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中學績效考核方案

時間:2024-03-21 07:11:27 考核方案 我要投稿
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中學績效考核方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編整理的中學績效考核方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中學績效考核方案

中學績效考核方案1

  根據(jù)城望區(qū)委辦公室、區(qū)人民政府辦公室《城望縣機關事業(yè)單位工作人員全員績效考核若干規(guī)定》(望辦發(fā)【xx】33號文件)和城望區(qū)教育局《關于認真做好全區(qū)教職工xx年度績效考核工作的通知》(望教通〔xx〕104號

  文件)的精神,我校擬于xx年12月15日至xx年12月30日對全體教職工進行xx年度績效考核。為認真、規(guī)范、公正、客觀地做好考核工作,特制定本方案。

  一、組織機構

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、考核對象及范圍

  xx年度全校在職在編的教職員工和離崗、待崗、借調、休假(產假)及病休人員。

  三、考核辦法及程序

  考核辦法:認真按照望辦發(fā)【xx】33號文件頒布的《城望縣機關事業(yè)單位工作人員全員績效考核若干規(guī)定》和望教通【xx】84號文件執(zhí)行。考核程序為分組個人述職總結(分組述職測評安排見附件)、集體評議、考核組綜合評定,并將結果公示。班子成員考核結果由上級考核領導小組審定?己说却畏譃閮(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四類;其中優(yōu)秀類比例嚴格控制在13%以內。民主測評述職分組安排見附件

  四、考核等次的確定原則

  1、優(yōu)秀等次的確定。優(yōu)秀等次的基本標準是:能全面正確地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,依法執(zhí)教,業(yè)務熟悉,工作勤奮,群眾擁護;能堅持校本研訓,成績突出;完成或超額完成所規(guī)定的各項工作任務。

  2、稱職等次的確定。稱職等次的基本標準是:能較好地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度;業(yè)務熟悉;工作主動,能勝任本職工作;完成了目標任務,廉潔自律;群眾關系好;德、能、勤、績均能達到現(xiàn)任職位的要求。

  3、基本稱職等次的確定。基本稱職等次的`基本標準是:能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策;遵紀守法或遵守各項規(guī)章制度;政治、業(yè)務素質一般;組織協(xié)調能力較弱;工作作風和工作態(tài)度存在不足。聯(lián)系群眾不夠,廉潔自律方面有差距;德、能、勤、績僅能基本達到現(xiàn)任職位的要求。

  4、不稱職等次的確定。不稱職等次的基本標準是:政治、業(yè)務素質較差,難以適應本職位的工作要求;組織紀律松弛;遵紀守法方面存在問題,工作責任心不強;不能完成本職工作任務。

  五、考核工作程序及時間安排

  日程、時間主要工作

  12月15日xx年度教職工績效考核工作啟動

  12月19日①召開考核領導小組工作會議(校長辦公會),通過考核方案,安排布置考核事宜;②通過校園網(wǎng)、超級校信等信息平臺布置全校教職工撰寫個人述職總結,告知考核工作日程安排和相關事項

  12月20日晚上6:40①召開全體教職工考核述職大會;②分組進行述職、民主評議等工作,辦公室組織人員統(tǒng)計分組述職測評分(民主評議占40%)

  12月20日晚上8:20①考核領導小組工作會議,核定民主評議結果;②考核領導小組進行綜合評定(綜合評定占60%);③依據(jù)民主評議和考核領導小組綜合評定結果劃等

  12月21—12月27日公示考核綜合評定結果

  12月28—30日寫好年度考核工作總結材料,并將考核結果和材料上報區(qū)考核委員會辦公室(區(qū)教育局)

中學績效考核方案2

  為了促進我校教育教學工作全面發(fā)展,充分調動廣大教職工工作的積極性,根據(jù)《濱?h中小學教職工績效考核指導意見》和《濱?h中小學教職工績效工資發(fā)放指導意見》的精神,結合我校的實際情況,公平、公正、合理的分配獎勵性績效工資,特制定該方案。

  一、領導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xxxx

  二、制定原則

  1、激勵先進,促進發(fā)展。

  2、按勞分配,多勞多得。

  3、公平公正,優(yōu)績優(yōu)酬。

  三、獎項設計(分類別設計獎項)

 。ㄒ唬┛己藢ο螅喝w正式在編教職工。

 。ǘ┙虒W人員考核內容:

