農(nóng)貿(mào)市場工作計劃（通用5篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的農(nóng)貿(mào)市場工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 1
為改善市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場購物環(huán)境，更好地滿足人民群眾日益增長的生活需要，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)注民生、為民辦實事的決策部署，按照“統(tǒng)一部署、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同配合、標(biāo)本兼治”的工作方針，以設(shè)施改造為基礎(chǔ)、綜合整治為前提、加強(qiáng)管理為根本，實施市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場與城市建設(shè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
二、工作目標(biāo)
通過設(shè)施改造與管理提升，切實改變市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施簡陋、環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)狀，達(dá)到“劃行歸市，合理布局；通風(fēng)良好，光線明亮；清潔美觀，保障安全；誠信經(jīng)營，管理規(guī)范”的目的，為市民提供一個環(huán)境舒適、購物方便、食品衛(wèi)生的“菜籃子”商品購買場所。
三、范圍標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┺r(nóng)貿(mào)市場改造提升范圍：市供銷總社下屬和越城區(qū)、x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、袍江新區(qū)、鏡湖新區(qū)等轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場。
（二）農(nóng)貿(mào)市場改造提升必須按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行（見附件1），當(dāng)年未列入改造提升計劃的農(nóng)貿(mào)市場必須進(jìn)行綜合整治達(dá)到管理規(guī)范要求（見附件2）。
四、時間安排
市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升的時間為3年。x年在綜合整治的基礎(chǔ)上重點實施大江、大云農(nóng)貿(mào)市場的改造提升試點示范。xx年至xx年完成市區(qū)二環(huán)線內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升，并積極創(chuàng)造條件推進(jìn)市區(qū)所有農(nóng)貿(mào)市場的改造提升。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，國有農(nóng)貿(mào)市場由市供銷總社負(fù)責(zé)，其它市場按照“屬地管理”和“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則組織實施。市政府按年度對越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)（新區(qū)）管委會和市供銷總社所屬的'農(nóng)貿(mào)市場改造提升完成情況進(jìn)行考核。各農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主為改造提升的責(zé)任主體。
（二）成立x市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廖卷清副市長任組長，市政府副秘書長張勇任副組長，市文明辦、市發(fā)展改革委、市公安局、市財政局、市國土局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市農(nóng)業(yè)局、市衛(wèi)生局、市建管局、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局、市商貿(mào)辦、x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、袍江新區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市供銷總社、x電力局、市水務(wù)集團(tuán)、消防x市支隊、越城區(qū)政府等為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商貿(mào)辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工見附件3。
�。ㄈ┦袇^(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升方案分別由越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)（新區(qū)）管委會和市供銷總社負(fù)責(zé)組織制訂并實施，市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織論證和審核。
六、政策措施
