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解決方案

時(shí)間:2024-08-25 10:05:58 解決方案 我要投稿

解決方案【優(yōu)秀】

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的解決方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

解決方案【優(yōu)秀】

  解決方案 篇1

  方法1:切記游戲壓縮包下完解壓后生成的游戲文件不能保存在中文目錄下,推薦直接把游戲文件夾(解壓后直接生成的英文文件夾)剪切后粘貼到你放游戲的盤里。

  方法2:打開游戲目錄下的文件夾nativePC/movie 此文件夾里面有幾個(gè)視頻文件,隨便右擊一個(gè)選擇使用Madia Player 播放,進(jìn)入界面后看有沒有要更新的Player解碼器,有就馬上更新,更新完后視頻能正常播放就可以了,一般進(jìn)入游戲后出現(xiàn)黑屏就是由于Player解碼器版本太低無法播放開場等一些視頻所導(dǎo)致。

  方法3:解決游戲中常出現(xiàn)比如說內(nèi)存不能為XXX二導(dǎo)致游戲崩潰的.情況,在這里我只發(fā)現(xiàn)要是調(diào)成窗口化后我就能一路玩到底,全屏模式就會(huì)經(jīng)常遇到,不知道是低配玩家的悲哀還是因?yàn)橛螒騊C版剛出來所沒解決的BUG。

  解決方案 篇2

  A-VDC解碼數(shù)字矩陣是寧波微迪碼最新研發(fā)的的一種視頻解碼輸出設(shè)備,適用于視頻流編碼的安防監(jiān)控中心。該產(chǎn)品具有全能解碼接入、輸出預(yù)覽、錄像、靈活畫面組合、快速切換、定時(shí)輪循、統(tǒng)一預(yù)案、虛擬電視墻、時(shí)間檢索同時(shí)多畫面輸出回放、直接控制電視墻上圖像云臺(tái), 二次輸出控制、報(bào)警、遠(yuǎn)程編碼設(shè)備配置等強(qiáng)大功能?蔀榇笮捅O(jiān)控系統(tǒng)提供極其高效、可靠的專業(yè)解決方案。

  一、信號(hào)接入兼容性

  通用數(shù)字解碼:支持目前國內(nèi)外所有IP視頻流格式,包括H.264、MPEG-2、MPEG-4等標(biāo)準(zhǔn)壓縮編碼格式(如?怠⒋笕A、SONY、安維思、亞奧、艾立克等國內(nèi)主流廠家)、高清(720P,1080P等)壓縮編碼格式、用戶自定義及其它壓縮編碼格式信號(hào)(見圖1所示)。用戶只需提供壓縮編碼協(xié)議及其SDK開發(fā)包,VDC的開放式接口平臺(tái)都能方便加入。

  圖(1)

  二、系統(tǒng)級(jí)聯(lián)

  圖(2)

  單臺(tái)數(shù)字解碼矩陣可同時(shí)解碼輸出16路高清信號(hào),32路D1信號(hào),及上百路CIF信號(hào)。信號(hào)畫面圖象清晰、實(shí)時(shí)顯示?蛇M(jìn)行多臺(tái)解碼矩陣級(jí)聯(lián)輸出,輸出路數(shù)不受限制,前端可以是硬盤錄像機(jī)、視頻服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)等IP流設(shè)備(見圖2所示)。輸入信號(hào)路數(shù)不受限制。

  由于傳統(tǒng)的解碼輸出都是專用采用專用設(shè)備,成本較高,而A-VDC解碼數(shù)字矩陣通過硬解與軟解相結(jié)合的解碼方式,避免了傳統(tǒng)編解碼系統(tǒng)中的設(shè)備繁多,控制復(fù)雜的缺陷,同時(shí)可大大降低系統(tǒng)成本。

  三、信號(hào)解碼輸出顯示

  1)信號(hào)組合顯示

  IP流通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)紸-VDC視頻解碼矩陣,輸出信號(hào)可單畫面、多畫面自定義分割顯示,不同類型的解碼輸出信號(hào)可以任意合成輸出,組合顯示(見圖3所示,可選擇常用信號(hào)組合模板,也可以任意編輯1-16路組合方式),能快速切換和改變不同顯示模式。

  圖(3)

  2)輪循顯示

  A-VDC解碼矩陣可將解碼信號(hào)直接輸出到電視墻等顯示設(shè)備。電視墻可對(duì)每一個(gè)合成窗口或獨(dú)立窗口進(jìn)行定時(shí)輪循輸出,也可以對(duì)多個(gè)合成窗口之間設(shè)定輪循輸出。(以圖4為例,可對(duì)A、B、C框內(nèi)的顯示窗口和通道分別進(jìn)行定時(shí)輪循輸出設(shè)置。)能任意設(shè)定間隔時(shí)間和通道。

  圖(4)

  每臺(tái)A-VDC解碼矩陣最多可同時(shí)解碼16路高清信號(hào),32路D1信號(hào),及上百路CIF信號(hào)。輪巡解

  碼可根據(jù)需要而定(監(jiān)控組合顯示屏多時(shí)可通過減少輪巡頻率,或增加解碼矩陣設(shè)備的臺(tái)數(shù));多臺(tái)A-VDC解碼矩陣可組成矩陣群,可通過遠(yuǎn)程控制電腦管理每臺(tái)解碼矩陣各種功能。

  四、系統(tǒng)功能

  A-VDC解碼矩陣集多項(xiàng)強(qiáng)大的系統(tǒng)功能于一身,包括用戶權(quán)限設(shè)置管理、IP視頻流共享、信號(hào)檢索、信號(hào)錄像回放、顯示預(yù)案保存和調(diào)用、自動(dòng)報(bào)警、虛擬電視墻、等多項(xiàng)功能,同時(shí)為第三方提供SDK接口,以便實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制。

  1)權(quán)限管理與系統(tǒng)保護(hù)

  設(shè)定多級(jí)用戶密碼登陸,使服務(wù)端和客戶端的不同操作員可享有不同權(quán)限,以避免非法操作。

  2)IP視頻流的共享

  本地和遠(yuǎn)程用戶只要有權(quán)限就可能過客戶端軟件可以預(yù)覽IP視頻流;擁有控制權(quán)限的用戶還可以通過客戶端軟件配置服務(wù)端的參數(shù)。

  3)顯示模式預(yù)案保存和調(diào)用

  能對(duì)輸出信號(hào)的窗口組合顯示模式,輪巡模式,輸入信號(hào)顯示模式,連接參數(shù)定制預(yù)案,用戶只需點(diǎn)擊預(yù)案就能即時(shí)無縫切換所選的預(yù)案模式。

  4)信號(hào)檢索及多窗口回放

  可對(duì)錄像資料進(jìn)行檢索,(如下圖5所示)。提供分散集中相結(jié)合的存儲(chǔ)方式,和統(tǒng)一的`信號(hào)檢索服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)所有信息的集中檢索。檢索的條件可以自行定義,比如通過視頻文件信息(如文件屬性等),可精確選定時(shí)、分、秒,以迅速檢索需要的錄像資料;回放與錄像同時(shí)進(jìn)行,互不影響; 可單畫面全屏回放,也可多路同時(shí)回放。

  圖(5)

  5)信號(hào)錄像回放

  能對(duì)解碼輸出信號(hào)在操控客戶端進(jìn)行預(yù)覽、錄像及定時(shí)錄。

  6)自動(dòng)報(bào)警

  報(bào)警自動(dòng)彈出窗口到指定顯示器顯示(如下圖6所示)。

  圖(6)

  7)虛擬電視墻

  a. 電視墻布局可以任意自定義

  進(jìn)入電視墻配置界面,可對(duì)電視墻的排列, 每個(gè)顯示器的大小,顏色及對(duì)應(yīng)的矩陣 輸出口,可以任意編輯.

  b.每個(gè)顯示墻顯示狀態(tài)和信號(hào)類型能清晰直觀顯示.

  解決方案 篇3

  導(dǎo)讀:大型電信運(yùn)營商如:中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通,有大量的通信機(jī)房,包括中心機(jī)房、模塊局機(jī)房、接入網(wǎng)機(jī)房,對(duì)這些機(jī)房的監(jiān)控是運(yùn)營商的運(yùn)維部門最主要的工作之一,經(jīng)過多年的建設(shè),中心機(jī)房和模塊局機(jī)房的監(jiān)控已經(jīng)基本完善。但接入網(wǎng)機(jī)房因數(shù)量比較大,除少部分非常富裕的地區(qū)外,絕大部分的接入網(wǎng)機(jī)房沒有實(shí)施監(jiān)控管理。

  一、綜述

  大型電信運(yùn)營商如:中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通,有大量的通信機(jī)房,包括中心機(jī)房、模塊局機(jī)房、接入網(wǎng)機(jī)房,對(duì)這些機(jī)房的監(jiān)控是運(yùn)營商的運(yùn)維部門最主要的工作之一,經(jīng)過多年的建設(shè),中心機(jī)房和模塊局機(jī)房的監(jiān)控已經(jīng)基本完善。但接入網(wǎng)機(jī)房因數(shù)量比較大,除少部分非常富裕的地區(qū)外,絕大部分的接入網(wǎng)機(jī)房沒有實(shí)施監(jiān)控管理。

  沒有監(jiān)控管理具有以下問題:

  ●機(jī)房設(shè)備盜竊案頻頻發(fā)生,盜竊發(fā)生無法報(bào)警、監(jiān)控、記錄,導(dǎo)致犯罪分子逍遙法外。

  ●維修人員巡檢過程無法規(guī)范化監(jiān)督管理,何時(shí)、何人、多長時(shí)間完成維護(hù)工作,沒有客觀的記錄。

  ●沒有機(jī)房門禁安防系統(tǒng),在無人值守時(shí)出了問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn),運(yùn)營商的安保部門對(duì)此要負(fù)很多額外的責(zé)任。

  ●供電系統(tǒng)沒有監(jiān)控,停電、市電異常、通信電源的狀態(tài)沒有監(jiān)控,停電后后備電池過放電損壞等。

  ●機(jī)房空調(diào)常年打開,造成運(yùn)營電費(fèi)過高。

  ●環(huán)境沒有監(jiān)控,出現(xiàn)水浸、起火等無法及時(shí)處理......

