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崗位管理制度

時(shí)間:2022-11-28 17:11:24 管理制度 我要投稿

崗位管理制度15篇

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的崗位管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

崗位管理制度15篇

崗位管理制度1

  A、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度

  1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實(shí)踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書,是詳細(xì)實(shí)施出產(chǎn)效果的依據(jù),必須按程序嚴(yán)厲辦理。

  2、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識(shí)出產(chǎn)工藝流程,混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同合作等專門知識(shí)和作業(yè)認(rèn)真擔(dān)任的專人辦理。

  3、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單式樣為四聯(lián)單,依據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會(huì)議或公司暫時(shí)出產(chǎn)使命指令書,由公司出產(chǎn)調(diào)度擔(dān)任填寫。

  4、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫時(shí),內(nèi)容要實(shí)在清晰,時(shí)刻要準(zhǔn)確無誤,文字要標(biāo)準(zhǔn)工整,存根要妥善保管備查。

  5、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為出產(chǎn)指令,下達(dá)后各科室,均應(yīng)自動(dòng)協(xié)同合作,嚴(yán)厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時(shí)上崗,切實(shí)做好出產(chǎn)準(zhǔn)備。

  B、安全出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則

  提高整體職工對(duì)安全出產(chǎn)的知道,嫻熟操作規(guī)程,抓好安全出產(chǎn)辦理,特制定本準(zhǔn)則。

  1、安全出產(chǎn)首要責(zé)任人:

  (1)對(duì)商品混凝土中間的出產(chǎn)擔(dān)任,履行國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全出產(chǎn)規(guī)定。

  (2)定時(shí)安排商混凝土中間的安全出產(chǎn)查看,狠抓不安全預(yù)兆,遵循以防止為主的方針,做好宣傳教育。

 。3)對(duì)職工履行安全教育和消防設(shè)備的運(yùn)用,首要崗位要持證上崗。

  2、安全出產(chǎn)直接責(zé)任人

 。1)擔(dān)任全商混凝土中間有關(guān)安全出產(chǎn)準(zhǔn)則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。

 。2)催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè),及時(shí)阻止不安全行動(dòng),把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。

  3、部門的安全:

 。1)執(zhí)行安全準(zhǔn)則,操作規(guī)程。

 。2)對(duì)自個(gè)的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責(zé),抓好出產(chǎn),保證安全。

 。3)出產(chǎn)不忘安全,發(fā)現(xiàn)有違章行動(dòng),當(dāng)即阻止,可超級(jí)反映上報(bào)。

  C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度

  根據(jù)國(guó)家規(guī)范,混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)則:原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復(fù)檢,并出示實(shí)驗(yàn)報(bào)告,據(jù)此特訂立下列制度:

  1、水泥出場(chǎng)時(shí),應(yīng)對(duì)其種類、級(jí)別、散裝倉(cāng)號(hào)及出廠日期進(jìn)行查看,并對(duì)其強(qiáng)度、安定性等物理功能進(jìn)行復(fù)檢。

  2、對(duì)水泥出廠超越三個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥超越一個(gè)月)的水泥,應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。

  3、鋼筋混凝土構(gòu)造中禁止運(yùn)用含氯化物的水泥。

  4、同一廠家、等級(jí)、批號(hào)接連進(jìn)廠的水泥,散裝不超越500噸為一批,每批抽樣不少于一次。

  5、細(xì)骨料規(guī)則,宜用中砂,經(jīng)過0﹒315mm篩孔的砂,不該少所以15℅,其最好級(jí)配應(yīng)契合規(guī)范中最好級(jí)配圖(JGJY10-95)。

  6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。

  7、泵送混凝土摻用外加劑,有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號(hào)的合格商品,經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用,摻量經(jīng)過實(shí)驗(yàn)而定。

  8、泵送混凝土摻適當(dāng)粉煤灰可進(jìn)步混凝土保水性,但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項(xiàng)目有必要經(jīng)過復(fù)檢合格才干運(yùn)用。

  9、構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級(jí)有必要契合設(shè)計(jì)需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土澆筑地址隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則:

 。1)每拌制不超越100m3合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

 。2)每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤,取樣不得少于一次。

 。3)每相同層,同一合作比的混凝土,取樣不得少于一次。

  (4)每次取樣最少留置一組規(guī)范維護(hù)試件,其他同條件維護(hù)。

 。5)對(duì)有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造,其混凝土試件應(yīng)在澆筑地址隨機(jī)取樣。同一工程,同一合作比的混凝土,取樣不該少于一次。

  (6)實(shí)驗(yàn)人員嚴(yán)厲按上述規(guī)則檢查原材料復(fù)檢;混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機(jī)抽樣,并留規(guī)范維護(hù)試塊。

 。7)試件制造:實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂改,然后將混凝土裝入,用振蕩臺(tái)機(jī)械搗實(shí),振蕩至混凝土外表出水泥漿,并且不再沉落停止。

 。8)核算每組(三塊)試塊的混凝土強(qiáng)度時(shí),其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)則:取三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果的平均值,其精確度為0﹒1Mpa,三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果最小值與其他兩個(gè)中較小值差15℅以上時(shí),則取中間值為強(qiáng)度代表值。

 。9)混凝土試件尺度及強(qiáng)度換算系數(shù):骨料最大粒徑(mm)≤31﹒5,試件尺度(mm)100*100*100,抗壓強(qiáng)度折合規(guī)范試件強(qiáng)度是乘以來95℅換算系數(shù)。

  (10)試塊應(yīng)密實(shí),無鋒芒危害,無孔洞,麻窩,不篡角,外表平坦,試件誤差±1﹒5-2℅。

  D、庫(kù)房辦理制度

  1、料具進(jìn)倉(cāng)時(shí),有必要仔細(xì)核對(duì)類型、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及其質(zhì)量狀況,并將料具分類堆積,仔細(xì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  2、了解所保管材料的功能,對(duì)易燃爆等風(fēng)險(xiǎn)物資,要采納阻隔辦法,不允許混放,避免事端發(fā)生。

  3、定時(shí)對(duì)庫(kù)存的料具進(jìn)行清查,保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運(yùn)用。

  4、對(duì)客戶供給的料具要獨(dú)自建帳,別離儲(chǔ)存專人辦理,保管備件要滿意商品的儲(chǔ)存需求,避免損壞。

  5、做好料具的變動(dòng)記錄,使帳、物、卡符。

  6、常常對(duì)庫(kù)容進(jìn)行收拾,使物資堆積有序,場(chǎng)所整潔,并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。

  7、物品出庫(kù)要填寫,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫(kù)。

  E、電工崗位職責(zé)

  1、禁止上班穿拖鞋,禁止帶電作業(yè),電焊作業(yè)時(shí)禁止掛線作業(yè)。

  2、暫時(shí)電設(shè)備有必要五相線按標(biāo)準(zhǔn)接線,查看地線電阻符合要求才干運(yùn)用。

  3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機(jī)值勤確保機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時(shí)水、電正常(大線停電破例)。

  5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法,避免雨天漏電,發(fā)作意外事端。

  6、做好電表度數(shù)的校正和電費(fèi)交納作業(yè)。

  7、確保廠區(qū)內(nèi)各個(gè)旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設(shè)備。

  F、職工食堂管理制度

  1、嚴(yán)厲遵守公司的全部規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,據(jù)守作業(yè)崗位,服從組織組織,有事要請(qǐng)假,未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。

  2、樹立一心一意為職工效勞的思想,考究職業(yè)道德。文明效勞,態(tài)度和藹,自動(dòng)熱情,禮貌待人,酷愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食物足稱,平等待人。

  3、堅(jiān)持什物實(shí)收制度,搞好成本核算,做日清月結(jié)帳物相符,每日盤點(diǎn)一次,每項(xiàng)月盈虧狀況定時(shí)發(fā)布帳目,承受職工的監(jiān)督。

  4、愛護(hù)公物食堂的全部設(shè)備,餐具有掛號(hào),有帳目,不貪小便宜,對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件,不得隨意拿作它用,對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價(jià)賠償。

  5、做好膳食員的個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服,作業(yè)時(shí)要穿戴作業(yè)衣帽,膳食人員每年進(jìn)行一次健康查體,無健康合格證,禁絕在食堂作業(yè)。

  6、嚴(yán)厲定時(shí)做好炊具、餐具消毒,計(jì)劃收購(gòu),禁止收購(gòu)腐朽,變質(zhì)食物,避免食物中毒。

  7、職工就餐要有序,準(zhǔn)時(shí)開飯,每天制定一次食譜,早、午、晚餐種類要多元化,進(jìn)步烹調(diào)技能,改進(jìn)職工膳食,對(duì)因作業(yè)需要不能準(zhǔn)時(shí)就餐和暫時(shí)客餐,可事前給予告訴。

  8、做好安全作業(yè),運(yùn)用膳食械具或用具要嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程,避免事端發(fā)作,禁止隨帶無關(guān)人員進(jìn)行廚房和保管室內(nèi),易燃易爆物品要嚴(yán)厲按規(guī)則放置,根絕意外事端發(fā)作,食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門窗,查看各類電源最初,設(shè)備等。

  9、加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)厲執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,圓滿完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。

  G、職工宿舍管理準(zhǔn)則

  為使公司職工有一個(gè)清洗、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序,使職工充沛取得歇息,以提高工作效率,特?cái)M定文明守則如下:

  1、堅(jiān)持宿舍日子環(huán)境清潔,不隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑、煙頭號(hào)雜物,宿舍內(nèi)阻止燒飯、烹飪,房間要清洗清潔,不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。

  2、講文明禮貌,不亂丟雜物,廢物和污水,禁絕弄臟和劃墻面,禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品,養(yǎng)成杰出的清潔習(xí)慣,廢物、雜物要倒在廢物池或桶內(nèi)。

  3、注意安全用電,禁絕私自裝置電器和拉扯電流線,禁絕運(yùn)用明火爐具及超負(fù)荷用電,對(duì)水、電要勤儉節(jié)約,堅(jiān)決阻止糟蹋行動(dòng)。

  4、自覺保護(hù)宿舍區(qū)的安靜,在中午、晚上歇息時(shí)刻禁絕運(yùn)用高音器件,大聲喧嚷,禁絕有噪聲活動(dòng),避免影響別人歇息。

  5、宿舍內(nèi)物品棉被要排放規(guī)整,換洗衣裳禁絕堆積室內(nèi),其他衣物,鞋有必要擺放規(guī)整,室內(nèi)清潔要輪番值日。

  6、宿舍內(nèi)禁絕過夜外人或親朋,如有外人或親朋訪問。應(yīng)掛號(hào)姓名、聯(lián)系及進(jìn)出時(shí)刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動(dòng)。

  7、美化環(huán)境,保護(hù)花草樹木和全部公共設(shè)施,清潔要常常清掃,堅(jiān)持整齊,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)則,自覺保護(hù)好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺遵守和履行,如有違者按公司的有關(guān)準(zhǔn)則處置。

  H、交代班查看準(zhǔn)則

  1、每班提早15分鐘到位,開端巡檢整機(jī)設(shè)備。

  2、巡檢整機(jī)設(shè)備內(nèi)容:

 。1)原材料狀況:砂子、石子及外加劑是不是充足,水泥侖內(nèi)水泥是不是充足。

 。2)協(xié)同部分人員是不是到位:試驗(yàn)室、司機(jī)、修理、鏟車。

 。3)油泵內(nèi)是不是有油、水管內(nèi)是不是有水、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

 。4)操控樓外觀查有無異常,門窗有無損壞。

 。5)操作面板各按鈕有無損壞,電氣柜內(nèi)各項(xiàng)開關(guān)是不是靈敏。微機(jī)操作系統(tǒng)是不是正常。

  3、上一班打出出產(chǎn)記載,下一班承認(rèn)無疑問后簽字交代,并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時(shí)把當(dāng)時(shí)疑問向上反映。

  4、注意事項(xiàng):

  (1)正在出產(chǎn)使命中不能進(jìn)行交代班,有必要完結(jié)使命方可接班。

 。2)交代前有必要清掃好清潔。

 。3)上一班有疑問沒有解決的,下一班有必要記載明白,下一班接班后再發(fā)作疑問,由當(dāng)班擔(dān)任。

 。4)當(dāng)班使命完結(jié)下班后,務(wù)必要銷好門窗。

  (5)非出產(chǎn)人員如需要到操控室,有必要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,二人以上方準(zhǔn)入內(nèi)。

  I、技能檔案辦理制度

  1、遵循實(shí)行《檔案法》和上級(jí)有關(guān)檔案辦理的規(guī)則,加強(qiáng)公司檔案辦理和建造,更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用,為出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建造、科技進(jìn)步等各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)。

  2、凡在公司各項(xiàng)活動(dòng)中構(gòu)成的處理結(jié)束并具有覆按、保留、價(jià)值的各類重要技能資料(含圖體及其它各種構(gòu)成的載體)。

  3、各科、室擔(dān)任對(duì)本部分構(gòu)成的重要文書、技能資料、原始記錄等資料進(jìn)行搜集、積累、收拾、歸檔。

  1、實(shí)驗(yàn)室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計(jì)量檢定證書、查驗(yàn)資料、技能資料、原始記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告及工具書、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應(yīng)組織專人擔(dān)任搜集、收拾辦理。

  2、供、銷部分簽定的合同,在合同實(shí)行進(jìn)程中,由各部分擔(dān)任辦理。合同實(shí)行結(jié)束,交公司歸檔辦理。

  3、配電、水泵、攪拌機(jī)、攪拌運(yùn)送車的有關(guān)技能說明書,商品合格證、查驗(yàn)判定資料以及設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn),維修養(yǎng)護(hù)等原始記錄均由部分擔(dān)任建檔辦理。

