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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-02 09:56:00 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作計(jì)劃模板匯總八篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的工作計(jì)劃模板匯總八篇

工作計(jì)劃 篇1

  校本教研工作在我校開展已經(jīng)一年半了,積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),初步理清了一些頭緒,更發(fā)現(xiàn)了不少問題。本學(xué)期,我校將在原有基礎(chǔ)上,解決難題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織,以新課改為導(dǎo)向,致力于提高教師教育教學(xué)水平。樹立良好的師德師風(fēng),使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個(gè)體價(jià)值,倡導(dǎo)團(tuán)體合作,形成終身學(xué)習(xí)的能力。

  總體內(nèi)容:以個(gè)人反思學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),講求實(shí)踐的錘煉,在同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)中提升。

  操作思路:以教師專業(yè)化水平提高為主線;以教學(xué)觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c(diǎn);以教師課堂教學(xué)能力、教研能力、科研能力的提高為途徑;理論聯(lián)系實(shí)踐,學(xué)習(xí)后交流,在交流中學(xué)習(xí);以考核評(píng)價(jià)學(xué)習(xí),在考核中深化學(xué)習(xí);點(diǎn)上突破與面上推進(jìn)相結(jié)合。

  工作方向:針對(duì)我校語(yǔ)文教學(xué)相對(duì)薄弱的情況,本學(xué)期將把提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量作為重點(diǎn)來(lái)抓,側(cè)重于教師語(yǔ)文教學(xué)能力、研究能力培訓(xùn)、考察,堅(jiān)守課堂教學(xué)主陣地,以觀念促行動(dòng),從而有效提高學(xué)生的閱讀及寫作能力。

  具體活動(dòng)內(nèi)容:

  1.從實(shí)際出發(fā),定時(shí)、不定時(shí)組織研討、互助,做到有問題及時(shí)解決,有經(jīng)驗(yàn)及時(shí)傳遞,使教研深入教學(xué)一線,直接服務(wù)于教學(xué),幫助教師排憂解難,分析原因,達(dá)到提高教師專業(yè)水平的目的。

  2.于日常管理要成效。指導(dǎo)教師樹立良好的師德師風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,形成課程儀式。要求教師深鉆教材,搜集資料,精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課,備好教材和學(xué)生,把自己的個(gè)性和特長(zhǎng)都融入到課堂。發(fā)揮主任、教研組長(zhǎng)的引領(lǐng)作用,在教師備課的過程中給以指導(dǎo);學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,取得第一手資料,及時(shí)準(zhǔn)確處理教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,把握主體方向,并在聽課后與講課教師平等交流,在探討中給以有針對(duì)性的指導(dǎo)。進(jìn)一步深化語(yǔ)文教學(xué)的改革,在求變中求新、求質(zhì),組織教師探索閱讀教學(xué)和作文教學(xué)的規(guī)律,研究教學(xué)方法,提高我校教師語(yǔ)文教學(xué)的能力。

  3.三點(diǎn)一線活動(dòng)。將個(gè)人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),三點(diǎn)連成一線,層層推進(jìn),螺旋上升。以教學(xué)反思、交流研討、寫作解決、教學(xué)指導(dǎo)、課堂評(píng)析、教材分析設(shè)計(jì)等為我校教研的基本形式,通過教學(xué)觀摩、專家講座、名師教學(xué)示范、案例分析、談心得體回等活動(dòng),為教師搭建參與教研的平臺(tái)。

  五、活動(dòng)方式:

  1.每周二校本教研一次,開設(shè)研討課、組織教學(xué)研討、進(jìn)行教學(xué)反思與交流,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

  (1)、開設(shè)研討課,重點(diǎn)培養(yǎng)骨干教師,帶動(dòng)全體教師進(jìn)步。 一人講課,眾人評(píng)論,不僅益于講課教師查找自己的不足,也可以將好的觀念與具體做法較為形象、具體的傳達(dá)給其他教師,直接服務(wù)于教學(xué)。

 。2)、領(lǐng)導(dǎo)聽課與評(píng)課要具有時(shí)效性和指導(dǎo)性。定期、不定期聽課、聽推門課(側(cè)重于語(yǔ)文課),要及時(shí)指出講課教師的優(yōu)缺點(diǎn),博采眾長(zhǎng),允許爭(zhēng)鳴,不搞一言堂。組織教師聽課,要有交流反思、內(nèi)化感悟,使課堂教學(xué)產(chǎn)生質(zhì)的變化。

 。3)、進(jìn)行些反思的經(jīng)驗(yàn)交流,展示優(yōu)秀反思,提高教師深入思考的能力。

 。4)、組織教師研討活動(dòng)。梳理問題采集表,把普遍性的問題拿出來(lái)(側(cè)重于閱讀教學(xué)和作文教學(xué)),研討解決,形成一致觀點(diǎn),在教學(xué)實(shí)踐中檢驗(yàn),摸索出適合自己的有效教學(xué)方法。

  2、開展豐富的活動(dòng),展示教師,增強(qiáng) 品牌意識(shí)。

 。1)、人人一節(jié)最佳課活動(dòng)。號(hào)召教師樹立品牌意識(shí),形成自己的教學(xué)風(fēng)格,勇于展示自己。

  (2)、展示備課本、業(yè)務(wù)本,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的深度、廣度。

 。3)、閱讀教學(xué)成果展。

 。4)、作文教學(xué)成果展。

  3、利用網(wǎng)絡(luò)資源開拓眼界,組織上網(wǎng)培訓(xùn),鼓勵(lì)上傳下載,與高端對(duì)話。

  4、創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織教師外出學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)校指導(dǎo)教學(xué)。 校本教研不是目的,而是在活動(dòng)中促進(jìn)教師專業(yè)化水平的發(fā)展,養(yǎng)成反思的習(xí)慣,形成終身學(xué)習(xí)的觀念。從而打造一支思想與業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍,不斷推動(dòng)我鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展。 以上計(jì)劃,如無(wú)變故,將如期進(jìn)行,在實(shí)施過程中請(qǐng)總校給以監(jiān)督和指導(dǎo)。

  ***小學(xué)

  20xx-2-23

工作計(jì)劃 篇2

  一、20xx年工作總結(jié)

  一年來(lái),縣教體局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以辦好人民滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持“科教興縣”和“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,教育投入不斷加大、辦學(xué)條件顯著改善、教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高,課程改革扎實(shí)推進(jìn),隊(duì)伍建設(shè)有力加強(qiáng),城鄉(xiāng)教育更加均衡。

 。ㄒ唬┤h教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)異。一是全縣高考再獲豐收。20xx年,全縣參加高考人數(shù)6219人,進(jìn)入自主招生控制線以上(即以往所說(shuō)的一本進(jìn)線)人數(shù)1261人,進(jìn)線率20.3%;本科進(jìn)線人數(shù)3015人,進(jìn)線率48.5%;有4名考生被北大清華錄取。二是學(xué)前教育和義務(wù)教育健康發(fā)展。20xx年,學(xué)前三年入園率達(dá)到88%,小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%;初中入學(xué)率100%、在校生鞏固率達(dá)98%以上。三是特殊教育取得新發(fā)展!叭{教育”、“送教上門”、“隨班就讀”等工作得到常態(tài)開展。

  (二)學(xué)校辦學(xué)條件改善明顯。一是解決“大班額”問題有力推進(jìn)。規(guī)劃投資2.76億元,新、改、擴(kuò)建學(xué)校7所,截至目前,某某實(shí)驗(yàn)小學(xué)、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)和第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)小學(xué)部新建教學(xué)樓的新建、改擴(kuò)建任務(wù)全部完成并正式投入使用;西城第四實(shí)驗(yàn)中學(xué)、第六實(shí)驗(yàn)小學(xué)和東城第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)、第五實(shí)驗(yàn)小學(xué)在積極建設(shè)中。在此基礎(chǔ)上,投資1717萬(wàn)元的沂新中學(xué)教學(xué)樓改造項(xiàng)目已開工建設(shè)。二是教育信息化建設(shè)和應(yīng)用水平大力提升。教育信息化的大力建設(shè)和應(yīng)用,使優(yōu)質(zhì)教育資源向鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)薄弱學(xué)校延伸,有力地促進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展。三是城區(qū)學(xué)前教育初步形成集團(tuán)化管理體系。目前縣實(shí)驗(yàn)幼兒園已有6處分園,極大滿足了人民群眾特別是城區(qū)居民入優(yōu)質(zhì)公辦、普惠園的需求。

