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設備重點工作計劃范文（精選24篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，先做一份工作計劃，開個好頭吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的設備重點工作計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備重點工作計劃 1
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設備管理工作的要求，在20xx年材料設備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20xx年材料設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點
保證設備良好運行，提高設備完好率，提升操作人員責任心及設備維修人員專業(yè)素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品嚴把質(zhì)量關(guān)，積極聽取相關(guān)專業(yè)部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率逐步達到90%以上。
3、對20xx年機械設備預防性保養(yǎng)、安全輔助設施增設、整體外觀維護費用有計劃投入，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修管理力度，確保維修人員專業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。
6、針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作
三、材料、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設備維修中，我們基本是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)儲備配件需花大量時間去購買，增加了機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃或季度維修計劃等，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強對主要配件庫存與采購情況信息的對稱，確保主要配件、采購渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限，由于我們所管理的.機械設備種類較多，要求維修人員有責任心、能積極的熟練掌握公司機械設備維修情況，對機械設備維修管理工作提供專業(yè)指導性的`幫助。在合適的情況下，尋求設備廠家及有專業(yè)技術(shù)維修單位的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓�；蛘哒垖I(yè)技術(shù)較強的維修單位對我部門設備管理及設備操作人員，進行現(xiàn)場實際操作指導，不斷提高設備維護保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的各部門，設備使用者的責任心參差不齊，因此設備的突發(fā)故障時有發(fā)生。不能只靠我們材料設備部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護，20xx年我們將加強對設備操作者操作過程的監(jiān)督，以保證及時調(diào)整設備的良好運行。
5、結(jié)合各工程項目的特點，配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門的需求，做好計劃采購方案、針對市場行情的調(diào)查比較結(jié)果，有計劃的落實小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。
設備重點工作計劃 2
一、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
二、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設立重要設備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并有預見性地提出檢修計劃；根據(jù)公司年度培訓計劃，設備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術(shù)培訓，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術(shù)培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
三、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的'工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
四、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
五、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。
六、計劃在8—9月份左右，對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
七、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。
八、重點關(guān)注C線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng)，確保倉庫保持有1—2個葉輪備用�？紤]對2#尾氣風機進行重新選擇，解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動的問題。
九、加強公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設置運行的檢查，加強對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實，視情況進行較理想的技術(shù)改良工作。
十、繼續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間（特別是制鹽車間）的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。
十一、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難，無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管，待機更換處理。
十二、考慮全面淘汰二臺IS50—125—250——132KW水泵，將水泵回收保管，把水泵房內(nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50—125—250的位置上。
十三、收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復后重新使用。
十四、由于車間設備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查，加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制，從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用，減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動故障。
十五、加強對二大車間轉(zhuǎn)爐托輪潤滑維護保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復，以留備用。
十六、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿，故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm，以縮短反應爐補焊筒體的周期。
十七、不定期制作反應爐攪料器約14條，加工和修復反應爐罩8件。
十八、不定期計劃金屬襯膠風機F9—19—8D風機1臺及風機葉輪約4個。
十九、按20xx年統(tǒng)計，視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。
二十、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。
二十一、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料。
二十二、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng)，確保能在中長期運轉(zhuǎn)。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。
二十三、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
二十四、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節(jié)。
協(xié)同和指導車間周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃，減少開、停機的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時間，加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
設備重點工作計劃 3
一、合理制定年度設備計劃，并有序執(zhí)行
二、完善設備臺賬，提高設備信息化管理水平
設備部制定了車輛設備信息登記的樣表，統(tǒng)一了格式與填報要求，目前已完成了自有車輛設備信息的匯總；20xx年將進一步完成租賃、分包車輛設備的臺賬匯總，將生產(chǎn)設備臺賬一并匯總完善。
計劃在20xx年借助信息管理平臺的開發(fā)使用，提高設備的管理效率。
借助信息中心監(jiān)管平臺，利用GPS、360等監(jiān)控管理軟件，在設備動態(tài)監(jiān)管、利用率、完好性及作業(yè)質(zhì)量評價方面有所開發(fā)與應用。
三、優(yōu)化設備配置，提升設備利用率
20xx年將綜合考慮項目設施設備配置多個因素（招投標配置標準、項目機械化作業(yè)需求、區(qū)域配置需要等）合理優(yōu)化設備配置，既滿足項目作業(yè)需求，又可充分提高設備的`利用率；
通過自有設備合理分配、部分設備租賃及設備分包等方式，滿足項目設備配置需求。
四、根據(jù)養(yǎng)護作業(yè)需求，牽頭落實專用設備的局部技改優(yōu)化工作
如：路段設施的`保潔保潔質(zhì)量標準越來越高、附屬設施要全覆蓋，交通影響要將至最低，故需要對現(xiàn)有的保潔設備從設備功率、保潔方式及行駛速度等方面進行技改提升；如防撞車輛被撞損概率高、而定損維修周期太長，對養(yǎng)護作業(yè)工作影響較大，計劃從定損與維修程序上進行溝通協(xié)調(diào)，盡量縮短周期；同時想在此類車輛的替代品或?qū)Ｓ门浼M行考量。
五、完善設備管理體系，有序開展設備各項管理工作
建立公司與子分公司（項目部）兩級管理的體系，落實好設備管理專（兼）職崗位設置，有序開展設備抽查與自查的分級管理。
繼續(xù)做好設備管理、配置標準、運行監(jiān)管與考核等模式統(tǒng)一。針對設備的GPS、視頻監(jiān)控，按照統(tǒng)一配置標準分批分類推進落實。
加強與信息中心、各部門及設備使用部門的聯(lián)系與溝通，做好設備的動態(tài)管理、故障處置等，保障設備運轉(zhuǎn)良好、可控。
設備重點工作計劃 4
根據(jù)公司全年工作方針，結(jié)合本部門的實際情況，現(xiàn)將設備管理部全年工作計劃如下：
一、牽頭建立和完善各類設備臺賬等基礎(chǔ)資料。各類設備臺賬的建立和完善是設備管理、設備考核和設備維修工作的重要技術(shù)文獻，是制定設備檢修計劃和考核設備性能的重要原始資料�？茖W合理的制定和管理各類臺賬是設備管理部貫穿全年的重要工作，是今后全廠在設備檢修、設備事故的預防、設備維護保養(yǎng)等方面的主要參考。對于精密、大型設備等主工藝關(guān)鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程，同時設備管理部將牽頭組織相關(guān)操作人員接受適當培訓，最大限度的保證現(xiàn)場設備的使用效率。
二、逐步強化管理理念，提升管理水平，做好日常設備管理、提升設備操作及維修人員素質(zhì)，強化制度落實和切實履行崗位職責是保證現(xiàn)場設備正常運行和實現(xiàn)最大價值化的必要措施，20xx年是公司發(fā)展的重要一年，也是設備管理部成立的第一年，本部門工作任重道遠，今后將密切結(jié)合公司實際情況，協(xié)助公司主管領(lǐng)導著手制定設備維護、設備季檢、年檢以及日常保養(yǎng)方面的相關(guān)標準和制度，做到檢修工作有序、科學、高效的進行，具體工作內(nèi)容和措施如下：
1、著手制定和完善設備技術(shù)狀態(tài)管理標準、設備搶修規(guī)定及各相關(guān)作業(yè)崗位的設備操作規(guī)程，逐步對主車間的設備管理及操作形成制度化、常態(tài)化，督導和考核各相關(guān)車間、崗位的設備使用情況。
2、確定設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維護，細化設備管理，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，合理控制費用及消耗，發(fā)揮出設備的最大工作效率和經(jīng)濟效率。
