男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

護(hù)理工作制度

時間:2022-12-21 09:29:25 工作制度 我要投稿

護(hù)理工作制度(15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家整理的護(hù)理工作制度,歡迎大家分享。

護(hù)理工作制度(15篇)

護(hù)理工作制度1

  l、各病房藥柜的藥品,根據(jù)需要保存一定數(shù)量的基數(shù),由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取及保管,便于臨床應(yīng)急使用,工作人員不得私用,做好交接班。

  2、根據(jù)藥品種類與性質(zhì)(如針劑、內(nèi)服、外用、劇毒藥等)分別放置,每日檢查,保證隨時使用。

  3、定期清點(diǎn)、檢查藥品質(zhì)量。如發(fā)生沉淀、變色、過期、藥瓶標(biāo)簽與瓶內(nèi)藥品不符,標(biāo)簽?zāi):蛲扛恼,不得使用?/p>

  4、凡搶救藥品,做到定位置、定數(shù)量、定專人管理,班班交接。

  5、貴重藥品應(yīng)注明床號與姓名,妥善保存。

護(hù)理工作制度2

  摘要:目的:探究分組護(hù)理工作制度在護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析。方法:對對照組患者實施常規(guī)護(hù)理管理措施,對觀察組患者實施分組護(hù)理管理措施。結(jié)果:對住院患者開展分組護(hù)理管理模式后,明顯提高了患者的臨床滿意度,也明顯提高了護(hù)理人員的工作積極性。結(jié)論:在護(hù)理管理中對護(hù)理人員采取層級管理和分組護(hù)理可使整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高,在臨床上具有一定的推廣意義。

  關(guān)鍵詞分組護(hù)理工作制度;護(hù)理管理;護(hù)理人員

  在臨床上護(hù)理方式在隨著不斷提高的護(hù)理質(zhì)量要求發(fā)生著變化,當(dāng)前臨床護(hù)理實踐中驗證效果的理想方式是分組護(hù)理并結(jié)合層級管理,可使得護(hù)理質(zhì)量得到提升,患者的不滿意率得到減少,醫(yī)療糾紛等不良情況的發(fā)生率得到降低,具有重要意義[1]。現(xiàn)整理報告如下:

  1資料與方法

  1.1一般資料

  選取300例在20xx年住院的患者作為研究對象,其中觀察組和對照組各150例住院患者;颊吣挲g在32-76歲左右,平均年齡為40歲,對比兩組患者的性別及年齡等一般臨床資料,無明顯差異(P>0.05),在臨床上具有可比性。

  1.2方法

  對對照組患者實施常規(guī)護(hù)理管理措施,對觀察組患者實施分組護(hù)理管理措施,具體方法如下:

  1.2.1分組與分層級方式

  護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平相當(dāng),以這個為基本原則對護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組。由1名或2名初級護(hù)士、高級護(hù)士、專家級護(hù)士及護(hù)士長組成護(hù)理小組。在護(hù)理經(jīng)驗等方面各組護(hù)理人員都沒有明顯差異;帶領(lǐng)人是護(hù)士長,采取責(zé)任包干制方式來明確責(zé)任分工不同類型的護(hù)理人員。

  1.2.2責(zé)任分工

  護(hù)士長整體調(diào)控護(hù)理小組的各項工作,加強(qiáng)管理和安排各層級的主要負(fù)責(zé)人的工作,并監(jiān)督和檢查護(hù)理人員對護(hù)理工作的落實情況,如果護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)問題,則需要及時批評并進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長的工作需要專家型護(hù)士的協(xié)助,另外工作計劃也需要其幫助護(hù)士長制定,將工作內(nèi)容具體安排給護(hù)理人員,并對護(hù)理工作的理論研究進(jìn)行加強(qiáng);同時還要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。較豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗是責(zé)任護(hù)士所具備的,助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的帶領(lǐng)下將具體的護(hù)理工作都落實到了,及時上報和匯總小組內(nèi)的具體護(hù)理情況,并及時對護(hù)理經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),專家護(hù)士的工作指導(dǎo)是護(hù)理人員都需要接受的,同時也要指導(dǎo)助理護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作[2]。助理護(hù)士具有較少的護(hù)理經(jīng)驗,助理護(hù)士的工作主要是協(xié)助責(zé)任護(hù)士對具體護(hù)理工作進(jìn)行開展,從中不斷積累經(jīng)驗,并對護(hù)理情況進(jìn)行及時的匯報。

