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考核方案

時(shí)間:2022-06-18 15:38:03 考核方案 我要投稿

【精品】考核方案模板六篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的考核方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】考核方案模板六篇

考核方案 篇1

  一、落實(shí)常規(guī):

  1、上課:

  (1)嚴(yán)格按課表上課,不準(zhǔn)私自竄課,違反一次扣5分。

 。2)上課教師不及時(shí),違反一次扣5分。

 。3)上課組織不好,違反一次扣5分。

 。4)出席簿每天詳細(xì)記錄,未做到一次扣5分。

 。5)體活課教師要有組織,教師及時(shí)參與,違反一次扣5分。

  2、活動:

 。6)上廁所、課間活動要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。

  (7)到兒童活動區(qū)(秋千、滑梯等)活動時(shí),教師要有組織,違反一次扣5分。

 。8)嚴(yán)格禁止兒童到不安全的地方活動,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  注:如教師不按要求去做,出現(xiàn)后果自負(fù),并扣除當(dāng)月的獎勵(lì)工資。

  3、午睡:

 。9)按時(shí)組織午睡,未按時(shí)組織發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  (10)保證午睡紀(jì)律,學(xué)生亂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

 。11)要保持教室宿舍衛(wèi)生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。

  4、接送學(xué)生:

 。12)教師準(zhǔn)時(shí)在門口迎接學(xué)生,與家長、學(xué)生禮貌問好,違者一次扣5分。

  (13)放學(xué)要有組織,按時(shí)送到校門口,違反一次扣5分。

  5、安全:

 。14)教師要認(rèn)真做好本班孩子的安全教育和看護(hù)工作,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,導(dǎo)致孩子出現(xiàn)安全事故,責(zé)任完全由教師個(gè)人負(fù)責(zé),并且根據(jù)情節(jié)扣10——20分,情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月工資。

  6、物品保管:

 。15)教師要保管好班級及宿舍內(nèi)的所有物品,如因教師疏忽,導(dǎo)致班級、宿舍內(nèi)的物品丟失或損壞,由教師自己按價(jià)賠償,并根據(jù)情節(jié)扣5——10分。

  二、師德水平:

  1、對待兒童要有耐心、愛心、細(xì)心,語言要有親和力,與家長溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發(fā)現(xiàn)語言粗魯、行為不良者,一次扣10分。

  2、上課期間,不許接打手機(jī),手機(jī)應(yīng)在振動狀態(tài),違反一次扣3分

  3、在征求家長對教師是否滿意的問卷中,發(fā)現(xiàn)一人次家長不滿意,并提出理由的扣1分。

  4、尊重孩子的人格,不準(zhǔn)謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

  三、考勤:

  1、遲到、早退一次扣3分,少上一節(jié)課扣4元,有事必須請假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當(dāng)月工資。

  2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。

  四、獎勵(lì):

  1、定員:

  小、中、大班定員人數(shù)分別為15、25、30人,每超一人每月獎勵(lì)10元。

  2、活動:

  對園內(nèi)舉行的各項(xiàng)活動,參與組織質(zhì)量按一、二、三等獎分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。

  3、安全:

  對一學(xué)期無任何安全事故發(fā)生的班級,教師獎勵(lì)50元。

  4、教學(xué):

  對于上級部門組織的各項(xiàng)教學(xué)活動,參與教師按區(qū)、市、省、國家分別獎勵(lì)20、40、60、80分。

  5、物品管理:

  對于班級和宿舍內(nèi)的任何物品,以學(xué)期為單位,完好無損的獎勵(lì)20分。

考核方案 篇2

  為充分做好迎接區(qū)委對我局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按照區(qū)委組織部《關(guān)于做好20xx年區(qū)二級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核民主測評工作的通知》(組通【20xx】xx號)要求,現(xiàn)就相關(guān)工作安排如下:

  一、考核的主要內(nèi)容及方式

  考核工作主要從履行職責(zé)情況、民主測評、民意調(diào)查三個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。

  我局屬于社會服務(wù)管理部門類別,主要側(cè)重于考核解決民生問題,服務(wù)社會發(fā)展,促進(jìn)社會和諧等情況。

 。ㄒ唬┞男新氊(zé)情況考核迎檢準(zhǔn)備

  1.考核內(nèi)容

  履行職責(zé)情況主要考核單位年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況和履行部門職能情況,包括重點(diǎn)工作、專項(xiàng)職能、施政成本與效益、黨建和精神文明建設(shè)四項(xiàng)內(nèi)容。

