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中學教學評估匯報材料

時間:2024-01-30 08:07:42 匯報材料 我要投稿

【精選】中學教學評估匯報材料

  從小學、初中、高中到大學乃至工作,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結(jié)等,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的中學教學評估匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】中學教學評估匯報材料

  中學教學評估匯報材料 篇1

  xxx初級中學始建于xx年,其前身為xx中學,座落在xxx水庫西岸,xx線東側(cè),鄉(xiāng)政府所在地,占地面積40020㎡,建筑面積6895㎡,F(xiàn)有在校生462人,專任教師60人,?茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%。建有光盤播放室、衛(wèi)星接收室、微機室、電子備課室、實驗室配備儀器室、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新實驗室、語音室、探究實驗室、音樂專業(yè)化教室、美術(shù)專業(yè)化教室、體育專業(yè)器材室等設(shè)備先進、功能齊全的專用教室,并實現(xiàn)了多媒體教室全覆蓋,并新建功能、設(shè)施完善的標準化操場一個,籃球場兩個,排球場一個,足球場一個,使學生能充分享受到現(xiàn)代化的教學設(shè)施及手段帶來的優(yōu)質(zhì)的教育資源。

  幾年來,我校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導下,堅持 “依法治校,質(zhì)量立校,科研興校,求實創(chuàng)新”的辦學理念,全方位強化教育管理,深化教育教學改革,逐步形成了“依法辦學,民主管理,以人為本,和諧發(fā)展”的校風,“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風,“自覺、刻苦、主動活撥”的學風;堅持以德育為核心,以教學為中心,堅持科研先導,質(zhì)量為本,堅持求真務實,突出重點,狠抓落實,堅持從嚴治校,積極推進學校工作全面健康發(fā)展。學校先后被評為“xx縣法制宣傳教育基地先進單位”、“xx縣教育教學質(zhì)量先進單位”、“xx縣素質(zhì)教育規(guī)范!、“xx縣教學常規(guī)達標校”、“xx縣競技體育人才培養(yǎng)基地”、“xx市電化教育先進單位”、 “xx市體育衛(wèi)生先進集體”、“xx市依法治校示范!、“河北省依法治校示范!钡葮s譽,F(xiàn)將我校本學年教學評估工作匯報如下:

  一、 評估流程及自評結(jié)果

  義務教育階段的教學評估是推進基礎(chǔ)教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,保證新課程有效實施,全面深化素質(zhì)教育的一項重大舉措,它對學校的管理水平和教學質(zhì)量,具有十分重要的意義。

  1、領(lǐng)導機構(gòu)建設(shè)

  學校領(lǐng)導認真學習、領(lǐng)會教育文化體育局下發(fā)的《河北省關(guān)于實施義務教育階段教學評估的通知》及有關(guān)文件精神,學校成立了以校長為組長,主管業(yè)務副校

  長為副組長,相關(guān)處室和教師代表參加的教學評估領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)教學評估辦公室和教學評估組。教學評估辦公室負責教學評估工作統(tǒng)籌安排,制定評估細則,負責對學校和教師評估報告進行審檢、分析,提出改進意見。教學評估組負責對教學評估工作具體實施和整理、設(shè)計,分析評估數(shù)據(jù),撰寫教學評估報告,反思問題,提出改進措施。

  2、評估對象

 。1)教師評估教師首先依照《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》,逐項對照,對自己的教學工作進行自評、打分;其次教研組長負責組織教研組成員根據(jù)日常的教學、教研活動進行互評;學校根據(jù)課堂觀察,結(jié)合常規(guī)工作記錄、學生和家長對教師的評價,最后領(lǐng)導小組匯總各方意見,對教師的教學工作進行了公平、公正的評價,對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進行了認真地分析,提出了提高、改進的措施。最后召開全體教師會,向教師公布評估結(jié)果,同時對自評與他評差距較大的教師,由領(lǐng)導小組成員與其談心,誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。