  4、歸檔的技能資料有必要分類造冊(cè)掛號(hào),由專人擔(dān)任,定期查看清點(diǎn),借閱檔案資料仔細(xì)掛號(hào)、用后及時(shí)回收歸檔,保證檔案資料完全完好。

  J、供需合同辦理制度

  1、嚴(yán)厲遵循《合同法》和上級(jí)有關(guān)合同辦理的規(guī)則,加強(qiáng)對(duì)供需合同的辦理和審查作業(yè),保證對(duì)簽定的合同,合法有用,完成合同的經(jīng)濟(jì)意圖膠葛發(fā)作,保護(hù)商混凝土中間的合法權(quán)益。

  2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意,并仔細(xì)考察對(duì)方當(dāng)事人的主體資格,資信和實(shí)行才能以及工程立項(xiàng),報(bào)建,計(jì)劃等手續(xù)是不是完全齊備。

  3、簽定合同,其內(nèi)容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則,當(dāng)事人意思表明要實(shí)在可靠,條款詳細(xì)、齊備,文字表述規(guī)范、精確,有關(guān)手續(xù)齊備完全;經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后方可簽字蓋章。

  4、按照法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)則,合同文本有必要運(yùn)用建管局、工商局一致印制的文本,以保證合同內(nèi)容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則。

  5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)則,供需合同簽定后,有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監(jiān)督部分核驗(yàn)承認(rèn)。

  6、工商部分是國(guó)家合同辦理的功能機(jī)關(guān),依據(jù)規(guī)則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理部分進(jìn)行簽證承認(rèn),以保證合同規(guī)范有用,準(zhǔn)確實(shí)行。

  K、質(zhì)量辦理制度

  1、遵循和上級(jí)有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規(guī)則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的政策,推廣全部質(zhì)量辦理。

  2、樹立公司質(zhì)量辦理構(gòu)和辦理網(wǎng)絡(luò),抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度,對(duì)質(zhì)量辦理作業(yè)進(jìn)行查看和考核。

  3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴(yán)厲遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,搞好群眾性自檢,互檢,工序操控仔細(xì)做好原始記錄,保證商品質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量辦理和教學(xué)培訓(xùn),學(xué)習(xí)全部質(zhì)量辦理知識(shí),進(jìn)步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務(wù)水平和整體職工的質(zhì)量辦理認(rèn)識(shí),展開群眾性質(zhì)量辦理活動(dòng)。

  5、按有關(guān)質(zhì)量查看規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)公司原資料進(jìn)廠、理化實(shí)驗(yàn),混凝土攪拌和車輛運(yùn)送的整個(gè)進(jìn)程質(zhì)量查驗(yàn)作業(yè),嚴(yán)厲查驗(yàn)紀(jì)律,不合格的原資料不進(jìn)廠,保證商品質(zhì)量。

  6、樹立有關(guān)商品質(zhì)量檔案,加強(qiáng)公司質(zhì)量信息,質(zhì)量操控,原始記錄的辦理,樹立各部分有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。

  7、依據(jù)有關(guān)部分對(duì)于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求,展開全部的質(zhì)量辦理,準(zhǔn)確處理好數(shù)量與質(zhì)量的聯(lián)系,保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

  8、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查剖析,猜測(cè)和質(zhì)量住處的搜集作業(yè),把握和剖析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為完成公司作業(yè)中規(guī)則的質(zhì)量、種類、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。

  L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度

  1、原資料進(jìn)廠有必要持有資料合格證或備案合格證。

  2、不合格的原資料,超期三個(gè)月水泥,無查驗(yàn)合格證外加劑等,資料員有權(quán)拒收。

  3、原資料進(jìn)廠前應(yīng)提早送實(shí)驗(yàn)室查驗(yàn),查驗(yàn)合格后才答應(yīng)進(jìn)廠。

  4、原資料水泥和外加劑應(yīng)儲(chǔ)存在關(guān)閉水泥圓倉(cāng)內(nèi),倉(cāng)外要明示廠家型號(hào)、日期。

  5、集料應(yīng)存放在能排水的混凝土地面上,并間隔開,不能混用。

  6、原資料進(jìn)廠應(yīng)樹立資料臺(tái)帳,資料耗費(fèi),應(yīng)依據(jù)微機(jī)中資料實(shí)用量,出帳,核算資料盈虧,做到帳實(shí)相符。

  7、原資料用量,每天由微機(jī)中打印出示,交公司出產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,便于操控資料計(jì)劃用量按排出產(chǎn),財(cái)務(wù)科建帳。

  8、財(cái)務(wù)科依據(jù)資料耗費(fèi)用量核算混凝土本錢。

  M、駕馭員辦理準(zhǔn)則

  公司司機(jī)有必要恪守《中華人民共和國(guó)路途交通辦理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全辦理的規(guī)章準(zhǔn)則,安全、文明駕車。并應(yīng)恪守本商混凝土中間其它有關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則。

  1、車隊(duì)司機(jī)由主管出產(chǎn)司理擔(dān)任調(diào)度,并對(duì)車輛進(jìn)行全部辦理。整體司機(jī)有必要服從作業(yè)組織,仔細(xì)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車使命和日程作業(yè),對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從辦理和組織者,輕者罰款、**,重者開除。

  2、司機(jī)要愛惜、養(yǎng)護(hù)好車輛,常常查看車輛的首要機(jī)件,要把握好車輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。

  3、司機(jī)出車前要查看好所開車輛的有效證件,對(duì)車輛的油、水、備胎等與車有關(guān)的作業(yè),如在路途上行進(jìn)證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅(或有些薪酬)。

  4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意,不得把車輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車等。不得私自買配件或送修補(bǔ)廠(購(gòu)買配件須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)),不得公車私用,禁絕路途載與作業(yè)無關(guān)的人或親屬,關(guān)于車輛修補(bǔ)費(fèi)、油料費(fèi)用每月評(píng)定一次,關(guān)于超出同類車型的修補(bǔ)費(fèi)用和油料費(fèi)用要進(jìn)一步查看對(duì)比對(duì)超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當(dāng)月薪酬扣減。駕馭車輛時(shí)期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車輛的其它行動(dòng)。

  5、駕馭車輛禁止飲灑和疲憊一車,禁止駕馭帶病車輛,禁止運(yùn)載易燃、易爆和有防車輛安全的物品。

  6、要服從分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)使命。上班時(shí)間司機(jī)未派出時(shí),要在司機(jī)室待命應(yīng)隨時(shí)出車,禁絕亂竄其它單位,平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解泵車的各個(gè)功能和結(jié)構(gòu)等各方面的車輛的技能參數(shù),使能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處理,如不能及時(shí)處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),使其保證出產(chǎn)順暢。

  7、車隊(duì)司機(jī)要每月進(jìn)行車輛各方面的評(píng)選活動(dòng)(如安全、油料、使命、車輛修補(bǔ)率)對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從組織,不對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)養(yǎng)護(hù)和對(duì)車輛燃油率、修補(bǔ)費(fèi)過高的以及施工現(xiàn)場(chǎng)(指用料單位)人員提意見過多的應(yīng)中止所駕車輛,并進(jìn)行整改和教育,嚴(yán)峻者開除。

  8、駕馭車輛要仔細(xì)恪守交通規(guī)則,要建立“安全職責(zé)重于泰山”的思維,保護(hù)車輛,嚴(yán)格操作駕馭,保證安全行車,因違章駕馭而罰款的不予報(bào)銷,因駕馭車輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車輛危害,司機(jī)要承當(dāng)補(bǔ)償職責(zé)。因駕馭員粗枝大葉形成車輛事端,司機(jī)要根據(jù)商混凝土中間的有關(guān)規(guī)則承當(dāng)必定的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。

  9、堅(jiān)持車容、車貌整齊漂亮,對(duì)駕馭室、泵車的周圍進(jìn)行清潔、清潔,卸完料后對(duì)料和尾部應(yīng)當(dāng)即清潔潔凈,如車容和卸料口不潔凈禁絕上路行進(jìn),如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車全部費(fèi)用駕馭員自行處理。

  N、車輛辦理準(zhǔn)則

  為把公司轎車辦理好,使用好,充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運(yùn)送的才干,進(jìn)步運(yùn)送和效率,下降運(yùn)送成本,延伸轎車使用壽命,保證安全出產(chǎn),習(xí)慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建設(shè)和效勞的需求,特制定以下準(zhǔn)則。

  1、對(duì)車輛要整齊清潔,裝備齊全,對(duì)車進(jìn)行仔細(xì)查看和保護(hù)養(yǎng)護(hù),發(fā)動(dòng)車輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況,發(fā)動(dòng)車后細(xì)聽發(fā)動(dòng)機(jī)聲響是不是正常,查看剎車、轉(zhuǎn)向是不是正常查看底盤總成銜接是不是結(jié)實(shí),無異響,和部位光滑油、鋼板繃簧無開裂和錯(cuò)位表象。查看電氣有些是不是正常,車輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車,直至排除毛病危險(xiǎn),契合安全技能條件后方可出車禁止帶毛病危險(xiǎn)上路行進(jìn)。

  2、要定時(shí)養(yǎng)護(hù)車輛,每年要有2次方案的對(duì)全車進(jìn)行換季養(yǎng)護(hù)(冬夏油料)。要做到“三查看”,即做好:出車前行進(jìn)中,收車后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅(jiān)持:汽油、機(jī)油、空氣濾清器和電瓶的清潔,要勤查看發(fā)動(dòng)機(jī)的各個(gè)部位以及燈火、空壓機(jī)體系,做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。

  3、及時(shí)對(duì)車的光滑部位進(jìn)行加注光滑油,(轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、滾動(dòng)、水泵等)應(yīng)及時(shí)放盡儲(chǔ)氣筒的積灰和水,要勤查看隨車東西和附件品,以備車輛途中發(fā)作機(jī)械毛病能及時(shí)修補(bǔ)。

  4、車輛在裝混凝土前,有必要將車輛的罐體的內(nèi)壁濕潤(rùn)后,將罐內(nèi)的清水全部卸清才干裝混凝土,在裝混凝土?xí)r要順次排隊(duì)。車輛在離開廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈,不得將水注入罐內(nèi),不得半途加水。

  5、關(guān)于私自駕車外出或駕車不按規(guī)則路途行進(jìn)的駕馭員如查實(shí)本相,當(dāng)即停職。形成嚴(yán)峻后果的給予開除(如路途修補(bǔ)、交通管制在外)。

  6、關(guān)于車輛的交接班要做好整車查看,對(duì)有毛病車輛接班時(shí)要交待明白,待處理完畢后方可交接班,關(guān)于車輛各部件的總成和首要零部件,嚴(yán)峻損壞價(jià)值,需求換新件,經(jīng)判定后方可使用,每月對(duì)車輛的查看狀況做好紀(jì)錄,年終進(jìn)行一次總和核評(píng),優(yōu)者獎(jiǎng)、后者罰。

  7、駕馭車輛要按操作規(guī)程駕馭,不得開快車。凡違規(guī)技能辦理準(zhǔn)則,操作規(guī)程以及導(dǎo)致車輛和機(jī)件的損壞而形成事端的,要仔細(xì)組織剖析,判定事端職責(zé),要寫一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理,如查實(shí)本相費(fèi)用自負(fù)。

  8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風(fēng)仔細(xì)結(jié)壯,結(jié)實(shí)建立“安全質(zhì)量第一”的思維,到達(dá)安全出產(chǎn)技能嫻熟,恪守法規(guī),保護(hù)車輛,優(yōu)質(zhì)效勞,高產(chǎn)低耗,對(duì)待車輛要起步先看,等級(jí)低起步,平穩(wěn)行進(jìn),爬坡自若,中速行進(jìn),合理節(jié)油,安全禮讓,妥善停放,恪守操作關(guān)鍵,人人爭(zhēng)做愛車節(jié)能的榜樣。

  O、車輛修補(bǔ)養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)則

  1、當(dāng)車輛呈現(xiàn)毛病時(shí),有必要立刻向出產(chǎn)司理陳述,由出產(chǎn)司理組織修補(bǔ)人員搶修,避免影響出產(chǎn)。

  2、當(dāng)車輛在外面呈現(xiàn)毛病時(shí),有必要先自行查看是何緣由,當(dāng)自個(gè)不能修補(bǔ)時(shí),有必要告訴出產(chǎn)司理,修補(bǔ)人員到現(xiàn)場(chǎng)后司機(jī)要活躍搶修。

  3、當(dāng)車輛回廠報(bào)修后,有必要時(shí)間盯梢修補(bǔ)進(jìn)度,車輛修補(bǔ)后要在修補(bǔ)表上照實(shí)簽證(每車一臺(tái)帳)。

  4、下列狀況由司機(jī)自行處理:(有必要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查看、核實(shí)、同意)。

 。1)換燈泡、倒車鏡、換輪胎及洗車。

 。2)加燃油、換機(jī)油、注光滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。

  5、沒有運(yùn)送使命時(shí),有必要做好車輛的查看養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車輛的定時(shí)養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車的定時(shí)養(yǎng)護(hù)狀況。

  6、各滾動(dòng)和傳動(dòng)有些,每個(gè)月要加注意到2-3次光滑油。

  7、各總成內(nèi),每個(gè)月加注2次光滑油。

  P、裝載機(jī)崗位職責(zé)

  1、擔(dān)任當(dāng)班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè),保證混凝土的出產(chǎn)順暢進(jìn)行。

  2、及時(shí)整理當(dāng)班渣土,幫忙整理拌和機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的漏料及渣的外運(yùn)裝車。