3、結(jié)合公司現(xiàn)有的設備維護、保養(yǎng)和檢修的基本臺賬和資料，突出設備檢修主線，嚴格考核設備的日常管理，特別是大型重點設備和主工藝設備的點檢維護等方面的跟蹤、督導，降低設備故障率，保障生產(chǎn)的正常運行。
4、嚴格把關(guān)周轉(zhuǎn)設備和庫存設備等實體管理，把握好生產(chǎn)和設備正常運行的重要環(huán)節(jié)，要具體設備具體到人，層層落實，杜絕出現(xiàn)管理死角。
5、進一步出臺和完善設備管理方面的獎懲措施，修訂考核管理規(guī)定，不斷激勵和帶動員工的積極性和主動性，在工作中消除不利因素，充分發(fā)揮主觀能動作用，保障設備的完好率、杜絕重、特大生產(chǎn)事故和責任事故的發(fā)生。
6、組織落實設備會議和事故分析會議制度。根據(jù)設備管理和使用情況，定期或不定期的組織召開設備管理會議，及時通報設備使用、運行和維護方面的問題，提出解決方案和整改措施等，達到相互交流，督促整改、提高設備管理水平的目的。
三、人員培訓和管理工作企業(yè)能否健康穩(wěn)定高效的進行生產(chǎn)運行，最關(guān)鍵的因素還是人的因素，設備管理的'基礎(chǔ)還是以人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ)。因此人員的培訓和管理是最基本最有效的管理。人員的培訓工作也是20xx年設備管理部貫穿全年的重要工作，本部門將根據(jù)公司操作人員的不同階段的基本業(yè)務能力、知識水平和接受能力著手開展以下幾個方面的工作：
1、協(xié)助公司相關(guān)部門制定和完善《員工培訓計劃》，特別是涉及到設備的日常維護、小型檢修和潤滑等方面的內(nèi)容，要重點給予培訓，提高新入職員工和在崗工人的整體操作水平，并實行考核上崗，特殊崗位要持證上崗。
2、合理安排時間，協(xié)助培訓部門每月舉行至少一次設備知識培訓活動，強化員工意識，做到精心操作，精心維護，精心管理，杜絕設備責任事故的發(fā)生。
3、加強對主工藝、主車間設備管理人員的培訓和考核，強化基層設備管理人員責任心，逐層逐級的提高設備管理能力，逐漸達到制度化、正�；�
四、根據(jù)公司全年發(fā)展規(guī)劃，做好選廠、制磚廠等新上項目的技術(shù)對接、設備進廠驗收、設備安裝、設備調(diào)試、資料準備、人員培訓和現(xiàn)場問題整改等工作，確保新上項目能較快安全地進行試車調(diào)試和生產(chǎn)工作。通過上述幾條的工作步驟，結(jié)合公司要求，20xx年確定的設備管理方面基本工作目標：100%);
(2)各類設備臺賬科學、合理、完整、實用;
(3)杜絕特大、重大設備責任事故;
(4)設備維修費用控制在公司規(guī)定范圍內(nèi);
(5)設備綜合利用率取得突破;
(6)人員整體素質(zhì)不斷提高，設備管理取得成績，設備維護和保養(yǎng)具體到位。由于部門剛剛組建，各項工作的開展需要各部門的大力幫助和配合，以便于本部門能在
設備重點工作計劃 5
一、工作重點
20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員和設備操作人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于維護保養(yǎng)出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，集思廣益，節(jié)約挖潛為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。
二、工作目標
1、設備的完好率達到90%以上。
2、由于設備維修造成的停工小于5.0%。
3、杜絕特大、重大設備責任事故；主要設備責任事故低于1%。
4、采取有效措施降低設備維修費用，防止設備失修。
5、加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
6、積極參加協(xié)助操作人員培訓，不斷提高操作人員素質(zhì)。
7、節(jié)約挖潛，做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。
三、具體措施
1、轉(zhuǎn)變設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，提高設備完好率，加大設備管理力度，保證車間正常生產(chǎn)。
2、進一步加強維修人員和操作人員的業(yè)務培訓，完善崗位責任制和操作規(guī)程。
3、完善設備安全操作規(guī)程，加大監(jiān)督檢查力度。
4、貫徹巡回檢查制度，加強與操作人員的溝通，及時掌握設備運行動態(tài)。
5、協(xié)助倉庫管理人員進一步做好備用設備、備品備件管理工作。
6、節(jié)約挖潛，修舊利廢工作具體有以下幾點計劃:
a、設備維修過程中的.各種廢舊物資，如螺絲、螺母等修復后可以重新使用的， 修復后重新使用；
b、加工各種閥門維修和研磨的.工具，對可以維修的舊閥門加以修復，重新利用；
c、加強造粒機油封的維護保養(yǎng)，節(jié)約機油的用量；
7、及時搜集掌握有關(guān)先進設備動態(tài)和管理經(jīng)驗，提高管理水平。
設備重點工作計劃 6
為了加強項目部機械設備、車輛的管理，提高機械設備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定以下規(guī)定。
一、機械設備、車輛的使用：
1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結(jié)合，人機相對固定”的原則，實行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業(yè)的機械設備應有一名機長，建立機長負責制，中、小形機械設備，實行機手負責制。
2、未經(jīng)培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛車輛（含機動施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。
3、機長由項目部任免，機長可享受機長津貼。
4、司機行車補貼，機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、操作人員的崗位責任制：
1、機械設備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機務部的工作安排，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁酒后操作機車，確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量，努力降低能耗等指標。
2、認真做好機車日常維修保養(yǎng)工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進行清洗保潔檢查，停靠整齊有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。
3、實行多班作業(yè)交接班制度。交班時要將機車的運轉(zhuǎn)記錄情況向接班人員交底，保證交接手續(xù)齊全。
4、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度，例行保養(yǎng)為4小時，一般在星期六進行，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業(yè)時，由承包組負責人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假，保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機務，如發(fā)現(xiàn)未進行或保養(yǎng)不好，機務有權(quán)進行處罰。
5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛，司機憑派車單出車。
6、機械車輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機務或安全員有權(quán)進行處罰。
7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調(diào)度靈活安排。
8、操作手未經(jīng)任何人安排，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失。
9、操作手如違反安全技術(shù)操作規(guī)程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節(jié)輕重，實行“三不放過”的原則，并按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備，由機務或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養(yǎng)，未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換。
11、操作手對保管的機車，需及時準確填寫運轉(zhuǎn)記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機務統(tǒng)計上報。
12、機動斗車、吊機、裝載機，未經(jīng)領(lǐng)導或調(diào)度或機務部安排，任何人不得開離工地現(xiàn)場，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現(xiàn)場、上下班任意載人，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。
13、積極搞好節(jié)能工作，對車輛和施工機械，實行能耗考核。對超耗的.`設備操作手要書面報告原因，交機務分析，實行節(jié)有獎、超要罰。
14、操作手要努力鉆研技術(shù)，做到一專多能，做到“五懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會”（會操作、會日常保養(yǎng)、會排除故障）。
15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核，被評為紅旗設備者按規(guī)定給予獎勵。
三、機械設備、車輛的維修保養(yǎng)：
1、機械設備、車輛配件由 機務部門計劃，物資部門負責采購、機修人員領(lǐng)用，并注明機車編號，每月25日由材料部轉(zhuǎn)送領(lǐng)料單一聯(lián)交機務以便單機核算。
2、修理工必須服從機務、調(diào)度安排，做到急工程所需，對機械故障及時排除，保證質(zhì)量。
3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排，要送出外修的機車，由機務選廠分管副經(jīng)理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結(jié)束后，要由機務技術(shù)員檢驗出廠，對內(nèi)部維修保養(yǎng)的機械設備車輛，由機務技術(shù)員負責檢驗及驗收。
4、汽車在途中發(fā)生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時，要及時報告項目部有關(guān)領(lǐng)導或機務部。
5、新機械進場及機械的轉(zhuǎn)移安裝，修理工、操作手要積極配合機務技術(shù)人員安裝調(diào)試。
6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時，項目組、承包組要積極派人配合修理。
四、獎懲制度：
年終考核對設備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。
設備重點工作計劃 7
上個學期，因?qū)W校工作等種種原因，一體機培訓直到15周才進行，到16周、17周才投入使用，但在短短幾周的使用過程中，積累了不少管理經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了許多急需解決的問題，針對我校的現(xiàn)狀，現(xiàn)制定本如下管理與應用的工作計劃。
一、制定制度，加強管理
（1）明確指定分管薄改計劃多媒體遠程教學設備管理與應用的校級領(lǐng)導成員，成立《班級設備管理與應用負責小組》和《日常工作設備維護運行骨干小組》。各位小組成員各司其職，各盡其責。
�。�2）制定《班級一體機管理制度》、《電子白板使用制度》。
�。�3）科任教師做到使用前先向該班班主任，使用后要確認是否已有記載。使用前后如果設備出現(xiàn)問題應及時告知該班班主任或謝晉炳老師。
二、加強多媒體硬件設備的維護
由于教室活動較多，灰塵較大，會直接導致一體機和電子白板的使用效果，因此各班主任要指定學生定期對其進行除塵，提高使用質(zhì)量，保證教室一體機和電子白板的正常使用。
三、加強多媒體電腦軟件系統(tǒng)的`維護
（1）為保證老師們能正常使用一體機進行教學編，教室電腦安裝好了課件制作系統(tǒng)和播放軟件。
�。�2）為防止電腦系統(tǒng)感染病毒，安裝殺毒軟件及防火墻，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。
四、加強設備使用培訓
由于學校規(guī)模大，教師工作忙，活動多，只安排5月14日下午課外時間對全校老師統(tǒng)一進行培訓。老師們?nèi)绻惺裁匆呻y問題可直接與謝晉炳老師聯(lián)系。
五、加強財產(chǎn)安全管理
為保證學校的財產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，都要關(guān)好電源，各班班主任要安排指定學生關(guān)窗鎖門，保安人員要加強巡邏（包括周六周日和節(jié)假日），以防教室財務丟失。
六、尚需解決的問題：
1、教室的一體機安裝在角落，第一組的學生看不清，影響教學質(zhì)量，所以很多教師在使用過程中只是用到某一個環(huán)節(jié)的操作，比如語文科用于聽讀課文的較多。