  針對(duì)電信機(jī)房分布廣、數(shù)量大、維護(hù)人員多、管理與監(jiān)控困難的特點(diǎn),確保電信機(jī)房能夠集中管理,統(tǒng)一監(jiān)控并迅速做出反應(yīng),降低機(jī)房監(jiān)控維護(hù)成本,提高運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量等目標(biāo),介紹一套基于IP的電信機(jī)房智能化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)系統(tǒng)整體解決方案,具有非常高的性能價(jià)格比,可以在監(jiān)控量相同的情況下以已有方案1/2的價(jià)格完成接入網(wǎng)機(jī)房的視頻、動(dòng)力環(huán)境的監(jiān)控。

  二、方案設(shè)計(jì)

  1、組成部分

  (一)視頻監(jiān)控系統(tǒng):通過網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控設(shè)備將遠(yuǎn)程機(jī)房視頻音頻傳回中心,起到使遠(yuǎn)程專家對(duì)本地的技術(shù)人員可通過視頻加語音進(jìn)行指導(dǎo);通過圖像監(jiān)控報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能,起到對(duì)突發(fā)事件及時(shí)預(yù)警和及時(shí)處理等的作用

 。ǘC(jī)房電力監(jiān)測:通過測量低壓配電柜和UPS設(shè)備的入端和出端的電壓電流、頻率、電功率值、在監(jiān)視屏上在線直觀地顯示各路電力參數(shù),以便了解供電品質(zhì),各路載荷情況以及UPS設(shè)備運(yùn)行狀況,確保安全供電。

 。ㄈ囟、濕度監(jiān)測:機(jī)房的溫度和濕度是重要的環(huán)境參數(shù),是計(jì)算機(jī)設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為此在機(jī)房的主要設(shè)備工作間均需安裝溫度和濕度傳感探頭,對(duì)溫度、濕度進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測,在監(jiān)視屏上顯示各測點(diǎn)溫度、濕度值。當(dāng)檢測值超過各工作區(qū)規(guī)定的溫、濕度上、下限值時(shí),在監(jiān)視屏的相應(yīng)數(shù)據(jù)旁用醒目的標(biāo)志符的閃動(dòng)來提示該值的超限報(bào)警。為在總體上監(jiān)視整個(gè)機(jī)房的.溫度,濕度狀況,可在新風(fēng)機(jī)的進(jìn)風(fēng)口和主空調(diào)機(jī)的回風(fēng)口,分別檢測溫度和濕度。

 。ㄋ模╅T禁系統(tǒng)的監(jiān)測:環(huán)境監(jiān)測主控機(jī),能與門禁裝置進(jìn)行通訊,可收集并顯示每個(gè)門禁裝置內(nèi)儲(chǔ)存的數(shù)名持卡人出入工作間的磁卡號(hào)和出入時(shí)間日期。同時(shí)可設(shè)定,消除或修正門禁裝置內(nèi)的識(shí)別密碼和允許出入時(shí)間等。

 。ㄎ澹┌踩榔茐谋O(jiān)視:計(jì)算機(jī)房做為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的樞扭,安全性十分重要,因此必須具有安全防破壞入侵功能。為此在主要設(shè)備工作間都安裝雙鑒紅外探頭,這樣在非常管制時(shí)期,一旦有破壞性入侵,雙鑒探頭即發(fā)出信號(hào),監(jiān)視器即時(shí)顯示破壞性入侵部位,并驅(qū)動(dòng)報(bào)警裝置進(jìn)行聲光報(bào)警。

  (六)火警消防監(jiān)測:根據(jù)安裝在主控室、主機(jī)室、終端室、通訊網(wǎng)絡(luò)室、微機(jī)房等重點(diǎn)消防區(qū)的感煙探測器及感溫探測器發(fā)出的信號(hào),在監(jiān)視器上顯示火警方位,發(fā)出聲光報(bào)警。

  (七)機(jī)房漏水監(jiān)測:在環(huán)繞機(jī)房的重點(diǎn)部位及空調(diào)機(jī)的加濕管、抽濕管、本體等部位的活動(dòng)地板下,設(shè)置漏水傳感器,一旦機(jī)房出現(xiàn)漏水情況,即顯示漏水部位并報(bào)警。

  (八)發(fā)電機(jī)及UPS系統(tǒng):作為大型機(jī)房,采用24小時(shí)不間斷供電,在供電系統(tǒng)中,可配備UPS提供恒壓恒頻的不間斷電源,保護(hù)服務(wù)器和計(jì)算機(jī)在瞬間斷電時(shí)的正常工作和數(shù)據(jù)備份;為了提高供電等級(jí),做到供電系統(tǒng)的萬無一失,可提供自動(dòng)化程度高的柴油發(fā)電機(jī)組,保證交流同步發(fā)電機(jī)適應(yīng)UPS這一非線性負(fù)載的特性,使其在無市電的情況下保證UPS對(duì)負(fù)載可靠供電。

 。ň牛C(jī)房節(jié)電系統(tǒng):機(jī)房作為主要重點(diǎn)耗電單位,通過在配電柜前增加電效設(shè)備,可提供電能的使用效率,一般可節(jié)電10—20%,也是建設(shè)智能節(jié)能型機(jī)房的先進(jìn)理念。

  三、機(jī)房環(huán)境設(shè)備監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)方式

  監(jiān)控系統(tǒng)主要由以下部分構(gòu)成:監(jiān)控設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、傳輸通道、監(jiān)控中心。將配電、電源監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控、和圖像監(jiān)控結(jié)合在一起,提出建設(shè)基于TCP/IP傳輸技術(shù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)工程。

 。ㄒ唬┮曨l攝像機(jī):它負(fù)責(zé)采集機(jī)房中的活動(dòng)圖像,可實(shí)時(shí)采集大門、機(jī)房通道、機(jī)柜等現(xiàn)場圖像,根據(jù)需要,有固定,可動(dòng)云臺(tái),球形機(jī),紅外成像等不同的類型。

 。ǘ﹫(bào)警監(jiān)測設(shè)備:包括了許多的設(shè)備,象是門磁,微波/紅外對(duì)射,玻璃破碎器等,如果說有火災(zāi),非法闖入,人為破壞等,相關(guān)的報(bào)警設(shè)備就會(huì)發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

 。ㄈ┉h(huán)境監(jiān)控設(shè)備:它包適監(jiān)控室內(nèi)溫濕度變化,新風(fēng)機(jī)和漏水監(jiān)測器等機(jī)房環(huán)境保障設(shè)備,系統(tǒng)可以對(duì)各設(shè)備報(bào)警設(shè)置上下限,如果狀態(tài)超,自動(dòng)發(fā)生報(bào)警。

 。ㄋ模﹦(dòng)力監(jiān)測設(shè)備:配電動(dòng)力設(shè)備負(fù)責(zé)著整個(gè)系統(tǒng)的電力供應(yīng),保證系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行,一般是由一級(jí)配電,二級(jí)配電,蓄電池組,UPS,防雷器等重要設(shè)備組成。

  消防監(jiān)測設(shè)備:包括煙感設(shè)備和報(bào)警主機(jī),發(fā)生火情時(shí),可聯(lián)動(dòng)錄像并有警笛提示。

 。ㄎ澹╅T禁系統(tǒng):為控制和管理機(jī)房人員進(jìn)出,可在大門安裝門禁系統(tǒng),當(dāng)開門時(shí),可啟動(dòng)攝像機(jī)設(shè)備錄像功能。

 。┮曨l服務(wù)器:負(fù)責(zé)把攝像機(jī)的模擬音頻、視頻信號(hào)轉(zhuǎn)變成數(shù)字信號(hào),一般視頻服務(wù)器可以1—16路視頻信號(hào),并能同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)壓縮視頻服務(wù)器采用嵌入式模塊化結(jié)構(gòu),所以設(shè)備輕便小巧,方便安裝,一個(gè)機(jī)房可以安裝一個(gè)或數(shù)個(gè)視頻服務(wù)器。視頻服務(wù)器提供了豐富的數(shù)據(jù)接口,如以太網(wǎng)接口,RS232/485,報(bào)警I/O等,只要相關(guān)被監(jiān)控設(shè)備開放通訊協(xié)議,就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集與聯(lián)動(dòng)。

  視頻服務(wù)器通過網(wǎng)線線連接到網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)上,把壓縮后的視頻信號(hào)及其他數(shù)據(jù)信號(hào)一起通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到監(jiān)控中心去;同時(shí)可以接受監(jiān)控中心的指令,控制攝像機(jī)的運(yùn)行,聯(lián)動(dòng)聲光電告警設(shè)備。

 。ㄆ撸⿺(shù)據(jù)服務(wù)器:數(shù)據(jù)服務(wù)器采用嵌入式結(jié)構(gòu),具有通信接口、遙測接口、遙信接口、遙控接口多種數(shù)據(jù)接口?梢圆杉⒂涗洭F(xiàn)場的各種需要關(guān)心的環(huán)境參量,例如溫度、濕度、電壓、電流、電磁干擾等。數(shù)據(jù)采集服務(wù)器由傳感器和數(shù)據(jù)處理單元組成,作為新一代環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)具有和以太網(wǎng)或因特網(wǎng)連接的功能并可以運(yùn)行通用的TCP/IP協(xié)議。它的應(yīng)用,以太網(wǎng)和TCP/IP帶來了布線成本的降低,軟件的標(biāo)準(zhǔn)化和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。

 。ò耍┚W(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件:監(jiān)控中心要對(duì)所有前端數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,包括音視頻、安防報(bào)警、配電動(dòng)力、環(huán)境參數(shù)、門禁系統(tǒng)等,并能對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、記錄與保存;如有報(bào)警信號(hào),系統(tǒng)還將迅速聯(lián)動(dòng)前端鏡頭錄像或其它設(shè)備,發(fā)送明顯的聲光電告警信號(hào)給工作人員,以便及時(shí)處理突發(fā)事件。

 。ň牛┲行某颂幚肀O(jiān)控前端的數(shù)據(jù)外,更重要的是提供用戶管理功能,包括用戶登錄,優(yōu)先權(quán)的分配,控制信號(hào)的協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、檢索、回放、備份、恢復(fù)等面向使用者的服務(wù)與管理。

  主要軟件模塊

  設(shè)備管理模塊:包括系統(tǒng)設(shè)備參數(shù)管理,安全保護(hù)管理,數(shù)據(jù)庫顯示及狀態(tài)。

  電子地圖模塊:電子地圖編輯和圖標(biāo)設(shè)置。

  報(bào)警模塊:設(shè)置報(bào)警設(shè)備,布防撤防時(shí)間,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)置。

  視頻錄像模塊:設(shè)置錄像計(jì)劃、提取錄像文件、備份錄像記錄。

  系統(tǒng)日志:查看在線人數(shù)和系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)。

 。ㄊ╇娫磩(dòng)力系統(tǒng):在供電系統(tǒng)中,可配備UPS提供恒壓恒頻的不間斷電源,保護(hù)服務(wù)器和計(jì)算機(jī)在瞬間斷電時(shí)的正常工作和數(shù)據(jù)備份;為了提高供電等級(jí),做到供電系統(tǒng)的萬無一失,可提供自動(dòng)化程度高的柴油發(fā)電機(jī)組,保證交流同步發(fā)電機(jī)適應(yīng)UPS這一非線性負(fù)載的特性,使其在無市電的情況下保證UPS對(duì)負(fù)載可靠供電。

  解決方案 篇4

  為貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)關(guān)于“提高派駐監(jiān)督全覆蓋質(zhì)量”的工作要求,創(chuàng)新派駐監(jiān)督方式、明確工作內(nèi)容措施,推動(dòng)我市各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組積極履行紀(jì)檢、監(jiān)察職責(zé),充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)市直各部門監(jiān)督無死角、全覆蓋,結(jié)合實(shí)際,特制定巡回駐點(diǎn)監(jiān)督工作實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照《關(guān)于全面落實(shí)海林市紀(jì)委監(jiān)委向市一級(jí)黨和國家機(jī)關(guān)、部分事業(yè)單位派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的方案》部署,進(jìn)一步擴(kuò)大派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革成果,在發(fā)揮派駐近身監(jiān)督優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,解決綜合派駐與非駐在單位日常聯(lián)系不夠緊密,對(duì)業(yè)務(wù)職能不夠了解,監(jiān)督不及時(shí)、指導(dǎo)不到位的問題,增強(qiáng)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督的'權(quán)威性和有效性,與巡察監(jiān)督工作形成有效補(bǔ)充,完善全市網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督格局,為建設(shè)海林市風(fēng)清氣正的政治生態(tài)提供有力保障。

