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建筑施工項目管理制度

時間:2022-11-21 17:36:31 管理制度 我要投稿

建筑施工項目管理制度(12篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的建筑施工項目管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑施工項目管理制度(12篇)

建筑施工項目管理制度1

  1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;

  2、交接班內容:

  (1)領導的指令或上級來檢查的情況;

  (2)設備運行情況及主要參數;

  (3)當班的重點工作進展情況;

 。4)需要提醒下班注意安全生產的.重點事宜;

 。5)本班生產過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;

 。6)安全保護設施是否有異常情況;

 。7)工具、消防器材及室內衛(wèi)生情況;

  3、交接班應堅持做到:資料數據記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;

  4、交接班時要認真,對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。

  5、交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;

  6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

  7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。

建筑施工項目管理制度2

  一、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施,且都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。

  二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產和文明施工。

  三、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效。

  四、腳手架、井字架和安全網,搭設完畢必須經項目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據。

  五、實行逐級安全技術交底制度,開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

  六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應措施,使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。

  七、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。

  八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經常檢查保持良好。

建筑施工項目管理制度3

  1、嚴格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關規(guī)定雇請民工,受雇民工必須持有本人身份證,嚴格遵守和執(zhí)行項目部制度的紀律和規(guī)章制度,服從安排;

  2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育,未經教育者一律不準上崗,嚴禁在宿舍內聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀活動;

  3、雇請民工的單位必須將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊,受雇民工必須按登記房號、床號就位,未經同意,不得更改,要愛護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并視情節(jié)給予罰款;

  4、嚴格執(zhí)行民工出入驗證制度,每個民工必須由工作單位發(fā)放出入證(出入證上要有單位、相片、姓名、性別等),以備進出時門衛(wèi)驗證;

  5、民工必須在集體飯?zhí)镁筒停罾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內開小灶,民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具;

  6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等,不準使用。

建筑施工項目管理制度4

  1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書,明確施工隊具體的安全治安治理保障措施,明確學校監(jiān)督協(xié)調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

  2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當地公安機關的證明,無身份證明者不得在學校內部住宿。

  3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者,保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。

  4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人,依據“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動要及時更正。

  5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

  6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門,出入證不準轉借他人,遺失必須補辦。

  7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作,定期向隊員進行遵紀守法教育,嚴防違紀違法案件發(fā)生。

  8、按照“誰用工誰負責”的要求,學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調指導、監(jiān)督管理工作。

建筑施工項目管理制度5

  (1)電纜施工前負責人應了解電纜徑路和地下設施情況,以便采取相應措施預防損壞地下設施或發(fā)生觸電事故。

  (2)電纜盤上的防護板,拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

  (3)電纜盤應架設穩(wěn)固,軸杠保持水平,方向正確;電纜盤架設距地面不應大于0.1m,并應有制動裝置。

  (4)人工敷設電纜時,作業(yè)人員應戴防護手套。每人承擔重量不應大于35Kg,敷設電纜時應設專人統(tǒng)一指揮,扛電纜的作業(yè)人員均應站在電纜的同一側,并保持適當間距,在拐彎處應站在拐彎外側。往地在或溝內放電纜時,應按先后順序輕拿輕放。

  (5)敷設較長電纜過鐵路或公路時,扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行,首尾同時起步跨越,嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。

  (6)在鐵路電氣化區(qū)段,施工或整修電纜時,應確認電纜外皮接地良好,與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣,同電纜溝內數條電纜外皮焊接線完好之后,方準施工。

建筑施工項目管理制度6

  績效考評(以下簡稱"考評")是指用系統(tǒng)的方法,客觀公正的評定過去的一段時間內員工在崗位上的工作行為和工作效果。

  一、考評的目的和用途

  1、考評的最終目的是激勵員工,以達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

  2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。

  二、考評的原則

  1、一致性:在一段連續(xù)時間之內,考評的內容和標準不能有大的變化,至少應保持1年之內考評的方法具有一致性;

  2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由于光環(huán)效應、新近性、偏見等帶來的誤差;

  3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標準;

  4、公開性:員工要知道自己的詳細考評結果。

  三、考評的內容和分值

  1、考核的內容分以下兩部分:

  ◆基本績效考核:考核內容為所在崗位的基本業(yè)務能力及工作態(tài)度;

  ◆關鍵績效考核:考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內容;

  2、分值計算:

  原則上,總分滿分100分,各項考核標準具體分值詳見績效考核表。(附件一)

  四、考評的一般程序

  1、項目經理直接由公司進行考評,包括基本績效考核和關鍵績效考核;

  2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經理考評,關鍵績效考核由公司對應部門進行考評;

  3、各級考核人必須嚴格執(zhí)行考評程序;

  4、考評結束時,考評負責人與該員工單獨進行考評溝通;

建筑施工項目管理制度7

  1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后,工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

  2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。

  3、項目經理外出需向分管副總匯報。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項目經理申請,填寫請假條,項目經理批準,獲準假后方可休息。并備案。

  6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計,項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。