（一）三年內(nèi)安排市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項資金3000萬元。對列入計劃進(jìn)行改造、經(jīng)驗收合格的農(nóng)貿(mào)市場，所需經(jīng)費(fèi)按審計核定的金額由市財政補(bǔ)貼35%，越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)（新區(qū)）管委會補(bǔ)貼35%，其余30%由市場業(yè)主承擔(dān)。具體補(bǔ)貼辦法由市商貿(mào)辦、市財政局另行制定。
�。ǘ┺r(nóng)貿(mào)市場改造提升必須按預(yù)決算、委托招標(biāo)監(jiān)理、竣工驗收、審計等規(guī)定的程序進(jìn)行。
�。ㄈ﹛年起每年對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升情況進(jìn)行考核，成效明顯的予以表彰；對未按計劃進(jìn)行改造，“臟、亂、差”現(xiàn)象突出，依法進(jìn)行處罰，直至取消經(jīng)營資格。
�。ㄋ模┬罗k農(nóng)貿(mào)市場必須按照改造提升標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),經(jīng)驗收合格后方可投入使用。
七、工作要求
（一）提高認(rèn)識，落實責(zé)任。農(nóng)貿(mào)市場改造提升事關(guān)人民群眾切身利益，各級各部門要從執(zhí)政為民、關(guān)注民生的高度，充分認(rèn)識這項工作的重要性。市供銷總社和越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)（新區(qū)）管委會要把農(nóng)貿(mào)市場改造提升列入年度重點工作，建立組織，制定目標(biāo)，落實措施。市場業(yè)主要根據(jù)要求認(rèn)真做好改造提升工作。
（二）明確任務(wù)，分步實施。市供銷總社和越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)（新區(qū)）管委會要在認(rèn)真摸排的基礎(chǔ)上掌握基本情況，對建造時間早、設(shè)施陳舊的農(nóng)貿(mào)市場，先行改造提升，于8月底前將改造提升三年工作計劃報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ㄈ┯行蛲七M(jìn)，保障供應(yīng)。要督促市場業(yè)主制訂周密的改造提升方案，在改造提升中減少對周邊居民和城市管理工作的影響，切實保障“菜籃子”商品供應(yīng)，確保改造提升工作順利完成。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)管，形成合力。有關(guān)部門要各司其職、緊密配合，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，簡化審批手續(xù)。要依法加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管，督促和指導(dǎo)市場業(yè)主制訂切實可行的經(jīng)營管理制度，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 2
一、市場分析
競爭激烈
自佳利建材城竣工以來，市場部忙于前期的招商，后期的市場宣傳，取得實質(zhì)性的成果，并建立了較為完善的市場招商程序，為我市場部開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于本市場乃新型市場，存在諸多問題，使的佳利建材城在市場競爭地位中變得被動。
二、品牌推廣
1、品牌形象
為打造“佳利建材城大理第一市場”的品牌形象為目的，不同類型利用廣告資源的包裝策略。
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前大理地區(qū)市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和地區(qū)市場的情況變化，為提高與同類市場的競爭優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額，在保證市場利潤的同時，建議逐步調(diào)整商議市場產(chǎn)品批發(fā)系統(tǒng)，采用中、低價格策略，增強(qiáng)市場競爭力
3、市場推廣
a.積極利用公司現(xiàn)有的'所有資源。（地產(chǎn)客戶及廣告公司資源）
b.在報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大市場知名度，在市場宣傳過成中制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳本市場，擴(kuò)大市場品牌影響。
c.及時反映消費(fèi)者的要求，反饋市場信息，更新市場產(chǎn)品信息，做到質(zhì)量過關(guān)。
d.利用多種形式與本市場大型品牌商戶開展促銷活動，促進(jìn)市場良性運(yùn)作。
e.在一些周邊及縣份做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的主題活動，提高市場的銷售量，形式可多種多樣。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 3
一、工作背景
農(nóng)貿(mào)市場作為城鄉(xiāng)居民“菜籃子”商品供應(yīng)的主要場所，不僅關(guān)系到百姓的日常生活，也是展示城市文明形象的重要窗口。為了進(jìn)一步提升農(nóng)貿(mào)市場的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，特制定本年度農(nóng)貿(mào)市場工作計劃。
二、工作目標(biāo)
