關(guān)于工商工作計劃3篇
日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的工商工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工商工作計劃 篇1
20xx年,瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)揚一種精神,突破二個難點,主攻三項監(jiān)管,實現(xiàn)“四新”目標。具體思路匯報如下:
一、發(fā)揚一種拼搏精神。
20xx年對于我們?nèi)鸩齺碚f,是一個不同尋常的年份,既受到了洪澇的侵害,又遭遇了百年不遇的大地震,給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力。面對災難和困難,我們不等不靠,全局上下團結(jié)一心,奮勇拼搏,戰(zhàn)天斗地,付出了百倍的辛勞和努力,圓滿地完成了上級交給的各項目標任務。20xx年,我們要繼續(xù)發(fā)揚這種團結(jié)拼搏的精神,壓濾機濾布進一步加強班子和隊伍建設,穩(wěn)定干部職工情緒,凝聚人心,艱苦奮斗,搞好自救。年初,我們擬對中層領(lǐng)導進行部分的調(diào)整,充實精干力量和年輕同志,使班子更加年輕化和戰(zhàn)斗化,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。同時,要繼續(xù)開展隊伍教育整頓,著重抓好整改和落實,進一步轉(zhuǎn)變隊伍工作作風、思想作風,增強廣大工作人員依法行政的意識,并以“兩個規(guī)范”教育活動和學習《致加西亞的信》為契機,鞏固黨員先進性教育成果,增強和加大執(zhí)行意識和力度,確保政令暢通,塑造一支勤奮、務實、高效、清廉的工商新形象。
二、突破二個工作難點。
明年對我局來說,機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與壓力同在。著力突破的難點有二個,一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作,這是一項十分緊迫的工作,時間緊、任務重、要求高,一方面,我們要在九江市局黨組統(tǒng)一指揮下嚴格按照市局的標準和要求,早立項、早動工,抓質(zhì)量、抓進度,另一方面,著手城區(qū)分局、郊區(qū)分局、賽湖分局、武山分局等4個基層分局辦公樓的加固維修工作,確保工作正常、有序,為廣大干部職工創(chuàng)造一個良好的工作條件和環(huán)境。二是對長江采砂市場和網(wǎng)絡市場的監(jiān)管,我們要積極主動爭取政府和相關(guān)部門的配合與支持,對所有采砂、銷砂業(yè)戶和網(wǎng)絡經(jīng)營戶逐戶摸底、清查并依法予以登記注冊,納入日常的監(jiān)督管理范疇。
三、主攻三項監(jiān)管領(lǐng)域。
一是食品市場的監(jiān)管。針對當前面臨災后市場監(jiān)管的工作任務,我們一定要花大力氣,加大對食品監(jiān)管的力度,強化食品監(jiān)測的抽檢,全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場的監(jiān)管。瑞昌震后,1、2類房屋達3萬余棟,重建任務重,建材市場是我們監(jiān)管的一項重要領(lǐng)域,必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量,配合有關(guān)部門做好平抑物價工作。三是企業(yè)信用分類的監(jiān)管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類監(jiān)管系統(tǒng)的運行模式,濾布并做到及時、準確和誰登記,誰輸入,逐步建立預警機制、區(qū)域監(jiān)管機制、市場周期巡查機制。
四、實現(xiàn)“四新”目標。
即一是思想要有新變化,圍繞“全民創(chuàng)業(yè),富民興贛”決策,樹立和增強“發(fā)展為重、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念,增強一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感。二是服務要有新舉措,根據(jù)省、市工商局20條和25條,在辦事上,實行“二個一”,即一次性告知、一個窗口對外,并做到“三化”,即提供的表格標準化,核定注冊事項規(guī)范化,接待與服務人性化;在為外商投資服務方面,做到“三個鼓勵支持”,即鼓勵支持外商參與公用事業(yè)、基礎設施的投資與經(jīng)營,鼓勵支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟,鼓勵支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型、外向型、旅游開發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè);在監(jiān)管方面,做到警示在先、教育在先、幫扶在先,當好法律、法規(guī)和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護農(nóng)”維權(quán)要有新思路。“紅盾護農(nóng)”要立足“維權(quán)點”,延伸“維權(quán)”觸角,延伸到村、組,延伸到每一邊角,嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。四是市場巡查有新力度。要全面推行和完善市場巡查制,充實巡查內(nèi)容,對重要商品和重點行業(yè)實行定期巡查,加大巡查的密度和周期。
