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【精品】工作計劃范文匯編8篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、教育活動
1、進行主題活動《快樂中國年》通過一系列喜慶開心的活動,和幼兒一起回顧
剛剛過去的新年場景,增進對節(jié)日習俗的了解,更深切的感受和分享節(jié)日的快樂,主題活動《了不起的我》引導幼兒在模仿展現(xiàn)的過程中,體驗媽媽的辛苦,與同伴友好的相處的快樂,勞動所帶來的喜悅和自豪
2、進一步了解春節(jié),元宵節(jié)的風俗習慣
3、能從不同方向辨別7以內(nèi)的序數(shù),能正確判斷7以內(nèi)的物理數(shù)量
4、教育幼兒自己的事情自己做,幫家里做力所能及的事情,了解家人的辛苦,
愛家人
5、認識幾種常見工具,了解其用途
二、生活活動:
1、培養(yǎng)幼兒交往能力,生活自理能力和良好的生活習慣
2、向幼兒進行節(jié)日安全教育
3、引導幼兒學會自己的事情自己做,養(yǎng)成自我服務(wù)的意識
三、家園聯(lián)系
1、家長與孩子共同收集新年里的物品,激起幼兒對新年的美好回憶
2、家長幫助幼兒回憶小時候的趣事,讓孩子體會媽媽的辛苦
3、引導孩子主動幫助家人做些力所能及的事情,體驗長大了的愉快情緒 特別提示:三月的重要節(jié)目
3月5日:學雷鋒紀念日
3月8日:婦女節(jié)
3月12日:消費權(quán)益日
3月25日:全國中小學生安全教育日
工作計劃 篇2
一、政治思想教育
1。對所有員工入職情況進行審查摸底,嚴格把關(guān),確保員工無前科、犯罪記錄。
2。加強法律法規(guī)培訓教育、認真學習公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準則,從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識水平,從細節(jié)抓起,從點滴做起。
3。員工是企業(yè)的窗口,主抓員工形象、提高員工個人素質(zhì)、部門整體精神面貌。
二、消防培訓
1。建立建全消防管理制度,對員工定期進行消防知識培訓及消防演練培訓。
2。建立消防巡檢制度,設(shè)立專人專管,每天對消防檢查情況進行登記,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導。
3。建立定期消防檢查制度,部門每周進行一次消防安全隱患檢查工作,公司每半月進行一次消防安全大檢查,查出問題及時下發(fā)《消防隱患整改通知單》進行整改并對整改情況進行驗收。;
4。對重點區(qū)域簽定消防安全責任書,特別是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點,針對突出,對4F各租憑戶簽定消防安全責任書,租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負責。
三、安全防盜工作
1。對一層各門設(shè)立固定崗位,防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。
2。設(shè)立樓層巡邏崗位,對樓層情況進行不定時不定崗的流動式巡邏,防止樓層貨物品丟失。
3。因各樓層商品布局復(fù)雜,如:2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進入商場我,為了消除安全隱患確保商場安全,建議安裝紅外報警裝置。
工作計劃 篇3
根據(jù)前半年的工作開展情況,結(jié)合上級有關(guān)文件精神,在下半年,我鎮(zhèn)將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,進一步加強領(lǐng)導,明確責任,進一步強化措施,總結(jié)經(jīng)驗,進一步真抓實干,務(wù)求實效,具體做好以下六個方面的工作:
(一)做好我鎮(zhèn)20xx年村級組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿意,黨委、政府放心的村“兩委”班子。
(二)加快重點項目推進,促進經(jīng)濟發(fā)展。一是利用國際旅游島建設(shè)和創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機,大力開展文明大行動活動,不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的文化素質(zhì)和社會文明程度。二是加快培育獨具特色的產(chǎn)業(yè),積極打造出我們的品牌,努力擴大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展旅游業(yè),增加農(nóng)民的收入。四推進南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合服務(wù)樓等重點項目的建設(shè),不斷加快推進城鎮(zhèn)化進程,打造縣城娛樂之都。
