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第一天的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-26 14:07:26 工作總結(jié) 我要投稿

第一天的工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的第一天的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

第一天的工作總結(jié)

第一天的工作總結(jié)1

  常說”萬事開頭難”,工作第一天,坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著我的努力和同事的熱心的幫助,我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品,對(duì)于外貿(mào)流程中的開發(fā)客戶和詢盤分析以及也有了一定的了解。

  通過網(wǎng)上的課程學(xué)習(xí),我開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。我了解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式:一是被動(dòng)的開發(fā)方式,即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺(tái)發(fā)布我的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動(dòng)的開發(fā)方式,即通過B2B,各大黃頁或是通過谷歌的搜索引擎, 輸入關(guān)鍵字來尋找潛在的客戶。在現(xiàn)如今信息泛濫的時(shí)代,我們更要學(xué)會(huì)如何開發(fā)客戶,而不是在這里等待。至于開發(fā)信,也是重中之重,因?yàn)殚_發(fā)信寫得不好,給客戶的第一印象不好,便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬,要體現(xiàn)人性化,并力求簡潔。

  關(guān)于詢盤分析問題,我也學(xué)到了一定的技巧。您就會(huì)不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中,有一部分是您期盼的詢盤郵件。詢盤郵件的質(zhì)量是有很大地差的,對(duì)詢盤郵件分類、甄別,將您的最好的資源投入到真正的潛在客戶上,這會(huì)大大提高您的工作效率。對(duì)于詢盤分的要素在聽完某個(gè)講師的課程之后,才有一種較為清楚的了解。

  對(duì)于各種各樣的詢盤,您我必須仔細(xì)的分析客戶的重點(diǎn)。也許他在他所在的國家已經(jīng)有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),但對(duì)您的產(chǎn)品還不夠了解;也許他的客戶已經(jīng)到他這里詢盤也許他已經(jīng)知道通過進(jìn)口您所提供的產(chǎn)品,可以獲得較好的利潤總而言之,他們已經(jīng)準(zhǔn)備和您做生意,但還許多具體問題還須解決。還有一般信息比較全面(例如,有公司名稱、地址、電話、傳真、聯(lián)系人等)。但您從所提問題的專業(yè)化程度,可以對(duì)其做出判斷。對(duì)于不同種類的客戶需要不同的側(cè)重點(diǎn),回答他們所關(guān)注的問題,才是最重要的。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的答復(fù)和有競爭力的報(bào)盤是達(dá)成交易的關(guān)鍵。

  第一天是一個(gè)很好的開始,但是需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多,希望我多多努力,盡快熟悉我的工作。

  20xx年x月x日

第一天的工作總結(jié)2

  軍訓(xùn),你能夠堅(jiān)持嗎?

  今天是軍訓(xùn)的第一天,說不清的感覺,除了身體上的勞累,更多的是精神上的感染亦或是給自己的提問,我還能堅(jiān)持嗎?

  高中時(shí)軍訓(xùn)的畫面緩慢的出現(xiàn)在我腦海中,那短短的7天轉(zhuǎn)瞬即逝。而如今擺在我們面前的還有十幾天,今天僅僅是開始。

  一大早硬是從柔軟的被窩中把自己拽醒,直到站在教官面前還有種夢游的感覺。漸漸的,周圍的一切變清晰了,我從練軍姿的難受和疲勞,伴隨著忽大忽小的陽光,汗水從帽檐中淌下而清醒了。教官的真誠訓(xùn)練,同學(xué)們認(rèn)真的態(tài)度,這天,的卻令人勞累,令人在汗水中咬著牙也要堅(jiān)持,今天,明天,大后天,還有十幾天,這種酸痛會(huì)一直伴隨我們,究竟我還能堅(jiān)持嗎?

  軍訓(xùn),讓我們學(xué)到很多,更多的是精神上的觸動(dòng)。明天,加油!

第一天的工作總結(jié)3

  今天,是我的第一份正式的工作的第一天。俗話說,好的開始是成功的一半。這一天,我早早的起床了,洗漱完畢,收拾好東西,開開心心地就出發(fā)了。

  出發(fā)之前,我利用三分鐘的時(shí)間寫了一張小紙條,留在我的床頭了。內(nèi)容分三步:一步是整理好我的工作必要文件和我的辦公桌,二步是制定本周的工作目標(biāo)和計(jì)劃,三步是制定本周的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  來到辦公室,首先把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈,然后收拾一下辦公桌。開始我的第一天的工作。

  第一周的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:

  工作方面:

  工作目標(biāo) 將辦公室秘書或者經(jīng)理助理工作熟悉掌握 工作計(jì)劃

  (需要掌握的事情) 1、辦公室用品管理(申請(qǐng),出入庫登記)√

  2、員工的考勤管理√

  3、辦公室資料檔案管理

  4、辦公室接待事務(wù)

  5、公司策劃方面的事務(wù)

  6、將網(wǎng)絡(luò)的協(xié)議和說明書弄清楚

  學(xué)習(xí)方面:

  學(xué)習(xí)目標(biāo) 會(huì)計(jì)道德看完,學(xué)習(xí)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)編輯的知識(shí) 學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容 1、每天晚上睡前看30分鐘會(huì)計(jì)道德(理論與題型)

  2、將SEO和SEM相關(guān)知識(shí)掌握(整理成word文件)√

  3、掌握網(wǎng)絡(luò)軟文的寫作能力(寫兩篇)

  4、研究阿里巴巴的成功(發(fā)表到35篇)

  今天的工作內(nèi)容如下:

  1、 通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)SEO和SEM的學(xué)習(xí),并且做了相關(guān)信息的收集

  2、 寫了一份關(guān)于學(xué)校和基地合作的文件,主要是目前現(xiàn)狀的分析和合作后的優(yōu)劣分析,和合作中應(yīng)考慮的問題。

  3、 完整制作了三表:員工考勤表,辦公用品的出入庫登記表,辦公用品申請(qǐng)表。

  4、 注冊(cè)了阿里巴巴的網(wǎng)站,更加深入的去研究它

  總結(jié):

  1、 要求自己每天提前10分鐘到辦公室

  2、 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)其他同事的長處,并且每天總結(jié)下來。

  心得體會(huì):只有真正找到自己的位置就可以將自己的工作做到更好,所謂的創(chuàng)新才可以在你不經(jīng)意間冒出來。每天讓自己過得有條理性,所謂的成就感才會(huì)不斷地沖擊你實(shí)現(xiàn)夢想的欲望。每天都自己一份工作的激情,所謂的靈感才會(huì)悄然不覺地給你驚喜!!

  今天,是我的第一份正式的工作的第一天。俗話說,好的開始是成功的一半。這一天,我早早的起床了,洗漱完畢,收拾好東西,開開心心地就出發(fā)了。

  出發(fā)之前,我利用三分鐘的時(shí)間寫了一張小紙條,留在我的床頭了。內(nèi)容分三步:一步是整理好我的工作必要文件和我的辦公桌,二步是制定本周的工作目標(biāo)和計(jì)劃,三步是制定本周的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  來到辦公室,首先把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈,然后收拾一下辦公桌。開始我的第一天的工作。

  第一周的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:

  工作方面:

  工作目標(biāo) 將辦公室秘書或者經(jīng)理助理工作熟悉掌握 工作計(jì)劃

  (需要掌握的事情) 1、 辦公室用品管理(申請(qǐng),出入庫登記)

  2、 員工的考勤管理

  3、 辦公室資料檔案管理

  4、 辦公室接待事務(wù)

  5、 公司策劃方面的事務(wù)

  6、 將網(wǎng)絡(luò)的協(xié)議和說明書弄清楚

  學(xué)習(xí)方面:

  學(xué)習(xí)目標(biāo) 會(huì)計(jì)道德看完,學(xué)習(xí)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)編輯的知識(shí) 學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容 1、 每天晚上睡前看30分鐘會(huì)計(jì)道德(理論與題型)

  2、 將SEO和SEM相關(guān)知識(shí)掌握(整理成word文件)

