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工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

時(shí)間:2022-12-23 18:26:15 文婷 建設(shè)方案 我要投稿

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案(精選11篇)

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,歡迎大家分享。

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案(精選11篇)

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇1

  為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、項(xiàng)目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn),以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

  二、總體目標(biāo)

  堅(jiān)持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個(gè)建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達(dá)2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達(dá)90%以上,人均道路面積到達(dá)8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標(biāo)志明顯;自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),供水普及率到達(dá)90%以上;燃?xì)鈿饣实竭_(dá)60%,有不少于一個(gè)集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)30%以上。人均公共綠地面積到達(dá)4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率到達(dá)50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。

  三、建設(shè)對象

  xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。

  四、建設(shè)資料

 。ㄒ唬┮(guī)劃編制

  以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)資料與時(shí)序,及時(shí)做好鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務(wù)必編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),對鎮(zhèn)政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

  2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。

  3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實(shí)際需要;有簡單實(shí)用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。

  4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選取適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場,到達(dá)硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

  (三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

  參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時(shí),加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

 。ㄋ模┘Q(mào)市場

  具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┐_定項(xiàng)目階段(20xx年7月18日至7月25日)

  各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項(xiàng)目,條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項(xiàng)目都要編制項(xiàng)目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目于7月25日前報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。

 。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施階段(20xx年7月26日至9月25日)

  1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃,資料要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并上報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。

  2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營造良好氛圍,增強(qiáng)廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時(shí),做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。

  3、組織實(shí)施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,按照既定的規(guī)劃和要求,用心實(shí)施,有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

 。ㄈ╉(xiàng)目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

  區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,采取“聽匯報(bào)、查資料、看項(xiàng)目”的方法,對各鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。

  1、聽匯報(bào):聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理狀況的.匯報(bào)。

  2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項(xiàng)目概況、建設(shè)進(jìn)程和實(shí)施前后狀況比較的圖冊并對項(xiàng)目建設(shè)過程中的`資料認(rèn)真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建資料齊全。

  3、看項(xiàng)目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目成果。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),夯實(shí)工作職責(zé),切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

 。ǘ⿵(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí),要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。

 。ㄈ┘涌旃ぷ鬟M(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實(shí)強(qiáng)化時(shí)效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報(bào)一次工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。

 。ㄋ模﹪(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)職責(zé)考核范圍,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實(shí)加大督查力度,定期檢查,及時(shí)通報(bào)。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的職責(zé)追究。對不認(rèn)真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人,將嚴(yán)肅追究職責(zé)。對措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,以強(qiáng)有力的考核獎(jiǎng)懲推動工作落實(shí)。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇2

  為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動安排部署,充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用,根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  充分調(diào)動各級各部門的力量,形成合力,著力解決制約項(xiàng)目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的.重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)儲備項(xiàng)目的滾動開發(fā),重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項(xiàng)資金。

  二、工作重點(diǎn)

 、遄鰧(shí)項(xiàng)目前期工作。各級各部門要對""項(xiàng)目庫和各部門專業(yè)項(xiàng)目庫逐一進(jìn)行落實(shí),抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,明確項(xiàng)目選址,落實(shí)土地預(yù)審,開展環(huán)境和節(jié)能評價(jià),搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇,力爭今年6月底以前對原有項(xiàng)目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理,新增和滾動開發(fā)一批項(xiàng)目,形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí),建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo)""期間項(xiàng)目爭取及招商引資的項(xiàng)目庫。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過10億元、10個(gè)以上投資過億元的項(xiàng)目前期工作。

 、嫒鎱⑴c市"十大"主題活動。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,加強(qiáng)部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù),推進(jìn)項(xiàng)目集中開工,重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題,積極參與"銀企對接會"活動,籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項(xiàng)目推廣會"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評比"活動。

 、鐝(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地,從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),挖掘土地潛力,促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報(bào)批土地4000畝以上,確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜,多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。

 、璺e極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項(xiàng)目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開工建設(shè)等三個(gè)方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽活動,形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力,積極爭取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。

  三、工作步驟

 、迩捌跍(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)

  組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單,制定工作方案,成立工作機(jī)構(gòu)。

 、娼M織實(shí)施階段(20xx年3-12月)

  積極參與全市"十大"主題活動,實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度,季講評,年考核。

  1.3月份參與全市"項(xiàng)目集中開工月"活動,力爭3月份全年新建項(xiàng)目開工三分之一以上。

  2.4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題。

  3.5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會"活動。

  4.6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場講評"活動。

  5.7月份參與全市"銀企對接會"活動,促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接,籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。

  6.8月份組織"三個(gè)十工程攻堅(jiān)戰(zhàn)"活動,推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

  7.9月份參與全市"問題集中銷號月"活動,集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問題。

  8.10月份參與全市"重大前期項(xiàng)目推廣會"活動,將開發(fā)儲備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝,面向全社會推介。

  9.11月份參與全市"項(xiàng)目集中竣工月"活動,力爭11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40%以上。

  10.12月份參與全市"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競賽評比"活動。

  ㈢總結(jié)表彰階段(20xx年2月)

  召開總結(jié)表彰大會。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)長效機(jī)制。

  四、保障措施

 、寮訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。為加強(qiáng)對全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立株洲縣項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委、常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財(cái)政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運(yùn)輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組":即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見附件3)。通過新聞媒體加大對項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度,集中一切力量開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè),形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力抓項(xiàng)目,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

  ㈡強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時(shí)限,推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù),全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點(diǎn)評、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限?h直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理,按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則,在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。

  ㈢健全機(jī)制,嚴(yán)格考核。一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度,定期召開項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制,實(shí)行重大項(xiàng)目"一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制",服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問題。三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實(shí)行定期通報(bào)制度,每季度對項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入縣政績考核。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?h財(cái)政部門要安排專項(xiàng)資金,用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇3

  為切實(shí)提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn),特制定本實(shí)施方案:

  一、工程概況

  一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:

  1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實(shí),圈定征用范圍。

  2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

  3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。

  4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報(bào)告書等相關(guān)工作。

  5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。

  6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),并完成圖紙?jiān)u審工作。

  7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。

  8、施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。

  9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。

  二、工作機(jī)構(gòu)

  為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實(shí)施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的.通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:

  1、辦公室:

  主任:xxx,主持辦公室全盤工作。

  副主任:xx,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí),提出工作計(jì)劃和安排,制訂工作措施和方案。

  副主任:xx,負(fù)責(zé)開支費(fèi)用的審核、物資采購、資金請撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

  辦公室工作人員:……

  負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。

  負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

  2、征地、墳?zāi)惯w移組:

