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崗位競聘演講稿

時間:2023-09-30 08:20:34 競聘演講稿 我要投稿

[精華]崗位競聘演講稿集合

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當今社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿集合,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[精華]崗位競聘演講稿集合

崗位競聘演講稿集合1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫xxx,東北人,畢業(yè)于巴彥高級中學。年從黑龍江省調(diào)入汽運公司加油站,工作了近年。20xx年xx月xx日調(diào)入交運倉儲公司工作。我今天競聘的崗位是:交運倉儲公司門衛(wèi)。

  我覺得一個人在一個單位工作久了會有一份感情在里面。記得在一年多以前,當時周市倉庫還沒有完工,我是第一批進入的職工之一,那時辦公樓還沒有造,門衛(wèi)也沒有造,路面也沒有完全修好。我們工作在簡易的工棚里,每天上班的'主要工作就是清掃路面和倉庫內(nèi)的衛(wèi)生,后來看著它一天天地完美起來,生意一筆筆地進來,覺得很自豪也很榮耀。在一年多的工作時間里,也覺得有一份心血在里面,所以還是很留戀這份工作的。

  回憶過去的時光,我自認為對自己的工作還比較滿意,在路途遠的條件下,無遲到早退現(xiàn)象;在酷暑天氣里,堅持做到不離崗、不竄崗,仔細做好車輛、人員的登記工作;在環(huán)境衛(wèi)生方面因周市倉庫門衛(wèi)的面積相對來講比較大,門窗比較多,而且在發(fā)貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多,對室內(nèi)衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生都有影響,所以要時刻保持室內(nèi)及衛(wèi)生間的清潔,堅持清掃室外及廠門外衛(wèi)生,做到窗明幾凈、環(huán)境整潔。

  我如果能夠繼續(xù)擔任這份工作,將不斷地努力并加強改進,盡心盡力地做好本職工作,用自己的努力來填補那些美中缺乏的地方。

  門衛(wèi)就象是公司的門面,在某些方面它代表著一個企業(yè)的形象;對于門衛(wèi)人員來講,門衛(wèi)就象是一個效勞的窗口,能夠微笑地去對待每一個顧客,每一位顧客也能夠微笑地來對待你,那就是成功。

  感謝各位領(lǐng)導,因為有了你們的努力,使交運公司的業(yè)績蒸蒸日上,前景美好,也讓我們普通工人有了公平競聘的時機,人人都說時機是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手里。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿集合2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

  大家好!

  我叫xxx,大專學歷,現(xiàn)年37歲,XX年參加工作,XX年入黨,XX年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。

  我本是一個只知埋頭工作、一向與世無爭的基層農(nóng)技員,今天我站在這里競編競崗,既是對我多年來基層農(nóng)技推廣工作的一個檢驗,更是對我獻身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗。我生在農(nóng)村、長在農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民,從小,看著我長大的、護在我身邊的,都是辛勤的農(nóng)技工作者,在他們的教育和熏陶下,我對農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情,我立志要把推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進農(nóng)業(yè)開展、效勞農(nóng)民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè),做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。96年高考完畢,我毅然選擇了農(nóng)業(yè)院校,并參加了華農(nóng)農(nóng)學專業(yè)的進修。XX年大學畢業(yè)后,我一直在基層一線工作從事農(nóng)技推廣工作,至今已有六年。

  我認為自己競聘基層農(nóng)技推廣工作崗位,我還有以下四個方面的優(yōu)勢:

  第一,我有專業(yè)優(yōu)勢,我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校,所學的是農(nóng)學專業(yè),干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè),與隔行如隔山的門外漢相比,我專業(yè)對口,工作起然如魚得水,我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的根底條件。

  第二,我有實踐經(jīng)歷,在基層一線工作的六年時間里,我先后實踐過棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗示范和推廣工作,共計參與新品種試驗示范30余項次、參與實施農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范推廣工程20余項次,其中:多項優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用,多項工程課題通過了相關(guān)專家驗收,取得了良好的成效。通過實踐探索,使我對全市主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)歷,并于20xx年被評為全局先進工作者。我已根本具備了獨立開展農(nóng)技推廣工作的能力,即使在災(zāi)害頻發(fā)的今年,我所負責指導的20個水稻科技示范戶,仍然實現(xiàn)增產(chǎn)12.4%。

  第三,我有年齡優(yōu)勢,常言道:三十而立。三十歲前后,是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強、干事效率最高的時期。我將近而立之年,身體安康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,面對新時期、新形勢,對基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求,我完全有能力、更有精力沉著應(yīng)對。

  第四,我有技能優(yōu)勢,一方面,在多年來的工作中,我養(yǎng)成了勤于學習的習慣,對新事物承受快、掌握好;另一方面,為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌,我自學掌握了計算機操作技能,并能熟練運用現(xiàn)代辦公工具進展遠程技術(shù)學習和信息交流;另外,我有較強的文字功底,基層工作期間,我先后數(shù)十次參加了局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)技站等各級組織的各項農(nóng)情調(diào)研和科技攻關(guān)活動,撰寫了數(shù)十篇調(diào)研報告和技術(shù)文章,其中參與撰寫的多篇專業(yè)論文在省級以上刊物上發(fā)表。這些能力,對我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、效勞農(nóng)民,必將起到積極地推動作用。

  如果這次競崗成功,我方案從以下五個方面繼續(xù)努力工作,讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠。

  一是堅持政治修養(yǎng)與專業(yè)學習相結(jié)合,不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是堅持理論與實踐相結(jié)合,不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作能力;三是堅持試驗引進與示范推廣相結(jié)合,高標準完成崗位工作任務(wù);四是堅持宣傳培訓與入戶指導相結(jié)合,不斷提高農(nóng)技推廣效勞效果;五是堅持總結(jié)繼承與開展創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提高自身技術(shù)儲藏和參謀效勞水平,努力為我市農(nóng)技推廣事業(yè)開展作出自己應(yīng)有的`奉獻。

  我認為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。 我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。

  我認為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進展檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

  設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否認設(shè)備維修的重要性,相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

  方案檢修:在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進展過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“安康”狀況,以為做到定期的有方案地修理前的安康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進展什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)歷提供依據(jù)。

  目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預案,做一個長期的檢修方案安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修本錢,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進展技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。

  要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進展“整頓”“”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的詳細化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。

  把紅旗設(shè)備的活動繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,要把平時設(shè)備的維護情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時的情況進展綜合的分析,進展考核。

  組織:要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有方案、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學習,承受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。

  對外經(jīng)營:在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進展設(shè)備的安裝和修理工程,同時開展零部件的對外加工。 開展:技術(shù)改造工程的進展。國內(nèi)外水泥設(shè)備的開展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

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