家具商場年第二季度工作計(jì)劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編整理的家具商場年第二季度工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　滿圓紅5、6月份工作計(jì)劃如下：

　　一、加強(qiáng)消防安全意識，完善商場治安管理制度，及時(shí)更新維護(hù)商場相關(guān)設(shè)備，確保商場正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　1、物業(yè)部協(xié)助企劃部做好五一商場慶典的各項(xiàng)工作。保證五一活動幾天的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行�；顒悠陂g與路政，執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)。

　　2、做好商場節(jié)日期間的消防安全檢查，對商場進(jìn)行全方位的消防隱患的檢查并督促其即使整改和排除。

　　3、提前檢查商場44臺空調(diào)機(jī)組的檢查，管道的清理。保障20xx夏季商場冷氣的正常開放。

　　4、日常各項(xiàng)辦公設(shè)備設(shè)施的維修和更換。

　　二、加強(qiáng)商場管理，做好20xx年商場合同簽訂及各項(xiàng)費(fèi)用收取的前期工作

　　1、完成商戶合同的續(xù)約及租約問題，加大招商力度，提高商場出租率，盡最大可能提高公司收入。

　　2、加強(qiáng)合同履約的管理，按期收繳各項(xiàng)費(fèi)用，保證公司資金的收入。

　　三、多方企劃，聯(lián)合商戶舉辦有益于商場發(fā)展的活動，提高公司知名度，提升商場品牌價(jià)值，促進(jìn)商戶積極性和商場成交額。

　　1、5月份是滿圓紅兩周年慶典，企劃部主要圍繞五一活動開展工作，推出“紅木家具盛典，中原藝術(shù)大家精品書畫展”活動，旨在提升滿圓紅知名度，促進(jìn)商戶提升銷量。待五一活動結(jié)束后再對活動進(jìn)行分析總結(jié)，為今后舉行活動策劃提供依據(jù)。

　　2、整頓滿圓紅商場廣告。

　　20xx年五月大部分商戶的合同需要續(xù)簽，六月開始針對商場內(nèi)部和外部的所有廣告位進(jìn)行清點(diǎn)，對已經(jīng)到期的進(jìn)行續(xù)簽，撤場的進(jìn)行轉(zhuǎn)售，破舊的進(jìn)行更換。提升商場的形象，增加商場的廣告收入。

　　3、創(chuàng)辦《河南紅木》雜志

　　企劃部與河南紅木專業(yè)委員會合作，出版發(fā)行《河南紅木》雜志，服務(wù)滿圓紅城商戶，提升滿圓紅在行業(yè)的影響力。

　　四、完善商場各項(xiàng)規(guī)章制度，健全公司的`的各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加大公司對優(yōu)秀人才的儲備。

　　1、完成對勞動合同已到期員工的續(xù)簽工作，完善公司的用人制度，根據(jù)公司組織構(gòu)架適時(shí)招聘優(yōu)秀人才，加大人才儲備。

　　2、完善工裝管理制度，確保工裝制度的執(zhí)行力度。

　　3、完成對社會保險(xiǎn)的年審工作，按時(shí)制作公司考勤表及薪酬支付表，完善績效考核制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　4、適時(shí)組織員工培訓(xùn)及戶外活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。

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