團(tuán)隊合作方案(9篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要提前開始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的團(tuán)隊合作方案,希望能夠幫助到大家。
團(tuán)隊合作方案1
一、活動目的
房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊意識,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。
二、活動地點(diǎn)與時間
1.活動地點(diǎn):****大酒店
2.活動時間:20xx-5-7晚7:00
三、活動方式:
1.團(tuán)隊聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。
2.鄂爾多斯之夜活動
四、活動流程:(準(zhǔn)備工作要明確分工,責(zé)任到人)
1.歡迎儀式:(涼菜已經(jīng)起)
問題:以什么方式迎接董事長入場?
嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請,及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。
2.主持人開場白:
問題:主持人的選定。
主持稿的編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)
房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式?
3.請張總講話。
問題:發(fā)言稿的編寫與修改。
4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)
5.宣布晚宴開始。
團(tuán)隊合作方案2
1.目標(biāo)一致
團(tuán)隊成員由于出身不同,經(jīng)歷不同,文化背景不同,每個人追求的目標(biāo)和理想也不盡相同。有的只是想賺錢,有的是想積累工作經(jīng)驗,有的只是以此作為跳板,有的則想借此成就一番事業(yè),但是,不管個人的想法到底怎樣,當(dāng)組成一個團(tuán)隊的時候,樹立一致的團(tuán)隊目標(biāo)是必需的,否則就難以發(fā)揮團(tuán)隊的合力。
2.思路一致
目標(biāo)確定后,團(tuán)隊成員保持思路一致,是建立卓越團(tuán)隊的又一個不可缺少的因素,特別是對于新建的團(tuán)隊,各個成員考慮問題的角度,習(xí)慣性的思維方式會有所差異,工作方法,使用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也有所差異。如果團(tuán)隊的思路方法無法保持一致,這個團(tuán)隊里的任何事情都需要上級親自去思考,去決策,員工只是一味地遵從上級的安排,那么長此以往,這個團(tuán)隊就會形成惰性,失去競爭力和創(chuàng)造力。所以,團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,要培養(yǎng)團(tuán)隊的每位成員具備主動意識。
3.主動關(guān)注職責(zé)
成員要主動關(guān)心自身的工作職責(zé)作為一種工作習(xí)慣,作為一種提高自身職業(yè)道德和素質(zhì)修養(yǎng)的途徑。
4.主動向上級匯報
管理者應(yīng)該讓下屬養(yǎng)成主動向上級匯報的習(xí)慣,主動向上級匯報一方面可讓上級放心,另一方面萬一自己誤解了上級的意思,可以及時修正。當(dāng)上級的決策70%來自員工的意見時,管理就不會脫鉤,鏈條就不會斷鏈,這個團(tuán)隊就牢靠了。
5.步調(diào)一致
每個成員都是團(tuán)隊不可缺少的一份子,應(yīng)在共同目標(biāo)的指引下,團(tuán)隊共進(jìn),但是,因為成員各自的能力,做事的風(fēng)格和各自效率有差異,團(tuán)隊中難免會出現(xiàn)有的人跑的快,有的人跑的慢的現(xiàn)象,結(jié)果,整個團(tuán)隊就會像各松散的馬拉松隊伍,配合不緊密,缺乏協(xié)調(diào)性,所以要保證團(tuán)隊的整體步調(diào)一致,每位成員首先要從自我做起,培養(yǎng)和鍛煉團(tuán)隊的互助合作性。