 。1)重點(diǎn)工作

  重點(diǎn)工作主要包括區(qū)委區(qū)政府及上級有關(guān)部門確定的重點(diǎn)工作完成情況,單位內(nèi)部確定的重點(diǎn)工作完成情況,區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示及臨時(shí)交辦的專項(xiàng)工作完成情況。由辦公室牽頭準(zhǔn)備材料。

 。2)專項(xiàng)職能

  結(jié)合市委、市政府對區(qū)縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)績考核指標(biāo),根據(jù)全區(qū)工作重點(diǎn)和中心任務(wù),以及單位“三定”方案和責(zé)任分工,選取最能體現(xiàn)本單位主要職能特點(diǎn)的5個(gè)個(gè)性指標(biāo),作為專項(xiàng)職能指標(biāo)進(jìn)行考核。由辦公室牽頭準(zhǔn)備。

 。3)施政成本與效益

  施政成本與效益主要包括單位預(yù)算與部門決算、公用經(jīng)費(fèi)管理使用、重點(diǎn)項(xiàng)目和專項(xiàng)資金管理使用、政府采購、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行等情況。由財(cái)務(wù)審計(jì)科牽頭準(zhǔn)備,包括各類資料、匯報(bào)材料。

 。4)黨建和精神文明建設(shè)

  黨建和精神文明建設(shè)考核主要由機(jī)關(guān)黨建工作(包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、制度建設(shè)等)、精神文明工作(包括思想道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)等)兩部分組成。思想建設(shè)、組織建設(shè)方面、精神文明工作由人事科、機(jī)關(guān)黨委牽頭準(zhǔn)備;作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)由紀(jì)檢監(jiān)察科牽頭準(zhǔn)備;制度建設(shè)由辦公室牽頭準(zhǔn)備。

  2.考核方式

  重點(diǎn)工作考核由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室牽頭研究制定考核評價(jià)指標(biāo)及分值標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。

  專項(xiàng)職能考核由區(qū)人力社保局牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)文明辦、區(qū)發(fā)改委等部門參與研究制定考核評價(jià)指標(biāo)及分值標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。

  施政成本與效益考核由區(qū)財(cái)政局牽頭研究制定考核評價(jià)指標(biāo)及分值標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。

  黨建和精神文明建設(shè)考核由區(qū)委組織部牽頭,區(qū)紀(jì)委、區(qū)文明辦參與研究制定考核評價(jià)指標(biāo)及分值標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。

 。ǘ┟裰鳒y評

  1.民主測評內(nèi)容

  區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評按照測評主體,分為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、區(qū)直部門互評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評價(jià)和單位內(nèi)部評價(jià)四部分。評價(jià)意見均分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次。

  我們主要做好單位內(nèi)部評價(jià),對局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)效果進(jìn)行總體評價(jià)。按照思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、反腐倡廉、完成重點(diǎn)任務(wù)五個(gè)類別設(shè)置測評內(nèi)容和評價(jià)要點(diǎn)。由人事科牽頭組織。

  2.民主測評方式

  單位內(nèi)部評價(jià)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議進(jìn)行,會后要對測評項(xiàng)目做出評價(jià)。參會人員范圍包括:機(jī)關(guān)在編全體人員,基層單位主要負(fù)責(zé)人,其他需要參加的人員。根據(jù)組通【20xx】xx號通知精神,民主測評會初步定于20xx年xx月中旬進(jìn)行。

考核方案 篇3

  為扎實(shí)做好中心20xx年度的內(nèi)部考核工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、考核目的和原則

  (一)考核目的

  近年來,省、市都高度重視住房公積金綜合考核工作,考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化,考核工作也更加嚴(yán)格,對我中心的綜合工作提出了更高要求,為做好與上級考核工作的銜接,促進(jìn)工作上水平,進(jìn)一步加大今年的內(nèi)部考核。

  (二)考核原則

  (2)實(shí)事求是的原則?己藘(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),全部進(jìn)行量化,通過考核能夠客觀公正地反映工作實(shí)績。