  3、 掌握網(wǎng)絡(luò)軟文的寫作能力(寫兩篇)

  4、 研究阿里巴巴的成功(發(fā)表到35篇)

  今天的工作內(nèi)容如下:

  1、 通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)SEO和SEM的學(xué)習(xí),并且做了相關(guān)信息的收集

  2、 寫了一份關(guān)于學(xué)校和基地合作的文件,主要是目前現(xiàn)狀的分析和合作后的優(yōu)劣分析,和合作中應(yīng)考慮的問題。

  3、 完整制作了三表:員工考勤表,辦公用品的出入庫登記表,辦公用品申請(qǐng)表。

  4、 注冊(cè)了阿里巴巴的網(wǎng)站,更加深入的去研究它

  總結(jié):

  1、 要求自己每天提前10分鐘到辦公室

  2、 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)其他同事的長處,并且每天總結(jié)下來。

  心得體會(huì):只有真正找到自己的位置就可以將自己的工作做到更好,所謂的創(chuàng)新才可以在你不經(jīng)意間冒出來。每天讓自己過得有條理性,所謂的成就感才會(huì)不斷地沖擊你實(shí)現(xiàn)夢想的欲望。每天都自己一份工作的激情,所謂的靈感才會(huì)悄然不覺地給你驚喜!!

第一天的工作總結(jié)4

  入職第一天,你的老板找你談話,簡單寒暄之后,老板:你打算在這家公司待多長時(shí)間?

  你愣了一愣,想了一想,說:3—5年吧。

  老板:假如你會(huì)在這家公司待3年,3年以后,當(dāng)你從這家公司離開的時(shí)候,你希望自己是怎么樣的一個(gè)人?

  你可能會(huì)說:我希望在我離開這家公司的時(shí)候,我的能力足以勝任一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位/我希望我的收入能夠翻一番/我希望我可以開一家咖啡店。

  老板:OK,我愿意幫助你在三年之內(nèi),實(shí)現(xiàn)你的這個(gè)目標(biāo)。那么在這三年之內(nèi),你可以為我們公司做些什么,解決什么問題?

  經(jīng)過溝通協(xié)商,你和老板達(dá)成一致。在這個(gè)任期內(nèi),你要幫助公司解決以下幾個(gè)問題:

  1、xxxx;

  2、xxxx;

  3、xxxx。

  老板:好,接下來,我們一起來探討下,三年內(nèi),我怎么幫你去實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),你如何幫助公司解決這些問題。

  對(duì)話開始變得越來越有感覺。

  你和老板經(jīng)過一段時(shí)間的討論和規(guī)劃,思路逐漸清晰,于是,你們簽下了一個(gè)任期內(nèi)的承諾書,明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。

  老板承諾在多長時(shí)間的任期內(nèi),幫助員工實(shí)現(xiàn)他自己的目標(biāo),員工承諾在這期間,幫助老板解決哪些問題。

  這個(gè)承諾書沒有法律效力,但是有道德風(fēng)險(xiǎn)。

  任期中的風(fēng)險(xiǎn)分為以下兩種情況:

  工打破承諾。這種情況下,員工會(huì)陷入誠信危機(jī),失去信譽(yù)和公司給前員工提供的種種福利。司打破承諾。公司將會(huì)得不到員工的信任,員工可能會(huì)出賣公司的內(nèi)部信息。有格局的老板不會(huì)輕易打破這個(gè)承諾。

  快到三年的時(shí)候,老板和你又開始了新一輪的對(duì)話:

  老板:三年任期快到了,你是打算去追尋更好的工作機(jī)會(huì)呢,還是愿意在公司繼續(xù)做下去?

  這里分為三種情況,第一種情況是,你說:老板,我還是想在咱們這家公司繼續(xù)做下去。

  老板:那我們來討論一下,接下來,你還愿意在公司待多久?這段任期之后希望實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。

  討論結(jié)束后,又一份承諾書誕生了。

  一個(gè)接一個(gè)任期的承諾書簽下去,員工可以獲得不斷的成長,公司也能最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  第二種情況是,你說:我想去尋找新的工作機(jī)會(huì)。

  老板:很好,我可以給你寫推薦信。接下來還有三個(gè)月的時(shí)間,希望你在這三個(gè)月之內(nèi),培養(yǎng)出一個(gè)可以接替你的人出來。

  當(dāng)老板這樣說的時(shí)候,你一定會(huì)盡心盡力的去培養(yǎng)接替者,因?yàn)樗o了你足夠的支持,依據(jù)互惠原則,你也會(huì)支持到他。

  第三種情況是,你可能會(huì)說:我想開一家自己的公司,我想創(chuàng)業(yè)。

  老板:這個(gè)想法很好,你想做什么樣的事業(yè)呢?

  你充滿激情地把你的想法描述了一番,意氣風(fēng)發(fā),志在必得。

  老板:太棒了,這個(gè)項(xiàng)目我可以給你投資,我們還可以看看你的這個(gè)項(xiàng)目與我們公司有什么樣的合作機(jī)會(huì)。

  以上的這些關(guān)鍵對(duì)話中,都有涉及到員工和公司之間的承諾。

  工的承諾是:我只要在這里工作,我就會(huì)幫助這家公司解決問題,讓這家公司變得更有價(jià)值。司的承諾是:只要你在這里工作,我就會(huì)幫助你提升能力和價(jià)值,讓你的身價(jià)上漲。

  就這樣,員工和老板之間形成了一個(gè)聯(lián)盟,這就是《聯(lián)盟》這本書里面提到的聯(lián)盟關(guān)系。

  聯(lián)盟關(guān)系可以讓老板和員工之間達(dá)成雙贏。達(dá)成雙贏就意味著員工替老板解決了他想要解決的問題,而老板幫助員工得到了更多的機(jī)會(huì)與資源。

  傳統(tǒng)的招聘是有了部門、有了崗位編制以后才開始招人,而現(xiàn)在很多創(chuàng)新型的企業(yè)開始采用一種新的招聘模式—用問題來招人。比如Google或者LinkedIn。

  什么是用問題來招人呢?舉個(gè)例子來說,比如我們的產(chǎn)品現(xiàn)在受到了競爭對(duì)手的威脅,競爭對(duì)手以更低的價(jià)格和更好的質(zhì)量占領(lǐng)了更多的市場份額,那么就需要一個(gè)人來幫助我們解決這個(gè)問題。于是,就有和這個(gè)問題相匹配的崗位開出來,這個(gè)崗位叫什么名字并不重要,重要的是它是以解決問題為基礎(chǔ)的,這個(gè)崗位可以直接向市場部經(jīng)理甚至CEO匯報(bào)工作。

  每一個(gè)崗位都是為解決問題而產(chǎn)生的,以問題導(dǎo)向來設(shè)置招聘崗位,將成為未來的招聘趨勢。

  這種在一個(gè)任期之內(nèi)解決某些特定問題的模式,能夠有效激發(fā)員工的熱情,讓員工產(chǎn)生創(chuàng)始人的心態(tài)。只要員工有創(chuàng)始人心態(tài),企業(yè)的機(jī)會(huì)將無處不在。

  創(chuàng)始人心態(tài)并不是說員工一定會(huì)離開這家公司去獨(dú)自創(chuàng)業(yè),而是員工在工作期間,會(huì)以創(chuàng)始人的心態(tài)和行動(dòng)力去完成任務(wù)目標(biāo)。

  通過把員工在公司期間的職業(yè)生涯規(guī)劃成一系列的任期,每個(gè)任期給予他們富有挑戰(zhàn)性和有價(jià)值的目標(biāo),可以更好的吸引和留住優(yōu)秀員工。

  因?yàn)閮?yōu)秀員工在意的不是金錢和物質(zhì),而是在公司的每一階段是否能達(dá)成有意義的目標(biāo)。

  那么對(duì)于優(yōu)秀員工來說,什么樣的目標(biāo)才是有意義的呢?