面對新要求、新目標,我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導下,進一步開拓創(chuàng)新,勤奮務實,各項工作力爭取得新的成效。
工商工作計劃 篇2
一、考核原則。
公務員考核應堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)
合,定性與定量相結(jié)合,公務員考核與單位目標考核相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。
二、考核內(nèi)容和標準。
對公務員的考核,以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。
德,是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力。
勤,是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。
績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
考核標準按《××省公務員考核實施細則(試行)》執(zhí)行。
三、平時考核。
平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務以及出勤情況,可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標任務記實情況進行自我評價、考核單位專項檢查、考勤等方式進行,由主管負責人審核評價。本文中考核單位一般指市局各處室、分局,也適用于分局所屬科室、工商所。
平時考核的基本程序是:
一崗一要求。各考核單位對公務員定崗定責。圍繞市局考核制度的深化和完善,逐步形成切合公務員崗位實際的考核指標體系。認真抓好公務員履行崗位職責、完成目標任務和領(lǐng)導交辦事項的每月工作記實。有條件的分局、工商所應使用工商所綜合管理系統(tǒng)軟件,試行網(wǎng)上考評。
一月一講評。月底前,各考核單位要結(jié)合市局“網(wǎng)上局務會”的要求,在綜合本單位公務員工作月記的基礎上,召開月度例會,由考核單位主管負責人進行講評。
一季一考核。季度末,各考核單位在月度講評的基礎上,進行季度考核,主管負責人作出季度考核評價。季度考核評價分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。
平時考核結(jié)果的使用,根據(jù)上級和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
各考核單位對本單位公務員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應做好書面登記,重點登記相應的出勤、過錯與失誤、創(chuàng)新與貢獻獎勵等情況,以及季度考核評價,作為年度考核的重要依據(jù)。
四、年度考核。
年度考核以平時考核為基礎。年度考核根據(jù)不同職務層次,分類進行。
年度考核的基本程序是:
個人自評。被考核公務員按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié),填寫《公務員年度考核登記表》。衡量平時考核結(jié)果,提出自評等次意見。
考核單位內(nèi)部交流、互評、推優(yōu)?己藛挝徽匍_內(nèi)部會議,組織全體干部交流、互評、推優(yōu)。在此基礎上,主管負責人結(jié)合平時考核結(jié)果,并征求監(jiān)察室等部門的意見,提出本單位副職及以下干部優(yōu)秀等次候選者名單,以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標準》中的情況,即使情節(jié)較輕,一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次本文來源: http://候選者人數(shù)控制在本單位總?cè)藬?shù)的%以內(nèi)?己藛挝蝗藬(shù)較少,按%比例計算不足名的,可以報名。
述職述廉和工作展示。分不同職務層次進行:
處室、分局主管負責人在市局機關(guān)大會述職述廉;
處室、分局副職在市局政務網(wǎng)述職述廉,展示業(yè)績;
處室、分局副職以下干部優(yōu)秀等次候選者在市局政務網(wǎng)展示個人工作業(yè)績。
民主測評。召開有市局機關(guān)全體干部、分局副科(所)長以上干部參加的市局機關(guān)大會,組織開展對市局處室、分局正副職、機關(guān)全體公務員和分局副科(所)長以上干部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關(guān)工作同時進行。
分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會議,組織開展相應的民主測評。
《年度考核測評表》見附件三。
民主測評結(jié)果參照××組號通知的有關(guān)方法進行量化計分,具體如下:得分=“好”票數(shù)×+“較好”票數(shù)×+“一般”票數(shù)×.+“差”票數(shù)×(-.)×÷總有效票數(shù)。
