校長(zhǎng)工作職責(zé)集錦15篇
校長(zhǎng)工作職責(zé)1
學(xué)校辦公室是學(xué)校黨委和行政的綜合辦事機(jī)構(gòu)。在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手、學(xué)校的信息樞紐，部門的綜合協(xié)調(diào)、工作的督促落實(shí)等作用，為學(xué)校黨政管理工作服務(wù)。
1、協(xié)助學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)安排全年及階段性重要工作、重大部署和重要活動(dòng)，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)處理學(xué)校日常行政事務(wù)，協(xié)助協(xié)調(diào)各部門工作，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2、起草或?qū)徍艘詫W(xué)校黨委、學(xué)校名義發(fā)布的公文；負(fù)責(zé)學(xué)校黨委會(huì)議和校長(zhǎng)辦公會(huì)議議題的收集、會(huì)議記錄及紀(jì)要整理工作。
3、及時(shí)組織傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，草擬貫徹意見，制訂工作部署。安排學(xué)校每?jī)芍芄ぷ魅粘�、�?huì)議及其他活動(dòng)，組織安排全校教職工會(huì)議、行政會(huì)議等會(huì)務(wù)工作，并整理好會(huì)議紀(jì)要。
4、起草有關(guān)工作報(bào)告、發(fā)言稿以及計(jì)劃、文件、公示、通知等。
5、負(fù)責(zé)上級(jí)部門文件、信函的簽收、登記、傳閱、承辦和催辦。負(fù)責(zé)文書檔案的管理、保管和利用，及時(shí)搞好公文的分類、整理和歸檔。做好各類榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)、學(xué)校大事記匯總，編輯學(xué)校年鑒。
6、做好學(xué)校的人事、勞資、各類評(píng)先評(píng)優(yōu)、繼續(xù)教育、職稱評(píng)定、研究生管理、年度考核、崗位管理、黨建工作。
7、做好學(xué)校的宣傳、校園網(wǎng)站信息審核以及《江蘇省熟常中學(xué)校訊》的組稿、編輯、校對(duì)工作。
8、掌握使用學(xué)校、黨委及校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)印章，審定各部門印章的刻制與印信的統(tǒng)一管理工作。
9、搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)，做好接待安排工作，管理電子屏幕，短信通知，布置有關(guān)櫥窗，按照政策和制度處理群眾的來信來訪。
10、負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)和組織校友和母校的各種聯(lián)系和交流活動(dòng)。
11、負(fù)責(zé)安排好學(xué)校行政值班工作，配合有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)綜合治理工作。做好有關(guān)加班、值班、病事假記錄。
12、管理和安排好學(xué)校用車。做好學(xué)校車輛年檢、維修、保險(xiǎn)等相關(guān)工作。
13、負(fù)責(zé)完成其它臨時(shí)性工作。
校長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作，副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開展工作。學(xué)校黨組織的監(jiān)督、保證作用和教職工代表大會(huì)的民主管理作用得到充分發(fā)揮。
2、按照校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制有關(guān)規(guī)定，全面貫徹黨的教育方針，在上級(jí)黨委和教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，有健全的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，按照學(xué)校章程自主管理。深化學(xué)校教育教學(xué)改革，行使對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和行政管理的決策和指揮權(quán)。
3、制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期的工作計(jì)劃，工作有計(jì)劃、指導(dǎo)、檢查和考核。負(fù)責(zé)審批德育處、教導(dǎo)處、教科研室、教總二處等各部門的計(jì)劃和總結(jié)，定期開展檢查。負(fù)責(zé)各級(jí)干部的評(píng)議、調(diào)整、任免工作，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，做好年度述職工作。
4、依照《中華人民共和國(guó)教育法》和教育行政部門的規(guī)定招收學(xué)生；組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，組織和促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行開展有利身心健康的各種活動(dòng)；對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍管理和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分；給學(xué)生頒發(fā)相應(yīng)的學(xué)業(yè)證書、證明。
5、依照《學(xué)校聘用合同制實(shí)施方案》聘任教師及職工，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分。安排好全校人事，加強(qiáng)對(duì)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，重視在職教師的進(jìn)修，采取多種形式有計(jì)劃地逐步提高師資水平，改進(jìn)和完善考核工作，優(yōu)化教師隊(duì)伍，做好教職員工的職務(wù)評(píng)聘工作。
6、妥善管理、使用本校的設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。積極添置和改善學(xué)校各種設(shè)施。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，關(guān)心師生員工生活，搞好福利工作。
