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年度考核實(shí)施方案

時(shí)間:2024-07-06 09:45:43 考核方案 我要投稿

(薦)年度考核實(shí)施方案

  為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的年度考核實(shí)施方案,希望能夠幫助到大家。

(薦)年度考核實(shí)施方案

年度考核實(shí)施方案1

  根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(東人社[20xx]108號(hào))有關(guān)精神,結(jié)合本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究決定,對(duì)20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。

  一、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):x

  成員:xx

  二、年度考核對(duì)象

  20xx年12月31日在編、在職人員,包括當(dāng)年退休人員,所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。(單位一把手校長(zhǎng)及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核)

  三、名額分配

  今年我校參加考核人數(shù)為206人,15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;初二年級(jí)參加考核56人,優(yōu)秀為9人;初三年級(jí)參加考核48人,優(yōu)秀為8人;教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀,行政3個(gè)優(yōu)秀。

  各年級(jí)要本著“公開、公平、公正”的`原則確定優(yōu)秀名額,一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換,所缺名額將有考核小組推薦。

  四、年度考核內(nèi)容

  年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。

  德:主要考核遵紀(jì)守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。

  能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新情況。

  勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。

  績(jī):主要考核履行崗位職責(zé)情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。

  廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

  五、以下人員不能評(píng)為優(yōu)秀:

  1、違反國家的法律、法令受到制裁,違xxx紀(jì)、政紀(jì)或參與xxx組織,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者;

  2、不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù),不服從工作安排,或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育不改者;

  3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故,造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失者;

  4、亂收費(fèi),搞有償家教,并造成嚴(yán)重影響者;

  5、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害者;

  6、病假、事假每學(xué)期超過15個(gè)教學(xué)日;

  六、年度考核結(jié)果

  年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核結(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲和個(gè)人晉級(jí)的重要依據(jù)。

  優(yōu)秀等次人員,在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上向一線人員傾斜。

  七、年度考核具體安排

  1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫《個(gè)人年度考核登記表》(可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(zhǎng)辦領(lǐng)取)。

  1月12日上午課間操期間各年級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議。

  1月14日下午3點(diǎn)考核小組(行政組)進(jìn)行民主評(píng)議。

  1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,單位負(fù)責(zé)人初定等次。

  1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。

  八、未盡事宜,由學(xué)校行政會(huì)議根據(jù)有關(guān)文件精神執(zhí)行。

年度考核實(shí)施方案2

  一、年終獎(jiǎng)金計(jì)算

  1、年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù),接年資與當(dāng)年度考績(jī)兩者評(píng)估而得。

  2、每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù),以其全薪之25%為計(jì)算基準(zhǔn)(注:全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計(jì))。示例如下:桌員工全薪15US$,年資為2~3年,考績(jī)87分,則可得年終獎(jiǎng)金為:

  每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù)是15×25=375,375×11.5(累積點(diǎn))=43.125≈43.13。

  凡員工對(duì)部門經(jīng)理所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)有不滿者,可簽呈總經(jīng)理室,再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi),逾期不予受理。

  二、工作績(jī)效考核

  1、各部門人員考績(jī)總平均分?jǐn)?shù)不得超過85分;

  2、各部門一級(jí)主管若認(rèn)為誼部門本年度績(jī)效卓著,經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批示,不受平均數(shù)85分之限制;但其最高數(shù)仍不得超過88分(含);

  3、各部門人員總數(shù)在5人以下(含)者,其特等考績(jī)?nèi)藬?shù)限為1名;在6人以上者,其特等考績(jī)?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績(jī)的分?jǐn)?shù),不并入總平均分?jǐn)?shù)的計(jì)算;4各人員考績(jī)分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評(píng)定,統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

  三、年資規(guī)定

  1、年資計(jì)算起始日,以到公司開始上班日為基準(zhǔn),含試用期;

  2、員工中途離職、再回公司任職者,其年資以過去年資之五分之一計(jì)算;

  3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè),其過去年資仍予承認(rèn)。

  四、年終獎(jiǎng)金發(fā)放

  年終獎(jiǎng)金的'發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好,則要由總經(jīng)理裁定,按每人原有年終獎(jiǎng)金金額乘上1~1.3倍計(jì)算(示例:某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況密切聯(lián)系,反映企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)有很多,在年底發(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)候,各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)方向選擇獎(jiǎng)金分配指標(biāo),也可以分部門確定獎(jiǎng)金計(jì)算指標(biāo)。