  1.班主任考核獎

 。1)考核標準:人均每月300元。

  (2)考核對象:全體班主任。

  (3)考核內容:學校制定具體考核細則,由政教處、教務處、年級組具體考核實施。

  以下獎勵性績效工資的總量為剔除班主任津貼后的數(shù)額。

  2.考勤獎(占總量的20%)

  對照《濱?h達明中學教職工考勤條例》進行考核。

  3.師德考核獎(占總量的30%)

  本項目考核以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),主要考核教師遵紀守法、為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生等方面的情況。教師不得以任何理由、任何方式不履行教育教學職責,不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,不得索取或變相索取學生家長錢物,不得向學生推銷學習用書、教輔資料和學習用品,不得從事有償家教,不得干擾正常教育教學秩序,不得損害學生利益,不得損害學校利益。對存在嚴重師德問題的,實行一票否決;對工作態(tài)度不端正,工作表現(xiàn)差,或因個人原因造成教學事故的,實行集體會辦,酌情處理。

  4.工作量獎(占總量40%)

  (1)教學、教輔、行政輔助崗位人員工作量績效獎。

  根據(jù)《教學人員工作量測算細則》測算出學校學期總課時數(shù)。

  每節(jié)課的價格=工作量考核的總金額÷全校兩學期(剔除超課時)總課時數(shù)

  注:①按課表計算每個教學人員周課時數(shù),行政、教輔、行政輔助崗位人員的工作量折算成課時數(shù)。

 、隗w育教師組織課間操等活動,值周人員每周補2課時,非值周人員每周補1課時。

 、墼O置職務系數(shù)和崗位系數(shù)。

 、茉O置職稱系數(shù)和學科系數(shù)。

 。ā稙I?h達明中學20xx年度教輔、行政輔助崗位人員工作量測算細則》另定)

 、菰O超課時獎:按額定工作量為12課時/周計,超過額定工作量的每課時補助10元,此項由學校承擔,單獨公示和發(fā)放。

 。2)后勤、工勤人員工作量及工作績效考核辦法:

  以各人基礎性績效工資標準對應的獎勵性績效工資總額的40%進行工作量及工作績效考核。以人均400元作為工作績效考核獎,由后勤部門進行考核,按一、二、三等獎(各占三分之一)發(fā)放,其余部分作為工作量考核發(fā)放。此項考核由總務處負責實施。

  5.工作實績獎(占總量10%,多出部分由學校承擔)

 。1)考核對象:教學人員。

 。2)考核內容:各年級根據(jù)學期期中、期末考試成績進行過程考核,考核條例由各年級組和教務處制定(本項考核在每次考試后即時發(fā)放)。其他不參加過程考核的老師(高考隊教師除外)以人均400元作為實績考核獎,其中一等獎30%、二等獎40%、三等獎30%,此項考核由教務處組織實施。

 。3)另設《高考實績考核獎》、《高三市調研考試考核獎》、《高二學測實績考核獎》、《教科研考核獎》(含論文發(fā)表、獲獎,教學競賽獲獎,課題研究,骨干教師津貼等)。此四項考核根據(jù)學校制訂的考核細則實施,所有獎金由學校承擔。

  四、幾點說明

  1.教職工病假期間獎勵性績效工資按教育局相關規(guī)定執(zhí)行。對沒有履行崗位職責,沒有完成規(guī)定教育教學任務的教職工,基礎性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。其中按規(guī)定程序履行批假手續(xù)的病休人員,基礎性績效工資中的生活補貼按標準發(fā)放。崗位津貼按照縣局病假工資計發(fā)的辦法執(zhí)行,即病假在兩個月以內的,全額發(fā)放;病假超過兩個月不滿六個月的,工齡滿十年的,全額發(fā)放,不滿十年的,從第三個月起按90%計發(fā);病假超過六個月的,從第七個月起,工齡不滿十年的,按70%計發(fā),工齡滿十年不滿二十年的,按80%計發(fā),工齡滿二十年的,按90%計發(fā)。教職工病假期間的獎勵性績效工資原則上不予考核發(fā)放。教職工病假期間從事有償收入活動的,停發(fā)病假期間的全部績效工資。