6.不推諉
管理者首先要加強(qiáng)各部門之間的互助合作,如果各部門之間遇到問題相互推諉,互踢皮球,這只皮球早晚要被踢破,同時,也會造成各自效率低下和資源浪費(fèi)。
7.不自大
如果管理者把自己擺得高高在上,把員工視作執(zhí)行命令的侍從,那么著就只是一個監(jiān)督型的群體,稱不上是團(tuán)隊,而如果員工愿意以你為核心,凡事有目的地請教你,這才形成團(tuán)隊,當(dāng)管理者得工作只是訓(xùn)練和引導(dǎo)員工去做事時,便達(dá)到了團(tuán)隊的最高境界。
8.不特殊化
三國時,曹操下令:凡肆意踐踏良田者殺無赦。一天,曹操率軍途徑一片良田時,突然戰(zhàn)馬受驚,闖進(jìn)良田,踐踏莊家數(shù)畝,軍令如山,曹操當(dāng)即要拔劍自刎,被眾部將苦苦攔下,國不可一日無君,軍不可一日無將,最后曹操還是割下自己一畧頭發(fā)以示眾部下,法不可違,此事被后人傳為佳話。
管理者身先士卒,以身作則,嚴(yán)格遵守自己擬定的規(guī)章制度,不能因為自己擁有權(quán)力就凌駕于制度之上。
9.如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊
明確目標(biāo)
要為團(tuán)隊量身定制今后的發(fā)展方向,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊就沒有了方向和動力,管理者要為團(tuán)隊明確目標(biāo),不能高,不能低,否則都會挫傷成員的積極性。
接受沖突
自古以來,我們的社會價值觀就不斷的強(qiáng)調(diào):天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興,以合為貴,主張盡量避免沖突,現(xiàn)在最新的管理理念認(rèn)為,沒有沖突就沒有進(jìn)步,只有在沖突中才有問題,才有分歧,才有爭論,才有意見和方法,團(tuán)隊才能得到改進(jìn)和發(fā)展。所以,有沖突才會有創(chuàng)新,有創(chuàng)新才會有發(fā)現(xiàn),有發(fā)展團(tuán)隊才能進(jìn)步,才能在競爭中立于不敗之地。
排除利己思想
利己思想包括以我為中心,自私,自大,凡事要自己說了算,凡事要以自己的利益為先,排除利己思想要求每位成員都要把自己當(dāng)成團(tuán)隊的一塊磚,搞清楚團(tuán)隊的利益和個人的利益的關(guān)系,要謙虛,團(tuán)結(jié),有遠(yuǎn)見,顧大局。
建立原則
松下幸之助說:堅持始終如一的原則,并且心存感謝與服務(wù)誠意,必使一些利益又回饋到自己身上,建立原則就是自己對事情有主見,不要用,隨便,無所謂,你看著辦,等口頭語,這是一種無原則的表現(xiàn),優(yōu)秀的團(tuán)隊要反對無原則的自我犧牲,做就是做,不做就是不做,是就是,不是就不是,同意就同意,不同意就不同意。
樂于協(xié)作
樂于協(xié)作是指自己愿意配合團(tuán)隊的其他成員,一個團(tuán)隊只有成員之間互相協(xié)作,互相配合,凝成一股繩,才可能團(tuán)結(jié)一致,向著一個共同的目標(biāo)邁進(jìn)。人是獨(dú)立的個體,是不容易凝聚的,而且凝聚的代價往往比較大,但是現(xiàn)今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。任何競爭都不是個人賽,而是團(tuán)體賽。管理者如何有效的控制人才,使之積極有效的產(chǎn)出,并將之鑄就成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,說道底,還是要方向正確,遵守原則,協(xié)作共進(jìn)。
團(tuán)隊合作方案3
具體如下:
一 活動時間:
20xx年11月1日(具體時間暫定為:9:30—17:00)。
二 集合地點(diǎn):
________________________________________________ 。
三 活動口號:
放松心情,勇攀高峰。
四 活動組織:
業(yè)務(wù)部及行政部。
五 參加人員:
公司所有員工。
活動總指揮:________;
監(jiān)督:________;
后勤服務(wù)與記分:________;
安全與紀(jì)律:________;
