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市場調(diào)研計劃書

時間:2024-07-18 10:57:01 計劃 我要投稿

市場調(diào)研計劃書

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的市場調(diào)研計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

市場調(diào)研計劃書

市場調(diào)研計劃書1

  一前言

  明星周邊產(chǎn)品是今一、兩年新興起來的消費品市場之一。據(jù)預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合明星周邊產(chǎn)品進(jìn)入上海市場,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進(jìn)行。

  二調(diào)研目標(biāo)

  1.為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場進(jìn)行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2.該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:

 。1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場狀況.

  (2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算明星周邊產(chǎn)品市場的容量及其潛力.

  (3)了解上海地區(qū)消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀點和習(xí)慣.

 。4)了解上海地區(qū)已購買明星周邊產(chǎn)品的消費者的情況.

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三.調(diào)研內(nèi)容

  (一)消費者

  1消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入等)

  2.消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀念

  3.消費者對明星周邊產(chǎn)品購買形態(tài)(購買過什么產(chǎn)品、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)等)

  4.消費者理想的明星周邊產(chǎn)品描述。

  5.消費者對明星周邊產(chǎn)品類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場

  1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類,品牌,銷售情況

  2.上海地區(qū)者需求及購買力狀況

  3.上海地區(qū)購買力測評

  4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷售通路狀況

 。ㄈ└偁幷

  1.上海地區(qū)上有哪幾類明星周邊產(chǎn)品,明星周邊產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷售狀況

  3.各品牌、各類型明星周邊產(chǎn)品的'主要購買者描述

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四.抽查對象及抽樣

  因為明星周邊產(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:消費者:500人

  消費者樣本要求:

  1對明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.

  2.愿意購買此類產(chǎn)品的人群.

  五.市場調(diào)查方法

  1問卷調(diào)查

  2.售點訪問

  3.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起投票工作人員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

市場調(diào)研計劃書2

  一、前言

  此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,學(xué)校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情景評價,我們做了這樣一次關(guān)于xx的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費使用情景進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

  上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護(hù)膚品牌。

  xx的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情景。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護(hù)膚品購后滿意度評價情景。

 。ǘ┱{(diào)查意義

  針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的'銷售量。

  三、調(diào)查的資料和具體項目

 。ㄒ唬┫M者

  1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護(hù)膚品消費水平、品牌認(rèn)知度)

  2、消費者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

 。ǘ┦袌

  1、xx在學(xué)校市場上所占的份額

  2、消費者需求及購買力情景

  3、xx品牌的市場前景預(yù)測

 。ㄈ└偁幷

  1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景

  七、進(jìn)度安排

  3月28日制定市場調(diào)查策劃

  3月29日上午制定調(diào)查問卷

  3月29日午時----31日上午實施調(diào)查

  3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

  八、經(jīng)費預(yù)算

  打印調(diào)查問卷200張*0、1元張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

  市場調(diào)查報告

市場調(diào)研計劃書3

  一 、調(diào)查背景

  奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場范圍不斷的在擴(kuò)大,而大學(xué)生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學(xué)這一小型社會里,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:

  1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場銷售如何?

  2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價格是多少?

  3、市場上各品種奶茶的價格是多少?和學(xué)生接受的價格相差多少?

  4、若在該校新開奶茶店,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題?

  我們需要進(jìn)行一項探測性研究,在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計的目的。

  二、調(diào)查目的

  為詳細(xì)了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況,特撰寫次市場調(diào)查策劃書

  1、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格

  2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學(xué)生的購買能力。

  3、確定大學(xué)生心中的奶茶價格定位

  4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。

  5、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。

  三、確定調(diào)查對象

  調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。

  四、調(diào)研方法

  1、 學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。

  2、 與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。

  3、 與部分消費者的訪談和問卷調(diào)查。

  4、 利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。

  五、調(diào)研內(nèi)容

  1、 主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶

  2、 此價格以學(xué)校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,只是會存在口味的差別。

  3、 在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,對消費者的評價也十分在意,也會根據(jù)消費者的要求做出顧客想要的`產(chǎn)品。

  4、 消費者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。

  六、報告形式及內(nèi)容

 。ㄒ唬⒔(jīng)銷商的開店成本(見下圖表)

  圖表二:開店成本

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上,其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大。

 。ǘ、奶茶店距校園的距離(見圖表三)

  圖表三:距校園距離

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,因為校園附近人口密度相對較大。

 。ㄈ、奶茶店的客源分布(見圖表五)

  圖表五:客源分布

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生占奶茶店客源的90%,學(xué)生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對的宣傳、消費群體是學(xué)生。

 。ㄋ模、消費者的消費愛好(見圖表八)

  圖表八:消費者愛好

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

 。ㄎ澹⑾M者喜歡的促銷策略(見圖表九)

  圖表九:促銷策略

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,經(jīng)營者為了吸引顧客,應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。

  七、項目小組的組織分工

  1、問卷調(diào)查:全體組員

  2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君

  3、撰寫調(diào)研報告:徐椰慧,劉雅倩

  八、進(jìn)度安排:

  確定調(diào)研主題,寫出大綱和策劃書 2個工作日 討論具體調(diào)研方法、個人分工及準(zhǔn)備工作 2個工作日 做問卷調(diào)查,實地調(diào)研4個工作日 分析數(shù)據(jù)、整合1個工作日 撰寫調(diào)研報告 1個工作日

  九、費用預(yù)算:

  項目 單價(元)

  打印問卷0.1

  打印計劃書 0.3

  打印調(diào)研報告 2.7

  總計 數(shù)量(份) 1001 1 總計(元) 100.32.713

市場調(diào)研計劃書4

  一、調(diào)查目的

  1、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  2、透過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費者xx業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。

  3、給公司技術(shù)申報帶給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

  4、項目的研發(fā)、技術(shù)實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。

  5、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

  二、調(diào)查對象

  1、上班人群

  2、校園附近的人群(透過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,以個體為單位)