  組長:xx

  副組長:xxx

  成員單位:……

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。

  3、工作技術(shù)組:

  組長:xx

  成員:……

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。

  三、工作安排和實(shí)施步驟

  1、縣水利局牽頭,城投公司配合,20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報(bào)告編制工作;

  2、縣發(fā)改委牽頭,水利局、城投公司協(xié)同,20xx年5月10日前完成工程項(xiàng)目的可研審查、立項(xiàng)等相關(guān)工作;

  3、縣城投公司牽頭、水利局配合,20xx年4月底前落實(shí)和確定工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)單位,6月10日前拿出初設(shè)方案,6月底前完成初設(shè)評審工作;

  4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé),20xx年5月30日前完成工程項(xiàng)目的實(shí)地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報(bào)告編制工作;

  5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書編制工作;

  6、縣國土局,鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續(xù),5月底前發(fā)放完土地征用資金補(bǔ)償;

  7、縣房管局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補(bǔ)償,7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢;

  8、縣林業(yè)局負(fù)責(zé),20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作,5月25日前完成報(bào)批手續(xù),6月20日前完成林木砍伐移栽工作;

  9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,在20xx年8月15日前完成工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,并確定施工建設(shè)單位,簽訂施工建設(shè)合同;

  10、20xx年8月底施工隊(duì)伍進(jìn)場,工程項(xiàng)目正式開工建設(shè)(包括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程);

  11、指揮部負(fù)責(zé),水利局、城頭公司協(xié)同,責(zé)成施工建設(shè)單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12月底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝,20xx年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝,4月15日前整體工程完工;

  12、20xx年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作;

  13、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

  四、工程概算及資金使用

  工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

  五、工作措施和要求

  1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

  抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時(shí)間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

  2、狠抓進(jìn)度。

  指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報(bào)指揮部,同時(shí)提交下月的工作安排和打算。

  3、加強(qiáng)調(diào)度。

  指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報(bào)上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計(jì)劃和安排。

  4、明確職責(zé)。

  每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

  5、協(xié)調(diào)配合。

  指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項(xiàng)工作。

  6、獎(jiǎng)罰分明。

  指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作,及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇4

  為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制,確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定,為**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  二、重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的'主要內(nèi)容

  (一)重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍

  重大工程建設(shè)項(xiàng)目,是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程。

 。ǘ┲卮蠊こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容

  對每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、實(shí)效的原則,從以下九個(gè)方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測,對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估:

  1、資金(含專項(xiàng)資金)的組織和使用。主要測評:

  (1)資金籌措渠道是否合法可靠;

 。2)所需資金總額是否能按計(jì)劃、按時(shí)足額到位;

 。3)資金能否做到專儲、專賬、專管、專用;

  2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評:

  (1)征地是否報(bào)批;

 。2)征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定;

 。3)征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行;

 。4)房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定;

 。5)征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足;

  (6)征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確;

 。7)征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確;

  3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評:

 。1)中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí);

 。2)失地農(nóng)民的基本社會保險(xiǎn)能否落實(shí)到位;

 。3)符合“低!睏l件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保;

 。4)失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處;

  4、移(農(nóng))民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評:

  (1)安置資金是否落實(shí)到位;

 。2)過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn);

 。3)后期扶持措施能否跟上;

 。4)安置規(guī)劃是否已制定、報(bào)批;

 。5)安置點(diǎn)能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要;

 。6)被安置群眾對安置點(diǎn)的意見等。

  5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測評:

  (1)拆遷計(jì)劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批;

 。2)拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào);

 。3)拆遷安置補(bǔ)償方案是否具有合理性和可操作性;

 。4)是否切實(shí)維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益,群眾對拆遷安置方案是否滿意;

 。5)拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項(xiàng)存儲,過度方案能否落實(shí);

 。6)拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確;

 。7)在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理,做到程序不違法;

  6、周邊社會治安秩序。主要測評:

 。1)建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題;

 。2)周邊社會治安情況分析。

  7、生態(tài)環(huán)境。主要測評:

 。1)生態(tài)環(huán)境評估報(bào)告是否按規(guī)定通過上級審批;

  (2)對地形、地貌有無較大破壞;

  (3)“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)能否得到妥善的處理;

  (4)周邊群眾對該項(xiàng)目環(huán)境評估報(bào)告的意見等。

  8、工程管理。主要測評:在堅(jiān)持“四制”(項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制)原則、落實(shí)“六項(xiàng)管理”(審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計(jì)管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理)中,尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面,可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題;

  9、其他。主要測評:除前8個(gè)方面以外,還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題;

  三、重大工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作實(shí)施步驟

  第一步:深入調(diào)查研究,全面摸清實(shí)情

  通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,了解掌握每個(gè)工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險(xiǎn)評估工程項(xiàng)目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料;請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表,召開座談會,聽取收集意見;走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測評等方式,為風(fēng)險(xiǎn)評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。

  第二步:縝密分析,認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估

  主要從前述風(fēng)險(xiǎn)評估九個(gè)方面,對每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測,對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

  第三步:制定維穩(wěn)工作預(yù)案,落實(shí)維穩(wěn)工作措施

  針對每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括:

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式;

  2、預(yù)防和處置工作的具體措施;

  3、獎(jiǎng)懲措施;

  第四步:編制和報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

  根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果,編制每個(gè)重大工程穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,內(nèi)容包括:

  1、該工程的基本情況;

  2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估情況;

  3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案;

  4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案;

  第五步:建立工作檔案,實(shí)行目標(biāo)管理

  縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告審查后建立工作檔案,列入工作目標(biāo),明確考評獎(jiǎng)懲。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報(bào)員,確保信息渠道靈敏、快捷、通暢,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇5

  一、總體要求

  全面貫徹落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議和區(qū)《政府工作報(bào)告》精神,按照“城鄉(xiāng)供水一體化,區(qū)域供水規(guī)模化,工程建管專業(yè)化”建設(shè)原則,全面提升我區(qū)農(nóng)村自來水普及率、供水保證率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率,以水質(zhì)和水量達(dá)標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),以規(guī)范建設(shè)和管理為著力點(diǎn),建立健全“從源頭到龍頭”的全過程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管護(hù)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村老百姓從“有水喝”到“喝好水”的根本轉(zhuǎn)變。

  二、總體建設(shè)與管理思路:

  一充分利用中心城區(qū)自來水管網(wǎng)向嵐角山、上嶺橋、伊塘、高溪市等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,實(shí)現(xiàn)城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水一體化;

  二是新建三處千噸萬人水廠,擴(kuò)建現(xiàn)有規(guī)模以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水規(guī);

