人事管理制度(集合15篇)

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的人事管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事管理制度1

　　《xx集團(tuán)人事招聘管理制度》

　　第一章總則

　　第一條為保證集團(tuán)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、獲得所需的合格人才，完善和健全企業(yè)用人機(jī)制，特制定本制度。

　　第后開(kāi)展崗位指導(dǎo)工作。

　　三、證照審查

　　用人部門在面試的'同時(shí)應(yīng)審查應(yīng)聘者的證件和相關(guān)資料，對(duì)偽造資歷和證件者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律不予安排下一輪面試。

　　四、錄用審批

　　面試合格后，由用工部門核定錄用人員名單及試用職務(wù)名稱，填寫《人員錄用審批表》

　�。ǜ奖�4）。單位人事部門根據(jù)招聘崗位重要與否對(duì)預(yù)錄用者進(jìn)行背景調(diào)查，并將相關(guān)信息反饋用工部門（具體詳見(jiàn)《員工背景信息調(diào)查報(bào)告》）。

　　五、錄用通知

　　用工部門一旦決定錄用新員工后，應(yīng)將《人員錄用審批表》及時(shí)報(bào)送至單位人事部門，招聘專員必須在收到“審批表”的當(dāng)日下達(dá)《錄用通知書》

　�。ǜ奖�5），告知應(yīng)聘者報(bào)到日期及攜帶的相關(guān)證件。

　　六、未錄用人員通知

　　對(duì)于初試或復(fù)試未通過(guò)者，單位人事部門負(fù)責(zé)招聘人員應(yīng)及時(shí)謝絕對(duì)方。

　　第五章新人報(bào)到

　　第十條新人報(bào)到手續(xù)辦理

　　一、體檢規(guī)定

　　錄用人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定到二級(jí)甲等及以上醫(yī)院接受健康檢查，如體檢不合格者，各單位不得錄用。

　　二、證件繳交

　　新員工報(bào)到時(shí)須提交以下相關(guān)證件或資料：

　　1、身份證原件；

　　2、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件；

人事管理制度2

　　為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工錄用工作規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。

　　一、員工錄用

　　1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì)，充實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持回避制度。

　　2.調(diào)入（應(yīng)聘）我公司的人員，必須具備以下基本條件：

　　（1）思想好、作風(fēng)正派，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量；

　�。�2）身體健康、能堅(jiān)持正常工作（須具有近期市級(jí)以上醫(yī)院的體檢合格證明）方可錄用；

　�。�3）聘用深戶和非深戶員工，都需有深戶人員擔(dān)保方可錄用。原則上擔(dān)保書要求擔(dān)保人親自到公司填寫，其條件是深圳市居民，滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入，并預(yù)留身份證復(fù)印件，擔(dān)保書一式兩份，公司、擔(dān)保人各一份。

　　二、應(yīng)屆畢業(yè)生的招入（聘用）

　　公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)生的入戶手續(xù)由公司財(cái)務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理，辦理過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用原則上由畢業(yè)生預(yù)先交付，正式招入公司后，其費(fèi)用予以報(bào)銷。

　　三、深圳市外員工的調(diào)入

　　1.深圳市外員工調(diào)入需符合人事局規(guī)定的調(diào)入條件。

　　2.調(diào)入發(fā)生的費(fèi)用由員工自理。

　　四、勞動(dòng)合同的簽訂

　　1.公司招入的應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)考核合格者，原則上簽訂一年勞動(dòng)合同合同期限（包括試用期）。

　　2.公司新招聘的員工試用期為三至六個(gè)月（可簽定試用合同），經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動(dòng)合同，或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動(dòng)期限的勞動(dòng)合同。

　　3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并考核合格者可續(xù)簽。

　　五、辦理暫住證的有關(guān)規(guī)定

　　1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

　　2.辦理暫住證所需費(fèi)用由公司支付，如合同期未滿離職、辭退或開(kāi)除的員工因辦理暫住證所需全部費(fèi)用由本人自理。

　　六、公司人員的離職、辭退、開(kāi)除：

　　1.離職

　　員工主動(dòng)要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，在辦妥物資、財(cái)務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續(xù)后，方可離開(kāi)公司。否則作開(kāi)除處理，并扣留在公司所剩的一切款項(xiàng)，公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權(quán)利。

　　2.辭退

　　根據(jù)《勞動(dòng)法》和公司有關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)辭退違法違章的員工并解除勞動(dòng)合同。

　　3.開(kāi)除

　　凡嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定或其行為為公司經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司有權(quán)提前解除勞動(dòng)合同并追究其法律責(zé)任。由財(cái)務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。

　　七、保險(xiǎn)

　　為保障公司員工的利益，解除員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《深圳市基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行規(guī)定》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定以下規(guī)定：

　　1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式直接發(fā)給員工個(gè)人。

　　2.員工保險(xiǎn)費(fèi)按員工個(gè)人所在崗位的保險(xiǎn)工資基數(shù)為繳費(fèi)工資投保，該基數(shù)由公司財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一設(shè)定，員工須服從無(wú)異議。該基數(shù)應(yīng)不低于深圳市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)所規(guī)定的繳費(fèi)工資的下限，也不得高于深圳市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)所規(guī)定的'繳費(fèi)工資的上限。公司財(cái)務(wù)行政部并可按每年深圳市社會(huì)保險(xiǎn)部門關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資上下限調(diào)整幅度的基礎(chǔ)上對(duì)公司員工所在崗位的保險(xiǎn)工資基數(shù)進(jìn)行調(diào)整，員工亦須服從無(wú)異議。

　　3.員工個(gè)人繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)金比例按《深圳市養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。

　　4.職工住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式在職工當(dāng)月薪水體現(xiàn)，其比例不低于《深圳市社會(huì)保險(xiǎn)暫行規(guī)定》的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.對(duì)已離職、辭退、開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同等的人員不再繳交各類保險(xiǎn)。

　　6.因工作關(guān)系，凡調(diào)入公司的員工，養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳交時(shí)間從該員工轉(zhuǎn)正起開(kāi)始繳交，如需補(bǔ)交入公司前或試用期（非正式錄用）的養(yǎng)老保險(xiǎn)金，由其本人繳交。

人事管理制度3

　　一、當(dāng)前醫(yī)院人事管理制度存在的不足

　　1.認(rèn)識(shí)不足

　　以往人事管理部門的主要職責(zé)是全體員工的錄用考核、勞動(dòng)工資、職稱晉升、干部調(diào)配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢(shì)下，人事管理部門的職能大大擴(kuò)展，工作面更寬，內(nèi)容更豐富，更具有挑戰(zhàn)性。但是，目前許多人事部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工并沒(méi)有意識(shí)到人事管理的本質(zhì)，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒(méi)有人事管理的概念。

　　2.人事管理人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不足

　　大部分醫(yī)院都存在有這個(gè)問(wèn)題，就是忽視對(duì)人事管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)，并且管理隊(duì)伍存在老年化以及兼職化的特點(diǎn)。目前醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，非常注重專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是卻忽視了醫(yī)院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)，也就是所謂的“重技術(shù)，輕管理”。醫(yī)院能否在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)水平的高低，擁有高素質(zhì)、高能力的職業(yè)化人事管理人員，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理隊(duì)伍的年青化、知識(shí)化、專業(yè)化，是醫(yī)院人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵、最核心的因素。

　　3.缺乏統(tǒng)一的管理目標(biāo)

　　一所醫(yī)院是一個(gè)整體，只有各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合，才能使醫(yī)院各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。但是，目前醫(yī)院許多部門都習(xí)慣于彼此獨(dú)立，各部門沒(méi)有共同的管理目標(biāo)，即使在同一項(xiàng)工作中往往也疏于交流，這就使得醫(yī)院的人事管理制度也相對(duì)獨(dú)立，并沒(méi)有發(fā)揮其真正作用。

　　4.人才流動(dòng)機(jī)制不完善

　　就各地區(qū)來(lái)看，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展不平衡，社會(huì)福利保障體系還不是很健全，使得人才流動(dòng)有困難，醫(yī)院需要的人進(jìn)不來(lái)，不需要的人出不去，即出現(xiàn)了人員橫向、縱向流動(dòng)的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現(xiàn)象:人員能上難下、能進(jìn)難出，人才引進(jìn)困難。

　　二、醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革

　　1.人事檔案管理工作的改革

　　人事檔案是一種非常重要的檔案，它關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，醫(yī)院人員流動(dòng)日益頻繁，因此醫(yī)院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫(yī)院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對(duì)于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的`原則，對(duì)原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對(duì)新招聘的大中專畢業(yè)生和調(diào)入人員實(shí)行人事代理制度，人事檔案和有關(guān)人事關(guān)系都由人才交流中心代管。針對(duì)醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀，在今后工作中，應(yīng)嘗試對(duì)人事檔案管理工作的創(chuàng)新改革，著重探討檔案管理中的法制建設(shè)，規(guī)范檔案管理隊(duì)伍，積極轉(zhuǎn)換服務(wù)理念，實(shí)行人事檔案的信息化管理。

　　2.人力資源管理工作的改革

　　人力資源是醫(yī)院的第一資源，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。人力資源是醫(yī)院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強(qiáng)人力資源管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用是必須的。此項(xiàng)工作的改革可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行，首先通過(guò)現(xiàn)代化的管理方法，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并予以有效地調(diào)整，最大限度地發(fā)揮醫(yī)院各級(jí)人員的知識(shí)潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用，緩解醫(yī)院現(xiàn)有條件下人力資源的不足和臨床醫(yī)療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲(chǔ)備，在重視和利用好現(xiàn)人才的前提下，有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)醫(yī)院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。

　　3.用人制度的改革

　　長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院一直實(shí)行與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的的終身制。隨著醫(yī)院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現(xiàn)多種弊端，改革勢(shì)在必行。對(duì)此，可以實(shí)行全員聘任制度，重新設(shè)崗，科學(xué)定編，分類管理，全員競(jìng)聘上崗，建立以崗聘人、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。

　　4.績(jī)效考評(píng)制度的改革

　　目前，許多醫(yī)院其員工的實(shí)際工資均由崗位工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。其中，崗位工資實(shí)行同崗?fù)�工同�?而績(jī)效工資，是按照崗位責(zé)任、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度和服務(wù)質(zhì)量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級(jí)別的人員，最后所領(lǐng)取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績(jī)效考評(píng)制度，有利于促進(jìn)醫(yī)院人事管理制度的健康發(fā)展。績(jī)效考評(píng)體系可由員工的工作量、醫(yī)療安全、患者滿意度、專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)績(jī)成果和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成，并且還可以考慮進(jìn)行多角度、多方位、多層次的績(jī)效考評(píng)。合理的績(jī)效評(píng)價(jià)制度一旦建立，對(duì)于優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件，減少醫(yī)療糾紛，增進(jìn)醫(yī)患溝通，創(chuàng)造公平、和諧的醫(yī)患環(huán)境和氛圍都會(huì)起到明顯的作用。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫(yī)院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫(yī)院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

