男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

預(yù)算主管工作職責(zé)

時間:2022-12-15 17:13:33 工作職責(zé) 我要投稿

預(yù)算主管工作職責(zé)22篇

預(yù)算主管工作職責(zé)1

  1、綜合成本管理,可研分析及土地獲取后,以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo),運用設(shè)計方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析、EAS、運營平臺等工具對項目進行動態(tài)成本管理,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);

  2、合同成本管理,配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源,使產(chǎn)品實現(xiàn)性價比化,并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

  3、項目成本管理,含項目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場零星采購合同價格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計變更及現(xiàn)場指令單審批等;

預(yù)算主管工作職責(zé)2

  1、協(xié)助組織各子公司編制年度預(yù)算,審核、下達(dá)及調(diào)整各子公司預(yù)算,審核其合理性;

  2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實、反饋及匯總上報,監(jiān)控、分析、評估預(yù)算執(zhí)行情況;

  3、編制集團資金流預(yù)測情況;

  4、依據(jù)集團整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況,制定各子公司的經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo);

  5、協(xié)助管理層評估各子公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整申請及調(diào)整的必要性,確定調(diào)整方案;

  6、組織季度/年度經(jīng)營目標(biāo)考核工作,評估季度/年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況,并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)項目的工程清單編制工作;

  2、負(fù)責(zé)項目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進度款審核等;

  3、負(fù)責(zé)項目及相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等;

  4、審核公司工程項目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)4

  1.熟悉施工流程,施工工藝,了解施工規(guī)范,熟悉項目管理流程,在施工整個過程中掌握施工現(xiàn)場情況及形象進度,按分部工程、分項工程計算工程量和資金需用量,依據(jù)合同及其他有效文件。

  2. 有圖紙會審經(jīng)驗,能對圖紙的合理性和錯誤能指出和優(yōu)化。

  3. 熟悉清單計價,熟悉陜西定額,熟練使用Excel,CAD、等辦公軟件,精通廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋算量、廣聯(lián)達(dá)計價等造價軟件,

  4. 熟悉招投標(biāo)流程,能獨立完成招標(biāo)清單、投標(biāo)報價的編制,及時、準(zhǔn)確做出整個工程概算、預(yù)算。有負(fù)責(zé)過總造價過億元項目的招標(biāo)或投標(biāo)工作經(jīng)驗。

  5. 參與過建筑面積超過5萬平米的項目結(jié)算編制,結(jié)算對量、對價工作。

  6. 熟悉各分部分項工程的市場價格,熟悉常用建材的市場行情,了解國家和地方政策性調(diào)價文件。完成土建項目、裝飾裝修項目的成本分析。

預(yù)算主管工作職責(zé)5

  1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;

  2、負(fù)責(zé)的電氣專業(yè)預(yù)算工作,包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;

  3、編制目標(biāo)成本、審核設(shè)計概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;

  4、協(xié)助招采工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)項目電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;

  2、負(fù)責(zé)的電氣專業(yè)預(yù)算工作,包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;

  3、編制目標(biāo)成本、審核設(shè)計概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;

  4、協(xié)助招采工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)7

  1、收集、掌握并執(zhí)行國家、地方及上級有關(guān)的工程造價編制的各項規(guī)定,編制完整的施工圖預(yù)算,做好項目預(yù)算的簽發(fā)審核工作;

  2、參與圖紙會審、項目施工組織設(shè)計和施工方案的編制,對資源的合理配合及相關(guān)用語的合理性提出建議;

  3、牽頭完成風(fēng)險分析和預(yù)控措施,編制項目的總計劃成本目標(biāo)和分項成本的目標(biāo),并進行分解;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員辦理總包經(jīng)濟簽證索賠工作;牽頭組織項目部索賠及反索賠策劃,并督導(dǎo)實施;

  5、及時組織分包月報量的審核,督導(dǎo)分包經(jīng)濟簽證單月結(jié)月清;

