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工作例會(huì)制度

時(shí)間:2023-02-03 18:39:39 工作制度 我要投稿

工作例會(huì)制度集錦15篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作例會(huì)制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作例會(huì)制度集錦15篇

工作例會(huì)制度1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),不斷推進(jìn)村級(jí)行為規(guī)范化、決策民主化、管理科學(xué)化,逐步提高村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,經(jīng)村支兩委會(huì)議研究決定,特制訂本制度:

  一、例會(huì)時(shí)間:

  每周二上午召開(kāi)

  二、參會(huì)對(duì)象:

  村“兩委”全體干部、計(jì)生信息員及鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)

  三、例會(huì)議程:

  1、傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)會(huì)議精神和工作部署。

  2、組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神。

  3、每位村干部匯報(bào)上周的工作情況(包括存在的問(wèn)題和隱患,提出解決問(wèn)題的想法和措施)。

  4、研究部署當(dāng)前有關(guān)工作,把任務(wù)落實(shí)到人(其中土地確權(quán)、森林防火、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、安全信訪穩(wěn)定等重要工作每周必須研究布置)。

  5、駐村領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)并提出有關(guān)要求。

  四、例會(huì)要求

  1、村干部例會(huì)制度,所有村干部要高度重視,嚴(yán)肅對(duì)待,以飽滿的政治熱情,積極主動(dòng)參加會(huì)議,不得敷衍了事、馬虎應(yīng)對(duì)、流于形式。

  2、每位村干部在會(huì)前必須認(rèn)真做好調(diào)查研究,掌握一手材料,認(rèn)真做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并提出有關(guān)建設(shè)性意見(jiàn)。

  3、較大事項(xiàng)、較大財(cái)務(wù)支出等影響較大的`工作必須經(jīng)過(guò)例會(huì)討論通過(guò)后方可執(zhí)行。

  五、紀(jì)律要求

  1、按時(shí)參加會(huì)議,不得隨意缺席,實(shí)行簽到制度,無(wú)故不參加例會(huì)者按缺勤處理,每次扣20元。特殊情況需請(qǐng)假的,須經(jīng)村支書(shū)或村主任批準(zhǔn),并報(bào)請(qǐng)駐村領(lǐng)導(dǎo)同意方可;年度內(nèi)無(wú)故缺勤10次以上,視自動(dòng)離職。例會(huì)制度列入年度考核主要內(nèi)容,直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。

  2、每周例會(huì)制度必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,特殊情況需改期,必須經(jīng)駐村領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方可。

  3、會(huì)議期間,應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,開(kāi)會(huì)時(shí)保持會(huì)場(chǎng)安靜,做好記錄,不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)位置,不得在會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)、撥打電話。大家可暢所欲言,實(shí)行民主集中制,一切從工作出發(fā),一切有利于工作。

  六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

工作例會(huì)制度2

  社區(qū)消防工作小組例會(huì)制度

  一、社區(qū)消防工作小組每月召開(kāi)一次會(huì)議,遇有重大事項(xiàng)由委員會(huì)主任臨時(shí)召集會(huì)議。

  二、社區(qū)消防工作小組會(huì)議由組長(zhǎng)召集、主持,會(huì)議情況應(yīng)指定專人記錄。

  三、以下事項(xiàng)必須由社區(qū)消防工作小組會(huì)議通過(guò):

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)年度消防工作計(jì)劃、社區(qū)《居民防火公約》及其它消防安全管理措施的制定、發(fā)布;

 。ǘ┪瘑T會(huì)成員人事變更;

 。ㄈ┥鐓^(qū)下屬消防管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、撤消,機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的'任免;

 。ㄋ模┰u(píng)選、表彰社區(qū)消防工作先進(jìn)單位和個(gè)人;

 。ㄎ澹┢渌鐓^(qū)消防工作重大事項(xiàng)。

  四、社區(qū)消防工作重大事項(xiàng)經(jīng)社區(qū)消防工作小組會(huì)議通過(guò)之后,應(yīng)及時(shí)向群眾公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。

