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營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編精心整理的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案,希望對(duì)大家有所幫助。
營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案1
一、背景分析
1.分析產(chǎn)品和服務(wù)狀況
咖啡館以湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院的所有學(xué)生為顧客,產(chǎn)品為單咖啡,不提供其他飲料等服務(wù)。當(dāng)然,作為一家咖啡它的服務(wù)和情調(diào)是不可忽視的產(chǎn)品或附加產(chǎn)品?Х瑞^提供的咖啡飲料有很多種?Х鹊奶攸c(diǎn)是味道濃郁,可以根據(jù)個(gè)人喜好自由搭配。這使得產(chǎn)品大眾化、普通化。此外,咖啡館還提供各種花式糕點(diǎn)。
咖啡館的服務(wù)員大多是學(xué)生,很大一部分是咖啡館的投資者。他們基本上沒(méi)有接受過(guò)特殊的服務(wù)培訓(xùn),但根據(jù)目前的服務(wù)情況,他們基本上可以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
咖啡館的價(jià)格定位是54.8%的顧客表示可以接受。此外,超過(guò)一半的顧客表示,如果他們改進(jìn)額外的特殊服務(wù),他們?cè)敢鉃榉⻊?wù)買(mǎi)單。只有7%的汽車(chē)學(xué)院學(xué)生表示,價(jià)格不會(huì)影響他們選擇咖啡的品種。(受調(diào)查條件影響,僅以30名汽車(chē)學(xué)院學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,僅供參考。如需詳細(xì)調(diào)查結(jié)果,請(qǐng)擴(kuò)大調(diào)查范圍)
2、餐廳自身
優(yōu)勢(shì):
位于湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院,客戶(hù)來(lái)源固定。
安靜優(yōu)雅,交通便利,停車(chē)方便。
位于十路繁華地段,毗鄰二食堂(校園三大食堂之一)。
以上學(xué)生為軸心,師生群體基數(shù)大。
劣勢(shì):
尚未樹(shù)立良好的品牌形象
服務(wù)意識(shí)薄弱。
菜單品種沒(méi)有特色,味道需要改善。
宣傳不到位,知名度不夠。
3.競(jìng)爭(zhēng)分析
目前,咖啡館有兩個(gè)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:桃園食堂的奶茶窗和學(xué)校側(cè)門(mén)的奶茶店。然而,我們不把這些作為潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?Х瑞^不把咖啡作為產(chǎn)品,而是經(jīng)營(yíng)蛋糕。它的目標(biāo)客戶(hù)不僅是情侶,也是老師和同學(xué)。兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以看出,咖啡館的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)不是與另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),而是如何更好地吸引潛在客戶(hù)。需要注意的是,如果你向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)擴(kuò)大你的商業(yè)產(chǎn)品,咖啡店就沒(méi)有優(yōu)勢(shì),很可能會(huì)占據(jù)你的市場(chǎng)空間。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析:a、奶茶店主要面向低端消費(fèi)者。這些消費(fèi)者大多是3元/杯。雖然環(huán)境幾乎很差,但奶茶店是我們最重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
b、桃園食堂奶茶窗主要在用餐期間開(kāi)放,奶茶價(jià)格從1元不等。5元/小杯到6元/大杯。競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),但受時(shí)間限制。
4.消費(fèi)群體分析
群體特征:學(xué)生基礎(chǔ)大,沒(méi)有自己的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,但有一定的消費(fèi)能力;年輕、時(shí)尚、熱情、勇氣接受新事物;愛(ài)情季節(jié),豐富的感情,愛(ài)臉,更多的閑暇時(shí)間,更多的朋友聚會(huì)。教師-具有高文化修養(yǎng)和一定的經(jīng)濟(jì)能力。消費(fèi)動(dòng)機(jī):休閑娛樂(lè)、討論、朋友、情侶約會(huì)、用餐消費(fèi)心理:優(yōu)雅舒適,有風(fēng)格,方便但不隨意,放松心情。
5、媒介分析
傳單、小冊(cè)子-校園散發(fā),食堂門(mén)口,海報(bào)和咖啡館。
優(yōu)點(diǎn):方便及時(shí),引導(dǎo)性強(qiáng),成本低。
6.消費(fèi)者分析
a、外國(guó)人和大學(xué)是知識(shí)分子和文化中心的地方。商務(wù)人士和游客可以將咖啡的需求和消費(fèi)帶到學(xué)校,促進(jìn)西餐業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