  6、收集各類商務(wù)報表數(shù)據(jù),按時組織成本費用核算;

  7、及時完成分包結(jié)算、工程竣工總包結(jié)算和年度結(jié)算;

  8、積極引導(dǎo)項目部其他管理人員做好項目開源節(jié)流工作,樹立正確價值觀,激勵和帶動項目部其他管理人員提到成本管理意識;

  9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理交辦的工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)8

  1、主要負(fù)責(zé)組織進行工程招標(biāo)攔標(biāo)價及工程量清單的編制,工程成本控制分析,與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計算工程量,合理維護公司利益。

  3、對開發(fā)項目進行前期跟蹤,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及招標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程攔標(biāo)價。

  4、審核匯總年、季、月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差。

  5、認(rèn)真核對工程量,提交材料的詢價意見;

  6、認(rèn)真組織落實具體工作的時間安排,并按規(guī)定時間協(xié)助完成攔標(biāo)價的編制工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)9

  1、參與項目相關(guān)專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析,確定成本費用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進度預(yù)測階段性資金需求計劃,為財務(wù)部門資金安排提供依據(jù)。

  2、編制土建方面工程量清單和招標(biāo)控制價,完成相應(yīng)主材價格詢價,完成指標(biāo)分析;

  3、同施工單位就預(yù)算基礎(chǔ)性工作方面進行核對,出具核對意見;

  4、管理項目的造價編制單位和全過程造價咨詢單位的相關(guān)專業(yè)工作,根據(jù)項目計劃及時完成各項工作推進和溝通;

  5、完成每月月度進度款審核,審核現(xiàn)場簽證、變更;

  6、配合開展招標(biāo)工作和目標(biāo)成本管控工作;

  7、完成日常臺賬整理和維護更新。

預(yù)算主管工作職責(zé)10

  1、建立、改進、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制,起草修改配套的制度、規(guī)章;;

  2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的'可行性進行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

  3、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

  4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

  5、將各部門編制的預(yù)算草案進行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;

  6、根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預(yù)算分析報告;

  7、根據(jù)公司經(jīng)營實際情況、定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

  8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報告;

  9、負(fù)責(zé)對各項預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

  10、在上級指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)考核、評定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

  11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)11

  1、熟悉全國公裝行業(yè)市場行情及報價清單;

  2、隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,熟悉省、市各有關(guān)計價定額、估價表及收費標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計價規(guī)范,掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī)。

  3、按要求編制設(shè)計概算、完成施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、工程量清單及工程造價審核;定期/不定期到項目現(xiàn)場,掌握項目進展情況,及時分析各類經(jīng)濟類簽證產(chǎn)生的造價變化情況,進行預(yù)算調(diào)整。

  4、工程竣工驗收后,及時對接甲方及審計方直至完成決算工作,并將工程決算資料及時歸檔。

  5、工程材料價格分析,復(fù)核材料價格,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,完成工程造價的經(jīng)濟分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

  6、負(fù)責(zé)對裝飾市場信息的收集,包括對施工隊相關(guān)信息及公司材料信息的收集。

預(yù)算主管工作職責(zé)12

  1、按照公司程控管理制度及有關(guān)規(guī)定開展項目經(jīng)營工作;

  2、協(xié)助成控部長分包采購方案、采購招標(biāo)文件的擬定、擬分包項的成本測算;

  3、協(xié)助成控部長完成施工圖預(yù)算、監(jiān)管項目成本;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同履行情況,并及時上報成控部長、項目經(jīng)理等;

  5、負(fù)責(zé)對甲方進行前置、索賠、結(jié)算的辦理;

  6、負(fù)責(zé)對分包計量、簽證、結(jié)算的辦理;

  7、負(fù)責(zé)項目材料(設(shè)備)計算的編制與管理;

