工作計劃

時間：2021-05-07 17:33:15 工作計劃我要投稿

【精品】工作計劃范文匯總十篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精品】工作計劃范文匯總十篇

工作計劃篇1

　　指導(dǎo)思想與目標：

　　堅持“常規(guī)教研課題化，課題研究常規(guī)化”的教育科研原則，重點突出新課程改革實驗的校本研究，努力探索校本研究新模式，努力打造具有站前特色的教育科研品牌。

　　目標：深化課堂教學改革，積極開展數(shù)學實踐活動；積極開展課題研究，努力提高教師課堂教學設(shè)計能力。

　　具體工作內(nèi)容：

　　（1）通過學習《課程標準》，明確加強數(shù)學實踐活動是數(shù)學課程改革的一個重大舉措，不斷更新數(shù)學觀和教學觀。

　�。�2）每位數(shù)學教師都參與到實踐活動的探索和研究中來。根據(jù)《課程標準》的要求，將實踐活動的課題列入學期教學計劃，認真上好實踐活動課。

　�。�3）每個年級都要開設(shè)實踐活動研究課，交流經(jīng)驗體會，并重視搜集與篩選實踐活動課設(shè)計，作為學校教學資源，為逐步形成具有學校特色的數(shù)學實踐活動校本教材打下基礎(chǔ)。（4）組織教師學習教學大綱與《課程標準》的精神，開學初爭取組織一次有關(guān)實踐活動課的專題講座。

　�。�5）組織老師認真鉆研教材，收集資料，了解學生喜愛的活動形式，精心設(shè)計實踐。教學時要按《標準》提出的：“應(yīng)該首先關(guān)注學生參與活動的情況，引導(dǎo)學生積極思考、主動與同伴合作、積極與他人交流，使學生增進運用數(shù)學解決簡單實際問題的信心，同時意識到自己在集體中的作用�！�

　　（6）本期組織實踐活動課的研究活動，交流經(jīng)驗體會；組織教師觀看優(yōu)秀實踐活動課的錄象；組織教師外出學習；組織教師上網(wǎng)學習交流等等活動。

　�。�7）本學期每個備課組老師都要上一節(jié)實踐活動課，并重視活動后的反思實踐活動課的研究，要形成教案說課上課評課一條龍的文字材料。

　�。�8）每位老師一學期至少交一篇課題論文或小結(jié)體會，教研組要及時整理材料，總結(jié)出學校數(shù)學實踐活動的經(jīng)驗、成果。

　�。�9）建議每位教師為豐富學校網(wǎng)站作出自己的努力，大力開發(fā)并向?qū)W生提供更為豐富的學習資源。同時，把現(xiàn)代信息技術(shù)作為學生學習數(shù)學和解決問題的強有力的工具，致力于改變學生的學習方式，使學生樂意并更多精力投入到現(xiàn)實的，探索性的數(shù)學教學活動中去。使我校的教學改革深入的發(fā)展。

　　教研活動要求：

　�。�1）我組根據(jù)學科和年級段特定制定研究課題，每周開展一次集體備課，確定內(nèi)容和中心發(fā)言人。

　�。�2）認真組織開展好教研活動。集體備課要注意三個結(jié)合：要與學習新的教學理念相結(jié)合；要與專題研究相結(jié)合；要與上課、評課相結(jié)合。

　�。�3）本學期每個備課組老師都要圍繞專題，按計劃上好一節(jié)教研課。具體安排見計劃安排表。

　�。�4）認真執(zhí)行學校制定的《教學工作考核方案》。認真組織配合教務(wù)處備課、作業(yè)的檢查。要求每位教師要切實做好備課和作業(yè)批改工作。教師每學期聽課不少于15節(jié)，教研組長每學期不得少聽課20節(jié)。