(三)立足文明生態(tài)村建設(shè),優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅持把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出位置,努力實現(xiàn)環(huán)境、形象、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標和要求,推進各新農(nóng)村建設(shè)步伐,全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。二是做好森林防火工作,完成植樹造林5000畝;三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會化服務(wù)新機制,嘗試開展保潔道路分段承包責任制,確實改善農(nóng)村生活環(huán)境。
(四)創(chuàng)新社會管理,努力促進社會和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會管理和服務(wù)體系,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用;二是全面落實安全生產(chǎn)目標責任,加強食品、藥品安全監(jiān)管,繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動,扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,積極開展隱患排查治理,嚴厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;三是加強應(yīng)急管理機制建設(shè),全面提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事件的能力;四是健全信訪、司法工作機制,排查化解影響社會穩(wěn)定的不安定因素和矛盾糾紛,推動社會矛盾化解納入法制化軌道;五是切實做好計劃生育工作,重點抓好結(jié)扎措施的落實為主,較好完XX縣下達的工作任務(wù),使我鎮(zhèn)的計劃生育工作上新一個臺階。
(五)關(guān)注百姓福祉,持續(xù)改善民生。一是大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化力度,樹立品牌意識,以標準化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì),促進我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。二是推進社會保障體系建設(shè)。落實中央各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,增加農(nóng)民收入;做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作,做到應(yīng)保盡保,引導群眾參加各類養(yǎng)老保險;做好低保、五保戶和其它困難群眾補助、救助工作,農(nóng)村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺,舉辦技能培訓班和招聘會,促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推進公共文化服務(wù)建設(shè)。提升改造文化室和農(nóng)家書屋,充實農(nóng)村文化工作人員隊伍,豐富群眾文娛生活;加大科學普及力度,提高廣大群眾的科學文化素質(zhì)。五是大力推進教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度,加快推進學校、幼兒園的軟硬件設(shè)施建設(shè),提高辦學(園)水平;積極籌建鎮(zhèn)教育基金會,全力資助優(yōu)秀學子完成大學學業(yè)。
(六)加強自身建設(shè),建設(shè)活力政府。突出抓好干部作風建設(shè),積極帶頭弘揚“五加二”、“白加黑”精神,聚精會神干事業(yè),一心一意謀發(fā)展;嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強對黨員干部特別是領(lǐng)導干部的理想信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開,暢通政民互動渠道,積極回應(yīng)群眾呼聲,切實解決群眾反映強烈的熱點、難點和重點問題,全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。