  (三)教師隊(duì)伍建設(shè)大力加強(qiáng)。一是教師補(bǔ)充力度不斷加大。今年到全國(guó)九所重點(diǎn)師范高等院校引進(jìn)應(yīng)屆優(yōu)秀師范類畢業(yè)生13名到我縣高中任教;面向社會(huì)公開招聘在編教師263名,其中249名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)學(xué)校任教,有力地充實(shí)了鄉(xiāng)村師資力量。同時(shí),又選聘了50名合同制教師充實(shí)到教師崗位,基本緩解了教師短缺問題。二是教師交流工作不斷加強(qiáng)。今年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)130名教師到縣直及部分離城區(qū)較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教,同時(shí)選派28名縣直學(xué)校教師及退休名師到農(nóng)村學(xué)校支教,進(jìn)一步優(yōu)化了師資力量配置。三是教師培訓(xùn)工作不斷深入。積極組織各級(jí)各類教師培訓(xùn)活動(dòng),提升了教師隊(duì)伍整體素質(zhì),教師執(zhí)教能力顯著增強(qiáng)。今年共組織教研員、校長(zhǎng)、教干教師、班主任等各級(jí)各類培訓(xùn)主體班次12個(gè),培訓(xùn)教師3000多人次;8292人參加某某省“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程學(xué)習(xí)。今年,我縣有6人被評(píng)為省特級(jí)教師;20xx年,獲得某某市教學(xué)成果獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)8人,一等獎(jiǎng)9人,二等獎(jiǎng)15,教師執(zhí)教能力顯著增強(qiáng)。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)環(huán)境穩(wěn)定和諧。校園治安防范體系健全完善。先后投入260多萬(wàn)元,建設(shè)學(xué)校警務(wù)室,配備校園保安力量、購(gòu)置安保器材設(shè)施、安裝視頻監(jiān)控等,成立了縣教體局公共安全信息中心,建立了公共安全信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)縣直學(xué)校、幼兒園的實(shí)時(shí)監(jiān)控。校園周邊綜合治理不斷加強(qiáng)。在全縣中小學(xué)周邊安裝警示牌173面,在學(xué)生上下學(xué)和放假集中離校時(shí)段,積極組織開展校園周邊環(huán)境整治,清理學(xué)校門前攤點(diǎn),疏導(dǎo)學(xué)校周邊交通秩序,為學(xué)生上下學(xué)營(yíng)造安全暢通的環(huán)境。校車安全管理規(guī)范有序。為解決離校較遠(yuǎn)學(xué)生上下學(xué)困難問題,本著“先行試點(diǎn),逐級(jí)推廣”的思路,成立了公司運(yùn)營(yíng)、學(xué)校專用的校車管理機(jī)構(gòu)。目前,全縣共配備校車43輛,設(shè)計(jì)線路107條,覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。校車的順利試點(diǎn)運(yùn)行,為離校較遠(yuǎn)的學(xué)生上下學(xué)提供了極大的方便。助學(xué)惠民行動(dòng)有力推進(jìn)。一年來(lái),共發(fā)放各類政府助學(xué)金、學(xué)費(fèi)減免、生活費(fèi)補(bǔ)助1944余萬(wàn)元,資助家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)新生161萬(wàn)元,累計(jì)資助學(xué)生23779人次。全縣沒有一個(gè)學(xué)生因家庭貧困而失學(xué),沒有一個(gè)學(xué)生因家庭貧困而退學(xué)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┤嫣嵘逃虒W(xué)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)教研科研工作。開展“送教送研”和“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),實(shí)施送課下鄉(xiāng)和城鄉(xiāng)教師學(xué)科聯(lián)片教研,通過同課異構(gòu)、名師示范、互動(dòng)交流、換位學(xué)習(xí)、骨干送教、跟班學(xué)習(xí)等形式,提升教學(xué)研究水平,推動(dòng)全縣教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。以“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)為抓手,突出“曬課”、“賽課”,搭建展示交流平臺(tái),著力構(gòu)建有效課堂。

  2、深化課堂教學(xué)改革。以基礎(chǔ)教育課程綜合改革示范區(qū)建設(shè)暨實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),深入推進(jìn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施。積極引導(dǎo)學(xué)科教學(xué)走向?qū)W科教育,推進(jìn)“以生為本、學(xué)為中心、素質(zhì)為重”的課堂教學(xué)改革,引領(lǐng)學(xué)校和教師打造“高效課堂”、“育人課堂”,積極探索“深度學(xué)習(xí)”教學(xué)改進(jìn)策略。

  3、狠抓學(xué)校規(guī)范管理。以特色辦學(xué)為導(dǎo)向,科學(xué)合理確定辦學(xué)定位,研究制定學(xué)校文化建設(shè)示范校評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),積極鼓勵(lì)學(xué)校創(chuàng)建特色,提升“一校一品”建設(shè)水平,引導(dǎo)學(xué)校在規(guī)范化、精致化管理基礎(chǔ)上出亮點(diǎn),創(chuàng)特色,打造品牌。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)禁在職教師有償補(bǔ)課,嚴(yán)查教輔資料選用情況,嚴(yán)控學(xué)生在校時(shí)間和作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  4、加強(qiáng)教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù),發(fā)展遠(yuǎn)程教育,縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面。加快“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”升級(jí)改造和“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”建設(shè)。加強(qiáng)全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),推動(dòng)信息技術(shù)與課程深度融合,全面提升教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和水平。

  (二)大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、進(jìn)一步完善教師資源配置。加大教師補(bǔ)充力度,合理動(dòng)態(tài)核算教師編制,及時(shí)補(bǔ)充新教師。積極吸收和鼓勵(lì)優(yōu)秀師范生到農(nóng)村任教,提高農(nóng)村教師整體素質(zhì)。加大對(duì)教育高層次人才的引進(jìn)力度,逐步改善我縣教育人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),引領(lǐng)和帶動(dòng)我縣教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。完善城鄉(xiāng)教師交流機(jī)制,通過城鎮(zhèn)教師支教交流、優(yōu)秀教師送教下鄉(xiāng)等形式,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村傾斜,不斷縮小城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間教育質(zhì)量差距。

  2、進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,將師德教育融入入職培訓(xùn)、職后培訓(xùn)和日常管理的全過程,營(yíng)造以德育師的制度環(huán)境。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),提高教師人文素質(zhì)和專業(yè)水平;打造教師“專業(yè)發(fā)展”平臺(tái),引導(dǎo)教師專業(yè)成長(zhǎng);構(gòu)建以自我發(fā)展為導(dǎo)向的分層分類培訓(xùn)體系,加強(qiáng)培訓(xùn)課程建設(shè),豐富和發(fā)揮培訓(xùn)平臺(tái)的功效。

  3、進(jìn)一步加快名師工作室建設(shè)。抓好名師工作室認(rèn)定、管理與考評(píng),造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿生機(jī)與活力的骨干教師團(tuán)隊(duì),健全骨干教師引領(lǐng)、輻射機(jī)制,鼓勵(lì)教師不斷探索和參與教育教學(xué)創(chuàng)新。依托現(xiàn)有“名師工作室”,加強(qiáng)特色教師的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),研究名師素養(yǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,通過名師課堂、網(wǎng)上交流、集中研修、送教下鄉(xiāng)、送研下鄉(xiāng)等形式,帶動(dòng)全縣教師共同成長(zhǎng),通過3到5年的特色化培養(yǎng),努力造就一支名師名校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)。

 。ㄈ┤偻七M(jìn)學(xué)校工程建設(shè)

  1、大力解決大班額問題。認(rèn)真研究和利用好上級(jí)政策,積極籌措資金,加快西城第四實(shí)驗(yàn)中學(xué)、第六實(shí)驗(yàn)小學(xué)和東城第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)、第五實(shí)驗(yàn)小學(xué)工程建設(shè)進(jìn)度,確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