  三是健全農(nóng)村飲水安全管理責(zé)任體系,建立建全農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理辦法、運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)“三項(xiàng)制度”,鼓勵(lì)引進(jìn)社會專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)工程建管專業(yè)化。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  通過今、明兩年(20xx-20xx年)的建設(shè)與管理,實(shí)現(xiàn)新增和改善農(nóng)村自來水萬戶萬人,實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村飲水安全全覆蓋和自來水“村村通”。20xx年,實(shí)現(xiàn)85%的行政村通自來水,新增農(nóng)村自來水萬戶萬人,改善農(nóng)村自來水萬戶萬人、農(nóng)村自來水普及率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%以上,供水保證率達(dá)到90%以上;

  20xx年,新增農(nóng)村自來水萬戶萬人,改善農(nóng)村自來水萬戶萬人,實(shí)現(xiàn)100%的行政村通自來水,農(nóng)自來水普及率達(dá)到90%以上,水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、供水保證率達(dá)到95%以上。

  四、工作措施

  (一)、科學(xué)編制規(guī)劃。在前期農(nóng)村飲水工程現(xiàn)狀調(diào)查的`基礎(chǔ)上,按照“三化”思路,遵循“以水源定規(guī)模、以規(guī)模定方案”和“城鄉(xiāng)一體、以大并小、規(guī)模供水”的原則,編制總體規(guī)劃和年度實(shí)施方案,因地施策,分類分片實(shí)施。

 。ǘ、保障水質(zhì)達(dá)標(biāo)。落實(shí)農(nóng)村供水工程建設(shè)、水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測評價(jià)“三同時(shí)”制度,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。一是強(qiáng)化水源保護(hù)。對全區(qū)城鄉(xiāng)生活用水水源地,依法依規(guī)劃定水源保護(hù)區(qū),推進(jìn)農(nóng)村飲用水水源地涵養(yǎng)林保護(hù),完善相關(guān)防護(hù)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)志設(shè)置。同時(shí),出臺傳統(tǒng)古井保護(hù)辦法,明確保護(hù)范圍,劃定保護(hù)級別,實(shí)施分級保護(hù)。二是完善配套設(shè)施。新建農(nóng)村供水工程,須按照標(biāo)準(zhǔn)同步設(shè)計(jì)和配備凈化消毒設(shè)施;

  已建未配備凈化消毒設(shè)施的農(nóng)村供水工程,必須按要求配齊。三是強(qiáng)化水質(zhì)檢測及監(jiān)測。水利、衛(wèi)生健康等部門要進(jìn)一步建立完善農(nóng)村飲水水質(zhì)檢測體系,加強(qiáng)對農(nóng)村飲水水質(zhì)的檢測和監(jiān)測工作、切實(shí)做好水源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水的檢測和監(jiān)測及衛(wèi)生評價(jià)工作,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。同時(shí),建立完善工作預(yù)案,切實(shí)提高供水突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

  (三)、健全管理制度。按照“分級管理、各負(fù)其責(zé)”的原則,建立健全農(nóng)村飲水工程管護(hù)制度。一是落實(shí)“三項(xiàng)制度”。建立健全區(qū)級農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理辦法和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)“三項(xiàng)制度”,確保農(nóng)村飲水工程正常安全運(yùn)行。二是創(chuàng)新管理模式。以市場化運(yùn)營管理導(dǎo)向,分區(qū)分類推進(jìn)農(nóng)村飲水工程規(guī)范化管理,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上集中供水工程,積極推行PP項(xiàng)目公司、自來水公司或縣級農(nóng)村供水總公司等專業(yè)化管理模式;

  對于一些無法統(tǒng)一管理的聯(lián)村、單村集中供水工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村委會根據(jù)實(shí)際情況,自主確定經(jīng)營管理模式。三是設(shè)立管護(hù)基金。設(shè)立農(nóng)村飲水工程管護(hù)基金,每年按供水人ロ10元人計(jì)提,區(qū)財(cái)政予以保障。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立機(jī)構(gòu)。成立區(qū)農(nóng)村飲水工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)長任組長,區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局、區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)城管綜合執(zhí)法局、區(qū)扶貧辦、區(qū)林業(yè)局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)水利局局長任辦公室主任。組建區(qū)級農(nóng)村供水管理機(jī)構(gòu),設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村供水管理站,明確村級農(nóng)村供水管理人員,落實(shí)人員編制,保障工作經(jīng)費(fèi)。

  2、壓實(shí)責(zé)任。區(qū)農(nóng)村飲水工作實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(工業(yè)園區(qū)、馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū))行政首長負(fù)責(zé)制,建立健全農(nóng)村飲水安全管理責(zé)任體系,全面落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責(zé)任、水利和衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境等主管部門的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,供水單位的運(yùn)行管理責(zé)任,確保農(nóng)村飲水工程建得成、管得好、長受益。

  3、強(qiáng)化考核。建立農(nóng)村飲水工作考核機(jī)制,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直相關(guān)部門的農(nóng)村飲水安全建設(shè)與管理工作納入績效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事考核內(nèi)容。按省市要求簽訂責(zé)任書,定期督查、年終考核。發(fā)生農(nóng)村飲水重大安全事故的,按相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以提高農(nóng)村供水質(zhì)量、改善農(nóng)村飲用水條件為目標(biāo);堅(jiān)持以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠管網(wǎng)延伸供水為主,以區(qū)域集中聯(lián)片供水的小型水廠建設(shè)為輔,與自行建設(shè)的村級水廠供水相結(jié)合的原則;工程技術(shù)方案、建后管理模式因地制宜,確保農(nóng)民長期喝上干凈、衛(wèi)生的自來水。

  二、工作目標(biāo)

  計(jì)劃20xx年度完成50個(gè)行政村,共改善50000人口的農(nóng)村飲用水工程,其中新建聯(lián)片水廠2座(計(jì)20個(gè)行政村),村級水廠25座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管網(wǎng)延伸項(xiàng)目5個(gè)。計(jì)劃總投資2400萬元,其中中央、省、縣補(bǔ)助資金1500萬元,其余資金由項(xiàng)目村自籌解決。

  三、分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任單位

  分管領(lǐng)導(dǎo):xxx

  牽頭單位:縣水利局

  責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

  四、工作措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  百村農(nóng)民飲用水工程是一項(xiàng)民心工程、政德工程,是一項(xiàng)事關(guān)大局、利在千秋的系統(tǒng)工程,尤其是當(dāng)前水資源處于分割管理狀態(tài),需要各部門密切配合、支持,各有關(guān)單位應(yīng)通力合作、各司其職。繼續(xù)開展農(nóng)村飲用水工作年度考核制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)管理和監(jiān)督,確保目標(biāo)任務(wù)按期完成?h飲水辦做好全縣農(nóng)村飲用水工程技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目管理工作。