  3、資料進(jìn)廠卸料后及時(shí)堆料使現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

  4、保護(hù)機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)機(jī)械毛病及時(shí)上報(bào),以保證出產(chǎn)順暢進(jìn)行。

  5、文明操作,安全出產(chǎn),服從分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)使命。

  Q、泵車司機(jī)崗位職責(zé)

  1、恪守調(diào)度員的指揮,及時(shí)精確地到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

  2、文明施工,恪守施工現(xiàn)場(chǎng)人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費(fèi)或物品。

  3、保護(hù)和機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng),保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、應(yīng)持證上崗,不得隨意將泵車交予別人操作。

  5、熟悉泵車的功能,構(gòu)造和參數(shù),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處置。

  6、恪守分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。

  R、罐車司機(jī)崗位職責(zé)

  1、恪守調(diào)度員的指揮,按混凝土小票的地址運(yùn)送混凝土,并隨時(shí)把握罐內(nèi)混凝土的坍落度狀況。

  2、仔細(xì)恪守交通規(guī)則,禁止超速行駛,酒后駕車,非司機(jī)駕車。

  3、將混凝土小票交現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽字,禁絕丟失,回廠后及時(shí)將小票交給發(fā)貨人。

  4、恪守現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦理,禁絕提出無理需求和索要小費(fèi)或物品。

  5、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土呈現(xiàn)的異常狀況,應(yīng)及時(shí)找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢予以處置。

  6、保護(hù)機(jī)械設(shè)備,恪守操作規(guī)程,定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù),呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng),保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。

  7、常常整理罐體,堅(jiān)持良好的車容、車貌。

  8、恪守分配,及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。

  S、公司電話使用規(guī)則

  1、接打電話須文明用語,說普通話,口齒靈利,字字要明白。

  2、施工方來電要記好筆錄、類型、數(shù)量具體方位。

  3、上班時(shí)間性不得公話私用,用電話聊天、閑談及與作業(yè)無關(guān)的作業(yè)。

  4、如私家有事需打電話須向經(jīng)理或科室擔(dān)任人請(qǐng)示,答應(yīng)后方可打電話,但不許長(zhǎng)期占用,在出產(chǎn)過程中不答應(yīng)接聽電話避免影響出產(chǎn)過程中某個(gè)方位的中止或中止。

  5、上班時(shí)間或下班后更不答應(yīng)打信息臺(tái)或其它服務(wù)臺(tái),如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個(gè)作業(yè)日,嚴(yán)重者開除。

  T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法

  1、為建交企業(yè)形象,進(jìn)步員工榮譽(yù)感,并顯現(xiàn)公司同仁身份,致此,整體員工應(yīng)配掛作業(yè)牌。

  2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個(gè)紐扣間,不得掛于腰際或以其外衣隱瞞,違者以未配作業(yè)牌處置。

  3、上班時(shí)間,員工應(yīng)于作業(yè)場(chǎng)所配掛作業(yè)牌。

  4、新進(jìn)人員于試用期之間仍應(yīng)掛作業(yè)牌,期滿后由辦理制定。離任時(shí)應(yīng)繳回。

  5、作業(yè)牌有丟失或損壞,應(yīng)告訴辦理部補(bǔ)發(fā)。

  6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌,并由辦理部擔(dān)任追尋查核作業(yè),未掛配者給予必定罰款(不決)。

  U、員工著裝辦理

  1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象,進(jìn)一步規(guī)范化辦理,本商混凝土中間員工應(yīng)按本規(guī)則的需求著裝。

  2、員工在上班時(shí)間內(nèi),要留意儀容外表,整體需求是:得當(dāng)、大方、整齊。

  3、員工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。

  4、員工上班應(yīng)留意將頭發(fā)整理整齊妥當(dāng)。

  5、各科室、部門擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作,催促員工恪守本規(guī)則,如有違反本規(guī)則,除通報(bào)批評(píng)外,扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬(另議)。

  V、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

  1、公司為維護(hù)職工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境清洗,特制定本原則。

  2、各工作區(qū)安排一名班組長(zhǎng)為清洗責(zé)任人,各工作區(qū)內(nèi),均堅(jiān)持清洗,不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告,再次發(fā)現(xiàn)扣減責(zé)任人薪酬30元,第2次扣減50元,第三次扣減100元。

  3、公司廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)所、路途由清洗工包片打掃,需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹葉、煙盒煙頭號(hào)雜物;概括部每日查看,選用5分制打分辦法,如發(fā)現(xiàn)有上述表象,初次口頭警告保潔區(qū)清洗工,第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分,第三次扣減2分,第三次扣減3分,以此類推。(打分標(biāo)準(zhǔn)附后)在打掃的時(shí)分,須選用恰當(dāng)辦法盡量減少塵土飛揚(yáng)。

  4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內(nèi)墻面、地板、窗臺(tái)、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面,不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內(nèi),制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。

  5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設(shè)備有必要分外堅(jiān)持清洗。排水溝應(yīng)常常根除污穢,堅(jiān)持清洗疏通。各工作場(chǎng)所的窗面及照明用具的透光有些,均須堅(jiān)持清洗。

  6、廢物、污物、廢物等的根除,有必要放到工作區(qū)西側(cè)的廢物車內(nèi),不得任意亂倒、堆積和擺放。

  7、每天概括部巡視各有些清洗狀況,發(fā)現(xiàn)問題指出后,有些擔(dān)任人、班組長(zhǎng)等應(yīng)及時(shí)安排人員整改。

  8、每月展開一次清洗評(píng)比,對(duì)清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個(gè)提出批評(píng)。

  9、五分制打分表標(biāo)準(zhǔn):

  1分:廠區(qū)內(nèi)路途、地上沒有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等,潔凈規(guī)整,為5分。

  2分:有少數(shù)煙頭、煙盒、樹葉、碎紙、果皮等雜物,為4分。

  3分:有明顯廢物、雜物、塵土、污水等,為3分。

  4分:有很多廢物、雜物、塵土、污水等,為2分。

  5分:每月核算一次,按照每天5分核算,清洗工到達(dá)145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn),下月發(fā)薪時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自個(gè)50元;120分--145分之間收取正常薪酬;90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬;低于90分,扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。

  W、公司職工守則

  1、熱愛集體、勤勉節(jié)省、愛護(hù)公物、積極參與公司處理。

  2、安身本職工作、據(jù)守工作崗位,注重產(chǎn)品質(zhì)量,講究經(jīng)濟(jì)效益,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、努力學(xué)習(xí),前進(jìn)業(yè)務(wù)水平、文化水平專業(yè)技術(shù)水平。

  4、遵紀(jì)守法、奉公守法、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章原則,服從安排,聽從指揮。

  5、團(tuán)結(jié)互助、講禮貌、講清洗、講道德。

  6、堅(jiān)持真理、扶正氣、反抗惡習(xí)習(xí)尚。

  7、前進(jìn)警惕,留心生產(chǎn)安全,防火用電安全。

  X、職工著裝處理

  1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化處理,本商混凝土中心職工應(yīng)按本規(guī)矩的需要著裝。

  2、職工在上班時(shí)間內(nèi),要留心儀容表面,全體需要是:妥當(dāng)、大方、規(guī)整。

  3、職工上班有必要佩戴廠徽,廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。

  4、職工上班應(yīng)留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當(dāng)。

  5、各科室、有些擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作,敦促職工遵守本規(guī)矩,如有違反本規(guī)矩,除通報(bào)批評(píng)外,扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬(另議)。

  Y、財(cái)政處理準(zhǔn)則

  第一章:總則

  第一條:在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下:為了標(biāo)準(zhǔn)商混凝土中新的財(cái)政行動(dòng),加強(qiáng)財(cái)政處理和經(jīng)濟(jì)核算,增收節(jié)支,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,特制定本準(zhǔn)則。

  第二條:財(cái)政處理的根本任務(wù)和辦法是:做好各項(xiàng)財(cái)政收支的計(jì)劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè),依法合理籌集資金,有用運(yùn)用本公司的各項(xiàng)資產(chǎn),努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

  第三條:做好財(cái)政處理的根底作業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備運(yùn)用、存貨耗費(fèi)、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運(yùn)以及各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)物資的進(jìn)出、耗費(fèi)、都應(yīng)做到手續(xù)完全、計(jì)量精確。完善原材料動(dòng)力等物資的耗費(fèi)定額和工時(shí)定額,定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)清查。

  第二章:財(cái)政計(jì)劃處理

  第四條:根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),判定的產(chǎn)品出售合同,編制財(cái)政計(jì)劃。

  第五條:財(cái)政計(jì)劃首要包含:資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃,贏利計(jì)劃和本錢費(fèi)用計(jì)劃。

  第六條:財(cái)政計(jì)劃的編制辦法,編報(bào)時(shí)刻,詳細(xì)表格由商混凝土中間財(cái)政科根據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)則。

  第三章:固定資產(chǎn)的處理

  第七條;固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物,機(jī)械運(yùn)輸東西及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、用具、東西等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首要設(shè)備的物品,單位價(jià)格在20xx元以上,并且運(yùn)用期限超越兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

  第八條:對(duì)本公司現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)期進(jìn)行修理,養(yǎng)護(hù),定時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護(hù)、修理不善或掠取運(yùn)用表象按《固定資產(chǎn)處理細(xì)則》處置。

  第四章:材料處理

  第九條:收購(gòu)材料要經(jīng)濟(jì)合理,不得以次充好,材料出場(chǎng)有必要有嚴(yán)厲計(jì)量和檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由,應(yīng)由過錯(cuò)人承當(dāng)經(jīng)濟(jì)丟掉。

  第十條;對(duì)所收購(gòu)出場(chǎng)的材料要妥善保管好,來防風(fēng)刮流失,雨水沖刷流失和因天氣化形成不應(yīng)有的材料蛻變和糟蹋,形成經(jīng)濟(jì)丟掉,一旦呈現(xiàn)以上狀況由責(zé)任人擔(dān)負(fù)所形成的經(jīng)濟(jì)丟掉。

  第五章:低易耗品的處理

  第十一條:凡不構(gòu)成固定資產(chǎn),運(yùn)用年限一年以上,能屢次運(yùn)用而根本堅(jiān)持原有什物形狀的物品為低值易耗品。

  第十二條:低值易耗品的攤銷50℅,一年內(nèi)攤銷50℅。

  第十三條;在用的低值易耗品需注冊(cè)掛號(hào),到位到人,認(rèn)運(yùn)用認(rèn)處理。

  第十四條:公司對(duì)在用的低值易耗品需定時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有下列狀況之一的,照價(jià)賠償。

  1、無故丟掉的。

  2、無故危害的。

  第六章:現(xiàn)金和銀行的處理

  第十五條:庫(kù)存現(xiàn)金不得超越規(guī)則的.限額,出納人員不得以白條抵充庫(kù)存現(xiàn)金。因事務(wù)告貸(含帶著空白支票),事務(wù)結(jié)清后即結(jié)清,最遲不超越五天,月底有必要當(dāng)日交清。

  第十七條:嚴(yán)厲履行報(bào)銷批閱手續(xù),對(duì)報(bào)銷的原始憑據(jù)要由經(jīng)辦人簽章,領(lǐng)導(dǎo)同意并簽證。

  第十八條:從銀行獲取現(xiàn)金,有必要出領(lǐng)導(dǎo)同意后處理,制止以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金,一旦發(fā)現(xiàn),處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。

  第十九條:制止在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中鉆空子,撈好處,一旦發(fā)現(xiàn),按其數(shù)額的三倍罰款。

  第二十條:銀行帳戶,財(cái)政公章,禁絕租借,禁絕出借,丟掉票形成的丟掉由丟掉自個(gè)擔(dān)任。

  第二十一章:銀行轉(zhuǎn)帳支票,現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理,支票即簽妥善保管,禁絕寄存蓋有印章的支票。

  第七章:本錢及費(fèi)用處理

  第二十二章:加強(qiáng)本錢處理,建立建全經(jīng)濟(jì)核稱準(zhǔn)則,準(zhǔn)確核算本錢,下降各種耗費(fèi),進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

  第二十三條:收料員所受材料應(yīng)入庫(kù)單及時(shí)送交財(cái)政,最遲不得超越三天時(shí)刻,財(cái)政以便掛號(hào)入賬。

  第二十四條:發(fā)貨員應(yīng)將每日的發(fā)貨數(shù)量(發(fā)貨單)及時(shí)交財(cái)政,財(cái)政以便掛號(hào)入帳。核稱出售狀況。

  第二十五條:事務(wù)員應(yīng)及時(shí)將與客戶的出售合同及時(shí)交財(cái)政,以便財(cái)政科隨時(shí)進(jìn)行本錢核稱和操控資金。

  第二十六條:嚴(yán)厲履行國(guó)家處理準(zhǔn)則,不得隨意擴(kuò)大或減小本錢規(guī)模。

  第八章:財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德

  第二十七條:財(cái)政人員貫徹履行《管帳法》,享用《管帳人員職權(quán)法令》規(guī)則的職權(quán)的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責(zé)任。

  第二十八條:履行和保護(hù)公司及站的悉數(shù)決議和規(guī)章準(zhǔn)則。

  第二十九條:毋忝厥職,大公無私,勇于同悉數(shù)違法亂紀(jì)和行動(dòng)做斗爭(zhēng)。

  第三十條:建立杰出的作業(yè)作風(fēng),思維規(guī)矩,平等待人,服務(wù)周到。

  第三十一條:認(rèn)真擔(dān)任,不講情面,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止報(bào)告。

  第三十二條:建立杰出的職業(yè)道德,禁絕運(yùn)用職權(quán)為自個(gè)親朋行方便。

  五、財(cái)政崗位責(zé)任準(zhǔn)則

  1、財(cái)政科長(zhǎng)(主管管帳)崗位責(zé)任制

 。1)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)政處理、本錢處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。