  2、加快“全面改薄工作”進(jìn)度。投資9475萬(wàn)元,新建校舍3.8萬(wàn)平方米,并完成部分學(xué)校圍墻、護(hù)坡等配套工程建設(shè);修建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地28萬(wàn)平方米;完成全部義務(wù)教育學(xué)校第二批空調(diào)安裝工作。

  3、加快幼兒園建設(shè)。20xx年,新建、改擴(kuò)建幼兒園15處,進(jìn)一步提高學(xué)前教育辦園條件。

  同時(shí),加快沂新中學(xué)改擴(kuò)建工程建設(shè),20xx年秋季開學(xué)時(shí)投入使用;加快機(jī)電工程學(xué)校建設(shè),確保20xx年順利通過省級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)推進(jìn)各級(jí)各類教育發(fā)展

  1、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。大力實(shí)施第三期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)園所建設(shè)和內(nèi)涵提升同步發(fā)展。積極開展學(xué)前教育宣傳月和家園共建等活動(dòng),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注學(xué)前教育的良好氛圍,提高幼兒入園人數(shù),確保學(xué)前三年入園率達(dá)到90%以上。進(jìn)一步規(guī)范辦園行為,做好無(wú)證幼兒園清理整頓工作;落實(shí)幼兒一日生活常規(guī),堅(jiān)決糾正小學(xué)化傾向。做好我縣承擔(dān)的某某省學(xué)前教育改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)兩項(xiàng)任務(wù),即擴(kuò)大普惠性資源與健全學(xué)前教育教研制度。

  2、鞏固提高義務(wù)教育發(fā)展水平。全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,鞏固提高九年義務(wù)教育水平。做好中小學(xué)的招生工作,進(jìn)一步優(yōu)化義務(wù)教育招生辦法,實(shí)行城區(qū)學(xué)校網(wǎng)上平臺(tái)報(bào)名,確保區(qū)域內(nèi)適齡兒童免試劃片入學(xué)。繼續(xù)實(shí)行控輟保學(xué)責(zé)任制,加大對(duì)控輟保學(xué)的考核力度,保持小學(xué)、初中適齡人口全部入學(xué),義務(wù)教育階段在校學(xué)生鞏固率初中達(dá)到99.5%以上,小學(xué)達(dá)到100%。

  3、促進(jìn)高中教育內(nèi)涵發(fā)展。進(jìn)一步加大普通高中內(nèi)涵式發(fā)展的力度。以高考改革為契機(jī),大力深化普通高中課程改革。建立科學(xué)的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,全面實(shí)施高中學(xué)業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。緊盯“全省一流、全國(guó)知名”發(fā)展目標(biāo)不放松,在精細(xì)化上下功夫,在落實(shí)力上作文章,全力創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、樹品牌。

  4、大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。建立“政府統(tǒng)籌、教育主管、部門聯(lián)動(dòng)、學(xué)校實(shí)施”的管理體制,構(gòu)建與市場(chǎng)需求、勞動(dòng)就業(yè)緊密結(jié)合,與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),具有某某特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。做好職業(yè)學(xué)校春季招生工作。加大成人教育、社區(qū)教育、農(nóng)村職業(yè)教育工作力度,構(gòu)建終身教育體系。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境

  1、切實(shí)加強(qiáng)法治教育。加強(qiáng)青少年法治宣傳教育,推進(jìn)法律知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)學(xué)生頭腦,將學(xué)校法治教育、安全教育和公民意識(shí)教育相融合。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和教師學(xué)法工作,推進(jìn)法治校園文化建設(shè)。抓好依法治校示范校創(chuàng)建工作,全面布置和重點(diǎn)培養(yǎng)一批縣級(jí)依法治校示范學(xué)校。

  2、切實(shí)保障校園安全。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),完善學(xué)校消防、食品、交通、治安防范等各類應(yīng)急預(yù)案。加大隱患排查整改力度。優(yōu)化安全防范教育、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、開展安全應(yīng)急演練,增強(qiáng)師生安全意識(shí)和防范能力。構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)消防設(shè)施、食堂、樓道、溺水等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,深化校園及周邊環(huán)境綜合治理。提升縣級(jí)“平安和諧校園”水準(zhǔn),培育2—3處高質(zhì)量的市級(jí)“平安和諧校園”。

  3、切實(shí)抓好校車安全。進(jìn)一步完善校車服務(wù)方案,加強(qiáng)對(duì)校車服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)接送學(xué)生車輛的明查暗訪,確保學(xué)生上下學(xué)安全。做好校車需求情況調(diào)查摸底,逐步解決學(xué)生上下學(xué)乘車需求,保障義務(wù)教育階段學(xué)生獲得方便、可靠的校車服務(wù)。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以xx校長(zhǎng)新學(xué)期工作報(bào)告為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“民主決策,依法治!钡闹涡@砟睿媛鋵(shí) “轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象,強(qiáng)管理,提質(zhì)量”的工作要求;以新高考精神為導(dǎo)向,突出教學(xué)工作重點(diǎn),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量提高;以教師為主導(dǎo),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師良好師德形象;以學(xué)生為主體,加強(qiáng)班級(jí)管理,做好學(xué)生思想穩(wěn)定、行為規(guī)范教育。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤勉務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng),提高年級(jí)管理工作效率,努力打造先進(jìn)年級(jí)團(tuán)隊(duì)。

  二、工作要求及措施

  (一)工作分工:

  xx:蹲點(diǎn)高一年級(jí)。

  xx:全面負(fù)責(zé)年級(jí)工作。

  xx:全面協(xié)管年級(jí)工作。

  xx:負(fù)責(zé)年級(jí)常規(guī)教學(xué)檢查、日常坐班的督促。

  xx:負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)班工作。

  xx:負(fù)責(zé)年級(jí)教學(xué)中月考工作及日常事務(wù)。

  xx:負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理等事務(wù)。

 。ǘ┘訌(qiáng)日常管理,營(yíng)造和諧有序、團(tuán)結(jié)高效的工作氛圍。

  1、實(shí)行年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及班主任例會(huì)制度。每周年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開好一次碰頭會(huì),每月召開二次班主任會(huì)議,及時(shí)總結(jié)前期工作,明確后續(xù)工作。

  2、嚴(yán)格坐班紀(jì)律,強(qiáng)化坐班管理。堅(jiān)決執(zhí)行考勤表現(xiàn)與績(jī)效津貼掛鉤,堅(jiān)決制止無(wú)故曠課、遲到、早退、私自調(diào)課、上班時(shí)間做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事等不良現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕各類教學(xué)事故的發(fā)生。

  3、實(shí)行室長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)制。室長(zhǎng)負(fù)責(zé)本辦公室的衛(wèi)生、坐班等事務(wù)。室長(zhǎng)安排:五樓大辦公室,黃為燦;五樓年級(jí)辦公室,邱永釗;六樓實(shí)驗(yàn)班辦公室,柯昌勝;七樓辦公室,石昌柏。

  (三)加強(qiáng)教師管理,強(qiáng)化師德師風(fēng),促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。

  1、堅(jiān)持教師例會(huì)制度。定期組織教師開展學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)各級(jí)各類教育文件,領(lǐng)會(huì)教育新精神,新要求,學(xué)習(xí)教育戰(zhàn)線中的各種先進(jìn)模范事跡;聯(lián)系實(shí)際及時(shí)肯定我們身邊的先進(jìn)典型,適時(shí)予以表彰,大力倡導(dǎo)樂業(yè)敬業(yè)、愛教愛校的教育風(fēng)氣,大力提高教師的職業(yè)道德和思想素質(zhì)。

  2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),大力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。配合教務(wù)室和教科室,組織教師積極參加新高考精神的學(xué)習(xí),積極參加各級(jí)各類有針對(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);各學(xué)科組開展集研集備活動(dòng),集思廣益,相互學(xué)習(xí),共同提高。要求所有教師增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)新形勢(shì)、新學(xué)情,研究新教法,盡快實(shí)現(xiàn)教育理念、教學(xué)方法的根本性轉(zhuǎn)變,與新高考精神接軌。

  (四)突出教學(xué)重點(diǎn),推行量化管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量整體提高。