  2.中層以上干部到齡后經(jīng)批準保級離崗的',其獎勵性績效工資可按學校獎勵性績效工資的平均數(shù)額(剔除班主任津貼)發(fā)放。

  3.因重病未上班人員不參加績效考核,學校予以適當?shù)睦щy補助。

  4.經(jīng)縣教育局批準的縣內教育系統(tǒng)借用人員,由借用學校負責績效考核,績效工資一般由原學校根據(jù)借用單位提供的績效考核結果,參照本學?冃Э己宿k法發(fā)放。對非教育系統(tǒng)借用的人員,績效工資按縣有關要求執(zhí)行。

  5.與學校簽訂協(xié)議并經(jīng)教育局審核備案的脫產進修人員,在脫產進修期間不參加績效考核,績效工資停發(fā)。

  6.對男滿50周歲、女滿45周歲仍堅持在班、服從學校分工的教學人員獎勵性績效工資發(fā)放辦法為:適當照顧其工作量,按每增加一歲遞加額定工作量的10%計入工作量考核;對男滿55周歲、女滿50周歲的非教學人員適當照顧其工作量,按每增一歲遞加額定工作量20%計入工作量考核;對于男年滿57周歲、女年滿52周歲的教職工,其獎勵性績效工資可按學校獎勵性績效工資的平均數(shù)額(剔除班主任津貼)發(fā)放。

  7.對辦理退休手續(xù)的人員,當年績效工資計發(fā)至退休到齡之月。

  8.當年剛分配老師:僅參與一年度中的秋學期績效考核量考核。

  9.年度考核結果為基本合格或不合格的,自考核結果審核備案次月起分別停發(fā)3個月、6個月崗位津貼,生活補貼按原標準發(fā)放,年度獎勵性績效工資原則上不再發(fā)放。年度考核結果為不定考核等次(見習期除外)的,自考核結果審核備案次月起停發(fā)3個月崗位津貼,生活補貼按原標準發(fā)放,年度獎勵性績效工資發(fā)放數(shù)額不超過教職工平均獎勵性績效工資的60%

  10.對落聘待崗人員,在待崗期間停發(fā)其全部績效工資。

  11.因師德問題被一票否決的或違紀違法被查處的人員,按師德師風建設一票否決的規(guī)定執(zhí)行。

  12.校長的獎勵性績效工資,由教育局統(tǒng)一考核發(fā)放。

  五、本考核辦法由學?冃Э己祟I導小組負責解釋。

中學績效考核方案3

  根據(jù)縣教育局的安排,我?冃Э己送杲K考核一并進行。統(tǒng)一定于x月18日----x月23日進行考核。

  績效考核領導組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  績效考核說明:

  1、為實現(xiàn)公平合理的原則,本學年績效考核分三塊進行:(一)中層領導、(二)中學教師、(三)小學教師(含保育教師)。

  2、因特崗教師教師績效工資不進財政專戶,無法同其他教師一起進個人專戶,故本學年中學教師績效考核分二塊進行:(一)特崗教師、(二)在編教師。

  3、馬廄主教在小學教師組考核,不再享受領導補貼,可相當于一個教研組長,享受教研組長補貼。

  4、中學教導員在中學在編教師組考核,以教學成績同教師排隊,不再享受教導員補貼。

  5、寒暑假期、星期日,學校臨時安排值班護校補貼不再納入績效考核,所需補貼由學校預算外資金發(fā)放。

  6、因本學年特崗教師、新入編教師年終無獎金,故本學年年終獎金各歸本人。

  7、因本學年上班時間為9個月,故本學年考核績效以9個月計算,本年2、7、x月按職稱歸入本人。

  8、其余績效考核嚴格按照學年初制定的`《xx學校教師績效工資考核分配實施方案(修改稿)》執(zhí)行。

中學績效考核方案4

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,以推進義務教育科學發(fā)展為目標,以提升教職工教書育人、管理育人、服務育人能力為核心,以提高教職工績效為導向,著力構建完善的教職工績效考核評價制度,促進廣大教職工為全面實施素質教育、辦人民滿意教育貢獻智慧和力量。