1. 提升市場環(huán)境衛(wèi)生水平，打造整潔、有序的購物環(huán)境。
2. 加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3. 優(yōu)化市場布局和設(shè)施設(shè)備，提高市場的便利性和舒適度。
4. 促進(jìn)市場經(jīng)營秩序規(guī)范，營造公平競爭的市場氛圍。
5. 增強(qiáng)市場服務(wù)意識，提高顧客滿意度。
三、工作內(nèi)容及措施
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛(wèi)生管理
1. 建立健全市場清潔制度，明確清潔責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，確保市場內(nèi)地面、攤位、通道等區(qū)域每日定時清掃、沖洗。
2. 增加垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置，合理分布在市場各個區(qū)域，并定期清理和消毒，保持垃圾桶及周邊環(huán)境的清潔。
3. 加強(qiáng)對市場排水系統(tǒng)的維護(hù)和管理，確保排水暢通，防止污水積聚和異味產(chǎn)生。
4. 定期開展衛(wèi)生大掃除活動，對市場的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。
�。ǘ┦称钒踩O(jiān)管
1. 嚴(yán)格落實農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度，要求經(jīng)營者提供農(nóng)產(chǎn)品的來源證明和質(zhì)量檢測報告，嚴(yán)禁不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售。
2. 加強(qiáng)對市場內(nèi)食品經(jīng)營戶的.日常監(jiān)督檢查，重點檢查食品的儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
3. 建立食品安全追溯體系，推廣使用電子追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品來源可查、去向可追、責(zé)任可究。
4. 定期組織食品安全知識培訓(xùn)和宣傳活動，提高經(jīng)營者的食品安全意識和自律能力。
（三）市場布局與設(shè)施優(yōu)化
1. 對市場的布局進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理劃分蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)、干貨等區(qū)域，使攤位設(shè)置更加合理、規(guī)范。
2. 對市場的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和完善，如修復(fù)破損的地面、墻面、攤位，更換老化的照明燈具、排水管道等。
3. 增設(shè)休息區(qū)、飲水機(jī)、公共衛(wèi)生間等便民設(shè)施，為顧客提供更加舒適、便捷的購物環(huán)境。
4. 建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品檢測室，配備專業(yè)的檢測設(shè)備和人員，加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。
�。ㄋ模┙�(jīng)營秩序規(guī)范
1. 加強(qiáng)對市場經(jīng)營戶的資格審查和管理，嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等相關(guān)證照的辦理和審核制度。
2. 規(guī)范市場交易行為，嚴(yán)禁短斤少兩、以次充好、強(qiáng)買強(qiáng)賣等違法行為，維護(hù)市場的公平競爭秩序。
3. 建立健全投訴處理機(jī)制，設(shè)立投訴舉報電話和意見箱，及時處理顧客的投訴和建議，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
4. 加強(qiáng)對市場內(nèi)車輛停放的管理，劃定專門的停車區(qū)域，引導(dǎo)車輛有序停放，確保市場通道暢通。
（五）服務(wù)意識提升
1. 組織市場管理人員和經(jīng)營戶開展服務(wù)意識培訓(xùn)，提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。
2. 設(shè)立服務(wù)臺，為顧客提供咨詢、導(dǎo)購、投訴處理等一站式服務(wù)。
3. 開展文明誠信經(jīng)營戶評選活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)營戶進(jìn)行表彰和獎勵，樹立榜樣，帶動全體經(jīng)營戶提升服務(wù)質(zhì)量。
4. 定期收集顧客的反饋意見，對市場的服務(wù)工作進(jìn)行評估和改進(jìn)，不斷提高顧客的滿意度。
四、工作步驟
（一）第一階段（準(zhǔn)備階段，第 1 個月）
1. 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)分工。
2. 開展市場調(diào)研，了解市場現(xiàn)狀和存在的問題。
3. 制定具體的工作方案和實施計劃。
�。ǘ┑诙A段（實施階段，第 2-10 個月）
1. 按照工作方案和實施計劃，逐步推進(jìn)各項工作任務(wù)的落實。
2. 定期召開工作推進(jìn)會，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。
3. 加強(qiáng)對工作進(jìn)展情況的監(jiān)督檢查，確保各項工作按時、高質(zhì)量完成。
