用戶運營專員工作職責(zé)

時間：2022-05-15 16:49:08 工作職責(zé) 我要投稿

用戶運營專員工作職責(zé)

用戶運營專員工作職責(zé)1

　　1：負(fù)責(zé)社群搭建以及維護(hù)，管理，為轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)

用戶運營專員工作職責(zé)

　　2：負(fù)責(zé)策劃社群活動策劃、互動、執(zhí)行以及效果追蹤

　　3：根據(jù)項目目標(biāo)進(jìn)程，不斷跟進(jìn)完善優(yōu)化運營方案，制定用戶留存和活躍的策略

　　4：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析

　　5：配合部門工作

用戶運營專員工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)魯班到家平臺用戶拉新、轉(zhuǎn)化、活躍、復(fù)購、留存率等運營指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)策劃用戶運營、會員運營的活動，利用各種拉新、轉(zhuǎn)化、促活玩法，跟蹤活動數(shù)據(jù)，達(dá)成關(guān)鍵運營指標(biāo);

　　3、運行用數(shù)據(jù)驅(qū)動增長策略，完善用戶畫像、用戶分層及用戶生命周期等，搭建用戶運營體系;

　　4、通過運營數(shù)據(jù)分析，針對不同階段的用戶，制定運營規(guī)劃，提供解決方案并落地執(zhí)行;

　　5、圍繞運營指標(biāo)，策劃用戶運營方案和產(chǎn)品運營策略，并以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行評估和優(yōu)化;

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)行用戶調(diào)研、反饋收集整理，挖掘用戶需求，關(guān)注用戶體驗，持續(xù)提升用戶價值。

用戶運營專員工作職責(zé)3

　　通過各種渠道(網(wǎng)站、微信社群、電郵、短信等)與平臺供應(yīng)商用戶保持良好的溝通，提高用戶對平臺的認(rèn)知與粘性;

　　幫助供應(yīng)商用戶完善商鋪內(nèi)容，挖掘產(chǎn)品賣點，并制作推廣圖文/視頻;

　　為供應(yīng)商篩選匹配合適的買家，滿足其推廣和銷售需求;

　　參與策劃用戶裂變活動，制定活動流程，設(shè)定活動KPI，并執(zhí)行開展活動;

　　制作供應(yīng)商用戶數(shù)據(jù)報告，供管理層參考制定運營策略。

用戶運營專員工作職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)以用戶為中心的用戶運營體系建立;

　　2. 運營用戶平臺、用戶群，提高群內(nèi)活躍度，增加用戶粘性;

　　3.針對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略定位、預(yù)期目標(biāo)及產(chǎn)品市場特點，進(jìn)行營銷策劃，并實施，提高用戶轉(zhuǎn)化;

　　4.監(jiān)控、分析用戶運營數(shù)據(jù)，建立針對不同屬性用戶的運營與維護(hù)策略，給出可執(zhí)行的解決方案，快速基于數(shù)據(jù)表現(xiàn)調(diào)整，達(dá)到轉(zhuǎn)化效果最優(yōu)化;

　　5.根據(jù)平臺及用戶數(shù)據(jù)、用戶反饋、競品分析調(diào)研等，提出產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等優(yōu)化需求，協(xié)助產(chǎn)品部門優(yōu)化產(chǎn)品，完善日常運營管理;

用戶運營專員工作職責(zé)5

　　1.對公司產(chǎn)品的用戶運營塊面負(fù)責(zé)，包括用戶的拉新、留存、轉(zhuǎn)化、活躍等;

　　2.以用戶為中心、以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，制定運營計劃，并有效拆解、實施和控制;

　　3.以促進(jìn)用戶行為和提升產(chǎn)品指標(biāo)為目標(biāo)，負(fù)責(zé)線上營銷活動方案的策劃、組織和實施并對結(jié)果負(fù)責(zé)，進(jìn)行效果分析，實現(xiàn)活動運營目標(biāo);

　　4.用戶需求收集管理和歸類分析，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展情況，產(chǎn)出對公司產(chǎn)品需求，制定計劃并落地執(zhí)行;

用戶運營專員工作職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)社群的運營，建立有活力的有粘性的高質(zhì)量社群;

　　2、配合主講老師參與課程直播;

　　3、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的用戶運營、社群運營工作，持續(xù)提高產(chǎn)品的用戶拉新和用戶活躍度，有一定的內(nèi)容制作能力;

　　4、對用戶進(jìn)行分層管理，制定不同層級用戶的維護(hù)策略和活動，提升用戶活躍度和忠誠度;

　　5、負(fù)責(zé)學(xué)員的維護(hù)與答疑，挖掘客戶需求，提升學(xué)員滿意度;

　　6、通過各種方式和渠道拓展新用戶，管理和優(yōu)化內(nèi)外部渠道策略，不斷優(yōu)化用戶拉新、活躍、運營變現(xiàn)、留存等機(jī)制;

　　7、做好各項續(xù)費轉(zhuǎn)化服務(wù)工作

用戶運營專員工作職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)放款后歸檔前的零售客戶資料復(fù)核工作，并跟進(jìn)補齊缺失的資料。