按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結(jié)合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓,做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓,提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?头糠矫,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。
五、嚴格成本控制,加強細化核算
控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領(lǐng)導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
為了做好下半年的各項工作,現(xiàn)結(jié)合XX區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實際現(xiàn)狀,初步擬出下半年工作計劃如下:
1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結(jié)合,根據(jù)社區(qū)實際情況立足于“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌,以打造”宜居工程“為主題,開展黨建項目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強和改善基層黨組織建設(shè),努力形成黨政和諧,進一步加強班子建設(shè),繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把該項活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。全面落實黨風廉政建設(shè),牢記服務(wù)居民宗旨和廉政意識。加強共駐共建工作,充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢,促進社區(qū)各項工作。
2、社區(qū)工作緊緊圍繞:保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū),構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧家園。
3、下半年**大召開之前,做好社區(qū)的維穩(wěn)工作,特別關(guān)注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。治安工作更要上下共同關(guān)注以加強加洋巷木屋區(qū)為重點,做好防火防盜工作,加強保安隊伍建設(shè),努力做好少發(fā)案、不發(fā)案,保居民群眾一方平安。
4、進一步抓好計生工作,做到勤入戶,特別是流口登記錄入,落實好雙查工作,努力做好孕前優(yōu)生檢測工作,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高人口出生質(zhì)量,這一任務(wù)來做工作。
5、做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū))的長效管理,鞏固整治效果,加強加洋巷衛(wèi)生保潔,通過真抓實干,廣泛宣傳,具體落實,使社區(qū)更加文明和諧。
6、關(guān)注民生,做好全民醫(yī)保工作,城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作,積極尋找渠道,為下崗人員提供再就業(yè)機會,認真做好退休人員和失業(yè)金的認定工作。
7 、關(guān)心弱勢群體,積極推進居家養(yǎng)老工作,盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,定期走訪低保戶、困難邊緣戶,了解他們生活情況,及時幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問。
8、繼續(xù)做好經(jīng)濟工作,積極配合街道經(jīng)濟辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強本轄區(qū)內(nèi)的租賃稅征收工作。
9、根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。
以海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機,把握發(fā)展機遇,努力把社區(qū)各項工作做得更好。
工作計劃 篇4
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,新的學期又開始了。在新的'學期里,為了使自己的美術(shù)工作有條不紊的開展,工作上一個新臺階,特做個人的工作計劃如下:
(一)思想方面
“教書者先強己,育人者先律己”。首先要提高自己的政治思想素質(zhì)。教師的道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人生觀對學生起直接影響作用。“學為人師,身為世范”,引導學生樹立各種正確觀念,教育學生學會畫畫、學會做人、學會創(chuàng)造,培養(yǎng)學生成為與時俱進的新型人才。把學生的做人教育放在首位,樹立為學生一生負責的理念,培養(yǎng)人、塑造人,形成自己獨有的工作風格。