游戲主持人:________;
后勤保障:________;
六 活動形勢:
以戶外拓展活動為主,宣傳為輔。
七 活動行程:
拓展活動行程安排表。
八 拓展活動安排:
(一) 拓展競賽部分
全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊長,由該名隊長組織確定隊名口號并負(fù)責(zé)該隊拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。
拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)1(15分):跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼,3個號碼必須來自不同的'陌生人,要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號能撥通并與人對話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說聲“謝謝”!)。
任務(wù)2(15分):跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
團(tuán)隊合作方案4
一、活動口號:
“促團(tuán)結(jié)、增友誼”
二、活動目的:
考慮到雨季天氣,不便開展大型室外活動,為了增進(jìn)部門員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,提供一個良好的溝通平臺,特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動。
二、活動時間:
20xx年8月28日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)
四、活動地點(diǎn):
XXXXXXXXX
五、前期工作:
行政部人員準(zhǔn)備好活動需用資料,主持內(nèi)容等。
六、活動形式
1、由行政部主持活動。
2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購買食物給贏家吃。
3、邀請人員:公司所有員工均要參加。
七、活動內(nèi)容
方案一:團(tuán)隊抱抱抱
活動說明:公司成員分為兩組,每組5-10人,分別圍成一個圈,然后沒人呈半蹲狀態(tài),雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始,計時,看哪一個對堅持的時間比較強(qiáng)。時間最長為10分鐘。
團(tuán)隊合作方案5
活動目標(biāo):
學(xué)習(xí)與同伴商量,合作游戲,體驗合作成功的樂趣。能靈活和創(chuàng)造性地玩游戲。
活動準(zhǔn)備:
平衡木一張,小椅子兩張,皮球報紙若干,龍的頭飾3"4個。
活動過程:
一、幼兒自由結(jié)伴嘗試下列游戲:
1、兩人從兩邊同時走上獨(dú)木橋,怎樣才能走過小橋,且自己和對方不被擠到橋下。
2、兩人拿一張有洞的報紙,將身體套入報紙中,變成一個“連體人”一起向前跑,盡量不讓報紙撕開。
3、兩人一起用身體任何一部位(除了手)拿住球向前行進(jìn),球不掉下來。
二、幼兒和教師一起討論:
1、你們是怎樣玩的?成功嗎?怎樣做能成功?
2、師小結(jié):玩這些游戲時最好事先商量好辦法,玩時兩人要密切配合,這樣才能成功。
三、游戲:賽龍舟中秋節(jié)快到了,這段時間,經(jīng)?梢钥吹浇纤l(xiāng)進(jìn)行龍舟比賽。今天,我們也來賽龍舟好嗎?將幼兒分成四組,后面小朋友手搭在前面小朋友的肩上,聽到口令后,大家一起蹲著向前走,龍舟不能斷開,幾個小組還可以比賽,哪組先拿到紅旗哪組勝。游戲進(jìn)行2"3遍。
四、結(jié)束:腿部放松運(yùn)動。
團(tuán)隊合作方案6
活動主題:“增進(jìn)交流,提高團(tuán)隊凝聚力”活動目的:
1.使全體教師積極融入團(tuán)體,為團(tuán)體貢獻(xiàn)自己的智慧和力量; 2.使全體教師彼此信任、相互協(xié)助、融洽相處;
3.使全體教師感受團(tuán)結(jié)的力量,體會集體的溫暖,并在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)合作精神;顒訉ο螅喝w教職工活動場地:律動室活動時間:120分鐘