  2、項(xiàng)目實(shí)施

  充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和流域水利站協(xié)調(diào)、監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和管理,完善村級和管網(wǎng)延伸項(xiàng)目設(shè)計(jì)等前期工作。供水模式將遵順“大管網(wǎng)優(yōu)先,其次聯(lián)片供水,最后考慮獨(dú)立供水”的原則。由于各農(nóng)村地理?xiàng)l件不同、水源水質(zhì)有差異等情況,對于小型獨(dú)立式供水水廠,將采取不同的水廠設(shè)計(jì)方案、水處理工藝,在確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下,選用適合于我縣實(shí)際情況的便于管理操作的新技術(shù)、新工藝,還要考慮盡量節(jié)省投資。同時(shí),要加強(qiáng)工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督和工程驗(yàn)收工作。

  3、建后管理

  建后管理應(yīng)根據(jù)工程投資渠道、工程規(guī)模、供水模式等實(shí)行不同的管理體制。以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠向周邊農(nóng)村延伸的供水工程,應(yīng)由水廠統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理;由國家和集體投資為主的新擴(kuò)建的.區(qū)域聯(lián)網(wǎng)集中供水工程,應(yīng)組建具有獨(dú)立法人資格的水廠,負(fù)責(zé)工程的日常運(yùn)行維護(hù)管理,并按核定的水價(jià)計(jì)收水費(fèi),實(shí)行“自我管理、自負(fù)盈虧”的 企業(yè)化管理模式,并自覺接受水行政主管部門的監(jiān)督;對于獨(dú)立供水模式的村級水廠,由集體投資和農(nóng)戶自籌為主的,實(shí)行集體管理,有償供水,以量計(jì)征,使其走上自我使用、自我管理的良性循環(huán)之路,由于村級水廠面廣量大,對于凈化消毒處理,統(tǒng)一委托服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),縣飲水辦每年度組織考核,對于管理運(yùn)行好的行政村,縣財(cái)政實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,確保供水工程能長期發(fā)揮效益。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇7

  為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神,推動水利工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步提升全縣水利工程建設(shè)質(zhì)量水平,根據(jù)省水利廳印發(fā)的《xx省水利工程建設(shè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動方案》(x水建管發(fā)〔2021〕x號)和市水務(wù)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)水利工程建設(shè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知》(x水監(jiān)督〔2021〕x號)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以水利工程參建各方履行質(zhì)量管理責(zé)任為主線,聚焦我縣水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中的突出問題,認(rèn)真開展問題排查和整改落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,建立長效機(jī)制,提升質(zhì)量水平。確!笆奈濉逼陂g質(zhì)量管理制度更加完善,質(zhì)量管理措施更加有力,水利工程建設(shè)質(zhì)量水平明顯提升,建設(shè)完成一批高質(zhì)量水利工程,培育一批實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)好的'水利建設(shè)市場主體。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  針對在建水利工程項(xiàng)目法人、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測等主要參建單位存在的突出問題,組織開展全面排查整治,促使全縣水利工程建設(shè)質(zhì)量管理水平明顯提升。

 。ㄒ唬╉(xiàng)目法人

  重點(diǎn)排查整治項(xiàng)目法人履職能力不足,質(zhì)量管理體系不健全,施工圖審查程序不落實(shí),設(shè)計(jì)變更程序不規(guī)范,質(zhì)量檢查不到位,質(zhì)量驗(yàn)收評定規(guī)定規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格等問題。

 。ǘ┛辈、設(shè)計(jì)單位

  重點(diǎn)排查整治初步設(shè)計(jì)審查意見不落實(shí),強(qiáng)制性條文檢查環(huán)節(jié)未執(zhí)行,設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)不到位,設(shè)計(jì)變更不符合規(guī)定程序,未按規(guī)定參加工程驗(yàn)收等問題。

 。ㄈ┦┕挝

  重點(diǎn)排查整治主要管理人員駐工地時(shí)間不滿足合同要求,施工準(zhǔn)備工作不滿足要求,質(zhì)量管理責(zé)任不落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收評定規(guī)定規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格,質(zhì)量缺陷管理制度落實(shí)不到位,施工資料不及時(shí)、不真實(shí)等問題。

 。ㄋ模┍O(jiān)理單位

  重點(diǎn)排查整治派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量、專業(yè)、資格不符合合同約定或不能滿足工程建設(shè)需要,施工過程質(zhì)量控制不到位,未按規(guī)定審核施工技術(shù)文件,未按照規(guī)范開展平行檢測,監(jiān)理資料不完整、不規(guī)范等問題。

 。ㄎ澹z測單位

  重點(diǎn)排查整治現(xiàn)場試驗(yàn)室未經(jīng)檢測單位授權(quán)或超出授權(quán)范圍,檢測單位未經(jīng)省級水行政主管部門和資質(zhì)認(rèn)定部門批準(zhǔn)違規(guī)從事檢測活動,試驗(yàn)檢測過程不符合相關(guān)規(guī)定,試驗(yàn)檢測報(bào)告出具不真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確等問題。

  三、排查形式和范圍

  縣水務(wù)局按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,對全縣各類在建水利工程開展全面排查整治。特別加強(qiáng)中小河流治理、中型灌區(qū)改造、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)項(xiàng)目排查整治情況進(jìn)行抽查,排查整治覆蓋率達(dá)到100%,確保質(zhì)量提升專項(xiàng)行動取得實(shí)效。

  四、進(jìn)度安排

  (一)動員部署(20xx年7月)

  縣水務(wù)局制定印發(fā)實(shí)施方案,各項(xiàng)目參建單位結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)一步明確責(zé)任分工、重點(diǎn)任務(wù)和具體措施,全面做好動員部署工作。

 。ǘ┙M織實(shí)施(20xx年7月—10月)

  縣水務(wù)局、局屬相關(guān)單位按照實(shí)施方案要求,對轄區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面排查整治,全面、系統(tǒng)地開展自查自糾。按照質(zhì)量提升專項(xiàng)行動問題清單(見附件1)建立問題整改銷號臺賬,列出問題清單,分析問題原因,明確責(zé)任、限期整改。要堅(jiān)持邊查邊改、立查立改,做到問題發(fā)現(xiàn)一個(gè)、入賬一個(gè)、整改一個(gè)、銷號一個(gè),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇8