b、對(duì)于有特殊環(huán)境需求的人來(lái)說(shuō),咖啡館的環(huán)境既不像中餐館那么熱鬧,也不像快餐館那么匆忙。休閑和交談都很方便。因此,許多人把咖啡館作為與朋友、同學(xué)甚至顧客討論、交流和交流的地方。有些人把咖啡館當(dāng)作思考、獨(dú)處或處理一些工作的地方。
c、追求時(shí)尚的人,因?yàn)榇髮W(xué)生是追求時(shí)尚的`年輕消費(fèi)者。他們追求品味和個(gè)性,消費(fèi)能力普遍有限。其中,情侶約會(huì)是最重要的。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
1.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)
規(guī)劃的主要目標(biāo)是在綜合分析咖啡館內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上,對(duì)咖啡館進(jìn)行整體規(guī)劃,提高品牌知名度和聲譽(yù),進(jìn)一步發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù),維護(hù)老客戶(hù),提高餐廳產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高效率。
2.咖啡店本身的定位
在咖啡館的適當(dāng)位置放置一個(gè)與餐廳裝飾顏色一致的書(shū)架。
在咖啡杯或其他餐具上加一個(gè)精致的小標(biāo)簽,上面印有哲理或有趣的短句和詩(shī)歌。
體現(xiàn)優(yōu)雅,在咖啡館播放/演奏輕音樂(lè),調(diào)節(jié)氣氛。
3.我們根據(jù)不同的消費(fèi)群體制定了不同的營(yíng)銷(xiāo)策略
學(xué)校傳單頁(yè)面
彩頁(yè)規(guī)格:立體彩頁(yè)的設(shè)計(jì),一是放置方便,二是可長(zhǎng)期重復(fù)使用,有效節(jié)約投資成本。
內(nèi)容:宣傳咖啡館的服務(wù)理念和特點(diǎn),介紹咖啡館的季節(jié)性新飲料。
提供休閑等書(shū)目
目的:考慮到消費(fèi)者群體在約會(huì)時(shí)等待,你可以隨意閱讀雜志,讓消費(fèi)者群體感受到咖啡館的詳細(xì)服務(wù)。
書(shū)目?jī)?nèi)容:介紹西方飲食文化、世界地理文化知識(shí)、休閑娛樂(lè)、商業(yè)信息等雜志。
優(yōu)惠券:
目的:在短時(shí)間內(nèi)增加學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生在視覺(jué)和價(jià)格上的購(gòu)買(mǎi)欲望,增加客流。
內(nèi)容:主要宣傳咖啡店特色套餐或特色食品,選擇視覺(jué)形象突出,容易吸引學(xué)生的套餐搭配,給目標(biāo)觀眾留下深刻印象。
建立會(huì)員制度
目的:在會(huì)員優(yōu)惠條件的吸引下,長(zhǎng)期鎖定客戶(hù),刺激消費(fèi)。利潤(rùn)小幅降低,銷(xiāo)量大幅增加。
4.廣告策略:廣告語(yǔ)-品嘗苦味,留下甜蜜的記憶
三、分析機(jī)會(huì)和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
1、短期目標(biāo)分析:咖啡館營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的短期目標(biāo)是開(kāi)放知名度,在學(xué)生中建立良好的聲譽(yù)。在小幅增加營(yíng)業(yè)額的基礎(chǔ)上,充分發(fā)展?jié)撛谑袌?chǎng)。
2、長(zhǎng)期目標(biāo)分析:在保持營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,充分利用特色服務(wù),在學(xué)生中建立穩(wěn)定的客戶(hù)群。培育和廣泛傳播角落咖啡文化。
3.具體節(jié)日宣傳策略:元宵節(jié)、五一、十一、元旦可以增加三類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群體的宣傳,推出適合節(jié)日氣氛的特色餐,吸引顧客。
改進(jìn)室內(nèi)設(shè)計(jì)
1.內(nèi)容:迷你咖啡館彩虹形狀排列,下面是大寫(xiě)WELCOME!還包括咖啡杯或西餐用具圖案等元素。
2.開(kāi)設(shè)情侶區(qū):在咖啡館西面開(kāi)設(shè)情侶區(qū),做成小房間。
3.照明改善:所以除了情侶區(qū),我們要求從深色解放燈光,模仿很多大咖啡館,把咖啡館的總色調(diào)定為明亮舒適的。
營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案2
一、活動(dòng)策劃說(shuō)明
1.活動(dòng)形式:
全市爆價(jià)(商家優(yōu)惠總動(dòng)員,已與商家合作特別推薦意向合作商家)單品特價(jià)爆款;金主品牌(十大門(mén)類(lèi)截殺各選2家,如:299買(mǎi)衛(wèi)浴,399買(mǎi)瓷磚,499元買(mǎi)櫥柜,網(wǎng)上收集30戶(hù)意向需求。所有參與本次活動(dòng)的鉆石商家都可以消耗2-3萬(wàn)元的網(wǎng)上資源,或者其他級(jí)別的商家可以享受8000-12000元的現(xiàn)金,活動(dòng)期間可以享受365的推廣補(bǔ)貼,并配備門(mén)類(lèi)購(gòu)買(mǎi)策略專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)論壇截殺活動(dòng)帖頂,推薦家寶滾圖等。PK(門(mén)類(lèi)優(yōu)惠排行榜),雙十一給你好看!