  一般情況下,利潤(rùn)是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的`指標(biāo),所以以利潤(rùn)為基準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金的方式在企業(yè)界十分普遍。對(duì)于那些考核難以量化的部門,其年終獎(jiǎng)金的數(shù)額可以與整個(gè)企業(yè)的年度利潤(rùn)掛鉤,其基本的計(jì)算公式是:獎(jiǎng)金總額=固定額+總利潤(rùn)×一定比例系數(shù)。

  對(duì)于公司的銷售部門,可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場(chǎng)部門的年終獎(jiǎng)金計(jì)算基準(zhǔn),比較一般性的計(jì)算公式是:獎(jiǎng)金數(shù)額=(實(shí)際年度銷售額-目標(biāo)年度銷售終獎(jiǎng)金400,加發(fā)至1.2倍,則該員工合計(jì)可得400×12=480)。

  五、附則

  1、考績(jī)定等按考績(jī)辦法處理;

  2、年終獎(jiǎng)金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;

  3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后,自xxxx年度起正式執(zhí)行,修正時(shí)亦同。

年度考核實(shí)施方案3

  一、考核基本情況

 。ㄒ唬┛己四康

  為了提供銷售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評(píng)價(jià)房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績(jī),及時(shí)改進(jìn)和提升工作品質(zhì),激勵(lì)成績(jī)突出的員工,鞭策落后員工,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案。

  (二)考核形式

  以業(yè)績(jī)考核為主,多種考核形式綜合運(yùn)用。

  (三)考核周期

  銷售人員采取月度考核的辦法,由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行考核。

  二、業(yè)績(jī)考核操作辦法

  (一)業(yè)績(jī)考核的原則對(duì)銷售人員實(shí)施考核。

  銷售人員的業(yè)績(jī)考核與部門銷售業(yè)績(jī)和個(gè)人銷售業(yè)績(jī)雙向掛鉤,個(gè)人銷售業(yè)績(jī)決定自身收入,對(duì)銷售人員進(jìn)行綜合評(píng)分制度。

  1.1每一個(gè)月一次的銷售部綜合考評(píng),按銷售部實(shí)際人數(shù)排名的前10%(不含主管)和后10%(不含主管)做出升降級(jí)評(píng)定,實(shí)行末位淘汰制度。

  1.2內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)采取公平公正的“賽馬制”,提撥優(yōu)秀銷售人員為中層干部,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部評(píng)分來提撥人才。

  2、評(píng)定時(shí)間:

  評(píng)定時(shí)間一般安排在每個(gè)月5日進(jìn)行。

  3、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

  銷售業(yè)績(jī)(60%)+業(yè)務(wù)水平(20%)+綜合素質(zhì)(20%)=綜合分?jǐn)?shù)(100%)

  4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  銷售業(yè)績(jī)=(實(shí)際銷售面積/2個(gè)月內(nèi)銷售部總銷售面積)x100

  業(yè)務(wù)水平=(專業(yè)熟悉度+項(xiàng)目熟悉度+業(yè)務(wù)熟悉度)x100

  綜合素質(zhì)=(接待禮儀+工作態(tài)度+表達(dá)能力+親和力)x100

  備注:業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)考評(píng)由各項(xiàng)目主管與營(yíng)銷經(jīng)理各占50%做出考評(píng)。各項(xiàng)滿分100,于每次測(cè)評(píng)前5天做出。

  5、定期公布優(yōu)秀銷售人員在公司內(nèi)部板報(bào)上,同時(shí)對(duì)評(píng)分末位的兩位銷售人員亮“黃牌”。

  三、相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

 、偈艿娇蛻舯頁P(yáng),每次酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

 、诿吭落N售冠軍獎(jiǎng)500元。

 、奂径蠕N售能手獎(jiǎng)800元。

 、芡怀鲐暙I(xiàn)獎(jiǎng)500元,每月一名。

 、蕹~完成任務(wù)獎(jiǎng)250元。

  ⑥行政口頭表揚(yáng)。

 、吖就ǜ姹頁P(yáng)。

 。ǘ┨幜P規(guī)定

  1、銷售人員不按照公司規(guī)定填寫相關(guān)表格的,每次酌情扣發(fā)10元到20元的獎(jiǎng)金。

  2、銷售人員完不成銷售任務(wù)的,按10元/m’扣罰,至每月工資不低于400元止。

  3、已轉(zhuǎn)正的銷售人員連續(xù)三個(gè)月不能完成銷售任務(wù)的,員工待遇等同于試用員工;如果試用員工不能完成銷售任務(wù)的,將被淘汰;臨時(shí)員工沒有底薪,時(shí)間自由安排,實(shí)行“三工并存”制度。