 。2)編制財(cái)政收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃,開辟財(cái)路,有用地

  運(yùn)用資金,促進(jìn)生產(chǎn)的向前開展。

 。3)定時(shí)舉行財(cái)政人員會(huì)議,組織管帳人員學(xué)習(xí)政治理論和事務(wù)技能;擔(dān)任管帳人員的考核鑒定。

  (4)擔(dān)任計(jì)帳憑據(jù)的終核和帳薄、管帳報(bào)表的查看。

 。5)幫忙本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及根本建設(shè)進(jìn)行決議計(jì)劃。

  2、記帳管帳崗位責(zé)任制

  (1)擔(dān)任記帳憑據(jù)的初核作業(yè)。

 。2)依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據(jù)掛號(hào)賬、明細(xì)分類賬、助帳和各棟號(hào)的對(duì)帳單,做到隨時(shí)記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。

 。3)每月6號(hào)前,結(jié)束上月帳薄,向有關(guān)部門抄送管帳報(bào)表。

 。4)了解每個(gè)客戶用混凝土結(jié)算狀況,收款狀況,欠款數(shù)額,幫忙搞好清欠作業(yè)。

 。5)擔(dān)任管帳憑據(jù)、帳簿、報(bào)表悉數(shù)財(cái)政管帳檔案的歸類,保護(hù)和安全保管作業(yè)。

 。6)擔(dān)任發(fā)票、收據(jù)的采購(gòu)、收發(fā)、運(yùn)用掛號(hào)和向稅務(wù)機(jī)關(guān)交回作業(yè)。

  3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責(zé)任制

 。1)處理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算事務(wù)。

  (2)掛號(hào)銀行現(xiàn)金日記帳,隨時(shí)結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額,做到帳款相符。

 。3)及時(shí)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的錢銀、什物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開銷事務(wù)編制管帳憑據(jù),簽字蓋章后交管帳主管審閱。

  (4)及時(shí)與銀行和記帳管帳對(duì)帳,月底編制“銀行余額調(diào)理表”,使帳款相符,帳帳相符,保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,確保安全和完整。

 。5)保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據(jù)。

  4、電算管帳崗位責(zé)任制

  (1)用核算機(jī)進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳和有些管帳信息的剖析判斷。

 。2)依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據(jù)輸入核算機(jī),有誤的記帳憑據(jù)交有人員查看修正后再進(jìn)行輸入,操作員不能私行改動(dòng)。

 。3)已輸入數(shù)據(jù)有誤,運(yùn)用財(cái)政軟件供給功用修正,不能用其它方法修正。

  (4)管帳軟件所用核算機(jī)專人專用,禁絕操作與管帳無關(guān)的內(nèi)容,非財(cái)政人員不得運(yùn)用、禁絕查看管帳軟件中的內(nèi)容。

 。5)出納、硬件保護(hù)人員不得獨(dú)自進(jìn)行操作,非系統(tǒng)處理員不得運(yùn)用東西軟件對(duì)管帳軟件及數(shù)據(jù)進(jìn)行操作。

  (6)對(duì)硬盤數(shù)據(jù)要定時(shí)查看,無用的文件及時(shí)刪除,寄存在管帳數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件,禁絕有任何改動(dòng)。

  (7)管帳材料隨時(shí)備份,備份的管帳材料標(biāo)簽上注明有關(guān)內(nèi)容。

  (8)對(duì)核算機(jī)生成的各種帳簿、報(bào)表不得以不合法方法修正。

 。9)軟盤由管帳檔案處理人員保管,禁絕外借,禁絕修改、修正,禁絕供給本單位非財(cái)政人員查看。寄存從前材料的軟盤每年復(fù)制一次。上報(bào)的軟盤,要經(jīng)財(cái)政主管同意,如有上報(bào)的內(nèi)容,并留有備份。

 。10)定時(shí)查看,防止明白核算機(jī)病毒侵入,制止外來軟盤在核算機(jī)上運(yùn)用。

崗位管理制度2

  1、目的:

  對(duì)保安崗位的配備進(jìn)行有效管理,以便及時(shí)處置突發(fā)事件,保證所管理區(qū)域安全。

  2、范圍:

  保安人員所用對(duì)講機(jī)、手電或應(yīng)急燈、巡更棒、橡膠棒的管理

  3、職責(zé):

  3.1保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保安崗位配置的管理。

  3.2保安人員負(fù)責(zé)正確使用崗位配置。

  4、工作程序:

  4.1對(duì)講機(jī)的使用及管理:

  4.1.1佩帶:上班期間,對(duì)講機(jī)一律掛置于右后側(cè)腰裝帶上或持于左手。

  4.1.2管理:保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員所持對(duì)講機(jī)建立臺(tái)帳,對(duì)每臺(tái)對(duì)講機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。各班長(zhǎng)對(duì)本班對(duì)講機(jī)的使用情況要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。

  4.1.3使用:使用人嚴(yán)格按規(guī)定使用對(duì)講機(jī),嚴(yán)禁私自改變頻率;嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)談與工作無關(guān)的事宜;嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)相互開玩笑、講臟話;對(duì)講機(jī)未使用時(shí),任何持機(jī)者不準(zhǔn)隨意使用其他功能鍵,以免發(fā)出強(qiáng)烈電流聲,影響他人通訊聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)禁任何隊(duì)員用手提對(duì)講機(jī)繩或搖晃天線。

  4.1.4呼叫:保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定崗位代號(hào),凡遇工作之事需呼叫對(duì)方,一律使用代號(hào),呼叫時(shí)口齒清晰,使用普通話,用語標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)練,有禮貌,語氣輕松自然,嚴(yán)禁大呼大叫,拿腔拿調(diào),裝腔作勢(shì),萎靡不振。

  4.1.5交接:上下崗位交接時(shí),各班長(zhǎng)要認(rèn)真檢查對(duì)講機(jī)的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告隊(duì)長(zhǎng),以便妥善處理。

  4.1.6責(zé)任:持機(jī)者因使用不當(dāng),造成丟失、損壞(機(jī)頭、電池、天線、功能鍵等)者,按價(jià)值給予賠償。在交接中應(yīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即報(bào)告,當(dāng)場(chǎng)處理。

  4.1.7在22:00時(shí)至次日07:00時(shí)每個(gè)崗位不少于每小時(shí)報(bào)更一次,對(duì)講機(jī)的通話聲應(yīng)調(diào)小,盡量不影響業(yè)主正常休息。

  4.3橡膠棒的使用規(guī)定:

  4.3.1橡膠棒由保安班長(zhǎng)保管,應(yīng)做好備案登記;

  4.3.2使用時(shí)要注意愛護(hù),不得隨意擺弄或轉(zhuǎn)借他人使用。無特殊情況不準(zhǔn)使用,防止損壞、丟失,如有丟失、損壞照價(jià)賠償;

  4.3.3當(dāng)生命、財(cái)產(chǎn)受到不法侵害時(shí)方能使用橡膠棒,橡膠棒使用后要詳細(xì)登記上報(bào)備查;

  4.3.4橡膠棒只用于自衛(wèi)或制止犯罪行為,使用時(shí)應(yīng)避免敲擊頭部和要害部位。

  4.4手電及應(yīng)急燈的使用規(guī)定:持有隊(duì)員在使用前應(yīng)檢查并保證手電或應(yīng)急燈處于正常使用狀態(tài),使用時(shí)應(yīng)避免直射對(duì)方的眼睛,只有在緊急情況下方能開啟應(yīng)急燈警報(bào)器。

  4.5巡更棒的使用及管理:

  4.5.1巡更棒是巡邏人員采集各巡邏點(diǎn)數(shù)據(jù)(到點(diǎn)時(shí)間和次數(shù))的主要裝備,由班長(zhǎng)統(tǒng)一管理;

  4.5.2巡更棒只能用于采集數(shù)據(jù),禁作他用;

  4.5.3巡更棒的使用嚴(yán)格按相關(guān)使用說明書進(jìn)行;

  4.5.4巡更棒每周按時(shí)送管理處讀取數(shù)據(jù)一次。

崗位管理制度3

  工程部主任

  1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)、工程公司的各項(xiàng)政策及規(guī)章管理制度,遵守上級(jí)主管的指令。

  2、根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規(guī)定的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目部的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。甲方主要事件溝通及運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管控。

  3、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和職能部門設(shè)置(經(jīng)工程公司審批的),定期對(duì)各項(xiàng)目部各職能部門的工作進(jìn)行檢查督促,對(duì)崗位人員進(jìn)行月度考核。

  4、負(fù)責(zé)安排協(xié)材料及勞動(dòng)力供應(yīng)、補(bǔ)給、調(diào)配,滿足各階段現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。

  5、參加項(xiàng)目主要合同文本的評(píng)審、修訂。

  6、組織策劃項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

  工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、督促項(xiàng)目部執(zhí)行工程公司、工程處的規(guī)章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

  2、健全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,制定各類崗位職責(zé)和工作制度,每月及時(shí)考核,并形成文檔。

  3、保證項(xiàng)目材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的需要,確保工程進(jìn)度。

  4、制定合同管理制度,審核項(xiàng)目材料采購(gòu)、分包工程、租賃合同等合同文件。

  5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。

崗位管理制度4

  一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng),如何規(guī)范與管理員工的日常工作,需要制定一些工作職責(zé)與管理制度,一個(gè)好的養(yǎng)豬場(chǎng)崗位工作職責(zé)與管理制度,是保證豬場(chǎng)工作正常順利進(jìn)行的基石,豬場(chǎng)搞的好不好,要看制度好不好。

  一、場(chǎng)長(zhǎng)

  1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及日常工作安排;

  2、職工請(qǐng)假的批準(zhǔn),飼料、獸藥、易耗品的采購(gòu)計(jì)劃制定;

  3、每月整理好豬場(chǎng)月報(bào),在每月5日前上報(bào)公司;遲報(bào)每次罰款10元;

  4、場(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假要以請(qǐng)假條的形式向公司董事長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)離場(chǎng)的,每次罰20元。

  二、副場(chǎng)長(zhǎng)

  1、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)工作,在場(chǎng)長(zhǎng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權(quán);

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作;

  3、管理制度按豬場(chǎng)職工執(zhí)行。

  三、員工

  1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外,豬場(chǎng)遇到臨時(shí)工作安排,要服從調(diào)配。對(duì)不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮,每次罰款10元。

  2、職工請(qǐng)假,須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)安排人頂班后方能離場(chǎng),并以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。

  3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場(chǎng)不得留宿外來人員,須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),違者罰款20元。

  4、飼養(yǎng)員請(qǐng)假需要安排人員頂班,頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請(qǐng)假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請(qǐng)假天數(shù)扣)。

  四、管理工作流程

  1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取,由保管員開出庫(kù)單,領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對(duì)庫(kù)存及出庫(kù)情況盤點(diǎn)1次,由場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、保管員執(zhí)行,并簽字確認(rèn)。

  2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,技術(shù)員場(chǎng)長(zhǎng)、保管員在場(chǎng)并簽字,單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點(diǎn)一次,數(shù)目與賬目不符的,所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。

  3、種豬淘汰:①連續(xù)三次配不上種的;②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的;③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的;⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的;⑥空懷80天經(jīng)2次催情無效的;⑦后備豬300日齡不發(fā)情的;⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的;⑨8胎以上的母豬;⑩必乳性能較差不能帶仔的;⑾公豬沒有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。

  種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出,說明淘汰理由,經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)監(jiān)定,批準(zhǔn)后場(chǎng)長(zhǎng),技術(shù)員,所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫(kù)單上簽字,由保管員入賬。

  3、死亡豬只處理程序:

  1)種豬死亡由場(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫(kù)單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字,保管員入賬。

  2)其他豬死亡,列出庫(kù)單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字,保管員入賬。死亡豬只的無害化處理,由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行,所在崗位技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

  4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時(shí)填寫各種報(bào)表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(zhǎng)。遲交的,每次罰5元。

  5、防疫衛(wèi)生

  1)、定期進(jìn)行消毒,搞好衛(wèi)生工作,每周三、周六為常規(guī)消毒日,消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的安排。

  2)、母豬分娩前后,要用消毒藥物清洗奶頭,預(yù)防細(xì)菌感染。

  3)、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后,才轉(zhuǎn)移到分娩舍。

  4)、每天上班后,對(duì)需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。

  5)、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū),要定期進(jìn)行鏟草消毒,并聽從場(chǎng)長(zhǎng)及所在崗位技術(shù)員的安排。

  6)、每天上班前,要遵循先更衣,后換鞋,再洗手的原則。

  7)、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄,無記錄的,每次罰10元。

  8)、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。

  豬場(chǎng)保管員工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)對(duì)豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。

  2、對(duì)豬場(chǎng)存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫(kù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,并建立實(shí)物流水賬。每月盤點(diǎn)1次,如是錄入錯(cuò)誤的,每次罰5元。

  3、每月1日按時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報(bào)表,遲交一次罰10元。

  4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮。

  5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

崗位管理制度5

  防疫期間臨時(shí)公益性崗位管理制度為貫徹落實(shí)《xxx》要求,切實(shí)做好我縣新冠狀肺炎疫情防控期間貧困勞動(dòng)力臨時(shí)性公益性崗位開發(fā)管理工作,幫助因疫情無法外出務(wù)工的貧困勞動(dòng)力及返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)再就業(yè),制定本管理制度。

  一、基本要求。

  為建立健全轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)公益性崗位(疫情宣傳員、疫情防護(hù)員、疫情維護(hù)治安員)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù),強(qiáng)化公益性崗位管理,避免“變相發(fā)錢”,防止福利化傾向,按照“誰用人、誰管理”的原則,要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。