人事管理制度4

　　第一章意義與原則

　　為了切實(shí)保證學(xué)生會(huì)建立科學(xué)規(guī)范的選拔任用制度，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，建設(shè)和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍，形成富有生機(jī)活力的用人機(jī)制，保持組織的先進(jìn)性和純潔性。提高學(xué)生會(huì)工作效率，更好地服務(wù)與同學(xué)，特制定本制度。

　　第一條學(xué)生會(huì)發(fā)展新成員，和選拔任用學(xué)生會(huì)干部，必須堅(jiān)持以下原則：

　　（一）自愿的原則；

　　（二）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，保證高質(zhì)量的原則；

　�。ㄈ�）吸收先進(jìn)分子的原則；

　�。ㄋ模┯蓄I(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃的原則；

　�。ㄎ澹┑虏偶�?zhèn)�，任人的原則；

　�。�六）學(xué)生公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)的原則；

　　（七）平等，公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則；

　　（八）民主集中制的原則；

　�。ň牛┮罁�(jù)學(xué)生會(huì)相關(guān)規(guī)章制度的原則。

　　第二章選拔與任用

　　第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格：

　　凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍的學(xué)生，承認(rèn)昆明理工大學(xué)學(xué)生會(huì)章程，不論民族性別、宗教、信仰，均有資格參與學(xué)生會(huì)的納新活動(dòng)。

　　參與選拔學(xué)生會(huì)干部必須具備以下資格：

　　（一）選拔聘任正部級(jí)、副部級(jí)干部一般應(yīng)當(dāng)具備在下一級(jí)工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級(jí)選拔外，特別優(yōu)秀的學(xué)生干部，因工作特殊需要經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可破格任用。

　　（二）選拔聘任主席、副主席，一般應(yīng)當(dāng)在下一級(jí)工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。

　�。ㄈ�）學(xué)生會(huì)干部應(yīng)當(dāng)具備以下能力：

　　一、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感

　　1、想要做一個(gè)好干部，同時(shí)想好好鍛煉自己，一定要明確：職位沒(méi)有高低，只有職責(zé)不同，不論在什么崗位上，把自己該做的事做好了就是最大的成功。

　　所謂職責(zé)，首先要把交代的事做好；其次，若想出彩，切記――要有創(chuàng)新。

　　2、做事要有始有終。無(wú)論做什么，無(wú)論遇到多大的困難，要時(shí)刻明確你身上是有責(zé)任的，切不可半途而廢。

　　3、要有犧牲精神，面對(duì)學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體，或多或少都有些利益，不能光看到自身利益，集體利益凌駕于個(gè)人利益之上。

　　二、工作中要講究方法

　　1、有任務(wù)下來(lái)后，要及時(shí)處理解決，否則將工作也做不好，其他事也做不好；做事要有心，不能忘這忘那。

　　2、遇事要冷靜，尤其是幾件事放在一起時(shí)，不要急，理智地對(duì)待，尋求最好最高效的解決方式。

　　曾經(jīng)有一位老師說(shuō)過(guò)：真正有能力的人，不在于把一件事做得有多漂亮，而在于能夠同時(shí)處理好幾件事。

　　3、要有牢固的群眾基礎(chǔ)。

　　怎樣建立良好的群眾基礎(chǔ)：

　　1）要有與人交往的能力

　　2）學(xué)生干部本身是學(xué)生，要和同學(xué)打成一片，不要擺架子，要善于接受同學(xué)意見(jiàn)，獲得大多數(shù)人的支持。

　　3）及時(shí)了解同學(xué)所需，解決同學(xué)們的困難。

　　4）要熱情、勤懇。

　　4、分工明確。不要只一味自己干，但該自己干的決不能推。

　　5、幾點(diǎn)警告：

　　1）平時(shí)要多想一點(diǎn)、要細(xì)心，不要認(rèn)為什么是不可能發(fā)生的；若問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生，不要慌，趕快想解決的辦法。

　　2）要熱心幫助同事、他人，但不要越俎代庖。

　　3）要尊重長(zhǎng)輩、老師，不要擅做主張。

　　4）要把服務(wù)同學(xué)放在第一位，不要作秀，要考慮大多數(shù)人利益。

　　三、要有個(gè)人魅力

　　1、人格魅力：即要有修養(yǎng)

　　1）要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書。

　　2）要有胸襟。懂得寬容、大度。

　　3）對(duì)人要熱情。

　　4）多與學(xué)長(zhǎng)交流，他們身上有你學(xué)不完的東西。

　　2、才華魅力：

　　1）通過(guò)活動(dòng)把自己的才華展現(xiàn)出來(lái)。

　　2）抓住機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)展示的舞臺(tái)。

　　3）有才華的人要謙虛，不要耍大牌，不要自以為是，否則將事得其反。

　　3、能力魅力：

　　1）組織、策劃、決策能力�？梢月�慢培養(yǎng)。

　　2）要學(xué)會(huì)自我推薦――有能力就亮出來(lái)。

　　4、語(yǔ)言能力。嘴皮子功很重要，不行的可要抓緊練哦。

　　四、要有較好的.心理素質(zhì)

　　1、及時(shí)排解壓力

　　2、工作中不要把自己當(dāng)一個(gè)孩子，要以成熟的眼光看待這個(gè)世界，不要情緒化。

　　3、遇到挫折要學(xué)會(huì)樂(lè)觀、積極的精神。

　　五、正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系

　　只顧自己學(xué)習(xí)不顧服務(wù)同學(xué)他人，這樣的人可能是合格的學(xué)生，但不是合格的學(xué)生干部，不是社會(huì)需要的人才，即使不是學(xué)生干部，也應(yīng)當(dāng)有服務(wù)他人的意識(shí)；如果不顧自己學(xué)習(xí)專干所謂的工作，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的學(xué)生，也不是合格的學(xué)生干部。

　　第三條學(xué)生干部的選拔與任用，應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：

　　（一）審查資格；

　�。ǘ�）討論決定；

　�。ㄈ�）試用考察；

　�。ㄋ模┡鷾�(zhǔn)任用；

　　（五）頒發(fā)聘書。

　　第四條選拔與任用程序附則

　�。ㄒ唬┯懻摏Q定：

　�。�1）、部委審查資格符合后，由部長(zhǎng)決定；

　�。�2）、副部級(jí)以上干部審查資格符合后，由主席團(tuán)討論決定。

　�。ǘ�）試用考察與批準(zhǔn)任用：被試用人員使用考察期為一個(gè)月，經(jīng)審查若能勝任工作，由相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)任用。

　　（三）凡正式聘用后，將建立個(gè)人檔案，由辦公室存入學(xué)生會(huì)干部檔案庫(kù)。

　　第三章人員異動(dòng)管理

　　第五條調(diào)動(dòng)主要指人員的跨部門平等調(diào)動(dòng)。

　　在本人同意的前提下，在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的同意下，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后，調(diào)動(dòng)文件生效，完成調(diào)動(dòng)。

　　第六條因工作能力較強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出，由主席團(tuán)討論決定后，可進(jìn)行職位升遷，也可通過(guò)換屆選舉實(shí)現(xiàn)職位升遷。

　　第七條因工作能力較弱，或其他原因，不適宜繼續(xù)擔(dān)任起現(xiàn)任職位的，經(jīng)主席團(tuán)討論決定后可降職。

　　第八條降職的學(xué)生會(huì)成員和學(xué)生會(huì)干部，在新的工作職位上成績(jī)突出的，可重新?lián)�任或選拔擔(dān)任合適的職位。

　　第九條因公辭職：>

　�。ㄒ唬�換屆選舉后，前一屆副部長(zhǎng)級(jí)以上干部均自動(dòng)離任，組織關(guān)系將不再保留至下一屆；

　　（二）學(xué)生干部因職務(wù)變動(dòng)，依照相關(guān)規(guī)章制度，向主要負(fù)責(zé)人辭職。

　　第十條個(gè)人申請(qǐng)辭職：

　　學(xué)生干部因個(gè)人或其它原因自動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。個(gè)人申請(qǐng)辭職，必須由個(gè)人寫出書面申請(qǐng)，提交辦公室審批。辦公室在收到申請(qǐng)后，交由主席團(tuán)討論，給予批準(zhǔn)后，方可離職。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離職守的，應(yīng)該按相關(guān)制度進(jìn)行處分。

　　第十一條責(zé)令其辭職：

　　相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)學(xué)生會(huì)干部在任職期間的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)有職位的，通過(guò)規(guī)定程序，責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)，拒不辭職的，應(yīng)予以開(kāi)除處理，依照《學(xué)生會(huì)干部考核制度》執(zhí)行。

　　第十二條學(xué)生會(huì)成員辭職后，將取消此人檔案。

　　第四章附則

　　第十三條人員錄用、調(diào)動(dòng)、升遷、降職、辭職、開(kāi)除等相關(guān)程序如下：

　　1、提前一周將相關(guān)材料及申請(qǐng)交至辦公室；

　　2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，審核完畢后交一份書面意見(jiàn)至主席團(tuán)；

　　3、主席團(tuán)討論決定后，辦公室將有關(guān)意見(jiàn)傳達(dá)到相關(guān)人員；

　　4、辦公室將有關(guān)材料存檔；

　　5、辦公室在收到主席團(tuán)意見(jiàn)后，兩天內(nèi)向?qū)W生會(huì)全體人員進(jìn)行通告；

　　6、文件生效。

　　第十四條本制度的制定、修改、解釋和實(shí)施權(quán)均屬德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。

　　第十五條本制度自公布之日起生效實(shí)施。

人事管理制度5

　　1 在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本職工作的安全管理負(fù)全面責(zé)任。

　　2 保證車輛及司乘人員安全

　　3 經(jīng)常檢查食堂、宿舍等其他人員聚集場(chǎng)所和庫(kù)房的.用電、用水及消防器材,及時(shí)消除安全隱患,保證人員及財(cái)產(chǎn)安全。

　　4 保證食堂設(shè)備及食物衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn),合理組織善食搭配,防止發(fā)生人員中毒。

　　5 加強(qiáng)食品、食品用具、餐具、就餐場(chǎng)所,防止發(fā)生投毒事件。

　　6 及時(shí)組織進(jìn)行衛(wèi)生專責(zé)區(qū)(道路、廣場(chǎng)等)清掃。

　　7 負(fù)責(zé)各崗位新入廠人員安全培訓(xùn)及上崗前安全教育考試。

人事管理制度6

　　一、總則

　　第一條 目的。

　　為使本公司員工的管理有所依據(jù)，特制定本制度。

　　第二條 適用范圍。

　　(一) 本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　(二) 本規(guī)則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　二、聘用