7、健全和落實(shí)學(xué)校的安全保衛(wèi)制度。依法維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益不受侵犯，拒絕任何組織或個(gè)人對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)的非法干涉。
8、按規(guī)定履行國(guó)家和教育行政部門授予的其他職權(quán)。學(xué)校重大問題由校務(wù)會(huì)議決策。校務(wù)會(huì)議是學(xué)校決策機(jī)構(gòu)，決定學(xué)校日常行政事務(wù)及辦學(xué)中的各項(xiàng)重大問題。校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持，成員為學(xué)校正副校長(zhǎng)、黨支部書記、工會(huì)主席和校長(zhǎng)助理。重大問題決策貫徹民主集中制，實(shí)現(xiàn)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度以及規(guī)范上報(bào)備案的要求。主持由中層干部參加的校務(wù)擴(kuò)大會(huì)、行政會(huì)議。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)根據(jù)需要及時(shí)舉行辦公會(huì)議，交流情況，研究和貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，處理學(xué)校有關(guān)事項(xiàng)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策、法令、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制度或?qū)W期工作計(jì)劃。組織人力、物力和財(cái)力認(rèn)真實(shí)施。并把實(shí)施情況總結(jié)上報(bào)。
2、推行校務(wù)公開制，實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督，以利有章可循，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有秩序地進(jìn)行，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的目標(biāo)、任務(wù)。
3、主持召開行政會(huì)議、校務(wù)會(huì)議、主管學(xué)校人事工作和后勤工作，領(lǐng)導(dǎo)教師總體實(shí)施工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)、思想政治教育和體育衛(wèi)生工作。堅(jiān)定不移地以德育為首、育人為本、合理安排全面工作，對(duì)全校人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)的考核工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，切實(shí)做到為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
6、抓好教師的隊(duì)伍建設(shè)，組織教職工學(xué)習(xí)政治、文化和教育理論，積極吸取外地的教育信息，逐步提高教職工的思想，文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、指導(dǎo)和幫助學(xué)校的團(tuán)、隊(duì)工作，關(guān)心和支持教育工會(huì)和其他群眾組織開展活動(dòng)，注意發(fā)揮這些組織的作用。
8、指導(dǎo)各級(jí)家委會(huì)開展工作，組織好家長(zhǎng)會(huì)、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，搞好社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合教育。
9、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。組織本校教職工實(shí)施聘任制工作，建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)人才的合理流動(dòng)，形成教師隊(duì)伍的優(yōu)化組合，激發(fā)教職工教書育人的積極性和自覺性。
10、代表學(xué)校，作為法人處理學(xué)校對(duì)外一切事務(wù)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)4
學(xué)生工作副校長(zhǎng)受校長(zhǎng)委托，負(fù)責(zé)全校學(xué)生的教育和管理工作。主要職責(zé)是：
1、貫徹黨的教育方針和國(guó)家的有關(guān)法令、政策、規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。
2、深入調(diào)查研究學(xué)生思想實(shí)際，探索學(xué)生思想教育規(guī)律，做好學(xué)生思想教育工作。
3、組織制訂和實(shí)施學(xué)生管理工作規(guī)劃、計(jì)劃；組織制訂學(xué)生管理方面的規(guī)章制度；審批分管部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
4、負(fù)責(zé)主持召開學(xué)生工作會(huì)議，布置和檢查學(xué)生科以及各專業(yè)部的學(xué)生管理工作，研究改進(jìn)措施，抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)和“教書育人”工作。
5、組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。抓好學(xué)生生活管理工作，保障學(xué)生身心健康。
6、加強(qiáng)班級(jí)兩個(gè)文明建設(shè)的考核評(píng)比，搞好校風(fēng)、校紀(jì)、校貌建設(shè)。
7、負(fù)責(zé)新生人學(xué)教育和軍訓(xùn)工作；指導(dǎo)畢
業(yè)生跟蹤調(diào)查和信息反饋工作；根據(jù)社會(huì)需求改進(jìn)學(xué)生管理工作。
校長(zhǎng)工作職責(zé)5
1 、協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)及教學(xué)后勤管理(番禺后勤管理)工作。