2.活動(dòng)目的:
通過(guò)前所未有的在線炒作影響,召集所有意向裝飾網(wǎng)民,吸收意向訂單,同時(shí)消耗關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作資源,為所有業(yè)務(wù)服務(wù),為公司帶來(lái)實(shí)際的市場(chǎng)效益。
3.活動(dòng)推廣:
活動(dòng)推廣周期為一個(gè)月(每周2-3類(lèi)在線攔截)。在此期間,確保365平臺(tái)宣傳資源海、陸、空多線聯(lián)動(dòng)、信息分類(lèi)主題炒作推廣、社區(qū)業(yè)主論壇和QQ群話題郵件覆蓋,家寶截殺對(duì)碰專(zhuān)題推薦等。以O(shè)2O以網(wǎng)上展覽的形式呈現(xiàn)商家雙十一優(yōu)惠活動(dòng),輔助突出商家在價(jià)格、品牌、質(zhì)量等方面的獨(dú)特性,重點(diǎn)突出商家的優(yōu)惠政策和365網(wǎng)友的`優(yōu)惠專(zhuān)屬。
4.活動(dòng)亮點(diǎn):
亮點(diǎn)1:攔截爆款對(duì)碰(十大門(mén)類(lèi)共有20家品牌商家,分為火隊(duì)和紫云隊(duì)兩大品牌陣營(yíng),性?xún)r(jià)比360度評(píng)論,攔截意向客戶(hù)蓄水);
亮點(diǎn)2:?jiǎn)紊砼笥褧r(shí)間膠囊,在365家庭網(wǎng)上注冊(cè)網(wǎng)民小獎(jiǎng)勵(lì),如成功單身網(wǎng)民在活動(dòng)期間與合作伙伴到相應(yīng)商店拍照,注冊(cè)相應(yīng)信息,明年光棍節(jié)可以得到一定的現(xiàn)金返還或禮物;仍然單身的網(wǎng)民也可以是私人的Q南京家居公眾微信號(hào)留言,365工作人員將于20日填寫(xiě)信息內(nèi)容xx11月11日寄達(dá)留言人。
二、實(shí)施和推廣活動(dòng)
1、稿件采寫(xiě)
選擇20家具有代表性的商家進(jìn)行采購(gòu)和寫(xiě)作,可以通過(guò)采購(gòu)策略、評(píng)價(jià)等形式包裝商家,包括企業(yè)理念、售后質(zhì)量、產(chǎn)品聲譽(yù)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等方面,火隊(duì)商家專(zhuān)注于價(jià)格攻勢(shì);云團(tuán)隊(duì)商家專(zhuān)注于服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)不同,手稿風(fēng)格不同。
2.微信同步推送
365公共微信平臺(tái)每日微信推送,開(kāi)放攔截注冊(cè)和產(chǎn)品評(píng)論投票渠道,讓網(wǎng)民選擇自己喜歡的品牌。雙11結(jié)束后,幸運(yùn)的網(wǎng)民可以從參與的網(wǎng)民中提取禮物。
營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案3
活動(dòng)主題:
XX美容院和你一起度過(guò)雙十一光棍節(jié)
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年11月05日—11日
活動(dòng)對(duì)象:
所有新老單身客戶(hù)
活動(dòng)目的:
當(dāng)然,光棍節(jié)應(yīng)該讓單身顧客享受美容院的溫暖和熱情。恰逢深秋。美容院可根據(jù)秋冬皮膚問(wèn)題,推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等受女性朋友歡迎的促銷(xiāo)項(xiàng)目。希望在雙11光棍節(jié)的幫助下,與客戶(hù)建立和諧溫馨的溝通平臺(tái),為自己的美容院帶來(lái)更多的新朋友,提高美容院的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