  1、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)備、教、批、輔、考等環(huán)節(jié)。備課、作業(yè),建立備課、作業(yè)月查制度,每月最后一個(gè)周五第一節(jié)晚自習(xí)為教案檢查時(shí)間,由年級(jí)組織專人根據(jù)學(xué)校教務(wù)室、教科室的要求,結(jié)合各學(xué)科組期初集體討論制定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師的備課作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定,并做好記載,作為期末量化考核的依據(jù)。對(duì)不合要求的督促整改。上課,教師按新課標(biāo)要求規(guī)范上課,努力打造高效課堂,年級(jí)將開展推門聽課活動(dòng),并不定時(shí)組織學(xué)生對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。輔導(dǎo),明確對(duì)象,落實(shí)要求,開展培優(yōu)與輔差相結(jié)合的輔導(dǎo)活動(dòng),堅(jiān)持到班輔導(dǎo)督查制度;考練,實(shí)行月考制,嚴(yán)格制卷、監(jiān)考、閱卷、登分、質(zhì)量分析等環(huán)節(jié),嚴(yán)肅考紀(jì),端正考風(fēng),提高考試的信效度。

  2、開展集備集研及聽評(píng)課活動(dòng)。發(fā)揮教研組的作用,開展集體備課、集體研討活動(dòng),本期在打造高效課堂這方面下力度,開展“同課異構(gòu)”等教研活動(dòng)。各備課組根據(jù)學(xué)校的相關(guān)要求開展聽課評(píng)課活動(dòng),鼓勵(lì)有效的外出聽課學(xué)習(xí)。

  3、落實(shí)量化考評(píng)制度。根據(jù)學(xué)校教學(xué)量化考核辦的考評(píng)要求,年級(jí)結(jié)合各學(xué)科情況實(shí)行量化考核,督促教師明確工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)。期末將嚴(yán)格按考核辦的要求進(jìn)行考評(píng),并與績(jī)效掛鉤。

  (五)加強(qiáng)班級(jí)管理,推行愛心教育,確保學(xué)生思想穩(wěn)定,班風(fēng)和諧向上。

  1、做好生源穩(wěn)定管理。每位教師要樹立“每個(gè)學(xué)生都是寶貝”的理念,真心關(guān)愛每位學(xué)生。讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好”。年級(jí)將對(duì)各班的生源穩(wěn)定工作實(shí)行量化考核管理,對(duì)流失率超過百分之十的班主任誡勉談話甚至免職;對(duì)無(wú)流失班級(jí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、抓好班級(jí)常規(guī)管理,著重進(jìn)行養(yǎng)成教育。各班要根據(jù)學(xué)校的要求,開展行之有效的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。班主任要從育人的角度出發(fā),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重細(xì)節(jié)管理,從嚴(yán)要求,從我做起,營(yíng)造昂揚(yáng)向上、和諧文明的良好班風(fēng)。

  3、班主任要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持早、中、晚“三到位”,落實(shí)“三勤”,即勤查班、勤查寢、勤談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真解決問題,與學(xué)生打成一片,做好班級(jí)的穩(wěn)定工作,做好學(xué)生的主心骨和引路人。

  4、配合政教室,加強(qiáng)法制教育和安全教育。引導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法,熱愛生活,珍愛生命,告別“兩室”“三廳”,自覺抵制手機(jī)干擾,抵制抽煙、早戀、斗毆等不良風(fēng)氣;加強(qiáng)住宿生的管理,隨時(shí)與公寓管理員聯(lián)系,掌握情況,嚴(yán)格限制校外租住,避免管理失控。開展安全防范教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí),密切關(guān)注學(xué)生的空余時(shí)間,,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,將各種安全隱患消除在萌芽之中。

  5、課任教師要明確教學(xué)責(zé)任追究制,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),既要上好課,也要與學(xué)生多交流溝通,協(xié)助班主任管理教育學(xué)生,共同營(yíng)造文明向上、和諧安全的班級(jí)氛圍。

 。┲饕顒(dòng)安排

  九月份:

  1、組織開學(xué),做好清繳學(xué)費(fèi)、學(xué)生住宿等工作。

  2、擬定各類工作計(jì)劃,召開教師動(dòng)員會(huì)。

  3、組織軍訓(xùn)一周,開展紀(jì)律教育、行為規(guī)范教育。

  4、各班組建一支得力的學(xué)生干部隊(duì)伍。

  5、落實(shí)區(qū)域三包,開展“杜絕白色垃圾進(jìn)校園”活動(dòng)。

  十月份:

  1、開展愛國(guó)主義教育、行為習(xí)慣教育活動(dòng)。

  2、學(xué)科組開展教研活動(dòng),研究新高考,探討新教法。

  3、組織月考,考風(fēng)考紀(jì)教育,做好月考分析。

  十一月份:

  1、師德師風(fēng)教育活動(dòng)。

  2、開展安全教育活動(dòng)。

  3、組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  4、組織期中考試,做好分析。

  十二月份:

  1、期中總結(jié)及質(zhì)量分析。

  2、愛校、愛國(guó)演講比賽活動(dòng)。

  3、學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  4、體育生選撥。

  元月份:

  1、第三次月考。

  2、新課標(biāo)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課展示。

  3、開展書畫比賽,規(guī)范書寫習(xí)慣,為美術(shù)生選拔做準(zhǔn)備。

  4、各學(xué)科組開展教研活動(dòng)。

  二月份:

  1、期末復(fù)習(xí)、考試。

  2、期末總結(jié)評(píng)比。

工作計(jì)劃 篇4

  一、總體規(guī)劃目標(biāo)

  通過下周的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)并擁有一個(gè)業(yè)務(wù)人員相對(duì)穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識(shí)技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍;同時(shí)準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個(gè)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)目標(biāo)為20萬(wàn)/月(最低考核業(yè)績(jī)10萬(wàn)/月),并且每月有所遞增。

  二、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)

  業(yè)務(wù)部是一個(gè)公司不可缺少的核心部門,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)業(yè)務(wù)部門顯得尤為重要。而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來(lái)后可以通過會(huì)議,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來(lái)等等。規(guī)范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實(shí)到人。為了完成任務(wù),或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,是業(yè)務(wù)部門工作的一個(gè)重點(diǎn)。做好了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。如此良性運(yùn)轉(zhuǎn)最終能使業(yè)務(wù)部與公司各部門、公司客戶運(yùn)作高效協(xié)調(diào);極大地提高公司在市場(chǎng)中團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的能力

  三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流。

  為了提高產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、可行且行之有效的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下(兩小點(diǎn)):

  1, 每周三下午或晚上對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),授課人由對(duì)公司產(chǎn)品識(shí)非常熟的老業(yè)務(wù)員及有這方面技能的同事主講.,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識(shí)。

  2,以列會(huì)的形式組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,博眾家之所長(zhǎng)從中提高自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí)進(jìn)行每周工作總結(jié)報(bào)告。

  四,工作目標(biāo)

  業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),有質(zhì)有量完成今天工作;(內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé))同時(shí)作好明天的工作計(jì)劃。每周末對(duì)自己該周的工作進(jìn)行總結(jié),寫好每周總結(jié)報(bào)表告呈上來(lái)。并且結(jié)合內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)完成每日工作。

  五、日常工作管理

  1,業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(考勤制度)的同時(shí),應(yīng)相互學(xué)團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)步。做好每天的日?qǐng)?bào),周報(bào)以及工作計(jì)劃,公司對(duì)業(yè)務(wù)員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與抽查,并納入每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。業(yè)務(wù)人員必須調(diào)整每天天的工作狀態(tài),每天保持積極的工作態(tài)度,有目標(biāo)、有激情的投入到工作當(dāng)中去。上班時(shí)間,不得利用電腦玩游戲或作與工作無(wú)關(guān)的事情(違規(guī)者納入獎(jiǎng)懲考核)。

  2, 業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)價(jià)制度、每月總結(jié)等方面。

  六,業(yè)務(wù)拓展方向

  業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務(wù)人員:

  1、充分利用網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,而公司前期主要用力于電子商務(wù)的推廣,所以利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,開拓業(yè)務(wù)視角,找尋有價(jià)值的潛在客戶是我們前期的工作重心。