  二〇一〇年一月九日

工作例會(huì)制度3

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度,增進(jìn)工作交流,提高工作效率,規(guī)范行政管理,強(qiáng)化制度體制,使學(xué)生工作制度更加完美,做到科學(xué)化、規(guī)范化,現(xiàn)制定學(xué)生工作例會(huì)制度:

  一、學(xué)生常規(guī)工作例會(huì)

  會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。

  參與人員:學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。

  會(huì)議時(shí)間:每周一下午2:30準(zhǔn)時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。

  會(huì)議內(nèi)容:

  學(xué)生干事通報(bào)院職能部門(mén)對(duì)我系檢查、考核、評(píng)比情況,及系部、學(xué)生會(huì)對(duì)各班級(jí)日常工作檢查、考核、評(píng)比情況。

  輔導(dǎo)員交換意見(jiàn),互通情況,總結(jié)工作,提出所管班級(jí)存在的問(wèn)題等等。

  學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題,提出解決的辦法。并部署下一階段的`工作。

  二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

  會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。

  與會(huì)人員:學(xué)工部長(zhǎng)、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。

  會(huì)議時(shí)間:每學(xué)期召開(kāi)兩次,具體時(shí)間另行通知。

  會(huì)議內(nèi)容:

  各輔導(dǎo)員匯報(bào)近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問(wèn)題,以及提出相應(yīng)的對(duì)策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。

  學(xué)工部長(zhǎng)總體評(píng)價(jià)前期工作,提出對(duì)策,并部署下一個(gè)階段工作。

  領(lǐng)導(dǎo)講話。

  三、會(huì)議要求:

  各輔導(dǎo)員會(huì)前要調(diào)查取證,做好充分準(zhǔn)備。

  會(huì)議目的要明確,會(huì)后要認(rèn)真落實(shí),真正起到推動(dòng)工作的作用。

工作例會(huì)制度4

  一、安全工作例會(huì)職責(zé):

  1、樹(shù)立“安全第一”的思想,努力做到“時(shí)時(shí)、處處、人人”講安全、抓安全。

  2、加強(qiáng)信息的`收集與處理,如實(shí)匯報(bào)相關(guān)情況,不瞞報(bào)、不夸大。

  3、利用墻報(bào)、校內(nèi)廣播、周朝會(huì)等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。

  4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,做好流行病的預(yù)防和防治工作,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  5、建立安全例檢制度,督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢,及時(shí)掌握情況,努力做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早預(yù)防,早處理。

  二、安全例會(huì)制度:

  1、堅(jiān)持定期和不定期召開(kāi)安全工作會(huì)制度。

  2、堅(jiān)持定期和不定期安全工作匯報(bào)制度。

  3、堅(jiān)持安全工作定期和不定期例檢制度。

  4、堅(jiān)持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。

  5、堅(jiān)持安全工作第一知情人責(zé)任追究制度。

  6、堅(jiān)持安全工作記錄制度。

工作例會(huì)制度5

  一、目的

  1、實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

  2、提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作效率,追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。

  3、集思廣益,提出改進(jìn)及開(kāi)展性的工作方案。

  4、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

  二、會(huì)議分類

  1、周例會(huì)

  會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每周一下午14:00-16:00時(shí)。

  會(huì)議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí),則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

  會(huì)議參加人員:全體員工。

  會(huì)議地點(diǎn):公司一樓多媒體會(huì)議室(或臨時(shí)指定)。

  2、月例會(huì)

  會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每月一號(hào)下午14:00-16:00時(shí)。

  會(huì)議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí),則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

  會(huì)議參加人員:全體員工。

  會(huì)議地點(diǎn):公司一樓多媒體會(huì)議室(或臨時(shí)指定)。

  3、臨時(shí)性會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由會(huì)議發(fā)起部門(mén)/人負(fù)責(zé)通知。