活動(dòng)內(nèi)容:
1.美容院會(huì)員在活動(dòng)期間參加本次活動(dòng)會(huì)員卡獲得優(yōu)惠折扣和護(hù)膚體驗(yàn)券。如果會(huì)員卡中的'積分達(dá)到500分,憑會(huì)員卡可以在店內(nèi)免費(fèi)體驗(yàn)保濕補(bǔ)水項(xiàng)目。
2.非會(huì)員顧客在活動(dòng)期間在店內(nèi)消費(fèi)288元的,可直接享受80%或80%的折扣,并提供美容院提供的護(hù)膚樣品試用。
活動(dòng)注意事項(xiàng):
1.注冊(cè)前臺(tái),記錄客戶(hù)名稱(chēng)和信息。
2、培訓(xùn)員工做好活動(dòng),感謝客戶(hù),挖掘潛在消費(fèi)能力,穩(wěn)定客戶(hù)來(lái)源。因此,在活動(dòng)期間,我們應(yīng)該注意從客戶(hù)進(jìn)入到消費(fèi)結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié),保持微笑,善待他人。
營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案4
一、活動(dòng)目的
本次活動(dòng)的目的是促進(jìn)每個(gè)人的購(gòu)物,讓更多的人不僅在實(shí)體店購(gòu)物,而且在虛擬網(wǎng)絡(luò)世界,通過(guò)電子平臺(tái)消費(fèi)可以非常便宜和方便。它可以節(jié)省很多乏味的事情,比如購(gòu)物更累,購(gòu)物也取決于天氣啊。讓更多的人了解電子商務(wù)和網(wǎng)上購(gòu)物。
二、活動(dòng)時(shí)間和地址
時(shí)間:20xx0:00~24:00
地址:xx淘寶店所在的網(wǎng)店。
三、準(zhǔn)備活動(dòng)
(1)車(chē)輛:準(zhǔn)備要求:
1.根據(jù)出貨量計(jì)算來(lái)回周轉(zhuǎn),需要多少車(chē),需要多少車(chē)?
2.提前通知車(chē)輛部門(mén),要求準(zhǔn)備車(chē)輛;
3.操作時(shí)間:早上8點(diǎn)到晚上10點(diǎn)提貨;
4.加班可以臨時(shí)計(jì)算,特殊事件可以特別對(duì)待;
(二)操作
1.根據(jù)上述數(shù)據(jù),需要更改流程,請(qǐng)立即制定提貨計(jì)劃;
簡(jiǎn)化操作流程:
A、提前打印五個(gè)城市的圖章,避免寫(xiě)大字。
B、不分揀,拿回配送中心,整個(gè)公司人員白天開(kāi)始分揀;晚上直接進(jìn)入流水線;
C、操作部提前溝通,陳向陽(yáng)會(huì)安排落實(shí),操作部員工提前上班,上流水線操作;具體請(qǐng)制定計(jì)劃。
(三)人員安排
活動(dòng)是臨時(shí)的.,所以在雙11期間,所有員工都加班,從上午8點(diǎn)到晚上10點(diǎn),每個(gè)人都努力工作,都加班;操作人員提前分配,要求所有人員加班;客戶(hù)服務(wù)人員盡可能充實(shí)到前線;但即使他們提前做好了充分的準(zhǔn)備,他們?nèi)匀粨?dān)心某些環(huán)節(jié)的不足。去年我們的ERP系統(tǒng)問(wèn)題導(dǎo)致部分單品超賣(mài),也影響用戶(hù)體驗(yàn)。雖然我們今年已經(jīng)更新了自己IT系統(tǒng),但仍擔(dān)心這種情況!