  1.2.3加強(qiáng)制度管理

  護(hù)理人員分層級或分組后,將合理的規(guī)章制度制定給不同類型的護(hù)理人員,并將相應(yīng)的懲處方式、具體護(hù)理實施方式、注意事項及日常工作內(nèi)容詳細(xì)說明給護(hù)理人員聽,可使得護(hù)理人員的日常工作得到約束,護(hù)理人員的責(zé)任意識得到加強(qiáng),所有護(hù)理人員均在各自崗位上認(rèn)真履職,不良護(hù)理事件的發(fā)生得到減少和避免。

  1.2.4嚴(yán)格進(jìn)行考核評價

  對于不同類型護(hù)理人員的基本工作目標(biāo)要明確,觀察護(hù)理人員的具體護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo),同時還要及時評定和考核護(hù)理人員的護(hù)理工作。要對護(hù)理人員進(jìn)行具體全面的考核,為使得護(hù)理人員的工作情況得到進(jìn)一步了解,在考核同時還需要隨機(jī)對患者進(jìn)行問卷調(diào)查,使得考核的客觀性和全面性得到保證。為使得每位護(hù)理人員后續(xù)工作的熱情得到調(diào)動要賞罰分明,護(hù)理質(zhì)量也會得到提高[3]。

  1.3評估標(biāo)準(zhǔn)

  調(diào)查觀察組和對照組的患者,統(tǒng)一由病區(qū)護(hù)士長采用統(tǒng)一的表格來對責(zé)任制小組護(hù)理實施前后護(hù)理人員對工作的滿意度、護(hù)理質(zhì)量合格率及患者對護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行判定,100分為滿分。

  1.4數(shù)據(jù)處理

  處理實驗結(jié)果采用SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件。

  2結(jié)果

  對住院患者開展分組護(hù)理管理模式后,明顯提高患者的臨床滿意度,也明顯提高護(hù)理人員的工作積極性,具有明顯差異性(P<0.05),具有統(tǒng)計學(xué)意義,具體內(nèi)容如表1:

  3討論

  當(dāng)前提高護(hù)理質(zhì)量的有效方式是分組護(hù)理與層級管理,護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平勢均力敵,以這個為原則對護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組,加強(qiáng)對患者的層級管理,將不同的工作要求制定給不同層次的護(hù)理人員,為使得所有護(hù)理人員能夠在合理的護(hù)理崗位上發(fā)揮最大的作用,對其采用不同的管理方式來進(jìn)行加強(qiáng)管理[4]。通過加強(qiáng)培訓(xùn)助理護(hù)士和責(zé)任護(hù)士來對護(hù)理人員的制度管理進(jìn)行加強(qiáng),可使得護(hù)理人員的責(zé)任意識和護(hù)理能力得到不斷提高;為不斷提高整體護(hù)理質(zhì)量,可定期考核護(hù)理人員的護(hù)理效果。為使得護(hù)理組內(nèi)各護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮,可對護(hù)理人員進(jìn)行分組,使得護(hù)理質(zhì)量得到提高。結(jié)果顯示,比較分組護(hù)理和層級管理實施前后,護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。

  綜上可知,在護(hù)理管理中對護(hù)理人員采取層級管理和分組護(hù)理可使得整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高,在臨床上具有一定的推廣意義。

  參考文獻(xiàn)

  [1]楊桂香.護(hù)理管理在控制二級醫(yī)院院內(nèi)感染中的作用分析[J].轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué),20xx,7(23):156-157.

  [2]孔莉,陳勇群.護(hù)理管理在醫(yī)院管理中的作用[J].中國中醫(yī)藥咨訊,20xx,2(13):215.

  [3]盧欣欣,于蘭貞.績效考核在護(hù)理管理中的應(yīng)用新進(jìn)展[J].中華醫(yī)院管理雜志,20xx,22(10):690-692.

  [4]洪春鳳.護(hù)理管理在預(yù)防和控制多重耐藥菌暴發(fā)流行中的作用分析[J].實用醫(yī)技雜志,20xx,19(7):768-769.