2、因?qū)W校教學樓要重建，電子白板與教師集體備課室集于一室，導致無法正常使用電子白板進行教學。
設備重點工作計劃 8
20xx年新的一年，對剛成立二年多的xx電氣設備有限公司xx分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建“服務形象”
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的`事必須辦到、辦好；不可忽視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，
�。ǘ┺D(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”
認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）
（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的.服務于客戶。
�。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V
按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（WI-XG-S006），應即時反應給相關(guān)的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導，并送相關(guān)部門。
以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
設備重點工作計劃 9
一、工作思想
通過做好設備日常維護和一級保養(yǎng)記錄，減少設備事故發(fā)生，改善設備技術(shù)狀況，確保設備正常運行。
二、工作目標
�。ㄒ唬┱碓O備日常維護記錄，確保記錄完整率達到100%。
�。ǘ┱碓O備一級維護記錄，確保記錄完整率達到100%。
�。ㄈ┱碓O備臺賬記錄，確保記錄完整率達到100%。
�。ㄋ模┱碓O備使用說明書，確保記錄完整率達到100%。
�。ㄎ澹┱碓O備操作規(guī)程，確保記錄完整率達到100%。
三、工作安排
�、賲⑴c設備材料采購及驗收，認真填寫設備部采購申請單
�、趨f(xié)助設備部主任進行設備布局和編制設備安裝方案
③參與組織實施設備安裝方案并對過程進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督
�、軈⑴c新購進設備的操作，維修技術(shù)培訓
⑤負責新進廠設備的開箱驗收，協(xié)助設備部主任辦理設備驗收
⑥參與公司設備管理的日常檢查和公司設備事故的.調(diào)查處理
�、邊f(xié)助設備部主任編制設備大修計劃并組織實施
�、嘭撠熢O備維護保養(yǎng)工作的組織和實施
⑨負責收集，整理設備資料和設備檔案
�、馔瓿晒绢I(lǐng)導和設備部主任交辦的`臨時性工作
四、最后
在新的一年里設備部工作在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以設備部工作目標而努力，為全公司員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，保證設備安全有效運行。
設備重點工作計劃 10
根據(jù)《20xx年度省醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作計劃》，結(jié)合我市醫(yī)療器械監(jiān)管實際，制定本計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以增強監(jiān)管有效性為目標，以從源頭抓質(zhì)量為重點，按照依法、規(guī)范、高效的要求，不斷創(chuàng)新切合實際的監(jiān)管模式，建立和完善科學有效的監(jiān)管機制，規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為，確保人民群眾用械安全有效。
二、工作目標
通過大力強化日常監(jiān)管措施，深入開展專項整治活動，促進企業(yè)法律責任意識的進一步增強，企業(yè)質(zhì)量保證體系進一步完善，醫(yī)療器械監(jiān)管機制進一步健全，醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進一步提升。
三、結(jié)合醫(yī)療器械監(jiān)管工作實際，深入開展醫(yī)療器械安全專項整治工作
�。ㄒ唬z查重點對象
1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)
�。�1）產(chǎn)品列入省重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品目錄的企業(yè)；
（2）生產(chǎn)第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè)；
�。�3）上年度國家、省產(chǎn)品質(zhì)量抽驗中產(chǎn)品質(zhì)量不合格或發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量重大事故的企業(yè)；
（4）上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的企業(yè)；
2、經(jīng)營環(huán)節(jié)
（1）經(jīng)營第三類醫(yī)療器械的企業(yè)；
�。�2）上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的經(jīng)營企業(yè)；
�。�3）經(jīng)營省重點監(jiān)控產(chǎn)品的企業(yè)。
3、使用環(huán)節(jié)
�。�1）縣級以上醫(yī)療機構(gòu)；
�。�2）20xx年因違法違規(guī)使用醫(yī)療器械被查處的醫(yī)療機構(gòu)。
�。ǘz查重點內(nèi)容
一）生產(chǎn)環(huán)節(jié)
1.醫(yī)療器械安全專項整治工作落實情況；
2.質(zhì)量安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；
3.質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；
4.質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作及培訓情況；
5.質(zhì)量安全生產(chǎn)重要設施、設備的`完好狀況及日常維護情況；
6.影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵原材料采購的供方評價及檔案制度執(zhí)行情況；
7.產(chǎn)品標準的執(zhí)行情況，特別是國家發(fā)布新的強制性標準后，企業(yè)是否及時執(zhí)行的情況；
8.生產(chǎn)過程控制情況，特別是凈化車間的控制情況；
9.產(chǎn)品檢驗規(guī)定的執(zhí)行情況，特別是檢驗記錄是否真實完整、檢驗報告書是否規(guī)范等情況；
10.質(zhì)量安全分析例會及報告制度的建立與落實情況；
二）經(jīng)營環(huán)節(jié)
1.企業(yè)負責人、質(zhì)量管理人等人員是否熟悉醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)規(guī)章；
2.各項規(guī)章制度是否健全并認真貫徹執(zhí)行；
3.購銷渠道是否合法，購銷記錄是否健全，能否做到票、賬、貨相一致；
4.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤情況，產(chǎn)品追溯性如何；
5.培訓檔案、健康檢查檔案是否健全；
6.有無超范圍經(jīng)營或降低經(jīng)營、倉儲條件；
7.有無擅自變更經(jīng)營、倉庫場所、質(zhì)量管理人等許可事項；
8.現(xiàn)場抽查2—3種產(chǎn)品，查看各項記錄是否真實完整；
9.查看有無建立質(zhì)量手冊（三類企業(yè)，除隱形眼鏡門店），是否建立重點環(huán)節(jié)程序控制文件。
三）使用環(huán)節(jié)
1.是否建立了采購和質(zhì)量驗收及使用管理制度并有完整的采購和質(zhì)量驗收及使用記錄；
2.是否存在從無《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的企業(yè)購進醫(yī)療器械的行為；
3.是否建立了高風險醫(yī)療器械，特別是建立植入、介入醫(yī)療器械可追溯制度并嚴格實施；
4.是否建立了不良事件監(jiān)測制度，并有完整監(jiān)測記錄；
5.是否建立了不合格醫(yī)療器械處理制度并有完整的處理記錄；
6.是否建立了醫(yī)療器械儲存養(yǎng)護、使用維修控制制度并予以落實；
四、監(jiān)管責任
醫(yī)療器械監(jiān)管科：負責醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械專營企業(yè)，縣以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作，并負責收集、匯總、上報相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。
藥品流通監(jiān)管科：負責藥品批發(fā)公司、連鎖公司總部醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。
藥品稽查大隊：負責藥品批發(fā)公司的分支機構(gòu)、藥品零售連鎖公司門店、個體藥店、社會醫(yī)療機構(gòu)、個體診所所經(jīng)營使用醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。
藥物不良反應監(jiān)測中心：負責醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。
各縣、區(qū)局負責轄區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作。
五、工作任務
（一）市局
1.2月15日前，結(jié)合本地實際制定和實施20xx年度全市日常監(jiān)督檢查工作計劃和年度工作要點，建立監(jiān)管分布圖、區(qū)域責任人員圖，明確重點監(jiān)控企業(yè)，將工作任務、監(jiān)管責任落實到科室、人員，并報省局備案；并對各縣區(qū)局履行監(jiān)管職責情況進行指導、督查；
2.2月底前，組織轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)簽訂年度質(zhì)量承諾責任書；督促企業(yè)建立并實施質(zhì)量安全分析報告制度，重點監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應每季度向市局上報質(zhì)量安全分析報告；市局每季度應至少召開一次重點監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量安全分析例會，全面分析轄區(qū)內(nèi)重點醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況，對日常監(jiān)管中的重要、突出問題及安全隱患進行評價，研究制定工作措施和解決辦法；市局的季度質(zhì)量安全分析報告及《醫(yī)療器械質(zhì)量安全分析匯總表》應于下個季度第一個月10日前上報省局醫(yī)療器械處；
3.3月底前組組織轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)簽訂質(zhì)量承諾責任書，督促企業(yè)建立并實施相關(guān)情況報告制度，市局每半年召開一次重點監(jiān)管企業(yè)質(zhì)量安全分析例會，全面分析轄區(qū)內(nèi)重點醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況，對日常監(jiān)管中的重要、突出問題及安全隱患進行評價，研究制定工作措施和解決辦法；
4.組織開展本轄區(qū)醫(yī)療器械安全專項整治工作，配合做好省局組織的各類專項整治檢查工作,按照省局要求或根據(jù)本市實際，適時開展定制式義齒、體外診斷試劑、醫(yī)用防護服等專項檢查；
5.組織開展對本轄區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的突擊性檢查，對重點監(jiān)控的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)至少進行一次突擊性檢查，生產(chǎn)企業(yè)檢查覆蓋率達到100%，經(jīng)營企業(yè)達到100%；在完成檢查任務時，每季度不得少于全年任務量的四分之一；
6.對上年度確定為警示等級的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，每半年實施突擊性檢查一次；對確定為失信、嚴重失信等級的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，每季度實施突擊性檢查一次，檢查覆蓋率要達到100％；
7.8月底前，按《xx市醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》要求，組織對本轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械的專項檢查；
8.加強第一類醫(yī)療器械審評審批工作，杜絕“高類低劃”、“不是醫(yī)療器械按醫(yī)療器械審批”等情況的出現(xiàn)，并按時完成省局委托的各類行政許可辦理事項；
9.9、10月底前配合省局組織對第三類醫(yī)療器械專營和高風險醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的專項檢查；
10.組織開展《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》的宣傳貫徹工作；