  根據(jù)xx公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合運(yùn)輸工程公司(以下簡稱“公司”)HSE體系運(yùn)行情況的實(shí)際,特制定本方案。

  一、總體思路

  立足基層,整合管理資源,以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,以提升執(zhí)行力為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以達(dá)標(biāo)考核為手段,公司組織實(shí)施,基層對標(biāo)建設(shè),員工積極參與,推進(jìn)基層HSE工作持續(xù)改進(jìn)。

  二、工作目標(biāo)

  1.持續(xù)提升和完善公司HSE管理水平。以管理體系為基礎(chǔ),結(jié)合xx公司基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通用規(guī)范,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,豐富體系建設(shè)的內(nèi)涵。

  2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。我們要通過比對HSE管理體系和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T 9006-2019)、《xx行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》要素,尋找差異和不足,對公司運(yùn)行的HSE體系進(jìn)行合規(guī)性驗(yàn)證、評價(jià),不斷修正和完善,既達(dá)到對標(biāo)合規(guī)要求,又起到促進(jìn)管理體系運(yùn)行的目的。通過開展HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要在20xx年底前完成3個(gè)單位的達(dá)標(biāo)建設(shè)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┏闪⒒鶎诱娟(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:高建平侯祥東副組長:王芝燕

  成員:張軍元?jiǎng)⒅韭斢嘌罂捣甏豪顣杂裢跹車櫛\姴軜涿饺姾潞觐I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1.策劃、編制公司基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);

  2.落實(shí)站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資源;

  3.協(xié)調(diào)解決站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的重要問題;

  4.督促檢查站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施方案的落實(shí)情況;

  5.對站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動進(jìn)行考核。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)?,負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)工作。

  辦公室職責(zé):

  1.在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)落實(shí)HSE站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的.實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)組織站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣貫培訓(xùn);

  3.負(fù)責(zé)組織清理、驗(yàn)證、修訂、完善公司HSE管理體系、規(guī)章制度及基層操作文件;

  4.負(fù)責(zé)組織對基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)自評和驗(yàn)收;

  5.及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及xx公司質(zhì)量安全環(huán)保處上報(bào)有關(guān)建設(shè)達(dá)標(biāo)材料。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇9

  根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施山江湖工程、推進(jìn)綠色生態(tài)xxx建設(shè)的若干實(shí)施意見》(x府發(fā)[20xx]17號)的要求,按照市里分解的任務(wù),到20xx年,全縣林地面積達(dá)到158萬畝。森林覆蓋率達(dá)到80%以上,活立木蓄積量達(dá)到518萬立方米。為順利完成項(xiàng)目的實(shí)施,制定我縣植樹造林綠化工程實(shí)施方案如下:

  一、項(xiàng)目名稱:

  植樹造林綠化工程。

  二、項(xiàng)目內(nèi)容:

  造林(包括采伐跡地造林、重度雪災(zāi)林地造林、退耕還林造林、補(bǔ)植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項(xiàng)具體內(nèi)容。

  三、項(xiàng)目實(shí)施措施

  1.造林

  1.1造林建設(shè)規(guī)模和布局

  建設(shè)規(guī)模3萬畝,其中退耕還林荒山造林xxx畝,珠防林xxx畝,采伐跡地重度雪災(zāi)地及補(bǔ)植補(bǔ)造xxx畝。項(xiàng)目區(qū)安排表1-1。

  表1-1

  1.2樹種設(shè)計(jì)

  造林樹種遵守“因地制宜,適地適樹”的原則,根據(jù)立地條件和設(shè)計(jì)原則,造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個(gè)樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表1-2。

  1.3造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí)、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機(jī)械損傷的一、二級苗,一級苗應(yīng)大于80%,二級苗不得超過20%。

  1.4整地

  為確保整地質(zhì)量,整地時(shí)要求沿山坡自上而下,垂直于等高線拉線定點(diǎn),“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規(guī)格40×40×40厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時(shí)間要求在20xx年2月底前完成。

  1.5栽植

  1.5.1栽植密度

  杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度167株/畝,南酸棗111株/畝。

  15.2栽植方法

  做到隨起隨栽,黃泥漿鈣鎂磷肥沾根,實(shí)生苗嚴(yán)格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作,并做到栽正、舒根、踏實(shí)、適當(dāng)深栽。容器苗栽植時(shí),必須除去塑料袋。適當(dāng)深栽于穴中,即杯面略低于穴面1-2cm,扶直苗木,把四周松土向中間擠緊后踩實(shí),不得用腳垂直下踩,以防踩散營養(yǎng)土團(tuán),隨后覆一層松土。

  1.6幼林撫育

  幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴(kuò)穴撫育,撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴(kuò)穴培蔸,以消除雜草對水肥的競爭,改善土壤的理化性能,促進(jìn)幼樹生長。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹及其它樹木,注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株,空穴株應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽,以確保造林或活率達(dá)到85%以上。

  1.7管護(hù)

  栽植后落實(shí)專職人員管護(hù),同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)必須加強(qiáng)森林病蟲害防治和森林防火工作。

  2.封山育林

  2.1封育類型

  封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異,林地喬、灌、草生長情況,植被蓋度及其分布,視目的樹種的天然更新能力設(shè)計(jì)封育類型。據(jù)調(diào)查,封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地,有一定數(shù)量的'天然母樹,幼苗幼樹分布較為均勻,長勢較好,土層較厚,天然更新能力強(qiáng),封育后喬木密度有望增加到有林地標(biāo)準(zhǔn),故本項(xiàng)目設(shè)計(jì)封育類型均為喬木型。

  2.2封育方式:全封。

  2.3封育措施

  2.3.1封禁措施:主要有人工巡護(hù)和設(shè)置標(biāo)志牌。

  (1)人工巡護(hù):對封山育林區(qū)設(shè)專職護(hù)林員進(jìn)行巡護(hù),每個(gè)護(hù)林員管護(hù)面積1000畝左右。項(xiàng)目辦與護(hù)林員應(yīng)簽定合同進(jìn)行嚴(yán)格管理,做到先培訓(xùn),后上崗,不合格,不上崗。制定相應(yīng)的管護(hù)制度和獎(jiǎng)懲辦法,明確護(hù)林員的護(hù)林范圍、職責(zé)、權(quán)益。封禁范圍內(nèi)實(shí)行“九不準(zhǔn)十嚴(yán)禁”。即:不準(zhǔn)砍樹、修枝、剝皮;不準(zhǔn)割芒萁、茅草;不準(zhǔn)撿枯枝、扒耙松毛;不準(zhǔn)鏟草皮、挖樹蔸;不準(zhǔn)放牧、狩獵;不準(zhǔn)采種、采脂;不準(zhǔn)取土、挖石、采礦;不準(zhǔn)侵占林地建房;不準(zhǔn)毀林造田;嚴(yán)禁燒田坎草、稻草;嚴(yán)禁上墳燒紙、點(diǎn)蠟燭、放爆竹;嚴(yán)禁燒木炭、木灰;嚴(yán)禁林內(nèi)吸煙、野炊;嚴(yán)禁燒荒開墾;嚴(yán)禁燒火土積肥;嚴(yán)禁燒火取暖;嚴(yán)禁燒山驅(qū)獸;嚴(yán)禁煉山造林;嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