(二)專業(yè)方面
繼續(xù)更新自己的專業(yè)知識。當今世界,科技突飛猛進、信息與日俱增,不斷向更深更廣的層面發(fā)展。我平時注意搜集美術(shù)專業(yè)發(fā)展的新動向、新信息,不斷更新知識,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求和學生學習的需求無疑是當代教師一項富有挑戰(zhàn)性的目標和任務(wù)。作為一名美術(shù)教師,必須有豐富的專業(yè)文化底蘊,在工作中才能得以游刃有余,得心應(yīng)手。
(三)教學工作方面
1、提高自己的管理能力。做一名快樂有活力、幽默有親和力的受學生的美術(shù)老師。向全市優(yōu)秀的教師學習管理經(jīng)驗,及時積累教育教學工作中的成功與失敗,總結(jié)經(jīng)驗、教訓,堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己,遵循“以人為本”的管理原則,增強自己的管理能力。
2、學會做一名“善于反思、勤于積累”的美術(shù)老師。對自己的教學活動及時進行反思,積累經(jīng)驗,要堅持用腦子工作,力爭做到在反思中揚長;在審視中甄別;在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。
3、積極參與各項活動,認真撰寫論文和繪制美術(shù)作品。提高自己的業(yè)務(wù)工作水平。 我緊密與組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮自己的光和熱,促進教師與教師之間的和諧、學校與教師之間的和諧與發(fā)展。
涓涓溪流匯成江河,點滴的知識積累結(jié)出碩果,我相信只要勤勤懇懇的刻苦鉆研美術(shù)準也知識,一定會有收獲,明天定會更美好。
新的一學期又開始了,本學期我的教學任務(wù)是四年—六年美術(shù)。為在新學期更好地完成美術(shù)教育教學任務(wù),特做計劃如下:
一、推行和實施素質(zhì)教育,注重學生的全面發(fā)展。通過規(guī)范的教學活動和豐富的教研活動,提高專業(yè)素質(zhì)和教學水平,提高學生的知識水平,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。
二、加強學習,提高自身業(yè)務(wù)能力,努力提高理論水平與實踐能力。并且積極參加市、區(qū)組織的備課和聽課等活動,取他人所長,補己之短,在比較中學習,在實踐中提高。
三、學期教學目標:
1、認真完成美術(shù)教學工作,做到按表上課,不落一節(jié)課。注重課堂中學生的自主學習,培養(yǎng)學生的學習能力,調(diào)動學習的積極性。爭取把每節(jié)課的導課設(shè)計新穎、獨特。
2、以聽評課等教研活動為基礎(chǔ),備好、上好每一節(jié)課,積極提高教學藝術(shù)水平。
3 、組織美術(shù)研討和交流活動,與全組美術(shù)教師互相學習、取長補短,共同提高專業(yè)素質(zhì)。
4、通過各種美術(shù)競賽活動的開展,激發(fā)學生學習美術(shù)的興趣,從而使他們能從中學到知識,陶冶情操,提高品位,營造濃厚的文化藝術(shù)氛圍。a、本學期,學校各項活動較多,美術(shù)活動以班級為單位,以課堂為載體,搭建展示平臺。如班級藝術(shù)園等。b、在本人任課班級展開人人爭當小老師活動,期初鼓勵學生選課選內(nèi)容,提前報名,然后安排講課,鍛煉學生的綜合能力。
5、通過課內(nèi)教學活動和組織的課外興趣小組活動,培養(yǎng)一批美術(shù)特長生,以點帶面帶動全體學生學好美術(shù),從而全面提高美術(shù)素養(yǎng)與美術(shù)技能。
6、強化課堂紀律,良好的組織紀律是才會有良好的開端,因此本學期美術(shù)課堂首先要抓好課堂紀律,發(fā)揮美術(shù)特色,以美為標準,滲透到學生的語言、行為中。
四、配合學校、各科室以及在各項活動做好宣傳、書寫、美化等輔助工作,充分發(fā)揮美術(shù)教師自身特長,做到有求必應(yīng),盡自己所能做到更好。
工作計劃 篇5
一、指導思想
本學期的六年級語文學科組繼續(xù)以學校新學期工作思路為指導,緊緊圍繞提高小學語文教學質(zhì)量這一核心任務(wù),加強語文教學研究,扎扎實實地做好語文知識的傳授、學生興趣的培養(yǎng)。通過理論學習、備課、聽課與評課、作業(yè)批改與學生輔導等活動,把教研工作落到實處,提高語文學科教學效益與質(zhì)量。
二、工作目標
1、圍繞一個中心:激活學生思維,提高教學效率;
2、確定一個載體:以課堂教學研究為主體的校本教研;
3、打造一個團隊:一個善于思,敏于行,善合作,有活力的教師團隊。
三、基本措施
(一)加強教師學習,轉(zhuǎn)變教學行為