2 、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)一劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
3 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教導(dǎo)處及教科室工作。負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)組織開展學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)，成果的評(píng)估及推廣工作等。教學(xué)常規(guī)的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作。
4 、協(xié)助校長(zhǎng)做好教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)和各任課教師(番禺教師)的聘任工作。指導(dǎo)和檢查教研組工作計(jì)劃的制訂、落實(shí)以及課程計(jì)劃的落實(shí)。
5 、協(xié)助校長(zhǎng)做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作，全面提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。
6 、負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選修課、活動(dòng)課等的組織、計(jì)劃、實(shí)施與檢查。
7 、負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、電教室、教務(wù)室及文印室等的教學(xué)后勤管理工作。指導(dǎo)并會(huì)同主管中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)后勤工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)，不斷堤高教學(xué)后勤工作的質(zhì)量、水平和效益。
8 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織學(xué)生學(xué)籍管理、各級(jí)各類考務(wù)工作及語言文字工作等。
9 、負(fù)責(zé)審核教學(xué)儀器、設(shè)備、資料的采購(gòu)(番禺采購(gòu))計(jì)劃。
10 、負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié)，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)工作情況，從提出對(duì)教學(xué)教務(wù)及教學(xué)后勤工作的改進(jìn)意見、措施供校長(zhǎng)決策。
11、完成校長(zhǎng)布置的其他工作。
校長(zhǎng)工作職責(zé)6
一、分管教務(wù)處、教科室工作。每周定期召開兩處處務(wù)會(huì)議，加強(qiáng)兩處全體工作人員職業(yè)道德教育，及時(shí)布置各項(xiàng)工作。
二、指導(dǎo)教務(wù)處制定全校教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)和教師工作規(guī)范，建立正常的教學(xué)秩序，檢查教學(xué)計(jì)劃的完成情況。督促教科室落實(shí)各項(xiàng)教科研計(jì)劃。檢查科研課題的申報(bào)、中期驗(yàn)收及成果鑒定情況。
三、指導(dǎo)教務(wù)處組織全體教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)、新教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期檢查各教研組教學(xué)、教研計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度。
四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，定期組織和開展形式多樣的教學(xué)研究活動(dòng)，探索和總結(jié)交流教改經(jīng)驗(yàn)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
五、督促教務(wù)處定期檢查教師教學(xué)“五認(rèn)真”情況，通過有計(jì)劃地聽課、檢查教案和作業(yè)、問卷調(diào)查、召開學(xué)生及家長(zhǎng)座談會(huì)等形式全面檢查教與學(xué)的情況，幫助教師改進(jìn)教學(xué)。
六、積極組織教師參加多種形式的進(jìn)修、培訓(xùn)等繼續(xù)教育。指導(dǎo)教務(wù)處做好新老教師“結(jié)對(duì)”工作，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
七、指導(dǎo)教務(wù)處、教科室有計(jì)劃地組織學(xué)科興趣小組、競(jìng)賽小組和科技、文體活動(dòng)，做好檢查、督促工作。
八、組織教務(wù)處全體人員安排好各項(xiàng)考試，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析成績(jī)。抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)。
九、指導(dǎo)教務(wù)處抓好學(xué)生的學(xué)籍管理、招生、編班、考勤、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等各項(xiàng)工作。
十、制定嚴(yán)格的管理制度，督促教務(wù)處、教科室做好實(shí)驗(yàn)室、圖書館、閱覽室、體育保管室、語音室、微機(jī)室多媒體教室、文印室、音樂、美術(shù)活動(dòng)室等的管理工作。
十一、指導(dǎo)教務(wù)處編制全校各班和任課教師的課表以及全校作息時(shí)間表。提出教師課務(wù)安排的建議名單，報(bào)校長(zhǎng)審批。
校長(zhǎng)工作職責(zé)7
1、教師管理
�。�1）負(fù)責(zé)師德教育。
�。�2）負(fù)責(zé)行風(fēng)測(cè)評(píng)及教師滿意度調(diào)查。
�。�3）配合校長(zhǎng)室做好違紀(jì)教師的教育處理。
2、班主任管理
�。�1）負(fù)責(zé)班主任選聘、考核與評(píng)價(jià)。
（2）負(fù)責(zé)班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及班級(jí)管理研討活動(dòng)。