據(jù)了解,為了更好地解決客戶(hù)服務(wù)和售后問(wèn)題,今年xx淘寶店還專(zhuān)門(mén)為11.11開(kāi)通了400免費(fèi)電話,可24小時(shí)拔出。在雙11期間,150人將幫助用戶(hù)通過(guò)400個(gè)電話確認(rèn)和審查訂單,并負(fù)責(zé)購(gòu)物后的客戶(hù)服務(wù),幫助用戶(hù)處理退款、退款和和跟蹤服務(wù)。同時(shí),今年xx淘寶店還專(zhuān)門(mén)開(kāi)通了微信、旺信等新媒體的售后服務(wù)渠道。
今年,我們推出了200多款11.11專(zhuān)用產(chǎn)品,主要是深秋和冬季的新產(chǎn)品,還包括一些新的春裝!眡x淘寶店品牌公關(guān)總監(jiān)xx據(jù)說(shuō)今年11.11的所有商品都是最受消費(fèi)者歡迎的熱門(mén)或新商品,除了用好的產(chǎn)品回饋消費(fèi)者外,xx淘寶店還將推出各種滿(mǎn)就減、滿(mǎn)就贈(zèng)、一些專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),讓消費(fèi)者在11.11期間玩得更多High。
營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案5
1、臺(tái)歷:
生產(chǎn)策略:從兩岸的咖啡和西餐中選擇12道經(jīng)典菜肴,每道菜每月設(shè)計(jì),并在元旦前進(jìn)行相應(yīng)的折扣活動(dòng)。消費(fèi)者可以將菜肴彩色地圖帶到兩岸的咖啡消費(fèi),享受免費(fèi)鋼琴音樂(lè)、菜肴折扣消費(fèi)等優(yōu)惠政策。
(臺(tái)歷樣品僅供參考)
2、dm宣傳單頁(yè):
生產(chǎn)策略:反映咖啡館新年活動(dòng)的.優(yōu)惠措施,如贈(zèng)送咖啡紀(jì)念禮物,免費(fèi)品嘗部分菜肴,通過(guò)夾報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)品嘗咖啡,讓消費(fèi)者感受到咖啡館菜肴的經(jīng)典。
3.鋼琴曲點(diǎn)單:
制作策略:內(nèi)外著名鋼琴曲匯集,簡(jiǎn)單時(shí)尚。消費(fèi)者可以在用餐時(shí)聽(tīng)優(yōu)美的鋼琴音樂(lè),并根據(jù)自己的興趣點(diǎn)擊他們最喜歡的音樂(lè),鋼琴家可以演奏美麗的音樂(lè)。
正面反面
4.咖啡品嘗操作臺(tái):
生產(chǎn)策略:注重企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念,能吸引消費(fèi)者更廣泛的關(guān)注,識(shí)別強(qiáng),受眾廣泛,加上咖啡館簡(jiǎn)潔的經(jīng)典故事,得到了消費(fèi)者對(duì)咖啡館的極大認(rèn)可。
(操作臺(tái)樣品僅供參考)
5、易拉寶:
生產(chǎn)策略:主要內(nèi)容:咖啡館精典咖啡起源介紹、企業(yè)理念。放置在二樓餐廳的突出位置,傳播頻率高,增添活動(dòng)氛圍。
(圖片樣品僅供參考)
6、吊旗
主要內(nèi)容:活動(dòng)主題口號(hào),成功溝通始于兩岸”
掛在二樓餐廳樓頂,廣告信息密集,受眾廣泛,記憶時(shí)間長(zhǎng),是室內(nèi)舉辦大型活動(dòng)的最佳選擇。
(圖片樣品僅供參考)
7.大型菜品展品牌:
生產(chǎn)策略:采用不銹鋼金屬生產(chǎn),具有穩(wěn)定性強(qiáng)、廣告內(nèi)容隨意更換、保存時(shí)間最長(zhǎng)的特點(diǎn)。主要內(nèi)容:企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)典招牌菜名稱(chēng)、價(jià)格。放在二樓餐廳樓梯旁邊,方便消費(fèi)者上來(lái)選擇菜肴。
8、元旦通票(略)
營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案6
新消費(fèi)趨勢(shì)在疫情下加速,深度影響著后疫情時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)人在制定20xx、20xx的年度營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)都將“后疫情時(shí)代消費(fèi)者的變化”作為優(yōu)先考慮項(xiàng),主要有以下幾個(gè)方面:
1、消費(fèi)兩極化與“精致”性?xún)r(jià)比
經(jīng)濟(jì)波動(dòng)讓部分人的收入受到了一定影響,出于對(duì)未來(lái)不確定性的考慮,在消費(fèi)上更看重性?xún)r(jià)比。我們國(guó)家的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)上更加追求性?xún)r(jià)比,我們營(yíng)銷(xiāo)人要注意區(qū)別:是單純看重價(jià)格,還是在價(jià)格基礎(chǔ)上追求更高的價(jià)值。大量的線上轉(zhuǎn)移以及對(duì)人性互動(dòng)的需求這兩個(gè)趨勢(shì)。它們不僅在塑造商業(yè)環(huán)境,也在塑造消費(fèi)習(xí)慣與行為。性?xún)r(jià)比不再指打折、促銷(xiāo),而是帶給消費(fèi)者更多的增值服務(wù)、情感體驗(yàn),甚至全生命周期的服務(wù)。效果驅(qū)動(dòng)選擇,所以我們必須確保能提供出色的產(chǎn)品與服務(wù)。在產(chǎn)品和包裝上如此;在溝通方式、店內(nèi)或購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)以及價(jià)值提供上也應(yīng)該如此。