  三、調(diào)查資料

  1、需求市場調(diào)查

  消費者偏好

  購買決策

  購買行為

 、軆r格支付潛力

  ⑤購買人群

  2、產(chǎn)品自身狀況調(diào)查

  3、競爭市場調(diào)查

 、僦饕偁帉κ

 、诟鞲偁帉κ謨(yōu)勢、劣勢

  4、xx業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費者的購買意向

  2、不同領(lǐng)域消費者的需求

  3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

  4、消費者對產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計劃

  1、實施分層抽樣

  a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標(biāo)準(zhǔn)

  b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

  b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

  c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

  六、設(shè)計問卷

  透過對“xx業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費者資料的'調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計。

  七、調(diào)查進(jìn)度

  第一階段:初步市場調(diào)查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設(shè)計1天

  問卷修改確認(rèn)半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、透過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進(jìn)行整理分析。

  2、根據(jù)問卷調(diào)查狀況繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調(diào)查預(yù)算(略)

市場調(diào)研計劃書5

  一、背景:

  第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

  二、調(diào)查目的:

  經(jīng)過本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達(dá)以下目的:

 。ㄒ唬┝私馔赓u在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣;

  (二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

  (三)分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

 。ㄋ模┙y(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

  三、調(diào)查資料:

 。ㄒ唬┩赓u市場環(huán)境調(diào)查

  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  2、學(xué)院不一樣年級對外賣的消費狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

 。ǘ┫M者調(diào)查

  1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)

  2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、消費者的忠誠度

  4、消費者消費本事、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

  5、消費者夢想的外賣服務(wù)描述

 。ㄈ┥碳艺{(diào)查

  1、主要客戶群

  2、廣告策略

  3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

  四、調(diào)研對象及抽樣方法

  調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,供給外賣服務(wù)的.校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時研究到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

  五、調(diào)查員的要求及組成人員

 。ㄒ唬┤藛T要求

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神。

  4、訪員要把握談話氣氛的本事。

 。ǘ┤藛T

  六、市場調(diào)查方法

  消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)儉時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員能夠在當(dāng)時收回問卷,也能夠第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分研究,得出更真實有效的結(jié)果)。

  在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

  七、調(diào)查規(guī)模

  預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。

  八、工作資料、時間及人員安排

 。ㄒ唬┱{(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日——20xx年5月5日,團(tuán)體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

  (二)設(shè)計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

 。ㄈ┌l(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

 。ㄋ模┰L談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

 。ㄎ澹┙y(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

 。┳珜懻{(diào)查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,團(tuán)體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

  九、經(jīng)費預(yù)算

  打印費:策劃書1元

  問卷30元

  訪談提綱0.3元

  調(diào)查報告1元

  合計:32.3元

市場調(diào)研計劃書6

  一.前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二.調(diào)查目的

  1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù)。

  2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據(jù)。

  3、為引進(jìn)終端暢銷品種提供依據(jù)。

  具體為:

 。1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

 。2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習(xí)慣。

 。4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

 。5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。

  (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

  三.市場調(diào)查內(nèi)容

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實施情況。

  2、基藥占比、銷售情況。

  3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。

  (二)診所(衛(wèi)生所)

  1、主要進(jìn)貨渠道、返點情況。

  2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

  3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的`主要因素在哪等等。

 。ㄈ┧幍

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進(jìn)貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進(jìn)價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

  四.市場調(diào)查方法

  以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

  五.市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六.經(jīng)費預(yù)算

  1、派車費用150元/天左右

  2、餐費30元每人每天

  3、其他費用大概50元每天

市場調(diào)研計劃書7

  一、前言

  隨著科技的發(fā)展,計算機(jī)的出現(xiàn)及發(fā)展帶動了一批以數(shù)字為記載標(biāo)識的產(chǎn)品,我們把這種產(chǎn)品統(tǒng)稱為數(shù)碼產(chǎn)品。數(shù)碼產(chǎn)品作為高科技產(chǎn)品,一直因為其昂貴的價格而使大眾消費者望而卻步。

  近年來,隨著中國老百姓收入的增長,同時數(shù)碼產(chǎn)品的價位也逐漸放下了“高貴”的姿態(tài),表現(xiàn)得越來越“親民”,其辦公、娛樂、休閑等各種功能也越來越受到消費者的青睞,作為當(dāng)前最熱門的新興市場而方興未艾。

  而今,數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分,小到我們身邊的U盤、手機(jī),大到我們的相機(jī)和電腦,我們幾乎每時每刻都在和數(shù)碼產(chǎn)品打交道。作為大學(xué)生,我們理應(yīng)關(guān)心自己對數(shù)碼產(chǎn)品的消費情況以及數(shù)碼產(chǎn)品的`品牌偏好。本次市場調(diào)查主要以大學(xué)生消費人群為中心來進(jìn)行。

  二、調(diào)查目的

  (1)、此次調(diào)查,主要是個小小的鍛煉,是為以后調(diào)查工作做一個奠基。我們是大學(xué)生,當(dāng)然非常關(guān)心我們大學(xué)生自己的生活和消費情況。我們選擇“大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的消費情況”,主要是因為現(xiàn)在的大學(xué)生隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,他們消費的數(shù)碼產(chǎn)品日趨廣泛以及品牌也趨于多樣化。所以呢,我們選擇了這一個課題。

  (2)、在這項調(diào)查中,我們主要是想了解我們大學(xué)生目前擁有的數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)量,數(shù)碼產(chǎn)品占他們消費的總額,數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好。從而得出,我們大學(xué)生目前主要使用的數(shù)碼產(chǎn)品是什么,以及什么品牌的數(shù)碼產(chǎn)品最受大學(xué)生歡迎,大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品是什么等。

  (3)、個人認(rèn)為這些數(shù)據(jù)可以提供給一些數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商;他們都是以市場為導(dǎo)向的,而目前大學(xué)生正成為這些數(shù)碼產(chǎn)品消費的主流人群。這些數(shù)據(jù)有利于他們了解我們大學(xué)生的數(shù)碼偏好,從而可以幫助他們決定選擇哪種品牌、數(shù)量以及何種宣傳銷售渠道。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  (1)、大學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的購買行為(購買的品牌及選購的標(biāo)準(zhǔn)等)于消費心理(面子、從眾、個性、攀比等)。