  二、工作方式

  從20xx年11月至年底,各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組采取“巡回駐點(diǎn)”的方式,深入到每個(gè)被監(jiān)督單位,利用2周的時(shí)間駐點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督,通過采取專項(xiàng)檢查;列席單位黨委(黨組)會(huì)議;聽取工作匯報(bào);查閱工作資料;對(duì)干部群眾走訪評(píng)議;對(duì)群眾反映苗頭性違紀(jì)問題提醒談話等方式,對(duì)被監(jiān)督單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和政治生態(tài)建設(shè)等工作進(jìn)行全面了解,綜合評(píng)價(jià)。

  三、重點(diǎn)工作內(nèi)容

  各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組要結(jié)合被監(jiān)督單位具體工作實(shí)際,有針對(duì)性的選擇“巡回駐點(diǎn)”監(jiān)督工作內(nèi)容,重點(diǎn)包括:

  (一)對(duì)單位干部群眾工作狀態(tài)開展專項(xiàng)檢查。

  (二)對(duì)巡視巡察整改工作完成情況開展督查。

  (三)對(duì)“民心網(wǎng)”反映問題解決回復(fù)進(jìn)行督促。

  (四)對(duì)黨員干部廉政檔案建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

  (五)對(duì)職工請(qǐng)銷假管理、值班值宿安排、車輛管理使用、差旅費(fèi)報(bào)銷、重大事項(xiàng)報(bào)告、執(zhí)法工作程序、議事工作規(guī)程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  (六)對(duì)各單位其他涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和政治生態(tài)建設(shè)方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)。

  四、工作要求

  一要明確工作程序任務(wù)。各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組要迅速與被監(jiān)督單位聯(lián)系,結(jié)合各單位工作實(shí)際制定本組“巡回駐點(diǎn)”監(jiān)督工作方案,明確“巡回駐點(diǎn)”具體時(shí)間、階段內(nèi)容、工作方式,拉出時(shí)間表,進(jìn)度圖,集中時(shí)間和力量推進(jìn)此項(xiàng)工作。

  二要堅(jiān)持不干涉的原則。明確派駐監(jiān)督不是業(yè)務(wù)監(jiān)督,派駐紀(jì)檢監(jiān)察組不能沖在一線代替職能部門工作,紀(jì)檢監(jiān)察人員不準(zhǔn)參與由部門承擔(dān)的監(jiān)管主體責(zé)任的工作,不得干涉、插手部門日常業(yè)務(wù)工作。

  三要及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題。要與部門(黨委)黨組密切配合,督促履行主體責(zé)任,在“巡回駐點(diǎn)”工作結(jié)束后1周內(nèi)向部門(黨委)黨組反饋情況并督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法問題線索要及時(shí)向市紀(jì)委監(jiān)委匯報(bào)。

  四要對(duì)政治生態(tài)綜合評(píng)價(jià)。要全面了解掌握被監(jiān)督單位政治生態(tài)建設(shè)情況,有針對(duì)性的下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)建議書》,在年末政治生態(tài)考核中拿出意見,對(duì)紀(jì)律松散、違紀(jì)問題突出等嚴(yán)重情況要向市委反饋。

  解決方案 篇5

  在汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中,從物料的采購到生產(chǎn)資料的加工,以及產(chǎn)品的最終銷售,是吸納汽車配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化和物資的流動(dòng),這一過程中,庫存管理運(yùn)作的效率直接關(guān)系到汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。乾坤汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫存解決方案,根據(jù)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)具體要求,幫助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)處理日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)銷存業(yè)務(wù),解決賬目管理混亂,庫存不準(zhǔn),信息反饋不及時(shí)等問題。

  汽車庫存管理軟件使一款集采購、銷售、倉存、核算、成本管理等功能于一體的典型的數(shù)據(jù)應(yīng)用信息系統(tǒng),為汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件生產(chǎn)提供采購、銷售、庫存、訂單、成本、往來賬款、業(yè)務(wù)員、統(tǒng)計(jì)查詢等的管理,為汽車配件生產(chǎn)企業(yè)合理配置資源、監(jiān)控物流動(dòng)向、保證生產(chǎn)活動(dòng)供給、提高周轉(zhuǎn)效率、降低成本,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理是一個(gè)漸變過程,不可能一蹴而就,首先要進(jìn)行市場需求的詳細(xì)分析。

  二、汽車庫存管理軟件解決方案需求分析

  降低成本是汽車配件生產(chǎn)企業(yè)在競爭日益激烈的市場上獲得或者提高效益的關(guān)鍵之一。無論是生產(chǎn)型汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的采購、銷售、庫存等方面的管理,以及生產(chǎn)、物流過程的有效控制和跟蹤,還是經(jīng)銷商扁平化的渠道的趨勢(shì),都對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)功能的提升有更為迫切的需求,所以要求汽車配件庫存管理軟件公司在庫存管理軟件管理系統(tǒng)開發(fā)上投入更多的注意力。對(duì)于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫存解決方案的成功實(shí)施可以幫助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)有計(jì)劃的實(shí)施采購,減少盲目采購,降低采購中的成本,同時(shí)能夠最大限度地減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)運(yùn)用,從而提升市場競爭力。

  目前,大多中小型汽車配件生產(chǎn)企業(yè)或零售商為了提高管理效率,都會(huì)使用各種汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件,但是目前市場上庫存管理軟件公司開發(fā)的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件一般只是幫助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)賬款,且是安裝在PC端,并不能實(shí)時(shí)地反映當(dāng)前銷售、庫存的信息。汽車配件生產(chǎn)企業(yè)難以準(zhǔn)確實(shí)時(shí)獲取店商、倉庫的.庫存信息,使得生產(chǎn)、采購、加工等部門的生產(chǎn)那變得時(shí)分被動(dòng),只能依賴于訂單信息,整個(gè)汽車配件庫存管理軟件管理過程通過人為錄入數(shù)據(jù)又易出錯(cuò),大大影響了運(yùn)營效率,因此市場對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)的要求是盡快實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、數(shù)字化、信息化。乾坤通過研究市場上汽車配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)和渠道分銷商的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),以及汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件進(jìn)銷存管理系統(tǒng)市場,研討加強(qiáng)實(shí)時(shí)性汽車配件生產(chǎn)企業(yè)物料、產(chǎn)品出入庫信息管理的庫存管理軟件解決方案。

  三、庫存管理軟件解決方案實(shí)施評(píng)估

  萬事開頭難,汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)銷存管理的系統(tǒng)化、信息化的實(shí)現(xiàn)第一步要解決的就是詳細(xì)的決策評(píng)估,這是真正實(shí)施進(jìn)銷存的一個(gè)難點(diǎn)。首先決策衡量時(shí),需要理性思考,確定沒有偏見或者其他阻礙我們的思考,然后我們主要聚焦于三方面:緊急事件的分析,平衡選項(xiàng),正確實(shí)用信息。乾坤科技有限公司通過對(duì)庫存管理軟件開發(fā)和實(shí)施項(xiàng)目的研究,為需要的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)提供決策評(píng)估思路:

  首先,可行性分析。對(duì)汽車庫存管理軟件解決方案進(jìn)行整體評(píng)估,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營方面可行性的分析。對(duì)即將采用的庫存管理軟件的技術(shù)進(jìn)行評(píng)估;對(duì)系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)施、運(yùn)營、維護(hù)費(fèi)用的估算,對(duì)庫存管理軟件解決方案實(shí)施后能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施評(píng)估;最后也是決策中最重要的一點(diǎn),即系統(tǒng)實(shí)施對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的影響,綜合考慮汽車配件生產(chǎn)企業(yè)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、人員、設(shè)備、環(huán)境是否適合系統(tǒng)方案的實(shí)施。

  其次,決策對(duì)汽車庫存管理軟件影響力的預(yù)估。重大決策對(duì)庫存管理軟件解決方案會(huì)有很大的沖擊力,可能會(huì)影響到項(xiàng)目方案的整體更改;而小決策就只會(huì)對(duì)有限的人力或物力產(chǎn)生影響。所以,為了庫存管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施的順暢,首先,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體決策評(píng)估,對(duì)決策重要性進(jìn)行有效預(yù)估。

  解決方案 篇6

  據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)計(jì)到20xx年,我國的6000萬家中小企業(yè)中有60%的企業(yè)將開展電子商務(wù)應(yīng)用,電子商務(wù)的應(yīng)用為中小企業(yè)提供了全新的發(fā)展途徑和方法,電子商務(wù)必將成為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的助推器。 中小型制造企業(yè)通過實(shí)施電子商務(wù),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類等的電子化、網(wǎng)絡(luò)化的采購,擴(kuò)大銷售覆蓋面,促進(jìn)銷售,減少流通環(huán)節(jié),降低成本,提高效率、效益,使企業(yè)在管理上通過電子商務(wù)的實(shí)施達(dá)到更高的水平,可以有效地提高競爭力。

  不同形屯貿(mào)易型和銷售型公司,生產(chǎn)、制造和加工型企業(yè)無論是從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)還是各環(huán)節(jié)的本身復(fù)雜程度上,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者較多。所以中小制造企業(yè)的電子商務(wù)化進(jìn)程,面臨的困難也較大,對(duì)我國傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)的電子商務(wù)解決方案的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  一、電子商務(wù)對(duì)中小型制造業(yè)的要求

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)的完善,電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來,在當(dāng)今整體消費(fèi)市場供大于求的形勢(shì)下,我國制造業(yè)將面對(duì)如何滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求、降低生產(chǎn)成本、敏捷式生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高物流服務(wù)的要求。

  (一)個(gè)性化需求

  在電子商務(wù)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者是知性消費(fèi),越來越強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),張揚(yáng)個(gè)性,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的消費(fèi),這就要求制造企業(yè)的生產(chǎn)方式必須實(shí)現(xiàn)從單一品種大批量向多品種、小批數(shù)量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,能不斷提供創(chuàng)新的、具有個(gè)性化的產(chǎn)品,對(duì)制造業(yè)提出了很強(qiáng)的柔性化生產(chǎn)的要求。

  (二)降低生產(chǎn)成本

  隨著企業(yè)間競爭的日趨激烈,以及全球經(jīng)濟(jì)一體化,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)非常理性,網(wǎng)絡(luò)又給消費(fèi)者提供了很好的價(jià)格比

  較手段,市場要求企業(yè)能及時(shí)提供高品質(zhì)、低價(jià)格的產(chǎn)品,同時(shí)制造企業(yè)也自覺降低成本,以獲得更高的利潤或競爭優(yōu)勢(shì)。而制造企業(yè)在運(yùn)作過程中比較重視控制生產(chǎn)成本,對(duì)采購成本(主要是非生產(chǎn)性采購、服務(wù)采購)、銷售成本的控制無論是從意識(shí)上、管理上以及執(zhí)行的手段上都比較薄弱。如何減少采購和銷售過程中的環(huán)節(jié),直接控制供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期以及批發(fā)商和經(jīng)營商的進(jìn)貨、出貨、倉儲(chǔ)情況是企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代所面臨的重要問題。