  教師評估結(jié)果為:優(yōu)秀為15人,占專任教師人數(shù)的25%,良好人數(shù)為45人,占專任教師人數(shù)的75%。

 。2)學校教學評估

  學校評估領(lǐng)導小組召開全體教師大會,認真學習并準確理解《河北省義務教育階段學校教學評估標準》、《xx縣義務教育階段學校教學評估量化評定表》、《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》;明確縣級教學評估工作流程,明確評估工作分工;通過評估領(lǐng)導小組、教研組討論等方式,廣泛征求教師的意見和建議,分別從學校管理、課程管理、教學管理、教學研究、教學條件、考試與評價的5個一級指標和22個二級指標內(nèi)容,逐條進行自我評估。學校評估結(jié)果為:學校評估:91分。其中:教學管理:23分,課程管理:20分,教學條件17分,校本研修18分,評價研究13分。

  二、評估結(jié)果分析

 。ㄒ唬┙虒W管理

  1、管理能力。堅持社會主義辦學方向,貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育;寓德育與教學之中,讓學生積極參加學校德育實踐和文藝體育活動,培養(yǎng)學生獨立思考、創(chuàng)新、和實踐的能力,全面提高教育教學質(zhì)量。

  2、管理目標。為建立規(guī)范的學校管理運行機制,實現(xiàn)學校管理的民主化、公開化、規(guī)范化,做到人人有法可依,事事有章可循。學校為了使學校各項管理制度在落實中做到深、細、嚴、實,進一步完善了《xxx中學教師考評細則》、《教師“十不準”》、《師德考核評分細則》、《班主任工作量化評比細則》、《xxx中學教學評估標準》、《xxx中學教師教學評估標準》等多項制度,規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領(lǐng)導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調(diào)查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。

  3、管理機制。學校領(lǐng)導班子是學校管理工作的核心,也是全校師生的楷模。因此,本學年,我校特別重視對領(lǐng)導班子的管理與作風建設(shè)。開學初,在班子例會上,明確提出:要求教職工做到的,領(lǐng)導首先要做到,同時還明確了領(lǐng)導班子分工和職責。全面實行工作目標管理責任制,始終堅持領(lǐng)導在一線任教,并深入課堂聽、評課。一年來,全體領(lǐng)導以身作則,各項工作能想在前面,走在前面,干在前面,并與“黨的群眾路線教育實踐活動”密切關(guān)聯(lián),定期展開批評與自我批評,不斷完善自己,深受師生和家長的好評。

  4、教務管理。圖書、儀器、設(shè)備管理制度健全,有專人管理,并充分利用。實驗室、微機室、音美專業(yè)化教室利用率高,多媒體設(shè)備使用率高,學生實驗報告,使用記錄齊全。學校制定了《xxx中學教學常規(guī)實施方案》,《xxx中學教師日常工作百分考核》從教師職業(yè)道德規(guī)范、課堂教學、作業(yè)指導、考試成績、專業(yè)發(fā)展等方面都制定了較完善的、行之有效的規(guī)章制度。每學期初、末教師都要寫出教學工作計劃、總結(jié)。同時學校還有反映教學研究、計劃制度、教師評估等方面教務工作管理的檔案資料。

  5、學生管理。學校現(xiàn)有12個教學班,有學生462人,平均班容量39人。我校確立學生管理的`最終目標是“人人成長,人人成才”,為充分調(diào)動學生的積極性能動性,我校首先制定了《xxx中學學生管理制度》,《xxx中學學生日常行為規(guī)范》、《xxx中學學生違紀處理規(guī)定》等制度來約束學生,規(guī)范學生行為,并將周一學生入學時進行安檢、周五離校前進行本周總結(jié)及安全教育、日常時間全天候無縫隙管理有機結(jié)合,極大震撼了學生的心靈,激勵著他們不斷進步,學生的面貌大大改善,違紀少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。其次,開展活動,促進養(yǎng)成教育。我校評選出優(yōu)秀班級和優(yōu)秀的學生,讓學生切身感受到自己成長的喜悅。各項評比活動成為學生前進的動力和成長的新起點,在學校弘揚了正氣,凈化了學校育人環(huán)境,營造了濃厚的學習氛圍。

