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班長工作崗位職責(zé)

時間:2022-11-18 14:57:10 工作職責(zé) 我要投稿

班長工作崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編收集整理的班長工作崗位職責(zé) ,希望對大家有所幫助。

班長工作崗位職責(zé)

班長工作崗位職責(zé) 1

  1、交接班時提前到達(dá)工作崗位,認(rèn)真查驗運行記錄,做好交接班手續(xù),與帶班長一起在運行記錄上簽字。

  2、每日檢查運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

  4、工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。

  5、工程部各班班長要針對其崗位的特殊性,嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,以及執(zhí)行各項制度的情況,做好相應(yīng)的工作。

班長工作崗位職責(zé) 2

  1.負(fù)責(zé)管理項目的工程設(shè)施設(shè)備巡查維保管理工作。

  2.負(fù)責(zé)工程部的安全管理工作,包括建立安全制度,加強安全宣傳教育,防止事故發(fā)生。

  3.負(fù)責(zé)維修部工具及日常維修、保養(yǎng)消耗品控制管理等。

  4.負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備巡查維保計劃,參與編制管理項目的工程設(shè)施設(shè)備年度維保預(yù)算。

  5.深入現(xiàn)場,掌握人員及設(shè)備狀況,審核各種運行記錄,掌握能耗規(guī)律,及時處理異常情況。

  6.不定期檢查重點設(shè)備運行狀況,不斷改進設(shè)備缺陷,支持下屬合理的技術(shù)改造,使設(shè)備日趨完善。

  7.現(xiàn)場檢查維修點的工作情況,收集業(yè)主和住戶意見,不足之處即時整改。

  8.負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、文件和設(shè)備檔案的接管和歸檔工作。

  9.負(fù)責(zé)突發(fā)性設(shè)施設(shè)備的搶修工作。

  10.負(fù)責(zé)外委工程/維保的立項,工程施工/維保的督導(dǎo)及驗收移交工作。

班長工作崗位職責(zé) 3

  1.負(fù)責(zé)本小區(qū)的安全安防管理工作;

  2.負(fù)責(zé)擬制小區(qū)的安全安防工作各項計劃,并具體組織實施;

  3.負(fù)責(zé)秩序員工的排班、績效、考勤及請假;

  4.組織開展小區(qū)的防爆演練、消防演練人員安排等工作;

  5.對各類突發(fā)事件、事故進行預(yù)防、制止和處理;

  6.對各崗位工作情況進行日檢,對各巡邏點進行月檢;

  7.負(fù)責(zé)安防人員隊列培訓(xùn)、防暴演練培訓(xùn);

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

班長工作崗位職責(zé) 4

  1、負(fù)責(zé)工程班組技術(shù)指導(dǎo)和日常管理工作,確保管轄區(qū)域內(nèi)各工程技術(shù)設(shè)備安全運轉(zhuǎn);

  2、把控工程進度,質(zhì)量,安全等,熟悉現(xiàn)場問題的處理流程;

  3、協(xié)調(diào)班組成員處理突發(fā)工程事件,能獨立處理或者給出合理化意見,并制定防范措施;

  4、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負(fù)責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計工作。

  5、協(xié)助工程主管負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作。檢查水、電等的損耗情況,掌握能耗規(guī)律,提供節(jié)能降耗可行性方案;

班長工作崗位職責(zé) 5

  1、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

  2、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

  3、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  4、加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系,交換工作情況,熟悉客戶單位周圍的社會治安情況,從進駐單位的實際出發(fā),及時提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安全,維護客戶利益。

  5、認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊”的.要求,及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的考勤報表,并于當(dāng)月25日前開展分隊會議,及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。

  6、組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項,組織好責(zé)任內(nèi)的守護,巡邏等工作,維護責(zé)任區(qū)安全,妥善處理各種糾紛和案件。

  7、做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進行處理保安領(lǐng)班的失職行為,造成后果的報公司保安部門處理。

班長工作崗位職責(zé) 6

  1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn),而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會班組每一位員工;

  2、嚴(yán)格按照工藝流程,客戶要求,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),必須確保產(chǎn)品合格率;

  3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動員工工作積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;

  4、根據(jù)質(zhì)檢要求,按時檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)量報表,工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;

  5、掌握本班組生產(chǎn)進度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的人員進行分析,采取培訓(xùn)等措施;

  6、認(rèn)真做好本班組員工的日?己耍ㄆ诎磿r培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作),自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;

  7、認(rèn)真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表,并每月準(zhǔn)時上交人事行政部門;