　　第三條 本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由辦公室辦理招聘錄用事宜。

　　第四條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由辦公室辦理試用申請(qǐng)表，原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

　　第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠職者，應(yīng)隨時(shí)停止試用，予以解雇;試用未滿三日者，不給工資。

　　第六條 試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向辦公室送交下列表件：

　　(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

　　(二)最后工作單位離職證明。

　　(三)保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片4張。

　　(四)試用同意書。

　　(五)人事資料卡。

　　(六)其他必要的文件。

　　第七條 凡有下列情形者，不得錄用。

　　(一)**尚未恢復(fù)者。

　　(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

　　(三)吸食**者。

　　(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

　　(五)患有精神病或傳染病者。

　　(六)品行惡劣，曾被開(kāi)除者。

　　(七)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

　　第八條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況應(yīng)與本公司簽定“勞動(dòng)合同書”，雙方共同遵守。

　　第九條 本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級(jí)。從業(yè)人員晉升辦法另訂。

　　第十四條 保證人如需中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，才能解除其責(zé)任。

　　第十五條 保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi)，另外我到連帶保證人。

　　(一)保證人死亡或犯案者。

　　(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

　　(三)保證人的.信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證者。

　　(四)不欲繼續(xù)保證者。

　　第十六條 被保證人離職三個(gè)月后，如無(wú)手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。

　　第十九條 員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工作不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。

　　第二十條 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。

　　第二十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

　　(一)遲到、早退。

　　1、 員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

　　2、 工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

　　3、 超過(guò)十五分鐘后，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外，員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

　　4、 無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外。

　　5、 下班而忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

　　(二)曠職(工)

　　1、 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

　　2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論。

　　3、 員工曠職(工)，不發(fā)薪資及津貼。

　　4、 無(wú)故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無(wú)故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費(fèi)。

人事管理制度7

　　（一）各類工作人員的配備應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，力求精簡(jiǎn)的原則，本著實(shí)事求是的精神，并根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況，合理配置，逐步到位。

　�。ǘ�）各類工作人員的.聘任和解聘，應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)集體討論決定，不是一人說(shuō)了算，嚴(yán)格把好進(jìn)人用人關(guān)。

　　（三）專業(yè)技術(shù)人員和專職工作人員的聘用，應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行聘用。

　�。ㄋ模┳灾髌溉蔚墓ぷ魅藛T，應(yīng)依法簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　　（五）聘任工作人員的工資和福利待遇，參照國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。�六）工作人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘，按照國(guó)家有關(guān)評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

人事管理制度8

　　一、 目的：

　　為使學(xué)校人事檔案管理與利用有章可循，特制定本規(guī)則。

　　二、 內(nèi)容：

　　1、歸檔制度

　�。�1）對(duì)資料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求。

　�。�2）按照資料屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的'具體位置。

　�。�3）將資料放入檔案，并輸入資料庫(kù)。

　　2、核查制度

　　檢查核對(duì)一般定期進(jìn)行。但突發(fā)事件之后或?qū)τ行�檔案發(fā)生疑問(wèn)之后也要進(jìn)行檢查核對(duì)

　　3、保衛(wèi)制度

　　（1）、指定專人負(fù)責(zé)檔案保管。

　�。�2）、備齊必要的存檔設(shè)備。

　�。�3）、檔案柜保持清潔，不準(zhǔn)存放無(wú)關(guān)物品。

　�。�4）、不得擅自將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。

　　4、 統(tǒng)計(jì)制度

　�。�1）人事檔案的數(shù)量。

　�。�2）人事檔案材料收集補(bǔ)充情況。

　�。�3）檔案整理和保管情況。

　�。�4）檔案及設(shè)備利用情況。

　　5、 轉(zhuǎn)遞制度

　　檔案轉(zhuǎn)遞一般由工作調(diào)動(dòng)等原因引起，

　�。�1）取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案；

　　（2）填寫人事檔案轉(zhuǎn)遞記錄；

　�。�3）按發(fā)文要求包裝、密封

　　6、借檔制度

　�。�1）由有關(guān)單位部門開(kāi)具介紹信，說(shuō)明要求出具證明材料的理由，并加蓋公章。

　　（2）其次，人事檔案部門按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合利用者的要求，提供證明材料；

　　（3）證明材料由人事處審閱，加蓋公章，然后登記、發(fā)出。

人事管理制度9

　　1.薪酬的含義

　　薪酬作為等價(jià)交換的結(jié)果，包括員工由于為某一組織所作出的杰出貢獻(xiàn)而獲得的各種經(jīng)濟(jì)回報(bào)形式。

　　根據(jù)是否能以金錢來(lái)衡量，分為兩種類型：經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬：工資，津貼，獎(jiǎng)金和各種福利等。非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬則不能以金錢的形式表現(xiàn)，如參與決策的機(jī)會(huì)，較大的職業(yè)發(fā)展空間，良好的工作氛圍與工作環(huán)境等。

　　薪酬≠工資≠報(bào)酬，在現(xiàn)代分配制度中，對(duì)人力資源實(shí)行的是工資制，對(duì)人力資本實(shí)行的是薪酬制。報(bào)酬強(qiáng)調(diào)的權(quán)利，薪酬強(qiáng)調(diào)對(duì)等。

　　薪酬=崗位工資+年終獎(jiǎng)+人力資本持股+職務(wù)消費(fèi)+福利補(bǔ)貼

　　2.薪酬的構(gòu)成：

　　基本薪酬：根據(jù)員工所具備的工作技能，能力或資歷，而向員工支付的穩(wěn)定性報(bào)酬。

　　基本薪酬變動(dòng)取決于三因素：

　　1）社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致基本生活費(fèi)用的變化，如通貨膨脹；

　　2）市場(chǎng)薪酬水平的變化；

　　3）技能，能力的增加，或由此引起的職位升遷。

　　可變薪酬：根據(jù)員工是否達(dá)到或超過(guò)某一事先確立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)而浮動(dòng)的報(bào)酬。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)既可以是員工個(gè)人績(jī)效也可以是組織績(jī)效或是部門績(jī)效。

　　作用：

　　1）對(duì)于組織提高效率；

　　2）實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；

　　3）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。

　　福利：國(guó)家福利和組織自愿福利。我國(guó)法定福利項(xiàng)目包括法定社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)），住房公積金和法定休假等。

　　組織自愿福利：企業(yè)年金計(jì)劃，補(bǔ)充的健康保險(xiǎn)計(jì)劃，心理咨詢服務(wù)，子女教育補(bǔ)助等等。

　　3.薪酬的作用

　　員工方面：

　　1）提供經(jīng)濟(jì)保障；

　　2）產(chǎn)生激勵(lì)。

　　組織方面：

　　1）吸引和留住人才；

　　2）控制經(jīng)營(yíng)成本。

　　社會(huì)方面：薪酬構(gòu)成了全社會(huì)的可支配性收入。薪酬水平的高低決定整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)水平，直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。如果薪酬分配不公平，則引發(fā)社會(huì)問(wèn)題，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。

　　4.薪酬設(shè)定的主要制約因素

　　內(nèi)部因素：

　　1）本單位業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容；

　　2）組織的經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)政實(shí)力；

　　3）組織管理哲學(xué)和企業(yè)文化。企業(yè)文化是組織分配思想，價(jià)值觀，目標(biāo)追求，價(jià)值取向和制度的土壤。

　　外部因素：

　　1）勞動(dòng)力市場(chǎng)的`供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況；

　　2）地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例；

　　3）當(dāng)?shù)厣�活水�?/p>

　　4）國(guó)家的有關(guān)法令和法規(guī)。

　　5.薪酬管理及主要內(nèi)容

　　薪酬管理服從于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要為企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供有力支持；薪酬管理不僅是讓員工獲得一定的經(jīng)濟(jì)收入，還要引導(dǎo)員工的工作行為，激發(fā)工作的熱情；給員工發(fā)放工資只是薪酬管理最低層次的活動(dòng)。

　　薪酬體系的確定：

　　1.確定制定組織基本薪酬的基礎(chǔ):

　　(1)職位薪酬體系以及工作本身的價(jià)值來(lái)確定基本薪酬；

　　(2)技能薪酬體系

　　(3)能力薪酬體系；

　　2.確定薪酬水平：是組織支付給各職位，各部門或整個(gè)組織的平均薪酬水平，薪酬水平?jīng)Q定了外部競(jìng)爭(zhēng)力；結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和組織能力，來(lái)決定采取領(lǐng)先型，追隨型，滯后型還是混合型的薪酬水平政策；

　　3.確定薪酬結(jié)構(gòu)：同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能等級(jí)所獲得的薪酬之間的相互關(guān)系。

　　薪酬形式一般表現(xiàn)為基本薪酬，可變薪酬和福利。薪酬構(gòu)成是指薪金報(bào)酬的各組部分在薪酬總體中的結(jié)構(gòu)和比例。

　　特殊群體的薪酬：需要根據(jù)不同員工群體的工作特性制定不同的薪酬方案。

　　薪酬管理政策：薪酬成本控制，薪酬預(yù)算，薪酬溝通等問(wèn)題。薪酬調(diào)整是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部各種因素的變化，對(duì)薪酬水平，薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)。薪酬控制是指企業(yè)對(duì)支付的薪酬總額進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)控，以維持正常的薪酬成本開(kāi)支，避免給企業(yè)帶來(lái)過(guò)重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　6.薪酬管理的原則

　　公平性原則：

　　1）外部公平性：不低于同一行業(yè)，同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同組織中的類似崗位；

　　2）內(nèi)部公平性：同一組織內(nèi)部不同崗位所獲得的薪酬應(yīng)該與所作出的貢獻(xiàn)成正比；

　　3）個(gè)人公平性：與其他人獲得的薪酬具有可比性。

　　激勵(lì)原則：按貢獻(xiàn)分配，實(shí)現(xiàn)真正的公平。

　　競(jìng)爭(zhēng)性原則：組織提供的薪酬水平不低于市場(chǎng)平均水平。

　　經(jīng)濟(jì)性原則：必須考慮企業(yè)的支付能力，盡量控制勞動(dòng)力成本，在競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)性和經(jīng)濟(jì)性之間尋求一個(gè)平衡。

　　合法性原則：最低工資規(guī)定，反歧視法和社會(huì)保險(xiǎn)法等。

人事管理制度10

　　第一章、總則

　　第一條：為規(guī)范人事檔案管理工作，提高檔案管理水平，有效的保護(hù)和利用檔案，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分發(fā)揮人事檔案的作用，更好地為怡通集團(tuán)各項(xiàng)工作服務(wù)，特制定本管理制度。