  2、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點(diǎn)維系的,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣,這種資源還有很深的拓展空間。這就需要大家去挖掘與培養(yǎng)。通過以上六點(diǎn),把計(jì)劃付諸實(shí)施。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  遵照區(qū)保健所提出的各項(xiàng)工作要求,認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,嚴(yán)格控制常見病、傳染病患病率,積極開展健康教育的宣傳工作,增強(qiáng)學(xué)生自我防護(hù)意識(shí)。

  工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)學(xué)生常見病、傳染病的管理,建立健全防護(hù)體系,有效控制其發(fā)病率。

  2、繼續(xù)抓學(xué)校的防近工作,利用各種宣傳,提高學(xué)生預(yù)防近視的意識(shí),利用滴眼藥方法對(duì)邊緣近視學(xué)生進(jìn)行治療。

  3、做好我校的學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作,并及時(shí)把學(xué)生體檢數(shù)據(jù)一一輸入電腦中,及時(shí)把軟件、電子表上報(bào)區(qū)保健所。

  4、加強(qiáng)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生養(yǎng)成教育,增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識(shí)。

  5、充分發(fā)揮保健室的職能作用,強(qiáng)化對(duì)班級(jí)個(gè)人衛(wèi)生工作的管理。

  三、措施

  1、春季是各種傳染病和流行病的多發(fā)季節(jié),我校要根據(jù)區(qū)下發(fā)的傳染病防護(hù)體系中的具體措施,加強(qiáng)晨檢(學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、因病缺課情況)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。使傳染病的報(bào)告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實(shí)。保健教師要認(rèn)真監(jiān)督、檢查,要求在第一時(shí)限掌握學(xué)生因病缺課情況,堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校要對(duì)學(xué)生的課間活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,有效控制傳染病的傳播,保證正常教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

  2、學(xué)生體質(zhì)健康檢查是學(xué)校衛(wèi)生保健工作的重點(diǎn),保健室本著服務(wù)于學(xué)生,對(duì)學(xué)生健康負(fù)責(zé)的精神,體檢中按照區(qū)保健所的要求逐一落實(shí),把體檢工作的準(zhǔn)備工作做好,檢查后認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)、匯總工作,并形成分析報(bào)告,及時(shí)掌握本校學(xué)生體質(zhì)健康狀況,把學(xué)生的體檢情況及時(shí)、準(zhǔn)確反饋給班主任老師、學(xué)生家長(zhǎng),使他們更加了解孩子的健康情況。同時(shí)把學(xué)校體檢結(jié)束后結(jié)果輸入微機(jī),兩周內(nèi)將軟件及電子表格及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)保健所。

  3、我校要充分利用3-6月份健康宣傳日,采取靈活多樣的宣傳形式開展健康教育宣傳活動(dòng)。本學(xué)期廣播達(dá)到18次,黑板報(bào)達(dá)到9次。

  針對(duì)我校學(xué)生近視患病率居高不下的情況,本學(xué)期將以三月份“防近”宣傳月活動(dòng)為契機(jī),各校要積極利用廣播、板報(bào)、墻報(bào)手抄報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。入班級(jí)抓好學(xué)生的讀寫姿勢(shì)、眼操等工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣,降低近視患病率。要求近視學(xué)生到眼科醫(yī)院復(fù)查率達(dá)到50%。5月20日為中國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日,我校根據(jù)區(qū)的要求開展“我營(yíng)養(yǎng),我健康”,手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)。

  四、具體工作:

  三月份:1、防近工作:利用廣播、黑板報(bào)、檢查眼操、手抄報(bào)、對(duì)近視、沙眼學(xué)生進(jìn)行滴眼藥的治療。

  2、廣播4次,出板報(bào)2次

  3、寫衛(wèi)生保健工作計(jì)劃、健康教育工作計(jì)劃、防近工作計(jì)劃、常見病方案、傳染病應(yīng)急預(yù)案、防治方案、公衛(wèi)突發(fā)事件預(yù)案。防近活動(dòng)方案、紀(jì)實(shí)、總結(jié)。

  4、到保健所培訓(xùn)、自學(xué)保健知識(shí)

  四月份:1、廣播4次,出板報(bào)2次。

  2、到保健所培訓(xùn)、自學(xué)保健知識(shí)

  五月份:1、5月20日為中國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日,開展“我營(yíng)養(yǎng),我健康”手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)。

  2、寫手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)方案、紀(jì)實(shí)、總結(jié)。

  3、廣播4次,出板報(bào)2次。

  4、到保健所培訓(xùn)、自學(xué)保健知識(shí)

  六月份:1、廣播4次,出板報(bào)2次。

  2、6月10日全校學(xué)生體檢。

  3、把學(xué)生體檢數(shù)據(jù)一一統(tǒng)計(jì)輸入電腦,及時(shí)上報(bào)區(qū)保健所。

  4、到保健所培訓(xùn)、自學(xué)保健知識(shí)

  七月份:1、到保健所考試

  2、迎接保健所工作檢查

  3、學(xué)期工作總結(jié)

  

工作計(jì)劃 篇6

  二〇xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)運(yùn)工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)公司一系列安全指令、文件及會(huì)議精神,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)制度,排查隱患,抓好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,杜絕了各類機(jī)電事故的發(fā)生。現(xiàn)將三月份工作情況及四月份工作規(guī)劃打算匯報(bào)如下:

  三月份工作總結(jié)

  一、抓好副井提升運(yùn)輸系統(tǒng)檢查檢修工作

  1、對(duì)副井提升系統(tǒng)、操車設(shè)施、罐道設(shè)施進(jìn)行日常檢修及維護(hù),本月累計(jì)檢查罐道1480米,對(duì)罐耳進(jìn)行日常檢修,加注潤(rùn)滑油,更換罐耳2組,保證罐耳軸承有良好的潤(rùn)滑,保證副井提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。

  2、對(duì)副井小罐進(jìn)、出車側(cè)罐簾進(jìn)行了更換,對(duì)副井大罐、小罐罐位進(jìn)行了調(diào)整,小罐調(diào)繩油缸更換打壓閥門一個(gè)。

  3、對(duì)副井提升機(jī)16副盤形閘閘瓦間隙進(jìn)行了調(diào)整,更換閘瓦密封圈8個(gè),更換液壓站電磁閥密封圈6個(gè),更換提升機(jī)測(cè)速電機(jī)1個(gè),確保副井提升機(jī)安全運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)了副井提升鋼絲繩、翻車機(jī)鋼絲繩、軌道上山鋼絲繩的檢查,明確檢查負(fù)責(zé)人,特別是對(duì)主提升鋼絲繩,已到使用末期,銹蝕較嚴(yán)重(南數(shù)第一根、第三根已出現(xiàn)斷絲),加強(qiáng)日常檢查記錄,及時(shí)對(duì)比,保證鋼絲繩使用安全。

  二、抓好壓風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行工作

  1、完成倒風(fēng)機(jī)后對(duì)南臺(tái)通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢查、維護(hù)、注油的工作,保證對(duì)風(fēng)機(jī)有效的保養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)對(duì)壓風(fēng)機(jī)的日常檢查、維修,完成了1#、2#、3#、4#壓風(fēng)機(jī)空氣濾芯的清理工作,保證壓風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)對(duì)瓦斯抽排系統(tǒng)的日常保養(yǎng)維護(hù)工作,每10天進(jìn)行一次倒運(yùn)瓦斯泵,并對(duì)瓦斯泵進(jìn)行清洗、檢修,確保礦井瓦斯抽排工作安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、完成了綜掘機(jī)大件下松工作及鎖式礦車大件的下松、運(yùn)輸、安裝工作。

  五、主井聯(lián)絡(luò)巷兩上山安裝擋車器4組,自制繩式安全門2組,主井清理斜巷安裝擋車器2組。

  六、完成了—800中央泵房低壓開關(guān)刷漆、開關(guān)架改造、電纜溝水泥蓋板改造等達(dá)標(biāo)治理工作。

  七、3月9日對(duì)原臨時(shí)泵房管路減壓閥進(jìn)行了更換,并對(duì)更換下減壓閥進(jìn)行了維修。

  八、完成了—757底抽巷導(dǎo)致皮帶跑偏的36架皮帶架的調(diào)整工作,向掘進(jìn)工作面延伸皮帶200米,確保—757工作面皮帶運(yùn)矸系統(tǒng)安全運(yùn)行。