  (2)、大學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的品牌了解程度以及理解數(shù)碼產(chǎn)品的渠道等。

  (3)、大學(xué)生的月生活費是多少,初步估計其對數(shù)碼產(chǎn)品的購買力。

  (4)、大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品及未來幾年的消費計劃,初步估計潛在的消費市場。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  因為此次調(diào)查是以大學(xué)生消費人群為中心的,所以全體在校的大學(xué)生都是調(diào)查對象。但因為在校大學(xué)生由于月生活支出存在較大的差距,以及專業(yè)的不同,進(jìn)而導(dǎo)致消費習(xí)慣的差異。為了保證調(diào)查的客觀性,我們采取的簡單隨機(jī)抽樣調(diào)查的方法。

  五、市場調(diào)查的方法及具體實施

  對于大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的調(diào)查采取問卷調(diào)查的方法?紤]到春節(jié)放假回家以及經(jīng)濟(jì)方面的原因,我們主要采取的是電子問卷調(diào)查的方法。在完成市場調(diào)查問卷的討論和設(shè)計之后,小組的每個成員通過各自的人脈向其同學(xué)發(fā)放問卷并統(tǒng)一收回。

  六、調(diào)查程序及時間安排

  市場調(diào)查基本上可以分為準(zhǔn)備、實施和數(shù)據(jù)處理三個階段。

  (1)、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。

  (2)、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用問卷的形式,由小組人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

  (3)、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式--調(diào)研報告表述出來。

  時間安排如下:

  (1)、調(diào)查的方案及問卷設(shè)計1周

  (2)、問卷的修改以及確認(rèn)1周

  (3)、問卷發(fā)放和收回寒假期間

  (4)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、處理、分析3天

  (5)、調(diào)查報告撰寫及論證2天

  七、經(jīng)費預(yù)算

  由于我們是通過電子問卷的形式進(jìn)行,而學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是不計流量的,所以呢,基本上是綠色的市場調(diào)查!只是花費了一點人情!人情是無法用數(shù)字計算的!

  八、附錄

  參與人員:

市場調(diào)研計劃書8

  一、研究背景

  在全面調(diào)查當(dāng)前化妝品市場競爭的情況下,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,開展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,我們決定在開發(fā)新產(chǎn)品之前進(jìn)行市場調(diào)研,以滿足消費者的需求。

  二、研究目的

  為了為新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場調(diào)研工作的主要目的是:

  1、了解消費者對男士護(hù)膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)

  2、研究男性護(hù)膚霜消費者的消費心理、消費動機(jī)和消費行為特征,確定新產(chǎn)品的目標(biāo)消費群體

  3、提供參考依據(jù)。了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營銷策略提供依據(jù)

  4、了解消費者對公司新產(chǎn)品男士護(hù)膚霜的了解

  三、研究數(shù)據(jù)

  根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:

  1、了解消費者對男士護(hù)膚霜的消費情況,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品的市場定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:

  (1)了解消費者在購買男士護(hù)膚霜時研究的因素(包裝、渠道等)

 。2)了解男士護(hù)膚霜市場的競爭對手及其市場份額(闡明其市場地位和競爭對策)

  2、探索男士護(hù)膚霜消費者的消費心理動機(jī)和消費行為特征:

 。1)了解消費者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點)

 。2)消費者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告渠道的`選擇)

 。3)了解消費者在化妝品中的消費水平(根據(jù)消費水平進(jìn)行市場細(xì)分)

  3、了解消費者對我公司新產(chǎn)品和mdash男士護(hù)膚霜的了解:

 。1)受訪者對我公司新產(chǎn)品的了解。

 。2)受訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議和意見。

  四、目標(biāo)受訪者的定義

  因為本次調(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價,以及他們對本產(chǎn)品的理解和期望:

  (1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。

  (2)年齡在20-50歲之間,穿著考究。

  五、調(diào)查方法和抽樣設(shè)計

  根據(jù)本次調(diào)查的特點,調(diào)查方法和抽樣設(shè)計為:本次調(diào)查采用問卷調(diào)查訪談采用街頭攔截。

  六、樣本量

  研究本次市場調(diào)研對樣本量、成本經(jīng)濟(jì)性和時間的要求,本研究中消費者調(diào)查所需的樣本量約為300。(110由于時間和其他原因)

  七、采訪人員的安排

  1、本次調(diào)查由我公司營銷部人員完成。

  2、正式調(diào)查前,新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員對調(diào)查人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量。

  八、質(zhì)量控制和審查

  1、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審、二審。

  2、審查制度。我們將實施一票否決值,即如果調(diào)查人員的一份問卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問卷將無效。

  九、數(shù)據(jù)輸入和處理

  參與產(chǎn)品開發(fā)和研究的數(shù)據(jù)輸入人員和編碼人員將參加問卷制作和調(diào)查培訓(xùn)。數(shù)據(jù)錄入后,需要抽取10%的樣本進(jìn)行錄入審核,以確保錄入質(zhì)量。數(shù)據(jù)處理通過SPSS軟件

  研究進(jìn)度表(自項目確認(rèn)之日起)

  4月16日和20日:方案和問卷設(shè)計

  4月21日和24日:調(diào)查實施

  4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析

  4月28日和MdASHM5

  報告編寫和發(fā)布席成本預(yù)算

  項目成本預(yù)算約為元,其目的如下:

  1、問卷設(shè)計問卷打印150

  2、調(diào)查復(fù)核費用500

  3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500

  4、報告撰寫與制作700

  總計:1850

市場調(diào)研計劃書9

  一、調(diào)研基本情況

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  隨著我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展,快遞行業(yè)呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長,20xx年全國日均達(dá)到1億件的包裹量。這天量的包裹卻帶來了快遞配送中的諸多問題,造成客戶滿意度低。而作為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的大學(xué)生,他們對快遞服務(wù)的滿意度具有明顯的代表性。