　　第二條：人事檔案工作是集團(tuán)組織人事工作的重要組成部分，也是集團(tuán)檔案工作的重要組成部分。它是為貫徹執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略、方針、政策服務(wù)的，是選賢舉能，知人善任，歷史地全面地考察了解和正確選拔使用員工的重要依據(jù)。

　　第三條：本制度適用于怡通集團(tuán)總部及其各子公司。

　　第二章、管理職責(zé)

　　第四條：集團(tuán)企業(yè)管理部人事檔案管理的職責(zé)——

　　a、負(fù)責(zé)制訂、修改和完善集團(tuán)人事檔案管理的相關(guān)工作管理制度與實(shí)施細(xì)則等規(guī)范；

　　b、負(fù)責(zé)本制度在各子公司實(shí)施執(zhí)行的具體指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；

　　c、負(fù)責(zé)怡通集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)成員的人事檔案管理工作；

　　d、負(fù)責(zé)怡通集團(tuán)各子公司、部門的員工人事檔案管理工作；

　　e、負(fù)責(zé)對(duì)各子公司的員工人事檔案管理工作進(jìn)行檢查與督導(dǎo)。

　　第五條：集團(tuán)企業(yè)管理部人事檔案管理的義務(wù)是指導(dǎo)各子公司按本制度要求建立規(guī)范的檔案管理程序、規(guī)范檔案管理行為。

　　第六條：各子公司行政部門人事檔案管理的職責(zé)就是負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度，按其要求建立規(guī)范的人事檔案管理；負(fù)責(zé)管理企業(yè)管理部所有員工人事檔案管理工作。

　　第三章、人事檔案內(nèi)容

　　第七條：人事檔案一式兩套（原件由各子公司行政部保管、復(fù)印件由集團(tuán)人事部統(tǒng)一管理），是由歷史地、全面地反映員工情況的有關(guān)材料構(gòu)成，主要有如下幾類：

　　a、履歷材料（包括個(gè)人的簡(jiǎn)歷資料、學(xué)歷、資格證等）；

　　b、考核、考察材料；

　　c、獎(jiǎng)勵(lì)及處分材料；

　　d、培訓(xùn)記錄及外訓(xùn)協(xié)議等材料；

　　e、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、錄用、任免、聘用、離職材料；

　　f、其他可供企業(yè)用人參考的資料。

　　第四章、檔案編號(hào)管理

　　第八條：各子公司行政部門必須按照OA管理系統(tǒng)中的員工編號(hào)（即：工號(hào)）進(jìn)行編號(hào)，每100個(gè)檔案做一個(gè)標(biāo)記，方便查找。

　　由其他單位轉(zhuǎn)入的員工檔案，按照轉(zhuǎn)入單位的編號(hào)更換編號(hào)（轉(zhuǎn)出單位辦理離職手續(xù)）。

　　第五章、人事檔案的收集與整理

　　第九條：日常收集員工履歷表、試用期考評(píng)表、各種獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)任免、崗位/待遇調(diào)整表、續(xù)簽合同等材料。

　　各子公司人事檔案管理人員必須在每次招聘結(jié)束后的七日之內(nèi)（試崗期結(jié)束），必須將新進(jìn)員工的人事檔案收集、整理并進(jìn)行歸檔。

　　日常新進(jìn)人員的人事檔案必須于辦理入職手續(xù)兩日之內(nèi)，將將新進(jìn)員工的人事檔案收集、整理并進(jìn)行歸檔。

　　第十條：各子公司行政部門的人事專員在以下幾個(gè)時(shí)段特別需要做好人事檔案資料的歸檔工作。

　　1、新員工報(bào)到時(shí)

　　新員工報(bào)到后，收齊新入職員工的所有手續(xù)、證件、資料后，統(tǒng)一裝入新建的檔案袋內(nèi)，并在檔案袋封面右上方書寫上檔案袋編號(hào)（口取紙）、員工姓名、性別。結(jié)束試崗期后的三個(gè)工作日之內(nèi)，將以下檔案、證件和資料進(jìn)行再次歸檔：《許昌怡通集團(tuán)應(yīng)聘人員求職表》（必須要有面試評(píng)價(jià)表及審批人意見(jiàn)簽署）；⑵ 身份證（雙面都印在同一頁(yè)上，A4紙）、學(xué)歷證、學(xué)位證及其他相關(guān)資質(zhì)證件的復(fù)印件；

　　2、員工辦理正式入職手續(xù)時(shí)

　　員工結(jié)束七天試用期后的三個(gè)工作日之內(nèi)，將以下檔案、證件和資料進(jìn)行再次歸檔：

　�。�1）《許昌怡通集團(tuán)應(yīng)聘人員求職表》（必須要有面試評(píng)價(jià)表及審批人意見(jiàn)簽署）；

　�、� 身份證（雙面都印在同一頁(yè)上，A4紙）、學(xué)歷證、學(xué)位證及其他相關(guān)資質(zhì)證件的復(fù)印件

　　3、員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時(shí)

　　員工轉(zhuǎn)正手續(xù)完成后，各級(jí)人力資源部門人事專員必須將以下資料收集齊后，歸入該員工的檔案袋：該員工的'《應(yīng)聘求職表》、《試用期考評(píng)表》；《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》；4、員工辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)時(shí)

　　各級(jí)人力資源部門，在完成員工調(diào)動(dòng)手續(xù)的三個(gè)工作日內(nèi)將員工調(diào)動(dòng)手續(xù)資料裝入該員工的檔案內(nèi)，具體的資料有：《崗位/待遇調(diào)整表》；⑵、《工作交接表》；

　�、�、《文件檔案資料移交明細(xì)表》、《物品資產(chǎn)移交明細(xì)表》、《客戶資料移交明細(xì)表》、《待辦工作（事宜）移交明細(xì)表》；

　　5、員工辦理離職手續(xù)時(shí)

　　各級(jí)人力資源部門人事專員，在辦完員工離職手續(xù)的三個(gè)工作日內(nèi)，將離職相關(guān)資料裝入該員工的檔案內(nèi)，必須裝入的資料有：該員工的書面離職申請(qǐng)書；《離職清算表》⑶、《離職申批表》；

　　⑷、《員工離職工作移交表》；

　　⑸、《文件檔案資料移交明細(xì)表》、《物品資產(chǎn)移交明細(xì)表》、《客戶資料移交明細(xì)表》、《待辦工作（事宜）移交明細(xì)表》。

　　第十一條：每年一季度按公司檔案管理辦法對(duì)上一年的人事檔案進(jìn)行整理、組卷。人事檔案的收集范圍：本管理制度第三章中所列的檔案內(nèi)容涉及的相關(guān)材料。

　　第十二條：在整理過(guò)程中,不得私自涂改、抽取或偽造檔案材料。

　　第六章、人事檔案的借閱與移交

　　第十三條：凡借用人事檔案，必須填寫《人事檔案借閱登記表》，由人力資源部門的負(fù)責(zé)人核實(shí)理由，經(jīng)企業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可借出，借出的檔案必須在7天內(nèi)歸還，如確因工作需要，可辦續(xù)借手續(xù)。

　　借閱檔案的人員，對(duì)檔案應(yīng)妥善保管，不得遺失、泄密和污損，不準(zhǔn)抽換、折卷和轉(zhuǎn)換，不得復(fù)印。

　　第十四條： 人事檔案的移交分為人事檔案移交和人事檔案管理人員工作變動(dòng)移交兩種。

　　第七章、其他規(guī)定

　　第十五條：凡是公司的員工（正式員工、試用員工和臨時(shí)員工）都必須建立檔案正本，是否建立副本，根據(jù)工作需要由人力資源部自行確定。

　　第十六條：檔案管理人員應(yīng)具有良好的思想素養(yǎng)，按受過(guò)正規(guī)的檔案管理培訓(xùn)，在工作中須嚴(yán)格遵守保密制度。

　　第十七條：不得擅自處理或銷毀檔案材料，應(yīng)按公司檔案管理制度進(jìn)行檔案保管和檔案銷毀。

　　第十八條：集團(tuán)人事部定期或不定期地對(duì)各子公司的人事檔案管理工作進(jìn)行檢查與督導(dǎo)，檢查中凡發(fā)現(xiàn)不按照以上規(guī)定予以辦理執(zhí)行的，視情節(jié)輕重，處罰人事檔案管理員50—200元，其所屬各子公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，處罰100—200元。

　　第十九條：各子公司人事檔案管理人員是定崗管理，凡與原人事檔案管理人員的變動(dòng)（包括換崗、離職、增減其他工作量）的，必須報(bào)經(jīng)集團(tuán)企業(yè)管理部，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則直接處罰當(dāng)事人50—200元，各子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任，處罰50—200元。

　　第二十條：獎(jiǎng)懲投訴

　　員工對(duì)本人或他人的獎(jiǎng)懲在以事實(shí)為依據(jù)的前提下可以越級(jí)投訴，也可以直接投訴到集團(tuán)人事部。

　　受到投訴的獎(jiǎng)懲在抽查時(shí)可暫停，待調(diào)查清楚后再予以處置。

　　1、投訴調(diào)查結(jié)果屬實(shí)的，撤消原獎(jiǎng)懲決定，可以對(duì)員工投訴他人獎(jiǎng)懲的進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、投訴調(diào)查結(jié)果不屬實(shí)的，維持原獎(jiǎng)懲決定，并對(duì)投訴員工進(jìn)行教育，要規(guī)范其行為和思想，注重事實(shí)；若純屬造謠生事的，可以對(duì)投訴員工予以行政記過(guò)處罰。

　　第二十一條：本制度最終解釋權(quán)歸集團(tuán)企業(yè)管理部。

　　第二十二條：本制度從下發(fā)之起實(shí)施。

　　人事檔案借閱申請(qǐng)表

　　日期：20 年 月 日申請(qǐng)單位申請(qǐng)部門申請(qǐng)人借用查閱人事檔案事由借用查閱人事檔案內(nèi)容被查閱

　　單位部門被查閱人查閱檔案編號(hào)查閱部門經(jīng)理意見(jiàn)被查閱部門經(jīng)理意見(jiàn)人事部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)企業(yè)管理部部長(zhǎng)意見(jiàn)人事檔案借閱登記表序號(hào)日期時(shí)間檔案借閱人信息檔案歸屬人信息歸還日期歸還時(shí)間檔案保管人單位/部門借閱人單位被借閱人檔案編號(hào)

　　人事檔案移交表需調(diào)動(dòng)檔案信息單位部門檔案歸屬人檔案編號(hào)1、2、3、4、5、6、7、8、手續(xù)會(huì)簽檔案調(diào)出單位檔案管理員檔案調(diào)出檔案人力資源部門負(fù)責(zé)人簽字檔案調(diào)入單位檔案管理員檔案調(diào)入檔案人力資源部門負(fù)責(zé)人簽字集團(tuán)人事部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)企業(yè)管理部部長(zhǎng)意見(jiàn)