  九、完成了副井井架油泥清理及副井口安全門刷漆等達(dá)標(biāo)治理工作。

  十、3月20日完成了副井底扁尾繩4組隔離輪的倒換工作。

  十一、對(duì)副井高位翻車機(jī)罐籠本體進(jìn)行燒焊加固,3月23日用時(shí)6小時(shí)將高位翻矸機(jī)漏斗鋼板更換為錳鋼板,確保副井排矸系統(tǒng)安全運(yùn)行。

  3月18日對(duì)副井提升機(jī)電機(jī)內(nèi)部碳刷進(jìn)行了拆檢、清掃,檢查電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子部分,并對(duì)電機(jī)內(nèi)部定子連接壓板的進(jìn)行了緊固,確保副井提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。

  拆除—800南大巷給煤機(jī)漏斗,進(jìn)行改造后恢復(fù)安裝,并對(duì)—675給煤機(jī)、—800給煤機(jī)、主井底給煤機(jī)油缸進(jìn)行了調(diào)整、加油。

  十四、完成了主井煤倉(cāng)皮帶、—800南大巷平巷皮帶、運(yùn)煤上山皮帶電機(jī)、滾筒檢修、注油工作。

  十五、完成了主井清理斜巷絞車基礎(chǔ)清挖、澆灌工作,31月11日將絞車運(yùn)至主井清理斜巷進(jìn)行安裝、調(diào)試。

  十六、組織工區(qū)全體員工參加公司組織的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四月份工作規(guī)劃

  機(jī)運(yùn)工區(qū)四月份工作重點(diǎn)是:

  一、抓好主、副井提升系統(tǒng)運(yùn)行工作。

  1、抓好各運(yùn)行系統(tǒng)及設(shè)備的日常維護(hù)、檢查工作,落實(shí)好設(shè)備巡檢制度,保證各系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、抓好副井提升絞車的檢查、維護(hù)工作,消除事故影響,保證礦井安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、加強(qiáng)副井罐道檢查、檢修工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

  4、抓好主井調(diào)試、試運(yùn)行期間的維修人員跟班學(xué)習(xí)工作,每天主井運(yùn)行期間,主井井口、井底安排維修工進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。

  二、做好風(fēng)井通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵房的安全運(yùn)行工作和設(shè)備隱患排查工作,保證通風(fēng)及瓦斯抽排系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  三、抓好設(shè)備達(dá)標(biāo)工作,實(shí)施包機(jī)到人制度,確保達(dá)到《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,保證設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。

  四、抓好礦井各供電線路巡檢工作,及時(shí)排除線路隱患,確保安全供電。

  五、抓好—800運(yùn)輸工作,加強(qiáng)各迎頭及車場(chǎng)的供車管理,提高礦車運(yùn)轉(zhuǎn)效率,保證各掘進(jìn)迎頭的用車需求。

  六、軌道上山鋼絲繩距滑頭340米處存在一處折繩現(xiàn)象,已提出購(gòu)買申請(qǐng),督促Φ24.5鋼絲繩盡快到貨、進(jìn)行更換。

  七、抓好皮帶機(jī)、給煤機(jī)相關(guān)設(shè)備的檢查、檢修工作,轉(zhuǎn)動(dòng)部位及時(shí)注油,確保皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行。

  八、加強(qiáng)對(duì)大車底的清理及損壞礦車檢查工作,保證下井的礦車全部完好。

  九、努力打造標(biāo)準(zhǔn)化車間

  提高各崗位上崗質(zhì)量,各崗位持證上崗,提高正規(guī)操作意識(shí),杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生,建立健全機(jī)運(yùn)工區(qū)各類規(guī)章制度,繼續(xù)完善機(jī)運(yùn)工區(qū)各車間崗位記錄、各場(chǎng)所制度牌板的達(dá)標(biāo)治理工作。

  十、抓好各崗位員工正規(guī)操作培訓(xùn)工作

  為提高各車間崗位工的正規(guī)操作意識(shí),杜絕各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。每周一、三、五由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各崗位正規(guī)操作、“手指口述”確認(rèn)法相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí),各管理人員嚴(yán)格落實(shí)檢查、考核。

  機(jī)運(yùn)工區(qū)

  二○xx年三月二十三日

工作計(jì)劃 篇7

  不覺中來(lái)外呼部門已經(jīng)有數(shù)月了,第一次來(lái)到這里的情景還歷歷在目。走進(jìn)辦公室的大門,就能看到整潔的大廳內(nèi)排放著一排排電腦,師兄師姐們個(gè)個(gè)頭戴耳麥正在緊張的忙碌,依稀的可以聽見他們標(biāo)準(zhǔn)而又富有親切的介紹。當(dāng)時(shí)不由得憧憬自己的頭戴耳麥做在電腦前的樣子,心里既緊張又激動(dòng),如果是我自己在做,又會(huì)是一種什么樣的感覺和效果。當(dāng)然我也很清楚,這樣的工作對(duì)于那些辦公室工作來(lái)說(shuō)不顯得那么的輕松和隨意,但是,這不是單調(diào)。工作內(nèi)容是豐富的,當(dāng)我們坐在電腦旁帶上耳麥給客戶介紹的時(shí)候,這是一種個(gè)人的考驗(yàn)和工作樂趣,更是一種服務(wù)理念。如果你用心做到了做好了,你會(huì)發(fā)現(xiàn):用聲音去打動(dòng)別人,這是一種挑戰(zhàn)。

  任何一項(xiàng)工作都有自己的內(nèi)涵,都不是在別人眼里看上去的那么簡(jiǎn)單。經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)看上去很簡(jiǎn)單的打電話也要講究方式方法,否則只會(huì)事倍功半。現(xiàn)總結(jié)如下:

  1:首先應(yīng)該在聲音上“壓倒”用戶的語(yǔ)氣,我個(gè)人認(rèn)為語(yǔ)氣很重要,我以前嘗試 有小而細(xì)的聲音去介紹業(yè)務(wù),但是有時(shí)候被罵的很慘,所以語(yǔ)氣上的氣勢(shì)很重要。

  2:就是讀的時(shí)候要主要讀音中重音的位置,比如說(shuō)放在”取消“上的音重一點(diǎn)。”放在“了解”的讀音重一點(diǎn)。

  3. 遇到女性用戶要會(huì)好一些,但要注意一點(diǎn)語(yǔ)氣要適當(dāng)。

  4. 遇到男性用戶,年輕的要語(yǔ)氣要重點(diǎn),年長(zhǎng)的要語(yǔ)速快點(diǎn)且柔和點(diǎn)。

  雖然如此,但是在實(shí)際外呼的過程中不可能一帆風(fēng)順的,總會(huì)遇到挫折,遇到一些難堪、尷尬的狀況。但是作為外呼部門的我們肩負(fù)著將公司最新信息傳遞給廣大用戶的責(zé)任,是公司對(duì)外的窗口,代表了公司的形象。所以我一直嚴(yán)格要求自己,工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心講解公司信息,聽取客戶意見,了解客戶需求,主動(dòng)加班完成工作任務(wù),積

  極配合同事工作。當(dāng)然了,我也有著在客戶不講道理口出粗言時(shí)不能克制自己脾氣的缺點(diǎn),這個(gè)我會(huì)以后的工作中努力克服。

  經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉,對(duì)部門的運(yùn)作和管理也有些自己的觀點(diǎn),不足之處還請(qǐng)見諒。如下:

  1:外呼業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(外呼業(yè)務(wù)需求書)由需求部門提出,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式,發(fā)往外呼部門。外呼業(yè)務(wù)需求書應(yīng)包括需要進(jìn)行外呼的目標(biāo)用戶,包括明確的外呼業(yè)務(wù)腳本,應(yīng)給出明確的完成時(shí)間要求,以及外呼時(shí)點(diǎn)(如:是白天、夜晚、節(jié)假日等),如果外呼不成功,需重復(fù)的頻次等。外呼部門及時(shí)進(jìn)行外呼結(jié)果評(píng)估與分析,并將評(píng)估報(bào)告反饋至客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部統(tǒng)一反饋至相關(guān)外呼需求部門。評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括外呼腳本中的各列示項(xiàng)目的結(jié)果、呼叫中心對(duì)該類外呼的建議、該外呼任務(wù)的目標(biāo)用戶的有效率以及目標(biāo)用戶成功受訪率等。