　　（5）認真抓扶優(yōu)輔后的工作，和競賽輔導(dǎo)工作。

　　具體工作安排：

　　九月份：

　　1、制訂數(shù)學教學計劃及備課組活動計劃。

　　2、繼續(xù)學習新課程標準，研究新教材。

　　3、確定以后教研活動的中心，各個備課組準備教研課活動，安排好各年級活動時間。

　　十月份：

　　1、初一年級專題教研課。

　　2、初二年級專題教研課。

　　3、初三年級做好省數(shù)學競賽輔導(dǎo)計劃。

　　十一月份：

　　1、組織初三年級學生數(shù)學競賽輔導(dǎo)，初一、初二年級準備組織學校舉行的數(shù)學競賽。2、初三年級專題教研課。

　　十二月份：

　　1、組織初三年級學生進行數(shù)學能力競賽（結(jié)合中考新題型）。

　　2、教師攥寫論文或教育心得。

　　一月份：

　　1、制訂初一、初二年級期末復(fù)習計劃。

　　2、教研組工作總結(jié)。

　　3、教師收集有關(guān)資料及教學心得，并上交論文或案例。

工作計劃篇2

　　根據(jù)《who煙草控制框架公約》和“雙創(chuàng)”工作的要求，為給患者和我院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體，進一步推動我院控煙工作的深入開展，做好無煙衛(wèi)生院的工作，把開展控煙工作作為我院精神文明建設(shè)和健康教育的一項重要工作，結(jié)合我院實際，特制定本實施方案。

　　一、創(chuàng)建無煙醫(yī)院的目的

　　為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫(yī)務(wù)人員身體健康，同時為履行《who煙草控制框架公約》做準備。

　　二、組織機構(gòu)

　　(一)成立以王偉明同志為組長，羅勇同志為副組長，胡立、吳科友等同志為成員的控煙領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查我院控煙的各項工作。

　　(二)職責

　　1、切實加強我院控煙組織領(lǐng)導(dǎo)工作，完善控煙制度及措施。

　　2、制定控煙工作計劃。

　　3、結(jié)合實際制定相應(yīng)的工作方案、評比標準，

　　4、組織全院控煙工作的實施�？責煿ぷ饔媱�

　　三、創(chuàng)建目標及目標人群

　　醫(yī)務(wù)人員率先戒煙，創(chuàng)建醫(yī)院無煙環(huán)境;按照全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)XX年全面禁煙的總體目標，我院力爭在XX年6月底前創(chuàng)建成“無煙單位”。目標人群為職工、病人、病人家屬。

　　四、實施方案

　　(一)召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控煙工作動員會，安排創(chuàng)建工作。召開控煙履約領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，宣傳衛(wèi)生機構(gòu)實施全面控煙工作的意義，發(fā)放控煙宣傳資料并向職工發(fā)出倡議做控煙工作的表率。

　　(二)召開宣傳員會議，布置門診及病房控煙工作

　　(三)開展職工控煙培訓工作，進行吸煙危害、戒煙方法技能、創(chuàng)建工作培訓。

　　五、實施步驟

　　(一)控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確各自的職責、檢查貫徹落實情況、及時做好疏導(dǎo)工作、保證我院控煙工作有序保質(zhì)開展。

　　(二)門診、病房各科設(shè)控煙宣傳員和巡查員各1名。

　　(三)修改完善各項規(guī)章制度及職責。

　　(四)對醫(yī)院職工吸煙狀況進行基線調(diào)查。

　　(五)醫(yī)院控煙措施：

　　1、門診大廳、病房、辦公室、會議室、樓梯等公共場所設(shè)立醒目的禁煙標志，不得放置吸煙器具，發(fā)現(xiàn)者予以沒收。

　　2、工作人員在工作期間，禁止在院內(nèi)吸煙。做好自身管理、做到不吸煙、不勸煙、不敬煙�？腿诉f煙做到婉言拒絕，鼓勵創(chuàng)建無煙科室。

　　3、醫(yī)院工作區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)職工吸煙者，任何人有權(quán)勸阻干涉，對違反規(guī)定、屢教不改者、由院方在本人當月考核中扣分。

　　4、院內(nèi)不銷售香煙、不做任何形式的煙草廣告，有違反者沒收全部煙草并處罰相應(yīng)金額。

　　5、建立首診詢問吸煙史制度，并將其納入病歷考核標準。

　　6、門診負責戒煙咨詢工作，設(shè)戒煙咨詢醫(yī)生，設(shè)咨詢電話，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)，并為吸煙工作人員提供戒煙幫助。

　　7、開展控煙宣傳教育活動。

　　(1)門診大廳及住院樓道內(nèi)等主要場所張貼控煙宣傳畫，設(shè)有宣傳欄宣傳控煙知識。

　　(2)印制控煙宣傳資料，向患者進行控煙宣傳。病人由接診護士向其做控煙宣傳，探視家屬吸煙時要進行勸阻。利用講座、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等形式向病人及家屬宣傳吸煙有害健康和戒煙方法等知識。