  你可以詢問以下一些問題,和員工一起探索他的職業(yè)價(jià)值觀:作中什么對(duì)你來說最重要?想要成為誰?有沒有某個(gè)人,當(dāng)你看到他的時(shí)候,就希望某一天,你也能像他一樣?最喜歡工作中的哪個(gè)部分?是你共事過的最好的同事?職業(yè)生涯中最自豪的時(shí)刻是什么時(shí)刻?

  以上問題能夠放大公開象限。人和人之間有一個(gè)象限叫做公開象限,這個(gè)象限顯示的是人與人之間相互的了解程度。公開象限中,最重要的是人們背后的想法和價(jià)值觀。

  了解到優(yōu)秀員工的價(jià)值觀之后,你就能安排一些對(duì)他來說極具意義的工作給他,或者讓他去解決一個(gè)能夠給他帶來成就感的問題,點(diǎn)燃員工的夢想和激情,當(dāng)你能夠調(diào)動(dòng)這一點(diǎn)的時(shí)候,員工在公司就不僅僅會(huì)為了錢而工作。

  每個(gè)人都有高峰和低谷,也都有激情期和倦怠期,要讓員工持續(xù)不斷的有動(dòng)力去達(dá)成目標(biāo)解決問題,你還需要持續(xù)不斷的給予反饋。

  現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程中,越來越強(qiáng)調(diào)即時(shí)反饋的重要性,這里面涉及到很多的反饋技巧。有即時(shí)的反饋才能夠讓員工看到自己的進(jìn)步和成長,看到自己的每一份付出都有回報(bào),看到自己在一步一步變得更好。

  從一個(gè)任期到下一個(gè)任期,員工會(huì)看到自己有更多的機(jī)會(huì)和可能。

  在每一個(gè)任期當(dāng)中,管理者和員工都要一起建立這個(gè)任期的任務(wù)目標(biāo),既包含公司的任務(wù)目標(biāo),也有員工自己的任務(wù)目標(biāo)。

  不過,不是每一類型的員工都適合采用以解決問題為導(dǎo)向的任期制。企業(yè)中的員工分為三種類型:

  第一類叫做輪轉(zhuǎn)期的員工。這個(gè)崗位上的人是可以被隨時(shí)替換的。這個(gè)崗位上的工作有標(biāo)準(zhǔn)化的流程和體系,也有系統(tǒng)化的培訓(xùn),通常針對(duì)入門級(jí)的員工,比如麥當(dāng)勞肯德基的員工。

  第二類叫做基礎(chǔ)期的員工。這些人是不會(huì)走的,他們或許擁有公司的股份,或許是公司的合伙人,他們會(huì)和公司老板一起把這份事業(yè)做大做強(qiáng),比如馬云的核心團(tuán)隊(duì)對(duì)阿里巴巴來講就是這樣。他們也不適合運(yùn)用聯(lián)盟關(guān)系來管理。

  第三類叫做轉(zhuǎn)變期的員工。這些員工擁有特別的技能,善于思考,能夠解決問題,有一定的創(chuàng)造性,他們需要你給他們特定的有挑戰(zhàn)性的任務(wù)去完成,這樣他們才能在工作中獲得成就感。時(shí)間不是重點(diǎn),特定的任務(wù)才是重點(diǎn)。

  如果你能把轉(zhuǎn)變期的員工處理好,你就能讓公司運(yùn)作得更有效率。

  當(dāng)雇主不再害怕員工離職,當(dāng)雇主和員工之間建立起這種聯(lián)盟關(guān)系,當(dāng)雇主和員工都能坦然面對(duì)各自的責(zé)任和義務(wù)時(shí),就會(huì)形成良性循環(huán),企業(yè)和員工之間會(huì)更信任,更有利于員工安心工作。

  接下來我們談?wù)剤?zhí)行轉(zhuǎn)變期計(jì)劃的基本步驟:

  首先,開始對(duì)話,確定目標(biāo)。

  為了和員工建立起共同的目標(biāo),在一對(duì)一的談話中,你可以詢問員工以下幾個(gè)問題:

  在任期內(nèi)的目標(biāo)是什么?你希望任期結(jié)束之后,你能做出什么樣的業(yè)績?在這個(gè)任期內(nèi)的成功將會(huì)給公司帶來些什么?在這個(gè)任期內(nèi)的成功將會(huì)給你自己帶來些什么?后,定期檢查,交流反饋。

  不僅要和員工交流他的工作業(yè)績,還要交流公司在這期間給員工帶來了怎樣的機(jī)會(huì)和幫助。

  最后,在任期臨近結(jié)束的時(shí)候,和員工一起制定下一個(gè)任期的計(jì)劃。

  當(dāng)你能夠用聯(lián)盟關(guān)系去調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)始人心態(tài)的時(shí)候,即時(shí)他不會(huì)永遠(yuǎn)留在你的公司,在任期之內(nèi),他也會(huì)盡可能的幫助你的公司做出更多有創(chuàng)造力的事情。

第一天的工作總結(jié)5

  我校于20xx年2月6日召開行政會(huì),擬定了學(xué)校工作計(jì)劃,學(xué)校工作重點(diǎn),2月7日召開教師會(huì),2月9日學(xué)生報(bào)到,目前學(xué)校教師38人,學(xué)生499人。

  2月10日開學(xué)第一天,學(xué)校以整潔優(yōu)美的環(huán)境迎接同學(xué)們的到來。校門口彩旗飄揚(yáng),教學(xué)樓上懸掛了迎接新學(xué)期的橫幅,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的同學(xué)在校門站好第一崗,迎接同學(xué)們的到來,同時(shí),寒假期間學(xué)校無安全事故。

  本學(xué)期,學(xué)校將以教科研為主導(dǎo),教學(xué)為主線,在嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范管理的同時(shí),開展教學(xué)活動(dòng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校以古詩文誦讀為龍頭,結(jié)合科學(xué)、英特爾活動(dòng)辦出自己的特色。學(xué)校采取每周一詩集體誦讀訓(xùn)練與分班級(jí)進(jìn)行古詩文吟誦訓(xùn)練相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生誦讀能力和自學(xué)能力。學(xué)校還將結(jié)合校本培訓(xùn)(備好課)、教研活動(dòng)、教學(xué)練兵活動(dòng),切實(shí)達(dá)到“兩提”。

  學(xué)校嚴(yán)格按照教育局規(guī)定的項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并將各年級(jí)收費(fèi)情況進(jìn)行公示。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行安徽省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程計(jì)劃,規(guī)范教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間,保證學(xué)生在校時(shí)間每天不超過6小時(shí)。地方課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)設(shè)有:班隊(duì)會(huì)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、課外閱讀、英語活動(dòng)、數(shù)學(xué)實(shí)踐、寫字、體育活動(dòng)、無重點(diǎn)班、未辦課后班。

  目前,我校在辦學(xué)過程中,困難很多,主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,教師待遇差,與鄰近學(xué)校無法相比,辦公設(shè)備差,條件差,同時(shí)生源劃分極不合理,學(xué)校無任何收入,許多想辦的事無法實(shí)現(xiàn)。

第一天的工作總結(jié)6

  第一天入職感受

  今天我第一天入職,感受還真挺多,下面來闡述一下

  第一, 公司工作氛圍比較好,有兩個(gè)同事在討論關(guān)于公司股份制度的一些問題,感覺他們勇于上進(jìn),我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環(huán)境,這能讓人進(jìn)步。

  第二, 公司干凈整潔,公司的保潔一直在做衛(wèi)生,這是我以前所有公司所沒有的,干凈整潔的環(huán)境會(huì)提升人的素質(zhì)同時(shí)也能激發(fā)員工對(duì)公司的熱愛程度。

  第三, 人事專員盡職盡責(zé),對(duì)公司新進(jìn)員工考核比較認(rèn)真仔細(xì),工作比較嚴(yán)謹(jǐn),做事干凈利落。

  第四, 公司沒有吃零食,聚眾聊天的現(xiàn)象,這會(huì)提升工作效率。

  以上是我看到好的一面,以下是我看到的不足

  第一, 入職沒有系統(tǒng)培訓(xùn),沒有關(guān)于企業(yè)文化的宣傳。

  第二, 公司沒有早會(huì),也沒有入職介紹,讓新進(jìn)員工很難融入。 第三, 員工崗位混亂,崗位職責(zé)不清

  第四, 內(nèi)部互動(dòng)不多

  通過一天的觀察,我能感覺到公司處在一個(gè)發(fā)展時(shí)期,許多制度不完善 ,但是公司里的每一個(gè)人都在用大公司的標(biāo)準(zhǔn)要求著自己,雖然對(duì)大家還不是很了解,但是能看得出每個(gè)人都深愛著自己的工作,深愛著公司,相信未來我也會(huì)很快融入公司,努力用自己的熱力去感染別人,也做好自己的工作,勇于創(chuàng)新,讓自己也為公司的發(fā)展盡一份力!