  7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

  8、年終評獎金時,按出勤天數和工作中有無事故責任來評定

建筑施工項目管理制度8

  第一章企業(yè)文化

  1、企業(yè)宗旨

  追求獲利,持續(xù)發(fā)展。

  身處激烈的市場洪流,我們不僅要積累企業(yè)資本,還要提高員工的收入,提升員工的生活品質。要做一個工程,樹一座豐碑,造福一方百姓,為客戶提供一流的產品,為建筑業(yè)的發(fā)展和國家經濟的騰飛貢獻自己的力量,只有同時實現(xiàn)員工的利益,企業(yè)利益和社會利益,我們才能立足市場謀求發(fā)展,在追求效益的同時,我們應該高瞻遠矚,著眼長遠,不斷進行科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,增強企業(yè)綜合實力,實現(xiàn)企業(yè)生命的不斷延續(xù)。

  2、企業(yè)精神

  以人為本,信譽至上

  社會的基本單位是人,企業(yè)的基本單位也是人,我們以人為本,關愛員工,服務客戶,回報社會,我們?yōu)閱T工創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境和積極向上的學習氛圍,實現(xiàn)員工的價值,滿足員工自我提高的愿望,我們?yōu)榭蛻籼峁┮涣鞯漠a品,在合作過程中,為客戶提供一流的服務,努力為客戶打造過程精品。體現(xiàn)我們企業(yè)的金牌信譽。我們時刻謹記保護環(huán)境,服務社會,積極體現(xiàn)人的社會屬性,與所有人一起以自身力量推動社會前進。我們追求在員工中體現(xiàn)榮譽,以身為企業(yè)一員而自豪,我們追求在客戶中地位信譽,使客戶為選擇我們而感到物有所值,以選擇我們來體現(xiàn)其品位,我們追求在社會上廣播美譽,使我們的企業(yè)得到社會的認同和贊譽,與時俱進。

  3、企業(yè)作風

  勤勉堅韌,誠實守信,合作交流,創(chuàng)新開拓

  我們必須清除懶惰,孜孜不倦的工作。在順境中后安思危,在逆境中堅韌不拔,面對批評和意見時虛懷若騖,聞過則喜。對待客戶、同事和他人時誠實守信,關愛友善,與同事通力合作;與客戶密切配合,善于溝通,樂于交流,不斷學習,不斷創(chuàng)新。銳意公關,奮力開拓,要有勇于第一的決心和甘當第二的心態(tài)。

  4、企業(yè)管理原則

  五嚴:嚴在管理,嚴在系統(tǒng),嚴在領導,嚴在規(guī)章,嚴在標準

  嚴在管理是核心,嚴在系統(tǒng)是根本,嚴在領導是關鍵,嚴在規(guī)章是保證,嚴在標準是分析。

建筑施工項目管理制度9

  1、電焊工須特種作業(yè)證上崗,作業(yè)證過期未年審的不準作業(yè)。

  2、施焊作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)。

  3、電焊機外殼,必須接地良好,要有觸電保護器,電源的拆裝應由電工完成。

  4、電焊機要設置單獨的開關,開關應在防雨的開關箱內。

  5、焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條要戴手套,在潮濕地點工作,應站在絕緣膠板或木板上。

  6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設備必須先切斷電源。

  7、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有氣孔打開。

  8、在密閉金屬容器內施焊,容器必須可靠接地通風良好,并應有監(jiān)護,嚴禁向容器內輸氧氣。

  9、雷雨時,應停止露天施焊作業(yè)。

  10、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品,或進行覆蓋、隔離,并在施焊部位配備滅火器材。

  11、焊點下方未設接焊時不準施焊作業(yè)。

  12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時,應經有關部門檢試許可后,方可施焊。

  13、作業(yè)結束,應切斷焊機電源,并檢查作業(yè)地點,確認無起火危險后,方可離開現(xiàn)場。

建筑施工項目管理制度10

  一建筑施工項目安全管理內容

  建筑施工項目安全生產管理主要包括五個方面內容:

 。ㄒ唬┌踩珗(zhí)法和守法

  安全法規(guī)是安全管理的標準和依據。施工項目必須學習國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

  礎上,制定貫徹上述法規(guī)的措施,以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產進行經常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據。項目的管理人員及操作應該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做,把安全法規(guī)落到實處,變?yōu)樾袆硬a生效果。

 。ǘ┙踩M織體系及相應的責任體系

  安全生產必須有組織保證,因此必須建立各級安全組織機構,設置專職安全管理部門,配備安全人員,制定建立建全生產責任制,貫徹安全生產責任制,通過有效的組織工作,確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

 。ㄈ┻M行安全教育,采取安全技術措施和組織措施

  安全教育,主要包括安全生產思想,知識、技能三個方面的教育,安全生產思想教育,包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育,安全知識教育包括每年的學時安全培訓及安全基本知識教育,施工生產工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全,安全技術措施、組織措施。既要科學合理,又要確保其實施改善勞動條件,消除生產中不安全因素進行防護,包括思想重視和措施得當,防范于未然,才能變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全生產。