對分局副科(所)長以上干部的民主測評,按市局機關(guān)大會和分局及工商所干部大會民主測評結(jié)果進行復合計分,其中市局機關(guān)大會民主測評計分占%。
民主測評結(jié)果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負責人。主管負責人逐一向本單位干部反饋。
對民主測評得分最后的處室、分局正副職和副職以下(不含副職,下同)干部,對照《基本稱職、不稱職等次確定標準》,查有實據(jù)的,由考核委員會責成所在考核單位提出意見,將其考核等次確定為基本稱職或不稱
職。對連續(xù)兩年民主測評得分最后的,要談話提醒或調(diào)整崗位。
主管負責人提出考核等次意見?己藛挝恢鞴茇撠熑艘罁(jù)考核委員會反饋的本單位優(yōu)秀等次候選人的民主測評結(jié)果,提出考核等次的意見,其中優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本單位總?cè)藬?shù)的%。
考核委員會審定考核等次?己藛挝恢鞴茇撠熑酥械膬(yōu)秀等次人員,原則上在先進單位中產(chǎn)生。但考核單位主管負責人的民主測評得分居后三位的除外。
考核單位副職的優(yōu)秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產(chǎn)生,由考核委員會按不多于考核單位副職總?cè)藬?shù)的%審定。同一考核單位的副職中,一般最多確定名為優(yōu)秀等次。
考核單位副職以下干部的優(yōu)秀等次人數(shù),控制在副職以下干部總?cè)藬?shù)的%左右。在市局年度公務員考核優(yōu)秀等次分配的限額(其中包含副職優(yōu)秀等次人員,包含兩個處室共享優(yōu)秀等次名額)以內(nèi),按民主測評計分從高分到低分擇定優(yōu)秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優(yōu)秀等次人員一般不低于考核單位人數(shù)的%。
考核委員會同時審定基本稱職、不稱職等次名單。
公示優(yōu)秀等次名單。對公示期間有反映的,要及時核實。對確實不符合條件的,必須重新確定考核等次。
對確定為基本稱職或不稱職的,要將考核事實書面通知本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復核、申訴。
年度考核結(jié)果的使用,按照××省公務員考核實施細則(試行)的規(guī)定處理。
五、考核委員會。
市局設立考核委員會,由局領(lǐng)導,機關(guān)黨委、辦公室、人教處、監(jiān)察室、法規(guī)處負責人和公務員代表組成。公務員代表由各考核單位提名,經(jīng)民主推選產(chǎn)生,以得票高的當選。年當選名單如下:丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。
考核委員會的職責是:
(一)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本局年度考核實施辦法;
(二)組織、指導、監(jiān)督本局年度考核工作;
。ㄈ⿲徍丝己藛挝恢鞴茇撠熑藢懗龅目己嗽u語及提出的考核等次意見;
(四)審核公務員對考核結(jié)果不服的復核申請。
六、市局監(jiān)察室全程參與和監(jiān)督公務員日?己、年度考核,及時反饋與公務員考核有關(guān)的有效投訴等信息,對優(yōu)秀等次候選人的推薦提出意見。
七、各縣(市)局和各考核單位可以根據(jù)本方案的精神,進一步細化和落實公務員考核,并報考核委員會備案。
八、有關(guān)考核單位對所屬工勤人員,事業(yè)單位對所屬職工的考核,參照本方案執(zhí)行。
工商工作計劃 篇3
根據(jù)xx市工商行政管理局20xx年法制工作要點,結(jié)合本局實際,制定20xx年法制工作計劃。
一、工作思路和總體要求
今年全局法制工作思路是:認真落實市局20xx年法制工作要點,按照省、市工商行政管理工作會議的總體部署,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,打牢基礎、抓好規(guī)范、促進管理、提高效能。進一步加強工商行政管理法制建設,增強工商行政管理干部的`法制觀念、法律意識和法律素質(zhì),提高依法管理、依法行政、依法辦事的水平,保證各項工商行政管理政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實施,切實保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。
二、加強組織領(lǐng)導,認真抓好落實。
成立行政執(zhí)法責任制領(lǐng)導小組。組長由局黨組書記、局長xx擔任,副組長由局黨組成員副局長xx、xx、紀檢組長xx擔任,領(lǐng)導小組負責制定行政執(zhí)法責任制實施方案,統(tǒng)一部署,抓好落實。法制科要認真做好執(zhí)法責任制的具體協(xié)調(diào)組織、督促檢查和考核評議工作,要將推行行政執(zhí)法責任制的情況列入年度執(zhí)法檢查和目標責任考核內(nèi)容。