1、繼續(xù)學習課程標準,把握課標的理念,按照課標要求,創(chuàng)造性地運用課標,以教材為依托,聯(lián)系生活,提高學生學習語文的興趣與能力。樹立“大語文觀”,重“三維目標”的體現(xiàn),扎實教學,夯實基礎(chǔ),提高教學效率。
2、開展教師互助活動,共同提高,使每個教師在互動中共同成長。組織科組的老師積極參加集體備課,每人主備分配的課題,做到資源共享,集體備課個人加減,課后反思,并按學校要求上傳博客網(wǎng)。
3、加大本組教研力度,以課堂教學為重點,推陳出新,嘗試“一課多磨”活動,構(gòu)建自己的教學特色,取長補短,經(jīng)驗交流,共同進步。
4、參加各項競賽活動,促進教師專業(yè)成長。本學期,組織科組教師積極參加各項比賽活動,促教師在活動與競賽中學習,在學習中成長。同時,也爭取為學校獲得榮譽。
。ǘ┰鰪娰|(zhì)量意識,努力提高教學質(zhì)量。
由于本年級的特點,面臨升學,所以本學期我組應(yīng)努力從以下幾方面來提高質(zhì)量:
、僬Z文教師要在閱讀和作文指導上多下功夫,切實提高學生的語文素養(yǎng);力爭使學生取得最佳成績。
②注重學生各科平衡發(fā)展,防止學生偏科。開學初三科老師要對不同層次的學生提出不同的學科學習目標,給每個學生一個“跳一跳”可以摘到的蘋果,樹立好學習榜樣。課任老師要協(xié)調(diào)好各科教學,確保學科協(xié)同發(fā)展。
、劢虒W中出現(xiàn)的問題及時探討,共商對策,要把“實踐性,科學性,全員性、實效性”落到實處。作業(yè)要求全批全改,實行雙分制,加大對中長期作業(yè)、分層作業(yè)布置的探索力度。讓作業(yè)的結(jié)構(gòu)更加多樣化,對作業(yè)量的遞增要循序漸進,增加課外閱讀的訓練量,加強課堂教學的讀寫結(jié)合,為六月份的畢業(yè)考試做好準備。
、苷J真組織月考,嚴格監(jiān)考認真閱卷,每次檢測后均要如實進行質(zhì)量分析。階段性檢測與畢業(yè)考試接軌。第一輪復(fù)習結(jié)束后舉行模擬考,以便老師在接下來的復(fù)習中針對性地查漏補缺,使學生更牢靠地掌握知識。
⑤加大輔導力度,做好后進生生轉(zhuǎn)化工作。要有計劃地開展補差活動。每個班要定好4至5名幫扶對象,每月至少輔導4次,做好自己對學生補缺補差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學生,善于捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導,使每個學生都能充分發(fā)展。
、抟J真做好復(fù)習工作及對學生的思想教育工作。積極發(fā)揮學科組的團隊合作力量。集中六年級全體教師的智慧,對教材進行分析,制定切實可行的復(fù)習計劃,爭取在期末統(tǒng)考中取得優(yōu)異的成績。充分調(diào)動學生的學習激情,使之全身心投入到學習中來,以最佳成績升上初中。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以《****中央關(guān)于進一步加強和改進中小學德育工作若干意見》為指導,進一步確立“以德治!,“以法治校”的思想,進一步完善常規(guī)管理,深化德育活動,增強德育工作的針對性,實效性和創(chuàng)新性,努力探索德育工作的新途徑、新方法,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣,形成健康向上的個性心理,全面提高學生的綜合素質(zhì),促進學生的健康成長。
二、工作重點
學校是進行系統(tǒng)道德教育的重要陣地。對中小學生進行系統(tǒng)的道德教育,是關(guān)系到學生能否健康成長,關(guān)系到社會主義事業(yè)的成敗,關(guān)系到國家和民族前途命運的一項戰(zhàn)略任務(wù)。
1、學校常規(guī)工作,它是德育的重中之重,具體落實到日常行為規(guī)范管理上面,即學習,紀律,衛(wèi)生方面的管理要注意以下幾個方面:
1不同年級的管理。暑假過后,學生又升了一級,在暑期長假之際也增加了見聞,豐富了生活,這時應(yīng)該做好學生的“收心”工作,教育學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約等良好的習慣,并提出新學期要求,安定學生學習情緒。
2抓好優(yōu)良校風建設(shè)。學風、教風和干部作風決定一個學校的校風。學風就是學生中的風氣,主要靠行為習慣的養(yǎng)成。好的學風來自教風,治學治教嚴謹,言傳身教,以身作則這是好的教風。好的教風來自干部作風,德育干部要實事求是、平易近人、辦事公道。只有這樣才能形成一個良好的校風。
3以奧運會上我國健兒取得的優(yōu)異成績?yōu)槠鯔C,大力弘揚奧運精神,借機對學生進行愛國教育。
三、德育工作的具體做法及措施
1、建立健全德育工作領(lǐng)導機構(gòu),明確各成員的德育工作職責。
2、召開德育工作領(lǐng)導工作小組成員及相關(guān)成員如班主任、團隊負責人會議,集思廣益,制定一系列制度,形成德育工作的新思路。