  4、銷售人員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)收取費(fèi)用的,做除名處理。

  5、銷售出現(xiàn)錯(cuò)誤將視情況給予相關(guān)人員10元至100元的處罰。

  6、銷售人員不按順序接待客戶,并受到客戶投訴的,第一次給予警告處分,第二次給予20元的處罰,第三次給予50元的處罰。

  7、銷售人員涂改客戶記錄的,視為作弊行為,第一次給予嚴(yán)重警告處分,第二次公布人員名字處罰50至500元處理,第三次給予除名處理。

  8、銷售人員若因態(tài)度問題遭到投訴的,一經(jīng)核實(shí)做除名處理。

  9、銷售人員因服務(wù)之外原因遭到客戶投訴的,一經(jīng)核實(shí),第一次給予警告處分,第二次給予50元的處罰。

  四、績(jī)效反饋面談

  1、目的:

  為了對(duì)考核的結(jié)果形成一致的`看法,既承認(rèn)員工的優(yōu)點(diǎn),又指出存在的不足;對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致的協(xié)議;討論并制定雙方都能接受的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃等。

  2、參與人員:

 、倨胀ǚ答伱嬲?dòng)射N售主管與銷售人員進(jìn)行;

 、谔貏e情況可安排營(yíng)銷總經(jīng)理或總經(jīng)理在場(chǎng)進(jìn)行。

  3、面談流程(具體操作由主管安排):

 、偈紫雀嬖V員工你面談的總體工作要求;認(rèn)真聽取員工的自我鑒定;解決員工問題,調(diào)節(jié)好員工情緒。(主管在此步驟自行安排)

 、谥贫ㄐ袆(dòng)方案,提出總結(jié)意見,落實(shí)工作改進(jìn)計(jì)劃

 、劢Y(jié)束業(yè)績(jī)績(jī)效評(píng)估面談。

年度考核實(shí)施方案4

  根據(jù)區(qū)教育局20xx年度事業(yè)單位人員考核工作會(huì)議精神,結(jié)合本校具體情況,特制定20xx年xx中學(xué)考核工作方案。

  一、考核范圍:

  本年度在職在編的教職工,支教人員、借出人員、調(diào)入人員(本年度退休人員不參加考核)。

  二、考核辦法:

  本次考核采用個(gè)人申報(bào)、小組推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。個(gè)人小結(jié)(申報(bào))-述職-小組民主測(cè)評(píng)(包括服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng))-組織推薦-領(lǐng)導(dǎo)組考核-確定等次-公示-上報(bào)審核。個(gè)人總結(jié)考核表一份,自制表格要求與原表保持一致。

  三、考核要求:

  1、不能以票定等,要德能勤績(jī)?nèi)婧饬,由考核領(lǐng)導(dǎo)組綜合考慮確定等次。堅(jiān)持正確導(dǎo)向,不搞平衡、不搞輪流坐莊。要向踏實(shí)工作、不搞關(guān)系而工作實(shí)績(jī)好的同志傾斜,樹立學(xué)校正氣,彰顯人品,提高表彰獎(jiǎng)勵(lì)含金量。

  2、要客觀、公正、公平、公開地搞好考核工作,各等次考核結(jié)果公示天,不定等次及不合格人員的確定要慎重,要有證據(jù)。對(duì)優(yōu)秀、不合格有異議要及時(shí)向?qū)W?己私M反映,便于核實(shí)處理及反饋,杜絕事后信訪。

  四、政策說明:

  一是優(yōu)秀比例在總?cè)藬?shù)的1%以內(nèi)(學(xué)校20xx年度四星高中創(chuàng)建成功,比例由原12%增加至1%),計(jì)算時(shí)采用去尾法,不得突破;二是嘉獎(jiǎng)在本年度內(nèi)“優(yōu)秀”產(chǎn)生,人數(shù)為總?cè)藬?shù)的8%以內(nèi)。區(qū)教育局希望各單位正確掌握政策導(dǎo)向,把真正優(yōu)秀的同志考核出,其余依然按照通州區(qū)教育局97年(271)號(hào)精神執(zhí)行。