  (3)上下結(jié)合的原則。市中心和各縣區(qū)管理部抽調(diào)人員,組成考核組,按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),分別對各科室、縣區(qū)管理部進(jìn)行集中考核打分。

  (4)實(shí)行集中考核和專業(yè)考核相結(jié)合,以集中考核為主的原則。集中進(jìn)行工作情況匯報(bào),并對各項(xiàng)硬指標(biāo)和軟環(huán)境建設(shè)的有關(guān)資料進(jìn)行集中查看和核實(shí)。

  二、考核范圍

  各科室、縣區(qū)管理部。

  三、考核內(nèi)容及分值權(quán)重

  為保證市中心和各縣區(qū)考核評價(jià)結(jié)果的客觀性、公正性、合理性和科學(xué)性,以住房公積金業(yè)務(wù)發(fā)展水平為主要內(nèi)容,考核內(nèi)容及分值權(quán)重如下:

  (三)會計(jì)核算管理情況(25%)。由計(jì)劃會計(jì)科制定公積金會計(jì)核算方面的詳細(xì)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和分值。

  (四)綜合規(guī)范管理情況(20%)。由辦公室制定綜合規(guī)范管理方面的詳細(xì)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和分值。主要包括機(jī)關(guān)黨建、綜治安全、文明主題實(shí)踐活動、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)和廉政建設(shè)等方面。

  (五)信息網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)上答復(fù)和市長公開電話辦理等情況(5%)。由信息科制定詳細(xì)的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和分值。

  以上考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和打分表,各科室于1月18日前報(bào)辦公室。

  四、獎勵(lì)加分(最高10分)

  3、特殊貢獻(xiàn)(最高加1分)。積極爭取黨委政府(不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處)、上級部門(不包括市中心)、財(cái)政部門(不包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門)無償資金3萬元(含)以上,用于住房公積金業(yè)務(wù)開展或辦公條件改善的加1分。

  五、考核方式

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (二)分組考核。考核小組分為綜合業(yè)務(wù)組、業(yè)務(wù)組和綜合組,并確定組長和成員,負(fù)責(zé)本組具體考核工作。

  (三)統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)?己巳藛T依照考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查看原件,逐項(xiàng)打分。

  六、考核程序

  (一)擬定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)主任辦公會研究后確定。

  (二)下發(fā)考核通知。各科室、縣區(qū)管理部根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),做準(zhǔn)備,并進(jìn)行自查。

  (三)集中考核打分。被考核部門負(fù)責(zé)人集中匯報(bào)一年來工作情況(不超過5分鐘),然后考核人員按照分工查資料、問情況,對有關(guān)工作完成情況的證明資料、打分依據(jù),要認(rèn)真核對,并將打分表交考核小組辦公室。

  (四)匯總統(tǒng)計(jì)考核情況,報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議,確定考核結(jié)果。

  七、考核結(jié)果應(yīng)用

  本次考核結(jié)果,作為全年評先樹優(yōu)的重要依據(jù),并經(jīng)黨組研究后確定,進(jìn)行通報(bào)。

  八、考核要求

  按規(guī)定要求,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,實(shí)事求是進(jìn)行考核。

  1、考核人員要服從安排,做好準(zhǔn)備,按時(shí)參加考核。

  2、考核過程中不準(zhǔn)徇私舞弊、弄虛作假。

  4、考核地點(diǎn)為中心辦公樓十樓會議室。

考核方案 篇4

  一、考核目的

  本方案的制定是基于以下目的。

  1.為了能夠?qū)T工的工作態(tài)度和工作業(yè)績做出科學(xué)的評價(jià)。

  2.為員工的晉升、薪資調(diào)整等人事決策提供依據(jù)。

  二、考核要旨

 。ㄒ唬┛冃Ц倪M(jìn)

  促進(jìn)公司工作績效的持續(xù)改進(jìn)和提高,是本次考核的首要任務(wù)和核心理念。

 。ǘ﹥r(jià)值認(rèn)定

  在促進(jìn)績效改進(jìn)的同時(shí),對員工的工作貢獻(xiàn)和價(jià)值做出科學(xué)合理的認(rèn)定,并給予相應(yīng)的榮譽(yù)和報(bào)酬,促進(jìn)員工的工作熱情和積極性。