  用人單位(村委員會(huì))和所轄地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是貧困勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工日常管理的責(zé)任主體,要建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域臨時(shí)公益性崗位的指導(dǎo)監(jiān)督,用人單位(村委員會(huì))負(fù)責(zé)臨時(shí)公益性崗位的日常使用管理工作。

  二、考勤管理規(guī)定。

 。ㄒ唬┮咔槠陂g臨時(shí)公益性崗位主要崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)村屯的疫情防控相關(guān)工作,工作形式為全日制。各用人單位可根據(jù)工作量,在保證在崗人員每天做好疫情防控等工作的基礎(chǔ)上,合理安排作息時(shí)間。

 。ǘ┖炗営霉f(xié)議。用人單位及所轄地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自招用臨時(shí)公益性崗位人員之日起x日內(nèi),與崗位人員簽訂《縣新冠病毒防疫期間開發(fā)臨時(shí)公益性崗位用工協(xié)議》,協(xié)議要對(duì)工作內(nèi)容、崗位待遇、協(xié)議期限等事項(xiàng)予以約定。

  (三)有下列情形之一的,用人單位應(yīng)終止(解除)用工協(xié)議,并于協(xié)議終止(解除)x個(gè)工作日內(nèi)報(bào)縣人力資源社會(huì)保障部門備案。

  1、通過其他途徑已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的;

  2、因身體健康狀況等原因無法堅(jiān)持正常工作的;

  3、頂替他人上崗、空崗、掛崗的,所聘非所用的;

  4、達(dá)到法定退休年齡的;

  5、經(jīng)考核無法勝任崗位工作的;

  6、違反政策獲取臨時(shí)公益性崗位上崗資格的;

  7、被依法追究刑事責(zé)任的;

  8、嚴(yán)重違反用人單位勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的;

  9、嚴(yán)重失職給用人單位造成重大利益損害的;

  10、其他不符合臨時(shí)公益性崗位招用情形的。

崗位管理制度6

  1、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理;恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司門衛(wèi)管理制度,堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

  3、不得酒后上崗或擅離崗位。

  4、對(duì)非本公司人員、車輛進(jìn)出廠區(qū)要實(shí)行查詢登記。

  5、信件、報(bào)紙及時(shí)送至辦公室,密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送有關(guān)人員。

  6、做好大門20米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。

  7、隨時(shí)清掃門衛(wèi)室,保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。

  8、值勤期間,要做到大門隨開隨關(guān),注意安全。

  9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得上崗。

  10、值勤人員必須文明執(zhí)勤,不得態(tài)度粗暴,故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴。

  一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,如情況屬實(shí),每次處10~200元的罰款。

崗位管理制度7

  一、崗位職責(zé)

  1、落實(shí)禮賓各項(xiàng)規(guī)章制度和工作計(jì)劃、費(fèi)用控制,并組織。

  2、最大限度地提高禮賓服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)技能水平。

  3、定期召開禮賓班組例會(huì),聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題,協(xié)調(diào)各崗位之間出現(xiàn)的工作矛盾。

  4、負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常檢查和督促禮賓班組工作人員,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程及質(zhì)量要求,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持高質(zhì)量的服務(wù)水平。

  5、檢查每天的有關(guān)報(bào)表,掌握客房入住預(yù)訂情況和旅客抵離的數(shù)量,安排重要客人的住宿和迎送。

  6、負(fù)責(zé)督促禮賓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  7、關(guān)心員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設(shè),管理好禮賓員工。

  8、定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。

  二、工作責(zé)任區(qū)

  1、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂接車,貴賓接待。

  2、門童服務(wù);行李服務(wù);

  三、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、熟悉了解管理崗位的性能。

  2、管理區(qū)域員工服務(wù)素質(zhì)達(dá)到酒店要求,合格率95%以上。

  3、督促檢查管理崗位區(qū)域的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。

  4、督辦班組完成酒店下達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)要求。

  5、嚴(yán)格要求本班組各崗位能遵守酒店店規(guī)、店紀(jì)。

  6、管理好本部門達(dá)到良好團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神。

  7、絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排,協(xié)助上級(jí)工作。

  8、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,考核制度。

  9、規(guī)程及質(zhì)量要求,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持高質(zhì)量的服務(wù)水平;

  10、檢查每天的有關(guān)報(bào)表,掌握客房預(yù)訂情況和旅客抵離的數(shù)量,安排重要客人的住宿和迎送;

  11、負(fù)責(zé)督促禮賓班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì);

  12、關(guān)心員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設(shè),管理好本部員工;

  13、定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  14、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。

  四、工作匯報(bào)

  1、每日將工作情況及時(shí)向前廳部經(jīng)理匯報(bào)。

  2、每周將工作情況匯總,在部門工作周會(huì)上匯報(bào)。

  3、每月月度會(huì)議匯報(bào)《前廳部禮賓月工作報(bào)告》及《下月工作計(jì)劃》。

  4、貫徹部門經(jīng)理對(duì)本日、周、月工作進(jìn)行批示,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺點(diǎn)。

  五、考核

  1、酒店領(lǐng)導(dǎo)收到月工作匯報(bào)材料后,安排考評(píng)小組進(jìn)行考核并提出考核意見。

  2、季度部門工作和本人工作同時(shí)優(yōu)秀者,酒店通報(bào)表彰。

  3、全年工作優(yōu)秀者,當(dāng)選優(yōu)秀員工和管理者,實(shí)施等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、以上考核獎(jiǎng)勵(lì)可自薦申請(qǐng)。

  前廳部大堂副理崗位職責(zé)

  報(bào)告上級(jí)——前廳部經(jīng)理

  督導(dǎo)下級(jí)——接待、禮賓員

  聯(lián)系部門——有工作關(guān)系相關(guān)部門

崗位管理制度8

  一、弱電機(jī)房防火制度

  1.機(jī)房重地嚴(yán)禁無關(guān)人員禁止入內(nèi)。

  2.設(shè)備安裝必須符合防火要求。

  3.機(jī)房?jī)?nèi)禁止吸煙和明火作業(yè),嚴(yán)禁存放易燃、易爆及其它與工作無關(guān)的物品。

  4.用過的廢紙、過期的文件或其它可燃物要及時(shí)清理。

  5.經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理、檢查、保養(yǎng)。

  6.下班前要對(duì)所有房間進(jìn)行消防安全檢查,切斷應(yīng)切斷的電源,關(guān)閉門窗,方可離開。

  二、電話總機(jī)房防火制度

  1.機(jī)房?jī)?nèi)禁止吸煙和明火作業(yè),嚴(yán)禁存放易燃、易爆和本機(jī)無關(guān)的物品,無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

  2.嚴(yán)禁用汽油清洗機(jī)件。

  3.室內(nèi)電器設(shè)備要有專人負(fù)責(zé),定期檢查維修各種電源插銷,必須要有明顯標(biāo)志。

  4.值班人員要堅(jiān)守崗位,精神集中,不得擅離職守,要不斷巡視,做好紀(jì)錄。注意各種部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

  5.保持室內(nèi)清潔,走道暢通,滅火器材存放位置不得隨意挪動(dòng)。

  6.消防器材放置在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意移動(dòng),機(jī)房人員必須熟悉消防器材的位置,掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。

  7.離開機(jī)房時(shí),應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)備,確認(rèn)無問題后方可離開。

  三、電傳、打字、復(fù)印室防火制度

  1.電傳、打字、復(fù)印室內(nèi)(包括商務(wù)中心)禁止吸煙,并用中英文制作標(biāo)牌貼出。

  2.室內(nèi)工作人員要及時(shí)清理電傳紙條等易燃物品。使用電器設(shè)備不得超負(fù)荷,插頭(接頭)線路絕緣要良好。

  3.工作人員下班前要對(duì)整個(gè)房間進(jìn)行安全檢查、關(guān)閉電源、門窗后方能離開。

  4.工作人員要熟記滅火器材的存放位置和使用方法,經(jīng)常保持其清潔靈敏,并不得隨意挪動(dòng)。

  四、消防泵房防火制度

  1.嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入泵房,泵房?jī)?nèi)不準(zhǔn)私人會(huì)客。

  2.嚴(yán)禁攜帶劇毒物品進(jìn)入泵房。

  3.泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  4.泵房?jī)?nèi)不得隨意使用明火,必要時(shí)需經(jīng)保安部同意辦理動(dòng)火手續(xù)后方可使用。

  五、電梯機(jī)房防火制度

  1.電梯機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止存放各種油料、紙張和易燃、易爆物品,嚴(yán)禁兼作庫(kù)房和其它工作間用。

  2.機(jī)房、梯箱頂部和梯井底部要定期清掃,及時(shí)清除布毛、紙屑、垃圾等可燃物。

  3.嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體清洗機(jī)件,使用可燃液體清洗機(jī)件時(shí),應(yīng)采取有效措施,以防著火,擦布等要妥善處理好,不得亂扔亂放。

  4.嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用明火作業(yè),如需明火作業(yè)時(shí)應(yīng)經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可后,到保安部領(lǐng)取動(dòng)火證后,方可作業(yè)。

  5.消防器材應(yīng)放置在指定的位置,嚴(yán)禁隨意移動(dòng),機(jī)房工作人員必須熟悉消防器材放置的地點(diǎn),掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)撲救初起小火。

  6.電梯機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

  六、鍋爐房防火制度

  1.房?jī)?nèi)禁止喝酒、睡覺,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

  2.工作人員要堅(jiān)守崗位,必須遵守鍋爐房的安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁擅離職守。

  3.禁止在鍋爐房附近堆放易燃、易爆物品,不準(zhǔn)在鍋爐房?jī)?nèi)存房和分裝易燃、易爆物品及烘烤衣物。

  4.要經(jīng)常檢查、測(cè)試安全閥、氣壓表、水位計(jì)等,保持靈敏有效。

  5.對(duì)鍋爐房的爐體、各種管道、閥門、煙道、水位表等,做定期檢查記錄在案,發(fā)現(xiàn)有裂縫、空隙或漏熱等不良情況,要立即報(bào)告工程部進(jìn)行檢修,必要時(shí),先切斷電源、煤氣。

  6.建立崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行,逐級(jí)逐人逐項(xiàng)落實(shí),做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班做好檢查紀(jì)錄,防止因錯(cuò)誤操作或失職而發(fā)生重大事故。

  7.工作人員必須能熟練使用各種滅火器材,消防器材應(yīng)放置在安全可靠位置,不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)。

  8.鍋爐房?jī)?nèi)氣體管道閥門及噴油管是重點(diǎn)防火部位,應(yīng)加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)

  9.一旦鍋爐房發(fā)生火警,立即關(guān)閉供氣閥門及電源。

  10.密切跟消防控制中心聯(lián)絡(luò)并匯報(bào)最新情況。

  11.一旦大樓起火,值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,聽候指揮部的指令。

  七、變、配電室及發(fā)電機(jī)房防火制度

  1.室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,以及與本室無關(guān)的一切物品,嚴(yán)禁在室內(nèi)會(huì)客,無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

  2.值班電話要保持暢通,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況要及時(shí)果斷處理。

  3.值班人員班前、班中禁止飲酒,勤聽、勤看、勤聞、勤檢查設(shè)備,逢節(jié)假日要全面檢查,確保供電安全。

  4.嚴(yán)禁用汽油、煤油等易燃液體擦洗設(shè)備。

  5.保持室內(nèi)清潔,走道暢通,禁止在門口、走道等處堆放物品。

  6.消防器材應(yīng)放置在指定地點(diǎn),并掌握消防器材的使用方法。

  7.有火情時(shí),應(yīng)聽從滅火指揮部的命令,及時(shí)切斷電源,投入緊急發(fā)電運(yùn)行。

  8.當(dāng)班時(shí),遇有火情應(yīng)首先通知消防中心,并采取措施,以防火勢(shì)蔓延,當(dāng)接到火警通知時(shí),應(yīng)按預(yù)定安排各就各位。

  八、天然氣調(diào)壓站防火制度

  1.站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

  2.工作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和交接班制度,經(jīng)常檢查站內(nèi)設(shè)備有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除并報(bào)告。

  3.對(duì)各種儀表設(shè)施要定期檢查,節(jié)假日期間要重點(diǎn)檢查,責(zé)任到人,確保安全。

  4.室內(nèi)要鋪設(shè)膠皮地面,以防打火引起火災(zāi)。

  5.應(yīng)在調(diào)壓站附近明顯處設(shè)置'嚴(yán)禁煙火'標(biāo)志。調(diào)壓站周圍嚴(yán)禁使用明火,要經(jīng)常打開窗戶,保持站內(nèi)空氣流通。

  6.嚴(yán)禁在調(diào)壓站內(nèi)拉設(shè)臨時(shí)電路,配備的電器設(shè)備(包括電燈)應(yīng)采用防爆裝置等。

  7.站內(nèi)配備的滅火器要放在明顯易取處,保持清潔,不準(zhǔn)隨意移動(dòng)和損壞。

  8.應(yīng)掌握調(diào)壓站內(nèi)煤氣報(bào)警器的使用方法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)工程部修理。

  9.為了保證維修安全,配備防靜電工作服、工作鞋。

  10.如發(fā)現(xiàn)火警,立即通知天然氣公司,并關(guān)閉燃?xì)忾y門。

  11.如果樓內(nèi)發(fā)生火警,工程部應(yīng)根據(jù)滅火指揮部的命令

  ,關(guān)閉調(diào)壓站天然氣閥門,并堅(jiān)守崗位,以備作進(jìn)一步協(xié)助。

  九、危險(xiǎn)品庫(kù)防火制度

  1.除執(zhí)行一般庫(kù)房的防火制度外,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)物品管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定。

