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生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容

時(shí)間:2022-11-28 16:34:23 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用1

  1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

  2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

  3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

  4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

  5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用2

  1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;

  5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

  6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  7、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

  8、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗,指導(dǎo)新員工作,并審核其工作效率;

  9、舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

  10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用3

  1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對(duì)每道工程進(jìn)行過程控制。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;

  5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

  6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式,做好車間現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表,上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用4

  1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

  2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

  3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

  4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

  5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

  6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用5

  1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

  2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

  4、組織生產(chǎn)會(huì)議;

  5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;

  6、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;

  8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;

  9、監(jiān)督物料控制;

  10、組織出貨事宜;

  11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;

  12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級(jí)以上管理人員的績效,根據(jù)其績效對(duì)主管、組長級(jí)管理人員建議任免權(quán);

  13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

  2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);

  3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評(píng)比;

  4、其他日常工作處理;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用7

  1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時(shí)間和數(shù)量。

  2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工,加工前應(yīng)對(duì)圖紙和工藝文件進(jìn)行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不能實(shí)現(xiàn)的問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給CNC主管。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的.自我檢驗(yàn)工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),確保加工質(zhì)量得到保障。

  4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報(bào)修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

  5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

  6.加工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行,如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報(bào)。

  7.負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用8

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);

  7、負(fù)責(zé)本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

  10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用9

  1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;

  2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;

  3、生產(chǎn)異常處理,對(duì)不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用10

  1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。

  3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。

  4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

  5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

  6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績效考核。

  7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的上傳下達(dá)工作。

  8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用11

  1.按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),達(dá)成產(chǎn)能,配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)出貨。

  2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。

  3.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)處理,控制損耗,保證生產(chǎn)線正常運(yùn)作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容通用12

  1、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

  2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

  4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

  5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;

  6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

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