11.做好醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作，及時上報不良事件；
12.從2月份起，每月5日前報送上月《醫(yī)療器械監(jiān)管情況月報表》；12月31日前將本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)基本情況進行匯總，并填寫《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)匯總表》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)情況登記表》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊情況匯總表》，隨年度醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作總結(jié)和醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)年度信用等級確定文件報送省局醫(yī)療器械處；
13.受理群眾舉報投訴，組織對違法違規(guī)行為進行依法查處；
14.對各縣區(qū)局日常監(jiān)管工作和各類專項檢查適時進行督查和抽查。
（二）縣區(qū)局
1.2月25日前，結(jié)合本地實際制定日常監(jiān)管工作計劃，建立監(jiān)管分布圖、區(qū)域責任人員圖，明確重點監(jiān)控企業(yè)，將工作任務、監(jiān)管責任落實到科室、人員，并報市局備案；
2.2月底前組組織轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)簽訂質(zhì)量承諾責任書，督促企業(yè)建立并實施相關(guān)情況報告制度；
3.對本轄區(qū)醫(yī)療器械重點監(jiān)控經(jīng)營企業(yè)至少進行一次突擊性檢查，檢查覆蓋率要達到100％；在完成檢查任務時，每季度不得少于全年任務量的四分之一；
4.對上年度確定為警示等級的經(jīng)營企業(yè)，每半年實施突擊性檢查一次；對確定為失信、嚴重失信等級的經(jīng)營企業(yè)，每季度實施突擊性檢查一次，檢查覆蓋率要達到100％；
5.8月底前，配合市局組織對本轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械的專項檢查，并配合做好市局組織的各類專項檢查工作；
6.做好醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作，及時上報不良事件；
7.從2月份起，每月2日前報送上月《醫(yī)療器械監(jiān)管情況月報表》；12月20日前將年度醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作總結(jié)和醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)年度信用等級確定文件報送市局醫(yī)療器械科；
8.受理群眾舉報投訴，對違法違規(guī)行為進行依法查處；
9.完善本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)監(jiān)管檔案，做好監(jiān)管信息的采集和分析工作，對監(jiān)管工作中存在的普遍問題和重大事項，及時提出對策和建議。
六、要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識
醫(yī)療器械監(jiān)管工作是食品藥品監(jiān)管工作重要組成部分，直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。各級食品藥品監(jiān)督管理部門要以對人民群眾高度負責的態(tài)度，切實提高對醫(yī)療器械監(jiān)管工作的認識，把加強對醫(yī)療器械日常監(jiān)管和專項整治工作擺上重要位置，切實抓緊抓好。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，落實責任
各縣區(qū)局要加強對醫(yī)療器械日常監(jiān)管和專項整治工作的領(lǐng)導，按照權(quán)責一致原則，誰主管誰負責，強化責任意識，明確責任追究，確保日常監(jiān)管和專項整治工作任務落實到位。
�。ㄈ┝⒆銓嶋H，創(chuàng)新監(jiān)管
各縣區(qū)局要結(jié)合本地監(jiān)管實際，突出自身特色，抓住重點問題和薄弱環(huán)節(jié)，在法規(guī)允許的范圍內(nèi)，勇于探索適合本地實際的監(jiān)管模式、監(jiān)管方法、監(jiān)管措施，推動醫(yī)療器械監(jiān)管工作有效開展。
�。ㄋ模吮炯嬷�，務求實效
各縣區(qū)局要堅持立足當前、著眼長遠、標本兼治、重在治本、務求實效的原則，加強制度化、規(guī)范化建設，將監(jiān)管工作引入長效規(guī)范機制。
設備重點工作計劃 11
一、指導思想：
本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作，在工作中“爭優(yōu)創(chuàng)先”，認真貫徹落實素質(zhì)教育，進一步確立學校教育裝備室工作在基礎(chǔ)教育中的重要地位和作用，以發(fā)展為第一要務，轉(zhuǎn)變觀念，強化職能，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，以現(xiàn)代教育技術(shù)為載體，促進教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。
二、工作目標：
1、制定學校教育信息化管理制度，爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學校，努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設，提高網(wǎng)站質(zhì)量，及時報道國家教育政策和學校教育動態(tài)，及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績，使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方，是學校、老師、同學和家長聯(lián)系的好地方。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
2、積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設，使之適應全面實施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。
進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分，是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學圖書館（室）規(guī)程》，要嚴把圖書質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，提高藏書質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的.作用。學校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設立圖書專項經(jīng)費，大力提高學校圖書的裝備水平。
整合教育資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設備的作用，培養(yǎng)學生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。
3、定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。 定期對教師進行現(xiàn)代化技術(shù)裝備使用培訓。
4、加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。
5、發(fā)揮設備作用，促進教學發(fā)展
活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務，為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。
三、本學期工作重點：
1、不斷更新、充實校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁，并做好內(nèi)容的充實工作。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。
2、做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。
3、做好電子圖書館的推廣與使用工作。
4、鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。
5、建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。
6、加強校產(chǎn)管理，加強檢查、督促、整改，做到科學管物。
設備重點工作計劃 12
一、總體工作思路
(1)做好安全標準化的創(chuàng)建工作，認真學習各項法律法規(guī)等，完善部室各項規(guī)章制度。嚴格遵守、認真執(zhí)行公司各項管理制度;
(2)主機設備零事故：加大對各單位主機設備運轉(zhuǎn)情況及電氣設備的巡檢力度，保障設備的有效運轉(zhuǎn)率;
(3)嚴格落實月度備件計劃，制定三級落實措施。按照規(guī)定，確保合理庫存;
(4)本著低投資、高效益的原則，細化技改方案。監(jiān)督好實施過程，及時對技改后的效果分析評價，總結(jié)經(jīng)驗;
(5)維修中心：安全第一，認真學習集團公司各項安全管理規(guī)定、法律法規(guī)及領(lǐng)導講話精神，嚴格遵守公司各項管理制度。高標準做好各企業(yè)設備安裝、機加工及修舊利廢;
二、重點工作
(1)做好水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的'創(chuàng)建工作;
(2)加強機電設備管理以及對各單位主機設備運轉(zhuǎn)情況的巡檢，保證設備的運轉(zhuǎn)率;
(3)加強對備品備件的落實，確保合理庫存;
(4)加強對技改方案的制定、過程跟蹤與實施;
(5)做好各企業(yè)設備安裝、機加工件的制作及修舊利廢.
設備重點工作計劃 13
為切實做好20xx年特種設備安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，提高全縣特種設備本質(zhì)安全水平，緊盯�；⒐�、民生三大風險領(lǐng)域，以“特種設備專項整治三年行動”收官為重點，防止和減少特種設備安全事故發(fā)生，維護和保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)市局市場監(jiān)管要點通知和市縣安全生產(chǎn)工作會議精神要求，結(jié)合我縣特種設備安全生產(chǎn)工作實際，特制定20xx年特種設備安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃。
一、指導思想和總體要求
全面落實中省市縣各級安全生產(chǎn)會議精神和文件要求，深入貫徹《中華人民共和國特種設備安全法》及相關(guān)法律法規(guī)，局屬綜合執(zhí)法大隊、各所、各片區(qū)要牢固樹立風險隱患意識，堅持問題導向，做到日常監(jiān)管和專項整治相結(jié)合，深化隱患排查整治，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持依法治特，嚴守安全底線，不斷提升特種設備安全監(jiān)管工作水平。
二、工作計劃
按照《中華人民共和國特種設備安全法》確立的特種設備“三位一體”管理體制，和依據(jù)《特種設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定，本著突出對特種設備實施分類監(jiān)管和重點監(jiān)管的原則，開展特種設備安全監(jiān)督檢查，重點做好以下工作：
�。ㄒ唬⿲㈦娞葑鳛榘踩O(jiān)管工作的重點
在20xx年電梯專項整治的工作基礎(chǔ)上，對商場、醫(yī)院、賓館、飯店、住宅小區(qū)等場所電梯加強安全監(jiān)督檢查。重點從使用管理環(huán)節(jié)、日常維護保養(yǎng)及安裝修理改造等方面開展檢查，督促使用單位履行安全主體責任，落實對維保工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，對“問題電梯”評估、建檔，組織力量集中攻堅、消除隱患。特別是對新安裝使用的電梯和使用15年以上老舊電梯排查梳理，檢查是否經(jīng)監(jiān)督檢驗，監(jiān)督檢驗是否合格，是否及時辦理使用登記，使用單位安全主體責任是否落實，維保單位資質(zhì)條件能否滿足工作需要、維保質(zhì)量能否保證，從而確保對“無物管、無維保、無維修資金”和不按時進行定期檢驗的電梯進行嚴格依法查處，并通報縣政府掛牌督辦，聯(lián)合有關(guān)部門推動問題的解決。
�。ǘ┥钊腴_展�；髽I(yè)壓力容器、壓力管道相關(guān)特種設備隱患排查整治工作
深刻汲取安全事故事例影響，全面掌握各類管道的分布、數(shù)量和安全狀況，按照工業(yè)、公用和油氣集輸?shù)扔猛荆攸c對轄區(qū)內(nèi)采油廠、采氣廠、液化天然氣生產(chǎn)加工廠、工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝廠在用的壓力容器、集中供熱公司使用的壓力管道等進行摸排，嚴厲整改安全主體責任不落實，管理混亂，設備底子不清、不符合安全技術(shù)規(guī)范運行以及設備生產(chǎn)周期與檢驗周期沖突，超檢驗周期運行問題。