  會(huì)議主持人:會(huì)議發(fā)起人。

  會(huì)議參加人員:參會(huì)人員由會(huì)議發(fā)起部門(mén)/人負(fù)責(zé)通知。

  會(huì)議地點(diǎn):公司一樓多媒體會(huì)議室(或臨時(shí)指定)。

  三、會(huì)議內(nèi)容

  1、周例會(huì)、月例會(huì)

  會(huì)議由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說(shuō)明原因;對(duì)實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)?偨(jīng)理根據(jù)各部門(mén)匯報(bào)計(jì)劃,安排、布置本周/月任務(wù),明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門(mén)間相互配合,解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。會(huì)議記錄人:行政部文員。

  2、臨時(shí)性會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議記錄人由會(huì)議發(fā)起部門(mén)/人自行安排。由指定人員做好會(huì)議記錄,將會(huì)議記錄存檔。指定人員須將會(huì)議考勤及處罰情況及時(shí)報(bào)公司考勤人員。會(huì)議記錄視需要呈報(bào)公司總經(jīng)理。

  四、會(huì)議紀(jì)律

  1、會(huì)務(wù)人員應(yīng)提前入場(chǎng),準(zhǔn)備好《會(huì)議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件,連好投影設(shè)備,做好會(huì)議接待工作。

  2、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并在《會(huì)議簽到表》上簽到;參會(huì)人員因故不能按時(shí)出席,需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì)議發(fā)起部門(mén)備案,否則按遲到或缺席處理。

  3、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前,參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言,不得交頭接耳。

  4、發(fā)言人在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備,發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

  5、提意見(jiàn)和建議要先征得主持人許可,不許七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。

  6、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),原則上不允許接聽(tīng)電話,如特殊原因需接聽(tīng)電話,需向會(huì)議主持人請(qǐng)示,方可離開(kāi)會(huì)議室接聽(tīng)電話,外出接聽(tīng)電話不能超過(guò)三分鐘。因特殊原因需離席的,需向會(huì)議主持人請(qǐng)示,經(jīng)同意方可離開(kāi)。

  五、管理權(quán)責(zé)和處罰

  1、行政部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

  2、會(huì)議主辦部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的`組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。

  3、周例會(huì)、月例會(huì)因時(shí)間固定,行政部不再另行通知,臨時(shí)性會(huì)議由會(huì)議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。

  3、遲到、早退、缺席

  ①、遲到:參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到;

  ②早退:凡參加會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的,計(jì)為早退;

 、廴毕悍脖仨殔⒓訒(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,計(jì)為缺席。

  4、處罰

  1、無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款;

  2、無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款;

  3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

  4、會(huì)議期間打瞌睡,罰款20元。

  5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動(dòng),每響一次罰款10元。

  6、做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情第一次口頭警告;第二次罰款20元。

  7、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙,違者罰款50元。

  8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部,做為會(huì)議招待費(fèi)用。逾期未交者,罰款雙倍。

  六、附則

  本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  本制度由行政部制訂,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。

工作例會(huì)制度6

  例會(huì)是研究和布署教學(xué)工作的例行會(huì)議,是常規(guī)教學(xué)管理的一種形式。為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常秩序,建立科學(xué)、有效的管理機(jī)制,特制定本制度。

  一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì)是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì)議,由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi),教務(wù)處和各教研組組長(zhǎng)參加。

  二、會(huì)議主要內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)教學(xué)問(wèn)題的'重要精神。

  2、貫徹落實(shí)學(xué)校黨委會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)有關(guān)教學(xué)方面的議決事項(xiàng)。