護(hù)理工作制度3

  體溫在7.5度以上及危重病員每隔四小時測次。一般病員每天早晨及卜午測體溫、脈搏、呼吸各一次,每天問大小便一次。新入院病員測血土體重一次(七歲以下小兒酌情免測血壓)。其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。

  2、病員入院后,應(yīng)根據(jù)病情決定護(hù)理分級,并作出標(biāo)記。

  特別護(hù)理:病情危重,需隨時進(jìn)行搶救的病員。

  排專人晝夜守護(hù),嚴(yán)密觀察病情變化:備齊急救器材、藥品,隨時準(zhǔn)備急救;制定護(hù)理計劃,并預(yù)防并發(fā)癥,及時準(zhǔn)確地填寫特護(hù)記錄。

  一級護(hù)理:重癥病員、大手術(shù)后及需嚴(yán)格臥床何處的病員。

  臥床休息,生活上給予周密照顧,必須要制定護(hù)理計劃和做護(hù)理記錄;密切觀察病情變化,每天三于分鐘巡視一次;認(rèn)真做好晨、晚間護(hù)理;根據(jù)病情更換體位、擦澡、洗頭,預(yù)

  防井發(fā)癥。

  二級護(hù)理:病情較重、生活不能完全自理的病員,適應(yīng)地做室內(nèi)活動,生活上給子必要協(xié)助;注意觀察病情變化,每一至兩小時巡視一次。

  三級護(hù)理:一般病員在醫(yī)護(hù)指導(dǎo)下生活自理;注意觀察病情,據(jù)病情參加些室內(nèi)、外活動。

  附:死亡病員料理事項

  1、經(jīng)醫(yī)師檢查證實死亡的病員可以進(jìn)行尸體料理。

  2、醫(yī)師填寫死亡通知單,即送往院處,由住處通知死者家屬或單位。

  3、需有兩人在場檢查死者有無遺物,如錢、證、衣物等各種物品,交給死者家屬或單位。如家和單位不在,應(yīng)交由護(hù)士長保存。

  4、在當(dāng)班護(hù)士要用棉花塞好死者之日、鼻、肛門、陰道等,如有傷口或排泄物,應(yīng)擦洗干凈包好使兩眼閉合。

  5、整理病室,拆走床單、褲褥等物,通風(fēng)換氣床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理。

  6、整理病案,完成護(hù)理記錄。

護(hù)理工作制度4

  l、護(hù)理實習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作由護(hù)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行,并由專人負(fù)責(zé)教學(xué)安排。

  2、實習(xí)生、進(jìn)修生由護(hù)理部根據(jù)要求進(jìn)行統(tǒng)一安排,任何科室不得擅自接受實習(xí)生與進(jìn)修生。

  3、護(hù)理部做好實習(xí)生、進(jìn)修生崗前培訓(xùn),保證實習(xí),進(jìn)修順利進(jìn)行。

  4、做好臨床帶教老師的選拔和培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)。

  5、各科室根據(jù)實習(xí)、進(jìn)修要求制訂?茖嵙(xí)帶教計劃與進(jìn)修帶教計劃。

  6、實習(xí)生由注冊護(hù)士以上人員負(fù)責(zé)帶教工作,進(jìn)修生由護(hù)師以上人員進(jìn)行指導(dǎo)工作,護(hù)士長負(fù)責(zé)全面教學(xué)質(zhì)量管理。

  7、定期召開進(jìn)修護(hù)士,實習(xí)護(hù)士和帶教老師座談會;征求意見,不斷改進(jìn)教學(xué)工作,使帶教工作不斷提高。

  8、實習(xí),進(jìn)修生自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按時上下班,上班時間不得擅離職守,服從科室護(hù)士長工作安排。

  9、實習(xí),進(jìn)修生遵守計劃安排,不得隨意變更,并于出科前及時完成自我鑒定。

  10、帶教老師與護(hù)士長按時做好實習(xí)、進(jìn)修人員的考核與鑒定工作,并送護(hù)理部審核。

護(hù)理工作制度5

  l、護(hù)士長對病區(qū)物品負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、報損。各種物品必須建立帳目,分類保管,定期檢查,做到帳物相符。