　　(3)門診候診處向病人發(fā)放控煙資料，宣傳吸煙危害及戒煙益處。

　　(4)結(jié)合“世界無煙日”及各種社會性宣傳活動開展控煙宣傳、動員全社會力量努力營造良好的控煙氛圍。

　　(5)定期組織開展醫(yī)務(wù)人員控煙培訓工作。

　　(6)自查總結(jié)完善：由控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照“無煙醫(yī)療機構(gòu)標準”進行逐項檢查、完善。

　　六、重點工作及責任分工

　　(一)組織學習“無煙醫(yī)療機構(gòu)標準”，對照檢查，明確任務(wù)，做好工作記錄。

　　(二)將控煙工作納入醫(yī)院工作計劃。

　　(三)院內(nèi)公共場所的禁煙標識、標語、控煙宣傳板及時補充、更換。

　　(四)宣傳吸煙危害、戒煙方法等知識，努力營造控煙氛圍。

　　(五)制定制度、職責，控煙宣傳資料的印制、發(fā)放及資料的收集管理、歸檔工作，同時做好社會人群的宣傳教育工作，并負責檢查、督促、評比、申報等工作。

　　(六)建立首診詢問吸煙史制度并將其納入病歷考核標準。組織舉辦控煙講座2次以上，增強職工控煙意識，提高控煙技能。

　　(七)門診負責戒煙咨詢工作，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)，為吸煙工作人員提供戒煙幫助。健康教育咨詢臺負責向就診人員發(fā)放控煙宣傳資料，對吸煙人員進行勸阻，對控煙工作進行巡查。

工作計劃篇3

　　玉兔乘風去，祥龍駕云來。20xx年是公司“一五”開局之年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各店、各部門的共同努力下，公司在經(jīng)營管理上取得了較好的成績，基本上達了預(yù)期的目標。20xx年是公司的“三效管理年”，企管部作為公司三效管理的執(zhí)行和監(jiān)督部門，在堅持三效管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入三效管理。員工良好的工作習慣在慢慢形成，三效管理的三級檢查，實現(xiàn)常態(tài)化；天天整理、事事規(guī)范已經(jīng)做到，人人自律在逐步形成。具體總結(jié)如下：

　　一、以三效管理活動為連線，推動三效管理的實施和深入

　　根據(jù)三效管理工作的年度計劃，組織了三項三效管理活動，分別是“三效在我心中”演講比賽、“公司首屆技能大賽”和“提升管理水平與實踐能力培訓班”。通過各項活動，充分調(diào)動全體員工的積極性和能動性，貫徹三效管理、執(zhí)行三效管理。

　　通過組織“三效在我心中”演講活動，提高了全體員工對三效管理的進一步認識和公司學習三效管理的氣氛，提高了員工的團隊意識，豐富了員工的業(yè)余生活。

　　“公司首屆技能大賽”是公司全年度活動的重點，是為了貫徹三效管理的核心思想，提高全體員工的標準化意識和技能水平，提高公司基礎(chǔ)管理能力，增強企業(yè)的凝聚力，展示各店的精神面貌，促進各店間的相互交流；是對公司各部門、各崗位的全面大練兵，服務(wù)、廚師、后勤到職能部門，均參加了此次大賽。從公司領(lǐng)導(dǎo)到各店各部門，思想上高度重視，行動上積極響應(yīng)，達到了我們的預(yù)

　　期目的。通過此次大賽，全面掌握了目前公司各崗位的技能現(xiàn)狀，以及與公司要求的標準上的差距，是一次標準化的大檢驗和大練兵。通過此次大賽，反應(yīng)出公司存在的問題，對企業(yè)文化（應(yīng)知應(yīng)會）、基本技能和服務(wù)意識培訓的系統(tǒng)性有待提高。

　　“提升管理水平與實踐能力培訓班”是公司首次對主管級以上管理人員進行的一次系統(tǒng)性的理論知識培訓。各級管理人員高度重視，克服工作忙，經(jīng)營任務(wù)重的現(xiàn)實情況，以積極的心態(tài)投入到此次學習中來，企管部嚴格按照制度的計劃實施、全程監(jiān)督、掌控培訓過程，并進行考核、獎懲，從組織到培訓以“PDCA循環(huán)法”為理論依據(jù)，做到了計劃、執(zhí)行、檢查、考核，為今后組織類似的活動積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　二、三效管理的三級（公司、部門、班組）監(jiān)督檢查形成常態(tài)化，三效管理的各項工作穩(wěn)步、持續(xù)進展。

