生產(chǎn)主管的工作職責(zé)通用15篇
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)1
1、熟悉在制品的'所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé)，督促生產(chǎn)進度，及時完成生產(chǎn)計劃。
2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。
3、根據(jù)公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對新員工進行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督與統(tǒng)籌管理質(zhì)檢部QA/QC的日常工作;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國家檢測規(guī)定，制定商品質(zhì)量管理目標(biāo)及檢測標(biāo)準(zhǔn)，提升團隊品質(zhì)管理意識，進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);
3、根據(jù)產(chǎn)品工藝單、面料卡等產(chǎn)品資料，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)巡檢計劃，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進度與生產(chǎn)工藝/質(zhì)量，嚴(yán)格管控每一道工序的質(zhì)量檢驗,及時反饋異常;
4、定期/不定期對工廠進行合作(貨期/質(zhì)量等)評估，以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。
5、負(fù)責(zé)貨品貨期按期達成，按時到倉檢驗，保證貨品質(zhì)量合格率控制在規(guī)定范圍，確保入倉產(chǎn)品數(shù)量正確、質(zhì)量合格，對出貨的產(chǎn)品質(zhì)量進行負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)售后退貨產(chǎn)品的`質(zhì)檢，分析具體原因，生成數(shù)據(jù)報告告知相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;
7、能管理整個質(zhì)檢團隊，建立有效的KPI考核項目，并能應(yīng)公司要求，提前做各種關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)案;
8、完成上級交待的其他工作;
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)3
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計劃
2、跟蹤車間生產(chǎn)進度，促使訂單保質(zhì)保量的出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的'問題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運行，合理安排生產(chǎn);
5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈、整潔
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等
7、上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車間人員管理，生產(chǎn)安排，按照計劃要求達成生產(chǎn)任務(wù)。
2、成本控制，杜絕不合理損耗，浪費。
3、負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn)，考核。
4、車間5S管理，營造良好的工作環(huán)境。
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的'其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費用的控制;
1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全、有序進行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進行有效的預(yù)防性的控制措施，防止不良品的產(chǎn)生;
3、分析車間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執(zhí)行情況，實施獎懲，確保落實;
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實完成，并及時反饋生產(chǎn)過程問題;
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強的執(zhí)行力，有較強的協(xié)調(diào)能力，能承受壓力。
2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;能仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問題，維護現(xiàn)場秩序和紀(jì)律。
3、對現(xiàn)場管理和計劃執(zhí)行有著豐富的.管理經(jīng)驗;組織協(xié)調(diào)各拉各部門，確保生產(chǎn)計劃順利進行
4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;
5、個性硬朗，能獨立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵士氣，提高產(chǎn)量和效率。能嚴(yán)格掌握好品質(zhì)管控，對5S能非常熟悉的掌握和應(yīng)用;
6.跟據(jù)PMC的出貨計劃，編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé);
7.依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)計劃;
8.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標(biāo)準(zhǔn)，實施目視管理，對5S管理不達標(biāo)負(fù)責(zé).
10.公司具備廣闊的發(fā)展空間，
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔;
3、負(fù)責(zé)制定并完善本部門各項工作運轉(zhuǎn)管理程序和制度，落實安全生產(chǎn)制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)過程、產(chǎn)品需求、產(chǎn)值目標(biāo)，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)目標(biāo)，做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備維護等;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、參與提高生產(chǎn)效益和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)8
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管的.工作職責(zé)9
1，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；
2，根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo)，并組織實施；
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實施工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`執(zhí)行與落地（考勤、培訓(xùn)、班組會議、安全培訓(xùn)等），生產(chǎn)異常問題分析、處理、防范；
5，成本管理：消除現(xiàn)場浪費，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)測定、編制、督導(dǎo)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)（出品率、人均產(chǎn)能、產(chǎn)品消耗等）進行分析及改善；
6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進行安全教育培訓(xùn)；
7、團隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行、團隊凝聚力、執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)10
1、建立健全本部門各項管理制度。
2、建立健全本部門KPI制度。
3、關(guān)注本部門的動向及各項事務(wù)的執(zhí)行力度。
4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項管理制度的`建立、實施、監(jiān)督和控制。
7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計劃及進度反饋工作。
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境安全等專項工作。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作。
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部門各級管理人員的能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，并對其工作進行檢查、考核、評比。
11、負(fù)責(zé)制定本部門的工作目標(biāo)，工作計劃，并及時組織實施、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作。
12、參與公司體系內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門體系文件。
13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng)，為其提升、晉升提供依據(jù)。
14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。
5、負(fù)責(zé)車間員工管理，建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍，確保生產(chǎn)紀(jì)律，確保按章生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)車間5S，衛(wèi)生清潔消毒管理。
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補、退，在制品盤點。
9、負(fù)責(zé)人員的'作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。
11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗證文件。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)12
1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)的'每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、設(shè)備維護與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。
6、對車間生產(chǎn)效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執(zhí)行；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)13
1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標(biāo);
3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.
其他工作：
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動的.組織配合及安排
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計劃與進度，合理安排車間各崗位工作的`開展，組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，及時全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實際情況制定相應(yīng)的各項管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;
2、科學(xué)合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時插單，確保按生產(chǎn)計劃完成;
3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理，并認(rèn)真落實到位;
4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設(shè)備的.維護保養(yǎng);
5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時進行分析，總結(jié)，不斷提高焊接工藝。
【生產(chǎn)主管的工作職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)10-19
生產(chǎn)主管工作職責(zé)05-09