  封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳,提高廣大群眾對封山育林的認(rèn)識,使群眾自覺維護(hù)封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約,以便廣大群眾自覺遵守封禁規(guī)定,同時(shí)有關(guān)的執(zhí)法部門則應(yīng)加大打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)行為的力度。

  根據(jù)護(hù)林員管護(hù)面積,以1000-1100畝/人護(hù)林任務(wù)為基準(zhǔn),確定護(hù)林員數(shù)量,規(guī)劃封育區(qū)護(hù)林員數(shù)量為???人。各單位封育面積及護(hù)林員數(shù)量見表6-1。

  (2)設(shè)置禁牌:在封育小班周明顯處,村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設(shè)置固定的禁牌,牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設(shè)置臨時(shí)禁牌作為固定牌的補(bǔ)充,每個(gè)小班周圍要設(shè)置臨時(shí)禁牌。永久性禁牌為長方形,高3.0米,寬2.0米,用紅磚水泥砂漿砌成,并用水泥漿抹面,牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標(biāo)題(xxx縣綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目封山育林禁牌)、宣傳內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界址:東至、南至、西至、北至,封育方式、封育時(shí)間、護(hù)林員、技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。)、落款(綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目辦公室)、時(shí)間(年月日立),反面書寫×××項(xiàng)目封山育林護(hù)林公約;臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容:底座寬60cm,高100cm,牌寬100cm,牌高60cm,宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點(diǎn)見下表:

  表2-1

  2.3.2育林措施

  育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié),在馬尾松種子成熟時(shí),可人工促進(jìn)其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段,應(yīng)進(jìn)行帶狀或塊狀刈草、破土整地,實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施;對于天然下種不到的地方,應(yīng)人工撒播種子,促其更新。同時(shí)應(yīng)保護(hù)好地表植被,保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量,促進(jìn)植被生長。森林保護(hù)也是育林的重要舉措,在森林保護(hù)方面,針對封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢的現(xiàn)狀,宜采用白僵菌防止松毛蟲害,同時(shí)招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi),防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個(gè)觀測點(diǎn),護(hù)林員應(yīng)經(jīng)常觀測(察)病蟲害發(fā)生發(fā)展動態(tài)及火險(xiǎn)等級,消除火災(zāi)隱患,防患于未然。

  3.“四旁”造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化

  “四旁”植樹以林旁、路旁、水旁、宅旁為地盤,以用材林、防護(hù)林、風(fēng)景林為主,道路綠化以原有綠化補(bǔ)植補(bǔ)造及村村通水泥硬化

  公路旁為主,農(nóng)田林風(fēng)培植應(yīng)結(jié)合地理位置、自然環(huán)境等特點(diǎn)合理布局。

  3.1建設(shè)規(guī)格和布局

  20xx年度“四旁”造林2萬株,農(nóng)田林風(fēng)和道路綠化???萬株。項(xiàng)目范圍見表3-1

  3.2樹種設(shè)計(jì)

  樹種設(shè)計(jì)做到適地適樹,符合城鄉(xiāng)綠化總體規(guī)劃,因地制宜,以本縣特色常綠鄉(xiāng)土樹種為主,如桉樹、木荷、天竺桂、榕樹及灌木樹種,注意喬、灌、花、草的合理搭配。力求布局合理,功能齊全,造型豐富。

  3.3主要措施

  由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo),并動員全社會力量,做到勞務(wù)與義務(wù)相結(jié)合,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),并做好病蟲害防治工作。

  四、投資概算

  項(xiàng)目總投資870萬元,其中直接費(fèi)用829.5萬元,占總投資95.4%,間接費(fèi)用40.5萬元,占總投資的4.6%。造林總投資600萬元,其中直接費(fèi)用540萬元,占總投資的90%,間接費(fèi)用60萬元,占總投資的10%。封山育林總投資250萬元,其中直接費(fèi)用212.5萬元,占總投資的85%,間接費(fèi)用37.5萬元,占總投資的15%!八呐浴痹炝挚偼顿Y10萬元,其中直接費(fèi)用9萬元,占總投資的90%,間接費(fèi)用1萬元,占總投資的10%。農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化總投資10萬元,其中直接費(fèi)用8萬元,占總投資的80%,間接費(fèi)用2萬元,占投資的20%。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇10

  根據(jù)市委政府《關(guān)于開展工程建設(shè)政府采購等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》工作部署,按照自治區(qū)公共資源交易管理局《工程建設(shè)政府采購?fù)怀鰡栴}自查整改實(shí)施方案》和市專治辦《關(guān)于開展工程建設(shè)政府采購領(lǐng)域突出問題自查整改工作的通知》要求,為扎實(shí)有效開展此次自查整改工作,制定本工作實(shí)施方案。

  一、自查主體

  中心綜合科、建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

  二、自查范圍

  1、中心作為工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目實(shí)施主體,對工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目實(shí)施行為開展自查自糾,并接受市專治辦的監(jiān)督檢查;

  2、對進(jìn)入中心交易的工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目交易服務(wù)開展自查自糾,并接受區(qū)公管局的重點(diǎn)檢查;

  3、對全區(qū)統(tǒng)一的交易平臺建設(shè)、運(yùn)行、管理和政策法規(guī)制度的執(zhí)行情況開展自查自糾,并接受區(qū)公管局的重點(diǎn)檢查。

  三、自查內(nèi)容

  主要包括招標(biāo)采購、行業(yè)管理、交易服務(wù)、政策文件、交易平臺建設(shè)、運(yùn)行、管理執(zhí)行情況等方面。

 。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)政府采購項(xiàng)目實(shí)施行為自查。

  1、限額以上項(xiàng)目自查。認(rèn)真梳理20xx年至20xx年中心組織開展的工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目相關(guān)信息,按照規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn),填寫上報(bào)限額以上工程建設(shè)政府采購自查自糾情況報(bào)告及匯總表(詳見附件x、x),對項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。