  2、在護(hù)士長指導(dǎo)下,各類物資指定專人分工管理,每月核對清點(diǎn),每年與相關(guān)部門總核對一次。

  3、按操作規(guī)程使用各種儀器,使用后及時清潔、消毒,貴重儀器做好使用登記。

  4、掌握各類物品的性能,分類保管,協(xié)助總務(wù)科設(shè)備科定期檢查物品的性能,注意保養(yǎng)維修,保證正常使用。

  5、根據(jù)科室實際需要領(lǐng)取物品,防止積壓,杜絕浪費(fèi),提高使用率。

  6、借出物品必須有登記手續(xù),經(jīng)手人要簽名,貴重物品經(jīng)護(hù)士長同意,方可借出,搶救器材一般不外借。

護(hù)理工作制度6

  一、新病員人院每天測體溫、脈搏、呼吸四次,連續(xù)三天;體溫在 37,5 ℃以上及危重病員每隔四小時測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次,每天問大小便一次。新入院病員測血壓和體重一次 ( 七歲以下小兒酌情免測血壓 ) ,其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。

  二、病員入院后,應(yīng)根據(jù)病情決定護(hù)理分級,并做出相應(yīng)標(biāo)記。具體制度見《分級護(hù)理制度》。

  附:死亡病員料理注意事項

  1. 醫(yī)師檢查證實死亡的病員方可進(jìn)行尸體料理。

  2. 醫(yī)師填寫死亡通知單,即送住院處,由住院處通知死者家屬或單位。

  3. 需有兩人在場檢查死者有無遺物,如錢、票證、衣物等各種物品,交給死亡家屬或單位。如家屬或單位人員不在,應(yīng)交由護(hù)士長保存。

  4. 當(dāng)班護(hù)士要用棉花塞好死亡病員之口、鼻、耳、肛門、陰道等。如有傷口或排泄物,應(yīng)擦洗干凈包好。使兩眼閉合。穿好衣服,用大單包裹,系上死亡卡片,通知太平間接尸體。

  5. 整理病室,撤走床單、被褥,通風(fēng)換氣,床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理,如系傳染病員,即按傳染病消毒制度處理。

  6. 整理病案,完成護(hù)理記錄。

護(hù)理工作制度7

  分級護(hù)理是根據(jù)對病人病情和自理能力的評估,給予不同級別的護(hù)理,并做出相應(yīng)的標(biāo)記,以保證病人得到及時有效的觀察與護(hù)理,同時也使護(hù)理人員明確工作重點(diǎn),分清主次,合理安排人力,保證工作的順利進(jìn)行。

  一、特別護(hù)理:

  1、專人護(hù)理,嚴(yán)密觀察病情變化,備齊急救藥品、器材,隨時準(zhǔn)備搶救。

  2、制定護(hù)理計劃,記錄危重護(hù)理記錄單。

  3、切實做好各項?谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防護(hù)理并發(fā)癥,確保病人安全。

  4、保持室內(nèi)合適的溫度和濕度,做好空氣消毒。

  二、一級護(hù)理:

  l、觀察病情變化,15-30分鐘巡視病人,監(jiān)測生命體征,觀察用藥后的反應(yīng)及效果,并做好各項護(hù)理記錄。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,做好口腔護(hù)理,皮膚護(hù)理等,預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥。

  3、病情允許的情況下,加強(qiáng)營養(yǎng),做好飲食指導(dǎo)。

  4、及時發(fā)現(xiàn)思想情緒上的變化,做好心理護(hù)理。

  5、保持室內(nèi)清潔整齊、空氣新鮮,防止交叉感染。

  三、二級護(hù)理:

  1、注意病情變化,1—2小時巡視病人,觀察用藥后的反應(yīng)及效果。

  2、協(xié)助或指導(dǎo)病人做好基礎(chǔ)護(hù)理,如口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理,預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥.