  五、考核等級(jí):

  優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未參加考核,受黨紀(jì)政紀(jì)處分的.人員按有關(guān)規(guī)定確定等次;擅自離崗、經(jīng)常曠職、學(xué)校處分的人員、沒有正當(dāng)理由拒絕參加考核的人員,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)議,學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過也可以定為基本合格、不定等次、不合格。

  六、經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議討論,決定建立20xx年考核領(lǐng)導(dǎo)組。

  領(lǐng)導(dǎo)組由李達(dá)、羌達(dá)勛、黃學(xué)恭、薛軍、孫鋼、蔡國鋒、黃京寧、周漢平、趙建兵、顧鋒杰、管建新、張卓鵬等同志組成,李達(dá)同志任組長(zhǎng)。

  七、時(shí)間部署:

  1月9日領(lǐng)導(dǎo)組籌備會(huì)議,討論考核相關(guān)工作;1月11日前完成個(gè)人小結(jié);初定1月12日分組進(jìn)行個(gè)人述職和民主測(cè)評(píng)(服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)由領(lǐng)導(dǎo)組安排進(jìn)行);述職測(cè)評(píng)結(jié)束后各組將個(gè)人考核表和民主測(cè)評(píng)表交校長(zhǎng)辦公室劉主任匯總;1月1日領(lǐng)導(dǎo)組綜合考核,確定人員等次;1月14日~xx日優(yōu)秀、嘉獎(jiǎng)人員公示;1月17日考核表、匯總表、等次表送教育局監(jiān)察科審核。

  八、人員分組:

 。ㄒ姼揭唬

  九、各組召集人、評(píng)優(yōu)指標(biāo)及述職地點(diǎn):

 。ㄒ姼蕉

  十、基礎(chǔ)評(píng)優(yōu)

  指標(biāo)是各組推選優(yōu)秀的上限指標(biāo),不得突破,按指標(biāo)上報(bào)的同志必須在德、能、勤、績(jī)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,否則,經(jīng)過考核領(lǐng)導(dǎo)組綜合考評(píng)將會(huì)被淘汰,造成指標(biāo)的浪費(fèi)。各組名單上報(bào)后,考核領(lǐng)導(dǎo)組還將參照主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,對(duì)各組推薦人選、個(gè)人自薦、組織推薦人選進(jìn)集體評(píng)議(所有推優(yōu)人員均需從校辦領(lǐng)取《20xx年度考核工作教職工工作情況一覽表》填寫,14日前交校辦),最后按照教育局下達(dá)學(xué)校的指標(biāo)進(jìn)行綜合考慮最后確定優(yōu)秀人選并公示。

年度考核實(shí)施方案5

  20xx年5月3日至6日,國務(wù)院消防工作第八考核組對(duì)自治區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查考核,反饋了發(fā)現(xiàn)的問題,提出了針對(duì)性的意見和建議。為切實(shí)將國務(wù)院消防工作考核組反饋的問題整改落實(shí)到位,全面推進(jìn)西藏消防事業(yè)發(fā)展,結(jié)合我市國務(wù)院考核準(zhǔn)備情況及自查情況,制定本方案。

  一、總體目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)消防工作制度機(jī)制更加健全,公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑消防設(shè)施建設(shè)和消防部隊(duì)裝備建設(shè)逐年達(dá)標(biāo),城鄉(xiāng)多種形式消防力量均衡發(fā)展,區(qū)域火災(zāi)隱患逐步消除,社會(huì)消防安全管理機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)范有序,消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  林芝市人民政府依托市防火安全委員會(huì)成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:防火安全委員會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安消防支隊(duì),由扎西江措同志兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)各類文件資料的收集、整理、匯總和上傳下達(dá)。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┛茖W(xué)編制實(shí)施“十三五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合林芝市消防工作實(shí)際,明確“十三五”時(shí)期消防事業(yè)發(fā)展的總體方向、目標(biāo)任務(wù)、政策措施,提前謀劃重大建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等制約發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。要明確“十三五”消防事業(yè)發(fā)展年度計(jì)劃,及時(shí)跟蹤問效,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,要明確建設(shè)內(nèi)容、時(shí)序進(jìn)度、部門職責(zé)和年度任務(wù),全力推動(dòng)規(guī)劃落實(shí),確保消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地見效。