一是全面貫徹《全面推進依法行政實施綱要》,推行行政執(zhí)法責任制。全局要在去年學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》的基礎上,繼續(xù)抓好《綱要》的貫徹落實工作,要按照《綱要》和《國務院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責任制的若干意見》及《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省推行行政執(zhí)法責任制的實施意見的通知》的要求,認真推行行政執(zhí)法責任制。
二是圍繞執(zhí)法職責、評議考核和責任追究等三個方面,加強行政執(zhí)法責任制配套制度建設,建立行政執(zhí)法責任制的長效機制。按照市局的要求,今年上半年要做好行政執(zhí)法責任制實施辦法、行政執(zhí)法評議考核辦法和行政執(zhí)法錯案追究辦法以及行政賠償追究辦法的的修訂和完善工作,下半年擬定行政執(zhí)法案卷評查、行政執(zhí)法人員行為規(guī)范準則等制度。
三、強化行政執(zhí)法監(jiān)督,提高行政執(zhí)法效能
要切實加強行政執(zhí)法監(jiān)督,重點對涉及行政許可、行政處罰、行政收費、行政強制及行政不作為等事關(guān)人民群眾切身利益的事項或案件進行監(jiān)督檢查,認真審查,嚴格把關(guān),切實維護人民群眾的合法權(quán)益。
一是認真抓好案件核審、聽證、行政復議、行政應訴、行政賠償?shù)热粘P怨ぷ。切實保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,維護工商行政管理機關(guān)依法行政、依法管理的形象。
二是堅持重大問題集體討論制度,預防和杜絕以案謀私、辦人情案等不正之風。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為。法制機構(gòu)要強化對基層工商分局的監(jiān)督,充分發(fā)揮網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢,開展網(wǎng)上日常監(jiān)督,建立網(wǎng)上督察臺帳,強化對案件查處實現(xiàn)全過程監(jiān)督檢查,嚴格辦案程序,嚴格涉案財物管理,嚴格案件核審,認真做好行政處罰決定的執(zhí)行工作、涉嫌犯罪案件移送工作和備案工作、案件卷宗的歸檔工作。發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正意見。
四、加強法制培訓,提高執(zhí)法水平。
結(jié)合推行行政執(zhí)法責任制和“五、五”普法工作,認真做好干部法制宣傳教育工作,抓好“素質(zhì)教育工程”,今年要著重抓好執(zhí)法責任制、“兩法、三條例”(即《行政許可法》、《公司法》、《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》、《公司登記管理條例》)和新法律法規(guī)及相關(guān)理論知識的學習培訓。堅持邊學邊干,提倡人人會辦案,針對行政執(zhí)法中存在的薄弱環(huán)節(jié),按照“逼”、“帶”、“推”的方路,采取專題輔導、部門集中學習、文書示范、案例示范、執(zhí)法研討等形式,切實加強干部依法行政能力建設,不斷提高干部實際工作水平。逼”就是要“干部樹立緊迫感和危機感,增強學習的主動性、針對性和有效性;“帶”就是業(yè)務熟悉的帶業(yè)務不熟悉的,機關(guān)職能科室加大指導力度,幫助基層分局解決行政執(zhí)法中存在的實際問題;“推”就是推動全局市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作全面上臺階,做到職能到位、監(jiān)管到位、執(zhí)法到位,努力讓黨和政府放心,人民群眾滿意。
五、強化服務職能,提升執(zhí)法保障能力
一要樹立服務理念,強化政治意識、大局意識、責任意識。堅持以人為本,遵循“服務全局、保障執(zhí)法、勤于實踐、甘于奉獻”的工作思路,認真履行法制機構(gòu)“組織、協(xié)調(diào)、服務”的職責,充分發(fā)揮參謀和助手的作用。
二要加強對工商分局法制工作和執(zhí)法辦案的指導力度。通過多種形式,對基層查處的大案、要案、疑難案件要提供法律服務,保證案件準確、及時查處。
六、其他工作
一是充分發(fā)揮法制監(jiān)督員作用。
明確辦案機構(gòu)法制監(jiān)督員案件初審的職責和內(nèi)容,做到層層把關(guān),確保案件質(zhì)量。
二是制定“五五”普法規(guī)劃。
深入開展干部法制宣傳教育工作。
三是加強調(diào)查研究,認真解決基層分局行政執(zhí)法中的疑難問題。
四是加強規(guī)范性文件法律審核、備案工作。
要嚴格按照《工商行政管理機關(guān)執(zhí)法監(jiān)督暫行規(guī)定》、《xx省行政機關(guān)規(guī)范性文件制定和備案辦法》(省政府第129號令)的規(guī)定,認真開展對本機關(guān)起草和制定的規(guī)范性文件的事前審查和事后備案工作,實現(xiàn)對規(guī)范性文件的全面監(jiān)督。
五是抓好行政執(zhí)法證件規(guī)范化管理工作。
按照《xx省昆明市工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法證件管理辦法》,繼續(xù)做好對工商行政管理執(zhí)法人員的資格審查和法律培訓,認真開展行政執(zhí)法證件的年審和日常管理工作。
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