  二、考核原則

  1、尊重規(guī)律,以人為本。

  2、以德為先,注重實績。

  3、激勵先進,促進發(fā)展。

  4、客觀公正,簡便易行。

  5、多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬

  三、實施對象

  全校在編在崗的教職工,包括學校領導、教師及其他專業(yè)技術人員、一般管理人員和工勤人員。

  四、考核內容

  考核內容以教職工履行法定職責、崗位職責和完成工作任務為基本依據(jù),重點考核工作實績。學校結合實際制定科學完善的考核方案和量化標準。

  1、學校領導(含副校長、校長助理)績效考核的主要內容是:履行校長職責、學校自主發(fā)展、管理理念、水平和能力、工作績效等情況。

  2、教師績效考核的主要內容是:履行(義務教育法)、(教師法)和(教育法)等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德、教育教學、班主任工作等方面的實績。師德主要考核教師遵守(中小學教師職業(yè)道德規(guī)范)等法律法規(guī)及規(guī)定情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況;德育工作重點考核教師結合所教學科特點,在課堂教學中實施德育教育的情況。教育教學工作主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況;教學工作重點考核教師教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況;教學效果重點考核教師完成國家規(guī)定的教學目標、學生達到基本教育質量要求的情況,教師關愛每個學生,特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生;教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況;教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學能力的情況;班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位,班主任工作是教師教學工作量的重要組成部分。對班主任工作的考核,重點考核班主任對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況。包括培養(yǎng)學生良好的學習、行為習慣,關注落實困難學生幫困措施,加強學生人生觀、價值觀的正確引導,注重學生心理健康,營造良好班風學風等方面。

  3、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員,下同)績效考核的主要內容是:履行學校規(guī)定的崗位職責和完成工作任務的實績,包括服務教學、服務師生等方面的實績,主要考核德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作實績。

  學校特別規(guī)定,教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求,不得干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,將此作為教職工績效考核合格的必備的基本條件。

  4、教師的周課時量計算辦法:全校教師平均周課時以下課時(含)按實際課時計算,超過部分按1.5系數(shù)相乘計課時。有關崗位折算課時數(shù):團書記6 ,班主任6,報帳員10 ,出納6 ,教研組長2 ,網(wǎng)站管理員1 ,學籍管理員2,電腦管理員3,多媒體管理員3 ,資料員6 ,物理實驗員6 ,化學實驗員6 ,文印員6。純教輔人員和工勤人員按教師平均課時計算。

  五、考核方法

  1、學校領導績效考核由縣教育局組織的考核小組和學校教職工評分,總分為100分,主要考核學校領導(含校長、副校長和校長助理)的工作態(tài)度、管理水平、工作績效等方面。

  2、教職工的績效考核在縣教育局指導下,由學校具體組織實施。學校成立考核領導小組,根據(jù)學校制定的考核細則,考慮教師和其他教職工等崗位的不同特點,實行分類考核。采取定性考核與定量考核相結合,學科組評議、考核小組評議相結合,教師自評、教職工互評、學生評教相結合、形成性評價和階段性評價相結合等方法。

  3、考核指標:工作量(課時量、班主任等工作量、考勤等)、工作表現(xiàn)(職業(yè)道德、班主任與德育工作、教學常規(guī)、專業(yè)發(fā)展等)、工作成效(教學效果、育人成效、教研成效等)。

 、俳處熆冃Э己擞蓪W校組織的考核小組和學科組及學生評分,總分為100分.主要考核教師的職業(yè)操守,育人成效,專業(yè)水平,教學常規(guī),教學效果,教研成效等方面。

 、谄渌搪毠さ目冃Э己擞蓪W校考核小組和教師評分,總分為100分。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務意識、工作效果等方面。

  ③班主任績效考核由學?己诵〗M評分,滿分100分.主要考核班主任的班級管理,關愛學生度,學生教育,學生轉化,學生評價,溝通家長,教學科研,日常管理,協(xié)調利用教育資源等方面?己私Y果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。

 、苓`反(中小學教師職業(yè)道德規(guī)范)、(望江縣教職工違規(guī)違紀處理暫行辦法)等教育法律法規(guī)、規(guī)定受到警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除其當年績效考核得分的10%、20%、30%、40%、50%、100%。

  4、績效考核在學期末進行。

  六、考核程序

  1、被考核人進行自評,同時形成個人工作總結;

  2、學校組織民主評議;

  3、學校領導小組進行考核;

  4、學校考核領導小組集體研究確定教職工考核等次;

  5、在校內公示考核結果(公示期為一個星期7天);

  6、由學校將考核工作總結和考核結果報教育主管部門備案。

  七、考核等次確定

  考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。有下列行為之一者,可直接評定為不合格等次:

  1、體罰或變相體罰學生,或違規(guī)搞有償家教或向學生亂收費或擅自兼課,造成不良影響的;

  2、曠課(工)或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;

  3、因玩忽職守造成校園重大責任事故的;