 。ǘ┙∪鐣(huì)消防安全責(zé)任體系。一是落實(shí)滅火應(yīng)急救援社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。20xx年6月前,完成林芝市多部門參與的滅火應(yīng)急救援社會(huì)聯(lián)動(dòng)工作制度、規(guī)定和方案修編工作。20xx年7月前,各相關(guān)職能部門細(xì)化制定本行業(yè)、本部門滅火應(yīng)急救援社會(huì)聯(lián)動(dòng)制度、規(guī)定和方案。年內(nèi)開展一次滅火應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)演練。二是落實(shí)行業(yè)主管部門依法監(jiān)管職責(zé)。各行業(yè)主管部門按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全”的要求,落實(shí)消防安全主體責(zé)任,結(jié)合《林芝市20xx年夏季消防檢查工作實(shí)施方案》(林防委[20xx]1號(hào)),詳細(xì)部署開展針對(duì)行業(yè)系統(tǒng)的消防監(jiān)督檢查、消防管理培訓(xùn)等工作,切實(shí)強(qiáng)化行業(yè)系統(tǒng)消防安全監(jiān)管,提升行業(yè)系統(tǒng)主管部門消防工作整體水平。三是落實(shí)消防工作考核機(jī)制。出臺(tái)《林芝市消防工作考核辦法》,明確考核時(shí)間、內(nèi)容、程序等,將各職能部門年度消防安全工作納入考核,并將消防工作考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考評(píng)和選拔任用的重要依據(jù)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化社會(huì)單位自身消防安全管理。對(duì)消防安全重點(diǎn)單位,要落實(shí)社會(huì)單位主體責(zé)任,通過戶籍化手段推動(dòng)“四個(gè)能力”建設(shè),完善自我評(píng)估制度。對(duì)城市綜合體、地標(biāo)建筑,發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)性、危害性高的高危單位,要制定更加嚴(yán)格的消防安全管理措施,采取人防、物防和技防結(jié)合的方式強(qiáng)化管理。對(duì)各類商業(yè)店鋪、“九小”場(chǎng)所,公安派出所、便民警務(wù)站,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的朗瑪廳、甜茶館、藏餐廳、家庭旅館等小場(chǎng)所進(jìn)行排查整治,督促其嚴(yán)格管控火源、電源、油源、氣源。要針對(duì)其點(diǎn)多面廣,火災(zāi)隱患普遍,消防安全管理難度大的實(shí)際,繼續(xù)鞏固“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、便民警務(wù)站等經(jīng)驗(yàn)做法,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為基本單元,劃分若干網(wǎng)格,推動(dòng)落實(shí)日常消防檢查“網(wǎng)格化”管理、消防宣傳和組織初期火災(zāi)撲救三項(xiàng)職能。對(duì)寺廟古建筑,文物局組織開展寺廟古建筑及文物維修工程消防安全隱患專項(xiàng)檢查,督促指導(dǎo)寺廟古建筑落實(shí)消防安全管理措施,強(qiáng)化火源、電源等危險(xiǎn)源的管理,嚴(yán)格落實(shí)宗教佛事活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場(chǎng)守護(hù)制度,確保全市寺廟古建筑不發(fā)生火災(zāi)事故。對(duì)旅游景區(qū)景點(diǎn),旅游局要結(jié)合消防安全形勢(shì)分析評(píng)估,針對(duì)本市景區(qū)景點(diǎn)存在的消防安全突出問題,制定整治方案和管理標(biāo)準(zhǔn),明確整治責(zé)任和整治措施。對(duì)兒童福利院、養(yǎng)老院,民政部門要依據(jù)《關(guān)于組織開展社會(huì)福利機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)治理工作的`通知》(民函[20xx]281號(hào)),從福利彩票公益基金中安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為已建、待建的養(yǎng)老院、福利院、殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)安裝獨(dú)立式感煙火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器。并且要完善消防安全規(guī)章制度,加強(qiáng)值班巡檢巡查,細(xì)化日常管理措施,加強(qiáng)工作人員消防安全培訓(xùn)。對(duì)各中小學(xué)校,7月底前教育部門、按中學(xué)、小學(xué)各1個(gè)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)遴選報(bào)送本地消防安全示范課件及授課錄像。教育部門、各中小學(xué)校推動(dòng)落實(shí)消防安全教育師資、課時(shí),確保有專門師資,消防安全課時(shí)每學(xué)期不少于4課時(shí),公安消防部門積極加強(qiáng)指導(dǎo)。