  3、匯報(bào)教學(xué)工作的落實(shí)情況。

  4、安排近期教學(xué)中心工作。

  5、研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。

  6、通報(bào)、交流教學(xué)情況,研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。

  7、研究科研問(wèn)題。

  8、研究擬定教學(xué)計(jì)劃方案,提交校務(wù)會(huì)議通過(guò)。

  三、教學(xué)例會(huì)議題由教務(wù)處收集并報(bào)主持人審定。

  四、會(huì)議原則上每周召開(kāi)一次,周一下午進(jìn)行。

  五、會(huì)務(wù)工作由副校長(zhǎng)室處負(fù)責(zé)。

工作例會(huì)制度7

  教學(xué)工作例會(huì)是研究和布置教學(xué)工作的例行會(huì)議,是常規(guī)教學(xué)管理的一種重要形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序,建立科學(xué)、有效的管理機(jī)制,特制定本制度。

  一、教學(xué)工作例會(huì)的.內(nèi)容

  1、傳達(dá)上級(jí)單位和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件精神、決定和指示;

  2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的重大事項(xiàng);

  3、討論教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行情況,教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題、難題的解決措施及職責(zé)范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等;

  4、總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù),通過(guò)教學(xué)管理、教學(xué)紀(jì)律等方面的補(bǔ)充制度和方法;

  5、聽(tīng)取各教研組工作匯報(bào)。交流信息,溝通各教學(xué)部門(mén)間的關(guān)系,解決各教學(xué)部門(mén)之間協(xié)調(diào)問(wèn)題;

  6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料;

  二、教學(xué)工作例會(huì)的組織管理

  1、教學(xué)工作例會(huì)由分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任主持。

  2、例會(huì)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)召集、考勤、記錄,并做好會(huì)議記錄。

  3、教學(xué)工作例會(huì)每?jī)芍芤淮,一般為雙周周四下午3:30(可根據(jù)學(xué)校具體工作統(tǒng)籌安排進(jìn)行調(diào)整)。

  4、為提高會(huì)議效率,要求做到:會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備議題,要有解決議題粗略的思路;屬于部門(mén)職責(zé)范圍有權(quán)解決的問(wèn)題不上會(huì)。

  5、為達(dá)到會(huì)議效果各教研組會(huì)后要抓緊落實(shí)教學(xué)例會(huì)布置的工作,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各教研組可比照學(xué)校教學(xué)工作例會(huì),召開(kāi)教學(xué)會(huì)議。

  6、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)催辦和檢查工作落實(shí)情況。

  7、與會(huì)人員必須遵守會(huì)議紀(jì)律按時(shí)到會(huì),不得任意遲到早退。

  三、教學(xué)工作例會(huì)參與人員

  1、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)。

  2、教導(dǎo)處人員

  3、學(xué)校教學(xué)研究室人員(各學(xué)科教研組組長(zhǎng))。

  4、根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要,通知參加的有關(guān)人員。

  四、會(huì)議要求

  1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)例會(huì)是保證教學(xué)工作有序開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。全體教學(xué)管理人員必須提高認(rèn)識(shí),積極參與。

  2、精心組織,周密安排。每次例會(huì)必須做到有內(nèi)容、有效果、有促進(jìn),不能流于形式。

  3、遵守紀(jì)律,服從安排。沒(méi)有特殊情況,不能無(wú)故取消例會(huì),參會(huì)人員必須全部與會(huì),并按照會(huì)議的統(tǒng)一安排,明確各自任務(wù),負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。

工作例會(huì)制度8

  一、處務(wù)會(huì):教務(wù)處全體人員參加。

  內(nèi)容:討論制定學(xué)期工作計(jì)劃,布置總結(jié)工作,評(píng)選各類先模人物、政治學(xué)習(xí)等。

  時(shí)間:每學(xué)期2—3次。

  召集人:教務(wù)主任

  二、教務(wù)主任協(xié)調(diào)會(huì)

  人員:教務(wù)主任(包括副主任)

  內(nèi)容:討論部門(mén)事務(wù),提出問(wèn)題,解決問(wèn)題

  時(shí)間:每?jī)芍芤淮巍?/p>

  召集人:教務(wù)主任

  三、教務(wù)處負(fù)責(zé)人例會(huì)