  (三)快速供應(yīng)

  在電子商務(wù)時(shí)代,產(chǎn)品的"同質(zhì)化"情況非常普遍。在競爭中除了"價(jià)格"因素之外,還有一個(gè)因素就是"時(shí)間"。傳統(tǒng)制造企業(yè)在對(duì)市場的反饋速度上明顯過慢,包括對(duì)新產(chǎn)品、新商機(jī)的捕捉能力,F(xiàn)代化的生活節(jié)奏,使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者普遍希望能對(duì)他們所需求的產(chǎn)品能快速設(shè)計(jì)、快速生產(chǎn),能快速獲得,這樣就要求制造業(yè)能提高響應(yīng)速度,具有較好的生產(chǎn)組織、實(shí)施能力。

  (四)提高產(chǎn)品質(zhì)量

  在電子商務(wù)的虛擬環(huán)境中,由于缺少購買有效的體驗(yàn)環(huán)節(jié),網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)持懷疑態(tài)度,要求制造企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,盡快形成地方或全國性品牌,不斷完善服務(wù)體系。

  (五)面對(duì)更寬的市場覆蓋面,需要提高物流服務(wù)

  在電子商務(wù)時(shí)代可以快速擴(kuò)展市場的覆蓋面,擁有全球化經(jīng)濟(jì)或全國范圍的市場廣度,如何能更快、更好、更廉價(jià)地完成物流配送服務(wù),對(duì)制造企業(yè)的物流服務(wù)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。利用原有的物流模式、物流管理遠(yuǎn)不能與電子商務(wù)相配套。

  二、中小型制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用的困難分析

  (一)觀念問題

  目前中小制造企業(yè)對(duì)電子商務(wù)有幾種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),影響著制造企業(yè)電子商務(wù)的健康發(fā)展。在上世紀(jì)90年代中期到20xx年左右,我國電子商務(wù)還在發(fā)展初期,一些制造企業(yè)由于對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展認(rèn)識(shí)不足,進(jìn)行了盲目的投資或簡單的應(yīng)用,而沒有收到應(yīng)有的效果,遂產(chǎn)生了電子商務(wù)對(duì)制造業(yè)"無用論",認(rèn)為制造業(yè)只能依賴傳統(tǒng)商務(wù)方式,打擊了制造企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的熱情;有一些制造企業(yè)存在電子商務(wù)"速成論",認(rèn)為電子商務(wù)應(yīng)用就是建個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,或簡單利用一些公共大型電子商務(wù)平臺(tái)就可實(shí)現(xiàn),而沒有做細(xì)致的網(wǎng)絡(luò)營銷;部分制造企業(yè)還有電子商務(wù)"昂貴論",認(rèn)為企業(yè)需要花很大的代價(jià),需要投人大量的人力、物力和財(cái)力才能實(shí)現(xiàn)電子商務(wù),這些片面、錯(cuò)誤的觀點(diǎn)嚴(yán)重阻礙了制造企業(yè)電子商務(wù)的.深人開展。

  (二)企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱、信息人才缺乏

  我國中小制造企業(yè)的現(xiàn)狀是大多數(shù)企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化,或者只有會(huì)計(jì)電算化、進(jìn)銷存等局部的信息化。即使開展了電子商務(wù),也沒有和企業(yè)信息融為一體,嚴(yán)重影響了電子商務(wù)的執(zhí)行效率。企業(yè)信息人才匾乏,而在今后企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、包括電子商務(wù)化的過程中,無論企業(yè)采取自建還是外包方式,都需要有一批既熟悉企業(yè)運(yùn)營又懂信息化的專業(yè)人才。

  (三)柔性化、敏捷化制造能力不足

  電子商務(wù)要求制造企業(yè)具備柔性化、敏捷化的生產(chǎn)能力,即要求企業(yè)具備較快的決策能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)實(shí)施能力,對(duì)制造設(shè)備、員工技術(shù)準(zhǔn)備、物料供應(yīng)等都有很高的要求。 有些制造企業(yè)已經(jīng)有成熟的大批量生產(chǎn)組織的定式流程、固有模式,如各種流水線的生產(chǎn)工藝,他們的流程再造非常困難;大部分制造設(shè)備也是按大批量生產(chǎn)購置的,簡單地改為小批量生產(chǎn)肯定不經(jīng)濟(jì);頻繁的作業(yè)切換對(duì)生產(chǎn)效率的影響很大,生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)變得很艱巨,技術(shù)力量的不足,這些都是制造企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)面臨的困難。

  (四)營梢模式轉(zhuǎn)化的不適應(yīng)

  制造企業(yè)營銷原來主要采用批發(fā)或代理機(jī)制,面向企業(yè)用戶進(jìn)行銷售。開展電子商務(wù)就會(huì)形成B2B2C,要直接面對(duì)終端消費(fèi)者開展直銷,對(duì)終端客戶的銷售經(jīng)驗(yàn)、管理,對(duì)零散產(chǎn)品的結(jié)算、物流服務(wù)、售后服務(wù)不一定適應(yīng),特別是在外貿(mào)營銷時(shí)會(huì)遇到更大的挑戰(zhàn)。

  三、中小型制造企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用解決方案研究

  (一)樹立正確的電子商務(wù)觀念

  深刻認(rèn)識(shí)電子商務(wù)對(duì)制造企業(yè)的影響和重要性,面臨激烈的企業(yè)競爭和電子商務(wù)這個(gè)新的商業(yè)模式,制造企業(yè)走電子商務(wù)之路刻不容緩,并且越早應(yīng)用成效越好;同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到我國電子商務(wù)應(yīng)用剛剛從幼稚期進(jìn)人成長,到完全成熟還有一段艱苦的歷程,需要企業(yè)做不懈的網(wǎng)絡(luò)營銷努力,認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的長期共存性;電子商務(wù)的應(yīng)用要循序漸進(jìn),由淺入深、量力而行有效地良性健康地開展;充分研究和認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的新方法、新規(guī)律。

  企業(yè)成功實(shí)施方案的三個(gè)重要因素:人、產(chǎn)品和過程。除了擁有先進(jìn)的產(chǎn)品之外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和員工積極參與、細(xì)致地實(shí)施的過程都是非常重要的。

  (二)全面規(guī)劃,分步實(shí)施

  企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)必須按照"全面規(guī)劃,分步實(shí)施,效益驅(qū)動(dòng),逐步推廣"的方針。全面規(guī)劃包括制定整個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目所需達(dá)到的目標(biāo),制造企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展階段、實(shí)力和規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場競爭態(tài)勢(shì),開展有效的電子商務(wù)應(yīng)用,也包括電子商務(wù)與企業(yè)信息化的結(jié)合,整體費(fèi)用的規(guī)劃以及整體項(xiàng)目的投人產(chǎn)出分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。以求通過全面規(guī)劃的過程使企業(yè)最大限度地消解規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的過程中應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)地建立以電子商務(wù)為核心的新管理模式。從建立企業(yè)資源計(jì)劃,通過業(yè)務(wù)流程的集成降低成本、提高效率,上升為供應(yīng)鏈上的合作以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的合作,最終通過電子商業(yè)社區(qū)中的協(xié)作來創(chuàng)造價(jià)值。

  (三)建立和完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)

  制造企業(yè)要通過引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)來建設(shè)自己的信息和電戶商務(wù)人才,逐步建立和完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)。

  一般認(rèn)為,電子商務(wù)的應(yīng)用是傳統(tǒng)企業(yè)MIS的擴(kuò)展。電子商務(wù)的實(shí)施依賴于內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的完善。有很多的企業(yè)雖然開展了電子商務(wù)的業(yè)務(wù),但由于沒有后臺(tái)MIS系統(tǒng)的庫存信息、運(yùn)輸信息、生產(chǎn)信息、采購信息,所以從前臺(tái)電子商務(wù)平臺(tái)上獲得的銷售訂單、市場信息不能及時(shí)傳遞到后臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)中;同樣,如果前臺(tái)系統(tǒng)不能及時(shí)讀取后臺(tái)系統(tǒng)中關(guān)于產(chǎn)品的價(jià)格信息、客戶等信息,就會(huì)造成前后臺(tái)信息的脫節(jié),最終導(dǎo)致客戶滿意程度的下降,甚至客戶群的流失。因此在電子商務(wù)的解決方案中,企業(yè)管理信息系統(tǒng)是非常重要的。

  1.進(jìn)銷存系統(tǒng):庫存管理、采購、含售前和售中的銷售系統(tǒng)、運(yùn)輸后勤系統(tǒng)、銷售分析系統(tǒng)等。

  2.財(cái)務(wù)系統(tǒng):建立總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、現(xiàn)金、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等。

  3.制造系統(tǒng):建立工程數(shù)據(jù)管理、物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需求計(jì)劃、能力需求、車間作業(yè)、質(zhì)量管理、成本管理。

  4.客戶關(guān)系管理系統(tǒng):建立市場管理、銷售、服務(wù)、呼叫中心等系統(tǒng)。

  5.商業(yè)智能/決策分析系統(tǒng):在前期基本應(yīng)用系統(tǒng)建立完成之后,應(yīng)對(duì)前期積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維的數(shù)據(jù)分析與挖掘,建立企業(yè)各層次的決策分析系統(tǒng)。

  不要過分強(qiáng)調(diào)完全的企業(yè)信息化。企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的、動(dòng)態(tài)的過程,要逐步完善。

  四、建設(shè)特色的電子商務(wù)平臺(tái)

  制造企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站,要貼近企業(yè),緊緊圍繞產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)群體,充分體現(xiàn)企業(yè)營銷理念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)特色;能以電子商務(wù)訂單為核心,和企業(yè)MIS信息一體化,進(jìn)行信息處理、安排、組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)。 電子商務(wù)平臺(tái)是企業(yè)的信息門戶。主要組成部分為:B2B2C應(yīng)用,如WEB客戶管理、WEB供應(yīng)商管理、網(wǎng)上電子采購招標(biāo)管理、網(wǎng)上談判系統(tǒng)、網(wǎng)上交易等。企業(yè)通過建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái),可以集成信息、采購、內(nèi)容管理、合同、庫存、客戶關(guān)系、支持服務(wù)等各種業(yè)務(wù)與應(yīng)用。功能和服務(wù)不要強(qiáng)求一步到位,要采用逐步完善的方法。

  網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)可以視企業(yè)的具體情況自建和外包完成,營運(yùn)需要企業(yè)有專門的人員來維護(hù)、更新、應(yīng)用。

  五、電子商務(wù)下的制造企業(yè)生產(chǎn)策略

  (一)創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)

  制造企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者潛在的消費(fèi)需求,針對(duì)不同的需求進(jìn)行細(xì)致的研究,開發(fā)設(shè)計(jì)新型產(chǎn)品,并征求網(wǎng)絡(luò)客戶的意見,滿足消費(fèi)者日益高漲的個(gè)性化需求,使企業(yè)由"以產(chǎn)品為中心"轉(zhuǎn)變?yōu)?以客戶為中心"。