  2:為了使外呼工作能夠取得較好的效果和客戶滿意度,建議對(duì)不同用戶采用不同的時(shí)間段進(jìn)行外呼。在外呼實(shí)踐過程中可以確定對(duì)不同業(yè)務(wù)類型的外呼確定不同的時(shí)間段。

  以上就是這段時(shí)間我在外呼部門工作的一些心得和總結(jié),我會(huì)繼續(xù)努力爭(zhēng)取在崗位上有更加優(yōu)異的表現(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以德育為首,以教學(xué)為中心的辦學(xué)思想,堅(jiān)持以思想道德品質(zhì)教育為主陣地,以養(yǎng)成教育為主線,以活動(dòng)開展為載體,以人文素養(yǎng)引領(lǐng)為特色的德育工作思路,遵循青少年學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會(huì)發(fā)展的.要求,堅(jiān)持“早抓、細(xì)抓、實(shí)抓、長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓”,切實(shí)做好新學(xué)期的德育工作和常規(guī)工作,努力營(yíng)造良好的教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人的氛圍,建設(shè)和諧文明的校園環(huán)境,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  政教處工作將以一個(gè)目標(biāo)(學(xué)會(huì)做人)、兩個(gè)服務(wù)(為提高教育質(zhì)量服務(wù),為學(xué)生健康快樂成長(zhǎng)服務(wù))、三個(gè)重點(diǎn)(常規(guī)、安全、活動(dòng))、四個(gè)突破(環(huán)境衛(wèi)生、養(yǎng)成教育、兩操質(zhì)量、文明禮儀)、五個(gè)場(chǎng)所(教室、辦公室、寢室、操場(chǎng)、食堂)、“六個(gè)渠道(課堂、班會(huì)、德育課、課余活動(dòng)、板報(bào)、廣播)、七種方法(說(shuō)理疏導(dǎo)、榜樣示范、實(shí)踐教育、情境熏陶、心理咨詢、規(guī)范約束、集體會(huì)診)、八步程序(穩(wěn)定情緒、了解情況、思考對(duì)策、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、尋找缺點(diǎn)、溝通落實(shí)、跟蹤反饋、調(diào)整策略)作為本年度的工作目標(biāo),扎實(shí)細(xì)致開展德育工作,實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。

  三、工作措施

  (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育管理護(hù)航。

  1.班主任隊(duì)伍,首先培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、講奉獻(xiàn)、有愛心、師德好的班主任隊(duì)伍,其次培養(yǎng)一批有上進(jìn)心的班主任后備隊(duì)伍。繼續(xù)實(shí)施班主任聘任制,聘請(qǐng)能力強(qiáng)、工作踏實(shí),樂于奉獻(xiàn)的中青年骨干教師組成班主任隊(duì)伍。績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)、先進(jìn)、晉級(jí)等對(duì)班主任做盡可能的優(yōu)惠和傾斜。最大限度調(diào)動(dòng)班主任和后備班主任的學(xué)習(xí)工作的積極性、主動(dòng)性。

  2.學(xué)生干部。努力培養(yǎng)學(xué)生干部,多渠道開展德育工作。創(chuàng)設(shè)各類崗位,開展各類活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生干部,在活動(dòng)中開展德育工作。班干部、團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)干部、校風(fēng)檢查員,通過推薦、競(jìng)選、自薦等多渠道安排到各類崗位,加大培訓(xùn)力度,提供鍛煉機(jī)會(huì),提高他們的自我約束能力和管理能力。

  3.加強(qiáng)值周班培訓(xùn),明確任務(wù),明確責(zé)任,引導(dǎo)到位,使其真正參與到常規(guī)管理中來(lái)。

  4.推進(jìn)全員德育制度,進(jìn)一步完善學(xué)校的德育網(wǎng)絡(luò),積極構(gòu)建學(xué)校、家庭和社區(qū)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。健全社會(huì)參與機(jī)制,充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì),家長(zhǎng)學(xué)校,愛國(guó)主義教育基地,國(guó)防教育基地和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地的作用,形成育人合力,共同培養(yǎng)下一代。

  (二)狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。

  1.以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),堅(jiān)持從小事抓起,抓儀容儀表,抓電動(dòng)車、單車的規(guī)范擺放,抓文明禮貌,抓亂丟垃圾,抓亂寫亂畫,抓破壞公物等,堅(jiān)持“抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓薄弱、抓反復(fù)”,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明、衛(wèi)生等習(xí)慣,逐步形成富有校本特色的常規(guī)教育。

  2.營(yíng)造衛(wèi)生、文明、有序的衛(wèi)生環(huán)境,杜絕亂拋亂扔行為,杜絕高空倒水、撒紙屑等行為,杜絕吃口香糖現(xiàn)象,杜絕邊走邊吃現(xiàn)象并加大曝光力度。

  3.培訓(xùn)一批比較合格的旗手隊(duì)伍,使升旗規(guī)范化。利用升旗儀式及國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行不同層面的教育。國(guó)旗下講話以教師講話為主,學(xué)生為輔,引導(dǎo)學(xué)生懂得愛祖國(guó)要從愛班級(jí),愛學(xué)校,愛家庭做起,引導(dǎo)學(xué)生每人為集體做好事,培養(yǎng)尊重,理解,關(guān)心人,愛親人的高尚品德。旗手介紹中必須加入班級(jí)承諾,同時(shí)增加曝光臺(tái)。

  4.加強(qiáng)衛(wèi)生工作的組織管理,實(shí)行政教處主要抓,各條部門負(fù)責(zé)人分頭抓,全體教師合學(xué)生干部一齊抓的管理模式,實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度,定期檢查考核,確保學(xué)校衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

  (三)夯實(shí)安全工作,創(chuàng)造安全育人環(huán)境。

  1.抓好安全管理工作,保障學(xué)校師生安全。安全是社會(huì)穩(wěn)定、校園和諧、家庭幸福的基礎(chǔ)。全體教職工必須樹立“責(zé)任重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切”的思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到警鐘長(zhǎng)鳴,把學(xué)校安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,不折不扣嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全工作的有關(guān)文件和條例,健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)制度,依法落實(shí)各項(xiàng)安全措施,做到負(fù)責(zé)到人。根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一負(fù)責(zé)人,各班班主任是該班安全工作第一負(fù)責(zé)人,各專用室管理人是該室安全工作第一負(fù)責(zé)人,學(xué)校將把安全工作作為對(duì)每個(gè)教職工年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并實(shí)行“一票否決”制度。堅(jiān)持每天落實(shí)校園安全巡查制度,并認(rèn)真做好臺(tái)帳。

  2.消防安全重在防范。抓好消防安全工作。學(xué)校要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,要嚴(yán)格按消防部門的要求,配備消防人員和消防器材,并請(qǐng)消防大隊(duì)人員到校對(duì)師生進(jìn)行消防知識(shí)講座,增強(qiáng)師生消防意識(shí),對(duì)學(xué)校的消防設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修,并按照規(guī)定配足配齊消防器材,及時(shí)更換過期或失效的滅火器,密切注意易燃場(chǎng)所,防患于未然。定期進(jìn)行消防演練。

  3.進(jìn)一步抓好安全工作,確保學(xué)生健康安全。樹立“安全第一”的思想,對(duì)安全工作常抓不懈,做到警鐘常鳴,利用班會(huì)、團(tuán)會(huì)、宣傳欄、廣播站等校園文化陣地,深入宣傳安全知識(shí),教給學(xué)生學(xué)會(huì)自我保護(hù)的方法。