  學校經(jīng)常開展德育實踐活動,活動基地在xxx水庫和xxx鄉(xiāng)敬老院。每學期開學初聘請司法人員對學生作法制報告,舉辦心理健康講座,并開設(shè)了法制課及心理健康教育課程。注重學生體育鍛煉,每學期都要舉行隊列體操表演、拔河、籃球、乒乓球等多種體育比賽,學校充分利用課間操、眼睛保健操、體育課、課外活動時間,開展“陽光體育”活動,保證學生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩,學校團支部積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動,在活動過程中對學生的素養(yǎng)提高起到了潛移默化、潤物無聲的良好效果。

  (二)、課程管理

  根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃有關(guān)要求,及本校的實際情況,制定了學校學年

  課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開齊開全三級課程。學校根據(jù)學生情況和學校實際,開設(shè)了校本課程,做到有教師、教材、教案、課時、計劃、總結(jié)。同時開設(shè)了地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四落實。三級課程的有效開設(shè),既開發(fā)了課程資源,又擴大了學生的涉獵面,保證了學生全面、和諧地發(fā)展。學校建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整教學計劃。

  (三)、教學條件

  1、教師隊伍建設(shè),F(xiàn)有在校生462人,專任教師60人,?茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%,教師學歷達標率為100%。中學高級教師8人,中學一級教師13人,中學二級教師39人。普通話達標率100%;教師全部參加繼續(xù)教育學習。

  多年來,學校領(lǐng)導高度重視教師隊伍建設(shè),每學期都對教師進行師德師風和業(yè)務培訓,再加以教師不斷地學習與反思,現(xiàn)已形成“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風。老教師提煉經(jīng)驗,傳幫帶;年輕教師刻苦鉆研,求創(chuàng)新。

  2、經(jīng)費保障。近年來,學校投入大量資金,用于購置教學軟件、電子音像制品、電教器材、文體器材、實驗器材、計算機及多媒體設(shè)施。另外,為確保教學所需,及時為教師購買教學必須的學科課程標準及教學用書、教學掛圖及相關(guān)材料,學科教學、實驗教學、信息技術(shù)教學所需的電子設(shè)備、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需求。同時,學校保障教師外出學習經(jīng)費以及教師的獎勵經(jīng)費等。

  3、教學設(shè)施。學校現(xiàn)有教學樓1棟,多媒體教室12個,電子備課室1個,圖書室與閱覽室各1個,微機室2個,衛(wèi)星接收室1個,光盤播放室1個,語音室一個,探究實驗室1個,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新實驗室1個,音樂、美術(shù)專業(yè)化教室各一個;同時裝備了高標準理化實驗室,教學儀器齊全,演示、分組實驗開出率均為100%,另外學校圖書27500余冊,電教設(shè)備、文體等設(shè)施齊全,400米的體育場也達到國家規(guī)定的一類標準。學校的各功能室及儀器設(shè)備都能充分利用,滿足了教學工作的需要。

  4、 教學資料。學校能及時為教師購買教學必需的學科課程《標準》、教學用書、教學掛圖等資料;學科教學、實驗教學、信息技術(shù)教學所需的教具、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需要。

 。ㄋ模⑿1狙行

  1、研修規(guī)劃。學校每學年初能夠認真總結(jié)教師隊伍現(xiàn)狀,并切實分析校本研究過程中的問題,制定出提高教師專業(yè)水平、能力的計劃、措施和目標,以促進教師的反思能力、研究能力的提高。

  2、抓好組織建設(shè)。在“以校長牽頭,教務處策劃與督導,教研組實施”的管理體系下,建立了各學科、年級組、學校三級教研組織,每周進行一次集體備課,每兩周開展一次教研組課題研討活動。在工作中,我們建立校本學習制度、聽評課制度、教學研究制度、教師反思制度,保障了教研工作經(jīng)常與穩(wěn)定地開展。