預(yù)算主管工作職責(zé)13

  1. 負(fù)責(zé)編制和修訂安裝預(yù)算等相關(guān)管理辦法及管理制度,健全公司預(yù)算管理體系;

  2.負(fù)責(zé)審核公司投標(biāo)項目的標(biāo)前成本測算(安裝)和投標(biāo)項目的標(biāo)前利潤(安裝)是否符合相關(guān)規(guī)定,并對標(biāo)前利潤過低會同財務(wù)部項目投資測算,提出專業(yè)建議;

  3. 審核項目安裝分包工程進度款、結(jié)算造價;

  4. 編制安裝工程算量、計價等工作;

  5. 收集、整理、分析造價方面的相關(guān)信息;

  6. 全面負(fù)責(zé)公司商務(wù)標(biāo)安裝部分的編制、洽談等投標(biāo)工作;

  7. 協(xié)助項目部完成安裝工程的開標(biāo)及清標(biāo)工作;

  8. 對項目安裝工作進行指導(dǎo)及協(xié)助。

預(yù)算主管工作職責(zé)14

  1、預(yù)算管理,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成項目年度收入與支出預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)編制;

  2、及時組織對各項目(部門)業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算的審核,確保預(yù)算編制收支相對合理;

  3、督促財務(wù)及時出具月度報表,及時核查報 表準(zhǔn)確性;

  4、充分解讀財務(wù)報表,及時從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,形成月度分析報告,為項目決策提供依據(jù);

  5、資金計劃管理,根據(jù)項目年度預(yù)算,編制項目每季度收付款資金計劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)15

  職責(zé):

  1、編制項目的投資測算報告,編制主管項目的目標(biāo)成本及合約規(guī)劃,保障單項成本優(yōu)化目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、完成各地備案指導(dǎo)及招投標(biāo)的公告搜集,及時掌握規(guī)劃內(nèi)容;

  3、分析商務(wù)評分條款,建立供應(yīng)商庫,參與項目合同談判,并提供價格方面的支持;

  4、推進各項合同、變更簽證,并根據(jù)工程進度,核定每月進度款;開展主管項目及合同的預(yù)決算工作;及時發(fā)現(xiàn)和判斷重大偏差事項,進行預(yù)警和糾偏;協(xié)助部門總經(jīng)理控制偏差事項造成的影響。

  5、負(fù)責(zé)專項成本數(shù)據(jù)庫的計算及填寫。

  6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,工程造價、技術(shù)經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè);

  2、具備3年以上建筑公司工作經(jīng)驗;

  3、熟悉項目建造成本的構(gòu)成,有一定的項目操盤經(jīng)驗;

  4、能熟練運用軟件完成必要的計量計價工作;

  5、具備良好的分析判斷能力好和計劃執(zhí)行能力等。

預(yù)算主管工作職責(zé)16

  1、參與(負(fù)責(zé))前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析,確定資金需求計劃;

  2、參與(負(fù)責(zé))設(shè)計方案中土建專業(yè)的審查,對設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性進行監(jiān)督控制,依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;

  3、核對項目工程量,并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,并對相關(guān)憑證進行歸檔管理;

  4、對甲供料實施動態(tài)核算,并對相關(guān)資料和憑證進行歸檔備案,分階段編制成本差異分析報告,對異常偏差進行有效控制;

  5、對付款申請進行審查,為相關(guān)工程采購做好詢價、限價工作,確定工程各單項成本的控制目標(biāo),參與公司各項工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,建立動態(tài)的工程材料價格體系,負(fù)責(zé)工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)17

  1、負(fù)責(zé)編制、審核工程安裝項目投資估算、初步安裝設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程量清單,工程安裝竣工結(jié)算文件;

  2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,根據(jù)工程實際情況編制預(yù)算價格,執(zhí)行項目成本核算;熟悉市場價格,根據(jù)項目需求開展市場價格調(diào)查工作;