  4.切實(shí)做好學(xué)生集體活動(dòng)的安全工作。校內(nèi)組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)、升降旗儀式、課間操等集體活動(dòng)時(shí),班主任是安全工作的負(fù)責(zé)人,學(xué)生上、下樓道靠右有序行進(jìn)。學(xué)校組織師生外出活動(dòng),必須事先報(bào)主管部門,待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。組織學(xué)生外出活動(dòng),要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有足夠的教師負(fù)責(zé)管理,要準(zhǔn)備好外出活動(dòng)安全預(yù)案。

  5.充分發(fā)揮“警校共育”的作用,通過與交警大隊(duì)、公安局派出所合作,搞好學(xué)生法紀(jì)教育、交通規(guī)則和交通安全教育,營(yíng)造和諧的校園氛圍,真正起到“警校共育”示范作用。

  6.做好校園周邊安全工作。學(xué)校積極配合公安局、派出所,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的治理,重點(diǎn)清理清查在校園周邊200米內(nèi)的各種營(yíng)業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、電子游戲廳等。禁止在校園周邊辦生產(chǎn)易燃與易爆品的企業(yè)。

  7.切實(shí)抓好安全教育。學(xué)校利用教師會(huì)、學(xué)生集體早會(huì)、班會(huì)、健康課等多種途徑,開展形式多樣的安全教育,使學(xué)校安全宣傳和教育經(jīng);,制度化,把安全基本常識(shí)融入日常的教育教學(xué)活動(dòng)中,增強(qiáng)廣大師生員工做好安全工作的法制觀念,自我防范意識(shí)與自我保護(hù)能力。把防火、防電、防盜、防意外納入教育議題,并且結(jié)合不同時(shí)期的安全教育重點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)定學(xué)生不準(zhǔn)騎摩托車上學(xué),不準(zhǔn)下河游泳等,舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,定期舉行應(yīng)急疏散演練,定期清繳管制刀具等危險(xiǎn)品。

  8.強(qiáng)化門衛(wèi)制度,加強(qiáng)校園巡邏,來(lái)客預(yù)約,進(jìn)門登記。學(xué)校加大投入力度,完善學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)“技防”。并由政教處牽頭組成快速反應(yīng)行動(dòng)小組,堅(jiān)持上午、下午放學(xué)時(shí)進(jìn)行巡查,學(xué)校大門堅(jiān)持24小時(shí)值班,節(jié)假日要安排節(jié)假日值班人員,防止校園傷害事件的發(fā)生。

  9.加強(qiáng)安全工作的檔案管理。學(xué)校要按照安全工作的要求,完善制度,規(guī)范管理,建立安全工作專項(xiàng)檔案,做到安全工作檔案資料齊備。

  10.建立問題學(xué)生檔案,關(guān)注發(fā)展勢(shì)頭,加強(qiáng)轉(zhuǎn)化的過程研究。加強(qiáng)同問題學(xué)生家長(zhǎng)的密切聯(lián)系,共同研究有效的引導(dǎo)方案。要求班主任對(duì)問題學(xué)生關(guān)注“三點(diǎn)”:思想上的閃光點(diǎn),智能上的特殊點(diǎn),轉(zhuǎn)型上的突破點(diǎn);做到“三心”生活上關(guān)心、引導(dǎo)上耐心、工作上用心;開展“四導(dǎo)”:思想上開導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)上指導(dǎo)、行為上引導(dǎo)。

  (五)以活動(dòng)為載體,豐富教育形式,提升教育成效。

  1.開展法紀(jì)教育。本學(xué)期,我們擬邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)做法紀(jì)教育專題講座。重新審編《灌云縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)安全教育讀本》并以此開展系列活動(dòng)。

  2.根據(jù)時(shí)令、節(jié)日特點(diǎn),適時(shí)開展富有特色的教育活動(dòng)。

  3.開展特色體育活動(dòng),豐富學(xué)生校園生活。

  4.文明禮儀及“三生”教育:生命、生存、生活。

  5.籌備首屆金秋文化藝術(shù)節(jié)(校園十佳小歌手比賽、歌詠比賽、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演)

  6.本學(xué)期出二期主題明確的墻報(bào)并進(jìn)行評(píng)比:安全教育10;喜迎新春01。

  四、實(shí)施要求

  (一)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用

  1.強(qiáng)化師德教育,進(jìn)一步提高班主任的職業(yè)道德水平。通過學(xué)習(xí)和教育,在全體班主任中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的教師職業(yè)道德,進(jìn)一步增強(qiáng)班主任的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、科研意識(shí)、憂患意識(shí)和發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性。

  2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)德育工作的科學(xué)性。

  面對(duì)新時(shí)期班主任工作的新要求,班主任必須不斷補(bǔ)充“能量”,通過不斷學(xué)習(xí),確立適應(yīng)時(shí)代需要、適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的全新的教育理念。本學(xué)期將組織班主任系統(tǒng)學(xué)習(xí)德育理論,開展班主任崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提高班主任的政治、理論水平和業(yè)務(wù)能力,做到“以科學(xué)的方法引導(dǎo)人”、“以先進(jìn)的理念培育人”。

  3.優(yōu)化過程管理,建立班主任工作檔案。

  本學(xué)期將建立班主任個(gè)人工作檔案,縱向、直觀反映班主任工作及成長(zhǎng)過程,做到考核有據(jù)。要求班主任做好德育課的備課記錄和典型案例的收集,掌握學(xué)生最新思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)研究和解決學(xué)生中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)總結(jié)班主任工作的新成果。

  4.完善班主任工作評(píng)價(jià)體系,加大考核力度。

  進(jìn)一步規(guī)范和完善考核流程,堅(jiān)持定量考核和定性考核相結(jié)合,發(fā)揮考核的激勵(lì)功能。堅(jiān)持和完善班主任的月考核制度,增強(qiáng)考核的可操作性、透明性;進(jìn)一步完善文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任的考核評(píng)比辦法,激勵(lì)班主任爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)班主任整體水平的提高。

  5.進(jìn)一步規(guī)范各年級(jí)班主任例會(huì)制度。強(qiáng)化年級(jí)組長(zhǎng)在本年級(jí)工作中的管理職能,充分發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)的主導(dǎo)作用。

  6.完善課外輔導(dǎo)員考核制度,加快班主任后備隊(duì)伍的建設(shè)。

  (二)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生管理的主體地位。

  提倡學(xué)生自主管理,發(fā)揮先進(jìn)學(xué)生的作用。要進(jìn)一步建設(shè)好學(xué)生自己的組織——學(xué)生會(huì)。要由純粹、被動(dòng)地執(zhí)行命令向充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)學(xué)生會(huì)干部開動(dòng)腦筋,創(chuàng)造性地完成任務(wù)。

  (三)加強(qiáng)團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)工作,發(fā)揮主力軍作用

  1.定期召開團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,加強(qiáng)指導(dǎo)。要求其發(fā)揮主力軍作用、榜樣模范作用,協(xié)助學(xué)校搞好政治思想教育的宣傳發(fā)動(dòng)工作、檢查督促工作。

  2.搞好學(xué)生干部的競(jìng)選工作,并組織好培訓(xùn)。各班要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性,班主任要在培養(yǎng)學(xué)生干部上花力氣,提高他們的工作能力。

  (四)加強(qiáng)政教處對(duì)德育工作的指揮領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、評(píng)價(jià)考核作用,加大獎(jiǎng)懲力度。

  各年級(jí)、各班級(jí)對(duì)學(xué)校政教處布置的任務(wù),要認(rèn)真對(duì)待、積極配合,不得以任何借口推卸搪塞。政教處對(duì)各班級(jí)開展的工作及常規(guī)管理檢查,實(shí)行量化,依據(jù)量化結(jié)果作為班主任津貼、評(píng)選先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)班主任的先決參考條件。對(duì)工作努力認(rèn)真、成績(jī)顯著的老師,政教處將予以表?yè)P(yáng)。

  以上計(jì)劃只是框架性的方案。在實(shí)際的工作中,我們會(huì)根據(jù)具體情況隨時(shí)完善其內(nèi)容。同時(shí),我們也竭誠(chéng)歡迎我校全體師生對(duì)此提出寶貴的意見,為政教處工作出謀劃策,群策群力,以便我們?cè)诒緦W(xué)期更好更完善地工作,為推動(dòng)我校政教工作再上新臺(tái)階而共同努力奮斗。

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