人事管理制度11

　　第一章總則

　　餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。

　　總公司員工的管理,比照辦理。

　　本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　(一)職員:從事管理工作的員工。

　　(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人:

　　有關(guān)生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)備的操作,運(yùn)轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。

　　原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗(yàn)、加工、整理及包裝等工作。

　　其他與生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)性工作。

　　(三)管理工:具備高中畢業(yè)以上程度,并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗(yàn)方可勝任的事務(wù)工作,或其他程度相當(dāng)?shù)姆羌夹g(shù)性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。

　　(四)服務(wù)生:從事迎賓、托盤、擦抹等對(duì)客人直接服務(wù)的員工。

　　(五)普通工:擔(dān)任搬運(yùn),事務(wù)或簡(jiǎn)易事務(wù)等無(wú)需特殊技能或知識(shí)的工人。

　　工人編制名額依據(jù)實(shí)際需要擬訂,呈報(bào)本公司核定。

　　為配合工作及人事調(diào)度的需要,遇有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時(shí),得依實(shí)際需要雇用定期契約工人(以下簡(jiǎn)稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。

　　第二章雇用及解雇

　　雇用員工應(yīng)由所屬主管單位填具員工采用申請(qǐng)書,送由主管單位簽請(qǐng)負(fù)責(zé)人核定。

　　雇用員工以考試方式錄用為原則。

　　雇用員工應(yīng)先行試用,但試用期間不得超過(guò)40日,在試用期間內(nèi),由所屬主管單位負(fù)責(zé)考核,期滿后依據(jù)試用成績(jī),簽請(qǐng)正式雇用或解雇。

　　雇用工人,得就在崗位工作三個(gè)月以上工作成績(jī)優(yōu)良的定期工中選用。前項(xiàng)選用的員工,得不經(jīng)考試及試用。

　　雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學(xué)歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。

　　不得錄用有下列情事之一者為員工:

　　曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。

　　患有傳染病或痼疾者。

　　曾服務(wù)于本公司及所屬單位因案開(kāi)革者。

　　經(jīng)雇用的工人應(yīng)親至勞務(wù)主管單位報(bào)到,并填繳下列書表,由雇用單位存查或核驗(yàn)發(fā)還。

　　公立醫(yī)院出具的肺部透視健康證明,及醫(yī)務(wù)室健康診斷書各一份。

　　員工調(diào)查表二份。

　　學(xué)歷證明文件及公民身份證。

　　保證書一份。

　　聯(lián)保切結(jié)及個(gè)人基本資料各一份。

　　2寸半身照片七張。

　　勞務(wù)主管單位對(duì)于新雇員工應(yīng)行填繳的'前項(xiàng)各種書表須嚴(yán)加審核,其不合規(guī)定者應(yīng)拒絕其到工。

　　解雇員工,除依法發(fā)給預(yù)告期間工資外,并依下列規(guī)定加發(fā)資遣費(fèi):工作每滿一年者給一個(gè)月工資。工人有下列情形之一者,得不適用前項(xiàng)規(guī)定,即時(shí)解雇:

　　有犯罪行為經(jīng)判處有期徒刑以上刑確定而未諭知緩刑或未準(zhǔn)易科罰金者。

　　無(wú)故連續(xù)曠工至三日以上,或一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工積滿六日者。

　　一年內(nèi)受記大過(guò)處分達(dá)三次經(jīng)主管官署核準(zhǔn)者。

　　保證人退保或通知調(diào)換保人后,經(jīng)二個(gè)月仍不能覓人繼續(xù)為之保證者。

　　犯有過(guò)失情節(jié)重大經(jīng)會(huì)議通過(guò)者。

　　員工辭雇或解雇時(shí),應(yīng)將經(jīng)管及借用公物交還有關(guān)單位,并向勞務(wù)主管單位辦理離工手續(xù),否則以移交不清論。

　　各業(yè)務(wù)主管單位將人事變動(dòng)或工作種類變更,均應(yīng)送交勞務(wù)主管單位統(tǒng)一登記及通知有關(guān)單位。

　　各單位應(yīng)按月造具員工動(dòng)態(tài)月報(bào)表二份呈報(bào)本公司核備。

　　第三章保證

　　員工的保證人以在工作所在地或附近地區(qū)有固定住所、或服務(wù)機(jī)關(guān)便于查對(duì),并具有下列條件之一者為限。

　　(一)經(jīng)當(dāng)?shù)卣�府登記并給有營(yíng)業(yè)執(zhí)照工廠或商號(hào)。

　　(二)現(xiàn)任公教人員或有正當(dāng)職業(yè)之人士二人。

　　經(jīng)辦出納、原物料保管及收發(fā)的工人,以按前項(xiàng)第一款的規(guī)定取具保證人為原則,由勞務(wù)主管單位簽請(qǐng)主管核定。

　　被保證人不得以其直系血親配偶或兄弟姊叔侄及股份公司為保證人。

　　員工如有盜竊財(cái)物、虧欠款項(xiàng)、或其他不法行為致公司蒙受損失者,保證人應(yīng)負(fù)完全連帶賠償責(zé)任。保證書格式另定。

　　凡對(duì)經(jīng)管出納、原物料保管及收發(fā)的員工,應(yīng)每半年辦理對(duì)保一次,其他工人每一年辦理對(duì)保一次,必要時(shí)得隨時(shí)對(duì)保。

　　保證人職業(yè)、住址或服務(wù)所在地有變更時(shí),被保證人應(yīng)即報(bào)告主管單位,如保證人死亡或保證人的工廠商號(hào)改組或有其他情事時(shí),被保證人應(yīng)即自動(dòng)按規(guī)定另行更換保證。

　　有以上情節(jié)的保證人,被保證人不予呈報(bào),事后被察知者,得視情節(jié)輕重予以議處。

　　員工因故須更換保證人者,應(yīng)聲明理由并另行覓妥新保證人填具保證書經(jīng)繳呈核準(zhǔn)后方予發(fā)還原保證書。

　　各單位對(duì)保證人認(rèn)為有不當(dāng)時(shí),應(yīng)即通知被保證人更換保證。

　　被保證人自離工日起六個(gè)月內(nèi)經(jīng)查明已無(wú)未了事項(xiàng)時(shí),其保證書得予注銷。

人事管理制度12

　一、目的

　　為了對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密。維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞，規(guī)范人事檔案的管理，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于對(duì)公司人事檔案的執(zhí)行管理。

　　三、職責(zé)

　　3.1 人力資源部人事管理課負(fù)責(zé)人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對(duì)、轉(zhuǎn)遞、保密、統(tǒng)計(jì)等工作。

　　3.2 人事檔案管理：集團(tuán)公司人事管理課（寧波地區(qū)）負(fù)責(zé)本地區(qū)所有分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當(dāng)?shù)厝耸鹿芾聿块T負(fù)責(zé)管理工作。

　　3.3 集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負(fù)責(zé)本制度的編制及落實(shí)執(zhí)行工作。

　　3.4 集團(tuán)公司企業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、人事檔案管理的內(nèi)容

　　4.1 員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時(shí)將《員工應(yīng)聘申請(qǐng)表》及相關(guān)證件（畢業(yè)證書、身份證、各類技術(shù)認(rèn)證證書）復(fù)印件提交人事管理課，人事管理課根據(jù)《員工應(yīng)聘申請(qǐng)表》建立員工人事檔案（內(nèi)容包括：該員工的應(yīng)聘、錄用、勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等相關(guān)資料）并及時(shí)歸檔。歸檔的流程為首先對(duì)新的員工人事檔案材料進(jìn)行鑒別，其次按新員工的所在部門以及職務(wù)、性別等進(jìn)行分類并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補(bǔ)登新員工人事檔案材料的名稱及有關(guān)內(nèi)容，最后將新員工的人事檔案材料歸檔。

　　4.1.1確立兩級(jí)檔案管理制度：一級(jí)員工人事檔案為員工入司隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料。二級(jí)檔案為員工入司以后的'任職情況、培訓(xùn)情況、工資調(diào)整情況、學(xué)歷及職稱變化情況、歷年考核情況及員工基本情況復(fù)印件備查材料等。

　　4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門、職務(wù)歸類。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應(yīng)將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。

　　4.1.3員工合法終止/解除勞動(dòng)合同時(shí)，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在《員工離職通知單》上簽字，確認(rèn)無(wú)遺留問(wèn)題；員工相關(guān)檔案調(diào)入單位時(shí)，人力資源部核對(duì)檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開(kāi)具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關(guān)材料，轉(zhuǎn)至調(diào)入單位并歸檔。相關(guān)手續(xù)《員工入職試工轉(zhuǎn)正辭退作業(yè)管理制度》。

　　4.2 檢查核對(duì)：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對(duì)員工的人事檔案進(jìn)行檢查核對(duì)并在《員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表》上簽字，確保員工的人事檔案的完整、安全。但是下列情況下，也要進(jìn)行檢查核對(duì)：突發(fā)事件后，如被盜、遺失、或水災(zāi)火災(zāi)之后；對(duì)有些檔案發(fā)生疑問(wèn)之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)現(xiàn)某些損失之后，如發(fā)現(xiàn)材料變酶、發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)蛀等；檢查完畢后必須在《員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表》上確認(rèn)簽字。

　　4.3 轉(zhuǎn)遞（員工異動(dòng)）：檔案轉(zhuǎn)遞過(guò)程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉(zhuǎn)走的員工人事檔案并在檔案帳冊(cè)上注銷該員工的人事檔案并填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉(zhuǎn)遞過(guò)程中應(yīng)遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。

　　4.4 保密制度：由人事管理課檔案管理員負(fù)責(zé)人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。公司人事管理課對(duì)接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來(lái)的認(rèn)識(shí)檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。

　　4.5 統(tǒng)計(jì)：人事管理課每月25日須對(duì)員工人事檔案的數(shù)量、人事檔案材料收集補(bǔ)充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表》。

　　4.5.1人事檔案統(tǒng)計(jì)分類：履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評(píng)聘及獎(jiǎng)懲材料、其他可供公司參考資料。

　　4.5.2 人事檔案統(tǒng)計(jì)信息要及時(shí)更新，人力資源部根據(jù)人員流動(dòng)情況每月25日必須將相關(guān)人事檔案的統(tǒng)計(jì)情況更新并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表》，提報(bào)人力資源部總監(jiān)審核。

　　五、員工人事檔案管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定。

查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)人力資源部總監(jiān)（或總裁）批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。