活動組織機(jī)構(gòu):組長張艷,副組長周立立,成員郝曉霞李娜高媛活動過程:
在活動開始之前播放背景音樂“團(tuán)結(jié)就是力量”,營造活動氛圍。主持人說明本次活動主題及活動目的,全體教職工1234報數(shù)分為四個小團(tuán)體,接下來的所有活動都以小團(tuán)體為單位完成。環(huán)節(jié)一:放松活動播放音樂(相親相愛一家人)
由主持人帶領(lǐng)全場參與人員做“逆反應(yīng)”游戲。
游戲目的:活躍氣氛,增加同學(xué)之間的交流規(guī)則:
1、各組人員站立,且相互之間保持一定距離;
2、聽主持人的指示,做出與指示相反的動作;環(huán)節(jié)二:心理游戲游戲一:互為支點(diǎn)播放音樂(我相信)
游戲目的:
1、消除身體上的隔閡;
2、活躍氣氛、團(tuán)隊協(xié)作;
3、培養(yǎng)團(tuán)隊歸屬感和團(tuán)隊精神;材料:40把椅子;合適的音樂;
規(guī)則:
1、各組成員每人坐一把椅子圍城一個圈,
2、聽到主持人的口令,集體朝一個方向躺下,其他工作人員把椅子抽掉
3、一起開始后,看哪個隊堅持的時間長,可以引導(dǎo)小隊喊口號; 4,目標(biāo)時間3分鐘
5,主持人指定小組成員分享感受(每組2-3人)
主持人總結(jié)游戲意義:人是需要幫助的,每個人都不可能一個單獨(dú)地生存下去。
懲罰環(huán)節(jié):輸?shù)藐牻邮軕土P,擲骰子:(準(zhǔn)備一個正方體的盒子,在它的六面上寫上“各處罰條例”,如:高歌一曲,學(xué)猴子走路、交換蹲跳、抱抱主持人、明星模仿秀,跑天旋地轉(zhuǎn),等:(輸?shù)慕M,就地閉眼睛,左轉(zhuǎn)三圈,右轉(zhuǎn)三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位等。請輸?shù)慕M自己擲骰子,并依“條例”受罰。)游戲二:風(fēng)雨同行播放音樂(快樂天堂)
一、活動目的
1.通過游戲,讓團(tuán)隊成員學(xué)會接納他人的長處,取長補(bǔ)短。 2.培養(yǎng)團(tuán)隊成員在體驗團(tuán)隊合作中的揚(yáng)長避短。
二、活動時間大約需要25分鐘。
三、活動道具
眼罩、口罩、短繩、籃球、雨傘、椅子、書包、水桶、抱枕等物品。
四、活動場地
室內(nèi)或室外均可,但需要有一定的活動空間。
五、活動程序
1.按7人一組分組,在7人中規(guī)定有2個“盲人”、2個“無腳人”、2個“無手人”、1個“啞巴”。
2.在角色分配完成后,按要求“盲人”戴上眼罩、“啞巴”戴上口罩、“無腳人”捆綁雙腳、“無手人”捆綁雙手。
3.主持人把他們帶到比賽起點(diǎn),讓小組成員把所有物品搬運(yùn)到終點(diǎn),以用時最少的組為勝。
4.主持人指定小組成員分享感受(每組2-3人) 5.主持人總結(jié)游戲意義
懲罰環(huán)節(jié):輸?shù)藐牻邮軕土P,擲骰子:
游戲三“啄木鳥”行動
播放音樂(勇氣)
團(tuán)隊合作方案7
一、婚慶市場分析
從20__年12月1日起,我國首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)正式開始實(shí)施。隨該國標(biāo)還首次出臺了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本,其中首次對“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項目、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項條款進(jìn)行約定,這標(biāo)志著我國婚慶業(yè)的管理正在逐步規(guī)范化。
婚宴上,不僅可以樹立酒店的品牌、積聚人氣,同時也可以拉動餐飲的發(fā)展繁榮,最重要的一點(diǎn)也會為酒店今后的回頭客做了一次免費(fèi)的廣告宣傳,其效應(yīng)是難以預(yù)估的,其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營好一場婚宴卻不是一件簡單的事情,需要多方合作,共同協(xié)商。其中,一個好的婚慶策劃團(tuán)體成為了一個不可或缺的中間環(huán)節(jié)!