�。�3）幫助班主任解決班級(jí)突出問題。
3、學(xué)生管理
�。�1）負(fù)責(zé)養(yǎng)成教育、法制教育。
�。�2）制定相應(yīng)的學(xué)生管理制度。
�。�3）糾正學(xué)生中存在的不良風(fēng)氣。
4、常規(guī)管理
�。�1）制定常規(guī)管理辦法與評(píng)價(jià)細(xì)則。
�。�2）負(fù)責(zé)值日員（值日生）的選聘、培訓(xùn)及評(píng)價(jià)。
�。�3）安排組織常規(guī)紀(jì)律衛(wèi)生的檢查評(píng)比。
（4）負(fù)責(zé)先進(jìn)德育工作者或模范班主任的評(píng)選。
�。�5）組織相關(guān)人員不定期進(jìn)行常規(guī)檢查。
5、部門關(guān)系
（1）協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校的綜合治理工作。
（2）協(xié)同教導(dǎo)處負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科的管理與評(píng)價(jià)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)8
領(lǐng)導(dǎo)的信任、同仁們的支持，我做副校長(zhǎng)已近兩年，對(duì)德育副校長(zhǎng)的職責(zé)及工作方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
一、德育副校長(zhǎng)工作職責(zé)
主管德育的副校長(zhǎng)是全校德育工作的指揮員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織年級(jí)組、班主任的工作，指導(dǎo)德育室、少先隊(duì)的工作。具體職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校德育工作計(jì)劃，并依據(jù)計(jì)劃，組織對(duì)各德育工作崗位人員的督促、檢查、考核、評(píng)估，確保計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，不斷提高育人質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)確定和分派各部門的德育工作任務(wù)，并通過全體教職工，特別是班主任，任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。
3、負(fù)責(zé)德育隊(duì)伍培養(yǎng)工作，加強(qiáng)師德教育，學(xué)習(xí)教育理論，定期召開德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織開展德育專題研究，不斷提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。
4、加強(qiáng)學(xué)生的日常管理，健全各類管理制度，完善學(xué)生自我管理相結(jié)合的科學(xué)管理體系。嚴(yán)肅學(xué)生的獎(jiǎng)懲制度，建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，提高學(xué)生的德育素質(zhì)。
5、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，組織好報(bào)欄、板報(bào)、廚窗、廣播等文化陣地的建設(shè)。確保教室、實(shí)驗(yàn)室、寢室和其它公共區(qū)域整潔衛(wèi)生。
6、領(lǐng)導(dǎo)開展以提高學(xué)生思想道德素質(zhì)為主旋律的主題教育活動(dòng)；文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽等各種大型活動(dòng)；組織好音、美等各種興趣活動(dòng)；組織好生產(chǎn)勞動(dòng)，社會(huì)調(diào)查和科技制作等各種實(shí)踐活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)組織好與家庭、社會(huì)相聯(lián)系的“三結(jié)合”教育，定期舉行學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，建設(shè)好校外德育教育基地。
8、加強(qiáng)學(xué)校德育檔案管理，規(guī)范建立德育管理的檔案資料。
9、負(fù)責(zé)審議德育先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰事宜。
10、完成校長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。
二、怎樣當(dāng)好德育副校長(zhǎng)
�。ㄒ唬┚哂幸粋�(gè)觀念：大局觀念
作為一個(gè)副職，首要的一條是要具有全局觀念。我不僅要熟悉自己分管的德育工作，而且對(duì)其他工作也要有一個(gè)基本的了解，既要對(duì)自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo)，又要對(duì)全局性工作積極參與，用心思考，出謀獻(xiàn)策，當(dāng)好“高參”。為校長(zhǎng)出點(diǎn)子，提出工作的新思路、新方法，力盡所能地幫助校長(zhǎng)有效地推動(dòng)全校工作的順利開展。
�。ǘ┨岢珒煞N精神：謙虛謹(jǐn)慎、淡化名利。
謙虛謹(jǐn)慎，不能居功自傲。副職是具體工作的組織者和執(zhí)行者，在實(shí)際工作中，每個(gè)副職都會(huì)干幾件值得讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們贊譽(yù)的、非常漂亮的工作，肯定會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的表彰。此時(shí)，你務(wù)必要牢記“謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁”這句名言，切不可有居功自傲的思想，這也是副職應(yīng)有的基本素質(zhì)。