  公司現(xiàn)階段雖然沒有完整的績效管理體系和培訓(xùn)體系,我會(huì)在未來的日子里把這兩部分抓起來,讓公司能走向正規(guī)化,也讓公司管理能向上市之路邁進(jìn)!

  我的初步計(jì)劃:一個(gè)月內(nèi),做好基層職責(zé)編排工作,制定出績效考核系統(tǒng)雛形,兩個(gè)月內(nèi)正式運(yùn)用績效系統(tǒng)對(duì)公司員工進(jìn)行績效管理。在這過程中制作企業(yè)文化宣傳草本,同領(lǐng)導(dǎo)商定,制定培訓(xùn)計(jì)劃以及基礎(chǔ)培訓(xùn)方案并實(shí)施!

  一個(gè)公司的成長不在于一個(gè)人,而在于有一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)人和一群配合默契的員工,現(xiàn)在社會(huì)早已經(jīng)不是靠個(gè)人能力單打獨(dú)斗的時(shí)代,而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者帶著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并且應(yīng)用著前衛(wèi)的管理制度,公司才能屹立于中國大市場而不倒,那我們作為員工,要不斷提升自己的能力并協(xié)助同事們共同成長,才能讓自己進(jìn)步讓公司騰飛,所以處理好公司內(nèi)部配合也至關(guān)重要,遇事大家一起解決,遇到麻煩大家一起面對(duì),集大家腦力于一體,才能事半功倍!同時(shí)對(duì)待同事要謙虛,不懂就問,并且勤學(xué)上進(jìn),人只有不斷學(xué)習(xí)才不會(huì)被社會(huì)淘汰!而我們的企業(yè)也一樣,只有不斷學(xué)習(xí)開發(fā)才能不斷進(jìn)步!

  某某

  20xx年6月23日

第一天的工作總結(jié)7

  今天第一天來到我的新工作崗位,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,年輕人的激情、活力以及那種朝氣蓬勃積極向上的`一切都感染著我。我也開啟了新的征程。

  現(xiàn)在我就將今天的工作情況和簡單的想法拙劣地總結(jié)下:

  一、對(duì)XXX教育集團(tuán)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)

  XXX教育的各種理念對(duì)于我這個(gè)新入行的人來說,一切都是耳目一新。XXX教育和普通教育最大的區(qū)別就是可以為每一位來就讀的學(xué)子提供一套與之相匹配的教育方式,完成了因材施教的理想,進(jìn)而完成學(xué)生、家長的期望。

  二、對(duì)于學(xué)校的管理認(rèn)識(shí)

  在上班的第一天,我沒有發(fā)現(xiàn)任何一種員工乃至領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn),作為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)來說,這點(diǎn)非常重要。同時(shí)在晨會(huì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)通過一套很有利而不缺乏輕松的方式進(jìn)行,調(diào)動(dòng)了每位員工的工作積極性和工作熱情。在資陽這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)反饋對(duì)于員工的得失,非常具體,能加快員工的成長。

  三、個(gè)人工作情況

  作為我個(gè)人來說,我完成了非常簡單的三項(xiàng)任務(wù),實(shí)際上主要是觀摩他們工作的方式,從而汲取養(yǎng)分,盡快融入這個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)里。 更加重要的是,今天我做了一套資陽高三畢業(yè)生的第二次診斷題,這與我在XX授課內(nèi)容和難度都有較大區(qū)別,這個(gè)情況雖然早有預(yù)計(jì),但是真正出現(xiàn)的時(shí)候,惶恐不安縈繞心頭。但是這種情況促進(jìn)我必須正視我的情況,只有通過不斷地學(xué)習(xí)、觀摩、聽課來提升我,希望能夠以最快的進(jìn)度來融進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  20xx年x月x日

第一天的工作總結(jié)8

  近幾日雖然是陰雨綿綿,但咱們過得忙碌、愉快而充實(shí),現(xiàn)將有關(guān)的工作小結(jié)如下:

  一、上周工作總結(jié):

  1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,僅有極個(gè)別幼兒指甲沒剪,幼兒都保護(hù)自我很好,沒有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園。

  2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng),還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺的安全等,孩子們都能按教師的要求參與,成效還不錯(cuò)。

  3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,期望家

  長朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除王寧、張亞楠三個(gè)小朋友請(qǐng)長假外,其他幼兒請(qǐng)假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,僅有極個(gè)別的孩子帶藥了,教師都能及時(shí)給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時(shí)能給孩子蓋好被子,保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。

  4、本周還進(jìn)行了教師、家長和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長朋友們的參與,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對(duì)各位家長的支持表示感激。

  二、下周工作計(jì)劃:

  1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一根據(jù)天氣情景給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個(gè)人衛(wèi)生,剪掉長指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以堅(jiān)持午休時(shí)室內(nèi)的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。

  2、夏季雖然已經(jīng)來到,但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生,期望家長朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。教師將會(huì)細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。

  3、六月份咱們對(duì)幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講禮貌、懂禮貌,教師將會(huì)進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長也投入這一教育行列,對(duì)孩子進(jìn)行禮貌、誠信教育。

  4、感激各位家長對(duì)我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無限。

第一天的工作總結(jié)9

  本期春季開學(xué),按照縣局要求,在清塘鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,我校扎扎實(shí)實(shí)地做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,促使開學(xué)工作有序地進(jìn)行,確保20xx年春季開學(xué)工作規(guī)范、快捷、高效、平安、穩(wěn)定,井然有序,F(xiàn)將本學(xué)期開學(xué)工作情況匯報(bào)如下:

  一、人事調(diào)整謹(jǐn)慎,管理局面穩(wěn)定。

  曹泗海校長調(diào)中心學(xué)校任校長,經(jīng)中心學(xué)校深思熟慮,在人事上進(jìn)行了微調(diào),校長仍然由曹泗海同志擔(dān)任,調(diào)太平完小校長譚送兵來學(xué)校任副校長,全面主管學(xué)校工作,其它處室管理人員和崗位均按上期進(jìn)行,確保學(xué)校按原來模式運(yùn)作,確保管理局面的穩(wěn)定。因而,各處室行動(dòng)快,部署周密。正月十六教師會(huì)與以往一樣,會(huì)風(fēng)良好。行政團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,以飽滿的激情投入到新學(xué)期工作。開學(xué)當(dāng)天,行政、班主任老師及其他工作人員全都能按學(xué)校要求在早上7:30準(zhǔn)時(shí)到崗到位。

  二、會(huì)議召開及時(shí),精神傳達(dá)快捷。

  1、召開中層干部會(huì)議。為了做好開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,中心學(xué)校于2月11日(正月十二日)上午組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開20xx年干部新春理論學(xué)習(xí)班暨全鎮(zhèn)春季開學(xué)工作會(huì)議。傳達(dá)縣局開學(xué)工作會(huì)議精神,明確新學(xué)年的主要工作目標(biāo)及重點(diǎn),學(xué)習(xí)了相關(guān)通知、文件。

  2、召開校長事務(wù)移交會(huì)議。我校校長曹泗海同志調(diào)中心學(xué)校任校長,根據(jù)上級(jí)人事安排,譚送兵同志從太平完小調(diào)回我校任副校長一職,全面主持學(xué)校工作。2月12日(正月十三)上午在學(xué)校小會(huì)議室召開由中心校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校全體行政人員參加的校長事務(wù)移交會(huì)議,各位行政做了各自述職和表態(tài)性發(fā)言。