  基于此,作者選擇以安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生為調(diào)查對象,從校園快遞使用情況、校園快遞滿意度分析、校園快遞存在的問題三個方面展開調(diào)查,并在對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,提出提升滿意度提出了相應(yīng)的策略。

 。ǘ┱{(diào)查方式

  本次調(diào)查采用問卷調(diào)查的方法,通過問卷星向安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生發(fā)放調(diào)查問卷。

  二、問卷調(diào)查結(jié)果分析

  (一)校園快遞使用情況分析

  從調(diào)查結(jié)果來看,性別對快遞使用頻率影響較大,而年級對其基本無影響,無論哪個年級,女生使用快遞更為頻繁,平均比男生每月多收發(fā)3個快遞。

 。ǘ┬@快遞滿意度分析

  1.對當(dāng)前快件運輸速度的態(tài)度,僅有30.69%的大學(xué)生對當(dāng)前快遞運輸?shù)乃俣缺硎緷M意,有26.73%的大學(xué)生表示對快遞運輸速度不滿意,有4.95%甚至表示對快件運輸速度特別不滿意,這些表明了快遞公司在快件運輸速度方面仍有很大的改進(jìn)提升空間。

  2.對發(fā)送派件通知滿意度,有82.73%的大學(xué)生認(rèn)為快遞公司派件前發(fā)送派件通知的行為非常必要,通過分析,得知派件通知能提醒大學(xué)生包裹的派送狀態(tài),以便能提前安排好時間,等待快遞公司派件,避免快遞公司重復(fù)投遞,是一個雙贏的選擇。

  3.對派件速度的滿意度,對于派件的速度問題,仍有30.69%的學(xué)生表示是比較不滿意的,希望快遞公司能加快派件的速度。這一方面是由于快遞公司派件在現(xiàn)實中確實速度慢,另外一方面也是由于大學(xué)生在購物后,對派件速度的心理預(yù)期和快遞公司實際提供派件的速度之間有落差。

  4.對快遞服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度的滿意度,隨著競爭的加劇,快遞公司更為重視與客戶接觸的快遞員素質(zhì)的提升。在本次問卷調(diào)查中,大多數(shù)大學(xué)生對快遞公司快遞員的服務(wù)態(tài)度比較滿意,僅有1.98%的大學(xué)生表示非常不滿意,有12.45%的大學(xué)生表示不滿。

  5.對處理投訴的滿意度,調(diào)查中,有近47%的學(xué)生對于快遞公司處理投訴的態(tài)度表示不滿意,僅有24%的大學(xué)生對此表示滿意;另外,有46%的大學(xué)生對投訴處理的結(jié)果表示了不滿。可見,投訴處理服務(wù)的改善將是快遞公司提升客戶滿意度的重要一環(huán)。

  6.快件外包裝及商品的破損,帶來滿意度的降低,在本次調(diào)查中有15%的大學(xué)生表示收到的快件外包裝是破損的,有5%的大學(xué)生表示收到的商品產(chǎn)生了破損。這需要快遞公司要進(jìn)一步約束作業(yè)規(guī)范,文明作業(yè),減少快件包裝以及快件內(nèi)產(chǎn)品破損情況的發(fā)生,以便能提升客戶的滿意度。

 。ㄈ┱{(diào)查報告的分析總結(jié)

  通過以上分析,我們得出如下結(jié)論:

  1.在校大學(xué)生中女生更偏愛網(wǎng)購,快遞使用頻率更高;

  2.大學(xué)生對派件時提前發(fā)送派件通知的行為特別滿意,對快遞員的服務(wù)態(tài)度也很滿意,但是對快件運輸速度、派件速度不滿意;

  3.大學(xué)生對快遞公司的投訴處理服務(wù)滿意度最低,不論是投訴處理的態(tài)度,還是投訴處理的結(jié)果都有很大的改進(jìn)提升空間;

  4.目前在快遞中出現(xiàn)的包裝破損甚至是商品的破損的比例雖然不高,但卻極大的影響了大學(xué)生的滿意度。

  三、提升校園快遞客戶滿意度的具體措施

 。ㄒ唬┎扇〈胧,提升運輸及派件的速度

  高效率運輸與配送是提高客戶滿意度的重點?蛻艟W(wǎng)購后,都希望商品能以最快的速度到達(dá)手中,所以快遞公司應(yīng)采取一定的措施,提升運輸、派件的速度。

  1.采用社會化的運輸體系,開展共同配送,發(fā)展社會化的運輸體系,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種運輸方式,進(jìn)行中短距離運輸?shù)墓、鐵路分流?爝f公司應(yīng)秉持合作、共贏的理念,整合現(xiàn)有的運輸資源,開展高質(zhì)量、全方位、一體化的共同配送。

  2.優(yōu)化運輸路線,進(jìn)行合理化運輸,利用先進(jìn)的信息技術(shù),合理規(guī)劃運輸線路,盡量采用直達(dá)運輸,提升運輸速度。

  3.運輸、派件中推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用,依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)的信息技術(shù),大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”車貨匹配、“互聯(lián)網(wǎng)+”專線整合、“互聯(lián)網(wǎng)+”共同配送等新模式、新業(yè)態(tài),在快遞公司現(xiàn)有的運輸體系基礎(chǔ)上,鏈接新興的物流運輸技術(shù),進(jìn)一步提升運輸、派件的速度。

  4.采用物流“黑科技”,提高派件速度,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,通過信息的共享與當(dāng)前智能化的快遞配送模式,采用無人智能的高效率配送方式,可以大大提高客戶的滿意度。

 。ǘ┒喾N方式并用,改善投訴處理服務(wù)質(zhì)量

  客戶服務(wù)質(zhì)量是客戶對服務(wù)過程的一種“感知”,是一種“主觀意識”。按“峰終定律”,人們對一個事件的印象,往往只能記住兩個部分,一個是過程中的最強(qiáng)體驗,一個是最后的體驗?蛻敉对V處理環(huán)節(jié),作為消費者“最終的體驗”,將對消費者的滿意度起著決定性作用,不良的客戶投訴服務(wù)是導(dǎo)致客戶大量流失的最大兇手。所以,快遞公司應(yīng)多種方式并用,努力提升投訴處理的服務(wù)質(zhì)量。

