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見(jiàn)人短長(zhǎng)美文摘抄

時(shí)間:2021-07-01 13:56:39 經(jīng)典美文 我要投稿

見(jiàn)人短長(zhǎng)美文摘抄

  識(shí)人方能用人

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  用人之長(zhǎng),天下無(wú)不用之人;用人之短,天下無(wú)可用之人。因此,揚(yáng)長(zhǎng)避短成為識(shí)人用人的常識(shí)。只可惜,很多人不懂識(shí)人之道,造成不可挽回的損失。

  毛遂從自薦到自刎就是一個(gè)生動(dòng)的例證。毛遂自幼聰慧,9歲時(shí)曾與鄉(xiāng)人爭(zhēng)論先有竹還是先有筍,說(shuō)得人們十分信服。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,毛遂投到趙國(guó)平原君門(mén)下當(dāng)門(mén)客,由于毛遂出身寒微,又未顯過(guò)人之處,更不懂武功,因而很久不受重用。公元前257年,秦國(guó)圍攻趙國(guó)國(guó)都邯鄲,情勢(shì)危急,平原君決意挑選20名門(mén)客前往楚國(guó)商議抗秦大計(jì),毛遂自薦前往。在與楚王商談中,毛遂以三寸不爛之舌,把楚王說(shuō)得連連點(diǎn)頭,促成了楚趙聯(lián)合抗秦,救趙國(guó)于水火之中。平原君覺(jué)得毛遂是個(gè)能人,敬為上賓,予以重用。這就是“毛遂自薦”的由來(lái)。

  毛遂自薦后不久,燕國(guó)趁趙國(guó)大戰(zhàn)方停、元?dú)獯髠H,派遣大將栗腹攻打趙國(guó)。派誰(shuí)掛帥迎敵呢?趙王立即想到了剛剛立下奇功的毛遂。得知此事,有大臣勸諫說(shuō):“毛遂不怕死,能做馬前卒,但絕對(duì)做不了指揮千軍萬(wàn)馬的統(tǒng)帥!比欢w王執(zhí)意任命他為統(tǒng)帥。毛遂雖然身先士卒、殫精竭慮,他統(tǒng)領(lǐng)的軍隊(duì)還是被燕軍打得落花流水。戰(zhàn)事慘敗,毛遂覺(jué)得沒(méi)有臉面再見(jiàn)趙人,于是拔劍自刎。

  這是典型的用人失誤導(dǎo)致的悲劇。毛遂是人才嗎?當(dāng)然是,但人才不等于面面俱到的全才,舌辯滔滔,論起合縱之計(jì),毛遂當(dāng)仁不讓?zhuān)珣?zhàn)場(chǎng)上統(tǒng)帥三軍,毛遂顯然沒(méi)有這方面的指揮才能。可惜趙王和平原君未能做到知人善任,結(jié)果鑄成大錯(cuò)。

  駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟!独献印分屑从小俺哂兴,寸有所長(zhǎng)”的辯證描述,中國(guó)人很早就意識(shí)到了這個(gè)道理,讓馬犁地是浪費(fèi),驅(qū)牛沖鋒則是強(qiáng)其所難。

  公元202年,天下大定,劉邦問(wèn)群臣:“吾何以得天下?”群臣回答皆不得要領(lǐng)。劉邦又道:“夫運(yùn)籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬(wàn)之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也!边@段話體現(xiàn)出劉邦慧眼識(shí)人、知人善任的用人之道,而劉邦與項(xiàng)羽之成敗皆源于此。

  三國(guó)時(shí)期,馬謖雖然才氣過(guò)人,卻剛愎自用,不宜獨(dú)當(dāng)大局?上Э酌餍拇嫫珢(ài),未能謹(jǐn)記劉備的忠告,關(guān)鍵時(shí)刻派馬謖駐防軍事重鎮(zhèn),導(dǎo)致街亭失守,蜀國(guó)不得不由進(jìn)攻轉(zhuǎn)為防御,白白斷送了北伐中原的大好機(jī)會(huì)。這就叫“一著不慎,滿盤(pán)皆輸”。在戰(zhàn)亂時(shí)代,為了戰(zhàn)勝對(duì)手,曹操不問(wèn)來(lái)路和品行,只要有才通通招至麾下,雖然是適應(yīng)時(shí)勢(shì)的明智選擇,但到后來(lái),這種良莠不分、重才輕德傾向的弊端就逐漸顯現(xiàn)出來(lái)了,部分將士因看不上曹操的德性而分道揚(yáng)鑣,曹氏政權(quán)最終為其所欣賞的'司馬氏取而代之。

  李世民在他撰述的《帝范》一書(shū)中告誡后人:“明主之任人,如巧匠之制木。直者以為轅,曲者以為輪,長(zhǎng)者以為棟梁,短者以為拱角,無(wú)曲直長(zhǎng)短,各有所施。明主之任人由是也。智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎,無(wú)智愚勇怯兼而用之,故良將無(wú)棄才,明主無(wú)棄士!本褪钦f(shuō),在會(huì)用人的高手那里,是無(wú)所謂曲直長(zhǎng)短的,運(yùn)用得法,短處也能變成長(zhǎng)處。

  梁山泊的鼓上蚤時(shí)遷,其行為向來(lái)為人不屑,但在關(guān)鍵時(shí)刻辦成了大事!痘茨献印分杏涊d,那個(gè)幫楚將子發(fā)不戰(zhàn)而勝的能人,也是個(gè)神偷。齊國(guó)興兵攻打楚國(guó),楚軍接連受挫。楚國(guó)的能人想盡辦法也未能挽回?cái)【。這時(shí),子發(fā)收留的一個(gè)小偷大顯身手。他先是偷來(lái)齊將的帳篷連夜獻(xiàn)給子發(fā),天亮后子發(fā)派人將這頂帳篷送還齊將;當(dāng)夜他又偷來(lái)齊將的枕頭,天亮后子發(fā)又派人送還齊將;第三天晚上他又偷來(lái)齊將的簪子,子發(fā)還是照例派人送還。這事傳開(kāi)后,在齊軍內(nèi)部引起一片驚慌。將軍與手下商量說(shuō),這樣下去,楚軍恐怕就要來(lái)取我們的腦袋了。于是,立即撤兵回國(guó)。

  我國(guó)第一部人才學(xué)著作的《人物志》,根據(jù)人的“才”“性”的不同,把人才分為三類(lèi)12種,分別為“清節(jié)家、法家、術(shù)家、國(guó)體、器能、臧否、伎倆、智意、文章、儒學(xué)、口辯、雄杰”,認(rèn)為對(duì)不同的人才應(yīng)有不同的委任,如法家之材可任司寇,伎倆之材可任司空,文章之材可修國(guó)史,臧否之材可當(dāng)參謀,強(qiáng)調(diào)“夫人材不同,能各有異,故量能授官不可不審也”。魏源總結(jié)得更為精辟:“不知人之短,不知人之長(zhǎng),不知人長(zhǎng)中之短,不知人短中之長(zhǎng),則不可以用人,不可以教人!闭\(chéng)哉斯言。

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