  人員:分管校長(zhǎng)及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  內(nèi)容:小結(jié)教學(xué)工作,交流管理工作得失,提出新思路,溝通信息,集中問(wèn)題通報(bào)學(xué)校。

  時(shí)間:每月下旬

  召集人:教務(wù)主任

  四、教學(xué)專題研究會(huì)

  人員:分管校長(zhǎng)及教研室主任、教研組長(zhǎng)。

  內(nèi)容:聽(tīng)取教研組長(zhǎng)意見(jiàn),研究教學(xué)存在問(wèn)題,提出解決辦法。

  時(shí)間:開(kāi)學(xué)前一周,期中考試后。

  召集人:分管校長(zhǎng)。

  五、畢業(yè)年級(jí)教學(xué)工作研究會(huì)

  人員:校長(zhǎng)、所有副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、高三年級(jí)主任、級(jí)主任及科備課組長(zhǎng)。

  內(nèi)容:了解高三年級(jí)師生思想、教學(xué)情況,解決高三年級(jí)提出問(wèn)題,確定高三復(fù)習(xí)思路,復(fù)習(xí)方向。

  時(shí)間:開(kāi)學(xué)前,學(xué)期中、學(xué)期末;第二學(xué)期初,一次練兵后,二次練兵后;高考前。

  召集人:教學(xué)副校長(zhǎng)。

工作例會(huì)制度9

  為及時(shí)了解學(xué)校消防安全工作情況,研究解決消防安全工作中的重大問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校消防安全工作,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,保障全校教職員工以及學(xué)生生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園穩(wěn)定,特制定本制度。

  一、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)

 。ㄒ唬⿻(huì)議召開(kāi)時(shí)間

  每月召開(kāi)一次,一般為本月中旬,會(huì)期半天。

 。ǘ﹨⒓訒(huì)議人員

  學(xué)校消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

 。ㄈ⿻(huì)議主要內(nèi)容

  1、總結(jié)通報(bào)前一階段全校消防安全工作情況。

  2、查找工作中的.薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,解決工作中遇到的重大問(wèn)題。

  3、明確當(dāng)前消防安全工作重點(diǎn)和目標(biāo),提出下一步工作意見(jiàn)和要求。

  二、消防安全檢查總結(jié)例會(huì)

  (一)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間

  每個(gè)季度召開(kāi)一次,一般為這個(gè)季度的第二個(gè)月上旬,會(huì)期半天。

 。ǘ﹨⒓訒(huì)議人員

  各部門(mén)分管消防安全工作的負(fù)責(zé)人。

 。ㄈ⿻(huì)議主要內(nèi)容

  1、各部門(mén)對(duì)本部門(mén)消防安全工作進(jìn)行檢查。

  2、各部門(mén)和總務(wù)處組成檢查組對(duì)全校重點(diǎn)部位和各科室進(jìn)行抽查。

  3、聽(tīng)取檢查組開(kāi)展消防安全工作檢查的情況匯報(bào)。

  4、對(duì)各部門(mén)存在火災(zāi)隱患的場(chǎng)所,提出處理意見(jiàn),并督促整改。

  5、收集《消防安全工作情況登記表》,整理歸檔。

工作例會(huì)制度10

  根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求,校車(chē)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析工作安全形勢(shì),總結(jié)部署安全工作;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),研究安全工作獎(jiǎng)罰事宜,參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握實(shí)際情況,做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全工作,特制定本制度。

  一、參會(huì)人員

  安全生產(chǎn)例會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)、主管安全副園長(zhǎng),校車(chē)司機(jī)、跟車(chē)?yán)蠋煛⑵渌嚓P(guān)班級(jí)老師參加,安全副園長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議。

  二、會(huì)議制度

  安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次,召開(kāi)時(shí)間為每周五。

  三、主要職責(zé)

  1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門(mén)安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定本園安全規(guī)范。