  4、有其他嚴重損壞教育形象和聲譽行為的.;

  教職工對績效考核結果有不同意見,可通過正常渠道向學;蚱渲鞴懿块T申訴。

  八、考核結果使用

  (一)教職工績效考核結果作為績效工資分配的主要依據(jù)。

  1、根據(jù)省(關于義務教育階段學校績效工資的實施意見),績效工資獎勵性部分設班主任津貼、教育教學津貼、工作量津貼、教育教學成果獎。

  2、教職工績效考核結果為合格及以上等次的,全額發(fā)放基礎性績效工資;考核結果為不合格等次的,發(fā)80%基礎性績效工資,不發(fā)獎勵性績效工資。

  4、幾種情況績效工資的發(fā)放。①因一般性疾病請假,扣減請假期間的獎勵性績效工資;及┌Y和精神病的教職工按同職級發(fā)放績效工資。因事請假其時間1學期達2個月(或累計達60天)及以上者,扣減本學期獎勵性績效工資;請假1學期(或累計達120天)及以上者扣減本學年每月一半的基礎性績效工資和當年獎勵性的績效工資;請假1年(或累計達240天)及以上者不能核發(fā)績效工資。②學校內部待崗人員停發(fā)獎勵性績效工資,并自費參加崗位培訓。③擅自離崗人員停發(fā)全部績效工資。④經(jīng)教育局同意借調在本縣教育崗位比照同職級發(fā)放基礎性績效工資和平均的獎勵性績效工資。⑤因年齡原因退居二線的校級領導、督學能履行相應崗位職責的,發(fā)基礎性績效工資和同級平均的獎勵性績效工資。⑥支教、掛職職人員比照同職級發(fā)放績效工資。

  (二)作為教師資格認定、崗位聘用、職務晉升、評優(yōu)評先、培養(yǎng)培訓和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。

  績效工資獎勵性部分設班主任津貼、教育教學津貼、工作量津貼、教育教學成果獎等。

  班主任津貼占10%,教育教學津貼占35%,工作量津貼35%,教育教學成果獎10%,其他津貼10﹪。

  班主任津貼=班主任考核分÷班主任考核總分×該項津貼總量

  教育教學津貼=教師考核分÷教師考核總分×該項津貼總量

  工作量津貼=教師周工作量÷教師周總工作量×該項津貼總量

  教育教學成果獎分中考獎和特殊獎。

  其他津貼分早晚自習津貼、教研組長津貼和加班津貼。教研組長津貼按每學期200元乘以考核系數(shù)發(fā)給,加班比照相關規(guī)定計發(fā)。

  專職教輔人員和工勤人員教育教學津貼、教育教學成果獎取教師平均值乘以考核系數(shù)。

  十、考核工作的組織領導和實施

  1、學校成立由主要負責人擔任組長的考核工作領導小組,由學校領導和教職工代表3-9人組成,考核小組成員可由學校行政會議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或職代會通過的方式產生。

  2、制定方案,認真實施。學校根據(jù)縣實施意見和有關要求,結合學校實際,制定本校教職工績效考核方案和考核細則,由學校領導班子集體研究后,經(jīng)教職工代表大會通過(有半數(shù)以上的與會人員參加且得到到會2/3的多數(shù)人員同意),報縣教育局批準后公布實施。

中學績效考核方案5

  為使學校管理更加科學化、程序化、精細化,充分發(fā)揮年度績效考核的激勵導向性功能,激發(fā)廣大教師工作積極性,促進教師的專業(yè)成長和幸福人生實現(xiàn)。根據(jù)上級年度績效考核工作精神,結合學校實際情況,特制定本方案。

  一、年度績效考核基本原則

  1、嚴格按照規(guī)定程序和方法進行,力求民主、客觀、公開、公正;

  2、堅持現(xiàn)實性評價與發(fā)展性評價相結合,過程考核與結果考核相一致,定量考核與定性考核相統(tǒng)一原則。

  二、年度績效考核的對象

  本方案所涉及的考核對象為兩個部分:

  1、教學專業(yè)技術人員

  2、職員及其他專技、工勤技能人員

  校級領導的年度績效考核由市教育局單獨考核。

  三、年度績效考核的內容

  以完成年度工作目標、履行崗位職責情況及工作業(yè)績?yōu)橹饕己藘热,從師德師風表現(xiàn)、教育、教學和特長輔導實績、教科研水平等方面進行考核。

  四、分值構成

  量化考核分數(shù)占80%,年級組或處室館投票占20%。獲得票數(shù)的已申報的教職工中,每組或每處室票數(shù)居前三分之一多的為一等,一等票數(shù)獲得100%分值;票數(shù)居中三分之一名的為二等,二等票數(shù)獲得80%分值;票數(shù)居后三分之一名的為三等,三等票數(shù)獲得60%分值。

  五、年度績效考核的.方法和步驟

 。ㄒ唬┠甓瓤冃Э己说姆椒

  1、以教師專業(yè)技術人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計分,可自行選擇分數(shù)較高者一類進行排隊考核。

  2、考核劃分:

 、俳處煂I(yè)技術人員:

  根據(jù)教師年度各項表現(xiàn)情況,參照量化考核分值,評定得分;

  以年級組為單位組織投票,投票結果納入最終得分。

  ②職員、其他專業(yè)技術人員、工勤技能人員:

  根據(jù)教師年度各項表現(xiàn)情況,參照量化考核分值,評定得分;

  以處室館為單位組織投票,投票結果納入最終得分。

  (二)年度績效考核的步驟

  1、量化考核部分

 、倜课唤搪毠ぃòㄆ溉谓處煟,認真填寫《ⅹⅹ年度專業(yè)技術人員考核表》。

 、谏暾埧己藶閮(yōu)秀的教職員工,如實填寫《年度績效考核量化評分自評表》。

 、鄹魈幨邑撠熃⒁荒杲搪殕T工工作檔案,并在年終上報辦公室匯總,各科室、年級組負責人根據(jù)各處室材料、教研組提供的材料,對《年度績效考核量化評分自評表》的真實性進行審核并對照量化考核審定申報人自評分數(shù),核實最終得分;因客觀原因無法確認的加分項目,被考核個人應提供相關的佐證材料來確認分值。

  2、測評部分

 、俳處煂I(yè)技術人員:由教務處組織學生測評;

 、诼殕T等其他人員:無測評,可根據(jù)家長、學生平時反映的情況作為考核依據(jù)。

  3、辦公室統(tǒng)計最終得分,經(jīng)學校行政會研究后,公布評優(yōu)結果。評價等第最后按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次形成等第結論。優(yōu)秀檔次人數(shù)確認按教育局文件要求,以學?偩幹迫藬(shù)15%來劃分?偡謹(shù)占前15%的人員為優(yōu)秀等第,有違反一票否決者當年績效考核等第為不稱職,其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學校黨總支研究決定。

  六、以下情況之一者績效考核不稱職

  1、搬弄是非,無理取鬧,影響安定團結者。無正當理由,不服從工作安排,或不完成工作任務,造成不良影響者。

  2、有違背國家法律法規(guī)的行為,受到上級或學校行政處分,或有作風不正以及有不廉潔行為,影響惡劣者。

  3、造成重大教學事故實行一票否決。

  4、違反上級文件精神,觸犯禁令,造成不良影響者,實行一票否決。

  5、因主觀原因,造成重大安全事故者。

  七、監(jiān)督與仲裁機構

  學校黨總支和教工代表大會。

中學績效考核方案6

 一、指導思想

  為落實《關于印發(fā)的通知》xx局發(fā)[20xx]3號文件精神,進一步調動全體教職員工工作的積極性,全面貫徹落實績效考核的時效性和目的性,充分發(fā)揮績效工資獎勵部分的激勵性質,結合我校工作實際特制訂本方案。

  二、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

  2、堅持“公平、公正、公開、公心”的原則。

  三、獎勵性績效工資的考核內容及權重。

  獎勵性績效工資分為硬性切塊和量化考核部分。

  硬性切塊部分包括班主任津貼、各員津貼、替代課津貼、住校生晚自習津貼、安全值周津貼、護校隊津貼、節(jié)假日值班津貼、新聞宣傳報道津貼等。

  班主任、教導員、政教員等以兼職津貼計算,不參與工作量計算。

  班主任

  政教員

  教導員

  工會小

  組長

  教研組長

  備課組長

  婦委會

  少先隊輔導員

  1200

  500

  500

  300

  300

  300

  300

  300

  量化考核部分包括師德10分、考勤5分、工作量30分、教學常規(guī)10分、教學業(yè)績40分、教師繼續(xù)教育5分,共計100分。教育科研能力、榮譽稱號、宣傳報道等項目為獎勵加分項目。