淡化名利，踏實(shí)工作。作為副職，我認(rèn)為最要緊的是“淡化名利，踏實(shí)工作”。單位做出了成績(jī)，應(yīng)該首先歸功于正職的領(lǐng)導(dǎo)得力，其次是同志們的努力工作，再次才是自己對(duì)工作的協(xié)調(diào)和參與所起到的作用，不要爭(zhēng)名圖利，急于求成，該給你的榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)自會(huì)給你，不屬于你的榮譽(yù)你爭(zhēng)也無益，切忌在榮譽(yù)分配問題上，患得患失，斤斤計(jì)較，所以，我認(rèn)為在名利面前還是要淡化一些，灑脫一些，多想著領(lǐng)導(dǎo)和基本群眾為好。要踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，真正做到“吃苦在前，享受在后”、“工作靠前，名譽(yù)靠后”，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中樹起自己的威信，就是自己最大的榮譽(yù)和利益。
（三）處理三個(gè)關(guān)系：與班長(zhǎng)、與同級(jí)、與下級(jí)的關(guān)系。
與班長(zhǎng)的關(guān)系：擺正位置，就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于同步合拍的狀態(tài)，在日常工作中當(dāng)好“配角”。具有這種明確、清醒的配角意識(shí)，才能進(jìn)入角色。才能做到主動(dòng)適應(yīng)正職，積極開展工作；做到維護(hù)正職權(quán)威，強(qiáng)化服從意識(shí)。堅(jiān)持到位不越位；堅(jiān)持?jǐn)埵虏粩垯?quán)；堅(jiān)持尊重不奉承；堅(jiān)持服從不盲從；堅(jiān)持補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。與同級(jí)的關(guān)系：要正確處理分工與合作的關(guān)系，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對(duì)其他副職的工作要積極配合和支持。做到支持而不拆臺(tái)、分工而不分家、通氣而不封閉，溝通信息、交流情況、交換看法，同舟共濟(jì)。與下級(jí)的關(guān)系：信任而不包辦。在工作上要充分依靠和相信下級(jí)，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。讓他們有職有權(quán)，不包辦代替，越級(jí)干預(yù)。愛護(hù)而不庇護(hù)。在政治上和生活上要關(guān)心和愛護(hù)下級(jí)，而對(duì)下級(jí)的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤則要嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)教育，決不可護(hù)短、包庇錯(cuò)誤。要勇于承擔(dān)責(zé)任，講功勞論大家，論過失多承擔(dān)，充分肯定下屬的工作成績(jī)，知人善用，有知人之明、用人之膽、愛人之心和服人之德。對(duì)合理化要求，能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向上匯報(bào)，創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作環(huán)境。
�。ㄋ模┨岣咚姆N能力：決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。
提高決策能力。作為副職也應(yīng)具有決策能力，不能事事請(qǐng)示校長(zhǎng)。在一些事情上要做出決策。決策前謹(jǐn)慎，決策后大膽，目標(biāo)要明確，要有前瞻性，工作思路要清晰，部署要及時(shí)。要講原則、講效率、講方法。要把操作性放在重要的地位來考慮，不能人云亦云。提高組織指揮能力。副校長(zhǎng)對(duì)其負(fù)責(zé)的每一個(gè)教師的長(zhǎng)處、短處、工作能力、個(gè)性特長(zhǎng)、人際關(guān)系等都要了如指掌。這樣，該誰做什么工作，安排在哪個(gè)崗位最合適，就能很好地把握，揚(yáng)其所長(zhǎng)，幫其所短，做到知人善任。善于協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)大家積極性。（三）協(xié)調(diào)溝通能力。目標(biāo)為了完成目標(biāo)、調(diào)動(dòng)各方面力量密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，凝成合力，這樣才能把工作做好。具有協(xié)調(diào)的藝術(shù)，善于協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的人際關(guān)系，形成和諧融洽的氣氛，為了共同的目標(biāo)。(四)改革創(chuàng)新能力。為了使德育工作的新局面，必須擺脫因循守舊的保守思想和傳統(tǒng)教育思想束縛，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，才能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。
世界管理界有三句名言：人的知識(shí)不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到作為副職只要能夠做到顧全大局，擺正位置，干好本職，妥善處事，淡泊名利，有了這樣的覺悟和行動(dòng)，堅(jiān)持在其位謀其政，出成績(jī)、出成果，不出差錯(cuò)、不出事故。那么我們就會(huì)自豪地說至少在副職這個(gè)崗位上我是稱職的、無愧的，我沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，沒有辜負(fù)群眾對(duì)我的期望。
校長(zhǎng)工作職責(zé)9
一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門關(guān)于學(xué)校教育工作的指示，按照教育教學(xué)規(guī)律，負(fù)責(zé)組織管理教學(xué)教研工作，處理教學(xué)日常行政工作。
二、具體負(fù)責(zé)全校各學(xué)科執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的工作，構(gòu)思部署并指導(dǎo)學(xué)校全局性的教學(xué)、教研、教改工作，負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)教科室、教育技術(shù)室工作；負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室等工作。
三、協(xié)助校長(zhǎng)制定教學(xué)、教研、教務(wù)、有關(guān)處室各崗位職責(zé)條例和考核措施。