2、看重用戶(hù)體驗(yàn),用戶(hù)體驗(yàn)正在將品牌價(jià)值傳遞效應(yīng)放大
消費(fèi)者越來(lái)越看重品牌是否能夠給他們帶來(lái)超出產(chǎn)品本身之外的體驗(yàn),改善客戶(hù)體驗(yàn)成為品牌重中之重。體驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)就是進(jìn)一步提升利潤(rùn)和商業(yè)價(jià)值的空間。這是“精致”性?xún)r(jià)比追求的呈現(xiàn)。更多品牌開(kāi)始采取產(chǎn)品使用方法戰(zhàn)術(shù),通過(guò)良好體驗(yàn)傳遞實(shí)用的或人文的價(jià)值的方式,有利于為品牌轉(zhuǎn)化忠實(shí)用戶(hù),這些用戶(hù)也樂(lè)于在自己的圈子分享好的體驗(yàn),并幫助品牌節(jié)省成本,擴(kuò)大客群。
3、20xx年技術(shù)帶來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃啟示
中國(guó)一向?qū)夹g(shù)和數(shù)字化報(bào)以最大的接受程度,并且在移動(dòng)支付、電商、5G、AI等技術(shù)的發(fā)展上都在世界上占據(jù)重要位置,這讓中國(guó)在這波疫情催促的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中掌握了更多主動(dòng)性。
然而,技術(shù)在營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用上的潛能并未得到完全釋放。因此,如何將技術(shù)和數(shù)字化工具更好地利用到營(yíng)銷(xiāo)中,是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)下一步要突破的課題,也是在后疫情時(shí)代情況下,設(shè)法繼續(xù)與其保持互動(dòng)的必要措施。
啟示1——將AI營(yíng)銷(xiāo)作為戰(zhàn)略核心(直播技術(shù)緊隨其后)
電商、視頻、社交等平臺(tái),品牌需要?jiǎng)?chuàng)建前所未有的大量的內(nèi)容,因此傳統(tǒng)的人工或代理商工作模式已無(wú)法再滿(mǎn)足需求,AI在此可以發(fā)揮作用。另外,AI的生活應(yīng)用管理也在健全成熟,未來(lái),我們更看重營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化。
啟示2——電商的下一步是服務(wù)品質(zhì)與體驗(yàn)
天貓和京東仍是電商平臺(tái)霸主,拼多多依靠下沉戰(zhàn)略在活躍用戶(hù)上占據(jù)電商平臺(tái)中的第二把交椅,非電商平臺(tái)頁(yè)在加快布局自己的電商能力,如抖音、快手、知乎等等,急迫希望通過(guò)加碼電商技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的突破,幫助品牌在其平臺(tái)上獲得更好的推薦、導(dǎo)流及銷(xiāo)量。
在全渠道上,京東等電商平臺(tái),沃爾瑪、物美等傳統(tǒng)零售商以及盒馬、美團(tuán)等新興平臺(tái)都依靠?jī)?yōu)化線上線下體驗(yàn)來(lái)為用戶(hù)提供更好的服務(wù),其中,供應(yīng)鏈?zhǔn)谴_保流暢服務(wù)的重點(diǎn)技術(shù),還要考慮如何讓數(shù)字戶(hù)外廣告(DOOH)在全渠道導(dǎo)流中發(fā)揮作用,如京東的“京屏果”技術(shù)產(chǎn)品。
目前我們可以看到商家和平臺(tái)在直播中已經(jīng)在利用的技術(shù)方式包括:“手機(jī)+PC+電視”多屏互動(dòng)、與線下結(jié)合打造場(chǎng)景化、在直播中打造專(zhuān)屬供應(yīng)鏈,以及虛擬偶像聯(lián)合真人直播等。
向電商渠道的轉(zhuǎn)移中,品牌更注重改善用戶(hù)體驗(yàn)。堅(jiān)持提供好的客戶(hù)體驗(yàn),比獲客的做法更能推動(dòng)整體需求。營(yíng)銷(xiāo)人還需要重新思考一下如何通過(guò)媒介規(guī)劃和廣告策略讓產(chǎn)品或服務(wù)被消費(fèi)者看到并與他們產(chǎn)生互動(dòng)。
啟示3——物聯(lián)網(wǎng)是觸達(dá)居家消費(fèi)者的.機(jī)會(huì)
5G、6G技術(shù)的發(fā)展與成熟,給物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)進(jìn)一步想象空間,更快的速度可以賦能營(yíng)銷(xiāo)人提供更加優(yōu)質(zhì)的視覺(jué)化或連接體驗(yàn)。物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的SKU越發(fā)豐富,就會(huì)產(chǎn)生更多的場(chǎng)景和數(shù)據(jù),同時(shí)讓場(chǎng)景更加的細(xì)分,甚或圈層化。
那么,20xx年,企業(yè)應(yīng)如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃呢?