　　通過公司組織三效管理的月內(nèi)審、公司的周內(nèi)審（抽查）、各店的周內(nèi)審及部門班組的日內(nèi)審，使三效管理工作的各項標準和要求基本上落到了實處。企管部邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和各店三效秘書以每月三效內(nèi)審的形式對各店的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、設(shè)施設(shè)備等進行全面的檢查，各店相互交流、學習，取長補短，資源共享，共同提升三效管理的內(nèi)涵。通過每周的內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問題，對出現(xiàn)嚴重、重大問題以書面整改通知單的形式，下發(fā)到部門，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，并進行復(fù)查，提升了各項工作的標準。各店堅持每天的三效內(nèi)審，保證以干凈整潔的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（服務(wù)和菜品）笑迎八方來客。使三效管理工作的天天整理、事事規(guī)范基本上做到了常態(tài)化，穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

　　三、三效管理工作中存在的問題

　　三效管理工作雖然基本上做到了常態(tài)化，但是仍存在以下問題：

　�、俨荒艹种院愕膱猿秩Ч芾砉ぷ鳎霈F(xiàn)了時好時壞的波動現(xiàn)象。從而使員工不能養(yǎng)成良好的工作習慣。

　　②三效管理工作的各項標準需進一步明確。員工在執(zhí)行三效工作的過程中，對標準的理解不清楚、模糊，執(zhí)行的標準不統(tǒng)一，影響了工作的質(zhì)量。

　　③各層管理人員對三效管理工作的監(jiān)督、檢查不能持續(xù)的堅持，忽緊忽松，員工對三效工作的執(zhí)行也相應(yīng)的跟隨波動。

　　④對三效管理的理論知識未能及時有效的跟進培訓。因員工流動較大，新員工較大，對新員工的三效理論知識的培訓出現(xiàn)了滯后的現(xiàn)狀，對三效理論知識的理解不夠深入。

　　20xx年是公司的三效管理年，也是公司引進三效管理工作持續(xù)發(fā)展的第一年，從過程和結(jié)果來看，基本上達到了預(yù)期的目的，但離公司所要求的目標還有一定的距離。有收獲，有遺憾，也有不足，需要我們在20xx年繼續(xù)深化三效管理的管理理念，以更高的要求和標準，提高全體員工的三效管理意識，為公司的又好又快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，形成具有知味齋特色的現(xiàn)代管理模式。

　　20xx年工作計劃

　　20xx年是公司“一五”規(guī)劃的第二年，是奮發(fā)之年，是實施“一五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，公司確定今年是“管理〃發(fā)展年”經(jīng)營管理工作的重點將圍繞“強化管理、穩(wěn)步發(fā)展�？偟盟悸肥牵喊凑展尽耙晃逡�(guī)劃的要求，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以“管理〃發(fā)展年”為主題，突出菜品和服務(wù)兩個重點，打好基礎(chǔ)管理五個硬仗，抓好員工隊伍建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，啟動生態(tài)農(nóng)莊和食品加工場建設(shè)，爭創(chuàng)知味齋大飯店新品牌，塑造知味齋青島店新形象，實現(xiàn)

　　各店經(jīng)營與管理雙豐收，確保公司又好又快發(fā)展。企管部作為公司的職能部門，要充分發(fā)揮服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的功能，為一線部門做好保障工作，具體計劃如下：

　　一、繼續(xù)深入三效管理，完善各項工作標準，在天天整理、事事規(guī)范的基礎(chǔ)上實現(xiàn)人人自律。

　　繼續(xù)做好三效管理的三級監(jiān)督、檢查，在天天整理、事事規(guī)范的基礎(chǔ)上做到人人自律，使員工通過執(zhí)行日常的三效管理，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣。

　　完善環(huán)境衛(wèi)生的各項標準；服務(wù)技能、服務(wù)流程的各項標準；菜品出品的各項標準和行政管理的各項標準。養(yǎng)成按標準工作的良好習慣，而不是靠經(jīng)驗來工作。

　　加強公司、部門和班組的三效監(jiān)督、檢查工作，做好經(jīng)營部門的后勤保障工作。部門配備專職人員。定期與不定期、全面與專項的進行監(jiān)督、檢查。明確檢查和獎懲的標準，獎勵典型，鞭策后進，形成良好的工作競爭氛圍，使三效工作深入到每個部門，每個崗位，深入到員工的服務(wù)意識中。