  四、量化考核項目:

  1、師德10分

  分為教師個人師德檔案建設(5分)及評議(5分)兩部分。

  教師個人師德檔案建設根據(jù)學校檢查打分;學生評議、家長評議、教師評議,教代會評議到80%以上得滿分,否則扣除相應分值。

  在學校內大聲吵鬧干擾他人工作者每次扣2分;體罰學生、諷刺挖苦學生,不平等對待學生學校收到舉報者每次扣5分;打架、亂收費等嚴重違反師德行為在校內形成不良影響者每次扣10分;不服從學校工作安排,造成不良影響者每次扣5分。

  以上各項累計計分,10分扣完為止,納入績效工資考核。

  2、考勤5分

  一學期內病假累計15天內不扣分,每超一天扣0.5分。病假一個月內的,期間課程按照替代課標準扣除給替代課教師。

  事假累計5天內不扣分,每超一天扣1分。

  上班、教師遲到、早退一次扣1分;曠會一次扣2分,曠課一節(jié)扣3分,曠工一天扣5分,教師早退30分鐘以上視為曠會一次,上課遲到30分鐘以上視為曠課一節(jié)。

  以上各項累計計分,5分扣完為止,納入績效工資考核。

  3、工作量(30分)

  說明:

  個人工作量得分=30分×參評人數(shù)/參評人數(shù)周折算課時總分×個人周折算課時分。

  周折算課時分=課程標準每周課時數(shù)×0.2(備課折合)+實際每周上課節(jié)數(shù)×0.65(上課折合)+實際每周上課節(jié)數(shù)×0.10(批改作業(yè)折合)+實際每周上課節(jié)數(shù)×0.05(輔導學生折合)

  體育、音樂、微機無批改作業(yè),音樂、美術、微機無輔導學生,該項不計分。

  校級干部以平均工作量的70%折算課時;中層干部以平均工作量的50%折算課時;參與扶貧人員按教育局相關規(guī)定執(zhí)行,按每周1課時計入工作量;九年級地生標準課時為每周1課時;理化生實驗員按標準課時折算。

  4、教學常規(guī)10分

  學校對教師的備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學進行檢查考核打分計7分。

  如果在特區(qū)及以上教育主管或業(yè)務部門組織的檢查中,教學常規(guī)、推門聽課、二次備課不合格者,每項次扣2分;受到口頭批評者,每項次扣1分;受到通報批評者每項次扣3分。

  參加平時考試監(jiān)考、閱卷每項次計0.5分,合計1分;參加期末監(jiān)考閱卷每項次計1分,合計2分。

  5、教學實績(40分)

  各年級、各學科教學成績按照特區(qū)綜合評估平均成績,沒有特區(qū)成績則按校級綜合評估平均成績計算。

  每學期教學綜合評估成績劃分四個等次,分別計為40、36、32、28分。

  綜合得分相差1分內按上一等次記分。教師個人綜合評估成績與第一名相差超過15分的(各學科均以百分制折算),教學業(yè)績按20分計算,并按教學事故追究其工作失職之責。帶多班統(tǒng)考科目的教師,所帶班級排名連續(xù)前幾名,以滿分40分計算;所帶班級排名全部靠后,以28分計算。

  代多班統(tǒng)考科目、既代統(tǒng)考科目又兼代非統(tǒng)考科目的成績按課時比例進行折算。

  只代非統(tǒng)考科目教師(含未代課教師)的教學成績,一般不得超過統(tǒng)考科目教師綜合得分平均值的90%,計34*0.9=30.6分。

  6、教師繼續(xù)教育5分

  積極參加學;蛏霞壷鞴懿块T組織的師德師風教育活動、教研活動、優(yōu)課、說課、培訓、課題研究、聽評課、網(wǎng)絡學習、讀書活動等并按時上交相關檔案,繼續(xù)教育報告冊按要求記錄、完整、規(guī)范,達到國家規(guī)定年度繼教學分者計5分。

  不服從安排或繼續(xù)教育報告冊不按要求記錄,不完整、不規(guī)范,東拼西湊、寫大字、亂寫亂畫(特別是當作會議記錄本的),未達到國家規(guī)定年度繼教學分者視情節(jié)輕重扣1―5分。