�。ㄈ╅_展起重機械和場（廠）內(nèi)專用機動車輛專項檢查
對列入《特種設備目錄》的起重機械和場（廠）內(nèi)專用機動車輛開展檢查。重點檢查設備辦理使用登記、開展定期檢驗、作業(yè)人員持證上崗情況等內(nèi)容。
（四）開展城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治和鍋爐安全專項治理
壓實各方責任，全面排查整治液化石油氣瓶、城鎮(zhèn)燃氣壓力管道和其他燃氣相關(guān)特種設備的安全隱患及檢驗檢測問題，有效防范化解重大安全風險隱患。深入排查轄區(qū)內(nèi)鍋爐安全隱患，做到底子清，安全狀況明。堅決取締和封停證照不全，非法運行的鍋爐，徹底消除安全隱患。
�。ㄎ澹┘訌姵溲b單位安全管理
分別開展液化石油氣鋼瓶充裝單位和其他充裝單位的專項整治工作，對全縣充裝單位進行全面整治，重點檢查內(nèi)容：充裝許可證是否有效；質(zhì)量管理體系、各項管理制度、國家相關(guān)標準落實情況；安全管理人員和特種設備作業(yè)人員是否持證上崗；液化氣鋼瓶和天然氣汽車車載氣瓶充裝記錄是否真實規(guī)范有效，是否存在未辦理使用登記、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格氣瓶、擅自加裝、改裝氣瓶進行充裝；承壓類設備及安全附件是否按規(guī)定開展定期檢驗、檢定等，保證充裝安全管理更上新的`一個臺階。
�。┒酱傩律咸胤N設備注冊登記工作
特種設備安裝及使用是一個持續(xù)不斷的過程，發(fā)現(xiàn)新設備投入使用，我局會及時督促上新設備進行注冊登記，納入監(jiān)管。
（七）加強節(jié)日前安全監(jiān)察
元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)前對全縣規(guī)模以上企業(yè)和酒店、超市等處使用的特種設備進行專項檢查，重點檢查特種設備注冊登記情況、定期檢驗情況、作業(yè)人員持證情況、管理機構(gòu)、人員的配備情況以及管理制度的建立情況，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、工作要求
�。ㄒ唬﹪栏癖O(jiān)督檢查。認真貫徹實施現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則，把風險管控作為監(jiān)督檢查的首要任務和核心目標，堅持將全面檢查、專項整治、隱患排查等活動貫穿全年，探索建立日常監(jiān)督檢查與安全大檢查相結(jié)合的長效機制。
�。ǘ﹪栏裥姓䦂�(zhí)法。在監(jiān)督執(zhí)法過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應當及時處理，依法做出責令改正、停止使用、罰款等行政處罰決定。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作機制。強化監(jiān)察人員業(yè)務培訓，提升一線人員能力水平。推進電梯安全責任保險，運用市場手段，建立落實企業(yè)主體責任的約束和激勵機制；繼續(xù)推進使用單位分類監(jiān)管；加強誠信體系建設，探索建立特種設備違法行為數(shù)據(jù)庫，加大對特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位監(jiān)督抽查力度。
（四）加大普法宣傳力度。利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡、微信、微博等傳統(tǒng)媒體和新媒體，以進企業(yè)、進社區(qū)、進校園等方式，在“3.15”、“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等重要時間節(jié)點，大力宣傳普及特種設備法律法規(guī)和安全使用常識，在全社會營造自覺尊法、學法、守法、用法的良好氛圍。
�。ㄎ澹┘訌妶�(zhí)法隊伍作風建設。強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，嚴格、規(guī)范、文明、公正執(zhí)法。加強反腐倡廉建設，落實黨風廉政建設責任制，進一步加強作風建設，防范工作風險和隊伍風險。
四、工作目標
通過制定特種設備工作計劃，有效加強縣區(qū)內(nèi)特種設備事故隱患及重大問題的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范縣特種設備使用單位的安全管理，不斷提高特種設備使用單位的安全意識，落實企業(yè)主體責任，確�？h特種設備安全運行。
設備重點工作計劃 14
20xx年街道特種設備安全監(jiān)管工作的總體思路是：貫徹落實十九大精神，圍繞深入推進“平安江山”建設，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。以防止和減少事故為目標，以服務經(jīng)濟建設為中心，以宣貫《條例》為主線，以落實責任制為抓手，以消除隱患為重點，以隊伍建設為保證，以強化監(jiān)督管理、加大執(zhí)法為度、提升技術(shù)支撐、擴大宣傳教育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，全面落實特種設備安全責任制，確保特種設備安全運行。
一、指導思想
全面貫徹中共中央、國務院《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》及上級有關(guān)會議精神，堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新和源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線，統(tǒng)籌運用行政、法律、市場、技術(shù)、社會等手段，嚴格落實特種設備安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步加強監(jiān)管力度，努力形成社會廣泛參與的安全監(jiān)管工作格局，實現(xiàn)力爭杜絕特術(shù)事故、最制重大事故、減少一般事故的工作目標。
二、主要工作目標
20xx年，街道杜絕重特大事故，減少和避免一般事故；重點監(jiān)控單位現(xiàn)在監(jiān)管率、發(fā)出監(jiān)管指令書的問題跟蹤率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。
�。ㄒ唬┩瓿墒姓逻_安全目標責任制任務，完成“四個率”即現(xiàn)場監(jiān)管率、對重點監(jiān)控單位100%監(jiān)管，對特種設備使用單位全面監(jiān)管率90%以上；法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求，對持證特種設備生產(chǎn)單位、特種設備檢驗檢測通知年審100%。
�。ǘ├^續(xù)開展落實企業(yè)安全主體責任工作，指導規(guī)模以上企業(yè)和重點監(jiān)控單位開展安全級別評定工作。通過安全評級，落實企業(yè)安全主體責任，建立“三項制度”即：主動報檢制度、停用變更報備制度、轉(zhuǎn)移報廢注銷制度。同時，推進安全質(zhì)量標準化工作，提高企業(yè)管理水平和防范事故的能力。
�。ㄈ┘哟髿馄堪踩O(jiān)管力度，爭創(chuàng)氣瓶安全監(jiān)管新機制。一是凈取建立氣瓶安全工作聯(lián)席會議：一是推動氣瓶充裝檢驗一體化，促進行業(yè)自律，提高氣瓶送檢自覺性；三是強化氣瓶安全執(zhí)法檢查，打擊氣瓶違法違規(guī)充裝行為，力爭應檢盡檢，確保安全用氣。
（三）認真綜合分析，提高特種設備安全執(zhí)法的有效性。對今年以來的特安進行綜合分析，總結(jié)好的經(jīng)驗和成功的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，認真研究今后鞏固、提高特安行政監(jiān)管的途備和方法，提高特安行政監(jiān)管的'針對性和有效性。
（五）探索推行特種設備責任保險制度。根據(jù)《條例》精神，國家鼓勵實行特種設備責任保險制度，提高事故賠付能力，開展專題調(diào)研，探索工作機制，根據(jù)不同企業(yè)、設備的危險性不同，逐步推行特種設備責任保險制度，形成聯(lián)合監(jiān)管的合力，有利隱患消除，保障安全，增強特種設備事故后的賠付能力，有利事故的善后處理。
（六）深化重點工程施工工地特種設備安全服務工作。推動優(yōu)先優(yōu)質(zhì)檢驗，開展監(jiān)管巡查。
�。ㄆ�)在完善本級應急救援體系的同時，指導企業(yè)開展應急救援演練工作。
三、工作措施
�。ㄒ唬┮J真抓好特種設備安全監(jiān)管績效考核工作，繼續(xù)建立健全各類工作臺賬等記錄，及時完成各類月報與年報工作。
�。ǘ┰鷮嵱行У貥�(gòu)建特種設備安全動態(tài)管理體系，進一步建立健全特種設備安全管理網(wǎng)絡。繼續(xù)加強特種設備安全監(jiān)管隊伍建設，加強教育培訓工作，切實規(guī)范安全監(jiān)管行為。充分發(fā)揮特種設備安全協(xié)管員的應有作用，完善特種設備動態(tài)監(jiān)管的運行機制。
（三）爭取鎮(zhèn)安辦支持，會同鎮(zhèn)直有關(guān)部門，加大聯(lián)合監(jiān)管力度，對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態(tài)，破解特安難題，拔除個別釘仔戶，有效消除個別長期存在的隱患。
�。ㄋ模┻M一步規(guī)范監(jiān)管，牢固樹立服務理念，提高服務能力和水平，切實落實一系列服務措施和承諾。
�。ㄎ澹⿲Ω魈胤N設備使用單位定期開展跟蹤督促檢查，督查特種設備安全監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作責任的落實情況。
�。┱J真開展隱患治理活動，標本兼治，把督促企業(yè)整治隱患工作抓細做實。進一步完善特種設備審故隱患綜合整洽的辦法，發(fā)揮監(jiān)管、稽查在事故隱患整治中的協(xié)同效應，提高隱患治理的科學性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發(fā)生人身傷害事故的重點隱患、突出問題上。尤其是已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)的隱患，必須抓住不放，認真治理。因資源、能力有限而無法解決的應向上級領(lǐng)導和主管部門報告。
（七）認真實施特種設備安全管理工作的改革與創(chuàng)新。特種設備安全監(jiān)管工作績效管理相結(jié)合，進一步促進全鎮(zhèn)特種設備安全監(jiān)管工作步入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。
�。ò耍┎粩嗵岣邞獙ν话l(fā)事故能力。實施鎮(zhèn)政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設，形成政府領(lǐng)導，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制；督促重點單位加強一線應急救援裝備建設。加強特種設備事故調(diào)查處理工作，嚴格按照規(guī)定報告和調(diào)查處理事故，實施事故預警和情況通報制度。
�。ň牛├^續(xù)深入開展特種設備安全宣傳教育活動。以“3·15”、凈安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”為契機，營造關(guān)愛生命，重視安全的濃厚氛圍。充分利用電視、宣傳欄、報利等宣傳有關(guān)法律法規(guī)、特種設備家全專頂整治成果、先進經(jīng)驗等。曝光安全隱患的典烈。
設備重點工作計劃 15
根據(jù)《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》(國務院令第373號)、《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)和市市監(jiān)局有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，編制本行政執(zhí)法工作計劃。
一、指導思想
通過計劃執(zhí)法，劃定職責邊線、明確執(zhí)法任務、強化日常監(jiān)管執(zhí)法，落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級委托或下放的特種設備安全監(jiān)管責任，促進運用法治手段強力推動特種設備使用單位自覺排查治理特種設備安全隱患，全面落實特種設備安全主體責任，推動地方政府和特種設備使用單位“安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)安全管理到位、應急管理到位”，有效防范和遏制較大以上特種設備安全事故的發(fā)生，努力促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、計劃范圍
根據(jù)我縣實際，重點對我縣人民密集場所和重點工業(yè)企業(yè)所使用的特種設備進行執(zhí)法檢查，特別是鍋爐、壓力容器、電梯、液化氣站、城鎮(zhèn)燃氣管道公司等進行嚴格的執(zhí)法檢查專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。
三、責任分解
局特設股、縣局各基層所負責全縣特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復查)、特設股與縣局各基層所、執(zhí)法大隊對特種設備違法行為進行聯(lián)合執(zhí)法查處。
四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施