　　二、做好三效管理理論、業(yè)務(wù)知識的培訓，寓教于樂，提高全體員工對三效管理的認識和深入執(zhí)行，全面提升三效管理意識。開展形式多樣的三效管理活動，以點帶面，促進三效管理的持續(xù)發(fā)展。

　　因人員流動的問題，新員工較多，將每一季度進行一次，公司組織的三效管理理論知識培訓，使新員工迅速融入到公司的管理中來。改變固定的培訓模式，各種形式相結(jié)合，把握員工的心里狀態(tài)，寓教于樂，提高培訓的實效性。

　　對在職員工每季度組織一次三效管理的活動。結(jié)合經(jīng)營部門出現(xiàn)的實際問題，開展有針對性的活動。如：安全管理、禮節(jié)禮貌、服務(wù)態(tài)度、設(shè)備設(shè)施的維

　　護保養(yǎng)等。通過活動，以點帶面，提升三效管理的內(nèi)涵和實際應(yīng)用，真正做到“效能、效率、效益”的全面提高。

　　三、以三效管理為手段，開源節(jié)流為目的，保障企業(yè)健康、快速發(fā)展。經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是公司又快又好發(fā)展的兩個翅膀，缺了哪一個都飛不起來。隨著公司的不斷發(fā)展，更要在抓好經(jīng)營創(chuàng)收的同時，在節(jié)約費用和降低成本上狠下功夫。要有成本效益理念、全面成本管理意識（如人力資源成本、資本成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本）、開源與節(jié)流同樣重要的意識。建立公司統(tǒng)一的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護計劃，建立公司設(shè)備設(shè)施檔案，加強監(jiān)督、檢查，落實責任到人。

　　1、在降低物資成本上下功夫。隨著公司不斷發(fā)展，資產(chǎn)越來越大，項目越來越多，而又面臨人員流動越來越大的現(xiàn)狀，各種物資的需求量和消耗量急劇增加，因此，加強物資成本的控制和節(jié)約顯得尤為重要。必須抓好物資的采購，要堅決執(zhí)行公司采購配送統(tǒng)一的規(guī)定，通過形成物資的采購規(guī)模來降低成本;要加強對物資的管理，完善物資的申購、進出登記、統(tǒng)計、驗收手續(xù)，定期不定期地進行清點，確保賬物相對;要嚴格各種物資領(lǐng)取的報批和發(fā)放手續(xù);要教育和督促員工自覺養(yǎng)成節(jié)約用料的良好習慣，防止大手大腳，鋪張浪費，粗放式管理。

　　2、在降低能源成本上下功夫。隨著物價的和能源價格不斷上漲，要加大開源力度，特別是基建、工程方面，要重視提高設(shè)施設(shè)備的節(jié)能效果，如將老式鍋爐更換成節(jié)能型鍋爐和熱水爐，選用節(jié)能型照明器材；要科學配備、使用和操作設(shè)施設(shè)備。改變現(xiàn)在的以救火式的維修，轉(zhuǎn)為維護保養(yǎng)為主，維修為輔。

　　3、在降低投入成本上下功夫。各種設(shè)施設(shè)備的使用都有一個周期率，到一定的時候就需要更新改造。工程的保養(yǎng)維修要有計劃性（年度計劃），要分輕重。

工作計劃篇4

　　以促進發(fā)展為方針，把宣傳部作為化工協(xié)會的門面，建立化工協(xié)會在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協(xié)同策劃，共同提高。

　　一、近期活動安排：

　　1、籃球賽：與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進行磨合練習，同時調(diào)動其他成員作為拉拉隊公開比賽。

　　2、辯論賽：查找相關(guān)資料，有條理的把觀點羅列出來，同時與其它人員討論，汲取大家的意見。

　　3、文娛周：在內(nèi)部調(diào)動成員的積極性，讓大家充分展現(xiàn)自己的才能，使成員之間有更深的了解。

　　4、大型戶外活動：在活動中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流，相互了解，提高自己的交際能力。

　　5、無機化學大賽:：鼓勵部門成員積極參加，把此次大賽作為宣傳的重點。

　　二、內(nèi)部活動安排：

　　現(xiàn)為加強宣傳部內(nèi)部成員的相互交流，為讓本部門工作順利進行，避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內(nèi)部舉行以下活動：