  7、教育科研能力、榮譽稱號、宣傳報道等項目,加分標準(最高獎勵分值10分)。

  (1)在國家統(tǒng)一郵發(fā)代號的報刊雜志(報紙以業(yè)務報)上發(fā)表有關教育教學論文的,按國家級、省級、市級分別記3、2、1分(不累計)。

 。2)在教育主管部門或教育業(yè)務部門獲獎的論文、教學設計、教學案例、微課、課件制作、教具制作等獲獎(不含期刊雜志社評獎、學術研究會等評獎、網(wǎng)絡發(fā)表的文章、通訊報道等),區(qū)級及以上星級教師、教學能手、學科帶頭人(只按當學期計分)按國家級、省級、市級、區(qū)級分別記3、2、1、0.5分(不累計)。所發(fā)表文章必須為與本人所從事的學科或專業(yè)有關。兩人合作前者按60%計分,后者按40%計分。

  (3)參加各級優(yōu)質課、優(yōu)課實錄、示范課獲獎的.,按國家級、省級、市級區(qū)級獎分別記4、3、2、1分(不累計)。說課、演課、體音美基本功大賽、實驗操作競賽等教研活動獲獎的,按優(yōu)質課、示范課獲獎計分折半計算。

 。4)科研課題結題或成果評選獲獎(以教科院業(yè)務主管部門發(fā)布為準),按國家級、省級、市級(參與者減半)分別記4、2.5、2分(不累計)。

  (5)受到國家、省、市、特區(qū)表彰(指黨委政府、教育行政部門、人社部門表彰)的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德標兵、先進工作者等,按國家級、省級、市級、區(qū)級、校級分別記4、3、2、1、0.5分(不累計)。

  (6)在黨報黨刊上或教育主管報刊上發(fā)表的教育通訊報道,或政務網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺上發(fā)表的通訊報道及教育教學文章計分方式根據(jù)學校制定方案執(zhí)行。

 。7)教師代表學校、教育局參加非教學類大型活動獲國家、省、市、區(qū)級獎勵分別記3、2、1.5、1分(只記最高級次,不累計)。

 。8)音樂教師每學期只參加市級節(jié)目未獲獎的計1分,參加并獲獎計2分;若無參加市級節(jié)目,則考核兩個文藝節(jié)目,在95分以上另計2分,90-95分計1分,90分以下不計分。美術教師每學期只參加市級比賽未獲獎的計1分,參加并獲獎計2分;若無參加市級比賽,則按學校要求辦書畫展兩次以上,考核在95分以上計2分,90-95分計1分,90分以下不計分。

  五、有以下情形者,獎勵性績效工資可不予發(fā)放或直接扣除相應工資部分。

  1、違反《湖北省中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》細則第十一條、第十三條規(guī)定的款項及違紀違法受到紀監(jiān)機關、教育主管部門記過(或嚴重警告)及以上處分者,獎勵性績效工資不予發(fā)放。

  2、無理上訪、纏訪、越級上訪或以其他途徑反映不實,或散布不符合政策言論、信謠傳謠,造成社會不良影響者,獎勵性績效工資不予發(fā)放。

  3、病假達一個月的,扣除請假人該學期正常工作績效工資獎勵部分的1/5;達二個月的,扣除2/5;超過三個月(含3個月)、事假累計超過一個月以上的、脫產學習的,不予考核,獎勵性績效工資不予發(fā)放(產假、婚假、工傷等法定假休息者除外)。在教學過程中出現(xiàn)重大教學安全事故,造成嚴重影響的,獎勵性績效工資不予發(fā)放。

  4、在學期末全區(qū)抽考中,學校綜合評估成績靠后,且與第一名分值相差20分(含20分)以上者,學校校長、分管校長從其獎勵性績效工資中扣除20%。

  5、學生在校內出現(xiàn)違法犯罪行為而受到查處的,校長、分管校長從其獎勵性績效工資中扣除50%,該班主任本學期班主任津貼不予發(fā)放。

  六、獎勵性績效工資發(fā)放

  1、獎勵性績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核,報教育主管部門審核后,直接劃入教職工個人工資賬戶。

  2、替代課10元/節(jié),住校生晚自習20元/晚。

  3、替代課二周以上的(含兩周),計入工作量。

  七、校長的獎勵性績效工資,按照xxx教育局辦公室20xx年3月12日會議紀要(第三期)精神發(fā)放。

  八、后勤人員按年初崗位聘任核定工作量,拿兼職外全校前勤平均績效的85%-90%。

  本方案自20xx年秋季學期起試行。

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