  1.提高客服人員的綜合素質(zhì)

  目前多數(shù)快遞公司將客戶服務(wù)人員定位為輔助人員,沒有給與足夠的重視,甚至有的'快遞公司采用客服外包的方式,導(dǎo)致企業(yè)自身很難控制客戶服務(wù)的質(zhì)量。

  快遞公司要分析客戶服務(wù)崗位的特殊性,確定該崗位人員的任職資格,在選聘客戶服務(wù)人員時,除考核其專業(yè)素質(zhì)外,還要考核職業(yè)操守、服務(wù)態(tài)度等方面,并持續(xù)不斷地對客服人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。如果將客戶服務(wù)職能外包,快遞企業(yè)在選擇外包方時,要嚴(yán)格審核其資質(zhì),確保其招聘人員符合快遞公司客服人員的任職資格,并加強(qiáng)對外包方的考核和激勵,確保其能持續(xù)招聘符合快遞公司要求的客戶服務(wù)人員。

  2.建立標(biāo)準(zhǔn)化和個性化的投訴處理機(jī)制,給客服人員充分的授權(quán)

 。1)建立投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,完善客戶投訴處理機(jī)制。

  接到客戶投訴后,立即建立客戶投訴檔案,并保證客戶檔案在不同的客戶服務(wù)人員間能實現(xiàn)共享,客戶投訴檔案要記錄從接收投訴、處理過程、處理結(jié)果、處理跟蹤反饋等的全部過程,存檔備查。

  設(shè)立首問負(fù)責(zé)制,第一個接收投訴的客服人員要協(xié)調(diào)資源,并保證投訴的最后解決。

  此外,對不同的投訴建立不同的標(biāo)準(zhǔn)處理時間,并在第一次接投訴后,將處理時間告知客戶,合理控制客戶的心理預(yù)期。

 。2)給客服人員充分的授權(quán)

  為提高投訴處理的速度,給客服一定的授權(quán),規(guī)定在一定的賠償金額內(nèi),客服人員有自由裁決權(quán)。

 。3)特殊投訴的個性化處理

  對于特殊客戶(如企業(yè)的VIP客戶),建立投訴處理的快速通道,實現(xiàn)投訴的優(yōu)先處理;

  對于有特殊需求的客戶,采取個性化處理方式,如對時間要求緊迫的客戶,優(yōu)先處理,對于特別希望被重視客戶,交由上級處理等。總之,個性化地處理各類客戶投訴,滿足不同客戶的需求。

  3.重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,提升投訴處理的效率

  今天,大數(shù)據(jù)的利用成為了各個行業(yè)工作人員更好的為客戶服務(wù)的基石。利用大數(shù)據(jù),快遞公司各個環(huán)節(jié)積極配合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,利用大數(shù)據(jù)的分析,提前預(yù)知投訴客戶的心理需求,然后分析可能發(fā)生的情況,提前做好投訴處理的預(yù)案。

  (三)規(guī)范操作,確保商品運輸安全

  1.杜絕“暴力物流”

  “暴力物流”是物流人員在對快遞物品進(jìn)行分類時,用野蠻的、暴力的方式對物流商品進(jìn)行分類,導(dǎo)致快件受到損害。

 。1)建立保價機(jī)制,制定合理的賠償制度

  根據(jù)郵政法第四十七條的規(guī)定,沒有保價的郵件丟失、損毀或者內(nèi)件短少的,按照實際損失賠償,但是最高賠償金額不超過所收取資費的三倍,這極大的規(guī)避了快遞企業(yè)的風(fēng)險,降低了其違規(guī)的成本。建議設(shè)定默認(rèn)的保價金額,增加快遞企業(yè)的違規(guī)成本,迫使快遞企業(yè)重視商品的安全,杜絕“暴力物流”的發(fā)生。

 。2)對快遞公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),引導(dǎo)其重視商品的安全

  快遞企業(yè)對公司內(nèi)部從事運輸及分揀的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后才頒發(fā)上崗證,相關(guān)人員持證上崗;同時,定期進(jìn)行考核,評選“商品安全之星”,給與一定的物質(zhì)和精神獎勵;對考核不符合要求的員工,進(jìn)行重新培訓(xùn)或換崗。

  2.采取多種措施,減輕從業(yè)人員的勞動強(qiáng)度

  隨著競爭的加劇,快遞企業(yè)為了不斷壓低成本,對基層作業(yè)人員采取計件工資制,分揀員為了提升效率,采取暴力拆解,造成商品包裝甚至內(nèi)部商品的破損?爝f公司應(yīng)從互相傷害的低價競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量競爭,同時改變薪酬計發(fā)方式,緩解從業(yè)人員的工作壓力和勞動強(qiáng)度。

  采取大規(guī)模運輸、智能化分揀設(shè)備,用機(jī)器代替人工,減輕快遞公司對人員的依賴的同時,也能依靠單元化裝載、機(jī)器作業(yè),保證商品的安全。

  四、結(jié)論

  快遞服務(wù)質(zhì)量的提升將是未來快遞行業(yè)競爭的關(guān)鍵,本文通過問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前快遞服務(wù)中的問題,并提出提升客戶滿意度的措施,希望借此提升快遞企業(yè)的客戶滿意度。

  由于調(diào)查時間緊,調(diào)查對象有限,不能全面反映當(dāng)前社會快遞服務(wù)的真實現(xiàn)狀,針對此做出的建議可能也并不完善,但還是希望快遞行業(yè)能夠盡善盡美,做到最好。

市場調(diào)研計劃書10

  浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費市場調(diào)研計劃書

  組長:蘇柳燕

  組員:陳青苗 傅爽 徐文娟

  目錄 :