　　1、戶外活動：到株洲的公園和景點【時間與大家協(xié)商】

　　2、內(nèi)部組織聚餐：【可aa制與大家協(xié)商】

　　3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動：調(diào)動大家的積極性【可出一些智力游戲，拉歌賽……】

　　4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動：例如倆人同行活動，根據(jù)得分可給予一定的獎勵，這可加強內(nèi)部的團結(jié)合作精神。

　　5、本部門開會時，可安排一個成員表演節(jié)目。

　　三、完善本部門管理制度及工作的透明化

　　1、獎罰分明：本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計達到一個飽和值應(yīng)予以嘉獎，這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。

　　2、會議、活動嚴格考核：部門成員應(yīng)履行會議、活動必到，不早退，做好會議記錄及活動總結(jié)。

　　3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’，因為宣傳部是一個有其特殊性，重要性的關(guān)鍵部門。

　　4、加強宣傳力度：積極配合好協(xié)會的日�；顒蛹皶h的海報宣傳，同時做好協(xié)會所舉辦的.大型活動及賽事的展板宣傳。比如：無機化學大賽，有機化學大賽，化工知識搶答賽等，同時積極和兄弟協(xié)會建立友好的合作關(guān)系，為協(xié)會的以后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。擴大協(xié)會在學院及社會的知名度。

工作計劃篇5

　　一、活動思想

　　自新教材改革以來，一年級小學生的學習內(nèi)容大量增加。經(jīng)過一個學期的學習，我發(fā)現(xiàn)我們班的學生對古詩比較感興趣。因為古詩比較簡短，同時古詩誦讀起來朗朗上口。因此，這學期的興趣課，每周都和小朋友一起學習一首古詩。這既可以培養(yǎng)學生的語感，又能讓學生充實語言的積累。

　　二、活動時間：

　　每周二下午第二節(jié)課

　　三、活動地點：

　　一（1）班教室

　　四、活動內(nèi)容：

　　1、《詠柳》賀知章

　　2、《春夜喜雨》杜甫

　　3、《春夜喜雨》杜甫

　　4、《絕句》杜甫

　　5、《山行》杜牧

　　6、《清明》杜牧

　　7、《江南春》杜牧

　　8、《楓橋夜泊》張繼

　　9、《小兒垂釣》胡令能

　　10、《江雪》柳宗元

　　這幾首古詩比較常見，內(nèi)容理解上也比較貼近學生的心理。每次課只要求學生能在簡單理解古詩的基礎(chǔ)上誦讀、甚至背誦。

工作計劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過學生數(shù)學學習活動，培養(yǎng)學生對數(shù)學的興趣，以及樹立數(shù)學到處可見的觀念。

　　二、全冊教材分析

　　這一冊教材包括下面一些內(nèi)容：比一比、10以內(nèi)數(shù)的認識、認識圖形、合與分、10以內(nèi)的加法和減法、分類、11—20各數(shù)的認識、20以內(nèi)的加法、20以內(nèi)的減法、探索樂園。認數(shù)和計算，比較多少、長短和高矮，簡單的分類，使學生獲得數(shù)數(shù)基本知識和基本技能的同時，發(fā)展數(shù)學能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐能力，建立學習和應(yīng)用數(shù)學的興趣和信心。

　　三、教學內(nèi)容分析

　　20以內(nèi)的數(shù)的認識與計算是本冊的重點教學內(nèi)容。它們在日常生活中有著廣泛的應(yīng)用，是學生學習認數(shù)和計算的開始，是學習較大數(shù)的認識和計算的基礎(chǔ)。在小學數(shù)學中處于最基礎(chǔ)的地位，是學生適應(yīng)終身學習必備的基礎(chǔ)知識和技能。除了認數(shù)和計算外，本冊教科書還安排了簡單的分類、認識常見的物體和實踐活動等內(nèi)容。學生對這些內(nèi)容的學習，有助于他們加深對20以內(nèi)數(shù)的認識、計算的理解與掌握，感受數(shù)學與生活的密切聯(lián)系，體會數(shù)學與生活的密切聯(lián)系，體會數(shù)學的應(yīng)用價值，增強學習數(shù)學的積極性和主動性。

