生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間：2023-02-18 15:41:39 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)1

　　1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；

　　3 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)本班考勤工作；

　　4 、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)2

　　1負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

　　2嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　3對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。

　　4車間的`日常點(diǎn)檢，維護(hù)工作。

　　5負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。

　　6完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)3

　　1）負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；

　　4）生產(chǎn)設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)；

　　5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；

　　6）對(duì)工人的培訓(xùn)考核工作；

　　7）負(fù)責(zé)車間的5S管理；

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)4

　　1.生產(chǎn)任務(wù)分配

　　(1)主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

　　(2)主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

　　(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額

　　(2)監(jiān)督檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查

　　(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

　　3.班組物料控制

　　(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的.領(lǐng)取退庫工作

　　(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制

　　(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理

　　4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

　　(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資

　　(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作

　　5.其他工作

　　(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系

　　(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況

　　(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機(jī)工作安排執(zhí)行；

　　3 、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)退機(jī)精拆回用過程及結(jié)果；

　　4 、負(fù)責(zé)對(duì)售前機(jī)返修機(jī)工作安排；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)拆機(jī)報(bào)廢品處理；

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、監(jiān)督當(dāng)班期間各崗位嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，保證系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)人員調(diào)度，聯(lián)絡(luò)其它車間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　4、監(jiān)督下屬員工運(yùn)行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。

　　5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)7

　　負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標(biāo)把控;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;

　　協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;

　　負(fù)責(zé)本班組人員現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備或人員出現(xiàn)異常時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理;

　　負(fù)責(zé)做好本班次的運(yùn)行記錄，并與下一班組的`班長(zhǎng)做好班組交接工作;

　　完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)8

　　1、宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門治理車輛超限運(yùn)輸工作的政策法規(guī)。

　　2、服從站務(wù)分工和管理，調(diào)配好上班工作組合，做好值班安排和考勤工作，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

　　3、負(fù)責(zé)全班日常工作，熟悉安檢的'有關(guān)政策規(guī)定，熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)操作技能，帶領(lǐng)全班人員嚴(yán)格按照安檢程序進(jìn)行檢測(cè)、處理，靈活解決工作中的各種矛盾。

　　4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生，保持檢測(cè)站干凈整潔。

　　5、做好交接班記錄，保管好檢測(cè)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時(shí)報(bào)告，并追繳賠償。

　　6、督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，文明執(zhí)法。

　　7、按安檢規(guī)定，不允許超限車輛和易燃易爆危險(xiǎn)品車輛通行，正確引導(dǎo)車輛安全駛離高速公路。

　　8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日?qǐng)?bào)表匯總上報(bào)工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)9

　　1、輕質(zhì)墻板線車間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、交貨等的負(fù)責(zé)人;

　　2、配合試驗(yàn)室設(shè)計(jì)相關(guān)配方;

　　3、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項(xiàng)指令和要求;

　　4、定期組織車間例會(huì)總結(jié)以前問題、布置當(dāng)天或近期工作;

　　5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的`申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

　　6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的實(shí)施;

　　7、組織部門內(nèi)各類改善活動(dòng)，積極推動(dòng)本車間各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本;

　　8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動(dòng);

　　9、落實(shí)本車間的“6S”活動(dòng)的監(jiān)督與檢查;

　　10、車間人員調(diào)度、管理，及車間日常事務(wù);

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的`達(dá)成;

　　4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

　　5.督導(dǎo)班員每日每周必做事項(xiàng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報(bào)等。

　　6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題，并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗(yàn)證;

　　7.嚴(yán)格開展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施，做到公正公開。

　　9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)11

　　1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

　　2負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

　　3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`5S管理，維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水廢氣廢渣排放合格。

　　5做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉庫進(jìn)行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　6負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

　　7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)12

　　1根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

　　2根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的`各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車間主任匯報(bào)

　　3檢查監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

　　4帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維修

　　5組織培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督