  2.性質(zhì)特別危險(xiǎn)的物品,必須單獨(dú)儲(chǔ)存,性質(zhì)互相抵觸的、滅火方法不同的物品,應(yīng)分開隔離儲(chǔ)存。

  3.遇水發(fā)生危險(xiǎn)的物品,不得堆放在露天或低洼容易受潮的地方,遇熱分解自燃物品應(yīng)儲(chǔ)存在陰涼、通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi)。

  4.對(duì)存放的物品必須定期進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)包裝容易不良破損、殘缺及物質(zhì)變質(zhì)分解等情況,應(yīng)立即采取措施。

  5.定期檢查庫(kù)房?jī)?nèi)電氣、照明設(shè)備,做好修理、更換工作。

  6.在庫(kù)房?jī)?nèi)開啟裝有易燃、易爆物品的容器時(shí),嚴(yán)禁使用能夠產(chǎn)生火花的工具。

  7.庫(kù)房區(qū)域嚴(yán)禁明火。

  十、車庫(kù)、車場(chǎng)防火制度

  1.按時(shí)清掃車庫(kù)、車場(chǎng)地面上的垃圾和廢棄物,以防遇有火種發(fā)生火災(zāi)。

  2.車庫(kù)、車場(chǎng)禁止堆放各種包裝物及汽油等其它易燃品。

  3.禁止將擦車用的油棉絲和車內(nèi)臟物往車庫(kù)或車場(chǎng)里亂扔亂倒,要放在加蓋的金屬桶內(nèi),并定期清理。

  4.禁止在車庫(kù)、車場(chǎng)內(nèi)維修、保養(yǎng)車輛。

  5.車庫(kù)、車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  6.司機(jī)要按順序停放車輛并保持距離,不準(zhǔn)在通道上停車。

  7.出現(xiàn)火情要及時(shí)疏散車輛,并組織撲救,迅速報(bào)警。

  8.每個(gè)司機(jī)要熟練掌握滅火器材的使用方法。

  十一、更衣室防火制度

  1.嚴(yán)禁吸煙,杜絕一切火種。

  2.更衣柜內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品。

  3.不得在室內(nèi)亂丟紙張及其它可燃品。

  4.不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線及在室內(nèi)使用任何電熱器具。

  十二、庫(kù)房防火制度

  1.庫(kù)房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。

  2.庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房。

  3.物品入庫(kù)時(shí)認(rèn)真檢查是否帶有火種,特別是對(duì)草、紙及布包裝的物品,需嚴(yán)格檢查,如有可疑應(yīng)另行存放,進(jìn)行觀察。

  4.庫(kù)房?jī)?nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)按照電力設(shè)計(jì)規(guī)范,由正式電工安裝、維修,引進(jìn)庫(kù)房?jī)?nèi)的電線必須安裝在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi),禁止亂拉臨時(shí)線。

  5.庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、電爐子、電烙鐵、電鐘、交流收音機(jī)和電視機(jī)等電器設(shè)備,不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)。

  6.每年至少要兩次對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的燈具、線路等設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)因電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火、短路等不安全因素,必須及時(shí)更換、維修。

  7.物品應(yīng)按'五距'要求碼放:

  a、頂距:貨垛距頂五十厘米;

  b、燈距:貨距燈五十厘米;

  c、墻距:貨距墻五十至八十厘米;

  d、柱距:垛與柱子十至二十厘米;

  e、垛距:貨與垛之間為一百厘米,主要通道寬度不應(yīng)小于一點(diǎn)五米。

  8.要保持庫(kù)內(nèi)通道和入口暢通,消防器材要放在指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng),在消防器材一米范圍內(nèi)不得堆放物品。

  9.庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室,不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

  10.工作人員必須熟悉消防器材放置地點(diǎn),掌握消防器材的使用方法,負(fù)責(zé)報(bào)警和撲救初期火災(zāi)。

  十三、餐廳防火制度

  1.在餐廳服務(wù)中,要注意賓客亂丟棄未熄滅的煙頭、火柴梗;收臺(tái)布時(shí)防止夾帶火種而引起險(xiǎn)情;在清理垃圾時(shí),要將煙缸里的煙頭用水浸濕后,再倒入垃圾桶。

  2.餐廳的出入口及通道不準(zhǔn)堆放物品或堵塞,且保持暢通;所有門鑰匙要有專人管理,以備一旦發(fā)生緊急情況時(shí)使用。

  3.餐廳要對(duì)各種電器設(shè)備經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。

  4.服務(wù)人員要掌握滅火器材的使用,在發(fā)生火災(zāi)時(shí),按指令疏散客人并積極參加撲救。

  十四、中控室防火制度

  1.室內(nèi)線路、電器設(shè)備的安裝要符合防火要求。

  2.室內(nèi)禁止亂拉、亂接臨時(shí)電線和使用電加熱器具。

  3.室內(nèi)禁止吸煙和使用明火。

  4.嚴(yán)禁在室內(nèi)堆放、存放易燃易爆物品。

  5.定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),擦拭機(jī)器不得使用易燃液體。

  6.嚴(yán)格按規(guī)程操作,設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),立即通知專業(yè)人員予以排除。

  7.保持室內(nèi)衛(wèi)生,做好防塵、防靜電工作。

崗位管理制度9

  一、總則

  為了更好的確保xxxxx網(wǎng)站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,合理、可靠、安全、高效地組織和管理xxxx網(wǎng)站,提高xxxx網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量,提高維護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平,特制定本 管理制度,作為維護(hù)和管理xxxx網(wǎng)站的依據(jù)。

  二、范圍

  本制度的適用范圍包括xxxx網(wǎng)站系統(tǒng)的物理資產(chǎn)(包括:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,主機(jī)設(shè)備,安全設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備等)、軟件資產(chǎn)(操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)用程序等)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)(業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)數(shù)據(jù),應(yīng)用程序數(shù)據(jù)等)以及網(wǎng)站系統(tǒng)的技術(shù)人員等。

  三、角色和責(zé)任

  本手冊(cè)適用于xxxx網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、信息安全員及安全審計(jì)員等角色閱讀。本手冊(cè)由信息管理處修改和維護(hù)。

  四、網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)管理制度

  1. 網(wǎng)站系統(tǒng)的所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(包括交換機(jī)、路由器、防火墻、IDS以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)應(yīng)由專職網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員負(fù)責(zé)管理,定期檢查設(shè)備的物理環(huán)境,并按照機(jī)房物理安全要求進(jìn)行維護(hù)。

  2. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員

  應(yīng)對(duì)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)登記,登記記錄上應(yīng)該標(biāo)明硬件型號(hào),廠家,操作系統(tǒng)版本,已安裝的補(bǔ)丁程序號(hào),安裝和升級(jí)的時(shí)間等內(nèi)容。

  3. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)至少每天1次,對(duì)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保各設(shè)備都能正常工作。

  4. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)制定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備用戶賬號(hào)的管理制度,對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上擁有用戶賬號(hào)的人員、權(quán)限以及賬號(hào)的認(rèn)證和管理方式做出明確規(guī)定。

  5. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)制訂網(wǎng)絡(luò)設(shè)備用戶賬號(hào)口令的管理策略,對(duì)口令的選取、組成、長(zhǎng)度、保存、修改周期以及存儲(chǔ)做出規(guī)定;禁止使用名字、姓氏、電話號(hào)碼、生日等容易猜測(cè)的字符作為口令,也不應(yīng)使用單個(gè)單詞或命令作為口令,組成口令的字符應(yīng)包含大小寫英文字母、數(shù)字、標(biāo)點(diǎn)、控制字符等,口令長(zhǎng)度要求在8位以上;不應(yīng)將口令存放在個(gè)人計(jì)算機(jī)文件中,或?qū)懙饺菀妆黄渌双@取的地方;對(duì)于重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,要求至少每個(gè)月修改一次口令,或者使用一次性口令設(shè)備;若掌握口令的管理人員調(diào)離本職工作時(shí),必須立即更改所有相關(guān)口令;用戶賬號(hào)口令應(yīng)以加密方式存儲(chǔ),如MD5方式。

  6. 嚴(yán)格禁止非網(wǎng)絡(luò)管理人員直接進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行操作,若在特殊情況下(如系統(tǒng)維修、升級(jí)等)需要外部人員(主要是指廠家技術(shù)工程師、非本系統(tǒng)技術(shù)工程師、安全管理員等)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行操作時(shí),必須由網(wǎng)絡(luò)管理員登錄,并對(duì)操作全過程進(jìn)行記錄備案。禁止將系統(tǒng)用戶賬號(hào)及口令直接交給外部人員,在緊急情況下需要為外部人員開放臨

  時(shí)賬號(hào)時(shí),必須向信息管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在申請(qǐng)中寫明開放臨時(shí)賬號(hào)的原因、時(shí)間、期限、對(duì)外部人員操作的監(jiān)控方法、負(fù)責(zé)開放和注銷臨時(shí)賬號(hào)的人員等內(nèi)容,并嚴(yán)格根據(jù)安全管理機(jī)構(gòu)的批復(fù)進(jìn)行臨時(shí)賬號(hào)的開放、注銷、監(jiān)控,并記錄備案。

  7. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)盡可能減少網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理方式,例如Telnet、web、SNMP等;如果的確需要進(jìn)行遠(yuǎn)程管理,應(yīng)使用SSH代替Telnet,使用HTTPS代替HTTP,并且限定遠(yuǎn)程登錄的超時(shí)時(shí)間,遠(yuǎn)程管理的用戶數(shù)量,遠(yuǎn)程管理的終端IP地址,同時(shí)按照“網(wǎng)絡(luò)安全配置管理策略”中的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的身份認(rèn)證和訪問權(quán)限的授予,并在配置完后,立刻關(guān)閉此類遠(yuǎn)程連接;應(yīng)盡可能避免使用SNMP協(xié)議進(jìn)行管理,如果的確需要,應(yīng)使用V3版本替代V1、V2版本,并啟用MD5等驗(yàn)證功能;進(jìn)行遠(yuǎn)程管理時(shí),應(yīng)設(shè)置控制口和遠(yuǎn)程登錄口的超時(shí)時(shí)間,讓控制口和遠(yuǎn)程登錄口在空閑一定時(shí)間后自動(dòng)斷開。

  8. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)監(jiān)視、收集網(wǎng)絡(luò)以及安全設(shè)備生產(chǎn)廠商公布的軟件以及補(bǔ)丁更新,要求下載補(bǔ)丁程序的站點(diǎn)必須是相應(yīng)的官方站點(diǎn),并對(duì)更新軟件或補(bǔ)丁進(jìn)行評(píng)測(cè),在獲得信息管理處領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境實(shí)施軟件更新或者補(bǔ)丁安裝。

  9. 軟件更新或者補(bǔ)丁安裝應(yīng)盡量安排在非業(yè)務(wù)繁忙時(shí)段進(jìn)行。操作必須由兩人以上完成,由一人監(jiān)督,另一人進(jìn)行實(shí)際操作,并在升級(jí)(或修補(bǔ))前后做好數(shù)據(jù)和軟件的備份工作,同時(shí)將整個(gè)過程記錄備案。

  10. 軟件更新或者補(bǔ)丁安裝后網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)重新對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全設(shè)置,并進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。

  11. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告任何已知的或可疑的信息安全問題、違規(guī)行為或緊急安全事件,并在采取適當(dāng)措施的同時(shí),應(yīng)向信息管理處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告細(xì)節(jié);并不得試圖干擾、防止、阻礙或勸阻其他員工報(bào)告此類事件;同時(shí)禁止以任何形式報(bào)復(fù)報(bào)告或調(diào)查此類事件的個(gè)人。

  12. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)定期提交安全事件和相關(guān)問題的管理報(bào)告,以備領(lǐng)導(dǎo)檢查。

  13. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)制訂網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的管理制定,對(duì)于日志功能的啟用,日志記錄的內(nèi)容,日志的管理形式,日志的審查分析做明確的規(guī)定。對(duì)于重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,應(yīng)建立集中的日志管理服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)對(duì)重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的統(tǒng)一管理,以利于對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的審查分析。

  14. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)保證各設(shè)備的系統(tǒng)日志處于運(yùn)行狀態(tài),并每?jī)芍軐?duì)日志做一次全面的分析,對(duì)登錄的用戶、登錄時(shí)間、所做的配置和操作做檢查,在發(fā)現(xiàn)有異常的現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)向信息安全工作組報(bào)告。

  15. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)通過各種手段監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的流量狀況,當(dāng)突發(fā)異常流量時(shí),應(yīng)立即上報(bào)信息安全工作組,并同時(shí)采取適當(dāng)控制措施,并記錄備案。

  16. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)至少每年1次對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  17. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員應(yīng)至少每年1次對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行災(zāi)難影響分析,并進(jìn)行災(zāi)難恢復(fù)演習(xí)。

  五、系統(tǒng)安全維護(hù)管理制度

  1. 所有主機(jī)設(shè)備應(yīng)由系統(tǒng)維護(hù)人員負(fù)責(zé)管理,定期檢查服務(wù)器主機(jī)的物理環(huán)境,并按照相關(guān)物理安全要求進(jìn)行維護(hù)。

  2. 系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)對(duì)所有主機(jī)設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)登記,登記記錄上應(yīng)該標(biāo)明硬件型號(hào),廠家,操作系統(tǒng)版本,已安裝的補(bǔ)丁程序號(hào),安裝和升級(jí)的時(shí)間等內(nèi)容。

  3. 系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)至少每天1次,對(duì)所有主機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保各設(shè)備都能正常工作。