對納入計劃的`對象，全年至少檢查1次，按《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實施現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實施復查。對違法行為需直接查處或未按時完成整改的應依法進行立案查處。對存在依法應予查封或者扣押情形的，予以查封或扣押。對存在依法應報告縣人民政府或通知有關(guān)部門的，及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關(guān)部門。對存在依法應予行政處罰情形的單位，按照《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》(國家質(zhì)檢總局第137號令)規(guī)定辦理。其中，撤銷、吊銷、暫停許可案件由許可實施機關(guān)辦理。對存在涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》，移送公安機關(guān)調(diào)查處理。
五、執(zhí)法檢查重點單位
除以下重點單位外，其他特種設備使用單位在本年度檢查中必須覆蓋25%以上。
六、工作要求
(一)嚴格依法行政。全面正確履行法定職責，并確保執(zhí)法工作程序合法。嚴禁以工作檢查代替監(jiān)管執(zhí)法、以工作要求代替行政處罰、以行政處罰代替刑事責任追究。
(二)嚴格執(zhí)法監(jiān)管。建立監(jiān)管執(zhí)法全過程記錄制度，全面推行痕跡化監(jiān)管，做到監(jiān)督執(zhí)法有跡可循、工作情況有據(jù)可查。特設股和縣局各分局、質(zhì)量技術(shù)稽查中隊在執(zhí)法檢查時發(fā)現(xiàn)違法行為應當立案查處的，應聯(lián)合開展執(zhí)法，并及時進行整改復查。
(三)嚴格執(zhí)法紀律。做到忠于職守、堅持原則，嚴格、公正、廉潔、文明執(zhí)法、實施監(jiān)管執(zhí)法不得損害群眾利益，始終做到監(jiān)管執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合，努力維護行政執(zhí)法權(quán)威地位和執(zhí)法隊伍的良好形象。
設備重點工作計劃 16
根據(jù)公司生產(chǎn)任務的需要和上級對設備管理工作的要求，在總結(jié)20xx年度設備管理工作的基礎(chǔ)上，我們制定出20xx年設備管理工作計劃。
一、工作思路
20xx年的工作思路“保證設備良好運轉(zhuǎn)，提升設備維修人員素質(zhì)，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益�！�
二、具體工作目標
�。�1）設備的完好率達到97%以上。
�。�3）杜絕特大、重大設備責任事故。
（4）設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設備失修。
�。�5）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。
三、主要工作內(nèi)容和措施
1、轉(zhuǎn)變設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修。加強對設備維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養(yǎng)計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養(yǎng)記錄。
2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。
3、設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調(diào)整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的`基礎(chǔ)上，每月要加強對重要設備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。。
5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務培訓學習。二是做好內(nèi)部培訓學習，學習設備維護保養(yǎng)知識。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。四是請專業(yè)技術(shù)人員對設備維護人員進行現(xiàn)場實際操作培訓。五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結(jié)束7天內(nèi)向設備科上交培訓學習心得體會。
7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內(nèi)容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。
設備重點工作計劃 17
為了認真落實企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點，進一步加強特種設備安全監(jiān)管工作，在市質(zhì)監(jiān)局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極進取求發(fā)展，強化責任嚴監(jiān)管，突出重點除隱患，完善制度抓落實，不斷提升特種設備安全監(jiān)督水平，海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局特制定20xx年度特種設備安全監(jiān)管工作計劃。
一、監(jiān)管對象
根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛，氣瓶充裝單位。
二、監(jiān)管任務
根據(jù)《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則（試行）》(國質(zhì)檢特函2007910號)規(guī)定，特種設備開展全面檢查和專項檢查。全面檢查的特種設備生產(chǎn)單位的數(shù)量，每年不得少于本轄區(qū)取證單位總數(shù)的15%-25%，并重點安排群眾舉報投訴的生產(chǎn)單位進行檢查。專項檢查包括：特種設備檢驗檢測機構(gòu)報告的重大問題的檢查、專項整治檢查、節(jié)假日檢查、重大社會活動檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。
三、工作措施
特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督全面檢查的檢查項目和檢查內(nèi)容，按照《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備使用單位安全監(jiān)督檢查項目表》的規(guī)定執(zhí)行，并認真填寫《特種設備現(xiàn)場檢查原始記錄表》、《特種設備現(xiàn)場檢查記錄》，其中《特種設備現(xiàn)場檢查記錄》一式二份，第二聯(lián)交被查單位留存。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反《條例》規(guī)定，存在嚴重安全隱患的，及時發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》，責令限期改正，消除事故隱患，并按有關(guān)規(guī)定在整改到期的十日內(nèi)跟蹤復查，抓好落實；逾期未改正的，按有關(guān)法律法規(guī)予以行政處罰；情節(jié)嚴重的，責令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓；遇到違法違規(guī)行為單獨制止有困難的，按程序聯(lián)合相關(guān)單位進行齊抓共管。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┦崂砗酶黜椫攸c，落實好各區(qū)域、各行業(yè)、各階段的目標任務。
積極完成上級交辦的各項業(yè)務，提高執(zhí)行力，做到每項工作只要上級有文件要求或書面見證要求，就馬上出臺實施方案和方法，落實過程中備齊工作見證、筆錄等，完成方案合任務后及時總結(jié)、歸納、上報。特種設備安全監(jiān)察股室內(nèi)部即分工又合作，使每個人都清楚自己的職責，都能主動、及時對業(yè)務工作獻力獻策，充分發(fā)揮團體作用。
1、繼續(xù)抓緊、做好普查工作，夯實普查成果
在20xx年里，海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績。在20xx年，分局仍將普查工作作為一項重點來抓，努力進一步提高并夯實普查成果。
2、提前介入在建工程項目，從開始抓特種設備安全 20xx年，分局將把部分特種設備工作重點轉(zhuǎn)向在建工程項目新安裝的特種設備安全監(jiān)察上面，從特種設備新安裝起，就抓緊安全監(jiān)察工作，落實安裝監(jiān)檢，從而不僅確保了新安裝特種設備的`穩(wěn)定運行，更確保了新在建工程的安全施工。
3、嚴查特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，從使用單位抓安全
分局在20xx年里，將特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，及使用單位特種設備數(shù)量與特種設備從業(yè)人員持證是否達到比例，作為一項監(jiān)察工作重點，從使用單位管理使用角度卡好安全關(guān)。
4、專項檢查，重大節(jié)日檢查，宣傳工作
20xx年，海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局不僅要圓滿完成上級布置的各類專項檢查，做好重大節(jié)日的安全監(jiān)察工作，還要做好宣傳上報工作，要使上級單位了解我們的工作，支持我們的工作；使廣大老百姓了解特種設備安全，努力從自身做起，踐行特種設備安全文明使用。
�。ㄒ唬┨幚砗门c各方面的關(guān)系，加強信息溝通。
特種設備安全監(jiān)察作為海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局兩項重點安全監(jiān)察工作之一，對上有市局、區(qū)政府雙重領(lǐng)導和業(yè)務指導，對外聯(lián)系各個大中小企業(yè)和特種設備安裝、使用單位，對內(nèi)來講是涉及區(qū)域監(jiān)管、業(yè)務移交等多方面的工作，事關(guān)安全責任，意義重大。要做好這項工作，就應該協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，使上級了解我們，使外界理解我們，使內(nèi)部支持我們。取得上下一致的支持，這是做好本職工作的重要基礎(chǔ)和環(huán)節(jié)。
（二）提高人員素質(zhì)，提升工作能力
包括提高個人能力和科室全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達能力、適應能力、寫作能力和學習能力，以更好適應形勢環(huán)境。為開展業(yè)務、爭先創(chuàng)優(yōu)等各項工作積極準備。提高能力的最基本和最有效的方法就是在實踐中學習，在學習中實踐，兩者密切聯(lián)系，相互促進。
五、工作目標
20xx年全年共完成罰沒收入40萬元。
實現(xiàn)海勃灣轄區(qū)內(nèi)無特種設備事故，消除存在的安全隱患。
設備重點工作計劃 18
一、目標
建立設備管理體系，逐步實現(xiàn)計劃維修，提高設備效率;最終實現(xiàn)全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。
二、現(xiàn)狀
1.維修人員不足，現(xiàn)有維修人員熟練工4人，學徒工2人，現(xiàn)有設備252臺，平均每人42臺，平均每個熟練工63臺;同時，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。
2.設備改造情況，臨時改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。
3.車間編號混亂，如現(xiàn)有車間編號有老5車間、新5車間等，為設備資料歸檔整理帶來不便。
4.資料缺乏，現(xiàn)有設備維修記錄僅有維修設備名稱，生產(chǎn)記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進，導致設備更新快，設備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設備管理進一步混亂。
5.設備調(diào)撥情況，設備調(diào)撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。
6.維修情況，設備維修目前完全被動維修，設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。
7.維修現(xiàn)場衛(wèi)生，機修室物品擺放混亂，維修現(xiàn)場混亂。
8.工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關(guān)記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴重。
9.部門內(nèi)部溝通情況，缺乏溝通，當班未完成工作下一班沒有繼續(xù)進行的情況較多。
10.部門間溝通情況，多數(shù)采用口頭溝通，尤其對于需要停產(chǎn)進行維修的情況沒有相應依據(jù)。
11.考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。
12.監(jiān)督情況，對于內(nèi)部，中、夜班缺乏監(jiān)督;對于外部，缺乏對設備規(guī)范操作、設備衛(wèi)生等與設備相關(guān)方面的.監(jiān)督。
13.設備事故情況，對于設備事故，沒有追究相關(guān)人員責任，事故發(fā)生后沒有組織相關(guān)人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。