二、前景預(yù)測
酒店前景非常好,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明,近年來,我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚。全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。全國僅婚禮當(dāng)日產(chǎn)生的消費(fèi)對GDP總量的貢獻(xiàn)在1。9%,平均沒對新人花費(fèi)6萬元至20萬元人民幣。
經(jīng)濟(jì)因素對婚慶公司的影響也是巨大的,就如社會的就業(yè)率以及人們的生活水平來說,隨著近年來國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、人民生活水平的提高及受中國傳統(tǒng)的“大婚應(yīng)大辦”觀念影響,婚慶支出十分巨大且有逐年上升之勢。
牡丹江國際會展中心服務(wù)餐飲中心目前屬于牡丹江酒店高端品牌,是我市內(nèi)高檔的大型酒店,地理位置優(yōu)勢、餐飲、會務(wù)設(shè)施齊全。
三、用餐形式
1、室內(nèi)的場所
它的特點(diǎn)是舉辦婚禮儀式的地點(diǎn),同樣也是來賓就餐的地點(diǎn)。大家共同聚會在一起,共同慶賀,共同就餐,顯示出喜氣洋洋,其樂融融,喜氣祥和的氣氛。這種形式,也被絕大多數(shù)新人和新人的父母所接受,是一種最常見的婚禮形式。
2、室外的場所
它的特點(diǎn)是在天然的條件下舉辦婚禮,來賓們就餐形式方式要根據(jù)婚禮地點(diǎn)的具體情況來決定。如果在賓館的草坪上舉辦婚禮(需要賓館具備這樣的硬件條件)可以把桌椅擺放到草坪上,就餐的形式可以采取中餐桌飯或者自助餐形式。
如果選擇室外草坪舉辦婚禮,我們還可以采取把婚禮儀式地點(diǎn)和就餐地點(diǎn)相分離的辦法,安排來賓在草坪觀賞新婚典禮,電力完畢后回到酒店用餐。
四、我們婚慶的專業(yè)程度
1、專業(yè)的婚禮策劃主持人:
婚禮主持人應(yīng)該是一個具有豐富經(jīng)驗的婚禮策劃師,因為他是連接婚禮禮儀與新人;連接親友、來賓與新人親密關(guān)系的橋梁和紐帶。并且是婚禮各個服務(wù)項目和人員的統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)者。
2、專業(yè)的攝影、攝像師:
攝影師和攝像師在婚禮中的重要性是通過拍攝和錄像留住那經(jīng)典的回憶和精彩的時刻!讓你婚禮之后欣賞你和你的愛人在婚禮上沒有發(fā)現(xiàn)的一切精彩!
3、專業(yè)的化妝師
讓所有參加婚禮的賓客看到新人最美的容貌
4、專業(yè)的舞蹈團(tuán)隊和樂隊
讓所有來參加婚禮的賓客享受專業(yè)歌舞帶來的快樂,讓婚禮氣氛更加濃烈
五、設(shè)備設(shè)施、婚禮視頻后期制作
1、服務(wù)中心設(shè)有超大超清LED屏幕,專業(yè)的音響設(shè)備,專業(yè)舞臺燈光,全新的桌椅,餐具等。
2、婚禮MTV(MV)婚禮MV就是新人在結(jié)婚前為自己量身定做的短片。
在婚禮儀式上讓來賓觀賞然后自己永久保存或者上傳到個人網(wǎng)頁博客上。
以往的婚禮VCR只是把一些新人的結(jié)婚照,或者是生活照做成PPT格式,然后投影在屏幕上即可,這就是初期的婚禮VCR。而稍微復(fù)雜點(diǎn)的VCR,除了新人的照片外,還會播放一些新人結(jié)婚當(dāng)日跟蹤拍攝的場面,如新郎迎親、新娘過門等場。
而婚禮MV就是以前婚禮VCR的高級階段。婚禮MV是新人在結(jié)婚前與專業(yè)拍攝人員一起精心策劃、具有鮮明主題、需要新人演繹,并且必須經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮笃谥谱,最后為拍攝的片段情節(jié)選配不同類型的背景音樂
六、婚慶經(jīng)營方式
1、自營方式
聘請專業(yè)的婚禮策劃主持人,專業(yè)的攝影、攝像師,專業(yè)的化妝師,專業(yè)的舞蹈團(tuán)隊和樂隊,和策劃婚禮MV并制作
2、整體合作和部分合作
方式一:婚慶股份制
例如:酒店提供廣泛的客戶源,具體由婚慶公司操作,所得利益可分4:6或3:7,每月一結(jié)(包含所有的婚慶、壽宴、會議等)
方式二:租賃制
例如:婚慶公司在酒店租一個主要門面,每年繳納___元的租金。酒店所有的活動(婚慶、壽宴、會議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。
方式三:包年制
例如:婚慶公司每年繳納給酒店固定支出___元。酒店所有活動(婚慶、壽宴、會議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。方式四:客戶共享制例如:婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源,可幫酒店提供大批的客戶。