  4. 系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)對(duì)各個(gè)主機(jī)設(shè)備上擁有用戶賬號(hào)的人員、權(quán)限以及賬號(hào)的認(rèn)證和管理方式做出明確定義,并定期進(jìn)行審查,在發(fā)現(xiàn)有可疑的用戶賬號(hào)時(shí)進(jìn)行核實(shí)并采取相應(yīng)的措施。

  5. 在用戶權(quán)限的設(shè)置時(shí)應(yīng)遵循最小授權(quán)和權(quán)限分割的原則,只給系統(tǒng)用戶、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)用戶或其它應(yīng)用系統(tǒng)用戶授予業(yè)務(wù)所需的最小權(quán)限,應(yīng)禁止為所管理主機(jī)系統(tǒng)無關(guān)的人員提供主機(jī)系統(tǒng)用戶賬號(hào),并且關(guān)閉一切不需要的系統(tǒng)賬號(hào)。對(duì)兩個(gè)月以上不使用的用戶賬號(hào)進(jìn)行鎖定。同時(shí)對(duì)主機(jī)設(shè)備中所有用戶賬號(hào)進(jìn)行登記備案。

  6. 系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)制訂主機(jī)系統(tǒng)的帳戶口令管理策略,對(duì)口令的選取、組成、長(zhǎng)度、保存、修改周期做出規(guī)定。禁止使用名字、姓氏、電話號(hào)碼、生日等容易猜測(cè)的字符作為口令,也不要使用單個(gè)單詞或命令作為口令,組成口令的字符應(yīng)包含大小寫英文字母、數(shù)字、標(biāo)點(diǎn)、控制字符等,口令長(zhǎng)度要求在8位以上。不應(yīng)將口令存放在個(gè)人計(jì)算機(jī)文件中,或?qū)懙饺菀妆黄渌双@取的地方。口令文件(如:系統(tǒng)中的/etc/shadow)及其所有拷貝的訪問權(quán)限應(yīng)該嚴(yán)格限制為超級(jí)用戶可讀,并

崗位管理制度10

  一、崗位職責(zé)

  1.協(xié)助前廳經(jīng)理檢查和控制前廳的工作程序,全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問詢等日常工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2.制定總服務(wù)臺(tái)的工作計(jì)劃、規(guī)章制度,提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  3.溝通與客房部、餐飲部、營(yíng)銷部等部門和各管門區(qū)之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,為客人的特殊四、要求提供滿意的服務(wù),對(duì)重要客人、長(zhǎng)住房、傷殘病人和回頭客等給予特別的關(guān)注。

  4.委托代辦及鑰匙的控制和管理。

  5.負(fù)責(zé)預(yù)訂工作,掌握客人預(yù)約狀況及酒店的房務(wù)情況,審閱每日的訂房委托書,及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告重要團(tuán)隊(duì)和客人的訂房情況,督導(dǎo)檢查賓客特殊要求是否按標(biāo)準(zhǔn)完成。

  6.檢查員工的儀表儀容、個(gè)人衛(wèi)生和舉止言行,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理,巡查和督導(dǎo)上崗員工做好規(guī)范接待服務(wù),并達(dá)到質(zhì)量要求。

  7.解決工作中出現(xiàn)的問題,處理工作差錯(cuò)和事故。

  8.負(fù)責(zé)有關(guān)文件、訂房資料、客史檔案的收集、存檔和管理工作。

  9.協(xié)助部門經(jīng)理掌握每日、月、年的預(yù)訂情況,作好預(yù)測(cè)報(bào)告。

  10.隨時(shí)禮貌地處理客人的意見和投訴。

  11.檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。

  12.核對(duì)當(dāng)日及次日的房態(tài)。

  13.及時(shí)申領(lǐng)物品,保證前臺(tái)有足夠辦公用品。

  14.做好接待員的培訓(xùn)工作,關(guān)心員工思想和生活狀況,幫助解員工思想工作上的問題。

  15.協(xié)助大堂副理檢查大廳衛(wèi)生,陳列酒店介紹等宣傳品,并在用餐時(shí)間,臨時(shí)接替大堂副理的工作。

  16.按要求每日檢查督導(dǎo)賓客有效證件上傳公安部門。

  17.完成前廳經(jīng)理或其它管理部門所交給的任務(wù)。

  18.做好工作日記,做好交班工作。

  19.向員工傳達(dá)前廳部經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)的工作指令。

  二、工作責(zé)任區(qū)

  1.前臺(tái)問訊工作。

  2.前臺(tái)接待、收銀工作。

  3.總臺(tái)員工的管理、培訓(xùn)工作

  三、工作匯報(bào)

  1.每日將當(dāng)班工作情況及時(shí)向前廳部經(jīng)理匯報(bào)。

  2.每周將工作情況匯總,在部門例會(huì)上匯報(bào)。

  3.每月30號(hào)前向前廳部經(jīng)理提交《前臺(tái)客源分析報(bào)告》

  4.落實(shí)前廳部經(jīng)理對(duì)本日、周、月工作進(jìn)行批示,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺點(diǎn)。

  四、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1.按照本職工作規(guī)范和要求,認(rèn)真作好VIP客人的接待工作。

  2.準(zhǔn)確處理好客人投訴,及時(shí)配合各部門處理好工作問題,無工作差錯(cuò)。

  3.保持與住店客人的溝通與聯(lián)系,關(guān)心客人住店情況,征求客人意見,解決客人難題,并及時(shí)作好記錄,向上級(jí)匯報(bào)。

  4.按月統(tǒng)計(jì)賓客歷史檔案,協(xié)議客戶,可享受優(yōu)惠政策。

  5.了解員工思想動(dòng)態(tài),檢查員工的服務(wù)是否合乎標(biāo)準(zhǔn),保持工作區(qū)域衛(wèi),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6.檢查接待處各班工作交接情況,作好交班工作制度及鑰匙管理。

  7.嚴(yán)格要求本部門各崗位能遵守酒店店規(guī)、店紀(jì)。

  8.管理好本部門達(dá)到良好團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神。

  9.絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排,協(xié)助上級(jí)工作。

  10.達(dá)到部門制定的百分制考核標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。

  六、前廳部禮賓主管崗位職責(zé)

  報(bào)告上級(jí)——前廳部經(jīng)理

  督導(dǎo)下級(jí)——禮賓部領(lǐng)班

  聯(lián)系部門——有工作關(guān)系的相關(guān)部門

崗位管理制度11

  物業(yè)公司崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定

  1.目的

  加強(qiáng)崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作,確保崗位資格培訓(xùn)證書制度的有效實(shí)施。

  2.適用范圍

  **公司全體員工

  3.職責(zé)

  3.1公司人力資源部負(fù)責(zé)《崗位資格培訓(xùn)證書》的日常管理工作。

  3.2項(xiàng)目部、總部各部室負(fù)責(zé)《崗位資格培訓(xùn)證書》的協(xié)管工作。

  4.術(shù)語

  4.1成績(jī)注冊(cè):將員工所學(xué)課程考核成績(jī)記入培訓(xùn)證書。

  4.2資格注冊(cè):將員工具備的任職資格記入培訓(xùn)證書。

  5.程序

  5.1證書領(lǐng)取

  5.1.1凡已轉(zhuǎn)正的公司員工均須領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》。

  5.1.2項(xiàng)目部培訓(xùn)主管人員填寫《崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表》,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后到人力資源部領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》并發(fā)放所屬員工。

  5.2證書保管

  5.2.1《崗位資格培訓(xùn)證書》由持有人自行保管,不受公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)限制。

  5.2.2因故調(diào)出公司,《崗位資格培訓(xùn)證書》由項(xiàng)目部收回。如個(gè)人提出要求可帶走。

  5.3成績(jī)注冊(cè)

  5.3.1凡員工在公司內(nèi)部參加各種日常培訓(xùn)均須在《崗位資格培訓(xùn)證書》上進(jìn)行成績(jī)注冊(cè),已培訓(xùn)但不需考試的了解類課程,成績(jī)視為合格,在'成績(jī)'一欄注冊(cè)'合格'。

  5.3.2注冊(cè)必須附有《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)記錄表》、考試試卷、《考試成績(jī)匯總表》備查,方可視為成績(jī)注冊(cè)有效。

  5.3.3員工參加公司總部各部室組織的培訓(xùn),由實(shí)施部門填寫《考核成績(jī)匯總表》并進(jìn)行成績(jī)注冊(cè)。

  5.3.4項(xiàng)目部培訓(xùn)主管人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)日常培訓(xùn)成績(jī)注冊(cè)并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字,否則不予注冊(cè)。為簡(jiǎn)化注冊(cè)手續(xù),項(xiàng)目部可于每月底集中進(jìn)行注冊(cè)。

  5.3.5部門經(jīng)理以上人員職業(yè)資格必修課程成績(jī)注冊(cè),由總部各部室實(shí)施培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)注冊(cè);部門經(jīng)理以下人員職業(yè)資格必修課程成績(jī)注冊(cè)由各項(xiàng)目部和總部各部室實(shí)施培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)注冊(cè)。

  5.3.6新員工入職培訓(xùn)成績(jī)注冊(cè)待轉(zhuǎn)正后領(lǐng)取《崗位資格培訓(xùn)證書》,根據(jù)培訓(xùn)檔案記錄由員工所在項(xiàng)目部培訓(xùn)主管部門予以補(bǔ)辦成績(jī)注冊(cè)手續(xù),注冊(cè)欄址列入日常培訓(xùn)登記欄內(nèi)。

  5.3.7成績(jī)注冊(cè)嚴(yán)禁私自涂改或虛假作弊,違者由監(jiān)督執(zhí)行者會(huì)同有關(guān)部門追究其責(zé)任,并按同類過失予以處理。

  5.4資格注冊(cè)

  5.4.1任職資格注冊(cè)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

  5.4.2項(xiàng)目部、總部部室將已全部通過崗位必修課程人員的《崗位資格培訓(xùn)證書》和《崗位資格認(rèn)定申請(qǐng)匯總表》送至人力資源部審核通過后,在《崗位資格培訓(xùn)證書》'任職資格'一欄蓋人力資源部印章,確認(rèn)崗位資格有效。

  5.5資料存檔

  5.5.1項(xiàng)目部、總部各部室要做好各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)、資料的歸檔工作。人力資源部要對(duì)員工培訓(xùn)經(jīng)歷、當(dāng)前水平、能力評(píng)價(jià)予以詳細(xì)登記,建立完整的員工培訓(xùn)檔案。

  5.6證書補(bǔ)換

  5.6.1換證由員工所在項(xiàng)目部填寫《崗位資格培訓(xùn)證書更換登記表》,統(tǒng)一到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

  5.6.2正常更換憑舊證領(lǐng)取新證,舊證留人力資源部備存。

  5.6.3個(gè)人原因造成《崗位資格培訓(xùn)證書》損壞或丟失,交5元工本費(fèi)。

  6.監(jiān)督執(zhí)行

  公司行政總監(jiān)

  7.相關(guān)/支持性文件

  《崗位資格培訓(xùn)管理規(guī)定》

  8.質(zhì)量記錄及表格

  《簽到表》

  《培訓(xùn)記錄表》

  《崗位資格培訓(xùn)證書申領(lǐng)表》

  《崗位資格培訓(xùn)證書》

  《考核成績(jī)匯總表》

  《崗位資格認(rèn)定申請(qǐng)匯總表》

  《崗位資格培訓(xùn)證書更換登記表》

崗位管理制度12

  衛(wèi)生和人員健康狀況的管理制度

  1、為保證藥品經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范、有序,確保藥品經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。

  2、應(yīng)保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序、無污染物及污染源。

  3、負(fù)責(zé)人對(duì)硬件場(chǎng)所的衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任,并明確崗位的衛(wèi)生管理責(zé)任。

  4、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所定期進(jìn)行衛(wèi)生清潔,每天早晚各做一次清潔,做到“四無”,即無積水、無垃圾、無煙頭、無痰跡,保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  5、貨架及陳列的藥品應(yīng)保持無灰塵、無污損,柜臺(tái)潔凈明亮,藥品陳列規(guī)范有序。

  6、保持店堂內(nèi)外清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁生活用品和其他物品放入貨架,個(gè)人生活用品應(yīng)統(tǒng)一集中存放于專門位置,不得放在藥品貨架或柜臺(tái)中。

  7、工作人員上班時(shí),統(tǒng)一著裝,穿戴整潔、大方,工作服夏天每周至少洗滌3次,冬天每周洗滌2次,員工應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,著裝整齊,頭發(fā)、指甲注意修剪整齊。

  8、每年定期對(duì)直接接觸藥品的人員進(jìn)行一次健康檢查,藥品驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)增加“視力”、“色盲”檢查項(xiàng)目,并建立健康檔案。

  9、對(duì)患有傳染病、皮膚病及精神病的人員,應(yīng)及時(shí)調(diào)離工作崗位。

  藥品銷售管理制度

  1、為保證藥品經(jīng)營(yíng)行為的合法性,確保藥品銷售質(zhì)量,安全合理地為消費(fèi)者提供放心藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)《藥品管理法》等法律法規(guī),制定本制度。

  2、應(yīng)按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)藥品。

  3、應(yīng)在營(yíng)業(yè)店堂的顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》以及執(zhí)業(yè)人員要求相符的證明。

  4、從事藥品零售工作的營(yíng)業(yè)人員,上崗前必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格,同時(shí)取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。

  5、認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策,做到藥品標(biāo)簽放置準(zhǔn)確,字跡清晰,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范。