  3、召開學(xué)校行政會(huì)議。2月12日(正月十三)下午在學(xué)校小會(huì)議室召開由全體行政人員參加的開學(xué)工作布署會(huì)議,全面布署開學(xué)工作,特別是布置安排了全體教師會(huì)會(huì)議議題和確定了學(xué)校新學(xué)年的工作設(shè)想。

  4、召開全體后勤人員會(huì)議。2月13日(正月十四)上午在總務(wù)處召開由全體后勤人員參加的開學(xué)工作布署會(huì)議,全面布署開學(xué)后勤服務(wù)工作,包括食堂衛(wèi)生、食物采購、水電維修、隱患排查、崗位責(zé)任等。會(huì)后組織人員對(duì)教室、食堂、學(xué)生宿舍、行政用房的用水、用電等進(jìn)行了安全大排查。添置必需的辦公用品等,做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。

  5、召開教職工開學(xué)工作會(huì)議。2月15日(正月十六)上午8:30,全體教師準(zhǔn)時(shí)參加了20xx年春季開學(xué)第一次教師會(huì),會(huì)議由辦公室主任楊衛(wèi)同志主持,中心校副校長吳河清同志宣讀了學(xué)校人事調(diào)整,聽取了中學(xué)新任副校長譚送兵同志的開學(xué)工作報(bào)告,工會(huì)主席闕躍輝同志通報(bào)了20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)清賬結(jié)論,教導(dǎo)副主任譚宏光同志做了課改總結(jié)與設(shè)想的報(bào)告,教導(dǎo)主任劉新世同志作了開學(xué)工作的安排與強(qiáng)調(diào)。學(xué)校巡察辦姚豐同志作了行風(fēng)通報(bào)和本次會(huì)風(fēng)總結(jié)。

  6、召開新春理論學(xué)習(xí)班動(dòng)員會(huì)議。2月15日(正月十六)上午,組織全體教師進(jìn)行新春理論班統(tǒng)一學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)了縣局《關(guān)于舉辦教師新春理論集中學(xué)習(xí)班的通知》和縣局下發(fā)的《學(xué)習(xí)教育資料匯編》,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)校崗位安全工作指南》。集中學(xué)習(xí)后各老師進(jìn)行分散學(xué)習(xí),并認(rèn)真扎實(shí)地寫好了“新春理論學(xué)習(xí)”、和《中小學(xué)校崗位安全工作指南》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  7、召開全體班主任會(huì)議。2月15日(正月十六)下午,全體行政和全體班主任在學(xué)校小會(huì)議室召開新學(xué)期第一次班主任會(huì)議。會(huì)議對(duì)開學(xué)前的工作做了具體細(xì)致安排。

  三、宣傳布置新穎,迎新氛圍濃厚。

  1、學(xué)校大門口懸掛迎新橫幅;所有的宣傳櫥窗、公告欄等宣傳陣地全面更新;教學(xué)樓、綜合樓、食堂等墻壁均張貼好迎新標(biāo)語;

  2、門口布置了《入學(xué)須知》和《新征程新起點(diǎn)――20xx年新年寄語》。

  3、刊出了上級(jí)下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)窗口張貼了醒目標(biāo)簽。

  4、各班黑板均寫上醒目的歡迎辭、入學(xué)須知、注意事項(xiàng),教室干凈、課桌整潔。

  5、會(huì)體教師不顧開學(xué)工作的繁瑣與忙碌,積極做好教室、辦公室及校園內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生工作。人人動(dòng)手,親自打掃,確保以整潔、亮麗、嶄新的面貌迎接全體學(xué)生及家長們的到來。

  四、辦學(xué)行為端正,社會(huì)反響良好。

  我校積極落實(shí)素質(zhì)教育,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)揚(yáng)人本意識(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)制定作息時(shí)間表,安排師生的作息;注重學(xué)生的全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時(shí)。從辦人民滿意的學(xué)校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設(shè)。學(xué)校規(guī)范了開學(xué)工作的九種行為:

  ①是規(guī)范辦學(xué)行為:不辦重點(diǎn)班,競賽班,努力促進(jìn)公平教育。

 、谑且(guī)范收費(fèi)行為:收費(fèi)工作嚴(yán)格按縣局要求;落實(shí)上級(jí)政策,嚴(yán)格市場運(yùn)作程序和行為,無另立項(xiàng)目收費(fèi)、搭車收費(fèi)和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行為,實(shí)行收費(fèi)公示制度,宣傳措施上墻,讓學(xué)生明白,讓家長放心。

  ③是規(guī)范教師從教行為:學(xué)校重視師德教育,每位教師都以最飽滿的精神狀態(tài)對(duì)待新學(xué)期新同學(xué)。

 、苁且(guī)范財(cái)務(wù)行為:堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律,加大力度控制非生產(chǎn)性開支。

  ⑤是規(guī)范招生行為:學(xué)校開學(xué)沒有舉行入學(xué)考試,不濫招服務(wù)范圍之外的學(xué)生。

 、奘且(guī)范通寄行為:通學(xué)寄學(xué)工作宣傳到位,工作到位。

 、呤且(guī)范開課行為:嚴(yán)格按開課計(jì)劃開課,2月17日開學(xué)第一天起就開課開講并進(jìn)行早晚自習(xí)下班輔導(dǎo)。

 、嵋(guī)范作息制度:作息時(shí)間嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行。

  正是由于規(guī)范了以上幾種行為,學(xué)校氣象為之一新,贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)和稱道。

  五、保學(xué)措施得力,防流控輟達(dá)標(biāo)。

  為確保學(xué)生受完九年義務(wù)教育,學(xué)校切實(shí)開展以下幾方面的工作:

  1、摸清輟學(xué)學(xué)生和異動(dòng)學(xué)生情況,及時(shí)安排分管領(lǐng)導(dǎo)和班主任上門勸返;

  2、落實(shí)“責(zé)任追究制”,將勸學(xué)工作落到實(shí)處;

  3、繼續(xù)實(shí)行輟學(xué)生日?qǐng)?bào)制和勸學(xué)組責(zé)任制,將防流控輟情況進(jìn)行全程監(jiān)控;高度重視特困生和學(xué)困生的入學(xué)問題;

  4、制定了保學(xué)控流方案;分配安排了各勸學(xué)組;勸學(xué)工作從報(bào)名第一天就開始,以班主任為勸學(xué)小組組長的勸學(xué)隊(duì)伍在第一天就電話聯(lián)系,上門勸學(xué),至2月20日止本期應(yīng)到1349人,實(shí)到1332人。轉(zhuǎn)入11人,轉(zhuǎn)出減少28人,還有需要繼續(xù)勸學(xué),雖然轉(zhuǎn)出學(xué)生較多,但輟學(xué)人數(shù)僅8人,勸學(xué)工作還仍在繼續(xù)。

  六、安全放在首位,崗位責(zé)任到位。

  1、學(xué)校成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任狀,強(qiáng)化安全工作責(zé)任制和追究制。全校提前進(jìn)行全方位的安全隱患排除。

  2、加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生工作,對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,對(duì)食堂操作間、倉庫等進(jìn)行清理消毒、通風(fēng),切實(shí)做好防潮、防霉工作。對(duì)主副食品原料逐一檢查,嚴(yán)禁受潮變質(zhì)食品流入餐桌。消除食品采購、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,確保師生員工的飲食安全。

  3、學(xué)生入學(xué)即簽訂了《安全就讀全同書》,下發(fā)了《致家長的安全公開信》,班主任和學(xué)校簽訂了《班級(jí)安全責(zé)任狀》,安全責(zé)任進(jìn)一步明確。

  4、切實(shí)做好開學(xué)初的安全教育工作,把開學(xué)第一周確定為“安全教育周”。于2月17日開學(xué)第一天第一節(jié)晚自習(xí)政教處組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)安全制度,第二節(jié)晚自習(xí)組織學(xué)習(xí)了防寒防凍的有關(guān)安全知識(shí),上好了開學(xué)安全第一課。