  一、前言

  二、調(diào)查目的

  三、調(diào)查內(nèi)容

  四、調(diào)查對象及抽樣

  五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓(xùn)

  六、人員安排

  七、調(diào)查方法

  八、調(diào)查程序及安排

  九、調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

  一、前言

  生日消費在大學(xué)生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。

  二、調(diào)查目的

 。1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費的情況。

 。2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費所占日常消費的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

 。3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費的看法,進(jìn)一步了解他們 的消費觀。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1. 大學(xué)生生日消費的消費形態(tài)(消費方式、花費、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 )

  2. 大學(xué)生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

  3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費的市場情況。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

  消費者樣本要求:

  1、消費者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

  2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

  3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

  5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  培訓(xùn)必須以時效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的`教育,使組員充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意

  義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

  六、人員安排

  調(diào)研小組主要人員分配如下:

  蘇柳燕擔(dān)任項目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

  傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計及調(diào)整;

  徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;

  陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;

  徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

  傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報告的書寫。

  七、調(diào)查方法

 。1)問卷調(diào)查

 。2)訪問調(diào)查

  八、調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 2天

  確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 1天

市場調(diào)研計劃書11

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

  二、調(diào)研目的

  通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

  三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

  1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費情況。

  2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

  3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

  四、調(diào)研方針與方法

  1、采用問卷調(diào)查法:

  就調(diào)查中所需的`信息設(shè)計調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

  2、調(diào)查過程:

  訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

  3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書面報告。

  五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費預(yù)算

  1、調(diào)研進(jìn)度:

 。1)、第一階段:總體方案的確定

 。2)、第二階段:初步市場調(diào)查

  (3)、第三階段:計劃階段

  制定計劃

  審定計劃

  確認(rèn)修改計劃

  (4)、第四階段:問卷設(shè)計階段

  問卷設(shè)計

  問卷調(diào)整確認(rèn)

  問卷印刷

 。5)、第五階段:調(diào)查實施階段

  執(zhí)行問卷調(diào)查

  (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  數(shù)據(jù)分析

  (7)、第七階段:報告形成階段

  書寫報告

  2、經(jīng)費預(yù)算:

  調(diào)研問卷印刷費:150×0、20元=30、00元。

  調(diào)研報告印刷費:預(yù)計10、00元

市場調(diào)研計劃書12

  一、重慶市微波爐背景分析

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

  目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺,在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的.百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平。在這樣的形勢下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

  但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費者購買趨向個性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。

  重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

  ——20xx5月國內(nèi)微波爐市場前十強(qiáng)

  名次品牌零售量份額零售額份額

  1、格蘭仕52、10%51、17%

  2、美的39、43%36、31%

  3、松下3、18%5、61%

  4、LG2、41%3、16%

  5、三洋1、48%2、09%

  6、海爾1、31%1、50%

  7、三星0、04%0、04%

  8、西門子0、02%0、07%

  9、惠而浦0、01%0、01%

  10、澳柯瑪0、01%0、01%

 。▊渥ⅲ褐锈禃r代(CMM)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月國內(nèi)微波爐市場零售量為41、80萬臺,零售總額為2、49億元。)

  二、調(diào)查目的

  本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

  1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售后服務(wù)等。

  3、了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。

  4、了解顧客對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。

  5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動的認(rèn)可程度,并作消費者背景特征分析。

  6、了解顧客對促銷措施的期望。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  (一)消費者

  1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習(xí)慣)

  2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

  3、消費者對微波爐功能的要求

  4、消費者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

  5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認(rèn)可程度

 。ǘ┦袌

  1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況

  2、重慶市消費者購買力

  3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動

 。ㄈ┢髽I(yè)自身

  1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

  2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動

  3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

  四、調(diào)查方法

  以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費者進(jìn)行問卷調(diào)查。

  原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進(jìn)行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

  2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進(jìn)行調(diào)查

  3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

  4、問卷調(diào)查費用低,成本低

  五、樣本設(shè)計

  調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計,調(diào)查對象及抽樣如下:

  消費者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

  促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

  男50%女50%

  交叉控制表沒做

  要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。

  被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。

  調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。

  六、調(diào)查進(jìn)度

  第一階段:初步市場調(diào)查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設(shè)計1天

  問卷修改確認(rèn)半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

市場調(diào)研計劃書13

  一、前言

  飾品行業(yè)是最近幾年迅速發(fā)展的時尚消費品之一。據(jù)市場反映觀測,該市場成長曲線呈急劇上升之勢。可是,由于在飾品連鎖加盟運營中出現(xiàn)一些素質(zhì)低下、欺騙加盟商和極度模仿的行為,導(dǎo)致了加盟商信任度問題的出現(xiàn)。

  為配合xx飾品連鎖進(jìn)入市場,評估飾品行業(yè)環(huán)境及市場進(jìn)入可行性分析,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行全國飾品連鎖市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將閩繞三個立足點:消費者、市場、競爭者來進(jìn)行,尋找xx飾品連鎖進(jìn)入市場新的市場定位和創(chuàng)新性。

  二、調(diào)査目的

  1.為該產(chǎn)品進(jìn)入市場供給客觀依據(jù)。

  2.為該產(chǎn)品的銷售供給客現(xiàn)依據(jù),具體為:

 。1)了解全國飾品連鎖行業(yè)的目前狀況;

 。2)了解消費者對飾品的消費觀念、習(xí)慣;

 。3)了解消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算市場容量及潛力,

  3.了解購買飾品的消費者情景。

  4.了解免爭對手的銷售策略、廣告策略。

  5.了解該項目的.市場可行性。

  三、市場調(diào)査資料

  1.消費者

 。1)消費者統(tǒng)計資料;

 。2)消費者對飾品的消費形態(tài);

 。3)消費者對飾品的購買形態(tài);

 。4)消費者對期望購買的飾品描述;

  (5)消費者對飾品的了解途徑及廣告的反映。

  2.市場

 。1)國內(nèi)飾品的目前銷售形式、品牌及銷售狀況;

  (2)消費者對飾品的需求及購買力狀況;

 。3)飾品連鎖的市場潛力測評;

 。4)飾品銷售通路狀況。

  3.競爭者

 。1)目前有哪些飾品連鎖的運營商,其品牌、價格狀況。

 。2)市場上現(xiàn)有鐘品連鎖加盟店銷售狀況.