  3、給予生活上必要的照顧,如洗臉、擦身、送飯等,并鼓勵病人自理日常生活。

  四、三級護(hù)理:

  l、定時監(jiān)測體溫、脈膊,掌握病人的病情與思想情況。

  2、進(jìn)行健康教育,提高病人自我保健水平。

  3、指導(dǎo)患者自理生活。

護(hù)理工作制度8

  l、執(zhí)行醫(yī)囑要正確、及時。執(zhí)行醫(yī)囑后在相應(yīng)的醫(yī)療文件上記錄執(zhí)行時間并簽全名。

  2、對可疑醫(yī)囑,必須查清后方可執(zhí)行。

  3、手術(shù)或分娩后停止執(zhí)行手術(shù)前、產(chǎn)前醫(yī)囑。

  4、須下一班執(zhí)行的醫(yī)囑要交待清楚,并在相應(yīng)的醫(yī)療文件上注明。

  5、一般情況下,醫(yī)生無醫(yī)囑時護(hù)士不得給病人做對癥處理,遇搶救危重病人的緊急情況下,護(hù)士可針對病情臨時給予必要處理,但應(yīng)做好記錄并及時向醫(yī)生匯報。

  6、除搶救或手術(shù)外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,執(zhí)行口頭醫(yī)囑時,護(hù)士須復(fù)誦一遍,經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)后執(zhí)行。

護(hù)理工作制度9

  l、凡遇重大手術(shù),新開展手術(shù),危重、疑難、搶救病人等護(hù)理工作中存在難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題應(yīng)及時申請會診。

  2、申請會診科室須填寫會診申請單送護(hù)理部,將會診所需資料準(zhǔn)備齊全。

  3、護(hù)理部可成立相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,如傷口護(hù)理組、導(dǎo)管護(hù)理組、糖尿病護(hù)理組等。接到會診通知應(yīng)及時組織會診,如遇緊急情況應(yīng)立即組織。

  4、參加會診人員有科護(hù)士長、相關(guān)科室護(hù)士長、護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)組人員及申請科室的護(hù)理人員。

  5、會診前應(yīng)與病人及家屬做好解釋工作,告知會診的目的.及程序.消除緊張情緒,取得配合。

  6、會診者應(yīng)詳細(xì)了解病情,分析討論護(hù)理難點(diǎn)問題,提出意見和建議,會診科室護(hù)士長詳細(xì)記錄會診經(jīng)過及小結(jié)。

護(hù)理工作制度10

  1.護(hù)理部工作制度

  1) 根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際,制訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計劃和總結(jié),報請主管院長批準(zhǔn)后,具體組織實施。

  2) 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立完善各項護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員工作職責(zé),并定期評價貫徹執(zhí)行的效果,不斷完善規(guī)章制度,提高科學(xué)管理的水平,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn),全面實施以病人為中心的整體護(hù)理。

  3) 合理配置護(hù)理人力資源,遵循以人為本、能級對應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)調(diào)整的原則,按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士,加強(qiáng)對護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。

  4) 定期深入臨床,加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo),充分發(fā)揮護(hù)士長的作用,組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,對護(hù)士長護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評價。

  5) 負(fù)責(zé)實施和落實全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,督促落實護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會的職責(zé)開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核,開展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,開展護(hù)理工作的科研活動,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

  6) 定期對各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?谱o(hù)理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項工作制度的落實情況,減少護(hù)理差錯的發(fā)生,分析護(hù)理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。

  7) 每月統(tǒng)計護(hù)理工作量、壓瘡、輸血輸液反應(yīng)、差錯、一級護(hù)理天數(shù)、護(hù)理人力出勤率等護(hù)理工作動態(tài)報表,制訂月工作重點(diǎn)及小結(jié),每月向主管院長及上級行政管理部門報告。

  8) 關(guān)心護(hù)士工作及生活,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》,根據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和護(hù)士的需要,積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境,充分調(diào)動廣大護(hù)士的積極因素。

  9) 配合醫(yī)院整體行動協(xié)調(diào),指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。

護(hù)理工作制度11

  1、護(hù)理人員有義務(wù)和權(quán)利在職接受規(guī)范的護(hù)理專業(yè)化培訓(xùn)。

  2、醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé)根據(jù)《徐州市護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)教育管理實施辦法》要求,制訂初級護(hù)理人員的具體培訓(xùn)目標(biāo)與實施細(xì)則。

  3、護(hù)理部和各科室有明確的人員負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)工作,選擇合適的人員負(fù)責(zé)教學(xué)。