  5、后勤人員全面檢查各類建筑的電路設(shè)施,迅速排除漏電隱患。特別是迅速搶修冰凍水管和學(xué)校鍋爐。

  6、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行安保工作制度,保安按時(shí)到崗執(zhí)勤,做到人防、技防、物防相結(jié)合,切實(shí)做好校園及周邊安全環(huán)境治理工作。加強(qiáng)值班巡邏,做好值班記錄。確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

  7、開學(xué)當(dāng)天邀請(qǐng)了專管、交通、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)勤,確保開學(xué)工作安全有序。

  七、理論學(xué)習(xí)扎實(shí),內(nèi)容豐富有效。

  1、學(xué)校制訂了新春理論學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)計(jì)劃。不僅印制并發(fā)放了人手一份的學(xué)習(xí)資料,同時(shí),將所有學(xué)習(xí)內(nèi)容均發(fā)于教師QQ群供老師下載學(xué)習(xí)。

  2、2月15日(正月十六),學(xué)校組織教師新春理論學(xué)習(xí)班集中學(xué)習(xí)。

  3、每位教師上交新春理論學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)心得和中小學(xué)校崗位安全工作學(xué)習(xí)心得。

  4、學(xué)校與每位教工簽訂了“師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀”“計(jì)劃生育工作責(zé)任狀”和“安全綜治責(zé)任狀”。

  八、安排緊湊合理,教學(xué)上路迅速

  1、教導(dǎo)處提前對(duì)開學(xué)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致安排,開學(xué)當(dāng)日就開始上課;各處室工作主動(dòng),保證“三到位”:新教材全部到位,新計(jì)劃到位,新“三表”(作息時(shí)間表、課程表、值日表)到位;開學(xué)第一天行政人員按分組進(jìn)行課堂教學(xué)巡查;開學(xué)第一天多媒體進(jìn)課堂;開學(xué)第一天按課表上課;第一天各教研組和各位老師在教導(dǎo)處的統(tǒng)一布置下,都制定了全學(xué)期具體工作計(jì)劃,并開始備課;教導(dǎo)處在開學(xué)第一周便進(jìn)行教學(xué)日常工作檢查。

  2、政教處在新學(xué)期,仍然發(fā)揮快速的風(fēng)格,從調(diào)整學(xué)生鋪位到指導(dǎo)學(xué)生排隊(duì)行走出操,再到就餐、就寢、衛(wèi)生紀(jì)律的強(qiáng)調(diào),行動(dòng)迅速,指揮導(dǎo)引準(zhǔn)確有力,到開學(xué)第3天即組織學(xué)生會(huì)干部對(duì)學(xué)生各方面進(jìn)行考評(píng),寢室內(nèi)務(wù)整理好,衛(wèi)生習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生的衛(wèi)生紀(jì)律安全等意識(shí)發(fā)展態(tài)勢良好。

  九、盡快完善制度、落實(shí)管理興校。

  開學(xué)初學(xué)校各處室就各自分管的工作牽頭起草方案,修改、制定各項(xiàng)規(guī)章制度。繼續(xù)實(shí)行雙周制度;制定文明班級(jí)評(píng)比細(xì)則,對(duì)每個(gè)班級(jí)每天衛(wèi)生的打掃、保持、紀(jì)律、上課等進(jìn)行量化打分,堅(jiān)持每日一公布,每周一總結(jié),每月一評(píng)比。同時(shí)還完善了考勤、上課、辦公、聽評(píng)課、學(xué)習(xí)等相關(guān)制度,畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)制度也正在完善之中,落實(shí)管理興校,將切實(shí)有效提高教學(xué)質(zhì)量。規(guī)范教師的行為準(zhǔn)則,真正做到以制度管理學(xué)校,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

  學(xué)校開學(xué)工作總的來說平安、穩(wěn)定、上路快,井然有序,以上總結(jié)不夠全面,但全體師生的良好精神面貌及行為表現(xiàn),預(yù)示著清塘鋪鎮(zhèn)中學(xué)又將迎來美好燦爛的明天。

第一天的工作總結(jié)10

  20xx年,伴隨著元宵節(jié)的煙花炮竹聲,石道鄉(xiāng)陽光幼兒園在正月十六正式開園了。家長臉上洋溢的是充滿希望的笑容,孩子們也好奇的來到了一個(gè)陌生的地方,沒有了安全感。

  2月9號(hào)早上,在7點(diǎn)30分時(shí)我踏進(jìn)了幼兒園的大門,但是我沒有感到一絲的新學(xué)期新氣象。甚至沒有看到一個(gè)老師,冷冷清清的校園,灰蒙蒙的大門,亂七八糟的廚房,就連孩子們要進(jìn)的教室也被鎖的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),更別說進(jìn)去了,家長和孩子只好在門口就這樣一直站著?粗@可憐的一切,我徹底的崩潰了,當(dāng)時(shí)只想把自己藏起來,不見任何一位家長和孩子。

  上午8點(diǎn)整,老師們陸陸續(xù)續(xù)的來到了班級(jí)門口準(zhǔn)備迎接,可是更大的問題來了,只有兩位小班老師...那么,也就意味著其他的孩子無處可去。怎么辦呢?看著這樣的情況,我簡直是瀕臨瘋掉。9點(diǎn)左右,中班終于來了一位老師。然而,班里的孩子呢?什么情況的都有,混齡班,哭的哭,吃的吃,玩的玩。最大的一個(gè)問題:除了老生,老師不認(rèn)識(shí)任何一名新生。10點(diǎn)左右,中班的另外一名老師終于來到了幼兒園,天啊~簡直就是救星。再看看校園,更是亂的不可開交。校長被一群人纏來纏去,一會(huì)就找不到人了。其他的就是家長了,開學(xué)第一天他們總是依依不舍,遲遲不肯離去?傊@一天是糊糊涂涂的開園,漫無目的的過完。

  問題一:教師散漫,制度不清

  問題二:開園無準(zhǔn)備

  問題三:家園信息不準(zhǔn)確

  問題四:領(lǐng)導(dǎo)與老師不誠實(shí)

  開園準(zhǔn)備工作有:

  1、告知家長和老師準(zhǔn)確的開園時(shí)間,以及老師要提前兩天進(jìn)行開園前期準(zhǔn)備工作和全體教師集體會(huì)議。

  2、在家長報(bào)到的過程中,將幼兒的信息表填寫完整并及時(shí)的分班,給予家長發(fā)放幼兒園新生入園家園前期準(zhǔn)備工作,讓家長有法可依,讓老師輕松勝任。

  3、幼兒園前期準(zhǔn)備工作中,要告知老師本學(xué)期工作計(jì)劃以及目標(biāo),老師們基本了解一學(xué)期的行事歷。另外,班級(jí)的人數(shù)和幼兒資料也要及時(shí)的發(fā)給老師,并進(jìn)一步的了解。令周托幼兒名單以及床鋪和周托老師交接清楚,以及周托管理制度。

  4、教研工作,首先將本學(xué)期的課程總進(jìn)度表以及總目標(biāo)制定出來,然后制定開園第一周課表并深入教研。

  5、模擬第一天入園時(shí)可能發(fā)生的情況,教研時(shí)直接解決:如新生入園,老師不認(rèn)識(shí)。哭的孩子怎么辦?不哭的孩子?孩子不停地哭怎么辦?小小班人手問題等

  6、環(huán)境布置:要有家園信息欄、班級(jí)的衛(wèi)生、桌椅、玩具等擺放到位、還有吃的喝的、電視等準(zhǔn)備齊全(小班),中大班的幼兒根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行接園。

  7、校園布置:分工明確,大門口接待、班級(jí)門口接待、校園音響、幼兒入班引導(dǎo)員、周托家長接待、報(bào)到處接待、家長問題接待。

第一天的工作總結(jié)11

  新學(xué)期伊始,為了開好局、起好步,我校結(jié)合本校實(shí)際,堅(jiān)持早部署、早安排、抓落實(shí),圍繞構(gòu)建和諧校園、平安校園這一中心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、爭創(chuàng)一流的奮進(jìn)精神,全面做好新學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)工作,F(xiàn)將學(xué)校第一天開學(xué)情況匯報(bào)如下:

  1、開學(xué)工作早安排。

  學(xué)校開學(xué)工作安排早,準(zhǔn)備充分, 學(xué)校提前對(duì)全體教師提出了新學(xué)期要求并進(jìn)行了開學(xué)第一天的工作部署,8月31日學(xué)生報(bào)到、領(lǐng)書,進(jìn)行校園全方位、無死角大掃除,9月1日正式上課。開學(xué)第一天,首先各班利用第一節(jié)課召開了班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行收心教育、行為規(guī)范教育和安全教育。學(xué)校要求班班有主題,各班主任根據(jù)上學(xué)期本班學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成方面進(jìn)行總結(jié),并進(jìn)一步提出新學(xué)期要求,使本班學(xué)生迅速進(jìn)入到開學(xué)的緊張狀態(tài)。接著,學(xué)校利用大課間時(shí)間召開了新學(xué)期的第一次校會(huì)。會(huì)上,德育主任向全校師生進(jìn)行了開學(xué)第一天的專題講話,不僅指出了上學(xué)期存在的問題,同時(shí)提出了新學(xué)期的目標(biāo)和要求,尤其是針對(duì)一年級(jí)新生及六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了專題教育,從而使全校師生的身心盡快回歸校園、回歸課堂,以嶄新的精神風(fēng)貌迅速投入到了新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活。

  2、校園環(huán)境早清理

 、僬J(rèn)真做好開學(xué)前校容校貌整治工作。

 、诮M織人手開展校園環(huán)境衛(wèi)生清理,并通過電子屏幕出示新的宣傳標(biāo)語,營造了良好的開學(xué)氛圍。

  3、教育教學(xué)早準(zhǔn)備。

  教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我校牢牢把握“質(zhì)量意識(shí)”,做好教育教學(xué)準(zhǔn)備工作,使師生一開學(xué)就步入正軌。

 、贋榱艘(guī)范辦學(xué)行為,學(xué)校嚴(yán)格根據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn),訂齊教材,開齊課程,開足課時(shí)。

 、卺槍(duì)秋季學(xué)期學(xué)生異動(dòng)情況較多的現(xiàn)象,完備學(xué)籍管理,嚴(yán)格執(zhí)行入學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)有關(guān)規(guī)定。

  4、綜合治理早行動(dòng)。

 、匍_學(xué)的第一天,學(xué)校對(duì)學(xué)生開展了來校放學(xué)路途安全、上下樓梯安全、用水用電、防火防盜安全、飲食衛(wèi)生安全等教育活動(dòng),把安全教育作為新學(xué)期開學(xué)第一課,全面提高學(xué)生的安全意識(shí)。

 、趯(duì)校舍安全隱患和校園周邊環(huán)境進(jìn)行了排查,對(duì)于所出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)處理。

  5、收費(fèi)政策早公開。

  學(xué)校嚴(yán)格貫徹上級(jí)精神,杜絕教師亂征訂學(xué)習(xí)資料的事件發(fā)生。

  總之,我校開學(xué)第一天準(zhǔn)備工作比較充分,組織實(shí)施有序,工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,教師到崗情況良好,學(xué)生到校情況正常。在新的學(xué)期,我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門相關(guān)工作要求,強(qiáng)化管理,深化改革,努力創(chuàng)辦人民滿意教育,力爭在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越!

第一天的工作總結(jié)12

  一、在人類的溝通中,語言傳達(dá)只占信息的7%,肢體語言占55%,90%的人4分鐘內(nèi)形成對(duì)你的第一印象,60%~80%評(píng)價(jià)來自不太在意的肢體語言。

  二、自我介紹是關(guān)鍵的出場

  1、底蘊(yùn)深厚:沉穩(wěn)、精神的形象

  2、善用眼神:介紹自己時(shí)掃視每個(gè)人的臉龐,目光投在鼻子與唇部之間為佳,切忌死盯一人,掃視完后,可將焦點(diǎn)設(shè)定在人群的中部,并不時(shí)照顧前后左右的人。

  3、展露微笑。

  4、打開自己:以開放的姿態(tài)確定肢體語言。

  三、第一次會(huì)議

 。ㄒ唬(quán)利的雙手

  1、握手時(shí):掌心向上,意味著服從領(lǐng)導(dǎo)。掌心向下對(duì)下級(jí),樹立威信。垂直與同級(jí),親切平等。

  2、握手的力度要得當(dāng)。

  3、手掌的干燥與溫度。

 。ǘ┏蔀閯e人的鏡子:模仿他人的肢體語言。

  (三)桌下的秘密:交叉、抖動(dòng)、不斷輕點(diǎn)的腿腳是大忌,并起雙膝才能更快的獲得好感。

  四、第一次聚餐—親切的相處

  (一)用心的位置:左側(cè)為上座,自己坐靠門口的座位,同事坐背后朝向墻壁的座位

 。ǘ┯妙^致意

  1、略微收起下巴

  2、略微側(cè)頭傾聽:表示對(duì)他們的話語感興趣和讓自己顯得親切。

  3、輕輕點(diǎn)頭:抱怨、諷刺或者評(píng)論領(lǐng)導(dǎo)和他人時(shí)。

第一天的工作總結(jié)13

  常說”萬事開頭難”,工作第一天,坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著自己的努力和同事的熱心的幫助,我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品,對(duì)于外貿(mào)流程中的開發(fā)客戶和詢盤分析以及也有了一定的了解。

  可以通過網(wǎng)上的課程學(xué)習(xí),我開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。我了解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式:一是被動(dòng)的開發(fā)方式,即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺(tái)發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動(dòng)的開發(fā)方式,即通過B2B,各大黃頁或是通過谷歌的搜索引擎, 輸入關(guān)鍵字來尋找潛在的客戶。在現(xiàn)如今信息泛濫的時(shí)代,我們更要學(xué)會(huì)如何開發(fā)客戶,而不是在這里等待。至于開發(fā)信,也是重中之重,因?yàn)殚_發(fā)信寫得不好,給客戶的第一印象不好,便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬,要體現(xiàn)人性化,并力求簡潔。

  有關(guān)詢盤分析問題,我也學(xué)到了一定的技巧。你就會(huì)不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中,有一部分是你期盼的詢盤郵件。詢盤郵件的質(zhì)量是有很大地差的,對(duì)詢盤郵件分類、甄別,將你的最好的資源投入到真正的潛在客戶上,這會(huì)大大提高你的工作效率。對(duì)于詢盤分的要素在聽完某個(gè)講師的課程之后,才有一種較為清楚的了解。

  其中關(guān)于各種各樣的詢盤,你自己必須仔細(xì)的分析客戶的重點(diǎn)。也許他在他所在的國家已經(jīng)有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),但對(duì)你的產(chǎn)品還不夠了解;也許他的客戶已經(jīng)到他這里詢盤也許他已經(jīng)知道通過進(jìn)口你所提供的產(chǎn)品,可以獲得較好的利潤總而言之,他們已經(jīng)準(zhǔn)備和你做生意,但還許多具體問題還須解決。還有一般信息比較全面(例如,有公司名稱、地址、電話、傳真、聯(lián)系人等)。但你從所提問題的專業(yè)化程度,可以對(duì)其做出判斷。對(duì)于不同種類的客戶需要不同的側(cè)重點(diǎn),回答他們所關(guān)注的問題,才是最重要的。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的答復(fù)和有競爭力的報(bào)盤是達(dá)成交易的關(guān)鍵。

  在第一天是一個(gè)很好的開始,但是需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多,希望自己多多努力,盡快熟悉自己的工作。