  3、制度建設(shè)。學校為更加扎實、穩(wěn)步開展校本教研工作,從實際出發(fā),制定了各項制度,以規(guī)范學校的教研工作,包括有《教研活動制度》、《教研活動檢查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培訓學習制度》、《校本教研問題反思制度》等,形成了“問題—探討—實踐”的教學思路。

  4、教學研究。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教學理論,規(guī)定教師每月至少寫一篇讀書筆記、一篇教學隨筆、每學期至少一篇高質(zhì)量的論文。教師對教學中的得與失、成與敗的反思,能夠推動課堂教學的改進,因此要求教師及時記錄這些得失與成敗,并進行反思、寫在教案后或課堂隨筆中,并依據(jù)新課標理念分析原因,從中更深刻理解新課標的精髓,及時捕捉教學中的最新感悟與設(shè)想。

  5、主題研究。學校能夠通過多種方式,開展新課程標準和新教材的校本培訓,在教學研究中能夠認真研究教材和學生。通過研究教學設(shè)計、課堂觀察、課后討論、行動改進,提高了教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進教學的能力。我校是依靠教研提升教學質(zhì)量的,如果沒有嚴格的教研制度,學校就不會有發(fā)展,學校除常規(guī)的教學研究活動外,還組織教師到先進學校學習。幾年來學校形成了濃郁的教研氛圍,綻放出鮮艷的教研之花,許多年輕的教師在市、縣級的各項教學比賽中紛紛獲獎,我校xxx老師被評為“xx市學科帶頭人”,xxx老師在xx市說課中獲二等獎,xxx老師的“十一五”國家級課題《xx縣農(nóng)村義務教育階段學生良好禮儀習慣養(yǎng)成的研究》等紛紛立項并順利結(jié)題。

  (六)、考試與評價

  1、教學考查。學校制定了學科課堂教學、實驗教學、實踐活動評價標準,結(jié)合學校和教研組聽課及教導處檢查教案、作業(yè)、讀書筆記、課堂隨筆的情況,再綜合期中、期末教學成績測評情況進行全面的教學考查。

  2、教師評價

 。1)教師評價制度

  教導處根據(jù)教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結(jié),教導處根據(jù)聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、學科研究、課堂教學、質(zhì)量評價等方面對教師進行量化考核,又結(jié)合教學常規(guī)檢查、家長、學生的問卷調(diào)查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。

 。2)課堂教學評價制度

  學校采用課堂教學評價表、學生和家長問卷調(diào)查等形式,對教師的課堂教學進行綜合評價。課堂教學評價重在考查教師的教學是否能夠體現(xiàn)學生的主體地位,是否注重學生的個性差異,是否倡導“自主、合作、探究”的學習方式,能否為學生創(chuàng)設(shè)一個和諧、快樂的教學氛圍,改進以往的重知識、輕技能的評價觀。

  3、學生評價

 。1)評價方法多元化

  學校以促進學生全面發(fā)展、提高整體素質(zhì)為目標,每學期開展多種形式、內(nèi)容豐富的活動以展現(xiàn)學生特長、張顯學生個性。如校園藝術(shù)節(jié)、體育項目比賽的開展,科技小制作、手抄報大賽等,均為學生多方面發(fā)展提供了機會,融科學性、藝術(shù)性于一體,對學生進行了德育教育。

  (2)加強對學生的監(jiān)督管理

  學校定期召開全體學生參加的主題班會,如普法教育、誠信教育、養(yǎng)成教育、感恩教育。班主任及任課教師密切注視學生的出勤情況并及時向?qū)W校反映,制止學生在校期間擅自離校,保證學生的安全;加強學困生學習輔導,教師按學科、分年級對學生實行一包到底,幫助他們重新樹立自信。