同時婚慶公司有一批外在客戶,包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè),這也是一批潛在的大量客戶源。所得生意酒店和婚慶公司7:3或6:4分成。這種合作方式酒店可以免費(fèi)得到一直目前最強(qiáng)的銷售隊伍。
七、服務(wù)中心經(jīng)營項目
高檔婚慶酒宴,企、事業(yè)單位年會活動,大中小型會議
團(tuán)隊合作方案8
一、市場背景
隨著社會的發(fā)展,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多,造成現(xiàn)在的教育培訓(xùn)行業(yè)招生困難,首先是因為現(xiàn)在的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多,同類或者同性質(zhì)的教育機(jī)構(gòu)也在增加,這就使家長為孩子在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上會產(chǎn)生錯感;其次,是因為現(xiàn)在的市場主要依靠傳單,廣告等形式,最后是因為義烏這座城市的獨(dú)特性,商業(yè)氣氛濃,家長選擇一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時候很難與之建立信任感,所以很難選擇。
二、合作目的
如果長時間停留在以前固有的模式上,我們將會落后于其他的機(jī)構(gòu),有的甚至直接淘汰,因此,我們需要改變這種模式,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,希望利用各方的優(yōu)勢和資源,建立互利互惠的合作關(guān)系,建立共同市場,奠定行業(yè)基礎(chǔ)。
三、合作內(nèi)容
1、合作基礎(chǔ)合作雙方共同為教育結(jié)構(gòu)雙方開設(shè)課程不同不存在利益沖突雙方在辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)理念上均達(dá)到正規(guī)化、專業(yè)化有著共同的奮斗目標(biāo),真正的達(dá)到資源共享
2、合作形式雙方本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,嚴(yán)格按照協(xié)議規(guī)定開展合作。經(jīng)前期友好協(xié)商,達(dá)成口頭合作意向。
第一,我方組建一支家庭教育專家團(tuán)隊,為合作機(jī)構(gòu)的家長們提供家庭教育方面的指導(dǎo),包括親子關(guān)系、孩子的教育、孩子心理輔導(dǎo)等,聯(lián)盟后的機(jī)構(gòu)里如果有家長對于教育有困惑,專家團(tuán)隊提供咨詢指導(dǎo),前提是需提前預(yù)約,得到家長認(rèn)可后可免費(fèi)在各中心做家庭教育講座。
第二,將雙方的宣傳資料與展架互相擺在對方學(xué)校供家長了解選擇,如有家長進(jìn)行咨詢,需將他們的信息記錄下來給予對方機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟進(jìn)。
第三,雙方市場部門可一起商討,(對內(nèi)學(xué)員)合資舉辦一些線下活動來服務(wù)家長,各種大型公益活動,以及節(jié)日活動均可一起舉辦。(對外學(xué)員)一起組織戶外活動,進(jìn)行戶外新生招生。(切記,前期只做服務(wù),勿急功近利,此目的只是為了讓家長更深入的了解我們,給他們留下一個好的印象,前期工作最少得做足兩到三個月,之后,才可真正的進(jìn)行招生。)
最后一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),當(dāng)前期的服務(wù)做得夠好,家長對于各機(jī)構(gòu)的整個教學(xué)以及售后服務(wù),還有講師團(tuán)隊都認(rèn)可的時候,即時機(jī)成熟時或與家長之間的信任感建立時,在這時候在進(jìn)行教育產(chǎn)品或課程推薦,家長也不會反感,而且選擇的可能性也會大很多,因為他們了解了。然后在在定期舉辦大型的親子講座,進(jìn)行一個現(xiàn)場的推薦會,之后可多次進(jìn)行,效果更好......四、合作展望對于這樣的合作,非教育行業(yè)已經(jīng)在使用?梢钥吹,通過合作,雙方不僅從人力,物力,財力有一種巨大的節(jié)省,而且起到了非常大的宣傳效果,這也是在市場中需要達(dá)到的目的,最為重要的是,在生源上達(dá)到一個共享,從而在最終的營業(yè)額中也達(dá)到一個共贏!!!