  (二)導(dǎo)人準(zhǔn)時(shí)制(JIT),創(chuàng)造剛性生產(chǎn)技術(shù)下的精益求精、柔性化(FAM)生產(chǎn)制造企業(yè)以電子商務(wù)中形成的定單為中心,這些訂單大多具有多品種、小批量的特點(diǎn),JIT非常適合小批量生產(chǎn),制造企業(yè)可以導(dǎo)入JIT,形成電子商務(wù)下的JIT生產(chǎn)。將由電子商務(wù)中確定的訂單轉(zhuǎn)變?yōu)橥懂a(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)到最后一道工序,通過獨(dú)特的"倒流水"拉動(dòng)式的生產(chǎn)線準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),利用看板系統(tǒng)形成生產(chǎn)線運(yùn)行的"物流"、"信息流"合一的"中樞神經(jīng)"系統(tǒng),用全面質(zhì)量控制(TQC)保障產(chǎn)品質(zhì)量。

  為適應(yīng)柔性化生產(chǎn)的要求,制造企業(yè)在配置生產(chǎn)線時(shí),應(yīng)盡可能地選擇能生產(chǎn)多種型號(hào)、規(guī)格的產(chǎn)品的生產(chǎn)線,發(fā)展多功能的設(shè)備,采用適度自動(dòng)化,加快作業(yè)更換速度,實(shí)現(xiàn)彈性作業(yè)人數(shù),形成電子商務(wù)環(huán)境下的柔性加工中心或柔性制造系統(tǒng)。

  如浙江某服裝制造企業(yè),原來以大量生產(chǎn)大眾通式西服為主,為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下的西服"量身訂制"服務(wù),購置了專用的定制生產(chǎn)設(shè)備。

  (三)電子商務(wù)模式下的敏捷型生產(chǎn)管理

  制造企業(yè)要利用電子商務(wù)技術(shù)敏捷地把握市場需求變化,提前生產(chǎn)、開發(fā)出社會(huì)有需求的產(chǎn)品;對(duì)于網(wǎng)絡(luò)訂單能快速響應(yīng),包括快速核算成本、決策、確認(rèn);接受訂單后,能快速進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、快速完成生產(chǎn)計(jì)劃的編制、快速生產(chǎn)準(zhǔn)備、快速生產(chǎn)、完成配送。

  敏捷型生產(chǎn)管理要求企業(yè)打破原有的組織模式,形成以小型項(xiàng)目管理為主的管理機(jī)制,提高電子商務(wù)的響應(yīng)速度。

  六、采購與供應(yīng)鏈的協(xié)同管理

  制造企業(yè)通過企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),對(duì)產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類等的網(wǎng)上電子采購招標(biāo)管理,減少采購環(huán)節(jié),降低成本,提高效率,使企業(yè)在管理上達(dá)到更高的水平。

  通過電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理,將供應(yīng)商和客戶納人到企業(yè)自身的供應(yīng)鏈中,對(duì)供應(yīng)商的庫存、配套、供應(yīng)情況及時(shí)掌握,提前或同步了解客戶的需求,可以避免商機(jī)的錯(cuò)失。

  有了網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理,企業(yè)從原材料的采購、產(chǎn)品設(shè)計(jì),到定單處理和產(chǎn)品的發(fā)送,均可以用小時(shí)為單位來追蹤。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅可以全面監(jiān)控下游企業(yè)客戶每日的進(jìn)、銷、存情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨,而且可以讓上游的供應(yīng)商及時(shí)知道企業(yè)原料的庫存情況,及時(shí)補(bǔ)充,將存貨量保持在最低水平。

  七、重視電子商務(wù)的CRM

  客戶關(guān)系管理是企業(yè)成功和更具有競爭力的重要因素,因此有人把"客戶資源"作為12世紀(jì)極寶貴的資源。但傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理從市場宣傳、銷售管理、售后服務(wù)等方面來看,還僅僅停留在商業(yè)廣告、面對(duì)面宣傳和現(xiàn)場服務(wù)等之上,因此企業(yè)的客戶服務(wù)水平難以大幅度地提高。

  制造企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用中要把CRM當(dāng)作重要的環(huán)節(jié)來處理,主要任務(wù)為:(1)實(shí)現(xiàn)挖掘、甄別、獲得、發(fā)展并保留極具價(jià)值的客戶,從而為企業(yè)提供新的業(yè)務(wù)增值。通過提升客戶的滿意度與忠誠度,企業(yè)全面增加競爭實(shí)力;(2)制造業(yè)的客戶關(guān)系管理解決方案包括:網(wǎng)上自助服務(wù)、客戶響應(yīng)中心、客戶關(guān)系管理咨詢服務(wù),以及商業(yè)智能解決方案;(3)網(wǎng)上跟蹤客戶,確定客戶的類型,動(dòng)態(tài)更新客戶資料,能智能、主動(dòng)式地開展戶營銷。

  八、多種電子商務(wù)的模式混合、靈活有效運(yùn)營

  在目前電子商務(wù)環(huán)境下,制造企業(yè)要采取多種平臺(tái)混合電子商務(wù)模式來快速擴(kuò)大企業(yè)的影響度,增加企業(yè)和產(chǎn)品的知名度?梢酝ㄟ^自建網(wǎng)站、在大型B2B平臺(tái)、行業(yè)網(wǎng)、中國供應(yīng)商、全球性行業(yè)網(wǎng)等形式,充分利用"拉"和"推"營銷手段來進(jìn)行網(wǎng)站和產(chǎn)品的推廣、宣傳。

  電子商務(wù)的運(yùn)營管理根據(jù)企業(yè)市場的具體情況,可以有重點(diǎn)地開展,爭取一點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,如先做同城電子商務(wù),再做全國、全球銷售;也可以走從企業(yè)宣傳、產(chǎn)品宣傳,到產(chǎn)品銷售、供應(yīng)鏈管理由易到難、逐步完善的途徑。

  九、物流杜會(huì)化

  面對(duì)擴(kuò)大化的地理區(qū)域的銷售,制造企業(yè)可以充分利用社會(huì)第三方物流資源,和優(yōu)秀、專業(yè)的第三方物流企業(yè)結(jié)盟,或?qū)⒃械母鞯卮砀脑斐晌锪髦虚g商來完成物流,企業(yè)盡量參與、監(jiān)督物流管理,降低物流成本、保證物流服務(wù)質(zhì)量。

  結(jié)語

  我國制造企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用正方興未艾,在發(fā)展中還有很多困難,制造企業(yè)通過樹立正確的電子商務(wù)觀念,完善企業(yè)信息化,建立有效的電子商務(wù)平臺(tái),采用電子商務(wù)下的敏捷式柔性化生產(chǎn)策略,運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營銷思想,有助于降低成本擴(kuò)大銷售、不斷提高競爭力,早日實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)化。

  解決方案 篇7

  上海正著力推進(jìn)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女融入教育,年內(nèi)將更新、配齊300所郊區(qū)初級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備,新建30所幼兒園等。隨遷子女在上海市參加中高考實(shí)施方案,將在今年研究制訂。

  上海市日前公布20xx年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實(shí)事,除了上述所列,還包括完成300所中小學(xué)校園直飲水工程建設(shè);扶持70所老年學(xué)校開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。

  根據(jù)近日公布的20xx年上海市基礎(chǔ)教育工作要點(diǎn),20xx年上海將探索建立特級(jí)校長到齡延聘制度和特級(jí)校長柔性流動(dòng)機(jī)制,研究以進(jìn)城務(wù)工人員子女為招收對(duì)象的民辦三級(jí)幼兒園和學(xué)前兒童看護(hù)點(diǎn)的創(chuàng)新管理方式。為加強(qiáng)學(xué)前教育內(nèi)涵建設(shè),上海今年還將啟動(dòng)全市保育人員專業(yè)培訓(xùn),通過城郊結(jié)對(duì)、農(nóng)村園長培訓(xùn)等方式提升郊區(qū)農(nóng)村幼兒園質(zhì)量。

  上海市教委表示,將開展適合隨遷子女實(shí)際的.教育教學(xué)研究,進(jìn)一步加強(qiáng)以招收隨遷子女為主的民辦小學(xué)的規(guī)范管理。依據(jù)《上海市居住證積分制管理辦法》,會(huì)同有關(guān)部門研究制定隨遷子女在本市參加中高考實(shí)施方案。

  根據(jù)去年5月出臺(tái)的基礎(chǔ)教育建設(shè)規(guī)劃,十二五期間,上海將新建、改擴(kuò)建、遷建中小學(xué)和幼兒園總計(jì)1042所,80%集中于郊縣。根據(jù)城市形態(tài)、人口分布的變化趨勢(shì),大型居住區(qū)教育公建配套和新城教育配套項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的80%。

  解決方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  心理危機(jī)干預(yù)是指采取緊急應(yīng)對(duì)的方法幫助危機(jī)者從心理上解除迫在眉睫的危機(jī),使其癥狀得到立刻緩解和持久消失,心理功能恢復(fù)到危機(jī)前的水平,并獲得新的應(yīng)對(duì)技能,以預(yù)防將來心理危機(jī)的發(fā)生。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處,高星生兼任辦公室主任,由孫海賓、溫志春及各班主任具體辦公。

  二、工作目標(biāo)

  1、通過心理危機(jī)教育和宣傳,加強(qiáng)中職生對(duì)危機(jī)的了解與認(rèn)知,提高學(xué)生承受挫折的能力和情緒調(diào)節(jié)能力,為應(yīng)對(duì)危機(jī)做好準(zhǔn)備。

  2、通過心理咨詢等支持性干預(yù),協(xié)助處于危機(jī)中的學(xué)生把握現(xiàn)狀,重新認(rèn)識(shí)危機(jī)事件,盡快恢復(fù)心理平衡,順利度過危機(jī),并學(xué)會(huì)正確的應(yīng)付危機(jī)的策略與方法。

  3、通過提供適時(shí)的介入和援助,避免或減少學(xué)生中出現(xiàn)自傷或傷及他人事件發(fā)生。

  4、通過積極創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境,為學(xué)生成長營造健康氛圍,努力提高學(xué)生的'心理健康水平,優(yōu)化學(xué)生的心理品質(zhì),促進(jìn)每一位學(xué)生的健康成長和成才。

  三、干預(yù)對(duì)象

  存在心理危機(jī)傾向與處于心理危機(jī)狀態(tài)的學(xué)生及教師。

  四、工作方法

  1、教育為主。貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,以對(duì)中職生開展心理素質(zhì)教育為主,增加學(xué)生對(duì)危機(jī)的了解與認(rèn)知,提高學(xué)生承受挫折的、能力和情緒調(diào)控能力,為應(yīng)對(duì)危機(jī)做好準(zhǔn)備。

  2、重在預(yù)防。積極開展生命教育、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)生命、尊重生命、珍愛生命的意識(shí),并學(xué)會(huì)正確的應(yīng)付危機(jī)的策略與方法。

  3、完善系統(tǒng)。通過構(gòu)建學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)工作體系,做到心理困擾早期預(yù)防、早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷、早期應(yīng)對(duì),避免或減少危機(jī)對(duì)學(xué)校正常工作的影響。協(xié)助學(xué)生建立良好的社會(huì)支持系統(tǒng),鼓勵(lì)同學(xué)之間互相關(guān)愛、互勉互助,形成協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。

  4、處理果斷。危機(jī)干預(yù)工作要準(zhǔn)確判斷、果斷處理、有效干預(yù),避免因處理不及時(shí)、不得當(dāng)而激發(fā)或加重學(xué)生的困擾,給工作帶來被動(dòng)局面。