  4、命題研究。學校每學期進行的學生質(zhì)量評價,期末所用試卷縣教研室提供,試卷在命題方式體現(xiàn)了新課程的思想,注重考核學生的基礎(chǔ)能力,突出了人文性,尤其在語言組織方面令學生感到親切、自然,較大程度緩解了學生的心理壓力。期中考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。在教學質(zhì)量分析過程中,強調(diào)并鼓勵教師以試卷命題思想指導自己的教學行為,使日常作業(yè)、測試等更符合新課程的要求。教師要正確引導學生正視各階段的檢測,做到準備充分、心態(tài)平和,理性地面對成績,學會分析與總結(jié)。

  5、教學質(zhì)量評價。學生的每學期質(zhì)量評價,體現(xiàn)在學生的素質(zhì)報告單上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質(zhì)報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監(jiān)查、檢驗。對學生的發(fā)展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據(jù)教學質(zhì)量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找差距。

  三、評估中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施

  1、存在的問題

 。1)教學評價制度還處于嘗試階段,有待于進一步研究、學習,使之更加科學、更加全面。

 。2)教師在校本教研方面的意識提高和能力有待于提高,對研究的內(nèi)容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,應注重培養(yǎng)、強化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。

 。3)課堂教學中,教師們已經(jīng)在嘗試將新課程的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不到位,仍需要不斷地學習、探索。(4)教師還未完全擺脫舊觀念,穿新鞋走老路,只注重“學會”而非“會學”。

  (5)學生良好的思想品德、意志品質(zhì)有待于教育、強化。

  2、改進措施

 。1)進一步完善教學評價體系,注重其科學性和可操作性。

 。2)加大校本教研督導力度。教師每月向教研組提供教學問題,組內(nèi)研究確定課題,再上報教務處匯總。最后,由學校教研領(lǐng)導小組督導進行研討,直到問題解決為止。

  (3)進一步加強教師業(yè)務培訓,提高認識,改進教學。

 。4)繼續(xù)貫徹“以人為本”教育理念,關(guān)注每個學生的成長,特別是學困生的成長,并召開多種形式的家長會,取得家長和社會的支持、配合,全面實施九年義務教育。

  回顧一學年來的工作,有成功也有失誤,有成績也有教訓,但學校每天都在以全新的面貌展示給社會,我們將會以此為契機,繼續(xù)努力搞好學校的教育教學工作,再創(chuàng)xxx中學的輝煌!以上是對我校教學評估工作的點滴匯報,有成績,也有不足,請各級領(lǐng)導批評指正。

  中學教學評估匯報材料 篇2

各位領(lǐng)導、各位專家:

  大家好!

  首先,我代表宏xx學全體師生對各位領(lǐng)導、各位專家蒞臨我校指導、驗收工作表示衷心感謝和熱烈歡迎。懇請各位領(lǐng)導、專家對我校的工作提出寶貴意見。下面就我校教學工作,向各位領(lǐng)導、專家做一匯報,敬請批評、指正。

  一、學校基本情況

  宏xx學是一所配置水平較高的現(xiàn)代化初級中學,它整合了原高陽鎮(zhèn)中學和原北沙中學的教育資源,于20xx年9月正式投入使用。學校占地面積8萬平方米,建筑面積3.2萬平方米。設(shè)計標準為12軌制。

  學校教學設(shè)施、設(shè)備齊全,配備標準高。學校辦學思想和目標就是"出優(yōu)秀畢業(yè)生,出優(yōu)秀教師,出先進的辦學經(jīng)驗和理論",堅持"關(guān)愛每個學生、發(fā)展每個學生"的教育理念,以"勤奮、進取、和諧、致美"為校訓,走"抓常規(guī)促質(zhì)量、抓科研上水平、抓特長創(chuàng)特色、抓特色鑄品牌"的內(nèi)涵發(fā)展之路。