14.廢舊設備，報廢設備未能及時處理，未報廢但閑置設備缺乏保養(yǎng)。
15.設備衛(wèi)生情況，設備衛(wèi)生狀況極差，進一步加劇設備腐蝕。
三、工作計劃
針對現(xiàn)有情況，規(guī)范設備管理
1.建立相關(guān)管理制度，包含固定資產(chǎn)、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛(wèi)生、設備改造、設備資料共計13項。
2.整理現(xiàn)有設備資料，在維修過程中逐步補充缺乏的資料。
3.杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據(jù)可查。
5.規(guī)范機修室物品擺放位置，維修現(xiàn)場衛(wèi)生主要由車間進行監(jiān)督，設備部隨機抽查維修現(xiàn)場衛(wèi)生。對工具上鎖管理，規(guī)范工具借用。
6.由生產(chǎn)、技術(shù)、設備等部門聯(lián)合成立專家組，對于設備改造進行充分論證，避免盲目、重復改造。
7.規(guī)范設備維修記錄。
8.建立量化考核制度，監(jiān)督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔;加強管理文件執(zhí)行力度。
9.加強設備巡檢及保養(yǎng)。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區(qū)分，對拆除零件備用設備應及時將零件轉(zhuǎn)交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養(yǎng)。
10.定期召開設備例會，通報考核情況、事故情況、維修情況等。
11.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。
12. 建立現(xiàn)場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。
13. 建立維修檔案，操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據(jù)操作指導書檢查違規(guī)操作。
14.初步推行計劃維修，加強對突發(fā)事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。
15.加強備品備件管理，控制維修費用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。
16.全面推行計劃維修、保養(yǎng)、潤滑等工作。
四、需公司支持工作
1.增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時提高維修人員待遇
2.定期對設備衛(wèi)生、設備操作規(guī)范、設備安全隱患等進行檢查
3.組織設備事故分析，并對事故進行通報
4.生產(chǎn)操作記錄需填寫設備異�，F(xiàn)象，而非單純記錄停機時間
5.定期停產(chǎn)劃分出停機檢修時間。停產(chǎn)檢修前由設備部上報計劃檢修內(nèi)容。
6.規(guī)范車間編號。
7.對生產(chǎn)操作工進行必要的設備培訓，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護，對簡單故障能夠自行排除
五、重點難點
1.制定相關(guān)管理制度，如技改、固定資產(chǎn)、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據(jù)。
2.建立計劃維修所需基礎(chǔ)資料，如設備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導書、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進行。
3.加強部門內(nèi)外協(xié)作，對于內(nèi)部，部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接;對于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務，如設備衛(wèi)生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。
4.明確責任，對內(nèi)明確人員責任，保證考核執(zhí)行;對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發(fā)生。
5.目前只有部分國際先進企業(yè)能夠做到設備零故障，設備零故障只能作為一個長期目標來實行。
6.推行設備管理后，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。
設備重點工作計劃 19
根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營需要和院領(lǐng)導對設備管理工作的要求，在總結(jié)20xx年度設備管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院“20xx年醫(yī)院經(jīng)營方針目標”要求，我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。
一、工作思路
20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┰O備完好率達98%以上。
�。ǘ┚S修保養(yǎng)停工率小于1.0%
�。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。
�。ㄋ模┰O備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。
�。ㄎ澹┘訌娰Y料管理，確保其真實性、準備性和實用性。
�。┧�、電、氧、煤等費用指標的控制。
�。ㄆ撸┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變設備管理思路，加大醫(yī)院設備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設備的維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設備安全正常運行。
�。ǘ┙M織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。
（三）編制落實設備的維修計劃并組織實施。
（四）做好醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的`使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
總之：認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行是設備管理的核心。在新的一年中為泰康的騰飛保駕護航。
設備重點工作計劃 20
20xx年秋爐鄉(xiāng)特種設備安全監(jiān)察工作的總體思路是：堅持“安全為先、以防止和減少事故為目標，以服務經(jīng)濟建設為中心，以宣貫《條例》為主線，以落實責任制為抓手，以消除隱患為重點，以隊伍建設為保證，以強化監(jiān)督管理、加大執(zhí)法力度、提升技術(shù)支撐、擴大宣傳教育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，全面落實特種設備安全責任制，確保特種設備安全運行。
一、指導思想
20xx年特種設備安全監(jiān)察工作要堅持加快形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、企業(yè)全面負責、部門依法監(jiān)管、社會廣泛參與的安全監(jiān)管工作格局，實現(xiàn)力爭杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的工作目標。
二、主要工作目標
20xx年，我鄉(xiāng)杜絕重特大事故，減少和避免一般事故；重點監(jiān)控單位現(xiàn)在監(jiān)管率、認真開展安全巡查，使用登記，定期檢驗重點監(jiān)；控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。
三、監(jiān)管對象
根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛，氣瓶充裝單位。
四、主要工作目標
20xx年，完成鄉(xiāng)政府、縣政府下達安全目標責任制考核任務，對特種設備認真安全巡查，使用登記，定期檢驗，法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求。
五、主要措施
（一）要認真抓好特種設備安全監(jiān)管績效考核工作，繼續(xù)建立健全各類工作臺賬等記錄，及時完成各類月報與年報工作。
�。ǘ┰鷮嵱行У貥�(gòu)建特種設備安全動態(tài)管理體系，進一步建立健全特種設備安全管理網(wǎng)絡。繼續(xù)加強特種設備安全監(jiān)管隊伍建設，加強教育培訓工作，切實規(guī)范安全監(jiān)管行為。充分發(fā)揮特種設備安全協(xié)管員的應有作用，完善特種設備動態(tài)監(jiān)管的運行機制。
（三）鄉(xiāng)安辦會同有關(guān)部門，加大聯(lián)合監(jiān)管力度，對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態(tài)，破解特安難題，有效消除個別長期存在的隱患。
�。ㄋ模┻M一步規(guī)范監(jiān)管，牢固樹立服務理念，提高服務能力和水平，切實落實一系列服務措施和承諾。
�。ㄎ澹⿲Ω魈胤N設備使用單位定期開展跟蹤督促檢查，督查特種設備安全監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作責任的落實情況。
（六）認真開展隱患治理活動，標本兼治，把督促企業(yè)整治隱患工作抓細做實。進一步完善特種設備事故隱患綜合整治的辦法，發(fā)揮監(jiān)管、稽查在事故隱患整治中的協(xié)同效應，提高隱患治理的科學性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發(fā)生人身傷害事故的重點隱患、突出問題上。尤其是已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)的隱患，必須抓住不放，認真治理。因資源、能力有限而無法解決的應向上級主管部門和鄉(xiāng)政府報告。
�。ㄆ撸┱J真實施特種設備安全管理工作的改革與創(chuàng)新。特種設備安全監(jiān)管工作績效管理相結(jié)合，進一步促進全鄉(xiāng)特種設備安全監(jiān)管工作步入科學化、規(guī)范化、制度化軌道。
�。ò耍┎粩嗵岣邞獙ν话l(fā)事故能力。實施鄉(xiāng)政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設，形成政府領(lǐng)導，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的.工作機制；督促重點單位加強一線應急救援裝備建設加強特種設備事故調(diào)查處理工作，嚴格按照規(guī)定報告和調(diào)查處理事故，實施事故預警和情況通報制度。
�。ň牛├^續(xù)深入開展特種設備安全宣傳教育活動。以“3·15”、“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”為契機，營造“關(guān)愛生命，重視安全”的宣傳輿論氛圍。充分利用標語、橫幅、宣傳手冊等，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，宣傳特種設備安全專項整治成果，宣傳先進經(jīng)驗，曝光安全隱患的典型案例，實施有效的輿論監(jiān)督。
特種設備安全監(jiān)管工作事關(guān)一方穩(wěn)定，任務艱巨，責任重大，我們要在“三個代表”重要思想的指導下，齊心協(xié)力，求真務實，把上級的工作要求真正落到實處。
設備重點工作計劃 21
首先非常感謝公司領(lǐng)導能夠給我這次在盛波工作的機會，非常榮幸在這里結(jié)識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導，同時我會非常珍惜這樣的機會，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻。 xx季度工作做如下總結(jié)：
一、環(huán)保驗收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作，在領(lǐng)導的大力支持下，慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當中，首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重：環(huán)保驗收工作。目前環(huán)保驗收工作進展基本順利，廢水、廢氣、噪聲的驗收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成，在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難：
1、 在委托監(jiān)測中心站對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測時，監(jiān)測中心和環(huán)科院之間就驗收監(jiān)測項目這項工作產(chǎn)生了一些分歧，經(jīng)過許經(jīng)理帶隊多次與環(huán)科院、監(jiān)測中心溝通協(xié)調(diào)后，終于在4月23日正式委托監(jiān)測中心對我司進行環(huán)保驗收監(jiān)測;