3、學習貫徹,落實新的《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,以奧運精神為契機,對學生進行愛國主義,民族主義精神教育。對學生進行文明習慣的養(yǎng)成教育以及誠信教育。
4、班主任要堅持每周一次班會,并做好記錄。并及時記錄學生中發(fā)生的好人好事,典型事例要上報學校值周教師,將在晨會上予以表揚。
5、開展禮儀教育,塑造美好心靈。禮儀,是社會確定的應(yīng)當共同遵守的行為規(guī)范和思想道德規(guī)范,是一個人的素質(zhì)和品行的外在表現(xiàn)。日常工作中,把禮儀教育作為新時期德育工作的一項重要內(nèi)容,滲透到學校工作的各個環(huán)節(jié),堅持學校、家庭、社會三結(jié)合,培養(yǎng)學生高尚人格和高雅的情趣,推動素質(zhì)教育的全面實施。
6、通過班會、晨會、校會等。利用黑板報、報欄等形式,對學生進行德育教育,使在校學生人人會唱國歌,牢記校訓,懂得孝敬父母長輩,懂得做客付約禮儀,懂得迎客、接待禮儀等,引導學生在處理師生、家庭、鄰里關(guān)系上養(yǎng)成良好習慣。
四、德育工作的預(yù)期目的
通過德育工作,我們計劃達到以下幾個目的:
1、在全校形成“團結(jié)文明,開拓進取”的校風和尊敬師長、勤學善思的學風,形成平等、友愛、和諧、寬松的良好育人環(huán)境。
2、德育工作得到進一步的加強,通過上述措施,要使德育工作由虛變實,由空泛變成看得見,摸得著、抓得住的工作。
3、使學生的綜合素質(zhì)得到提高,進一步培養(yǎng)學生良好的行為習慣,高尚的道德情操和健康的身心素質(zhì)。
4、促進學校的整體工作,通過德育工作,使學校領(lǐng)導與教職工之間、教師與教師之間,教師與學生之間,學生與學生之間的關(guān)系更加融洽和睦。
具體活動安排
月份德育目標主要活動九月尊師重教教育“我用成績向教師節(jié)獻禮”主題班會國防教育解放軍英雄故事講演奧運精神教育奧運知識問答十月文明禮貌教育學用文明禮貌用語活動爭做文明禮貌好學生紅領(lǐng)巾在行動禮儀常規(guī)教育十一月社會公德教育“在學校外”測試心理健康教育“自滿與自卑”革命傳統(tǒng)教育讀革命先烈事跡書籍活動十一月勞動教育學會整理房間“今天我當家”理想教育“我的理想”演講會十二月學習進步教育學習與游戲心理健康教育面對挫折一月安全教育防水防火交通安全知識介紹。
工作計劃 篇7
一、指導思想
堅持以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實中央、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的各項方針政策及要求,堅持“大扶貧”工作理念及開發(fā)式扶貧方針,強化新一輪整村推進實施“1119”幫扶工程的責任和機制,著力在發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、提升勞動力素質(zhì)上下功夫,用實實在在的行動改變天鵝村的面貌,不斷提高扶貧實效,奮力開創(chuàng)結(jié)對幫扶工作的新局面。
二、工作思路
20xx年,我局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的縣直單位結(jié)對幫扶工作要求,以盡早幫助貧困人口脫貧致富為基本點,以幫助楊林橋鎮(zhèn)天鵝村發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點,以牲豬、蔬菜、魔芋產(chǎn)業(yè)為依托,突出公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力實施廣播電視“村村通”建設(shè)等文化扶貧工程,努力改善貧困村和貧困群眾生產(chǎn)生活條件,著力增加貧困群眾收入,不斷壯大村集體經(jīng)濟實力,為推進天鵝村新農(nóng)村建設(shè)而不懈努力。
三、工作重點
一是繼續(xù)抓好扶貧解困民生工程。按照縣委、縣政府的工作部署,把工作重點轉(zhuǎn)向深化、鞏固、提高和擴大上;樹立“大扶貧”理念,不斷創(chuàng)新扶貧工作方式方法,積極探索幫扶途徑,積極幫助天鵝村爭取政策、項目、資金,努力改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)村社會事業(yè)服務(wù)水平,努力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),建立起困難群眾增收致富的長效機制,促使天鵝村人民群眾增產(chǎn)增收。
二是大力實施扶貧開發(fā)項目。要大力組織發(fā)展牲豬、蔬菜、魔芋等產(chǎn)業(yè)項目,努力培育貧困村群眾增收致富的主導產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)鼓勵該村富余勞動力外出務(wù)工,發(fā)展勞務(wù)收入。協(xié)助抓好村道扶貧、沼氣扶貧等其他項目的實施。
三是進一步向上爭取項目支持。要通過積極主動的工作匯報,幫助該村爭取產(chǎn)業(yè)扶貧、信貸扶貧項目及其他項目,以爭取更多的項目和資金用于天鵝村的建設(shè)和發(fā)展。