�。ㄈ┑谌A段（總結(jié)階段，第 11-12 個月）
1. 對全年的工作進(jìn)行總結(jié)和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和不足。
2. 制定下一年度的工作計劃和改進(jìn)措施，為今后的工作提供參考和借鑒。
五、工作保障
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立農(nóng)貿(mào)市場工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市場負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場管理工作。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
通過市場廣播、宣傳欄、標(biāo)語等形式，廣泛宣傳農(nóng)貿(mào)市場管理的重要性和相關(guān)政策法規(guī)，提高經(jīng)營戶和消費(fèi)者的參與意識和自律意識。
�。ㄈ┘哟筚Y金投入
積極爭取政府和相關(guān)部門的支持，加大對農(nóng)貿(mào)市場改造和管理的資金投入，確保各項工作任務(wù)的順利完成。
�。ㄋ模﹪�(yán)格考核獎懲
建立健全農(nóng)貿(mào)市場管理考核機(jī)制，對工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對工作不力、敷衍了事的部門和個人進(jìn)行批評教育和問責(zé)。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 4
一、前言
農(nóng)貿(mào)市場作為居民日常生活中不可或缺的一部分，其運(yùn)營管理的質(zhì)量直接關(guān)系到居民的生活品質(zhì)和食品安全。為了進(jìn)一步提升本農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)水平和競爭力，特制定以下詳細(xì)的工作計劃。
二、現(xiàn)狀分析
目前，本農(nóng)貿(mào)市場存在以下問題：
1. 部分區(qū)域布局不合理，導(dǎo)致人流擁堵，購物體驗不佳。
2. 部分設(shè)施老化，如照明設(shè)備不足、排水系統(tǒng)不暢等。
3. 部分經(jīng)營戶存在不規(guī)范經(jīng)營行為，如占道經(jīng)營、亂扔垃圾等。
4. 食品安全監(jiān)管存在漏洞，檢測手段和頻率有待提高。
三、工作目標(biāo)
1. 優(yōu)化市場布局，提高空間利用率和通行效率。
2. 更新和維護(hù)市場設(shè)施，營造良好的購物環(huán)境。
3. 規(guī)范經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，提升市場整體形象。
4. 加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保消費(fèi)者買得放心、吃得安心。
四、具體措施
�。ㄒ唬┎季謨�(yōu)化
1. 對市場進(jìn)行全面測繪和規(guī)劃，重新劃分?jǐn)偽粎^(qū)域，確保各類商品分區(qū)清晰、布局合理。
2. 拓寬主要通道，設(shè)置明顯的導(dǎo)向標(biāo)識，引導(dǎo)人流有序流動。
�。ǘ┰O(shè)施更新與維護(hù)
1. 更換老化的'照明設(shè)備，增加亮度，確保市場內(nèi)光線充足。
2. 對排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修和改造，確保排水暢通，無積水現(xiàn)象。
3. 修復(fù)破損的地面、攤位和墻面，保持市場整潔美觀。
（三）經(jīng)營規(guī)范管理
1. 與經(jīng)營戶簽訂規(guī)范經(jīng)營承諾書，明確經(jīng)營要求和違規(guī)處罰措施。
2. 加強(qiáng)日常巡查，及時糾正占道經(jīng)營、亂扔垃圾等不規(guī)范行為。
3. 建立經(jīng)營戶信用檔案，對多次違規(guī)的經(jīng)營戶進(jìn)行公示和處罰。
�。ㄋ模┦称钒踩珡�(qiáng)化
1. 增加食品安全檢測設(shè)備和人員，提高檢測頻率和覆蓋范圍。
2. 建立食品追溯系統(tǒng)，要求經(jīng)營戶如實記錄食品來源和銷售去向。
3. 定期組織食品安全培訓(xùn)，提高經(jīng)營戶的食品安全意識。
五、實施步驟
（一）第一季度
1. 完成市場布局規(guī)劃和設(shè)計方案。
2. 采購并安裝新的照明設(shè)備。
3. 開展經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)。
�。ǘ┑诙径�
1. 按照規(guī)劃方案進(jìn)行攤位調(diào)整和通道拓寬。
2. 啟動排水系統(tǒng)改造工程。
3. 建立經(jīng)營戶信用檔案。
�。ㄈ┑谌径�
1. 完成地面、攤位和墻面的修復(fù)工作。
2. 增加食品安全檢測設(shè)備和人員，開始高頻檢測。
3. 組織第一次食品安全培訓(xùn)。
（四）第四季度
1. 對布局優(yōu)化和設(shè)施更新維護(hù)工作進(jìn)行驗收和整改。
2. 對經(jīng)營戶的規(guī)范經(jīng)營情況進(jìn)行年度評估。
3. 總結(jié)食品安全工作經(jīng)驗，完善追溯系統(tǒng)和監(jiān)管制度。
六、預(yù)期效果
1. 市場布局更加合理，通行順暢，購物效率提高。
2. 市場設(shè)施煥然一新，環(huán)境整潔舒適，吸引更多消費(fèi)者。
3. 經(jīng)營戶經(jīng)營行為規(guī)范，市場秩序良好，形象顯著提升。