  五、預(yù)防教育

  做好心理危機(jī)干預(yù)工作應(yīng)立足教育,重在預(yù)防。做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早評(píng)估,早治療,力爭將學(xué)生心理危機(jī)消除在萌芽狀態(tài)。根據(jù)我校實(shí)際情況制定以下幾點(diǎn)措施:

  1、每學(xué)期不定期開展心理健康教育講座,邀請(qǐng)我校知名教師及兼職心理輔導(dǎo)教師為學(xué)生講課。

  2、老師時(shí)刻注意學(xué)生動(dòng)向,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有心理問題傾向應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)和報(bào)告班主任。

  3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行生命教育與危機(jī)應(yīng)對(duì)教育。引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活、熱愛生命,善待人生。讓學(xué)生了解什么是危機(jī),人什么情況下會(huì)出現(xiàn)危機(jī),如何進(jìn)行幫助和干預(yù)。

  4、對(duì)需危機(jī)干預(yù)學(xué)生進(jìn)行危機(jī)評(píng)估與心理咨詢。心理咨詢教師在工作時(shí)間內(nèi)接待學(xué)生的咨詢(特殊情況例外),處理來訪學(xué)生的心理危機(jī)。

  六、預(yù)警機(jī)制

  1、建立三級(jí)危機(jī)預(yù)警網(wǎng)絡(luò):各班主任及其他教師要關(guān)愛學(xué)生,密切關(guān)注學(xué)生異常心理、行為,要有針對(duì)性地與學(xué)生談話,幫助學(xué)生解決心理困惑,對(duì)重要情況,要立即向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)、政教處報(bào)告,并及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行快捷、有序地干預(yù)。

  七、責(zé)任追究

  全校尤其是參與危機(jī)干預(yù)工作的教師及各處室工作人員,應(yīng)服從指揮,統(tǒng)一行動(dòng),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。對(duì)因自己的失職造成學(xué)生生命損失的,要對(duì)個(gè)人及處室實(shí)行責(zé)任追究。

  1、危機(jī)事件處理過程中需要協(xié)助而處室負(fù)責(zé)人不服從指揮的;

  2、參與危機(jī)干預(yù)事故處理處室,接到學(xué)生心理危機(jī)事故報(bào)案后,拖延時(shí)間不能及時(shí)趕到現(xiàn)場,或在現(xiàn)場不配合、不服從統(tǒng)一指揮而延誤時(shí)機(jī)的;

  3、各處室對(duì)學(xué)生心理危機(jī)不聞不問,或知情不報(bào),或不及時(shí)上報(bào),或執(zhí)行學(xué)校危機(jī)干預(yù)方案不力的。

  解決方案 篇9

  一、總體要求

  深入貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付工作的決策部署,按照“減存量、遏增量”的總體目標(biāo)和“誰拖欠、誰償還”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的`原則,以根治脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域欠薪問題為突破口,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施、分類施策,全面根治拖欠農(nóng)民工工資問題,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

  二、組織保障

  為推進(jìn)xx欠薪化解維穩(wěn)工作,全面根治拖欠農(nóng)民工工資問題,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障,經(jīng)研究決定,成立xx欠薪化解維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于根治欠資欠薪工作的決策部署,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排部署根治欠資欠薪相關(guān)工作,通過處置國有資產(chǎn)化解一批、處置宅基地化解一批、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化解一批、項(xiàng)目資金化解一批的方式,確保如期完成欠資欠薪根治工作。實(shí)行一周一調(diào)度工作機(jī)制,原則上每周一召開專題會(huì)議,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集召開,及時(shí)研究工作開展過程中遇到的問題,討論解決方案,安排下一階段工作。負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各成員單位開展欠資欠薪排查、欠薪清償、相關(guān)政策落實(shí)。關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情反映的相關(guān)欠薪線索,督促涉及單位第一時(shí)間作出處理,嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)輿情負(fù)面炒作欠薪問題。嚴(yán)厲打擊拒不支付。勞動(dòng)報(bào)酬、惡意欠薪等違法行為。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)七個(gè)工作專班,分別為欠薪化解專班、拖欠工程款化解專班、信訪維穩(wěn)工作專班、國有資產(chǎn)處置專班、宅基地處置專班、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班、項(xiàng)目資金及經(jīng)費(fèi)爭取專班,具體如下:

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  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):牽頭做好欠薪相關(guān)情況排查統(tǒng)計(jì),建立工作臺(tái)賬,并認(rèn)真審核相關(guān)邏輯、數(shù)據(jù)等,并簽字把關(guān),確保統(tǒng)計(jì)情況真實(shí)有效。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會(huì)議,研究安排相關(guān)工作,并適時(shí)通報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。牽頭制定欠薪化解工作方案。

  (二)拖欠工程款化解專班

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):牽頭做好工程項(xiàng)目欠資情況排查統(tǒng)計(jì),建立工作臺(tái)賬,并認(rèn)真審核相關(guān)邏輯、數(shù)據(jù)等,并簽字把關(guān),確保統(tǒng)計(jì)情況真實(shí)有效。認(rèn)真收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會(huì)議,研究安排相關(guān)工作,并適時(shí)通報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。牽頭制定拖欠工程款化解工作方案。

 。ㄈ┬旁L維穩(wěn)工作專班

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)收集信訪反映欠資欠薪情況,建立臺(tái)賬,并認(rèn)真審核相關(guān)邏輯、數(shù)據(jù)等,并簽字把關(guān),確保統(tǒng)計(jì)情況真實(shí)有效,及時(shí)反饋相關(guān)情況給行業(yè)主管部門,跟蹤督促回復(fù)辦理,制定信訪穩(wěn)控方案,做好接訪工作,確保穩(wěn)定。負(fù)責(zé)堅(jiān)持零報(bào)告和日?qǐng)?bào)告制度,收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會(huì)議,研究安排相關(guān)工作,并適時(shí)通報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。

 。ㄋ模﹪匈Y產(chǎn)處置專班

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)摸清國有資產(chǎn)底數(shù),做好資產(chǎn)評(píng)估工作,按程序做好國有資產(chǎn)處置,及時(shí)籌措資金用于化解欠資欠薪。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會(huì)議,研究安排相關(guān)工作,并適時(shí)通報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。

 。ㄎ澹┱靥幹脤0

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):加強(qiáng)與區(qū)自然資源局對(duì)接,做好土地調(diào)規(guī)等工作。

  進(jìn)一步摸清現(xiàn)有可作為宅基地處置的地塊面積,對(duì)接上級(jí)主管部門辦理相關(guān)用地手續(xù),按程序做好宅基地處置,及時(shí)籌措資金用于化解欠資欠薪。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會(huì)議,研究安排相關(guān)工作,并適時(shí)通報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。

 。┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展專班

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):進(jìn)一步摸清現(xiàn)有農(nóng)業(yè)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)情況,盤活農(nóng)業(yè)設(shè)施,確保發(fā)揮效益,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展事宜,算好產(chǎn)業(yè)收益賬,及時(shí)籌措資金用于化解欠資欠薪。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會(huì)議,研究安排相關(guān)工作,并適時(shí)通報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。

 。ㄆ撸╉(xiàng)目資金及經(jīng)費(fèi)爭取專班

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責(zé):結(jié)合xx實(shí)際,建立項(xiàng)目庫清單,積極向上爭取項(xiàng)目。加強(qiáng)向上對(duì)接,根據(jù)工程項(xiàng)目資金支付情況積極爭取撥付相關(guān)項(xiàng)目工程資金及工作經(jīng)費(fèi)用于化解欠資欠薪。收集完善相關(guān)資料并歸檔。根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會(huì)議,研究安排相關(guān)工作,并適時(shí)通報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。

  三、工作要求

  (一)各工作專班要提高政治站位,把根治欠薪欠資作為當(dāng)前重要政治任務(wù),切實(shí)把思想統(tǒng)一到省委、市委、區(qū)委有關(guān)要求上來,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,確保按時(shí)完成根治欠資欠薪各項(xiàng)工作。

 。ǘ└鞴ぷ鲗0嘁叨戎匾,及時(shí)制定專班詳細(xì)工作方案。

 。ㄈ└鞴ぷ鲗0嘁袑(shí)履職,按職責(zé)抓好根治欠資欠薪各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)黨委政府對(duì)根治工作實(shí)行周調(diào)度,并聽取各專班工作開展情況匯報(bào),對(duì)工作不力的將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)在開展相關(guān)工作過程中,要確保程序合法合規(guī)。

  四、重點(diǎn)任務(wù)

 。ㄒ唬┤婷,建全清欠資金臺(tái)賬。

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)會(huì)同農(nóng)旅公司、城建辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、扶貧辦、經(jīng)發(fā)辦、水務(wù)站、財(cái)政所等有關(guān)部門,認(rèn)真梳理匯總,形成全鎮(zhèn)清欠資金臺(tái)賬。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),加快清欠進(jìn)度。

  對(duì)于本方案明確的欠薪項(xiàng)目,涉及村(居)、部門要盯緊抓牢、強(qiáng)化工作措施、加快分類化解進(jìn)度,堅(jiān)決做到心中有數(shù)、手里有招、肩上有責(zé),確保按時(shí)高質(zhì)量完成既定目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全程跟蹤進(jìn)度。

  (三)強(qiáng)化督促檢查,加大督查力度。

  各村(居)、各重點(diǎn)部門要對(duì)本行業(yè)在建工程項(xiàng)目落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》情況持續(xù)開展監(jiān)督檢查,確保在建工程項(xiàng)目拖欠農(nóng)民工工資全面落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期、不定期開展隨機(jī)抽查,對(duì)涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬的單位及責(zé)任人,按程序上報(bào)區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì),將其納入拖欠農(nóng)民工工資“失信聯(lián)合懲戒對(duì)象名單”實(shí)施聯(lián)合懲戒,形成強(qiáng)有力震懾。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)測預(yù)警,做好風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控。

  各村(居)、各部門要?jiǎng)討B(tài)建立重大欠薪問題和敏感項(xiàng)目臺(tái)賬,并納入重大風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任清單,確保重大欠薪問題和敏感項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置得當(dāng)、穩(wěn)控有力、化解到位。綜治辦、人社中心、科宣中心要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮欠薪輿情聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制作用,強(qiáng)化正面引導(dǎo)和負(fù)責(zé)輿情管控,嚴(yán)防和妥處各類輿情風(fēng)險(xiǎn)隱患,在開展根治欠薪專項(xiàng)行動(dòng)中要注重實(shí)干、多做少說,避免產(chǎn)生負(fù)面輿情。

  解決方案 篇10

  概述

  ERP是近代管理理論、思想、方法和企業(yè)價(jià)值觀的整合,是企業(yè)管理實(shí)踐的重要工具。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸深入,中國經(jīng)濟(jì)越來越迅速地融入國際市場大循環(huán),特別是中國成功加入世貿(mào)組織,為中國的企業(yè)提供了參與全球競爭的機(jī)會(huì)。在這個(gè)大前提影響下,中國企業(yè)比以往更加重視企業(yè)資源計(jì)劃信息化管理系統(tǒng)的發(fā)展。然而企業(yè)在選用傳統(tǒng)的ERP產(chǎn)品時(shí),由于ERP產(chǎn)品本身相對(duì)固化的應(yīng)用模式,要么用戶根據(jù)軟件的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,要么軟件商針對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行二次開發(fā),?難以找到與企業(yè)相適應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)。兩種途徑都伴隨著高成本與高風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是ERP實(shí)施成功率極低的主要原因之一。有鑒于此,金算盤軟件有限公司在金算盤VP平臺(tái)基礎(chǔ)上,推出了既蘊(yùn)含國際化ERP管理思想和技術(shù),又符合中國現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀和管理進(jìn)程的.金算盤VPS/ERP企業(yè)資源計(jì)劃解決方案,能夠適應(yīng)企業(yè)在推行ERP的過程中,從自身既有模式逐步過渡到滿足企業(yè)個(gè)性化需求的ERP管理模式。