我們認(rèn)為,首先要做到:目標(biāo)清晰,組織得力,資源匹配,策略和路徑經(jīng)濟(jì),激勵(lì)措施得當(dāng)?shù)取V挥羞@樣,我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的展開(kāi)也就水到渠成。
定制方法:圍繞目標(biāo),以時(shí)間為軸,按照組織分工協(xié)同,針對(duì)不同目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)行策略、路徑、資源匹配整合,進(jìn)而張弛有度的層層推進(jìn),達(dá)成組織目標(biāo)。具體可按照以下步驟進(jìn)行展開(kāi):
一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的目標(biāo)
目標(biāo)的制訂。包括營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的總體目標(biāo)和分類(lèi)目標(biāo),分類(lèi)目標(biāo)是對(duì)總體目標(biāo)的分解,包括階段性目標(biāo)、區(qū)域性目標(biāo)、分產(chǎn)品目標(biāo)、硬性目標(biāo)、軟性目標(biāo)等項(xiàng)目,需要進(jìn)行細(xì)致的描述。
目標(biāo)的考核。這是非常關(guān)鍵的要素,關(guān)系著目標(biāo)的完成程度,需要將各項(xiàng)目標(biāo)分配到相應(yīng)的部門(mén)和人員,確定職責(zé)要求和權(quán)限分配,并制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度和考核標(biāo)準(zhǔn),以此保證目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。個(gè)人建議是基于平衡四個(gè)維度下的結(jié)果和過(guò)程相結(jié)合的考核。
二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的具體方案
產(chǎn)品部分:制訂具體的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品延伸、包裝調(diào)整、增加品種規(guī)格等計(jì)劃方案,準(zhǔn)確落實(shí)產(chǎn)品策略。
價(jià)格部分:制訂具體的產(chǎn)品價(jià)格政策、何時(shí)漲價(jià)或降價(jià)、調(diào)整市場(chǎng)價(jià)格體系等計(jì)劃方案,使價(jià)格政策能配合市場(chǎng)的拓展。
渠道部分:制訂具體的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)拓展,經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)方式等計(jì)劃方案,完善渠道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
促銷(xiāo)部分:制訂具體的廣告制作方案、媒體投放計(jì)劃、消費(fèi)者促銷(xiāo)方式、整體推廣活動(dòng)主題和形式、終端促銷(xiāo)形式等計(jì)劃方案,并形成單獨(dú)的執(zhí)行文本。
三、制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施步驟
首先,確定市場(chǎng)拓展的階段性目標(biāo)和要求,提出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的重點(diǎn);
其次,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃各部分的實(shí)施進(jìn)度,根據(jù)進(jìn)度將計(jì)劃方案的內(nèi)容融入相應(yīng)的市場(chǎng)拓展階段;
再次,對(duì)不同市場(chǎng)拓展階段中的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案進(jìn)行整合,使它們能在統(tǒng)一的目標(biāo)和主題下協(xié)調(diào)開(kāi)展;
最后,按照市場(chǎng)拓展階段制訂出整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案實(shí)施的時(shí)間、重點(diǎn)、主題、進(jìn)度、評(píng)估、相關(guān)政策、執(zhí)行部門(mén)等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容。
四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施的保障措施
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行內(nèi)容的分配:將整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃傳達(dá)給各相關(guān)部門(mén),對(duì)各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)的內(nèi)容做出詳細(xì)規(guī)定,并報(bào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批確定。
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行效果的考核:根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃報(bào)告中確定的考核依據(jù),明確對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行情況的定期評(píng)估,以及與各相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),以便及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃順利進(jìn)行。
五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的費(fèi)用分配
確定營(yíng)銷(xiāo)總費(fèi)用額和費(fèi)用率,作為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可支配的資金來(lái)源。
確定營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例,包括產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、媒體廣告、消費(fèi)者促銷(xiāo)、渠道促銷(xiāo)、主題推廣活動(dòng)、終端推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。
確定分別由總部執(zhí)行和由各區(qū)域執(zhí)行的費(fèi)用項(xiàng)目和比例。
確定市場(chǎng)拓展各階段的費(fèi)用分配比例,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)做到對(duì)資源利用效率最大化。
六、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施的測(cè)量和監(jiān)控
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施的測(cè)量和監(jiān)控,常見(jiàn)方法有:
月度計(jì)劃、周計(jì)劃或者行事歷的書(shū)面或電話反饋;客戶(hù)訪談或抽查;定期述職等。
營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案7
一、活動(dòng)背景:
雙十一也叫單身日,因?yàn)槿掌谔厥。淘寶商城利用這一天開(kāi)展一些大規(guī)模的折扣促銷(xiāo)活動(dòng),以增加銷(xiāo)售額度。xxxx20011年11月11日左右,淘寶上不少商家推出50%優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),2100萬(wàn)人集體搶購(gòu),150多家知名品牌參與。單日營(yíng)業(yè)額9.36億!