  二、落實常規(guī)促質(zhì)量,狠抓教研求發(fā)展。

  近幾年,我校逐步建立、健全了各項規(guī)章制度,經(jīng)教代會通過合理地安排各類人員的工作任務,科學地設(shè)立各個崗位,明確職責要求。

  制定了xx中學教學常規(guī)管理制度》xx中學校本教研制度》、xx中學教師工作考核制度》等各項規(guī)章制度。在學校領(lǐng)導層面,我們實行學校領(lǐng)導包學科制度,同時給學校領(lǐng)導提出三個經(jīng)常:經(jīng)常學習理論知識,堅持集體學習和自我學習相結(jié)合,堅持"走出去,請進來"相結(jié)合,努力提升自身業(yè)務和管理水平;經(jīng)常深入一線聽課、評課及時掌握教學情況,發(fā)現(xiàn)、解決教學中的問題;經(jīng)常和廣大教師座談,了解教師的所思所想、生活情況、對學校關(guān)注的問題等。

  1、"研說教材",理解教材,把握課標,教師邁出堅實一步。

  鉆研吃透教材是有效教學的"根","根"深則蒂固,"根"深則葉茂。我們要求每位教師對教材要爛熟于心,做到熟悉課程標準、統(tǒng)攬學段教材、熟知所教內(nèi)容、建立知識體系。

  具體實施我們經(jīng)歷了幾個步驟:

  1)是制定了實施方案,召開了教師課程標準、教材學習活動啟動會;

  2)是為每位學科教師配齊整套教材、課程標準、課標解讀;

  3)是邀請了全國課改專家xx教授在我校進行了"如何深入把握教材課標"報告會;

  4)組織業(yè)務領(lǐng)導和教研組長到天津進行實地學習考察;

  5)全員開展說教材活動。

  6)選派教師參加全國和諧杯"說課標,說教材"比賽。

  "說課標、說教材"活動為廣大教師高站位理解課標、立體式駕馭教材提供了一個良好的載體,基本解決了困擾教師隊伍中對課標理解不透,教材把握不準的問題。目前為止,教師反思課堂教學運用"知識樹"展開,初步達到透徹理解課標,準確把握教材;部分教師參加"說課標,說教材"大賽并獲獎。

  2、推動"三級建模",轉(zhuǎn)變教學方式,學生主體地位得以落實。

  "三級建模"即:"一校一模、一科多模、一模多法"。

  我們分幾個步驟進行。

  1)是組織學校業(yè)務領(lǐng)導、教研組長和骨干教師參加的課改總結(jié)研討會,總結(jié)近年來學校在課改過程中的經(jīng)驗教訓,學習相關(guān)的理論知識,為學校建模提供依據(jù)。

  2)選派部分教研組長,骨干教師到天津普育學校參觀學習,召開學科組教研會,總結(jié)新課改過程中所使用的教學模式,為學科建模提供依據(jù)。選派語文組和歷史組教師參加"我的模式我的課"高效課堂博覽會學習先進經(jīng)驗。

  3)聘請課改專家xx教授到校講座指導"三級建模"工作。

  4)在理論指導下學科組確立立標人探索本學科不同課型課堂模式。

  5)在課堂教學中嘗試應用教學模式。

  學科建模工作在教導處領(lǐng)導的具體負責下,納入教學常規(guī)管理中。它通過校本教研和學科課堂教學不斷強化。我校幾年來經(jīng)過了"走出去、請進來",學習、實踐、交流等諸多過程。部分學科教師開始總結(jié)歸納符合自己課堂教學實際的課堂教學模式,并有了階段性成果,課堂教學規(guī)范性及課堂效率有所改觀,同時為學科組中推行集體備課打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、強化班級小組建設(shè),將如何做到面向全體學生落實到位。

  在當今大班額課堂教學的背景下,如何做到面向全體學生,是每一名教師不懈的追求。我校在借鑒諸多經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在七年級嘗試進行班級小組合作教學的探索,經(jīng)歷了分組、建設(shè)、評價等系列過程。

  具體實施經(jīng)歷了幾個步驟:

  1)我校多次到天津普育學校參觀學習。

  2)多次聘請課改專家xx教授指導教學。

  3)邀請?zhí)旖蚱沼龑W校領(lǐng)導梁峰、王貴勇,羅輝講解小組建設(shè),優(yōu)秀老師李娜,苗紅英到我校上示范課。

  4)學校制定班級小組建設(shè)的指導性意見并實施。

 。1)分組原則:

 、倬猓航M間同質(zhì)。組內(nèi)異質(zhì)(學習成績、課外活動、男女比例)。

 、趫F結(jié):不能把互相排斥的`同學放在一組。

 、壅{(diào)整:相對穩(wěn)定,人員、分工、組規(guī)等可根據(jù)情況略有調(diào)整。

 。2)分組方法:前后桌互助下的6人合作,包括A、B、C三個層次。

 。3)小組建設(shè)。

 、俜止ぃ涸O(shè)正副組長兩名,學科課代表若干;明確職責。每人都要有管理任務,且職責明確具體可操作。

 、诮o小組命名,建立適合本組的規(guī)章制度。

  ③活動推進,強化小組凝聚力。

  ④課堂教學積分方法,結(jié)合班級量化積分方法,課堂學習的每一個環(huán)節(jié)都要跟上加分,將小組6人分為ABC三個等次,A1人,B2人,C3人;檢測A正確記0.1分,檢測B正確每人記0.2分,檢測C正確每人記0.3分,每節(jié)課后記分員匯總本組得分并做好記錄。課堂學習要與日常表現(xiàn)相結(jié)合,制定統(tǒng)一方案。

  (4)課堂教學應用六大原則

 、俨荒茏屛覀兊男〗M打敗我們的小組,課堂提問反饋要照顧到所有的小組,一節(jié)課下來有的小組不得分這是課堂失敗的表現(xiàn)之一。(幫弱原則)

 、谛〗M合作學習中不要有旁觀者。(全員參與原則)

  ③獨立――合作(互助)――展示――點撥。(模塊原則)

  ④評價小組不評價個體,注意提問、反饋的方法。(全面評價原則)

 、菪〗M合作學習不僅要落實雙基。還要有更高追求――問題意識。(質(zhì)疑原則)

 、拗匾暯M織教學(課堂巡視:組織教學、發(fā)現(xiàn)問題、參與交流)(教師角色不淡化原則)

  (5)及時評價?迫谓處熞鋵嵜抗(jié)課上的練習和當堂檢測環(huán)節(jié)。每一環(huán)節(jié)教師組織到位,負責巡視學生答題情況,做好指導。在黑板上亮分并做到心中有數(shù)。每一節(jié)要匯總、反饋,統(tǒng)計積分。每一天的分數(shù)要匯總并畫在"周結(jié)月累"表上。每一周每班要評選出三個優(yōu)秀小組及部分先進個人,每周五下午各班班長負責報本班優(yōu)秀小組、及先進個人學校及時表揚。每一月評選出各班冠軍組和優(yōu)秀個人,并及時通過校報宣傳表揚。

  5)召開班級小組建設(shè)交流會,相互學習。

  在意見指導下,各班級精心謀劃,勇于嘗試,小組建設(shè)初見端倪。課堂教學當中,以班主任老師為核心的教師團隊嘗試小組合作學習管理,基本實現(xiàn)學生自主學習,學習積極性有較大提高;韭鋵嵁斕脵z測,做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在此項工作實施過程中還有很多問題沒能解決很好,如何完善小組評價機制,教師團隊密切合作的持續(xù)性問題等等都需要我們?nèi)ニ伎。雖然有諸多困難,但我們有信心會一直走下去。

  4、積極開發(fā)校本課程,拓展教育空間,力求將教書育人落到實處。

  學校在開足開齊國家、地方課程的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)校本課程資源,在近幾年學校活動的基礎(chǔ)上創(chuàng)編了《語文課外讀本》,正在七八年級進行推廣和普及。為拓寬學生閱讀面,由語文組骨干教師為主,在鄧振娟主任具體負責組織下,精心收錄部分學生的作文,創(chuàng)編《語文課外讀本》。有語文組老師兼課,將課程落實到位。學校開展閱讀指導課評比、學生朗誦大賽,豐富學生課余生活。教師通過創(chuàng)編《語文課外讀本》,提升自身專業(yè)發(fā)展。部分教師參加校本課程開發(fā)比賽并獲獎。