　　四、教學目標

　　知識與技能領(lǐng)域

　　1、熟練地數(shù)出數(shù)量在20以內(nèi)的物體的個數(shù)，會區(qū)分幾個和第幾個，掌握數(shù)的順序和大小，掌握10以內(nèi)各數(shù)的組成，會讀寫0—20各數(shù)。

　　2、初步認識加減法的含義和加減法算式中各部分名稱，初步知道加法和減法的關(guān)系，比較熟練地計算一位數(shù)的加法和10以內(nèi)的減法。

　　3、初步學會根據(jù)加減法的含義和算法解決一些簡單的實際問題。

　　4、認識符號“=、＞、＜”，會使用這些符號表示數(shù)的大小。

　　5、直觀認識長方體、正方體、圓柱、球、長方形、正方形、三角形和圓。

　　6、初步了解分類的方法，會進行簡單的分類。

　　解決問題領(lǐng)域

　　1、學生能在教師指導(dǎo)下，從日常生活中發(fā)現(xiàn)并提出簡單的數(shù)學問題，開始具有一定的問題意識。

　　2、學生初步了解到同一問題可以有不同的解決方法。

　　3、學生有與同伴合作解決問題的初步體驗。

　　4、學生初步學習用自己的語言表達解決問題的大致過程和結(jié)果。

　　情感與態(tài)度領(lǐng)域

　　1、學生在他人的鼓勵與幫助下，對身邊與數(shù)學有關(guān)的事物有好奇心，能夠積極主動地參與數(shù)學活動。

　　2、學生在他人的鼓勵幫助下，能克服在數(shù)學活動中遇到的困難，獲得成功的體驗，有學好數(shù)學的信心。

　　3、學生可以用20以內(nèi)的數(shù)和長方形、正方形、圓柱形、球等幾何體，描述某些現(xiàn)象，感受數(shù)學與日常生活的密切聯(lián)系。

　　4、學生經(jīng)歷觀察、操作、歸納等學習數(shù)學的過程，感受數(shù)學思考過程的合理性。

　　5、學生在他人的指導(dǎo)下，能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)學活動中的錯誤并及時改正。

　　五、教學對象分析

　　我任教的一年級數(shù)學，他們剛從幼兒園升入小學，即將踏入正式的、正規(guī)的教育學習。他們的性格活潑好動天真爛漫，對學校的一切充滿好奇，大多數(shù)人思維活躍，學習數(shù)學的興趣較濃。班上大部分學生會數(shù)10以內(nèi)的各數(shù)，會認這些數(shù)，會寫這些數(shù)；少部分學生已能計算10以內(nèi)的加減法；但也有一部分學生對課堂學習不太適應(yīng)，課堂上集中注意時間較短，孩子普遍好動，行為習慣還有待規(guī)范。針對以上情況，我本學期的任務(wù)主要是培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣，注意調(diào)動學生的學習興趣，讓他們喜歡上課，喜歡數(shù)學。在課堂上，教師應(yīng)從課堂常規(guī)訓練開始，因為課堂常規(guī)對于孩子來說是一個陌生的過程，怎樣收拾書包、怎樣擺放上課用的學習用品、怎樣舉手回答問題、什么是課堂作業(yè)、什么是家庭作業(yè)、怎樣記家庭作業(yè)，上課什么時間能交流等等，都是需要孩子在這個學期里所掌握的，所要形成習慣的，特別是良好的聽、說、讀、寫和獨立思考的習慣，都是需要我們開始進行引導(dǎo)和培養(yǎng)的。

　　六、教學重點難點

　　重點：1、10的加減法；2、20以內(nèi)的進位加法。

　　難點：1、10以內(nèi)數(shù)的組成；2、湊10法。

　　七、主要教學策略

　　1、加強直觀教學，結(jié)合具體情境，運用小棒、圖片等教（學）具進行直觀教學。

　　2、通過動手操作，小組討論等方法，讓學生了解數(shù)的組成，以及20以內(nèi)的加法的計算方法。

　　3、聯(lián)系學生的生活實際，培養(yǎng)學生的學習興趣。聯(lián)系生活實際和兒童的生理、心理特點，通過學習喜聞樂見的游戲、童話、故事、卡通等形式，創(chuàng)設(shè)活動情境。