  8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實施推行《績效考核》;

  9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項管理工作,并完成各項生產(chǎn)任務(wù);

班長工作崗位職責(zé) 7

  1、主持本班工作,執(zhí)行管理處、保安部和分隊工作指令;

  2、熟悉各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和操作程序,掌握責(zé)任區(qū)保安工作的規(guī)律及特點,帶領(lǐng)和督導(dǎo)本班人員認(rèn)真做好安全護衛(wèi)工作;

  3、負(fù)責(zé)處理本班的日常事務(wù),如實記載本班執(zhí)勤中遇到和協(xié)調(diào)處理的問題;對遇到的一般問題有臨時處置權(quán),重大問題要及時向分隊長和保安部報告;

  4、負(fù)責(zé)本班人員的考核、考勤等工作,檢查、糾正本班人員的違規(guī)行為;

  5、組織開展本班隊員思想教育、體能訓(xùn)練及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查各項規(guī)章制度的落實情況;

  6、完成分隊長交辦的其他工作

班長工作崗位職責(zé) 8

  1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)工作。

  2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。

  3、協(xié)助并督促維修人員作好設(shè)備運行記錄及巡檢、維修記錄。

  4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。

  5、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負(fù)責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計工作。

  6、工作現(xiàn)場組織員工進行緊急事件處理并作好安全防護。

  7、檢查當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作完成情況,監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。

  8、組織班前班后會,總結(jié)工作經(jīng)驗,為管理處的工作積極出謀劃策。

  9、完成上級交辦的其它任務(wù)。

班長工作崗位職責(zé) 9

  1、班長應(yīng)在總務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本食堂全方位的管理工作,處理食堂日常事務(wù)。

  2、根據(jù)師生營養(yǎng)需要和烹調(diào)原理,主持制定每周食譜、菜譜,嚴(yán)格檢查每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),防止原材料腐爛變質(zhì),厲行節(jié)約,杜絕浪費。搞好成本核算和營養(yǎng)分析,計劃食堂每餐所供主副食品的品種類、數(shù)量,制定購貨計劃,及時檢查處理臨時發(fā)生的問題。

  3、團結(jié)全班組同志,共同努力、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整提高食品質(zhì)量,共同完成其他各項工作任務(wù)。

  4、按照《食品安全法》落實衛(wèi)生工作崗位責(zé)任制,實行定人、定物、定質(zhì),劃片分工,包干負(fù)責(zé),搞好食品衛(wèi)生,個人衛(wèi)生,室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,防止食物中毒,保證安全生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督保管對購進的原材料質(zhì)量、數(shù)量的驗收。所需物資必須當(dāng)日上日記賬,且當(dāng)日在全面審查日記賬后,在日記賬和發(fā)票上簽字。

  6、支持協(xié)助會計、出納、保管搞好日清月結(jié),配合會計管理好窗口機。

  7、嚴(yán)格管理好食堂所有公物,無故損壞或丟失,必須查明原因,組織賠償。

  8、負(fù)責(zé)全班人員的考勤、管理。做到紀(jì)律嚴(yán)明,平等待人。合理安排勞動力,根據(jù)個人的工作情況,建立合理的工作秩序,若出現(xiàn)重大事故,必究責(zé)任。

班長工作崗位職責(zé) 10

  1、按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,安排本班員工的加工任務(wù),合理配置人員與輔助機具,帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

  4、負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

  5、負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

  6、組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。

  7、每班對設(shè)備的保養(yǎng)進行檢査。

  8、完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

班長工作崗位職責(zé) 11

  1.協(xié)助主管安排工程部的日常工作;

  2.負(fù)責(zé)本部門配件及維修材料的管理;

  3.負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護工作;

  4.負(fù)責(zé)項目工程維修投訴的解釋和處理工作;

  5.每周巡查設(shè)備、設(shè)施的運行及養(yǎng)護情況,檢查工作質(zhì)量記錄情況;

  6.負(fù)責(zé)采集、分析項目水、電等能耗數(shù)據(jù),協(xié)助主管制定節(jié)能措施;

  7.負(fù)責(zé)項目外委、外包工程現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督、記錄;

班長工作崗位職責(zé) 12

  1,負(fù)責(zé)秩序隊員現(xiàn)場工作安排,完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場執(zhí)行工作;

  2,協(xié)助部門主管做好團隊建設(shè)及隊員日常工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及檢查工作;

  3,帶領(lǐng)全班隊員完成項目安全、秩序防范與服務(wù)工作;

  4,處理一般投訴及一般突發(fā)事件。

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