  金算盤VPS/ERP解決方案是一套基于Internet和電子商務(wù)平臺(tái)的解決方案,廣泛適用于各類大中型企業(yè)。該方案萃取了現(xiàn)代企業(yè)管理思想的精髓,集銷售管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、供應(yīng)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理于一體,幫助企業(yè)把客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商以及協(xié)作單位納入到一個(gè)緊密聯(lián)系的生態(tài)鏈中,有效地安排企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng);滿足企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,進(jìn)一步提高工作效率和擴(kuò)大競爭優(yōu)勢(shì)。計(jì)劃、執(zhí)行、考核與處置功能在整個(gè)方案流程中得到實(shí)現(xiàn),使企業(yè)整個(gè)管理流程更加清晰、預(yù)算控制更加有效、企業(yè)決策更加科學(xué)。

  特點(diǎn)

  1、注重集團(tuán)應(yīng)用

  面向跨地域集團(tuán)化企業(yè)設(shè)計(jì),使金算盤VPS/ERP解決方案集成了強(qiáng)大的遠(yuǎn)程WEB應(yīng)用,企業(yè)可在Internet/intranet上實(shí)施業(yè)務(wù)管理;而遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸則為企業(yè)集團(tuán)公司與分公司之間的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳遞提供方便。更為強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)管理功能既統(tǒng)一了集團(tuán)企業(yè)編碼體系,又實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有集團(tuán)賬戶的收集、匯總、合并和分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源管理集中化。

  2、領(lǐng)先的體系架構(gòu)

  各子系統(tǒng)間采用領(lǐng)先的獨(dú)立體系架構(gòu),既適應(yīng)跨職能部門的獨(dú)立應(yīng)用,又滿足在部門級(jí)和企業(yè)級(jí)的任意集成,在各個(gè)管理結(jié)點(diǎn)間形成流暢的單據(jù)流和信息流,無須依靠專門的數(shù)據(jù)傳遞工具即能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯流和集中管理,使用上具有極強(qiáng)的彈性。

  3、豐富的個(gè)性化應(yīng)用

  預(yù)留了充足的自定義單元,滿足個(gè)性化的需要。靈活多樣的單據(jù)、報(bào)表輸出格式和套打功能,滿足文件輸出和打印的各項(xiàng)要求;自由定義報(bào)表?xiàng)l件和結(jié)構(gòu),使用戶在不放棄原來的工作模板的前提下,根據(jù)實(shí)際工作情況組合更多的個(gè)性化模板。結(jié)合金算盤綜合應(yīng)用軟件包(SDK),能更深層次的擴(kuò)展自定義功能,使個(gè)性化設(shè)置更加靈活。

  4、規(guī)范的工作流管理

  工作流管理支持流程定制技術(shù),滿足重組工作流程的需要,并能詳細(xì)、準(zhǔn)確地描述各流程之間的工作規(guī)范,體現(xiàn)企業(yè)工作流、單據(jù)流、責(zé)任流的統(tǒng)一。橫向動(dòng)態(tài)集成,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作業(yè)方式,縱向壓縮組織,使組織扁平化,提高管理效率。

  5、有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理

  有效降低庫存和在制品,減少資金占用;有效控制車間領(lǐng)料時(shí)間及數(shù)量,使加工過程更流暢;有效控制生產(chǎn)進(jìn)度和節(jié)奏,使產(chǎn)品交貨期得到有效保證;生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃及對(duì)外加工計(jì)劃更準(zhǔn)確,提高了客戶信譽(yù)度。

  6、多角度的數(shù)據(jù)分析功能

  包含財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營分析功能,從往來、資產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、庫存等不同業(yè)務(wù)側(cè)面入手,幫助企業(yè)將離散的信息有效的組織起來,形成全面詳盡的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況分析報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。

  7、專業(yè)的決策支持技術(shù)

  決策支持系統(tǒng)具有操作簡單、數(shù)據(jù)任意組織能力強(qiáng)、圖表一體的特點(diǎn),提供數(shù)據(jù)匯總、切片旋轉(zhuǎn)及鉆取等專業(yè)分析手段,幫助用戶從不同的角度、不同的層面、不同的時(shí)間段來觀察、分析數(shù)據(jù),從而得到隱藏在結(jié)果背后的復(fù)雜原因,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力。

  解決方案 篇11

  智慧社區(qū),其實(shí)就是一種新型的管理社區(qū)的理念,新形勢(shì)下社會(huì)管理創(chuàng)新的一種新模式。智慧社區(qū)是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應(yīng)用,為社區(qū)居民提供一個(gè)安全、舒適、便利的現(xiàn)代化、智慧化生活環(huán)境,從而形成基于信息化、智能化社會(huì)管理與服務(wù)的一種新的管理形態(tài)的社區(qū)。它涉及到智能樓宇、智能家居、路網(wǎng)監(jiān)控、智能醫(yī)院、城市生命線管理、食品藥品管理、票證管理、家庭護(hù)理、個(gè)人健康與數(shù)字生活等諸多領(lǐng)域。

  自從20xx年政府工作報(bào)告提出加大力度建設(shè)智慧社區(qū)之后,一大波以智慧社區(qū)為主題的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展興起。其中,包括1號(hào)社區(qū),其以智慧社區(qū)整體解決方案聞名,利用新一代技術(shù),將地產(chǎn)、物業(yè)、業(yè)主和商家聯(lián)系在居住小區(qū)里,提供更方便、更舒適的生活方式。

  其實(shí),雖然我在零壹互聯(lián)公司已經(jīng)工作1年多,但是并沒有很了解智慧社區(qū)整體解決方案是什么,具體包含什么內(nèi)容,而優(yōu)勢(shì)與核心又是什么等等,帶著一系列問題,我們一起來探討一下,智慧社區(qū)整體解決方案是什么?

  針對(duì)市面上出現(xiàn)的比較多的智慧社區(qū)案例,這里我們具體以零壹互聯(lián)的智慧社區(qū)整體解決方案為例,進(jìn)行詳細(xì)和具體分析;诓糠至私夂驼{(diào)查,零壹互聯(lián)的智慧社區(qū)整體解決方案,是基于大數(shù)據(jù)平臺(tái),將用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)、喜好數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理,并依據(jù)不同的數(shù)據(jù)建立不同的系統(tǒng)平臺(tái),如消費(fèi)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)下的智慧社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái),喜好數(shù)據(jù)下的全媒體廣告平臺(tái),以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下智慧物業(yè)管理系統(tǒng)和智能安防產(chǎn)品。而零壹互聯(lián)的智慧社區(qū)的整體解決方案則是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)三大核心技術(shù),將社區(qū)智能安防硬件、智慧物業(yè)管理系統(tǒng)、智慧社區(qū)全媒體廣告平臺(tái)、智慧社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)和智能家居等多個(gè)開放平臺(tái)連接起來的系統(tǒng)。零壹互聯(lián)的理念則是化多為整,化整為零。一個(gè)系統(tǒng)解決智慧社區(qū)中物業(yè)和地產(chǎn)的'主要問題。

  而對(duì)于智慧社區(qū)的整體解決方案的優(yōu)勢(shì)也是不言而喻的。就如零壹的整體解決方案而言,其有一下六大優(yōu)勢(shì):

  第一,智能硬件產(chǎn)品體驗(yàn)最優(yōu)。市面上已經(jīng)出現(xiàn)各種各樣的智能硬件產(chǎn)品,就如手機(jī)開門這一項(xiàng),如樂住、云上城、1號(hào)社區(qū)都有,但是1號(hào)社區(qū)的手機(jī)開門目前落地和體驗(yàn)均是最佳的,其余兩個(gè)在落地和實(shí)施方面均出現(xiàn)較大問題。

  第二,深受物業(yè)和地產(chǎn)歡迎的產(chǎn)品。作為物業(yè)和地產(chǎn),都會(huì)自行購買這些智能產(chǎn)品,因?yàn)榱阋蓟ヂ?lián)的智慧社區(qū)整體解決方案是將門禁、可視對(duì)講和停車系統(tǒng)全部打通的軟件系統(tǒng),方便物業(yè)和地產(chǎn)更便捷的操作,以及節(jié)約大量成本。

  第三、盈利速度最快。許多投資都需要經(jīng)理一個(gè)長期的過程才能夠收回成本,利息更別提了。然而零壹互聯(lián)的整體解決方案則能夠在短期內(nèi)進(jìn)行回款,在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益化。

  第四、真正落地可復(fù)制。零壹互聯(lián)的模式是已經(jīng)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的,并且在全國各地推廣和運(yùn)營。

  第五、唯一的整體解決方案。智慧物業(yè)管理系統(tǒng)、智能硬件、社區(qū)媒體、社區(qū)生活服務(wù),四個(gè)平臺(tái)集合、互通的整體解決方案。

  第六、基于社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)和喜好數(shù)據(jù)的智慧社區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。未來,必定是數(shù)據(jù)之爭。

  總而言之,只有這樣一整套的解決方案才是適應(yīng)時(shí)代發(fā)潮流,而抓住這個(gè)潮流的人才能真正的站住腳,立足于互聯(lián)網(wǎng)不斷迭代更新的潮流中。

  解決方案 篇12

  第一章 總則

  第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。

  第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。

  第二章 福利待遇的種類

  第三條 公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

  第四條 按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有:

  (一) 養(yǎng)老保險(xiǎn)

 。ǘ 基本醫(yī)療保險(xiǎn)

 。ㄈ 失業(yè)保險(xiǎn)

 。ㄋ模 工傷保險(xiǎn)

 。ㄎ澹 生育保險(xiǎn)

  第五條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門,并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。

  第六條 公司設(shè)置的其他福利待遇:

  (一) 補(bǔ)貼福利

 。ǘ 休假福利

 。ㄈ 培訓(xùn)福利

 。ㄋ模 文娛福利

 。ㄎ澹 設(shè)施福利

  第三章 福利待遇的形式

  第七條 物質(zhì)激勵(lì)型福利:它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目,主要包括如下種類:

  (一) 時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì):包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

 。ǘ 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。

 。ㄈ 服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):如自助計(jì)劃資助、娛樂項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。

  第八條 現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:

  前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。

  第九條 即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

  第十條 固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的'時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。

  第四章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

  第十一條 養(yǎng)老保險(xiǎn):

  按照廈門市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資,繳納比例為22%,其中公司繳納14%,個(gè)人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為最低工資,繳納比例為16%,其中公司繳納8%,個(gè)人繳納8%。

  第十二條 基本醫(yī)療保險(xiǎn):

  按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為10%,公司繳納8%,個(gè)人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為最低工資,繳納比例為6%,其中公司繳納4%,個(gè)人繳納2%。