　　4、加強知識的遷移作用，降低難度，分散難點，減小教學步子。

工作計劃篇7

　　年級共有學生22人，其中13名男生，9名女生，為了搞好班級管理工作，樹立良好的班風、學風，特制訂如下計劃：

　　一、本期工作目標

　　1、進行入學教育和常規(guī)教育。

　　2、制定班級管理制度。

　　3、培養(yǎng)學生的集體意識和學習興趣。

　　4、提高學生認記生字的能力和拼音的能力。

　　5、培養(yǎng)學生書寫習慣的養(yǎng)成。

　　二、具體措施

　　1、充分了解學生，依據(jù)他們的特長和興趣進行教育和教學。

　　2 、在教學中，用多種方式提高學生學習的興趣。對表現(xiàn)突出和進步的學生進行及時表揚。小學一年級班主任工作計劃3、明確班干部的職責，讓他們在班上認真開展各項工作，帶動全班同學共同進步，同時培養(yǎng)學生們的各種能力。

　　4、在養(yǎng)成教育方面，堅持以滲透為核心，以行為規(guī)范訓練為主體;積極開展

　　5、認真抓好衛(wèi)生宣傳，做好預(yù)防為主的學生保健。

　　6、加強學生安全教育，上好每周的安全教育課，防患于未然。

　　7、培養(yǎng)學生熱愛勞動的習慣和艱苦奮斗的精神，成為全面發(fā)展的人才。

　　8、在促進學生德、智、體、美、勞五育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，發(fā)展學生的特長，培養(yǎng)其個性和興趣愛好。

工作計劃篇8

　　20xx年至20xx年一直在北京xxxx有限公司做前廳總經(jīng)理一職。我認為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點：

　　⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營工作，并對人員進行合理的安排，安排好店員工的住宿問題;

　�、泼刻炷馨磿r做3次例會，并在例會中提出一天工作的不足，并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，同時要對當天的工作進行總結(jié)，做好記錄;⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作，并把重要事情標注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進度;

　�、日莆彰刻斓目土髁亢蜖I業(yè)額，并對周客流量和月客流量進行統(tǒng)計，制定相應(yīng)的營銷方案，同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進行對比，找出其中的不足，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;

　�、勺龊帽静块T的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，并做好相應(yīng)的記錄;

　　⑹督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人的合理要求;

　�、藚⒓忧皬d的接待工作，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，同時做出相應(yīng)的改進方案;⑻制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的加強，避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

　�、团c前臺收銀的緊密配合，要對每天的營業(yè)額進行記錄。掌握當天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結(jié)賬;

　�、螌腿送对V的處理�？屯吨饕譃椋骸爱斆嫱对V”“電話投訴”“書面投訴”三種，酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對于客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了，要通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案，在給客人解決。

　　如果出現(xiàn)指定人員投訴的話，首先要和當事人進行了解情況，如果在自己的權(quán)限能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導(dǎo)，如實匯報情況，與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案，并提出自己的想法，在內(nèi)給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見，然后給客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。

工作計劃篇9

　　3月30日上午，我縣召開人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作會議�？h領(lǐng)導(dǎo)葉金廣、汪�？�、谷興亞、石超偉、朱少平、李思超、聶家君出席會議。

　　會議總結(jié)了近年來我縣人口計生工作情況，通報了20xx年工作思路。

　　與會的縣領(lǐng)導(dǎo)及部分成員單位負責人分別就新形勢下如何做好計生工作進行發(fā)言。

　　縣委副書記、紀委書記葉金廣指出，十二五期間，我縣人口計生事業(yè)發(fā)展成效顯著。20xx年我縣成功創(chuàng)建為國家級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋；依托外建黨支部、流動人口協(xié)會，建立了33個流動人口計劃生育一盤棋服務(wù)網(wǎng)點；投入200多萬元購置了免費孕前優(yōu)生健康檢查儀器設(shè)備，確保了國家項目的順利開展。20xx年，各成員單位要在鞏固國優(yōu)創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，再接再厲，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　葉金廣強調(diào)，針對當前國家放開二胎出臺的一系列計生政策的新形勢，各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對政策的宣傳和引導(dǎo)，穩(wěn)妥實施全面兩孩政策；要著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，加強計生隊伍建設(shè)；要落實計生優(yōu)先優(yōu)惠政策，繼續(xù)堅持人口和計劃生育工作一票否決和責任追究制；要加強人口預(yù)警監(jiān)測機制，全面做好我縣20xx年計生工作，力爭再創(chuàng)精品，向縣委政府和全縣人民交一份滿意的答卷。

　　汪�？≈鞒謺h，并就會議精神的貫徹落實作了強調(diào)。