4. 食品安全得到有效保障，消費(fèi)者信任度增加，市場口碑提升。
七、保障措施
1. 成立工作專項小組，明確各成員職責(zé)，確保工作有序推進(jìn)。
2. 定期召開工作會議，及時解決工作中遇到的問題。
3. 加強(qiáng)與相關(guān)部門和經(jīng)營戶的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。
4. 設(shè)立專項資金，保障布局優(yōu)化、設(shè)施更新等工作的順利進(jìn)行。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 5
一、工作背景
隨著城市的發(fā)展和居民生活水平的提高，對農(nóng)貿(mào)市場的要求也越來越高。為了更好地滿足居民的需求，提升農(nóng)貿(mào)市場的品質(zhì)和服務(wù)，制定本年度的工作計劃。
二、工作目標(biāo)
1. 提升農(nóng)貿(mào)市場的整體形象，打造一個整潔、美觀、舒適的購物環(huán)境。
2. 豐富商品種類，提高商品質(zhì)量，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。
3. 加強(qiáng)市場管理，規(guī)范經(jīng)營行為，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
4. 推動農(nóng)貿(mào)市場的數(shù)字化建設(shè)，提高管理效率和服務(wù)水平。
三、工作重點
�。ㄒ唬┉h(huán)境整治
1. 加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理，增加清潔人員和清潔頻次，確保市場地面、攤位、公共區(qū)域的整潔。
2. 整治市場周邊的亂擺賣、亂停放現(xiàn)象，保持市場周邊環(huán)境的暢通和有序。
3. 對市場的建筑外觀、攤位設(shè)施進(jìn)行修繕和美化，提升市場的整體形象。
�。ǘ┥唐饭芾�
1. 優(yōu)化商品種類，引入更多的特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)商品，滿足不同消費(fèi)者的需求。
2. 建立商品質(zhì)量追溯體系，加強(qiáng)對商品質(zhì)量的檢測和監(jiān)管，確保消費(fèi)者購買到安全、放心的商品。
3. 鼓勵經(jīng)營戶開展促銷活動，豐富市場的營銷手段，吸引更多的消費(fèi)者。
�。ㄈ┮�(guī)范管理
1. 加強(qiáng)對經(jīng)營戶的管理，簽訂規(guī)范經(jīng)營合同，明確經(jīng)營戶的權(quán)利和義務(wù)。
2. 設(shè)立投訴舉報機(jī)制，及時處理消費(fèi)者的投訴和糾紛，維護(hù)市場的正常經(jīng)營秩序。
3. 加強(qiáng)對市場價格的監(jiān)測和管理，防止價格欺詐和不正當(dāng)競爭行為。
�。ㄋ模⿺�(shù)字化建設(shè)
1. 建立農(nóng)貿(mào)市場的線上平臺，提供商品信息查詢、在線預(yù)訂、配送等服務(wù)，方便消費(fèi)者購物。
2. 推廣電子支付方式，提高交易的便捷性和安全性。
3. 利用大數(shù)據(jù)分析市場的'經(jīng)營數(shù)據(jù)，為市場管理和經(jīng)營決策提供依據(jù)。
四、工作步驟
�。ㄒ唬┑谝浑A段（1-3 個月）
1. 制定詳細(xì)的環(huán)境整治方案，包括衛(wèi)生清潔、設(shè)施修繕、周邊整治等內(nèi)容。
2. 開展市場調(diào)研，了解商品需求和經(jīng)營戶的意見，制定商品優(yōu)化和管理方案。
3. 建立投訴舉報渠道，宣傳規(guī)范經(jīng)營的政策和要求。
�。ǘ┑诙A段（4-6 個月）
1. 按照環(huán)境整治方案，逐步推進(jìn)各項整治工作的實施。
2. 組織經(jīng)營戶培訓(xùn)，推廣商品質(zhì)量追溯體系和線上平臺的使用。
3. 加強(qiáng)對市場價格的監(jiān)測和分析，制定價格管理措施。
�。ㄈ┑谌A段（7-9 個月）
1. 對環(huán)境整治工作進(jìn)行檢查和評估，及時整改存在的問題。
2. 開展促銷活動和特色商品推廣，豐富市場的營銷活動。
3. 優(yōu)化線上平臺的功能，提高用戶體驗。
�。ㄋ模┑谒碾A段（10-12 個月）
1. 總結(jié)全年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，制定下一年度的工作計劃。
2. 對經(jīng)營戶進(jìn)行年度考核，表彰優(yōu)秀經(jīng)營戶，淘汰不合格經(jīng)營戶。
3. 對數(shù)字化建設(shè)進(jìn)行評估和改進(jìn)，進(jìn)一步提高管理效率和服務(wù)水平。
五、保障措施
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)和分工。
2. 加大資金投入，確保環(huán)境整治、設(shè)施更新、數(shù)字化建設(shè)等工作的順利進(jìn)行。
3. 加強(qiáng)宣傳推廣，提高消費(fèi)者和經(jīng)營戶對市場工作的知曉度和支持度。
4. 建立監(jiān)督考核機(jī)制，定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和考核，確保各項工作任務(wù)按時完成。
通過以上工作計劃的實施，相信本農(nóng)貿(mào)市場將在環(huán)境、商品、管理和服務(wù)等方面取得顯著的提升，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、舒適的購物體驗。
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