  2.分析安全工作情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患,制定超前性對(duì)策措施和解決方案,確定安全工作。

  3.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

  4、匯報(bào)本周安全工作情況;通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況;分析存在的安全問(wèn)題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下周安全工作計(jì)劃。

  5、針對(duì)存在的問(wèn)題,制定可行的.措施,采取相應(yīng)對(duì)策,確保安全施工。

  6、征求各部門(mén)建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)實(shí)際,達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

  四、會(huì)議程序

  1.會(huì)議準(zhǔn)備

  校車(chē)安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn),形成書(shū)面材料報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。

  2.會(huì)議程序

  (1)首先,負(fù)責(zé)安全的副園長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全工作的有關(guān)文件;

 。2)校車(chē)安全工作小組匯報(bào)本周安全工作情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排;

  (4)園長(zhǎng)聽(tīng)取發(fā)言后,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患,確定整治項(xiàng)目,制定對(duì)策措施,明確實(shí)施的責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人、完成期限;

 。5)每次會(huì)后,校車(chē)安全工作小組根據(jù)安例會(huì)記錄,及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,并整理存檔。

工作例會(huì)制度11

  1、部門(mén)工作例會(huì)

 。1)主持人:部門(mén)總監(jiān),部門(mén)總監(jiān)缺勤時(shí)由部門(mén)經(jīng)理主持。

 。2)出席人員:各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門(mén)文員。

  (3)時(shí)間:每周一次。

  (4)主要內(nèi)容:

  a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。

  b、部門(mén)總監(jiān)對(duì)上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評(píng)估。

  c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對(duì)部門(mén)工作的指令,布置下周工作和要求。會(huì)議

  紀(jì)要分發(fā)至各部門(mén)。

  2、班前和班后例會(huì)

 。1)主持人:部門(mén)經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。

 。2)出席人員:當(dāng)班員工。

 。3)時(shí)間:上崗前或下班后。

  (4)主要內(nèi)容:

  班前會(huì):檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工,交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。

  班后會(huì):對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行講評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),提出問(wèn)題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。

工作例會(huì)制度12

集團(tuán)各公司:

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)土地綜合開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范土地綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理,加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),加強(qiáng)各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題,確保土地項(xiàng)目效益最大化,經(jīng)集團(tuán)研究土地綜合開(kāi)發(fā)工作聯(lián)席例會(huì)制度,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  聯(lián)席例會(huì)由分管土地、房建的`集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召集,或由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托開(kāi)發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營(yíng)管理處、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門(mén)組成(根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要可邀請(qǐng)其他部門(mén)參加會(huì)議,各成員單位及其他部門(mén)的參會(huì)范圍依據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定)。

  二、研究事項(xiàng)

  1.提出推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)性意見(jiàn),跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中需集團(tuán)解決的問(wèn)題,督促實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度。

  2、加快解決重點(diǎn)項(xiàng)目綜合規(guī)劃、土地來(lái)源、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問(wèn)題和困難,排除影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各種障礙。

  3、準(zhǔn)確把握和落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)政策規(guī)定,妥善處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  4、分析土地綜合開(kāi)發(fā)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì),研究制定盤(pán)活存量土地資源、用好增量資源的總體安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地綜合開(kāi)發(fā)資源配置,促進(jìn)各部門(mén)共同推動(dòng)土地綜合開(kāi)發(fā)工作的順利健康發(fā)展。

  三、會(huì)議制度

  1、聯(lián)席例會(huì)原則上每?jī)蓚(gè)月召開(kāi)一次,會(huì)議時(shí)間及會(huì)議地點(diǎn)另行通知。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)項(xiàng)目情況,可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議后形成會(huì)議紀(jì)要(項(xiàng)目進(jìn)展情況一覽表)。

  2、各成員單位要切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項(xiàng),認(rèn)真籌劃,扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強(qiáng)溝通,密切配合,建立健全工作信息溝通通報(bào)機(jī)制。