  2審批立項(xiàng)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)自查工程建設(shè)項(xiàng)目是否存在超越權(quán)限、審批不符合規(guī)定的政府投資項(xiàng)目等違規(guī)審批問題;是否存在變更建設(shè)地點(diǎn)、增加建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模等擅自調(diào)整投資規(guī)劃問題;是否存在未批先建等問題。

  3招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)自查工程建設(shè)和政府采購項(xiàng)目是否存在明招暗定、應(yīng)招未招、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo);應(yīng)進(jìn)場交易而未進(jìn)場交易;為特定投標(biāo)人量身定制招標(biāo)技術(shù)參數(shù)、違法設(shè)置高額保證金、串通投標(biāo)人、排斥潛在投標(biāo)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過行賄等違法手段承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù),通過量身定制招標(biāo)文件、泄露潛在投標(biāo)人信息和串通評標(biāo)專家等方式違法操縱招投標(biāo)活動;相關(guān)企業(yè)違法出借資質(zhì)、投標(biāo)人借用資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假;業(yè)主評委及評審專家違規(guī)打分、操控評標(biāo)結(jié)果;項(xiàng)目單位人為定標(biāo)、非法定事由隨意廢標(biāo)等問題。

  4項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)。重點(diǎn)自查工程建設(shè)和政府采購項(xiàng)目是否存在中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包;簽訂背離招標(biāo)(采購)文件及中標(biāo)人投標(biāo)文件確定事項(xiàng)的合同;招標(biāo)人未按照合同約定進(jìn)行履約驗(yàn)收;中標(biāo)人未按合同約定內(nèi)容履約;招標(biāo)人、采購人拖欠工程款及政府采購款項(xiàng)等問題。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé)任科室:綜合科

  配合科室:建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

  完成時(shí)限:20xx年x月xx日

  5、限額以下項(xiàng)目自查。認(rèn)真梳理20xx年至20xx年中心組織開展的限額以下的工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目相關(guān)信息,填寫限額以下工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目自查自糾情況匯總表(詳見附件x、x),對項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé)任科室:綜合科

  配合科室:建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

  完成時(shí)限:20xx年x月xx日

 。ǘ⿲M(jìn)入中心交易的工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目交易服務(wù)工作開展自查。

  1、重點(diǎn)自查進(jìn)場交易制度及流程是否合法規(guī)范;是否存在排斥限制各類主體進(jìn)場交易;是否存在插手干預(yù)進(jìn)場交易項(xiàng)目或泄露招投標(biāo)項(xiàng)目信息;評標(biāo)(評審)專家抽取程序及后臺管理是否規(guī)范、抽取頻次是否異常等問題;是否存在通風(fēng)跑氣,泄露評標(biāo)(評審)專家、潛在投標(biāo)人信息,串通代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)(評審)專家操縱投標(biāo)結(jié)果等行為。形成專題自查報(bào)告,于x月xx日前上報(bào)自治區(qū)公共資源交易管理局服務(wù)管理處。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé)任科室:建設(shè)工程交易科、政府采購交易科

  配合科室:綜合科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

  完成時(shí)限:20xx年x月xx日

 。ㄈ┙y(tǒng)一交易平臺建設(shè)、運(yùn)行、管理和政策法規(guī)制度執(zhí)行自查。

  1、對20xx年以來,中心執(zhí)行的平臺建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、服務(wù)管理進(jìn)行梳理,結(jié)合系統(tǒng)日常使用情況,重點(diǎn)針對進(jìn)場交易項(xiàng)目是否按照全區(qū)交易目錄要求實(shí)現(xiàn)其平臺功能、“平臺之外無交易”和電子交易、服務(wù)、監(jiān)管系統(tǒng)功能是否健全,運(yùn)行是否規(guī)范、安全、可靠等開展自查,并形成專題自查報(bào)告,于x月xx日前上報(bào)自治區(qū)公共資源交易管理局信息化建設(shè)處。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé)任科室:建設(shè)工程交易科、政府采購交易科

  配合科室:綜合科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

  完成時(shí)限:20xx年x月xx日

  2、重點(diǎn)自查中心內(nèi)控管理機(jī)制及制度是否健全完善,是否存在管理漏洞;是否落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策機(jī)制;是否存在領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)和政府采購項(xiàng)目等問題。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé)任科室:綜合科

  配合科室:建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

  完成時(shí)限:20xx年x月xx日

  3、重點(diǎn)對中心制定、執(zhí)行的文件是否存在違反《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》《政府投資條例》等上位法和自治區(qū)有關(guān)法規(guī)政策文件規(guī)定;是否存在與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際不協(xié)調(diào)、不適應(yīng);是否存在對不同所有制企業(yè)設(shè)置各類不合理限制和壁壘;是否存在違反公平競爭制度等行為。形成專題自查報(bào)告,于x月xx日前上報(bào)自治區(qū)公共資源交易管理局經(jīng)濟(jì)資源交易處。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

  責(zé)任科室:綜合科、建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

  完成時(shí)限:20xx年x月xx日

  四、時(shí)間安排和方法步驟

  自查整改按照“邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊立”的'原則進(jìn)行,不同階段可同步推進(jìn)?傮w分為自查自糾、重點(diǎn)檢查、迎接專項(xiàng)抽查和問題整改四個(gè)階段,從20xx年x月xx日開始至x月xx日結(jié)束。

 。ㄒ唬┳圆樽约m階段。中心各科室要對照自查范圍、自查內(nèi)容深入開展自查自糾。綜合負(fù)責(zé)開通專項(xiàng)治理信訪舉報(bào)渠道,中心專治辦要強(qiáng)化監(jiān)督作用,對各科室自查自糾情況進(jìn)行核查,確保自查不走過場、不回避矛盾、不避重就輕,推動自查工作取得實(shí)效。各科室自查自糾情況報(bào)告(包括附件所有匯總表)于x月xx日前報(bào)綜合科;由綜合科統(tǒng)一匯總后,按要求、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送區(qū)公共資源交易管理局和市專治辦。

 。ǘ┲攸c(diǎn)檢查階段。按照市專治辦的統(tǒng)一安排部署,成立中心專項(xiàng)治理檢查組,重點(diǎn)對各縣(市)區(qū)公共資源交易服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)場服務(wù)自查情況進(jìn)行檢查。檢查組于20xx年x月底前完成重點(diǎn)檢查,檢查情況經(jīng)中心主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后,于x月xx日前報(bào)送市專治辦。