第一天的工作總結(jié)14

  今天是我到這家公司上班的第一天。

  本人到這家公司是做運(yùn)營總監(jiān)的這樣一個(gè)職業(yè)。那么我先說說這家公司的情況,現(xiàn)在有兩個(gè)C店和一個(gè)天貓旗艦店,做的是男包,公司有一個(gè)客服主管,沒有運(yùn)營,沒有推廣,也沒有美工(在招)有四個(gè)客服都是美女(這點(diǎn)還是不錯(cuò)的)。在一個(gè)集中的箱包生產(chǎn)基地,這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)地。中國屬于非常大的一個(gè)箱包產(chǎn)業(yè)區(qū),F(xiàn)在平均每天是10單左右,而且不穩(wěn)定,有時(shí)甚至沒有。而且壓了不少的存貨,屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當(dāng)長的一段時(shí)間沒有更新了,款式基本都沒有變化。

  我檢查了客服的聊天內(nèi)容,客服的回復(fù)基本上是非常的不規(guī)范,沒有專業(yè)性,比較隨意這點(diǎn)要加以改進(jìn),淘寶客沒有好好的利用起來,傭金相對(duì)較低,喪失了一個(gè)極大的流量來源。直通車也比較混亂,沒有形成良性的發(fā)展,搜索自然流量較低,免費(fèi)搜索流量也非常的少,類目屬性也沒有很好的加以利用,現(xiàn)在屬于一個(gè)半死不活的狀態(tài)。

  有朋友問我到一家公司做運(yùn)營第一天應(yīng)該怎么做?我就在這里回答一下大家的這個(gè)問題。

  第一:首先進(jìn)行了解公司的構(gòu)造,人員的搭配。了解團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的情況以及性格等各項(xiàng)內(nèi)容。

  第二:了解公司店鋪的現(xiàn)實(shí)情況,以及處于一個(gè)什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量,流量,轉(zhuǎn)化率,投入產(chǎn)出比。

  第三:了解公司的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,要了解公司的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進(jìn)貨,或者加工廠進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格,或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。

  第四:與團(tuán)隊(duì)的各部門已經(jīng)所有人員有一個(gè)溝通,了解一下工作以下的私人情況等,以及對(duì)工作的態(tài)度和看法。

  現(xiàn)在我們回到正題,首先我想這家公司首要解決的問題是,人員配置的問題,現(xiàn)在缺一個(gè)美工,所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂,沒有一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)格。急需要進(jìn)行改進(jìn)。所有下一步就是招聘一個(gè)好的美工來協(xié)作我們工作,配合我們進(jìn)行下一步的推廣和活動(dòng)。

  接下來是產(chǎn)品的定位,之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個(gè)惡性循環(huán),遲早要做死的,至于為什么會(huì)死,我想如果你連這個(gè)問題都想不明白的話,你就不用看下去了,因?yàn)槟愀静贿m合做一個(gè)運(yùn)營何況是運(yùn)營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品,做出我們的特色和文化。

  然后再下一步開始準(zhǔn)備打造爆款迎來淘寶5月份的一個(gè)小高峰,以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷,開始選款,預(yù)熱,推廣來打造爆款。其中準(zhǔn)備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準(zhǔn)備從廣州進(jìn)一批錢包放到我們的產(chǎn)品中,給購買我們產(chǎn)品的顧客一個(gè)驚喜,以達(dá)到出其不意的宣傳效果,提高回頭客以及帶客的百分比。

第一天的工作總結(jié)15

  20xx年8月1日,晴-桑拿天。

  出門的時(shí)候,娟子忽然叫住我說,你今天去哪兒?“……上班呀,不然干嘛起這么早!”我一愣,半天沒反應(yīng)過來。她走過來拽拽我的衣服說,“小姐,您這T恤領(lǐng)子都大成這樣了,還能穿嗎?還有您這包兒,跟逛街的似的……”

  可是整個(gè)夏天我穿的都是T恤,這件白色又是我最喜歡的;而挎包是從避暑山莊泊來的,有點(diǎn)藏族風(fēng)情,花是花了點(diǎn),可配白衣服沒有問題的。

  可是我忘了,今天上班。

  7點(diǎn)鐘的公共汽車就已經(jīng)擠圓了。從前一直以為越早公共汽車越空,可是當(dāng)我跟一張相片一樣貼在售票員哥哥的柜臺(tái)前時(shí),我特后悔當(dāng)初沒考研,就是多讀一年也好呀,可以沿襲“九三學(xué)社”的作息,就是一念之差,我要開始“朝8晚5”生活,每天匆匆忙忙地在路上。

  單位的樓真臟。習(xí)慣了窗明幾凈,習(xí)慣了一塵不染,習(xí)慣了雪白的顏色,突然看到剝落的墻皮,我怎么都覺得自己墜入了生活底層,就像電影里的貧民窟一樣。

  按理說,單位應(yīng)該以年輕人為主,可是目之所見都是穩(wěn)重、世故的面孔,當(dāng)然最多的還是頭發(fā)斑白,喜歡四處嘮叨的人。想當(dāng)初在學(xué)校,到處都是嘰嘰喳喳的聲音,一個(gè)個(gè)走路都是跳著的;講臺(tái)上的都是博學(xué)而內(nèi)斂的儒生相……眼前晃動(dòng)的面孔讓我想起了錢鐘書和他筆下那群小人物,而我能想到的詞語就剩下“世態(tài)炎涼”了。

  人事部的三位領(lǐng)導(dǎo)通知我被安排在記者部見習(xí)的時(shí)候,我心里稍微有點(diǎn)平衡了。我可是科班出身,而且從大二的時(shí)候我就開始在報(bào)社、雜志社、網(wǎng)站跑路了,怎么說也有兩年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)亍?/p>

  可是還沒出樓門,我的心又涼了。拜菩薩的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們連點(diǎn)親切的表情都沒有,慰問災(zāi)區(qū)群眾也得適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)一下領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷吧,我的感覺是這里不歡迎我,不需要我,我要成為他們的負(fù)擔(dān)了,要和他們搶粥喝了。可他們是領(lǐng)導(dǎo)呀!

  記者部也不是我想象中的newsroom,而是隔開卻通風(fēng)的兩間,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)不跟我們?cè)谝黄。?jù)說,記者部的人是所有部室里最多的,但是分布在各路局,于是記者部就剩下兩個(gè)主任,一個(gè)內(nèi)勤,——也是領(lǐng)導(dǎo),三個(gè)記者,其中一個(gè)在北京段,另一個(gè)常駐鐵道部,所以只有4個(gè)人看家。

  我仍然沒有逃脫打雜的命運(yùn),給內(nèi)勤打雜。主任說,她活多,給她幫幫忙。于是,我在第一天上班開始統(tǒng)計(jì)來稿,登記造冊(cè),按照記者姓名把已發(fā)表的稿件敲到電腦里,還要計(jì)算字?jǐn)?shù)。快下班的時(shí)候,她告訴我,“一般,我每周一墩一次地!

  我正趴在桌上統(tǒng)計(jì)登記稿件,一抬頭正看見皺著眉頭的社長,他看看我和攤開的統(tǒng)計(jì)簿,不冷不熱的說,啊~不錯(cuò),從最基本的做起,可以先熟悉熟悉工作。

  當(dāng)時(shí),就好象一盆涼水澆在身上。我覺得真不值,我干嘛要選這個(gè)半機(jī)關(guān)的媒體,不給定崗,不給采訪任務(wù),不給工作證,采訪還要領(lǐng)導(dǎo)分任務(wù)!我特想躺到馬路中間讓汽車軋死。

  下午3點(diǎn)不到,老職工就陸續(xù)拎著小筐去洗澡了,主任說哪天你們也把洗漱用品帶來,享受一下報(bào)社的福利。

  我勉強(qiáng)擠出了幾絲笑容,我能感覺到臉部肌肉的僵硬。

  天呀,我簽了5年的合同,可是實(shí)用期的第一天我就不想干了,我真覺得太郁悶了。我本來也不想做滿這么長時(shí)間,可是計(jì)劃中要攢夠兩年的工作經(jīng)驗(yàn)呀,至少有個(gè)跑熟的口吧,有一把人力資源吧,可這種狀況,我真不知道自己能呆幾天。

  去車站的路上,我跟一起報(bào)道女孩說,我要退休。

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