　　2. 負(fù)責(zé)零售客戶資料的分類、歸檔和管理。

　　3. 負(fù)責(zé)經(jīng)銷商服務(wù)熱線的接聽。

　　4. 負(fù)責(zé)客戶文件外包前的清點及整理、登記、管理工作。

　　5. 負(fù)責(zé)合同材料的郵寄工作。

　　6. 與經(jīng)銷商保持良好關(guān)系。

　　7. 完配合客戶經(jīng)理工作。

　　8. 參與貸后培訓(xùn)工作。

　　9. 制作培訓(xùn)視頻及培訓(xùn)長圖設(shè)計。

　　10. 負(fù)責(zé)與外包商溝通工作。

用戶運營專員工作職責(zé)8

　　1.分析用戶相關(guān)的數(shù)據(jù)，并提出優(yōu)化調(diào)整策略及方案;

　　2.充分調(diào)動城市站運營資源，跨部門溝通協(xié)調(diào)工作，推動用戶運營方案的落地，并跟蹤及復(fù)盤總結(jié);

　　3.熟悉用戶運營模型，如AARRR模型及RFM模型，用戶拉新、留存、活躍及提頻策略，推動城市站運營工作;

　　4.熟悉轉(zhuǎn)化率、客單價提升策略，保障GMV穩(wěn)步提升;

　　5.了解用戶需求及變動，發(fā)掘并提煉產(chǎn)品優(yōu)化需求，不斷推動產(chǎn)品迭代升級。

用戶運營專員工作職責(zé)9

　　1.充分運用活動運營、營銷工具等運營手段進(jìn)拉新轉(zhuǎn)化，包含但不限于現(xiàn)有渠道資源

　　2.社群體系化運營：社群資源BD，社群創(chuàng)建和日常運營管理，善于洞察社群用戶心態(tài)，定期與用戶互動，更新朋友圈，策劃分享裂變活動，促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化

　　3.主流平臺賬號的運營，日常內(nèi)容編輯發(fā)布管理，提升曝光量

　　4.平臺核心用戶協(xié)助運營：精細(xì)化運營，分析運營數(shù)據(jù)調(diào)整策略，建立有效運營手段提升活躍度，完成轉(zhuǎn)化目標(biāo)

　　5.負(fù)責(zé)提高用戶活躍度和留存率，分析數(shù)據(jù)，識別、理解用戶需求，提高產(chǎn)品活躍和提高產(chǎn)品的體驗和滿意度;

　　6.對產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度;

　　7.有針對性地開展產(chǎn)品推廣，增加用戶積極性和參與度，并配合產(chǎn)品需要進(jìn)行推廣方案策劃;

　　8.對競品相關(guān)功能進(jìn)行分析，分析產(chǎn)品間的差異，并持續(xù)關(guān)注競品動態(tài);

　　9.對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn);

　　10.定期組織線上、線下的用戶活動。

用戶運營專員工作職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)度假用戶端的產(chǎn)品運營，以用戶視角構(gòu)建度假行業(yè)的用戶產(chǎn)品路徑，配合產(chǎn)品完成產(chǎn)品的設(shè)計。

　　2.負(fù)責(zé)度假用戶產(chǎn)品的運營策略制定和推廣，拓展度假整體的用戶規(guī)模。

　　3.深刻理解產(chǎn)品數(shù)據(jù)和用戶需求，挖掘端的數(shù)據(jù)采集能力和價值，發(fā)現(xiàn)新機(jī)會，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力;

用戶運營專員工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)用戶社群的日常運營，能準(zhǔn)確識別并深刻理解用戶需求并清晰表達(dá);

　　2、通過微信、電話等與用戶進(jìn)行溝通交流，了解用戶需求，記錄用戶反饋;

　　3、建立和維護(hù)用戶社群，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品的用戶規(guī)模、粘性，對用戶的.拉新，活躍和留存負(fù)責(zé);

　　4、挖掘公司存量用戶價值，實現(xiàn)公號、社群、個人號和用戶的相互導(dǎo)流;

　　5、以用戶裂變增長為核心目標(biāo)，制定和執(zhí)行階段性的運營策略，并通過數(shù)據(jù)優(yōu)化調(diào)整。

用戶運營專員工作職責(zé)12

　　1. 負(fù)責(zé)線上店鋪的會員管理體系的建立、維護(hù)和完善，提升用戶消費體驗，增加有效會員數(shù)量及銷售額。

　　2. 進(jìn)行會員全生命周期管理，制定對應(yīng)方案讓用戶從潛在向忠實會員直發(fā)展，以提高單個會員的終身價值，確保復(fù)購。

　　3. 基于全年會員運營計劃，制定并完善會員權(quán)益方案，豐富會員積分等活動，策劃針對會員的主題營銷活動或營銷方案。

　　4. 收集、統(tǒng)計分析會員數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)做好各渠道人群畫像洞察、AIPL人群流轉(zhuǎn)分析、行業(yè)數(shù)據(jù)分析等相關(guān)數(shù)據(jù)深度分析與應(yīng)用，解讀會員的消費行為和特點，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升用戶體驗，撰寫品牌CRM管理數(shù)據(jù)化分析報告。

　　6. 為客服團(tuán)隊改進(jìn)和提高客戶體驗提供相應(yīng)的建議和數(shù)據(jù)支持;對會員數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為運營部門提供策略依據(jù)。