　　六、相關(guān)支持文件及記錄

　　員工應(yīng)聘申請(qǐng)表

　　轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單

　　員工離職通知單

　　員工人事檔案統(tǒng)計(jì)表

　　公司員工人事檔案管理制度

　　第一條、為確保人事檔案的機(jī)密性，完整性和準(zhǔn)確性，為人事決策提供信息和依據(jù)，特制定本制度。

　　第二條、本制度適用于公司所有員工的人事檔案管理。

　　第三條、員工人事檔案由人力資源部負(fù)責(zé)管理。

　　第四條、新員工第一次建檔后，日后所有有關(guān)個(gè)人人事資料都隨時(shí)歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調(diào)動(dòng)、工資晉升、培訓(xùn)記錄、行政處分、獎(jiǎng)勵(lì)等，以保證檔案的完整性、保密性及可查性。

　　第五條、新員工報(bào)到后按《個(gè)人資料檔案目錄》順序進(jìn)行建檔，目錄如下：

　　1、招聘登記表

　　2、聘用通知書

　　3、學(xué)歷證、職稱證、計(jì)算機(jī)等相關(guān)資格證的復(fù)印件。

　　4、身份證復(fù)印件

　　5、照片

　　6、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

　　7、聘用合同

　　8、獎(jiǎng)懲材料

　　9、任免、升降、調(diào)薪等材料

　　10、其它材料

　　第六條、檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)并建員工檔案薄冊(cè)，記載檔案的接收、 存入、提供、使用和變動(dòng)情況。

　　第七條、要做到分類準(zhǔn)確、編號(hào)規(guī)范、排列有序、定期核對(duì)。

　　第八條、所有人事檔案都屬秘密文件，應(yīng)妥善保管，不得隨意泄密。

　　第九條、人事檔案不允許無(wú)關(guān)人員查詢。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱本部門員工的檔案�？偨�(jīng)理有權(quán)查閱任一員工的檔案，除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。

　　第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。

　　第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應(yīng)嚴(yán)格保證檔案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。

　　第十二條、收回檔案時(shí)，檔案管理人員必須認(rèn)真檢查核對(duì)，否則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　第十三條、離職人員檔案保存期為一年。

人事管理制度13

　　為切實(shí)提高我公司人員的整體素質(zhì)，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)（晉政辦發(fā)〔20xx〕61號(hào)）、（晉煤勞發(fā)〔20xx〕1166號(hào)）和臨汾市煤炭工業(yè)局推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程的要求，到“十二五”末基本實(shí)現(xiàn)煤礦從業(yè)人員隊(duì)伍專業(yè)化，促進(jìn)我公司的各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本管理制度。

　　一、技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

　　1、高級(jí)技師

　　到“十二五”末，我公司特有工種取得高級(jí)技師技能（一級(jí)）《職業(yè)資格證書》達(dá)到0.27%以上。

　　2、技師

　　到“十二五”末，我公司特有工種取得技師技能（二級(jí)）以上《職業(yè)資格證書》達(dá)到2%以上。

　　3、高級(jí)工

　　到“十二五”末，我公司特有工種取得高級(jí)技能（三級(jí)）以上《職業(yè)資格證書》達(dá)到15%以上。

　　4、中級(jí)工

　　到“十二五”末，我公司特有工種取得中級(jí)技能（四級(jí)）以上《職業(yè)資格證書》達(dá)到40%以上。

　　二、加大特有工種職業(yè)技能鑒定工作力度

　　要建立健全職業(yè)技能培訓(xùn)制度和職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，完善技能人才培養(yǎng)體系。要加快市煤炭職業(yè)技能鑒定站的建站工作，根據(jù)鑒定許可范圍，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、認(rèn)真做好鑒定工作。煤礦企業(yè)新從業(yè)人員，必須通過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，獲得初級(jí)（五級(jí)）以上《職業(yè)資格證書》，方能獨(dú)立上崗。煤礦企業(yè)要將職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定工作納入年度工作計(jì)劃，確保職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定所需經(jīng)費(fèi)足額到位。

　　三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘工作

　　要積極做好調(diào)入、引進(jìn)煤炭專業(yè)技術(shù)人才職稱資格的審核確認(rèn)工作。要注重做好與職業(yè)資格制度的銜接工作，對(duì)已取得煤炭相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的，煤礦企業(yè)可根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。要根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理制度，促進(jìn)煤炭專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力的提高。要建立健全聘期考核制度，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員聘期考核。

　　四、創(chuàng)新煤炭人才工作機(jī)制

　　堅(jiān)持“人才強(qiáng)煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，加大煤炭人才工作力度，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，形成吸引、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定人才的.良性機(jī)制，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。煤礦企業(yè)作為人才工作的主體，要深化企業(yè)用人制度改革，為各類人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。要通過(guò)多種途徑培養(yǎng)人才，著眼發(fā)展和需要，加大對(duì)人才的培養(yǎng)和使用，有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行知識(shí)更新和崗位歷練，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要?jiǎng)?chuàng)新人才使用機(jī)制，堅(jiān)持遵循人才發(fā)展規(guī)律，把人才素質(zhì)能力與崗位要求結(jié)合起來(lái)，使各類人才各得其所、各展所長(zhǎng)，做到因才適用。要加大人才引進(jìn)力度，以煤炭高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，制定引進(jìn)規(guī)劃，拓寬引進(jìn)渠道，提供發(fā)展平臺(tái)，落實(shí)各項(xiàng)待遇，加快引進(jìn)步伐。

　　五、大力開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)

　　開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽是激勵(lì)從業(yè)人員崗位成才、技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑和重要手段，也是實(shí)現(xiàn)“人本安全”的重要環(huán)節(jié)。制定全市煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽管理辦法，加強(qiáng)職業(yè)技能競(jìng)賽管理，建立表彰激勵(lì)機(jī)制。要以全市煤炭行業(yè)職工技能大賽為牽引，形成覆蓋全市煤炭行業(yè)的職業(yè)技能競(jìng)賽體系，營(yíng)造“百個(gè)工種大比武，萬(wàn)名職工爭(zhēng)狀元”的濃厚氛圍。煤礦企業(yè)要利用比武和職業(yè)技能競(jìng)賽這個(gè)活動(dòng)載體，廣泛開(kāi)展以全員參與為基礎(chǔ)，以崗位練兵為手段的競(jìng)賽活動(dòng)，選拔、打造企業(yè)的“首席技師”、“技能狀元”和“技能大師”，促進(jìn)和帶動(dòng)從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升，調(diào)動(dòng)我公司職工的積極性。

　　六、強(qiáng)力推進(jìn)班組安全建設(shè)

　　要按照張德江副總理在全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)上提出的“五個(gè)落實(shí)”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全班組安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理和教育培訓(xùn)，不斷提升班組建設(shè)和管理水平，通過(guò)班組人人平安實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)個(gè)安全。要重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，廣泛開(kāi)展崗位練兵、結(jié)對(duì)子、師帶徒等活動(dòng)，使班組所有成員熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和相應(yīng)技術(shù)，提高防范事故的能力。要加大對(duì)班組長(zhǎng)、特聘群監(jiān)員等班組關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的履職能力，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩�生產(chǎn)中的重要作用。要積極推廣班組成建制培訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)組織管理、自覺(jué)抵制“三違”、業(yè)務(wù)保安、隱患排查治理、應(yīng)急處置等“五種能力”，使班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，努力實(shí)現(xiàn)人本安全。

　　七、加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)提升工程的監(jiān)督檢查

　　各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)提升工程的監(jiān)督管理。要將人員素質(zhì)作為安全生產(chǎn)的第一要素，把人員是否達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和是否符合煤礦用工規(guī)定作為新礦井投產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前置條件，加強(qiáng)管理。在日常監(jiān)管過(guò)程中，要把素質(zhì)提升工程的落實(shí)和推進(jìn)情況、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況作為各類安全檢查、執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。煤礦企業(yè)是素質(zhì)提升工程的主體，要切實(shí)把素質(zhì)提升工程的各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。通過(guò)嚴(yán)把煤礦用工和用人關(guān)口，促進(jìn)安全生產(chǎn)和行業(yè)整體素質(zhì)全面提升。

　　八、完善以安全為中心和體現(xiàn)執(zhí)業(yè)（職業(yè)）能力的分配辦法

　　進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，研究加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的企業(yè)內(nèi)部分配辦法，推行以安全為中心、充分體現(xiàn)執(zhí)業(yè)（職業(yè)）能力的個(gè)人安全技能帳戶和安全結(jié)構(gòu)工資為主要內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部分配辦法。建立和完善培訓(xùn)、考核、鑒定（評(píng)價(jià)）、待遇成系列，安全、技能、業(yè)績(jī)、收入相結(jié)合的成才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)具備執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格人員，要落實(shí)相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼。要不斷提高各類技術(shù)和技能人才的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位，重獎(jiǎng)各類發(fā)明創(chuàng)造、職業(yè)競(jìng)賽和評(píng)比表彰獲獎(jiǎng)人員。可以采取破格申報(bào)和晉升高一級(jí)執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格；在提拔任用、工作安排等方面予以傾斜；農(nóng)民合同工轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)合同工等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員學(xué)文化、學(xué)技能、崗位成才的積極性。

　　九、嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。

人事管理制度14

　　一、考勤制度

　　1、全校按行政、教務(wù)、學(xué)生、后勤四個(gè)部門進(jìn)行簽到考勤，分別由校辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處具體負(fù)責(zé)。行政部門包括校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、人事處、計(jì)財(cái)處、保衛(wèi)科、基建科、電教網(wǎng)絡(luò)中心、科研中心、圖書館、工會(huì)、團(tuán)委會(huì)等人員；教務(wù)部門包括教務(wù)處、學(xué)前教育系、語(yǔ)言文學(xué)系、藝術(shù)系、美術(shù)系、基礎(chǔ)教學(xué)部等人員；學(xué)生部門包括學(xué)生處、班主任、公寓管理員等人員；后勤部門包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務(wù)人員。

　　各部門要加強(qiáng)教職工考勤管理，建立健全內(nèi)部考勤制度，主管考勤領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門的考勤工作負(fù)全責(zé)，安排一名考勤員負(fù)責(zé)考勤登記。

　　2、學(xué)校每月統(tǒng)計(jì)全校教職工出勤情況。各部門考勤員必須于每月1－5日將上月出勤情況匯總經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)人事處。人事處依據(jù)各單位考勤記載核發(fā)教職工工資、校內(nèi)津貼。如發(fā)現(xiàn)有考勤上報(bào)不實(shí)的，學(xué)校將追究有關(guān)部門考勤主管負(fù)責(zé)人和考勤員的責(zé)任；如發(fā)生較大考勤責(zé)任事故（主要指無(wú)故不及時(shí)上報(bào)考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報(bào)等），要扣發(fā)考勤員當(dāng)月50%校內(nèi)津貼。

　　3、人事處要加強(qiáng)考勤制度的檢查落實(shí)，要協(xié)同當(dāng)日值班人員不定期抽查各部門、單位考勤管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要作記載并督促有關(guān)部門整改。