四、協(xié)助校長(zhǎng)做好教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的選配以及教學(xué)人員具體課務(wù)的安排；負(fù)責(zé)教務(wù)人員、教研組長(zhǎng)和各學(xué)科任課教師崗位職責(zé)考核。
五、深入各個(gè)教研組，指導(dǎo)學(xué)科教研活動(dòng)，組織體育、藝術(shù)的訓(xùn)練與興趣活動(dòng)，組織審批各學(xué)科開展的教學(xué)教研工作，及時(shí)解決教學(xué)、教研、教務(wù)工作中的突出問題。
六、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)修養(yǎng)，學(xué)習(xí)馬列主義理論、學(xué)習(xí)教學(xué)管理理論，積極參與教育教學(xué)教研活動(dòng)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，以身示范。執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)、完成學(xué)校黨支部和校長(zhǎng)布置的其它工作。
校長(zhǎng)工作職責(zé)10
一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作，協(xié)同校長(zhǎng)制定教育教學(xué)工作的決策、規(guī)劃與計(jì)劃。
二、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針和有關(guān)教育教學(xué)方面的政策、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的指示和有關(guān)教育教學(xué)方面的決議，以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)教育教學(xué)工作，全面完成教育教學(xué)任務(wù)。
三、有效地領(lǐng)導(dǎo)和組織教育教學(xué)工作。組織制定與實(shí)施德、智、體、美、勞各育學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，提出明確的要求和措施，并經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，及時(shí)提出調(diào)控措施；領(lǐng)導(dǎo)與主持有關(guān)教育教學(xué)工作會(huì)議；組織與領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)研究工作以及教學(xué)研究活動(dòng)；組織與領(lǐng)導(dǎo)教師教育教學(xué)質(zhì)量的檢查與評(píng)估。
四、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，安排好各項(xiàng)工作，組織制定學(xué)校教學(xué)常規(guī)、教學(xué)活動(dòng)安排，規(guī)范與完善教學(xué)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，抓好教學(xué)常規(guī)管理，建立科學(xué)正常的教學(xué)秩序。
五、組織檢查并考核村級(jí)小學(xué)工作；領(lǐng)導(dǎo)、檢查并考核教導(dǎo)處工作。
六、經(jīng)常深入教育教學(xué)第一線，有目的、有計(jì)劃地了解、檢查教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正偏差，及時(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困難與問題，抓好教育教學(xué)質(zhì)量的管理。
七、建立健全教育教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真實(shí)施與檢查，使教育教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化。
校長(zhǎng)工作職責(zé)11
一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和行政部門的指示和決定，落實(shí)學(xué)校教代會(huì)的決定。
三、協(xié)助校長(zhǎng)制訂學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)展規(guī)劃，學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，按分管職責(zé)認(rèn)真組織實(shí)施，并及時(shí)做好總結(jié)。
四、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，完善和實(shí)施教學(xué)管理制度。組織實(shí)施德育大綱，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)德育工作的新要求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
五、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，組織全校性教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，建設(shè)一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)過硬的.師資隊(duì)伍。帶領(lǐng)全校德育工作者不斷探索德育規(guī)律和方法，強(qiáng)化德育工作者的科研意識(shí)，提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
六、認(rèn)真實(shí)施二期課改，正確處理好基礎(chǔ)課、拓展課、研究課之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌好各類競(jìng)賽。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)，提升師生的研究能力和水平。
七、全面安排好各類課程，配備好任課教師，負(fù)責(zé)對(duì)教師、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)及中層干部的考核和評(píng)價(jià)。經(jīng)常深入教學(xué)第一線，每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，召開各種形式的座談會(huì)，或問卷調(diào)查，了解分析學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)向校長(zhǎng)提出整改措施和建議并加以落實(shí)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