2、 協(xié)調(diào)就鍋爐煙囪監(jiān)測平臺一事，與監(jiān)測中心站領(lǐng)導進行了多次溝通，在監(jiān)測中心站領(lǐng)導的指導下，順利完成了監(jiān)測平臺的初步設計，并完成了監(jiān)測平臺的建設，最終完成鍋爐廢氣取樣工作;
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中，我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關(guān)領(lǐng)導進行溝通，使得在取樣監(jiān)測時廢水站達到了廢水設計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進行環(huán)保驗收工作時，市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊等有關(guān)執(zhí)法部門，對我司排污許可證進行突擊性檢查，由于環(huán)保驗收工作尚未完成進而排污許可證超期，因而導致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰，經(jīng)過公司高層領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導的指示，最后要求我司盡快完成環(huán)保驗收工作，以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
5月中旬我司環(huán)境管理體系進行外審工作，其中與我部門關(guān)系非常密切的是我司各項環(huán)保具體工作的落實情況，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、合作，在外審老師的指導下順利通過了體系外審，但是在審核過程中也遇到了一些問題，和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作，廢水站有機水處理細菌的馴化與培養(yǎng)，RTO廢氣設備的調(diào)試和運行，環(huán)境監(jiān)察支隊日常的巡檢工作。
xx季度工作計劃如下：
一、首先仍然是環(huán)保驗收工作，計劃環(huán)保驗收工作于7月底前完成，目前雖然進展比較順利，但是余下的工作仍然非常繁重和很多不可預知的困難。過程中我會及時向領(lǐng)導匯報工作進展情況，及督促自己預判下一步工作中可能會出現(xiàn)的問題，以便能夠及時避免，力爭按計劃完成此項工作;
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理，三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如：產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的`是否能夠滿足環(huán)保要求：我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
三、根據(jù)第二項工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定出有效的合理的環(huán)保管理規(guī)定/條例，以便加強我司環(huán)保工作的內(nèi)部管控;
四、根據(jù)第二項工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就目前我司的環(huán)保設施、設備進行全面盤點和總結(jié)，根據(jù)實際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟的處理方案，并為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。
設備重點工作計劃 22
一、指導思想
以項目部利益做重點管理設備工作，堅持“節(jié)省、安全、創(chuàng)收”的方針，強化主體管理責任意識，提高設備、電力管理水平；全面推行質(zhì)量管理體系，促進規(guī)范化管理水平不斷提高；突出車輛一、二級維護管理，及外租設備使用率。保證完好率達標；嚴格執(zhí)行項目部領(lǐng)導要求；落實各個設備部門人員，提升車輛司機駕車水平；開展專項整治活動，確保設備本質(zhì)安全。為項目部實現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，提供可靠保障。
二、設備管理工作目標
�。ㄒ唬┸囕v運行完好率100%，機械設備>95%。
�。ǘ┰O備一級、二級維護與檢修實施率達到100%。
�。ㄈ┩庾庠O備利用率達80%。
�。ㄋ模┒沤^重、特大設備機械責任事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┘哟髮κ┕び秒姺矫娴墓芾怼⒙鋵嵱秒姽芾磙k法相關(guān)規(guī)定、
三、重點工作安排
（一）積極配合公司建立并完善一套符合項目部制度的設備管理體系，主要從以下五方面進行改善：
1、電器材料采購及驗收；
2、車輛機械加油及維護保養(yǎng)管理
3、外租設備使用率的管理
4、車輛安全管理；
5、建立和完善設備資產(chǎn)管理資料。
重點放在車輛管理系統(tǒng)的建立，將管理工作目標作為我們設備部設備管理的奮斗目標：
四個零目標
1、計劃外的停機為零；
2、設備燃油為零；
3、車輛出車過程中的事故為零；
4、車輛私自維護為零。
�。ǘ┞鋵嵲O備管理主體責任。
根據(jù)設備部20xx年設備管理工作目標，制定措施，層層分解，明確責任，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。實行設備管理責任追究制度，運用經(jīng)濟手段推動規(guī)范化管理，從基礎(chǔ)工作開始抓起，促進管理質(zhì)量持續(xù)提高。在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的`全面提升，將生產(chǎn)經(jīng)營、安全保證、經(jīng)濟效益與設備管理融為一體，形成全面、綜合的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針，注重激勵機制與約束機制的有機結(jié)合和統(tǒng)一，積極調(diào)動全員的積極性；在管理手段上，嚴格執(zhí)行巡檢標準，追求管理效果；在管理方式上，注重結(jié)合項目部實際情況進行管理，確保設備管理各項工作有序進行，為項目部發(fā)展提供可靠保障。
�。ㄈ┤媛鋵崋T工培訓計劃。
重點要抓好兩項工作，一是抓好設備管理人員自身技能和管理能力的培訓。從事專業(yè)技術(shù)崗位的管理人員，要采取外出培訓和自學相結(jié)合的方式，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和管理能力；
二是要抓好崗位員工操作技能培訓。各部門要根據(jù)員工操作技能方面存在的問題，采用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的培訓方式，對維修人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，維修人員培訓時間不得少于3天，設備操作人員培訓時間不得少于2天，努力促進設備崗位員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。
（四）強化三項工作落實到位
1、設備一、二級定期維護保養(yǎng)制度要落實到位。
各班組要按照公司的規(guī)定，從嚴落實設備一、二級維護保養(yǎng)規(guī)定，嚴格按維護保養(yǎng)項目對設備進行定期維護保養(yǎng)，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生。凡達到維護保養(yǎng)的設備一律實行強制性維護，個別特殊情況由主管領(lǐng)導確認無安全、無機械事故隱患的前提下，簽署意見可適當調(diào)整。逾期不維護者，按規(guī)定處罰，如造成機械、安全事故，要追究相關(guān)人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用，輕維護”的不良傾向，從操作層徹底根除“只使用，不維護”的短期行為，各班組要如實上報一、二級維護實施情況，公司將在適當時間進行專項檢查。
2、設備管理統(tǒng)計報表落實要到位。
各班組要加強設備統(tǒng)計工作，自覺執(zhí)行設備統(tǒng)計報表制度，務于每月30日前上報設備管理報表，保證原始數(shù)據(jù)的真實性、準確性，為生產(chǎn)經(jīng)營提供準確的數(shù)據(jù)信息。對遲報的班組將進行月度通報。
四、最后
20xx年設備部在公司各個部門的支持和配合下將緊緊圍繞公司設備管理工作的總體思路，不斷探索設備管理的新工藝、新方法，精心組織，周密部署，群策群力，向設備管理更高的目標邁進，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
設備重點工作計劃 23
一、主體思想
20xx年度設備部工作將緊緊圍繞以“預防為主，維修與計劃檢修并重”來確保生產(chǎn)設備正常運行以及產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求，為生產(chǎn)提供最可靠的保障，嚴格按照公司領(lǐng)導的要求，實行一級對一級負責的工作制，認真落實好車間生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，切實履行好各崗位的職責為原則，以最小的設備維修成本為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益為目標。做好設備的.安全生產(chǎn)工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳安全生產(chǎn)意識，避免意外事故的發(fā)生。
二、目標
1、制定好年度日常維護保養(yǎng)計劃表，由維修人員配合生產(chǎn)部做好其維護保養(yǎng)的工作，制定應急維修計劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設備零部件的儲備與其信息采集。
2、每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事故安全生產(chǎn)，若發(fā)生意外事故及時對事故原因進行分析排查，做出相應防護措施并對事故人員進行單獨全面的安全操作理念培訓。
3、妥善保管處理與設備相關(guān)的文件，健全設備的相關(guān)信息庫。
4、每天對車間進行巡查，善于發(fā)現(xiàn)問題，并對其問題進行及時的處理。
5、健全設備管理制度的相關(guān)規(guī)程，以及相關(guān)的操作規(guī)程。
四、最后
20xx年度設備部在公司領(lǐng)導下將緊緊圍繞以生產(chǎn)建設為核心，做好生產(chǎn)設備管理工作的整體規(guī)劃，做好設備部管轄范圍內(nèi)的職能職責，積極完成公司完成的各項工作目標。
設備重點工作計劃 24
一、目的：
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
二、負責人及職責：
1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監(jiān)管部門，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作。
三、檢維修要求：
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的.環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。
四、檢修項目：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥
2、壓力容器和特種設備上的壓力表
3、氣體泄漏檢測報警裝置
4、火災報警系統(tǒng)
5、防雷、防靜電設施
6、防靜電接地線設施
7、電氣、儀表防爆設施
8、滅火器、消防栓、防爆泵
9、回轉(zhuǎn)設備防護罩、平臺防護欄
10、應急救援設施
（公司現(xiàn)有安全設施狀況，參見安全設施臺帳）
五、重要安全設施日常、定期點檢、強檢核確認：
�。ㄒ唬┒ㄆ邳c檢、強檢標準和責任部門：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動力科負責每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設備上的壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。
4、火災報警系統(tǒng)由安全環(huán)�？曝撠熋慷赀M行一次檢測。
5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)保科負責每年進行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設施的所在車間負責，對設施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)保科負責每三年進行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責每年兩次檢查。
9、回轉(zhuǎn)設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。
10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。
（二）公司安全環(huán)�？曝撠熃M織相關(guān)部門，每季度進行一次安全設施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監(jiān)督責任部門負責對安全設施的日常管理。
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