  4、制定科學(xué)的考核評價指標(biāo)與方法,嚴(yán)格考核,保證規(guī)范化培訓(xùn)的有效實施與培訓(xùn)質(zhì)量。

  5、規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容包括:職業(yè)道德教育;基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練;專科理論和技能培訓(xùn);管理、教學(xué)、科研能力培訓(xùn)等方面。

  6、規(guī)范化培訓(xùn)形式和方法可根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行選擇。

  7、規(guī)范化培訓(xùn)過程分二個階段進(jìn)行:

  第一階段為學(xué)科的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  第二階段為專業(yè)定向培訓(xùn)。

護(hù)理工作制度12

  l、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制。成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會,各護(hù)理單元成立質(zhì)控小組。

  2、制訂各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行效果評價,修訂完善,體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  3、建立切實可行的質(zhì)量管理方案,包括:日標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋。

  4、質(zhì)量管理委員會和質(zhì)量管理小組定期對全院各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價、反饋、有改進(jìn)措施。

  5、定期對全體護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,樹立質(zhì)量意識,參與質(zhì)量管理。

護(hù)理工作制度13

  l、考評的目的是幫助各級護(hù)理人員確定自己的崗位職責(zé)、基本要求和工作內(nèi)容,提高護(hù)理人員的組織意識和主人翁意識、幫助各級護(hù)理人員確定自己的工作目標(biāo),提高工作滿意感和成就感。

  2、根據(jù)護(hù)理人員崗位職責(zé)要求確定考評要素?荚u包括德、能、勤、績和突出貢獻(xiàn)五個方面,滿分為100分,其中德占10%,能占30%,勤10%,績占40%,突出貢獻(xiàn)占10%。

  3、在考核過程中按照既定目標(biāo)、制定方案、鑒定決策的考核程序進(jìn)行,做到實事求是、公平合理進(jìn)行評價。

  4、依照激勵的原則,根據(jù)護(hù)理人員的工作相關(guān)指標(biāo),將考評要素量化成為可衡量的考評分值、制定績效考評表進(jìn)行考評。

  5、采取定期與不定期、日常與隨機(jī)、口頭與書面、直接與間接、重點(diǎn)與全面相結(jié)合的方法進(jìn)行考評,保證考評工作經(jīng);。

  6、在平時考評的基礎(chǔ)上,每年進(jìn)行一次綜合考評.在自我評價、同事評價、領(lǐng)導(dǎo)評價的基礎(chǔ)上給予最終考評結(jié)果,保證正確、客觀評價護(hù)理人員。

  7、護(hù)理人員由考評負(fù)責(zé)人對護(hù)理人員進(jìn)行考評,并負(fù)責(zé)與考評對象進(jìn)行考評溝通。

  8、及時將考評結(jié)果向人事部門、護(hù)理主管部門進(jìn)行反饋,為修訂培訓(xùn)計劃、組織繼續(xù)教育、改進(jìn)護(hù)理管理質(zhì)量提供考核內(nèi)容和方向,同時為管理部門對護(hù)理人員調(diào)資、選拔、聘任使用、晉升職稱、獎懲等提供依據(jù)。

護(hù)理工作制度14

  (一)醫(yī)囑查對制度

  1、處理醫(yī)囑應(yīng)做到班班核對。

  2、處理醫(yī)囑者和核對者(非處理醫(yī)囑者)均須簽全名。

  3、長期醫(yī)囑(靜脈用藥)和臨時醫(yī)囑執(zhí)行后均須記錄執(zhí)行時間并簽全名。

  4、有疑問的醫(yī)囑,須向有關(guān)醫(yī)師詢問清楚后方可執(zhí)行。

  5、搶救病人時,醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者須復(fù)誦一遍,然后執(zhí)行,并保留用過的空安瓿,經(jīng)兩人核對后,方可棄去。