  三、適用范圍

  部門經(jīng)理級以下的所有員工。

  四、考核的組織形式

  為了更好地完成本次星級考核工作,由公司總經(jīng)辦人員成立考核評定小組,相關(guān)部門配合本次評定工作,具體職責(zé)如下。

 。ㄒ唬┤肆Y源部

 、儇(fù)責(zé)本次考核的組織和管理工作。

 、谪(fù)責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)的核定和確認(rèn)。

 、圬(fù)責(zé)考核結(jié)果的核實(shí)。

  ④負(fù)責(zé)考核過程的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

 。ǘ┛偨(jīng)辦

  總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本次考核的最終考核結(jié)果的確認(rèn)、星級評定與員工申訴的處理等工作。

 。ㄈ└鞑块T經(jīng)理

  各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核的實(shí)施和績優(yōu)員工的推薦工作。

  五、考核實(shí)施流程

  1.首先由總經(jīng)理對員工所在部門當(dāng)月績效考核情況進(jìn)行考核,此項(xiàng)指標(biāo)由人力資源部與員工所在部門經(jīng)理一起制定,并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)備案。

  2.員工個(gè)人當(dāng)月績效考核情況由員工直接主管與部門經(jīng)理共同進(jìn)行評價(jià),并將最后考核結(jié)果送交人力資源部。

  3.人力資源部將各部門考核結(jié)果進(jìn)行匯總。

  4.人力資源部根據(jù)各部門績效與員工個(gè)人績效列出員工績效總排名,并將名單連同考核表一并送交總經(jīng)辦。

  5.總經(jīng)辦考核評定小組根據(jù)人力資源的排名,綜合員工各方面表現(xiàn)確定員工的星級。

  六、考評等級評定條件

 。ㄒ唬┪逍羌墕T工

  1.月度績效考核分?jǐn)?shù)為90分以上的。

  2.業(yè)主對其評價(jià)較高,無有效投訴事件發(fā)生。

  3.有下列情形之一并且績效考核成績在70分以上的,也可以參與評選五星級員工。

  (1)提出改進(jìn)本部門工作合理化建議被公司采納,合理化建議內(nèi)容包括節(jié)省開支、提高業(yè)主滿意度、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、改革創(chuàng)新等。

 。2)為維護(hù)公司或業(yè)主的利益,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)而見義勇為的行為。

 。3)為解決公司重大問題而做出突出貢獻(xiàn)的。

  (二)四星及以下級員工

  員工級別一星員工二星員工三星員工四星員工

  月度績效考核成績60分(含)以下60~70分(含)70~80分(含)80~100分(含)

  業(yè)主有效投訴次數(shù)3210

  七、考核結(jié)果運(yùn)用

  1.對于被評選為四星級、五星級的`員工,公司在公告欄予以張榜公告,在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時(shí),發(fā)放獎金300元。

  2.對于被評為一星級員工,由其主管負(fù)責(zé)進(jìn)行績效面談,并提出具體的績效改進(jìn)方案。

  八、考核注意事項(xiàng)

  1.主管必須對員工績效做出科學(xué)的評價(jià)。如果被員工申訴,經(jīng)人力資源部和考評小組查實(shí)主管人員確未做到客觀公正,則主管人員將受到降級處理;如果員工申訴虛假,則員工本人將受到降級的處理。

  2.主管對下級的評定成績應(yīng)呈正態(tài)分布形式,四星及以上級員工比例應(yīng)在5%左右,而一星級員工的比例也應(yīng)在5%~10%之間。

  3.總經(jīng)辦績效評定小組負(fù)責(zé)本方案的解釋、修改。

考核方案 篇5

  為貫徹落實(shí)省、市人口和計(jì)劃生育工作會議精神,全面推進(jìn)計(jì)生利益導(dǎo)向政策工作,使我縣計(jì)劃生育家庭能夠優(yōu)先享受到實(shí)行計(jì)劃生育帶來的成果。結(jié)合我縣計(jì)劃生育工作的實(shí)際和現(xiàn)狀,現(xiàn)制定對農(nóng)村計(jì)劃生育家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助政策如下:

  補(bǔ)助范圍和標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬⿲⒓有滦娃r(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的農(nóng)村計(jì)劃生育家庭給予的優(yōu)惠補(bǔ)助。

  1、領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的獨(dú)生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。不滿60周歲的領(lǐng)證獨(dú)生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母,在繳費(fèi)時(shí),每人每年補(bǔ)助10元。已滿60周歲的領(lǐng)證獨(dú)生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母,在按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上每人每年增加60元補(bǔ)助金(每人每月5元)。

  2、獨(dú)生子女死亡傷殘父母優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。不滿60周歲的獨(dú)生子女死亡或傷殘(傷殘達(dá)三級以上,有殘疾證)未再生育或收養(yǎng)子女的父母,在繳費(fèi)時(shí),每人每年補(bǔ)助20元,已滿60周歲的父母,在按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上每人每年增加120元補(bǔ)助金(每人每月10元)。

  3、三級以上計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。三級以上計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員,在繳費(fèi)時(shí),每人每年補(bǔ)助81元(城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)重度殘疾對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn))。

 。ǘ⿲⒓有滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療的計(jì)劃生育家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助。

  1、參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的獨(dú)生子女家庭成員和計(jì)生雙女戶家庭成員優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。參加新農(nóng)合的獨(dú)生子女家庭和計(jì)生雙女戶家庭,每人每年補(bǔ)助10元。

  2、參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村18周歲以下獨(dú)生子女優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。農(nóng)村領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的18周歲以下獨(dú)生子女參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,每人每年補(bǔ)助50元(20xx年新農(nóng)合繳費(fèi)金額)。

  審批程序

 。ㄒ唬┨峁┎牧

  參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計(jì)生家庭優(yōu)惠補(bǔ)助申請對象和參加新型社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的計(jì)劃生育家庭優(yōu)惠補(bǔ)助申請對象需提供的材料:

 。1)填寫《計(jì)劃生育家庭優(yōu)惠補(bǔ)助對象申請審批表》。

 。2)村委會出具的子女狀況證明信(支書簽字、蓋章)。

  (3)夫妻雙方身份證、戶口本、結(jié)婚證的原件及復(fù)印件;是獨(dú)生子女的,需提供《獨(dú)生子女父母光榮證》;是雙女戶的,需提供《第二個(gè)子女生育證》。

 。4)子女的戶口本原件及復(fù)印件;子女是收養(yǎng)的,出具收養(yǎng)子女證明;子女死亡的,出具子女死亡證明。

 。5)離婚的出具離婚判決書或離婚協(xié)議書;喪偶的出具死亡證明信。

 。ǘ┵Y格審核

  1、本人提出申請,提供申請所需的材料交村委會。

  2、村委會依據(jù)申請人提出的申請按相關(guān)政策進(jìn)行審核、公示,確認(rèn)無異議后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦審核。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦對村委會上報(bào)的手續(xù)進(jìn)行審核、公示,確認(rèn)無異議后報(bào)縣人口計(jì)生局進(jìn)行資格確認(rèn)。

  4、縣計(jì)生部門對鄉(xiāng)上報(bào)的符合條件申請人的有關(guān)資料,再次嚴(yán)格審核,同時(shí)組織人員到村調(diào)查核實(shí)(農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩申請人員除外)。對不符合條件的退回有關(guān)申請資料,對符合條件的張榜公示。有異議的將其相關(guān)資料退回鄉(xiāng)級,無異議的縣計(jì)生局局長簽字蓋章,最終確認(rèn)優(yōu)惠補(bǔ)助對象。

  兌現(xiàn)方式

  以上優(yōu)惠補(bǔ)助資金均由縣人口和計(jì)劃生育局法規(guī)科和財(cái)務(wù)科聯(lián)合統(tǒng)一發(fā)放,優(yōu)惠補(bǔ)助對象憑身份證到縣人口和計(jì)劃生育局領(lǐng)取。對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計(jì)生家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助和參加新型社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的計(jì)劃生育家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助每年發(fā)放一次。

  幾點(diǎn)要求

 。ㄒ唬└叨戎匾。全面推進(jìn)計(jì)生利益導(dǎo)向政策是一項(xiàng)重要的惠民工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要高度重視,將此項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策切實(shí)落到實(shí)處。