  3、本通知自印發(fā)之日起施行。

工作例會(huì)制度13

  一、目的

  1、實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

  2、提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作效率,追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。

  3、集思廣益,提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

  4、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

  二、會(huì)議分類

  1、周例會(huì)

  1)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每周一(上午9:20)。

  2)會(huì)議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí),則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

  3)會(huì)議參加人:副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。

  4)列席人員:視需要可讓其他有關(guān)人員出席。

  5)會(huì)議內(nèi)容:

 、俑鞑块T(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。

 、诟鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào),行政經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;對(duì)完成有困難的'工作集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法。總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)提報(bào)計(jì)劃,安排、布置本周工作任務(wù),明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門(mén)間相互配合。

 、蹖(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

  6)會(huì)議記錄人:行政經(jīng)理。

  2、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)會(huì)

  1)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由各部門(mén)自行安排。

  2)會(huì)議主持人:部門(mén)經(jīng)理主持。

  3)會(huì)議參加人:各部門(mén)成員。

  4)會(huì)議內(nèi)容:

 、俾鋵(shí)部門(mén)成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié),督促工作按時(shí)完成,并布置下步工作任務(wù)。

 、诓块T(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí),向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請(qǐng)求,并集體討論解決,使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

 、蹖(duì)涉及部門(mén)配合、支持,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí),由總經(jīng)理裁決。

 、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。

  5)會(huì)議記錄人:部門(mén)經(jīng)理或指定人員

  周工作計(jì)劃的實(shí)行,可以增強(qiáng)各部門(mén)工作計(jì)劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié),周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”,由部門(mén)經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會(huì)公布。

  注:例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí),解決實(shí)際問(wèn)題為原則。

  三、考核標(biāo)準(zhǔn):

  1)考核以周計(jì)劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn),由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報(bào)告。每周按時(shí)完成計(jì)劃者予以表?yè)P(yáng),連續(xù)一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2)每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款,考核實(shí)行連帶責(zé)任制,即責(zé)任人無(wú)故未完成任務(wù),由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任,按照責(zé)任大小處以20—100元罰款,由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān),以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù),發(fā)揮積極性。

  3)公司整體員工要接受考核通報(bào)工作情況,力求公平公正。

  四、本制度由綜合辦公室制定,解釋權(quán)歸綜合辦公室,自頒布之日起生效。

  北京xx國(guó)際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司

  xx年xx月xx日

工作例會(huì)制度14

  參照去年做法,為傳達(dá)省市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,總結(jié)去年的組織工作,布置今年的組織工作任務(wù),經(jīng)研究,擬定于20xx年3月上旬召開(kāi)區(qū)組織工作例會(huì)。會(huì)議工作方案如下:

  一、會(huì)議時(shí)間

  20xx年3月3日(星期四)上午8時(shí)30分

  工作人員就位時(shí)間:當(dāng)天上午8:00時(shí)

  二、會(huì)議地點(diǎn)

  機(jī)關(guān)小劇場(chǎng)

  三、與會(huì)范圍(約200人)

  1、各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書(shū)記、黨(政)辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導(dǎo)員;

  2、設(shè)黨委(直屬總支)單位分管黨務(wù)工作的書(shū)記或副書(shū)記

  及組工干部;

  3、不設(shè)黨委的`區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導(dǎo);

  4、非公有制企業(yè)黨委負(fù)責(zé)同志和組工干部。

  四、會(huì)議議程

  主持人:區(qū)委組織部副部長(zhǎng)同志

  1、區(qū)委組織部副部長(zhǎng)同志傳達(dá)市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神;

  2、區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)同志作今年組織工作主體報(bào)告;

  3、區(qū)委副書(shū)記、政法委書(shū)記講話。

  五、會(huì)前準(zhǔn)備工作

  (一)有關(guān)文稿準(zhǔn)備

  1、 關(guān)于召開(kāi)20xx年區(qū)組織工作例會(huì)的請(qǐng)示:xx

  2、會(huì)議通知草擬、發(fā)文:x

  3、主持人用稿:x

  4、x講話稿:xx

  5、xx講話稿:xx(已完成,共印200份,印發(fā)至與會(huì)人員各1份)