  3、參加圖紙會審和技術(shù)交底,進行預(yù)算調(diào)整。

  4、負(fù)責(zé)公司工程總承包類業(yè)務(wù)的預(yù)算、結(jié)算的編制;

  5、負(fù)責(zé)工程安裝項目進度款申報、勞務(wù)結(jié)算支付審核等。

預(yù)算主管工作職責(zé)18

  1、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的圖紙審核、為成本優(yōu)化提供可行意見:

  2、負(fù)責(zé)土建專業(yè)模擬清單編制、重計量、結(jié)算核對、確保各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;

  3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的變更、簽證審核、現(xiàn)場復(fù)核;

  4、負(fù)責(zé)土建專業(yè)材料市場價格信息調(diào)查;

  5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)結(jié)算初步審核、爭議談判、結(jié)算報批;

  6、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工單位進度款審核;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)19

  1、負(fù)責(zé)機電安裝工程相關(guān)的工程量清單、概預(yù)算編制和審核;

  2、負(fù)責(zé)機電安裝工程相關(guān)的投標(biāo)工作、商務(wù)談判、合同管理;

  3、負(fù)責(zé)機電安裝工程相關(guān)的成本分析以及施工、材料設(shè)備的成本控制;

  4、負(fù)責(zé)組織進行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析;

  5、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn),及時了解工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

  6、對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo)等招標(biāo)文件所要求進行匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo);

  7、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工程。

預(yù)算主管工作職責(zé)20

  1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析,確定資金需求計劃;

  2、參與設(shè)計方案水暖方面的審查工作,對設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性進行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;

  3、核對項目工程量,確定工程結(jié)算,審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,并對相關(guān)憑證進行歸檔管理;

  4、對甲供料實施動態(tài)核算,分階段進行結(jié)算,分階段編制成本差異分析報告,對異常偏差進行有效控制;

  5、對付款申請進行審查,并對項目的各種工程結(jié)算款項撥付進行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作,確定工程各單項成本的控制目標(biāo);

  6、參與公司各項工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)21

  1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),協(xié)助職能負(fù)責(zé)人制定、匯總公司全年度預(yù)算,并建立和完善公司的預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行,控制機制;

  2、按照月度、季度、半年度、年度定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析匯總,配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告;

  3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃,及時對預(yù)算流程、制度、模板進行調(diào)整;

  4、編制并審核區(qū)域公司財務(wù)管理報表,撰寫經(jīng)營分析報告;

  5、對接集團進行各種統(tǒng)計分析工作,進行各種數(shù)據(jù)報送工作。

  6、按照預(yù)算管理職能要求,對接信息系統(tǒng)開發(fā)工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)22

  一:動態(tài)成本管理

  建立項目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機制;

  按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單,審核現(xiàn)場簽證單;

  收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息,對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進行審核并啟動預(yù)警程序,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

  負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;

  負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。

  二:工程、材料、設(shè)備進度款/結(jié)算審核

  負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進度款申請,擬定各城市公司月度進度款總額;

  負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進度款支付申請;

  審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;

  負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;

  負(fù)責(zé)審核結(jié)算,并對數(shù)據(jù)分析整理,更新/增加集團成本數(shù)據(jù)庫。

  三:項目成本基礎(chǔ)臺賬管理

  項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;

  項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。

【預(yù)算主管工作職責(zé)】相關(guān)文章:

預(yù)算主管工作職責(zé)11-05

成本預(yù)算主管的工作職責(zé)10-08

預(yù)算主管工作職責(zé)202211-24

預(yù)算主管工作職責(zé)15篇11-05

預(yù)算主管工作職責(zé)(15篇)11-05

預(yù)算主管工作職責(zé)精編10-08

預(yù)算主管工作職責(zé)精選15篇12-01

預(yù)算主管工作職責(zé)(合集15篇)11-05

預(yù)算主管工作職責(zé)匯編15篇11-05