  6、營(yíng)業(yè)員根據(jù)顧客所購(gòu)藥品的名稱、數(shù)量、價(jià)格,核對(duì)無誤后,將藥品交予顧客。

  7、拆零藥品出售時(shí)應(yīng)在藥袋上寫明藥品名稱、規(guī)格、用法用量、有效期等內(nèi)容。

  8、對(duì)缺貨要認(rèn)真登記,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門傳遞消息,組織貨源,補(bǔ)充上柜,并通知顧客購(gòu)買。

  9、做好各項(xiàng)臺(tái)帳記錄,字跡端正、準(zhǔn)確,記錄及時(shí)。

  10、做好當(dāng)日?qǐng)?bào)表,做到帳款、帳物、帳貨相符,發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)告藥店經(jīng)理。

  11、藥品銷售不得采用有獎(jiǎng)銷售,附購(gòu)藥品或禮品等銷售方式。

  12、在店內(nèi)提供咨詢服務(wù),為消費(fèi)者提供用藥咨詢和指導(dǎo)。

  藥店?duì)I業(yè)員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)藥品法規(guī),依法經(jīng)營(yíng),安全合理銷售藥品。

  2、營(yíng)業(yè)員上崗前必須經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格,同時(shí)取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。

  3、營(yíng)業(yè)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩載胸卡,主動(dòng)熱情,文明用語,站立服務(wù)。

  4、正確銷售藥品,對(duì)用戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng),根據(jù)顧客所購(gòu)買藥品的性能、用途、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格核對(duì)無誤后,將藥品交與顧客。

  5、認(rèn)真執(zhí)行處方藥分類管理規(guī)定,按規(guī)定程序和要求做好處方藥審方、發(fā)藥工作。

  6、做好相關(guān)記錄,字跡端正、準(zhǔn)確,記錄及時(shí),做到帳款、帳物、帳貨相符,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理員。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)陳列的藥品按其藥品性質(zhì)的名稱、數(shù)量、有效期等逐一登記并及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)。

  8、對(duì)缺貨藥品要認(rèn)真登記,及時(shí)向業(yè)務(wù)部及配送中心傳遞藥品信息,并通知客戶購(gòu)買。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的清潔與保持,每日班前、班后應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生清潔。

  10、不得采用有獎(jiǎng)銷售,附贈(zèng)藥品或禮品等銷售方式。

  11、應(yīng)提供咨詢服務(wù),為消費(fèi)者提供用藥咨詢和指導(dǎo),指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。

  負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、組織貫徹各項(xiàng)方針目標(biāo),對(duì)本店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。

  2、積極實(shí)施并完成經(jīng)營(yíng)質(zhì)量目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行各制度和規(guī)定。

  3、督促各崗位履行質(zhì)量職責(zé),確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)進(jìn)貨計(jì)劃的報(bào)送,調(diào)整好進(jìn)貨與庫(kù)存的合理結(jié)構(gòu)。

  5、組織質(zhì)量管理工作的檢查、考核,做好月審核查工作進(jìn)度表,確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成。

  6、負(fù)責(zé)督促藥品質(zhì)量的處理和近效期藥品的促銷落實(shí)工作。

  7、每月定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)議,提出措施,以防為主,不斷改進(jìn)。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者提出意見及建議進(jìn)行分析,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。

  9、負(fù)責(zé)定期上報(bào)藥品質(zhì)量信息,及藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

  10、以身作則,團(tuán)結(jié)員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,尊重員工的創(chuàng)造性,增強(qiáng)凝聚力。

  11、認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作,協(xié)調(diào)外部公共關(guān)系。

崗位管理制度13

  保潔崗位職責(zé)和管理規(guī)范

  1 保潔主管崗位職責(zé)

  1.1.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定部門規(guī)定。

  1.2.負(fù)責(zé)制定小區(qū)清掃管理實(shí)施方案。

  1.負(fù)責(zé)制定小區(qū)各清潔項(xiàng)目的實(shí)施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  1.4.負(fù)責(zé)編制人員的計(jì)劃安排。

  1.5.負(fù)責(zé)核實(shí)工具用品的申購(gòu)計(jì)劃。

  1.6.定期巡查小區(qū),檢查保潔任務(wù)完成的情況。

  1.7.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

  1.8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  2 保潔員崗位職責(zé)

  2.1按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范要求,完成分管區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)清潔整理工作。

  2.2工作中發(fā)現(xiàn)不正,F(xiàn)象和安全隱患,須及時(shí)向當(dāng)班管理員反映。

  2.3完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  3 保潔員管理規(guī)范

  3.1遵紀(jì)守法,遵守員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3.2遵守部門考勤制度和保潔操作程序。

  3.3履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事。

  3.4上班穿工服、戴工號(hào)牌、儀表整潔、精神飽滿。

  3.5文明服務(wù),禮貌待人。

  3.6愛崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  3.7工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

  3.8未經(jīng)許可,不得擅入住戶家中。

  3.9不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物。

  3.10絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。

  3.11愛護(hù)公物,損壞、遺失工具照價(jià)陪償。

  3.12做好每日工做記錄。

崗位管理制度14

  第一章總則

  一、目的

  1、合理配置,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):通過定期輪崗制度對(duì)后勤敏感崗位人員進(jìn)行輪換,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生;

  2、多崗鍛煉,一人多能:通過內(nèi)部崗位輪崗,可以緩解崗位人員不足的壓力,增強(qiáng)每位員工的崗位競(jìng)爭(zhēng)力;

  3、優(yōu)服劣汰,增加危機(jī)意識(shí):輪崗?fù)菩惺悄芏忌、劣者?推動(dòng)員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。

  4、激勵(lì)員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應(yīng)能力更強(qiáng),最終能找適合自己的崗位,人盡其用。

  二、意義

  加強(qiáng)崗位輪換管理工作的計(jì)劃性、組織性、可行性和科學(xué)性。員工崗位輪換根據(jù)管理工作相關(guān)流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導(dǎo)員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。

  三、適用范圍

  本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。

  第二章輪崗組織機(jī)構(gòu)

  成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)崗位輪換計(jì)劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作;工作小組負(fù)責(zé)制定、提交崗位輪換計(jì)劃,并執(zhí)行輪崗計(jì)劃,反饋輪崗工作中存在的問題,提出改進(jìn)意見。

  第三章輪崗對(duì)象

  后勤與基建處范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪崗總體工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實(shí)施輪崗計(jì)劃。

  1、特定崗位實(shí)行定期輪崗。

  特定崗位包括采購(gòu)、質(zhì)檢、工程、倉(cāng)儲(chǔ)等,具體崗位由工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。

  2、安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗。

  根據(jù)關(guān)鍵崗位人才需要,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門提交關(guān)鍵后備人員輪崗計(jì)劃,報(bào)輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3、個(gè)人申請(qǐng)。

  員工個(gè)人可根據(jù)自身工作情況,結(jié)合后勤與基建處發(fā)展需要,申請(qǐng)崗位輪換;申請(qǐng)條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。

  4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進(jìn)行輪崗。

  第四章輪崗的原則

  1、不能對(duì)崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。

  2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績(jī)效。

  第五章輪崗時(shí)間

  1、部門內(nèi)部輪崗

  部門負(fù)責(zé)人根據(jù)輪崗崗位的工作內(nèi)容、強(qiáng)度及復(fù)雜度確定輪崗時(shí)間,報(bào)崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組。小組根據(jù)崗位工作說明書及工作定額要求提出審核意見,做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間,報(bào)后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2、跨部門輪崗

  輪崗相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)需輪崗崗位工作內(nèi)容、復(fù)雜度及需輪崗人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力確定輪崗時(shí)間,崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位工作說明書、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績(jī)效考核成績(jī)提出審核意見,做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第六章輪崗流程

  1、召開部門會(huì)議

  每年度12月初旬,由各部門負(fù)責(zé)人組織召開部門會(huì)議,總結(jié)本年度本部門崗位輪換工作實(shí)施情況,評(píng)價(jià)本年度崗位輪換效果,提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施,決定下一年度本部門崗位輪換人員及人數(shù)。

  2、召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議

  每年根據(jù)需要召開輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容包括回顧本年度崗位輪崗實(shí)施情況及效果評(píng)價(jià),提出相關(guān)的意見及改進(jìn)措施,同時(shí)做好下一年度各部門輪換工作計(jì)劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計(jì)劃,報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

  3、填寫工作業(yè)務(wù)寫實(shí)表

  需輪崗的人員需要填寫工作業(yè)務(wù)寫實(shí)表,要對(duì)本崗位工作作出詳細(xì)的業(yè)務(wù)寫實(shí),包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問題,為崗位輪換做準(zhǔn)備,填寫完畢后需部門負(fù)責(zé)人審核簽字。

  4、制定崗位輪換計(jì)劃,組織輪換前的培訓(xùn)

  輪換前應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行人員培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)輪崗人員的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)能力來進(jìn)行,讓員工對(duì)新崗位的規(guī)章制度、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解,使其能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時(shí),要按計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試,考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。

  5、做好工作交接工作

  需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象,保證工作順利進(jìn)行,輪崗部門負(fù)責(zé)人對(duì)交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。

  6、考查輪崗結(jié)果

  各部門負(fù)責(zé)人對(duì)到本部門輪崗的人員進(jìn)行輪崗工作考查,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。短期輪崗結(jié)束后,輪崗人員按計(jì)劃回到原工作崗位。

  第七章其他

  輪崗過程,效果不好或者出現(xiàn)不良現(xiàn)象,由后勤與基建處負(fù)責(zé)處理。

  要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善輪崗體系,以達(dá)到輪崗管理的最佳效果。

崗位管理制度15

  寶閣麗公館保安人員崗位職責(zé)

  1、遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心集體,愛護(hù)公物。

  2、上班著裝整齊,儀容端莊,禮貌用語,規(guī)范服務(wù),不徇私情,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。不做有損公司形象的行為,處事機(jī)智迅速果斷,按章辦事。

  3、認(rèn)真做好門衛(wèi)日常工作,基本熟悉并掌握售樓部情況,熟悉各種設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點(diǎn)規(guī)程;做好相關(guān)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作;指引來訪客人行走,樹立公司服務(wù)形象。

  4、為防止或盡可能避免售樓部各類治安事件的發(fā)生,確保工作人員工作、售樓部的正常秩序,全面負(fù)責(zé)售樓部治安防范工作,保證售樓部安全。

  5、注意發(fā)現(xiàn)有無不正常的氣味,嗅到異味,見到異光、異煙迅速尋找來源在何處,如能處理的立即處理,如問題嚴(yán)重及時(shí)通知管理員現(xiàn)場(chǎng)處理,如有火警立即撲滅或報(bào)警。 6、每班必須按時(shí)上下崗,嚴(yán)禁離崗、脫崗。當(dāng)班時(shí)如因玩忽職守,給客戶造成不良影響和損失或人為造成事故的,安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。

  7、對(duì)工作中成績(jī)顯著或由于不負(fù)責(zé)任造成不良后果的,將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。

  8、積極主動(dòng)維護(hù)售樓部治安秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作。

  9、熱情聽取客戶的投訴及建議,能解決立即解決,不能解決的報(bào)客管理員。

  寶閣麗公館保安人員管理制度

  一、職業(yè)紀(jì)律:

  1、嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全。

  2、嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時(shí)看閱書報(bào)小說,玩游戲機(jī)等與工作無關(guān)的事情。

  3、嚴(yán)禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。

  4、嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在售樓部?jī)?nèi)部區(qū)域吸煙。

  5、嚴(yán)禁交接班不清楚,未經(jīng)主管批準(zhǔn),私自請(qǐng)人頂班,私自換班。

  6、嚴(yán)禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶的錢物。

  7、嚴(yán)禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。

  8、嚴(yán)禁保安員之間,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私,向住戶收取費(fèi)用。

  9、嚴(yán)禁違反保安器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借。

  10、嚴(yán)禁無故不參與保安會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動(dòng)。

  11、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞不團(tuán)結(jié)、頂撞上級(jí)。

  12、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì)。

  13、嚴(yán)禁私自運(yùn)用公司財(cái)產(chǎn)物品。

  寶閣麗公館保潔人員崗位職責(zé)

  一、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,文明服務(wù),禮貌待人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范,按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、對(duì)保潔人員的要求:對(duì)售樓部清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔,做好園區(qū)內(nèi)責(zé)任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角。

  1、生活垃圾日產(chǎn)日清。

  2、辦公室每天清掃一次,以及內(nèi)部桌椅。

  3、售樓部門口地墊定期清洗。

  4、大門玻璃、銷售前臺(tái)、內(nèi)部桌椅、沙盤、戶型模型每天清理除塵。

  情況,發(fā)現(xiàn)一處缺陷扣1分,提醒后無改進(jìn)扣3分;受住戶投訴一次扣5分。

  五、配備的工作用品非自然因素?fù)p壞、遺失,扣2分并照價(jià)賠償。

  六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按要求、標(biāo)準(zhǔn)完成責(zé)任區(qū)保潔任務(wù),加2分;每月評(píng)比工作質(zhì)量完成非常好加10分。

  七、住戶、領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)1次加5分;開展不定向服務(wù)1次加5分;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào),加5分。

  八、有下列表現(xiàn)之一的或已處予兩次書面警告的,立即辭退。

  1、當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán),以權(quán)謀私。

  2、對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

  3、監(jiān)守自盜、無理傷人、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損害者,立即辭退、情節(jié)嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

  4、不請(qǐng)假、連續(xù)曠工兩天以上者。

  5、無論何種原因,與業(yè)戶、公司員工打架者。

  6、不服從上級(jí)管理,出于私利漫罵上級(jí)者。

  7、因主觀失職而損壞或遺失公物者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。

  8、當(dāng)值睡覺,情節(jié)嚴(yán)懲重者。

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