四是大力實施文化惠民工程“村村通”工程建設(shè)。局扶持3萬元資金建設(shè)村廣播室,使全村七個組均能收聽廣播,為天鵝村宣傳政策、教育引導人民群眾、統(tǒng)一干部群眾的思想提供支持。按照統(tǒng)一規(guī)劃,在該村人群集中的地方,積極創(chuàng)造條件發(fā)展有線電視,力爭入戶率達到40%。同時,積極爭取20戶以下通電自然村廣播電視“村村通”項目扶持,為該村偏遠地帶人民群眾安裝直播衛(wèi)星接收設(shè)施,不斷豐富人民群眾精神文化生活。
五是支持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。動員組織我局干部職工開展結(jié)對幫扶工作,多方籌資2萬元,支持天鵝村公路建設(shè),改善村容村貌。
四、幫扶工作要求
1、注重結(jié)合。要把結(jié)對幫扶工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動和“三服務(wù)”活動結(jié)合起來,深入開展蹲點調(diào)研活動,圍繞低收入農(nóng)戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,千方百計為低收入農(nóng)戶排憂解難。按照科學發(fā)展觀的要求,幫助聯(lián)系村進一步理清發(fā)展思路,完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動新農(nóng)村建設(shè)。
2、加強領(lǐng)導。局幫扶領(lǐng)導小組要切實加強對全年幫扶工作的組織領(lǐng)導,并加強督查、協(xié)調(diào)。進一步落實責任,按照本計劃的要求,積極開展干部職工結(jié)對幫扶活動,力爭所幫扶戶早日脫貧致富。
3、及時總結(jié)。要及時做好結(jié)對幫扶工作臺賬、信息和先進經(jīng)驗的收集上報工作。年終對幫扶資金落實情況,結(jié)對幫扶的措施及工作成效及時總結(jié)。
工作計劃 篇8
一.職能定位
在合并以后,編輯部的主要職責包括四大項:定期出版時報;展板更新;更新微信平臺;更新校園網(wǎng)頁信息。
1.出版時報:暫時為半月一期,其中包括一些固定版塊,如醫(yī)學人物,采訪欄,科普醫(yī)學知識,原文精選等。
2.微信平臺:安排固定的人員每兩天更新微信信息,準確有效的將醫(yī)學系動態(tài)更新在微信上。
3.校園網(wǎng)平臺:將重大活動和信息以簡報的形式發(fā)表在校園網(wǎng)平臺上。
4.展板更新:定期將展板更新,除固定的把最新的時報等內(nèi)容更新到展板上等工作。還要用一定的版塊展示醫(yī)學系各班活動,展示同學們積極向上的精神風貌。
二.現(xiàn)存問題
對于編輯部來說,現(xiàn)存在的問題不是很大,但是新生們?nèi)鄙賹懞唸蟮募记,這一點值得改進。
而對于即將增加的微信及網(wǎng)頁更新的任務(wù)來說,現(xiàn)在的更新的每條微信內(nèi)容較少,詳細信息不全面。而網(wǎng)頁更新的速度較慢,缺乏實時性。還有展板的更新不及時,沒有及時將最新的內(nèi)容在展板上展示出來。
三.整改方案及具體措施
將宣傳部合并以后,職責增加也就意味著工作量的增多,而下分到每個人的職責也將變得更加細致而繁瑣。
1.我的想法是按照不同職能分為不同組別,而組別之內(nèi)再進行細化。
出版時報來說,分為編輯組,排版組,校對組,然后進行流水式工作,做到環(huán)環(huán)相扣,無拖沓。
對于微信工作來說,我的初步想法是分為兩組,每組隔次輪換負責。
校園網(wǎng)平臺信息更新的任務(wù)就是將活動編輯成簡報,再刊登上去。在這個工作以外,還要負責展板的更新工作。
2.定期舉行例會,主要包括未來工作計劃,進行階段性總結(jié),進行人員調(diào)配等工作。
3.彌補之前的漏洞,在必要時組織大家進行技能培訓等。
四.預(yù)期效果
每個人的任務(wù)都被準確規(guī)定好,在進行工作時可以明確分工,并鍛煉與他人配合的能力。做到微信信息兩天一更新,校園網(wǎng)頁定期更新,報紙展板半月更新。
小組中互幫互助,在遇到不可抗因素時,可及時有人能夠完成工作。在出版時報時,將更加細心的挑選合適的文章及圖片刊登。而微信平臺中將著重于內(nèi)容的豐富性,在保證文字質(zhì)量的前提下,以增加花樣性為輔助。對于校園網(wǎng)平臺來說,需要嚴肅謹慎的態(tài)度,對于刊登上的文字將進行再三斟酌,保證其質(zhì)量。
五.總結(jié)
編輯部的工作流程已經(jīng)形成一個良好的循環(huán)。在職能增加以后將按照現(xiàn)有模式進行調(diào)整,將人員重新分配。而最初的理念不會改變,依舊是以編輯文字,有效率有質(zhì)量的完成工作為主。
在此,我有信心將編輯部重組的工作順利完成,并帶領(lǐng)著大家一起將工作做得更好。所以,我希望能夠擔任編輯部部長一職。
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