團(tuán)隊合作方案9
一、整改原則
(一)堅持問題導(dǎo)向。針對巡視組在巡察中指出的問題,舉一反三,全面查找合作社在建設(shè)管理運(yùn)行中存在的問題,樹立系統(tǒng)思維,建立問題臺帳,提出解決措施,實(shí)施“銷號”管理。
(二)堅持較真碰硬。聚焦突出問題,堅持從嚴(yán)要求,狠抓責(zé)任落實(shí),能立即解決的立行立改,不能立即解決的制訂計劃,限期整改到位,堅決做到真反思、真整改。
(三)堅持質(zhì)量優(yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,嚴(yán)把質(zhì)量,狠下一番“繡花”功夫,防止淺嘗輒止,不斷加大“進(jìn)”的力度,提高整改效果。
二、整改目標(biāo)
(一)認(rèn)識到位,增強(qiáng)攻堅動力。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠、認(rèn)識不足的問題,提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)整改的決心和動力。
(二)責(zé)任到人,確保整改實(shí)效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,聚焦突出問題,細(xì)化整改方案,建立整改臺帳,明確整改責(zé)任人,逐一“銷號”整改。
(三)措施到位,健全長效機(jī)制。以整改為契機(jī),積極探索針對性強(qiáng)的工作舉措,進(jìn)一步完善合作社建設(shè)、管理、運(yùn)行的具體措施和辦法,形成長效機(jī)制,確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展,充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領(lǐng)和帶動作用。
三、整改措施
(一)加強(qiáng)合作社日常管理和服務(wù)。在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、信息統(tǒng)計等服務(wù),現(xiàn)場幫助合作社解答政策方面的疑惑,解決經(jīng)營管理方面的問題,協(xié)助合作社申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌,壯大合作社發(fā)展實(shí)力。
(二)深入開展示范合作社創(chuàng)建活動。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī);、管理規(guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動,要求合作社嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營管理,建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章制度和利益分配機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和培育一批先進(jìn)典型。同時,按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的原則,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運(yùn)作規(guī)范、帶動力強(qiáng)的合作社在項目安排、金融信貸等方面給予重點(diǎn)傾斜。通過以點(diǎn)帶面,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。
(三)加大合作社骨干培訓(xùn)力度。結(jié)合實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目,加強(qiáng)對合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營管理知識的培訓(xùn)。同時,組織合作社骨干人員到外地參觀學(xué)習(xí),開闊視野,通過借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,用以指導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。
(四)創(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制,引導(dǎo)合作社與農(nóng)民建立利益共同體,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時,抓住阿里巴巴、京東集團(tuán)等大型電商企業(yè)進(jìn)駐我縣的有利時機(jī),與合作社建立直采直供關(guān)系,為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道,提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,帶動農(nóng)民增收致富。
四、時間安排
整個整改工作從9月16日開始,至9月28日結(jié)束,分三個階段進(jìn)行。
第一階段:摸底調(diào)查(9月10-15日)。局組織包片掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會聲譽(yù)等方面情況進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查。
第二階段:整改落實(shí)(9月16-25日)。針對摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,制訂整改措施,抓好整改落實(shí)。
第三階段:檢查考核(9月26-28日)。局組成檢查組,對合作社整改落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查,搞好查缺補(bǔ)漏,對整改不力,不能發(fā)揮任何作用,不按規(guī)范進(jìn)行管理的合作社,建議工商部門對其取得的法人營業(yè)執(zhí)照予以注銷。
五、保障機(jī)制
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)定期調(diào)度整改工作情況,提出整改意見,研究解決整改落實(shí)中的問題,確保整改工作到位、責(zé)任到位。
(二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過微信、短信、宣講會等各種形式,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,大力推介一批經(jīng)營管理好、帶動力強(qiáng)的合作社先進(jìn)典型,在全社會形成人人關(guān)心、支持合作社建設(shè)的濃厚氛圍。
(三)加強(qiáng)督促檢查。局整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對合作社整改落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,搞好查缺補(bǔ)漏,確保整改工作取得實(shí)效。
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