  (3)目前飾品連鎖的定位和形態(tài)。

 。4)競爭對手的廣告策略及銷售策略。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  因飾品連鎖有必須的市場成熟度,并有一部分運營相比較較成功,但定位和形式十分雷同。所以,在確定調(diào)査對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重e從而尋找到新的突破口,構(gòu)成自我的市場定位和運營模式。

  調(diào)査對象組成及抽樣如下:

  調(diào)査城市:北京、杭州、廣州、成都、武漢

  消費者:1000人,其中飾品店消費者500人,目標(biāo)主要消費群500人

  飾品加盟店:30家

  商場專柜:20家

  消費者樣本要求:

  1.家庭成中沒有人從事飾品行業(yè)工作;

  2.家庭成員中沒有人從事市場調(diào)查公同工作;

  3.家庭成員中沒有人從事廣告公司工作;

  4.家庭成員中沒有人在最近半年中理解類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五、市場調(diào)査方法

  以訪談為主,觀察為輔

  1.消費者

  焦點訪問、在校學(xué)生訪問、間市區(qū)流動目標(biāo)年齡段人訪問

  2.競爭者

  踩點。

  訪問員要求:

 。1)儀表端正、大方;

 。2)舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的本事;

 。3)經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好;

  (4)具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗;

  (5)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神及職業(yè)熱情。

  六,市場調(diào)查程序及安排

  (略)

市場調(diào)研計劃書14

  一、調(diào)研背景

  房地產(chǎn)作為我國主要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),依然存在著廣闊的發(fā)展前景,而隨著海南國際旅游島建設(shè)戰(zhàn)略的實施,sanyan更是成為了眾多房地產(chǎn)開發(fā)商的必爭之地,為了能夠更快的了解sanyan的房地產(chǎn)市場并且為盡快實現(xiàn)成為海南一流的房地產(chǎn)公司的愿景,我們計劃要針對sanyan的大型樓盤進(jìn)行調(diào)研并且為了更好的了解消費者的購房意向,同時對廣大的消費者進(jìn)行調(diào)查訪問。以下兩點是主要調(diào)研背景:

  1.sanyan房市傳統(tǒng)的淡季即將過去,旺季即將到來

  2.公司進(jìn)軍海南不久,立足未穩(wěn),需要對sanyan的房地產(chǎn)市場有一個宏觀上的準(zhǔn)確把握。

  二、調(diào)研目的

  1.在sanyan傳統(tǒng)旺季來臨前,對整個sanyan市房地產(chǎn)市場信息包括(價格、發(fā)展趨勢、樓盤開發(fā)等情況)進(jìn)行全面的收集整理,為公司的20xx年下半年的發(fā)展戰(zhàn)略,營銷計劃提供決策依據(jù)

  2.為房地產(chǎn)項目構(gòu)思和策劃人應(yīng)付競爭,把握房地產(chǎn)市場提供決策依據(jù)包括項目投資決策分析、項目區(qū)位選擇、市場定位、消費者行為分析、規(guī)劃設(shè)計、市場營銷策劃制定直至物業(yè)管理等一系列活動

  3.以消費者為對象,了解消費者在購房方面的購買動機(jī)、過程和事實,以便適應(yīng)市場發(fā)展的需求

  4.提高公司的名譽度

  5.通過深入廣泛的實踐活動提高個人的`綜合素質(zhì),從而使自己更好更快的和公司一起實現(xiàn)成長

  三、調(diào)研內(nèi)容

  1.競爭對手的情況調(diào)查,主要調(diào)查項目附近樓盤的房型、價格、推出時間、銷售渠道、促銷策略及開發(fā)商實力等

  2.消費者需求狀況,包括消費者對房地產(chǎn)項目的位置、戶型、風(fēng)格、單價、總價、配套、交通等方面的要求

  四、調(diào)研范圍及對象

  1.調(diào)研范圍:sanyan市

  2.調(diào)研對象:sanyan市知名樓盤、sanyan市廣大市民和外地游客

  五、調(diào)研方法及步驟

  1.調(diào)研方法

 、艠潜P調(diào)研

  ①實地調(diào)研

  a.現(xiàn)場觀察法

  b.訪問法。

  ②空間調(diào)研

  a.電話調(diào)查

  b.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

 、葡M者調(diào)研

  隨機(jī)抽樣調(diào)查法

  2.調(diào)研步驟

 、糯_定調(diào)查內(nèi)容

 、拼_定目的

 、谴_定范圍

  ⑷確定對象

 、纱_定調(diào)查計劃

 、收{(diào)查實施流程

  ①收集相關(guān)的信息資料,

 、谠O(shè)計調(diào)查問卷

  a.根據(jù)調(diào)查目的,列出調(diào)查所需收集的信息

  b.按照所需收集的信息確定每個要提問的問題及其類型

  c.按照問題的類型、難易程度,題型(單選填充,多選填充,是非判斷,多項選擇題)安排詢問問題的次序

  d.試調(diào)查:選擇一些被訪者作調(diào)查問卷的初步測試,然后召開座談會或個別談話征求意見

  e.按照測試結(jié)果,再對調(diào)查表作必須修改,最后得出正式調(diào)查問卷

  ⑺現(xiàn)場實地調(diào)查

 、藤Y料處理

 、途庉嬚硇畔①Y料

 、螖(shù)據(jù)分析

 、显u估反饋

 、袑λ械男畔⑦M(jìn)行歸檔存儲,以便日后需要時查閱

 、炎珜懯袌稣{(diào)查報告

  六、調(diào)研人員及任務(wù)安排

  1.調(diào)研人員

  ⑴調(diào)研一組人員:

  劉振華(組長)、王振武、張春燕

  ⑵調(diào)研二組人員:

  聶建強(qiáng)(組長)、任德濤、史少然

  2.調(diào)研任務(wù)安排

  ⑴調(diào)研一組任務(wù)安排:

  一期工程(詳見具體安排流程)及問卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑵調(diào)研二組任務(wù)安排:

  二期工程(詳見具體安排流程)及問卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全體訪員集合

 、隍炇諉柧

  ③匯報訪問過程

 、苷勼w會和遇到的問題、交流看法和做法

  七、調(diào)研時間及流程

  1.調(diào)研時間

  ⑴準(zhǔn)備階段:收集資料、座談會、擬定計劃書及設(shè)計問卷2天 ⑵調(diào)研階段:發(fā)放問卷、記錄觀察結(jié)果 7天 ⑶分析階段:整理資料,分類歸納、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)1天 ⑷總結(jié)階段:根據(jù)分析結(jié)果寫書面報告并作出口頭陳述 1天

  2.調(diào)研流程安排

 。ň唧w樓盤項目的調(diào)研時間分配由實際工作決定)

  一期工程:

  鳳凰路:

 、抛窟_(dá)東方巴哈馬

  sanyan迎賓大道與鳳凰路交匯處

 、翘鞚珊

  天澤湖畔位于sanyan市sanyan月川新城區(qū)鳳凰路丹州小區(qū)旁

  ⑷三永國際銀座

  三永國際銀座位于河?xùn)|鳳凰路三永鳳凰城2期6號樓一層(丹州小區(qū)路口) ⑸三永鳳凰城

  sanyan市新市區(qū)鳳凰路

 、噬綆Z湖

  sanyan市河?xùn)|區(qū)鳳凰路與迎賓路交匯處東北側(cè)500米(月川新城區(qū)) ⑺sanyan灣紅樹林

  sanyan灣鳳凰路海航學(xué)院斜對面

 、蘳anyan山水國際

  中國sanyan市鳳凰路88號(白鷺公園對面)

  ⑼sanyan泰和花園

  sanyan泰和花園位于河?xùn)|sanyan市鳳凰路南側(cè)

  ⑽華庭天下

  河?xùn)|一環(huán)路與鳳凰路(二環(huán)路)交匯處

 、详柮鳂s德花園

  河?xùn)|月川中路

 、袇R豐國際

  sanyan市鳳凰路美麗之冠北側(cè)300米

  河西路

  ⑴碧城黎客

  海南sanyan市中心,河西路與創(chuàng)業(yè)路交口

  解放路

 、盘枍u公寓

  河西區(qū)解放四路112號(黃金道大酒店對面)

  ⑵sanyan國際公寓

  sanyan市區(qū)解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處

  金雞嶺路

 、舠anyan灣海天花園

  sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處

 、茙X海

  金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處

  ⑶攬海聽濤

  sanyan市金雞嶺路(鳳凰水城正對面)

 、萻anyan鳳凰水城

  sanyan市河?xùn)|路555號

  鹿嶺路

 、胖醒牒>按蟮

  sanyan市鹿嶺路27號

  亞龍灣

 、派陙嗶浯涔

  sanyan市亞龍灣國家旅游度假區(qū)

 、苼嘄垶彻骺

  亞龍灣國家旅游度假區(qū)內(nèi)

  ⑶華宇皇冠會館

  sanyan市亞龍灣旅游度假區(qū)

 、葋嘄垶澄魃蕉

  sanyan市亞龍灣國家旅游度假區(qū)椰風(fēng)路與濱海西路交匯口

  二期工程:

  河?xùn)|路

  ⑴陽光山海灣

  陽光山海灣位于大東海榆林大道

 、迫f寶威尼斯藍(lán)灣

  sanyan大東海區(qū)南邊海路景觀大道南側(cè)鹿回頭公園半山腰

 、腔始疑鷳B(tài)海景花園

  sanyan市榆林大道

  ⑷鴻州時代海岸

  sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處

 、砂肷桨雿u

  大東海區(qū)(sanyan) 小東海鹿回頭半島

  ⑹sanyan鴻州國際公館

  sanyan鴻洲國際公館位于中國海南sanyan榆亞路

 、思t沙麗景嘉園

  大東海榆亞大道紅沙地段

  ⑻半島藍(lán)灣

  大東海紅沙榆林港灣畔

 、腿宋乃

  海南省sanyan市河?xùn)|區(qū)河?xùn)|一路人文水岸小區(qū)

  外貿(mào)路與友誼路

 、判吕藝H公館

  sanyan灣區(qū)外貿(mào)路與友誼路交叉口,17公里長的椰夢長廊中段

 、魄嫣彀雿u

  項目位于sanyan市友誼路與外貿(mào)路交界處,處于sanyan城市規(guī)劃的sanyan灣“陽光海岸”風(fēng)情景觀帶核心區(qū)域

  sanyan灣路

市場調(diào)研計劃書15

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選取透過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

  二、調(diào)研目的

  透過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,透過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的交往潛力。

  三、調(diào)研資料和范圍

  1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費狀況。

  2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

  3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

  四、調(diào)研方針與方法

  1、采用問卷調(diào)查法:

  就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,透過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的.形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

  2、調(diào)查過程:

  訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對貼合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

  3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并構(gòu)成書面報告。

  五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費預(yù)算

  1、調(diào)研進(jìn)度:

  (1)、第一階段:總體方案的確定

  (2)、第二階段:初步市場調(diào)查

  (3)、第三階段:計劃階段

  制定計劃

  審定計劃

  確認(rèn)修改計劃

  (4)、第四階段:問卷設(shè)計階段

  問卷設(shè)計

  問卷調(diào)整確認(rèn)

  問卷印刷

  (5)、第五階段:調(diào)查實施階段

  執(zhí)行問卷調(diào)查

  (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  數(shù)據(jù)分析

  (7)、第七階段:報告構(gòu)成階段

  書寫報告

  2、經(jīng)費預(yù)算:

  調(diào)研問卷印刷費:150×0、20元=30、00元。

  調(diào)研報告印刷費:預(yù)計10、00元

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