　　二、請(qǐng)假制度

　　1、全校教職工要發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得隨意、無(wú)故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗工作者，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)；假期結(jié)束后要辦理銷假手續(xù)；請(qǐng)銷假手續(xù)須報(bào)人事處備案。

　　2、教職工請(qǐng)病假在一個(gè)月以上者，須出示縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明和相關(guān)住院手續(xù)。連續(xù)請(qǐng)病假者，應(yīng)連續(xù)交驗(yàn)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明，不得一次請(qǐng)假而長(zhǎng)期休養(yǎng)。

　　3、一般人員請(qǐng)假半天以內(nèi)需經(jīng)處長(zhǎng)或處室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)必須經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，三天以上必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)；中層干部請(qǐng)假半天以內(nèi)需經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假一天以上需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　4、教職工根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知或本單位指派，外出參加有關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)等公務(wù)活動(dòng)，可憑文件或通知請(qǐng)公假。在請(qǐng)假前由本人安排好工作或課程，不得無(wú)故耽誤學(xué)生課程。

　　5、職工探親假處理辦法如下：

　�、旁谖倚９ぷ鳚M一年的教職工，與配偶、父母親異地居住，可以享受探親假并根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策報(bào)銷路費(fèi)。根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際，探親假應(yīng)安排在寒暑假進(jìn)行。職工享受探親假，也要辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)。

　　⑵已婚教工夫妻兩地分居，每年可探配偶一次，假期30天。

　　⑶未婚職工探父母，原則上每年給假一次，假期20天。如因工作需要，本單位當(dāng)年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的，可以兩年準(zhǔn)假一次，假期45天。已婚職工探父母的，每四年給假一次，假期20天。

　　6、教職工達(dá)到法定婚齡結(jié)婚，出示結(jié)婚證，可請(qǐng)婚假7天，晚婚的（男25周歲及以上，女23周歲及以上），婚假為15天。

　　7、教職工按照計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，需向?qū)W校寫出申請(qǐng)，產(chǎn)假為90天；晚育的（女方24周歲的），增加產(chǎn)假15天；在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨(dú)生子女證的，增加產(chǎn)假30天。產(chǎn)假包括星期日和法定假日在內(nèi)。女教職工流產(chǎn)，不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息兩周，7個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)休息四周。在分娩前提前請(qǐng)假的，從請(qǐng)假之日起，計(jì)算產(chǎn)假總時(shí)間。有不滿一周歲嬰兒的女職工，每天給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次三十分鐘。

　　8、教職工的直系親屬死亡，可請(qǐng)7天喪假，家居外地的來(lái)往旅途所需時(shí)間，可按事假對(duì)待。

　　9、教職工因疾病需要治療或經(jīng)醫(yī)生診斷需要休息的，經(jīng)同意后可休病假，請(qǐng)病假必須出具有效病休證明。

　　根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我校實(shí)際，財(cái)政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行：

　�、挪〖僭谶B續(xù)兩個(gè)月以內(nèi)的，工資照發(fā)，校內(nèi)津貼按實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)。

　　⑵病假超過(guò)連續(xù)兩個(gè)月的，從第三個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

　　工作年限不滿xx年的，發(fā)給本人基本工資的90%，校內(nèi)津貼停發(fā)；

　　工作年限滿xx年的，工資照發(fā)，校內(nèi)津貼停發(fā)。

　　⑶病假超過(guò)連續(xù)六個(gè)月的，從第七個(gè)月開(kāi)始按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

　　工作年限不滿xx年的，發(fā)給本人基本工資的70%，校內(nèi)津貼停發(fā)；

　　工作年限滿xx年的，發(fā)給本人基本工資的80%，校內(nèi)津貼停發(fā)。

　�、冉�(jīng)醫(yī)院診斷的絕癥病人，病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。

　�、山搪毠ひ蚬へ�(fù)傷的，病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。除經(jīng)運(yùn)城市傷殘鑒定委員會(huì)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力者外,傷愈者必須按時(shí)上班，并按上班人員考勤并核發(fā)校內(nèi)津貼.

　　財(cái)政未列資人員請(qǐng)長(zhǎng)假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行：

　�、啪幫馊藛T病事假半個(gè)月以上者，停發(fā)工資、校內(nèi)津貼；超過(guò)半個(gè)月不足一個(gè)月者，編內(nèi)人員予以警告處分，并扣發(fā)兩個(gè)月的工資及校內(nèi)津貼，編外人員予以辭退。

　�、飘a(chǎn)假在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)工資正常發(fā)放，校內(nèi)津貼停發(fā)；超過(guò)規(guī)定的天數(shù)同以上病事假處理辦法。

　　xx、教職工因私事可酌情請(qǐng)事假，但事假一年內(nèi)累計(jì)不得超過(guò)15天；如超過(guò)15天，扣發(fā)第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。教職工請(qǐng)病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按xx元標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)校內(nèi)津貼；曠工半天扣發(fā)50元校內(nèi)津貼，超過(guò)三天扣發(fā)全月校內(nèi)津貼。

　　11、教職工無(wú)故不參加會(huì)議，一次扣xx元，遲到早退者不計(jì)發(fā)補(bǔ)助。

　　12、教職工未經(jīng)批準(zhǔn)而離開(kāi)工作崗位，視為擅自離職人員，作曠工處理；擅自離職一個(gè)月后不返校的，按自動(dòng)離職處理。各部門應(yīng)及時(shí)將擅自離職人員報(bào)告人事處。隱瞞不報(bào)將按較大考勤事故追究單位領(lǐng)導(dǎo)及考勤員責(zé)任。

　　13、教職工違反校紀(jì)校規(guī)，根據(jù)處分情況，分別給予下列經(jīng)濟(jì)處罰：

　�、攀苋�校通報(bào)批評(píng)的，扣發(fā)一個(gè)月校內(nèi)津貼；

　　⑵受警告處分的，扣發(fā)兩個(gè)月校內(nèi)津貼；

　�、鞘車�(yán)重警告處分的，扣發(fā)四個(gè)月校內(nèi)津貼；

　�、仁苡涍^(guò)處分的，扣發(fā)六個(gè)月校內(nèi)津貼；

　�、墒艿接洿筮^(guò)處分，扣發(fā)十個(gè)月校內(nèi)津貼；

　　⑹受降級(jí)、降職、撤職處分的，按處分后的職級(jí)發(fā)工資并扣發(fā)一年校內(nèi)津貼。

　　三、考核制度

　�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容

　　考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)，即履行崗位職責(zé)和完成學(xué)年度工作任務(wù)的情況。

　　德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德的情況；

　　能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮和業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識(shí)更新的情況；

　　勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況；

　　績(jī)：主要考核履行職責(zé)的情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。

　　（二）考核結(jié)果

　　考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次�？己藘�(yōu)秀比例一般不超過(guò)本單位受聘人員總數(shù)的15%。

　　（三）考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、優(yōu)秀：積極貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，有較高的師德，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，出色地完成和超額完成工作任務(wù)，在教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等工作中成績(jī)顯著。綜合量化測(cè)評(píng)分在90分以上，且排名在前15%以內(nèi)。

　　2、合格：能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違背師德表現(xiàn)，工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟練，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，無(wú)責(zé)任事故。綜合量化測(cè)評(píng)分在70分以上。

　　3、基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本適應(yīng)教育教學(xué)、管理、服務(wù)的要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，沒(méi)有全面完成教育教學(xué)、管理與服務(wù)的工作任務(wù)，在工作中造成一定失誤，或有輕微違背師德和違紀(jì)表現(xiàn)。綜合量化測(cè)評(píng)分在60分以上。

　　4、不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性差，難以適應(yīng)工作要求，教育教學(xué)、管理服務(wù)水平居下游，或責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故；或忽視勞動(dòng)安全，違反工作和操作程序，造成嚴(yán)重事故；或存在搞有償家教等嚴(yán)重違背師德要求的行為。綜合量化測(cè)評(píng)分在60分以下。

　　凡有下列情況之一者，原則上應(yīng)確定為不合格：

　�、艑W(xué)年內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)達(dá)5天以上的；

　�、茖W(xué)年內(nèi)因教育教學(xué)事故等受通報(bào)批評(píng)的；

　�、菍�(shí)際完成工作量達(dá)不到聘任要求，又拒不接受安排其他工作的；

　　⑷違反紀(jì)律，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的；

　�、蓪W(xué)年內(nèi)受到行政、黨（團(tuán)）內(nèi)紀(jì)律處分的。

　　對(duì)德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)較差，在學(xué)年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡，期限為三至六個(gè)月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的，可定為合格，仍表現(xiàn)不好的，定為不合格。前一學(xué)年度被告誡的人員，在后一學(xué)年度仍表現(xiàn)不好的，不再給予告誡期，即定為不合格。

　�。ㄋ模┛己私Y(jié)果的使用

　　學(xué)年度考核結(jié)果作為工作人員晉升職務(wù)、職稱評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、晉升工資等的主要依據(jù)。

　　1、教職工在學(xué)年度考核中被確定為合格及以上等次的，具有被聘任的資格；連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的'，具有優(yōu)先被聘任的資格；教師和其他專業(yè)技術(shù)人員可以推薦參加晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審；當(dāng)年考核被確定為合格及以上等次的，按照有關(guān)規(guī)定正常增加薪級(jí)工資。

　　2、教職工在學(xué)年度考核中被確定為基本合格等次的，當(dāng)年不發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金，不能正常增加薪級(jí)工資，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，根據(jù)情況調(diào)整工作崗位；連續(xù)2年考核被確定為基本合格等次的，根據(jù)不同情況，予以降職、低聘；連續(xù)3年考核被確定為基本合格等次的，解除聘任合同，將其工作關(guān)系轉(zhuǎn)入市人才服務(wù)中心。

　　3、教職工在學(xué)年度考核中被確定為不合格等次的，當(dāng)年不發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金，根據(jù)不同情況予以調(diào)整工作、降職、低聘；被確定為不合格等次又不服從組織安排的，解除聘任合同，將其工作關(guān)系轉(zhuǎn)入市人才服務(wù)中心；連續(xù)2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

　　4、考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)、開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作緊密結(jié)合。

　　四、節(jié)日獎(jiǎng)、年終一次性獎(jiǎng)、單位負(fù)擔(dān)50%補(bǔ)貼、福利等的發(fā)放辦法

　　1、節(jié)日獎(jiǎng)（教師節(jié)、春節(jié)）

　　編內(nèi)人員：當(dāng)年確定發(fā)放數(shù)額÷12×當(dāng)年實(shí)際在崗工作月數(shù)

　　編外人員：按編內(nèi)人員發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)

　　2、年終一次性獎(jiǎng)（第13月工資）、單位負(fù)擔(dān)50%補(bǔ)貼部分

　　僅發(fā)放財(cái)政列資人員，辦法為：當(dāng)年應(yīng)發(fā)數(shù)額÷12×當(dāng)年實(shí)際在崗工作月數(shù)