 。ㄈ┯又攸c(diǎn)檢查和專項(xiàng)抽查。由中心專治辦牽頭,在督促各科室扎實(shí)做好自查自糾工作的同時(shí),及時(shí)梳理匯總相關(guān)資料臺賬,精心準(zhǔn)備,認(rèn)真做好迎接區(qū)公共資源交易管理局重點(diǎn)檢查和市專治辦專項(xiàng)抽查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (四)問題整改階段。各科室要對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題分類進(jìn)行整改:對于能立行立改的問題,要及時(shí)糾正并整改到位;對于需長期整改的問題,要明確相關(guān)整改措施及時(shí)限;各科室自查整改結(jié)束后,于x月底前形成專項(xiàng)治理自查整改報(bào)告報(bào)送中心專治辦;中心專治辦梳理匯總形成中心專項(xiàng)治理自查整改報(bào)告,并于x月x日前報(bào)送市專治辦。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌組織中心專項(xiàng)治理自查整改工作,及時(shí)研究解決自查中的重大問題,組織推進(jìn)整改落實(shí)。專治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)專治領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,負(fù)責(zé)按要求及時(shí)向區(qū)公共資源交易管理局、市專治辦報(bào)送工作信息,及時(shí)向各科室下達(dá)工作要求,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的問題,有效推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。

 。ǘ┖葑ヘ(zé)任落實(shí)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人,要切實(shí)擔(dān)起專項(xiàng)治理主體責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研讀工作方案相關(guān)內(nèi)容,抓實(shí)抓細(xì)任務(wù)落實(shí)。對專項(xiàng)治理自查整改工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,及時(shí)進(jìn)行肯定和表揚(yáng);對工作推諉、慢作為、不作為者及時(shí)糾正并予以組織處理。

 。ㄈ⿵(qiáng)化整改落實(shí)。牢固樹立大局意識和全局觀念,全力配合區(qū)公共資源交易管理局、市專治辦、派駐第十二紀(jì)檢監(jiān)察組,積極做好備查準(zhǔn)備。要堅(jiān)持治理工作“一盤棋”,既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,建立聯(lián)動機(jī)制,及時(shí)溝通情況,協(xié)商解決問題,形成工作合力,確保自查整改工作抓出成效。

  工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇11

  一、搞好政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)

  我鄉(xiāng)在扶貧實(shí)施貧困村開展了扶貧畜牧養(yǎng)殖目有關(guān)政策宣傳,使農(nóng)戶知曉率達(dá)100%,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo),獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目村村委干部于20xx年6月16日在項(xiàng)目村委辦公室召開(前期摸底調(diào)查,最終確定有發(fā)展意愿的)68戶貧困戶及3戶示范戶共計(jì)80余人的扶貧政策和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)會。使項(xiàng)目農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,為下一步項(xiàng)目有序推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

  鄉(xiāng)成立了扶貧畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,獸醫(yī)站,項(xiàng)目村負(fù)責(zé)人任副組長,項(xiàng)目村村組干部,鄉(xiāng)扶貧辦,財(cái)政所,項(xiàng)目戶,示范戶等為成員的畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。明確成員單位的職責(zé),各司其職,各負(fù)其能,相互配合,共同參與項(xiàng)目農(nóng)戶的項(xiàng)目指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

  三、項(xiàng)目實(shí)施概況及資金組成

  (一)項(xiàng)目實(shí)施概況

  1、項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域:鄉(xiāng)村。

  2、項(xiàng)目涉及組戶:9個(gè)小組,3個(gè)示范戶,68個(gè)散戶。

  3、項(xiàng)目養(yǎng)殖畜種及數(shù)量:母豬,生豬(母豬133頭,生豬150頭)。

  4、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):散戶自建大小適宜的`圈舍和購種,面積和標(biāo)準(zhǔn)不作硬性要求。示范戶每戶自建標(biāo)準(zhǔn)圈舍100平方以上(按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工),購生豬50頭。

 。ǘ┵Y金組成

  1、投資方式:先建,驗(yàn)收,后補(bǔ)。

  2、資金組成(分總資金,自等資金,補(bǔ)助資金):預(yù)計(jì)項(xiàng)目總需資金100萬元(含購買豬只,圈舍建設(shè)工程一切材料費(fèi),修建工程工資等),項(xiàng)目戶自籌資金80萬元(含購買豬只,圈舍建設(shè)工程一切材料費(fèi),修建工程工資等),補(bǔ)助資金20萬元。

  3、補(bǔ)助資金來源:縣畜牧移民后扶資金。

  4、補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn):散戶補(bǔ)助。母豬600元/頭,最高補(bǔ)助1800元,示范戶補(bǔ)助,4萬元/戶。

  四、統(tǒng)一組織實(shí)施,促進(jìn)動物檢疫監(jiān)管

  20xx年扶貧畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目散戶68戶,示范戶3戶必須按相關(guān)要求及修建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃等要求統(tǒng)一組織實(shí)施,為確保項(xiàng)目村所購動物無疫病和畜牧養(yǎng)殖健康,由獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),并對項(xiàng)目戶購進(jìn)的母豬,生豬實(shí)施動物產(chǎn)地檢疫,檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證,檢疫收費(fèi)票據(jù)后進(jìn)行飼養(yǎng)。要求各項(xiàng)目戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成修建工程和購種任務(wù)。

  五、建設(shè)規(guī)模和實(shí)施對象

  20xx年,在村實(shí)施貧困村扶貧畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè),示范戶建設(shè)畜舍面積共計(jì)300平方以上。實(shí)施對象:示范戶不一定為貧困戶,散戶是積極性高的貧困戶。

  六、項(xiàng)目進(jìn)度安排

 。ㄒ唬20xx年6月:編制項(xiàng)目實(shí)施方案,宣傳動員,項(xiàng)目分解到戶。

 。ǘ20xx年7月一20xx年10月:組織項(xiàng)目實(shí)施。(建圈舍和購種)

 。ㄈ20xx年11月上旬:村自查驗(yàn)收。

  (四)20xx年11月下旬:鄉(xiāng)上驗(yàn)收。

  七、實(shí)行遂級上報(bào)驗(yàn)收制,等待縣級驗(yàn)收

  我鄉(xiāng)對項(xiàng)目農(nóng)戶的修建工程及購種情況實(shí)行先村自查驗(yàn)收上報(bào)鄉(xiāng)上驗(yàn)收后再報(bào)縣上驗(yàn)收。時(shí)間在20xx年12月由政府上報(bào)自查驗(yàn)收報(bào)告情況,等待縣級抽查組抽查驗(yàn)收后及時(shí)劃撥補(bǔ)助資金兌現(xiàn)項(xiàng)目戶。

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