 。ㄋ模╅_展安全防護和安全生產的研究

  安全防護是勞動保護,勞動保護包括勞動管理,安全技術和勞動衛(wèi)生技術。安全管理是一門學科,必須進行大量的研究,尋找危險源,確定分析重大危險源因素,制定對策,進行安全技術交底,也就是說項目生產過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預防的途徑,防止突發(fā)性事件,制定應急預案措施。使安全生產科學化,不斷提高安全生產保障水平。

 。ㄎ澹┌踩珯z查和考核

  安全檢查的目的,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的'因素,采取對策保障安全生產。檢查的內容,是對安全措施的實驗情況,安全生產防護中的薄弱環(huán)節(jié),安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進,總結經驗加以推廣,提高管理水平。同時,檢查與考核評比相結合,有利于安全問題的整改和先進經驗的推廣。

  二、建筑施工安全管理制度

  施工企業(yè)根據安全生產的需要,應在國家及國務院頒發(fā)的安全生產法規(guī)和行業(yè)標準的基礎上,制定有關的規(guī)程制度,建筑企業(yè)應編制安全工作手冊,發(fā)給每個職工學習并遵照執(zhí)行。主要內容包括:

  1、安全生產責任制;

  2、安全教育制度;

  3、安全檢查制度;

  4、安全技術措施計劃制度;

  5、分項工程工藝安全制度;

  6、安全考核辦法;

  7、勞動保護;

  8、建筑施工安全技術規(guī)定;

  9、施工現(xiàn)場安全防護制度和環(huán)境保護制度;

  10、施工現(xiàn)場安全防火制度;

  11、安全事故處理制度;

  三、建筑施工安全管理組織

  安全生產組織系統(tǒng),按照有關規(guī)定,建筑安全生產工作,企業(yè)最高管理者(法人代表)是第一責任人,各基層領導、主管本單位的勞動保護和安全生產,并負直接監(jiān)督管理責任。同時,企業(yè)設安全生產專業(yè)部門,自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務范圍內對實現(xiàn)安全生產的要求負責,作業(yè)人員按安全生產規(guī)程進行,杜絕違章作業(yè)。

  1、施工項目應建立安全生產保證體系。(圖略)

  2、施工項目應建立安全控制網絡系統(tǒng),(圖略)從而使項目安全生產有計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)控有機結合起來,確保施工過程中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和營造良好的施工環(huán)境。

  四、施工現(xiàn)場安全員職責

  1、積極貫徹宣傳上級的有關安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

  2、協(xié)助領導組織安全活動和檢查,要及時匯報督促解決。

  3、與有關部門組織工人學習安全技術操作規(guī)程和有關安全生產的法規(guī)和文件。

  4、與有關部門做好入場工人、民工的安全教育和分項工程安全技術交底。

  5、參加施工組織設計施工方案,安全部分提出合理建議。

  6、參加生產會議,掌握安全信息,預防預測可能發(fā)生的事故。

  7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關人員解決落實。

  8、堅持以預防為主,做到腿勤、口勤、手勤,有權制止違章指揮和違章作業(yè),督促戴好個人防護用品。

  9、參加電器設備安裝驗收,合格后方準使用。

  10、收集各種安全資料建立臺帳,參加事故分析調查,選寫報告,及時上報。

建筑施工項目管理制度11

  1.目的

  為加強企業(yè)內部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設備安裝、獨立承包施工等。

  3.工作程序

  3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū),此項培訓由安全環(huán)?曝撠熃M織進行。

  3.1.1培訓內容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識、產品特性。

  3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

  3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

  3.4經雙方培訓教育合格后,乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內務工的出入證。沒有經過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

  3.5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內工作,不得隨意進入與工作無關的生產場地,要服從廠方工作指派人或負責人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

  3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動用甲方的一切設備。

  3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的計量儀表,按規(guī)定繳費。

  3.8安全環(huán)?朴袡鄬彶檫M入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質,對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質不符合的或失效的,有權予以清退出廠。

  3.9安全環(huán)?朴袡嘟洺1O(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。

  3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負責,一切損失由乙方全部承擔。

  3.11所有外來施工方施工前,根據實際情況向安全環(huán)?平患{1000-10000元的安全風險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關管理部門(如設備科、土建辦、安全環(huán)?、生產科等)對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

建筑施工項目管理制度12

  一、總體目標

  (一)無職工因工死亡事故。

  (二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。

  (三)無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

  (四)施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-20xx標準,施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標準。

  (五)施工現(xiàn)場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)

  (六)其它。

  二、安全達標目標。結合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標

  (一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。

  (二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

  (三)施工用電按jgj46-20xx標準執(zhí)行,按照'三級配電二級保護' 、'一機一箱一閘一漏'和'tn-s系統(tǒng)'配置線路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開關箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

  (四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數量) 。

  (五)施工現(xiàn)場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入張。

  三、文明施工實現(xiàn)目標

  (一)建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。

  (二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。

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