八、探索對(duì)學(xué)校不同層面的德育工作者的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高德育工作者的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，完善學(xué)校、家庭、社區(qū)教育體系，為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展空間。
九、及時(shí)完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)12
校長(zhǎng)助理是協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)和協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系的，其崗位職責(zé)如下:
1、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行;定期進(jìn)行工作總結(jié)，提出改進(jìn)工作的措施和意見。
2、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，起草、修改有關(guān)文件及會(huì)議材料，執(zhí)行《公文處理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)公文規(guī)定，認(rèn)真做好文書處理工作。
3、批轉(zhuǎn)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和各處室文件報(bào)呈，分送校長(zhǎng)閱批，了解領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)，掌握有關(guān)辦復(fù)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校各部門工作人員的崗位職責(zé)，建立并完善各種管理制度，明確各崗位人員的職、責(zé)、權(quán)、義、利，科學(xué)管理學(xué)校。
5、負(fù)責(zé)對(duì)來校檢查、視察、參觀的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他人員的接待工作，以及安排各種會(huì)議的會(huì)務(wù)、接待工作。
6、協(xié)助抓好教師繼續(xù)教育、教師職稱評(píng)聘工作。協(xié)助校長(zhǎng)做好教職員工的聘任、調(diào)配、管理、獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)教職工專業(yè)職務(wù)的評(píng)聘工作，負(fù)責(zé)教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)13
負(fù)責(zé)全校學(xué)生的思想品德教育和政治教育工作。主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施學(xué)生政治思想教育工作計(jì)劃，組織開展學(xué)生的政治思想教育工作，并及時(shí)檢查、落實(shí)、總結(jié)。
2、經(jīng)常了解和檢查學(xué)生執(zhí)行《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)的情況和學(xué)生校內(nèi)外思想品德情況。
3、根據(jù)小學(xué)生年齡特征，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行四項(xiàng)基本原則、正確的政治方向、愛國(guó)主義、集體主義、時(shí)事政治、民主與法制和共產(chǎn)主義道德品質(zhì)和文明禮貌教育。
4、組織優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學(xué)生班干部、三好學(xué)生的評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)工作。
5、指導(dǎo)和檢查德育處處主任、年段長(zhǎng)、輔導(dǎo)員及班主任工作。
6、組織年段長(zhǎng)、班主任學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》及上級(jí)有關(guān)思想政治工作文件，提高教育教學(xué)管理水平和理論科研水平。
7、深入年級(jí)、班級(jí)開展調(diào)查研究，了解學(xué)生思想狀況及開展教育工作的情況，幫助年級(jí)組長(zhǎng)、班主任總結(jié)教育工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法，提高工作質(zhì)量。
8、及時(shí)了解和掌握學(xué)生思想狀況，指導(dǎo)和檢查年段、班主任教育特殊生的情況。總結(jié)積累推廣教育工作的經(jīng)驗(yàn)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)14
校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作和行政管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手，協(xié)助校長(zhǎng)工作，并完成自己分管的工作。
一、組織帶領(lǐng)全校教職工，貫徹執(zhí)行黨的教育方針，執(zhí)行上級(jí)黨委、教育行政部門的決定，主持全校行政工作，確定全校性措施，主持校務(wù)會(huì)議。
二、根據(jù)黨的教育方針和上級(jí)教育主管部門的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定任期目標(biāo)及學(xué)校的遠(yuǎn)景、中景和近景規(guī)劃（計(jì)劃）并組織實(shí)施、檢查和總結(jié)規(guī)劃（計(jì)劃）完成的情況。
三、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為中心，合理地組織安排教學(xué)人員，保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)施，深入教學(xué)第一線，調(diào)查研究，提出教改和教研的意見，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革工作。