二、活動(dòng)目的:
由于雙十一活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)展位有限,我們旗艦店開(kāi)業(yè)才一個(gè)多月,無(wú)法得到淘寶商城展位的支持。但是,我們可以利用這個(gè)高流量、高交易的'機(jī)會(huì),在店內(nèi)推出相應(yīng)的活動(dòng),在這次瘋狂的網(wǎng)購(gòu)中分一杯羹。
三、活動(dòng)內(nèi)容:
全場(chǎng)2元減1元(相當(dāng)于全場(chǎng)場(chǎng)五折)拍下即減!還全場(chǎng)包郵哦!
四、活動(dòng)分析:
目前,我店共有79種商品,其中55種是出廠價(jià)的2.5倍,22種是出廠價(jià)的2倍,2種是出廠價(jià)的1.76倍。50%的折扣后,只有兩個(gè)特價(jià)會(huì)賠錢(qián),但特價(jià)圖片效果很差,基本上不會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售。因此,預(yù)計(jì)雙11折扣活動(dòng)只會(huì)有不超過(guò)5%的傭金損失。
預(yù)計(jì)雙十一當(dāng)天交易10億元,80%的銷(xiāo)量集中在20%的大店。我們屬于80%的中小店,共同分擔(dān)剩余2億元,平均每家店基本交易5000元。我們的目標(biāo)是達(dá)到平均5000元。
五、團(tuán)隊(duì)合作:
藝術(shù)家:設(shè)計(jì)以雙十一為主題的主頁(yè),以及活動(dòng)廣告圖片。
文案:提煉活動(dòng)廣告口號(hào)。
推廣:刪除第三方折扣軟件設(shè)置的搭配減價(jià)和刪除.折扣,互聯(lián)網(wǎng)上泰豐家紡網(wǎng)頁(yè)回復(fù),店鋪雙十一活動(dòng)宣傳。
客戶(hù)服務(wù):快速回復(fù)內(nèi)容細(xì)節(jié)。修改一些商品的價(jià)格。
發(fā)貨人:提前聯(lián)系快遞公司備貨準(zhǔn)備。
營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案8
隨著促銷(xiāo)活動(dòng)的興起,近年來(lái)一年一度的單身日是主要企業(yè)和消費(fèi)者最期待的節(jié)日。在這一天,我們的超市也準(zhǔn)備好了促銷(xiāo)活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
全民瘋狂搶低價(jià)風(fēng)暴(親愛(ài)的,你買(mǎi)了嗎?
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月9日-20xx年11月11日
三、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)一:全場(chǎng)五折終極嘉年華(200)xx年11月11日)
20xx從11日11日10時(shí)起,全場(chǎng)5折銷(xiāo)售,低價(jià)風(fēng)暴席卷全市!
(注:為了達(dá)到集群效應(yīng),必須參與整個(gè)活動(dòng)。
活動(dòng)二:禮貌幸運(yùn)地購(gòu)物(20xx年11月9日至11月11日
活動(dòng)期間的一切xxxx購(gòu)物顧客,單張水單金額滿(mǎn)11元,均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
(注:抽獎(jiǎng)即開(kāi)即對(duì)刮卡,禮品以實(shí)物呈現(xiàn)。
活動(dòng)三:一個(gè)人的`節(jié)日是甜蜜的兩倍(20xx年11月11日)
購(gòu)物滿(mǎn)xxx給2個(gè)棒棒糖(2元/個(gè),200份)
購(gòu)物滿(mǎn)xxx給2盒巧克力(25元/盒,40份)
(甜度有限,直到禮物送完。
四、預(yù)計(jì)活動(dòng)費(fèi)用
1.彩票刮刮卡預(yù)計(jì)成本x元,獎(jiǎng)品成本x元,總計(jì)x元。
2.海報(bào)和廣告費(fèi)x元。
本次活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)計(jì)為x元。
(注:活動(dòng)x元可由商家分?jǐn)偅顒?dòng)前期與商家協(xié)商確定分?jǐn)傎M(fèi)用,方便活動(dòng)順利開(kāi)展。
五、宣傳活動(dòng)
1.廣告,報(bào)紙?zhí)崆?-5天投放2期。
2.大型立面廣告與超市單相結(jié)合,醒目吸引顧客。
3.通過(guò)超市廣播和場(chǎng)外推廣,加強(qiáng)宣傳。
4、采用地貼、掛旗、宣傳標(biāo)志,加上節(jié)日音樂(lè)營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
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