  6、每周總查對醫(yī)囑二次,以病歷內(nèi)的醫(yī)囑來校對各治療單及電腦。

 。ǘ)服藥、注射、輸液查對制度

  1、服藥、注射、輸液時嚴(yán)格進(jìn)行三查七對。 三查:操作前查、操作中查、操作后查。

  七對:對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間和用法。

  2、備藥前檢查藥品的質(zhì)量,注意有無變質(zhì),瓶身有無裂縫,注意有效期及批號,如不符合要求或標(biāo)簽不清不得使用。注意查對藥物的配伍禁忌。

  3、擺藥后必須經(jīng)二人核對無誤后方可執(zhí)行。

  4、易致過敏的藥物,使用前應(yīng)詢問病人有無藥物過敏史,使用毒、麻、限劇藥時要反復(fù)核對,用后保留安瓿,以便核對。

  5、發(fā)藥或注射時,如病人提出疑問,應(yīng)及時查清,并向病人解釋后方可執(zhí)行,必要時與醫(yī)師聯(lián)系。

  6、用藥后巡視病人有無不良反應(yīng)。

  (三)輸血查對制度

  l、查采血日期、血液有無凝塊或溶血,血袋封口及配血條是否完整。

  2、查輸血單與血袋標(biāo)簽上的供血者姓名、血型、血袋號及血量是否相符,及交叉配血試驗結(jié)果。

  3、查輸血單和病人床號、姓名、住院號、血型、血袋號及血量是否相符。

  4、輸血前交叉配血報告必須經(jīng)二人核對無誤后簽名方可執(zhí)行。執(zhí)行各次分別簽字,輸血單保留在病歷中。

  5、輸血過程中發(fā)生反應(yīng)時,應(yīng)立即停止輸血,保留血袋及輸血器,以備送檢,匯報醫(yī)師進(jìn)行必要的處理。

  (四)手術(shù)室查對制度

  1、接病員時,要查對科別、床號、姓名、性別、診斷、手術(shù)名稱、術(shù)前用藥。

  2、手術(shù)前,必須查對姓名、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及麻醉用藥。

  3、凡進(jìn)行體腔或深部組織手術(shù),要在術(shù)前與縫合前清點(diǎn)所有敷料和器械數(shù)。

  (五)供應(yīng)室查對制度

  1、準(zhǔn)備器械包時,查對物品名、數(shù)量、質(zhì)量、清潔度。

  2、發(fā)器械包時,查對名稱、消毒日期。

  3、收器械包時,查對數(shù)量、質(zhì)量、清潔處理情況。

  (六)飲食查對制度

  l、定期核對醫(yī)囑單、飲食執(zhí)行單、病人床前飲食卡上的姓名、床號以及飲食種類是否相符。

  2、配餐前查對飲食單與飲食種類是否相符,到病人床前再與飲食卡的飲食種類核對。

護(hù)理工作制度15

  l、護(hù)理人員有權(quán)利和義務(wù)接受以學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為主的終身性護(hù)理學(xué)教育。

  2、醫(yī)院護(hù)理部根據(jù)護(hù)理人員工作崗位職責(zé)、技術(shù)職稱要求以及學(xué)科未來發(fā)展方向和需要,制訂并實施本院護(hù)理繼續(xù)教育項目計劃。

  3、繼續(xù)教育實行學(xué)分制管理,護(hù)士參加繼續(xù)教育項目的審查與登記由護(hù)理部統(tǒng)一管理。

  4、初級護(hù)理人員應(yīng)在規(guī)范化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按照年度繼續(xù)教育項目計劃,選送部分護(hù)理骨干完成高一級的學(xué)歷段教育或外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  5、中、高級護(hù)理人員根據(jù)專科發(fā)展需要重點(diǎn)進(jìn)行國內(nèi)外護(hù)理新理論、新進(jìn)展的教育、教學(xué)、科研能力的培養(yǎng)及外語能力的培訓(xùn)。

  6、護(hù)理人員繼續(xù)教育的途徑和方法可根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行選擇。

  7、制訂科學(xué)的考核評價方法,保證繼續(xù)教育的有效實施。

【護(hù)理工作制度】相關(guān)文章:

護(hù)理工作制度12-20

護(hù)理搶救工作制度10-29

護(hù)理工作制度15篇12-21

護(hù)理工作制度精選15篇12-21

臨床護(hù)理工作制度(精選6篇)06-01

外科護(hù)理工作制度(精選8篇)05-20

護(hù)理工作制度集合15篇12-21

護(hù)理搶救工作制度(通用10篇)05-23

病房護(hù)理工作制度(通用5篇)05-23