　　3、福利部分(含端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)、春節(jié)等)

　�、哦宋绻�(jié)、防暑、中秋節(jié)福利：從20xx年起執(zhí)行編內(nèi)、編外人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放之前在崗的享受，不在崗的不享受。

　�、拼汗�(jié)福利：僅發(fā)編外人員，按xx0元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，具體為：xx0÷12×當(dāng)年實(shí)際在崗工作月數(shù)

　　五、人員聘用制度

　　1、正式人員聘用按上級(jí)有關(guān)政策辦理相關(guān)手續(xù)。

　　2、編外人員聘用由用人部門依據(jù)人員編制缺員情況，以及教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要，嚴(yán)格控制使用范圍和人數(shù)。各部門領(lǐng)導(dǎo)原則上不應(yīng)聘請(qǐng)與自己有親屬關(guān)系的人為本部門臨時(shí)工。

　　聘用程序?yàn)椋河萌瞬块T申請(qǐng)→人事處審核并報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→本人填寫編外人員聘用表→部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→人事處長(zhǎng)審核簽字→分管校長(zhǎng)簽字→校長(zhǎng)簽字→聘用表交人事處存檔。

　　六、進(jìn)修學(xué)習(xí)制度

　　1、自20xx年7月1日起，具有本科學(xué)歷且來(lái)校工作三年以上（含三年）的教師可申請(qǐng)攻讀碩士研究生；具有碩士學(xué)位且來(lái)校工作五年或具有本科學(xué)歷來(lái)校工作滿八年的教師可申請(qǐng)攻讀博士研究生。

　　2、進(jìn)修時(shí)間累計(jì)半年、回校工作滿兩年或進(jìn)修時(shí)間一年以上、回校工作滿三年方可再次申請(qǐng)進(jìn)修。

　　3、自20xx年7月1日起，教職工攻讀碩士、博士研究生，必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)考審批程序，否則學(xué)校不予承認(rèn)。

　　4、各教學(xué)單位當(dāng)年報(bào)考人數(shù)應(yīng)控制在本部門教師總數(shù)xx%以內(nèi)。

　　5、行政兼教學(xué)人員應(yīng)回到對(duì)應(yīng)部門申報(bào)。

　　6、行政編制人員報(bào)考，應(yīng)該選擇假期學(xué)習(xí)的形式，學(xué)習(xí)期間每學(xué)期可以享受二周學(xué)習(xí)假，超過(guò)學(xué)習(xí)假學(xué)習(xí)的停發(fā)5個(gè)月津貼。

　　7、教師報(bào)考碩士研究生，20xx年7月1日之前報(bào)考人員，取得學(xué)位后報(bào)銷學(xué)費(fèi)三分之二、住宿費(fèi)450元/年、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)。20xx年7月1日之后報(bào)考人員，取得學(xué)位后按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷：選擇假期學(xué)習(xí)不影響正常工作的報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%；選擇半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)且能完成全部教學(xué)工作量的報(bào)銷學(xué)費(fèi)40%；選擇全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，1年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)30%、1年以上2年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)20%、2年以上3年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)xx%。學(xué)習(xí)期間住宿費(fèi)450元/年、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)。

　　8、教師報(bào)考博士研究生，20xx年7月1日之前報(bào)考人員，取得學(xué)位后學(xué)費(fèi)全部報(bào)銷、住宿費(fèi)按450元/年報(bào)銷、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)；20xx年7月1日以后報(bào)考人員，取得學(xué)位后按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷：選擇假期學(xué)習(xí)不影響正常工作的報(bào)銷學(xué)費(fèi)80%；選擇半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)且能完成全部教學(xué)工作量的報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%；選擇全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，1年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)40%、1年以上2年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)30%、2年以上3年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)20%。學(xué)習(xí)期間住宿費(fèi)450元/年、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)。

　　9、教材費(fèi)、考試費(fèi)自理。

　　xx、編外人員申請(qǐng)攻讀研究生，原則上以全日制統(tǒng)招形式為主，學(xué)校不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。畢業(yè)愿回校工作者，按照當(dāng)年引進(jìn)人才有關(guān)規(guī)定辦理。

　　11、教師進(jìn)修考研申報(bào)程序

　　個(gè)人提出申請(qǐng)→系（部）簽署意見(jiàn)→教務(wù)處意見(jiàn)→人事處意見(jiàn)→分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)批準(zhǔn)→錄取后，憑錄取通知書到人事處辦理相關(guān)手續(xù)→學(xué)校與讀研教師本人簽訂協(xié)議

　　12、報(bào)銷讀研費(fèi)用工作流程

　　相關(guān)報(bào)銷單→攜帶碩（博）士學(xué)位學(xué)歷證書、讀研協(xié)議書到人事處審核→報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批→計(jì)財(cái)處審批。

　　七、退休制度

　　（一）凡達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的干部和工人，不需本人申請(qǐng)或征得本人同意，由學(xué)校人事部門按管理權(quán)限到月辦理其退休手續(xù)。

　�。ǘ�）學(xué)校原則上不辦理提前退休。

　　（三）退休條件

　　1、符合下列條件之一的干部，可以退休。

　�、倌心隄M60周歲，女年滿55周歲，工作年限滿xx年的；

　�、谀心隄M50周歲，女年滿45周歲，工作年限滿l0年，經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明完全喪失工作能力的；

　�、垡蚬ぶ職垼�經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明完全喪失工作能力的。

　　2、符合下列條件之一的工人，應(yīng)該退休。

　�、倌心隄M60周歲，女年滿50周歲，連續(xù)工齡滿xx年的；

　　②從事高空(如架線電工等)、高溫(如司爐工等)或者其他有害身體健康的工作，男年滿55周歲，女年滿45周歲，連續(xù)工齡滿xx年的；

　　本規(guī)定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。

　�、勰心隄M50周歲，女年滿45周歲，連續(xù)工齡滿xx年，經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明，并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)，完全喪失勞動(dòng)能力的；

　�、芤蚬ぶ職�，經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明，并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)，完全喪失勞動(dòng)能力的。

　　（四）學(xué)校組織人事部門在辦理退休手續(xù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家政策規(guī)定認(rèn)定其出生日期。認(rèn)定的原則是：

　　1、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的，均可作為認(rèn)定其出生日期和計(jì)算年齡的依據(jù)；

　　2、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期不一致的，以本人檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)。

　�。ㄎ澹┩诵莺蟮拇�遇

　　1、退休人員從批準(zhǔn)退休之次月起，按退休人員管理，享受退休生活待遇。退休生活待遇包括退休費(fèi)和保留津補(bǔ)貼(全額)。退休費(fèi)以本人退休前崗位工資和薪級(jí)工資之和的一定比例計(jì)發(fā)。其中，工作年限滿35年的，按90％計(jì)發(fā)；工作年限滿30年不滿35年的，按85％計(jì)發(fā)；工作年限滿20年不滿30年的，按80％計(jì)發(fā)；工作年限滿xx年不滿20年的，按70％的比例計(jì)發(fā)。

　　2、由于教學(xué)工作的特殊性，教師到齡退休后，因承擔(dān)的學(xué)期教學(xué)任務(wù)尚未完成，不能離開(kāi)工作崗位者，在該學(xué)期內(nèi)，所任課時(shí)按相應(yīng)職務(wù)在職教師發(fā)給課時(shí)酬金。

　　3、符合退休人員提高退休費(fèi)比例條件的人員，經(jīng)市人社局批準(zhǔn)，退休費(fèi)比例可提高5—xx％，但提高標(biāo)準(zhǔn)后的退休費(fèi)，不得超過(guò)本人原標(biāo)準(zhǔn)工資。

人事管理制度15

　　1、總則

　　為推進(jìn)公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據(jù)國(guó)家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際情況，制訂本制度。

　　本管理制度中所稱的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

　　凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度（除國(guó)家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

　　2、招聘與錄用

　　2.1公司對(duì)員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應(yīng)遵循的原則：

　　1）公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、親屬回避；

　　2）先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘。

　　2.3公司聘用員工內(nèi)部流程：

　　1）用人部門提出崗位人員需求計(jì)劃，填寫《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批；

　　2）公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示，按照《崗位分析說(shuō)明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配，或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。

　　2.4應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

　　2.5參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。

　　2.6面試考核：

　　1）由公司行政人事部初試，完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核；

　　2）由用人單位面試，完成專業(yè)任職資格的考核；

　　3）由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。

　　4）對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

　　5）考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成：

　　a）儀表、修養(yǎng)、談吐；

　　b）求職動(dòng)機(jī)和工作期望；

　　c）責(zé)任心和協(xié)作精神；

　　d）專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能；

　　e）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　f）素質(zhì)測(cè)評(píng)；

　　g）必要時(shí)增加筆試；

　　6）具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。

　　2.7經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢（可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明），體檢合格者，按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。

　　2.8外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí)，須提供以下材料：

　　1）身份證及戶籍證復(fù)印件；

　　2）學(xué)歷證明、英語(yǔ)級(jí)別證書；

　　3）職稱證明、崗位資格證明；

　　4）結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明；

　　5）與原單位解除勞務(wù)合同證明；

　　6）原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告；

　　7）當(dāng)期免冠近照4張；

　　8）親筆填寫《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用和資遣。

　　2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，均應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：

　　1）家庭地址和電話號(hào)碼；

　　2）婚姻狀況；

　　3）誕生子女；

　　4）發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

　　5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的`一切費(fèi)用。

　　2.11報(bào)到程序包括：

　　1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，簽訂《新員工入職試用合同》；

　　2）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；

　　3）接受入職培訓(xùn)；

　　4）與部門主管見(jiàn)面，接受工作安排。

　　受聘者接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往，應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。

　　2.12本公司聘用的新進(jìn)人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個(gè)月。對(duì)于特殊的崗位（如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位），可根據(jù)具體崗位情況，適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內(nèi)工作成績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)異者，可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意，公司行政人事部根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長(zhǎng)，但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。

　　2.13試用期內(nèi)，新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)公司，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止試用。

　　2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)，可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》，由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)報(bào)公司行政人事部，由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理審批。

　　2.15具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉(zhuǎn)正流程》。

　　2.16新進(jìn)員工在試用期內(nèi)原則上不能請(qǐng)假。如確實(shí)有需要請(qǐng)假的，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

　　2.17入職引導(dǎo)人幫助：

　　1）試用期間，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)；

　　2）入職引導(dǎo)人的職責(zé)：

　　a）介紹本部門職能、人員情況；

　　b）講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　c）幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。

　　d）任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

　　附件：

　　1、員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定表

　　2、招聘面試流程

　　3、試用轉(zhuǎn)正流程

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