  6、xx講話稿:xx

  7、20xx年區(qū)組織工作要點(diǎn):xx

  8、20xx年區(qū)委組織部工作總結(jié):xx

  9、20xx年區(qū)組織工作例會(huì)議程:xx

  10、20xx年區(qū)組織工作例會(huì)工作方案:xx

  (二)有關(guān)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作

  1、 會(huì)議場(chǎng)地的落實(shí):xx

  2、 會(huì)標(biāo)準(zhǔn)備(20xx年xx區(qū)組織工作例會(huì)):xx

  3、會(huì)場(chǎng)布置由xx負(fù)責(zé)與行政處落實(shí)

  4、簽到表、簽到處標(biāo)志、筆、領(lǐng)導(dǎo)座位牌:xx

  5、3日2日下午3:00召開(kāi)工作人員會(huì)議:xx

  6、3月2日下午4:00布置會(huì)場(chǎng):辦公室

  7、3日前完成材料裝袋:部全體人員

  六:會(huì)議當(dāng)天工作

  1、主席臺(tái)上材料提前擺放:xx(同時(shí)備用一套領(lǐng)導(dǎo)講話稿和主持人用稿)

  2、主席臺(tái)上座位牌擺放:xx

  3、簽到:各單位派1人簽到,與會(huì)人員每人1套會(huì)議材料

  部、委、辦簽到處:xx

  局、公司、群團(tuán)簽到處:xx

  街道、非公企業(yè)簽到處:xx

  4、會(huì)場(chǎng)內(nèi)座位指引:xx

  5、主席臺(tái)茶水:xx

  6、拍照:xx

  7、音響:xx

  七、會(huì)后工作

  1、會(huì)場(chǎng)外簽到桌椅撤場(chǎng):xx

  2、會(huì)議有關(guān)材料和座位牌、文具回收:xx

工作例會(huì)制度15

  一、!暗掠ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”例會(huì)制度:學(xué)校德育工作小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、教導(dǎo)、大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任、任課教師代表共同組成,每周召開(kāi)一次會(huì)議,針對(duì)學(xué)生思想狀況和存在的問(wèn)題,討論落實(shí)學(xué)校德育工作;具體布置本月工作內(nèi)容。實(shí)施全方位,全過(guò)程,全員參與的德育教育管理。

  二、班主任是德育工作的基礎(chǔ)隊(duì)伍,是德育工作的主要渠道,例會(huì)制度是實(shí)施德育工作的保障,班主任例會(huì)每月召開(kāi)一次;例會(huì)由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,總結(jié)德育工作安排下階段德育任務(wù),學(xué)習(xí)校外德育經(jīng)驗(yàn)和德育理論,研究解決德育工作中的具體問(wèn)題。

  三、班(隊(duì))會(huì)例會(huì)制度:班會(huì)間周召開(kāi)一次,結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃針對(duì)本班具情況,切實(shí)有效地開(kāi)展本班的班(隊(duì))會(huì)活動(dòng)。

  四、德育工作例會(huì)內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)有關(guān)德育文件、材料,貫徹區(qū)教委有關(guān)德育工作的指示。

  2、研究制訂每學(xué)期或每月的'德育工作計(jì)劃,以及學(xué)校重大活動(dòng)方案。

  3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),定期分析全校學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及班集體建設(shè)達(dá)標(biāo)情況,制定相關(guān)工作措施。

  4、制定德育科研實(shí)施方案,研究落實(shí)方案的措施。

  5、推薦班集體建設(shè)的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面。

  6、匯報(bào)德育工作的開(kāi)展情況。

  7、擬定、布署期中和期末學(xué)校德育工作的總結(jié)提綱。

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