  第十三條 失業(yè)保險(xiǎn):按國家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資,繳納比例為3%,公司繳納2%,個(gè)人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為最低工資,繳納比例為2%,由公司全額繳納。

  第十四條 工傷保險(xiǎn):企業(yè)職工以上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù),對(duì)照行業(yè)費(fèi)率,由公司全額繳納(不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn));

  第十五條 生育保險(xiǎn):本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù),按0.8%的繳費(fèi)比例計(jì)繳,由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。

  第十六條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括:

 。ㄒ唬 午餐補(bǔ)貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元,隨每月工資一同發(fā)放。

 。ǘ 節(jié)日補(bǔ)貼:元旦公司組織聚餐;勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)公司給予員工50-100的節(jié)日補(bǔ)貼,隨當(dāng)月的工資一同發(fā)放;端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子,中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品(護(hù)膚品或者生活用品);

 。ㄈ 生日補(bǔ)貼:員工過生日,公司送賀卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。

 。ㄋ模 員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),公司給予員工禮金或慰問金200元。

  第十七條 公司提供的休假福利包括:

  (一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假):

  1、 工齡滿一年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天;

  2、 已滿十年不滿二十年的,年休假10天;3、 已滿20年的年休假15天。

  4、 國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

  以下情況不予安排年休假:

  1、 累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

  2、 累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的3、 累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

  (二)婚假:

  1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;

  2、員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的(男員工滿25周歲,女員工滿23周歲),除上款規(guī)定外另根據(jù)廈門市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

 。ㄈ┊a(chǎn)假、哺乳假:

  1、 女員工符合國家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前假15天;

  2、難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰,產(chǎn)假增加15天;

  3、女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后,其超過產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。(四)工傷假:員工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)勞動(dòng)行政部門認(rèn)定后,可請(qǐng)工傷假;

  (五)喪假:1、 員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;

  2、雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;

  3、其他親屬死亡,須請(qǐng)假者,按事假處理;

  第十八條 培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。

  培訓(xùn)福利包括:員工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

  第十九條 文娛福利:企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。

  第二十條 設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括創(chuàng)建文化、娛樂場所,組織旅游,開展文體活動(dòng)等,具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定。

  第五章 福利待遇的給付

  第二十一條 統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

  第二十二條 現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā); 享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定。

  第六章 附則

  福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。 福利方案自頒布之日起施行。

  解決方案 篇13

  Win7系統(tǒng)無法激活還出現(xiàn)了0xC004E003的錯(cuò)誤代碼,這是怎么回事呢?為什么會(huì)出現(xiàn)這么莫名其妙的問題呢?其實(shí)不用太糾結(jié),我們可以嘗試不同的方法來激活Win7,一起來看一下吧。

  方法一:

  使用了替換法激活,請(qǐng)還原tokens.dat文件(CWindowsServiceProfilesNetworkServiceAppDataRoamingMicrosoftSoftwareProtectionPlatform)或者重新安裝系統(tǒng),如果用替換法激活過的,再用OEM7激活會(huì)提示錯(cuò)誤。可以先用命令SFC /SCANNOW 掃描并修復(fù)系統(tǒng)文件,重啟后就可以用OEM7激活。

width="508" height="203" alt="激活Win7失敗的解決方案" src="https://p.9136.com/1l/l/uploads/allimg/160616/1-16061613345dj.jpg"/>

  方法二:

  執(zhí)行導(dǎo)入證書的`操作在命令提示符中運(yùn)行:slmgr.vbs -ilc 證書,然后在重啟激活。

  方法三:

  嘗試以下激活碼

  TFP9Y-VCY3P-VVH3T-8XXCC-MF4YK

  KH2J9-PC326-T44D4-39H6V-TVPBY

  236TW-X778T-8MV9F-937GT-QVKBB

  87VT2-FY2XW-F7K39-W3T8R-XMFGF

  以上就是激活Win7失敗提示錯(cuò)誤代碼0xC004E003的應(yīng)對(duì)方案了,其實(shí)還有很多工具可以幫助我們激活Win7,你到Win7激活工具下載中找一找,肯定有一個(gè)工具能幫到你的。

  解決方案 篇14

  曉芳的孩子不滿周歲起,就經(jīng)常不明原因地發(fā)燒,一發(fā)燒就不吃奶也不吃東西,總是哭鬧;有時(shí)惡心、嘔吐;有時(shí)還咳嗽、憋氣……去醫(yī)院就診,不是說感冒、上呼吸道感染,就是說消化不良、腸道炎癥。孩子瘦弱、貧血、生長發(fā)育很差。

  近來發(fā)燒似乎越來越頻繁了,有時(shí)好像還伴有寒戰(zhàn)……一次曉芳發(fā)現(xiàn)孩子的尿液有些混濁,趕快送去化驗(yàn),結(jié)果尿中有膿細(xì)胞和細(xì)菌,這才找到病根,原來是“尿路感染”。

  特別推薦:三大舉措護(hù)衛(wèi)寶寶生殖健康警惕香水傷害男嬰生殖器

沒有尿頻、尿急、尿痛等典型的尿路感染癥狀,卻表現(xiàn)為呼吸道、消化道以及全身癥狀,究竟是怎么回事呢?

  易被遺忘的多發(fā)病

  泌尿系感染又稱尿路感染,簡稱“尿感”,是由于細(xì)菌侵入尿路而引起的。事實(shí)上,尿感是小兒常見病,孩子發(fā)生泌尿道感染的機(jī)率不低。據(jù)調(diào)查,本病占小兒泌尿系統(tǒng)疾病的8.5%,居第四位。本病可發(fā)生于小兒任何年齡,2歲以下的嬰幼兒發(fā)病率尤高。女孩發(fā)病為男孩的3-4倍,唯有嬰兒期男孩發(fā)病較女孩多。

  嬰兒為啥易“尿感”

  這主要是嬰兒的生理解剖因素和環(huán)境因素所決定的。嬰幼兒的尿路容易發(fā)生逆行感染,由于經(jīng)常使用尿布或穿開襠褲,尿道口常受糞便和其它不潔物的污染,大腸桿菌、變形桿菌、副大腸桿菌、克雷白桿菌、糞鏈球菌及金葡萄菌等多種病菌就堆積在尿道口周圍,尋找可乘之機(jī);嬰兒,特別是女孩尿道短,括約肌功能差,細(xì)菌容易沿著尿道上行至膀胱;另外嬰幼兒輸尿管末段在膀胱肌層走行的較短,膀胱膨脹時(shí)不能將其壓緊關(guān)閉,膀胱憋尿時(shí)易經(jīng)輸尿管逆行而上造成腎盂感染;再加上嬰幼兒自身免疫力不健全,防御能力差,不僅易引起上行感染,還可能由于患上呼吸道感染、肺炎、菌血癥等而導(dǎo)致下行感染尿道。所以越小的嬰兒,發(fā)病率越高。

  尿路癥狀有苦難言

  其實(shí)嬰幼兒尿路感染也有尿頻、尿急、尿痛的癥狀,只不過他們無法用語言表達(dá)出來――

  其實(shí)哭鬧、拒哺、煩躁不安就是尿道內(nèi)不適、疼痛的表現(xiàn);

  尿布需要不斷更換,而每次排尿量卻不多,可能正是尿頻尿急的表現(xiàn);

  會(huì)陰常見有尿布疹,尿布有臭味等,都可能是尿路有感染的特征。

  而尿路感染的這些癥狀,容易被忽略。相反,最多見的感染外在表現(xiàn)為發(fā)燒,常與易觀察到的呼吸道或消化道癥狀聯(lián)系在一起,轉(zhuǎn)移了家長和醫(yī)生的注意力,掩蓋了泌尿道感染的實(shí)質(zhì)。因此,嬰兒尿路感染常易誤診。

  捕捉線索及早發(fā)現(xiàn)

  只要人們的`頭腦中有了這一常見病的概念,早期發(fā)現(xiàn)嬰兒尿路感染并不難。如果嬰兒出現(xiàn)下述狀況:常有不明原因的發(fā)燒伴生長遲滯或體重減輕、拒哺、難以喂養(yǎng)、找不到原因的哭鬧、嘔吐、腹瀉、黃疸等,就應(yīng)該想到泌尿道感染。

  通常說的“不明熱”可能正是該癥的標(biāo)志。這時(shí)再注意觀察更換尿布的次數(shù)是否增多?每次排尿量是否減少?尿是否異味增重或有臭味?尿液是否變混濁或尿布顏色加深等;并應(yīng)反復(fù)化驗(yàn)?zāi)虺R?guī),驗(yàn)?zāi)驎r(shí)宜清洗外陰,并留接中段尿,排除污染后的尿仍有紅、白細(xì)胞或膿細(xì)胞,即可判定尿路感染。

  醫(yī)生更詳細(xì)的檢查是為了確定感染的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度以及排除是否有泌尿系畸形或尿路結(jié)構(gòu)異常。嬰兒泌尿道感染,常會(huì)沿尿液逆行腎臟造成感染;即使較大的孩子泌尿道感染遲遲未能對(duì)癥治療,有時(shí)也會(huì)上行演變成腎盂炎、腎盂腎炎、腎膿瘍等。病到此時(shí)孩子的全身狀況會(huì)急速惡化,甚至不可收拾。

  住院治療務(wù)求根治

  一旦明確診斷就應(yīng)住院徹底治療,不留后遺癥。

  一般治療:急性感染時(shí)應(yīng)臥床休息,多飲水,勤排尿,縮短細(xì)菌在膀胱內(nèi)的停留時(shí)間。女孩應(yīng)注意外陰部清潔。

  抗菌治療:急性尿路感染選擇的藥物應(yīng)為在尿中濃度高,對(duì)細(xì)菌敏感,對(duì)腎臟無害的藥物。家長不宜給嬰兒胡亂用藥,如磺胺藥易在尿中析出結(jié)晶,引起血尿和腎損害;新霉素、鏈霉素、卡那霉素、先鋒毒素等有致聾和腎損害副作用,嬰兒不宜;青毒素類藥物小心過敏;總之,用藥應(yīng)由正規(guī)醫(yī)院小兒科醫(yī)生嚴(yán)格掌握,決不可聽信江湖醫(yī)生隨便指揮,濫用抗生素。急性尿路感染經(jīng)合理抗菌治療,多能迅速恢復(fù),但半數(shù)病人可有復(fù)發(fā)或再感染,慢性病例僅1/4可完全治愈。

  做好預(yù)防:要認(rèn)真做好嬰幼兒外陰部護(hù)理,每次大便后應(yīng)清潔臀部,尿布要常清洗,最好不穿開襠褲,勤換內(nèi)褲。多飲水,少喝糖水,多喝含堿性的飲料,可堿化小便,以減輕尿路刺激癥狀。男孩包皮過長者應(yīng)注意清洗,盡量避免使用尿路器械,必要時(shí)應(yīng)嚴(yán)格無菌操作。

  矯治畸形:如發(fā)現(xiàn)尿路結(jié)構(gòu)異常,醫(yī)生會(huì)給予適當(dāng)?shù)某C治,如男孩包莖應(yīng)做手術(shù),家長不應(yīng)拒絕。因?yàn)榛尾怀,有時(shí)感染難以控制和根除。

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