四、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育工作，搞好精神文明建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，調(diào)查研究青少年學(xué)生的思想狀況及其特點(diǎn)，進(jìn)行生動(dòng)、活潑、有效的共產(chǎn)主義教育、愛國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義民主和法制教育、勞動(dòng)教育、道德教育和良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)。配備素質(zhì)較高的教師當(dāng)班主任，充分發(fā)揮政治課教師、班主任、共青團(tuán)和少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)、民主黨派的作用，密切學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的校內(nèi)外的思想教育工作。
五、領(lǐng)導(dǎo)（組織）體育、衛(wèi)生、美育、勞技教育和課外科技活動(dòng)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)教育部門頒發(fā)的有關(guān)學(xué)校體育衛(wèi)生工作的規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)好體育課、課外體育活動(dòng)和學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作。加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生保健工作，保護(hù)學(xué)生的健康，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。
積極創(chuàng)造條件，妥善安排學(xué)生勞動(dòng)技術(shù)教育和實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念、勞動(dòng)習(xí)慣和一定的勞動(dòng)技能，創(chuàng)造開展勞動(dòng)和勞動(dòng)技術(shù)教育的新經(jīng)驗(yàn)。通過教育、教學(xué)、勞動(dòng)和課外活動(dòng)等，加強(qiáng)美育，培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和對(duì)真、善、美的追求，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展。
六、認(rèn)真執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策，主管學(xué)校的人事工作，提高教職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、德育素質(zhì)和身體素質(zhì)，形成一支以骨干教師為中心的教師隊(duì)伍。
七、貫徹勤儉辦學(xué)、勤工儉學(xué)的方針，改善辦學(xué)條件，搞好師生的集體福利，管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。
八、負(fù)責(zé)全校的行政指揮系統(tǒng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證學(xué)校正常的工作秩序。
九、培養(yǎng)良好的校風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)師生員工維護(hù)育才的崇高聲譽(yù)，美化、綠化、凈化學(xué)校環(huán)境，為師生員工創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和工作條件。
十、保障教代會(huì)和工會(huì)行使其職權(quán)，發(fā)揮教職工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
校長(zhǎng)工作職責(zé)15
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分關(guān)心家長(zhǎng)學(xué)校的成長(zhǎng)，每學(xué)期組織教師對(duì)全體家長(zhǎng)學(xué)員進(jìn)行專題培訓(xùn)，并制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃，供廣大教師參考。
2、定期開辦家長(zhǎng)學(xué)校，使所有的家長(zhǎng)都能在家長(zhǎng)學(xué)校中了解學(xué)校的教育教學(xué)手段，學(xué)到相關(guān)教育子女的方法，豐富家長(zhǎng)的學(xué)識(shí)，讓家長(zhǎng)與孩子共同成長(zhǎng)。
3、應(yīng)聘擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的教師應(yīng)抱著對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，做到不把無準(zhǔn)備之仗。
4、教師要了解家長(zhǎng)們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋家長(zhǎng)的信息，切實(shí)把家長(zhǎng)學(xué)校辦好。
5、平時(shí)與家長(zhǎng)多溝通，多聯(lián)系，在家長(zhǎng)教育子女遇到問題和困難時(shí)，能及時(shí)給以幫助。
6、能客觀地、實(shí)事求是地向家長(zhǎng)反映子女在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況，生活情況和思想表現(xiàn)，幫助家長(zhǎng)制定有關(guān)教育子女的辦法和措施。
7、有目的、有計(jì)劃地對(duì)家長(zhǎng)學(xué)員進(jìn)行走訪，更有效地指導(dǎo)家長(zhǎng)教育好自己的孩子。
8、邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來校對(duì)家長(zhǎng)學(xué)員進(jìn)行專題講座，提高廣大學(xué)員的知識(shí)水平和教育孩子的水平。
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