  (二)嚴(yán)密組織。在工作開展過程中,要嚴(yán)格按照上級要求嚴(yán)密組織、規(guī)范程序,確保此項(xiàng)工作公平、公正、公開。

 。ㄈ┌磿r(shí)上報(bào)。村、鄉(xiāng)兩級要嚴(yán)格根據(jù)上級要求,按時(shí)將申請人的申請材料上報(bào)到上級部門,確保此項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行。

 。ㄋ模﹪(yán)格考核。將此項(xiàng)工作列入考核范圍,嚴(yán)格考核范圍和程序,責(zé)任追究到具體負(fù)責(zé)人,對漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)的情況,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。

考核方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  為了促進(jìn)教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)效果顯著,富有進(jìn)取精神的教師隊(duì)伍,進(jìn)一步調(diào)動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,堅(jiān)持公正公開、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導(dǎo)向的積極作用,制定本考核方案。

  二、考核的范圍和對象

 。ㄒ唬┛己说姆秶蛯ο鬄樵诰幵趰徫坏慕搪毠。

 。ǘ┫铝腥藛T不參加考核。

  1、擅自離職的人員;

  2、工作關(guān)系調(diào)離本學(xué)校的教師;

  三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  組員:

  四、考核內(nèi)容

  年度考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績4個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作成績。

  具體內(nèi)容是:

  德:主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn);職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng);社會行為準(zhǔn)則等。

  能:主要考核履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識;組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)研綜合能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。

  勤:主要考核責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),包括對本職工作的熱愛程度、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神;工作的主動性、積極性、紀(jì)律性;出勤率等。

  績:(1)工作的數(shù)量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)

 。2)教學(xué)常規(guī)(教師個(gè)人計(jì)劃和總結(jié)、教師聽課、評課、教案、作業(yè)、批改)

 。3)教學(xué)成績及教學(xué)效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  考核標(biāo)準(zhǔn)是以履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等情況為基本依據(jù),根據(jù)不同崗位以及不同工作性質(zhì)對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄒ唬┛己说却位緲(biāo)準(zhǔn)

  教師年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

  1、教師年度考核各等次基本標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)秀: 能擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。

  合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能完成工作任務(wù)。

  基本合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風(fēng)和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務(wù)。

  不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,組織紀(jì)律差,難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心較差,不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

  本年度有下列情形之一的人員,不能評優(yōu)

  2、(1)累積缺勤(病事假)7個(gè)工作日以上(含7天)不能評優(yōu)評先

 。2)不堅(jiān)守工作崗位,不履行工作職責(zé),經(jīng)常遲到早退,上班干私事,屢教不改的,態(tài)度粗暴惡劣,在干群中造成不良影響的;

 。3)不執(zhí)行上級依法作出的決定和命令,無正當(dāng)理由拒不服從組織分配和工作安排,工作中有嚴(yán)重失誤或造成不良影響的;

  六、考核方法

  堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合。

  七、具體所占分值

  學(xué)生評議占10分,教師互評占20分,領(lǐng)導(dǎo)評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學(xué)常規(guī)占10分,教學(xué)效果占10分。

  八、具體平分細(xì)則

  評議內(nèi)容 參考內(nèi)容 得分

  學(xué)生評議(10) 職業(yè)道德,基本素質(zhì),課堂教學(xué),作業(yè)輔導(dǎo),考試。

  教師互評(20) 1、熱愛教育,敬業(yè)奉獻(xiàn)(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(shí)(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務(wù)扎實(shí)(3)6、關(guān)注學(xué)生發(fā)展(4)

  領(lǐng)導(dǎo)評議(20) 重師德、講奉獻(xiàn),從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  出勤(10) 1、滿勤(10分);2、病事假0.5—1天扣0.5分,2-3天扣1分,4-7天扣2分。 3、曠工缺崗(病事假)7天以上0分

  工作量(17+3) 班主任+課時(shí)+其它為超工作量(20);主任+課時(shí)為超工作量(20);班主任+課時(shí)為滿工作量(19);兩個(gè)班主科及多個(gè)班教學(xué)為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實(shí)驗(yàn)員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)

  常規(guī)(10) 教學(xué)常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項(xiàng)相應(yīng)扣掉0.5分

  效果(10) 成績優(yōu)秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分

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