  三、工作成效。

  幾年來,我們積極開展校本教研活動,以校本教研優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量,收到了很好的效果。20xx年8月,全國第三屆"和諧杯"說教材比賽中獲得三個一等獎,五個二等獎;xx月高陽縣主題下課例研討活動中獲得七個一等獎,二個二等獎。20xx年10月在山東棗莊舉辦的"我的模式我的課高校教學模式博覽會"上,xx老師獲特等獎,三個一等獎,四個二等獎;12月,高陽縣主題下課例研討活動中獲得一個一等獎,三個二等獎。20xx年4月,我校八名教師參加在天津舉辦的第五屆和諧杯說課標說教材大賽。學校獲優(yōu)秀組織獎,八名教師全部獲獎;7月,全國第四屆和諧杯"我的模式我的課"高效教學博覽會,學校獲團體金牌獎,優(yōu)秀組織獎,參賽教師全部獲獎;xx月,縣教研室組織五個學科優(yōu)秀課例研討活動中,我校四名老師獲縣一等獎;一名老師獲縣二等獎。20xx年7月,我校選派8名教師參加第六屆"和諧杯"中小學幼兒園說課標說教材大賽,xx老師獲特等獎,xx老師獲一等獎,xx老師獲二等獎。

  20xx年xx月,我校組織多名學生參加"語文周報"杯全國校園寫作大賽并獲獎;20xx年1月,選派部分學生參加全國中學生新課程英語知識競賽并獲獎;20xx年4月,選派多名學生參加xx市青少年智力七巧板競賽并獲獎;20xx年4月,參加xx市科技創(chuàng)新科幻畫大賽并獲獎。

  建校近幾年,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我校被列為河北省優(yōu)化學生心理生活研究項目實驗學校,xx市文明單位,xx學院教師培訓實踐基地,教師專業(yè)發(fā)展學校市級示范校,xx市優(yōu)秀教育科研型學校,xx市師德建設(shè)先進單位,xx市學校安全工作先進集體,xx市國防教育先進集體,高陽縣科學素質(zhì)教育基地,高陽縣循環(huán)經(jīng)濟教育基地;學校被評為20xx—20xx年度縣教育督導評估先進單位,高陽縣教育教學優(yōu)勝、立功單位,高陽縣實驗教學、信息技術(shù)教學優(yōu)勝單位;我校連續(xù)四年獲高陽縣中小學生田徑運動會初中組團體總分第一名,連續(xù)三年獲高陽縣中學生籃球賽團體總分第一名;學校多次參加和諧杯中小學"我的模式我的課"高效教學模式博覽會并獲優(yōu)秀組織獎、團體金牌獎。

  四、存在的問題

  1、教師評價制度還處于完善階段。

  2、教師在校本教研方面的意識、能力有待提高,思路較窄,還只是提出問題和發(fā)表意見,需專業(yè)引領(lǐng)。

  3、對學困生采取的措施和方法單調(diào),效果不明顯。

  4、校本課程的開發(fā)水平有待提高。

  五、整改措施

  1、學習名校在教師評價方面的管理,結(jié)合自身特點,建立科學的評價制度。

  2、校本教研還需要開闊眼界,打開思路,并加強自身學習,聘請專家引領(lǐng)。

  3、對學困生高度重視,找出學困原因,制定更適合學生的補救措施。

  4、關(guān)于地方課程及校本課程開發(fā)還要加強學習,努力探索,積極實踐。

  當然不只這些問題,比如:教學管理中常規(guī)問題就沒有很好的落實,還有對校本教研過程中教師成長如何評價、學生評價、課程的實施等方方面面都存在著困惑。

  回顧整個評估過程,我們感到自己存在很多問題,沒有做好自己的本職工作,愧對上級領(lǐng)導對我們的信任。但是慶幸的是專家蒞臨我校指導,我們倍感榮幸。我們會聆聽指導,珍惜這次機會,虛心學習,以便今后按照專家的意見更好地工作。

  匯報完畢,謝謝!

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