 。ㄋ模┘哟蟪青l(xiāng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各縣(區(qū))政府要推動(dòng)《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施和基層消防組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》年度工作計(jì)劃貫徹落實(shí),逐步填補(bǔ)消防站、消防水源、消防裝備等公共消防設(shè)施“欠賬”。推動(dòng)有天然水源的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過建立取水碼頭、購置手抬機(jī)動(dòng)泵、消防水帶等形式,滿足消防供水需要。二是推進(jìn)消防部隊(duì)營(yíng)房及裝備建設(shè)。各縣(區(qū))政府要針對(duì)林芝市5個(gè)滅火救援專業(yè)力量空白點(diǎn),立項(xiàng)、規(guī)劃營(yíng)房新建或改建項(xiàng)目,年內(nèi)全部開工建設(shè)。結(jié)合消防部隊(duì)實(shí)際,盡快按照標(biāo)準(zhǔn)配齊消防大(中)隊(duì)及新建消防隊(duì)站消防車輛、個(gè)人防護(hù)裝備以及通信器材。三是加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)。各縣(區(qū))政府要將政府專職消防隊(duì)納入地方行政或事業(yè)編制,明確政府專職消防隊(duì)員和消防文員的招錄、使用、經(jīng)費(fèi)保障、工資待遇等問題,推行消防輔警員定期增資或調(diào)崗增資模式。按照政府專職消防隊(duì)每站15人的標(biāo)準(zhǔn)配齊政府專職消防員。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)。各行業(yè)主管部門要進(jìn)一步加大消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)力度,建立完善社會(huì)化的消防安全宣傳教育機(jī)制,落實(shí)行業(yè)系統(tǒng)和企業(yè)的消防安全宣傳教育責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)法人代表、安全責(zé)任人、特殊工種崗位人員等消防安全教育培訓(xùn)工作。各級(jí)各類新聞媒體要主動(dòng)作為,從預(yù)防火災(zāi)事故尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生的根本出發(fā),不斷深化消防宣傳“八進(jìn)”活動(dòng),有針對(duì)性的刊播消防公益廣告、消防安全提示、消防知識(shí)、常識(shí)宣傳等內(nèi)容。消防部門要在20xx年8月底前,針對(duì)社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、管理人、消防控制室值班操作人員、特殊工種崗位人員等進(jìn)行一遍輪訓(xùn)。

年度考核實(shí)施方案6

  為深入推進(jìn)我縣安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)域改革發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國消防法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》《浙江省防汛防臺(tái)抗旱條例》《浙江省消防條例》等法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)縣人民政府同意,20xx年度對(duì)高新區(qū)相關(guān)辦局、各鎮(zhèn)(街道)、縣級(jí)有關(guān)部門和縣屬企業(yè)實(shí)行應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核。

  一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

  堅(jiān)全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神,以防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)為主線,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,著力構(gòu)建完善“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”體系,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,以“除險(xiǎn)保安”為主線,深化安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)收官年、“洗樓”式隱患排查見底行動(dòng)明顯見效,提升本質(zhì)安全水平,確保生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比20xx—20xx三年平均值分別下降20%,火災(zāi)起數(shù)同比上年度下降15%、火災(zāi)零亡人,億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率下降至0.0162,堅(jiān)決遏制較大以上事故和嚴(yán)重社會(huì)影響事故,努力減少一般事故發(fā)生,最大限度降低災(zāi)害損失,全力護(hù)航黨的二十大和亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng),為我縣高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)先行樣板地提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

  二、考核范圍及主要內(nèi)容

  (一)高新區(qū)經(jīng)發(fā)局、各鎮(zhèn)(街道)及所屬村(社區(qū))

  高新區(qū)和13個(gè)鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)所涉及道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、工礦商貿(mào)、建筑施工、城市運(yùn)行、旅游、特種設(shè)備、電力、自然災(zāi)害(防汛防臺(tái)抗旱、森林防火)等行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。

 。ǘ┛h級(jí)有關(guān)部門(單位)

  縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣應(yīng)急管理局、縣教育局、縣公安局、縣民政局、縣自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局德清分局、縣建設(shè)局、縣交通運(yùn)輸局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局、縣文化和廣電旅游體育局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣綜合執(zhí)法局、縣氣象局、縣消防救援大隊(duì)、縣供電公司等20個(gè)部門(單位),按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,落實(shí)相應(yīng)領(lǐng)域的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。

  (三)縣屬企業(yè)

  縣建發(fā)集團(tuán)、縣文旅集團(tuán)、縣交通水利集團(tuán)、高新集團(tuán)等4個(gè)國企平臺(tái)及下屬企業(yè)相應(yīng)領(lǐng)域的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作情況。

  三、考核口徑

 。ㄒ唬┦鹿势饠(shù)、死亡人數(shù)考核口徑

  道路交通領(lǐng)域:發(fā)生在轄區(qū)的“十二類”運(yùn)輸車輛交通死亡事故,按事發(fā)地扣分,負(fù)有責(zé)任的車籍屬地減半扣分(不包括高速公路事故)。

  水上交通領(lǐng)域:發(fā)生在轄區(qū)的內(nèi)河水上交通事故,按事發(fā)地扣分,負(fù)有責(zé)任的船籍屬地減半扣分。

  漁業(yè)船舶領(lǐng)域:按漁船船籍所在屬地進(jìn)行考核,包括我縣漁船在縣外發(fā)生的事故。

  消防領(lǐng)域:發(fā)生在轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故(較大以上火災(zāi)事故按全口徑考核)。

  危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域:主要是指生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,按事發(fā)地考核。

  工礦商貿(mào)、建筑業(yè)領(lǐng)域:按事發(fā)地考核,包括省部屬企業(yè)、外地企業(yè)、市縣屬企業(yè)在本轄區(qū)發(fā)生的事故。

  城市運(yùn)行領(lǐng)域:按事發(fā)地考核。

  自然災(zāi)害領(lǐng)域:因自然災(zāi)害造成的死亡事故,按照事發(fā)地扣分。

  縣級(jí)有關(guān)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率、特定受害率:萬噸民爆器材死亡率、10萬在校生非正常死亡率、百億元產(chǎn)值死亡率、百萬車公里死亡率、萬船航次死亡率、萬臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械死亡率、漁業(yè)捕撈萬人死亡率、游客千萬人次死亡率、特種設(shè)備萬臺(tái)死亡率、森林火災(zāi)受害率。

 。ǘ┹^大及以上事故起數(shù)考核口徑

  按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院493號(hào)令)明確的生產(chǎn)安全事故等次確定。

  (三)嚴(yán)重社會(huì)影響事故考核口徑

  死傷人數(shù)10人的一般事故(死亡人數(shù)2人以內(nèi)事故);省市級(jí)重大事故隱患掛牌整治單位(點(diǎn))在整改期間發(fā)生的亡人事故;被黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)或省市黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次批示的事故;被省及以上安委會(huì)(辦)約談、警示等的事故;重點(diǎn)時(shí)段或重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的,造成較大社會(huì)影響的事故。

 。ㄋ模(zāi)害考核口徑

  對(duì)發(fā)生的臺(tái)風(fēng)、洪澇、山體崩塌、滑坡、泥石流、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害,根據(jù)是否存在“未排查發(fā)現(xiàn)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致亡人的'”或“已排查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),但未及時(shí)落實(shí)有效防控措施,從而導(dǎo)致亡人的”等情形予以扣分。

 。ㄎ澹└咝聟^(qū)有關(guān)辦局、經(jīng)開區(qū)、縣屬企業(yè)與有關(guān)鎮(zhèn)(街道)考核口徑

  1.高新區(qū)有關(guān)辦局與有關(guān)鎮(zhèn)(街道)責(zé)任區(qū)域劃分:工礦商貿(mào)企業(yè)、建筑工程、火災(zāi)等事故以高新區(qū)紅線范圍為界,道路運(yùn)輸、市政管理、自然災(zāi)害等事故以高新區(qū)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)圍墻為界。由高新區(qū)應(yīng)急整治專班履行高新區(qū)安委辦職責(zé),統(tǒng)籌有關(guān)辦局各項(xiàng)考核指標(biāo)。

  2.經(jīng)開區(qū)與有關(guān)鎮(zhèn)責(zé)任區(qū)域劃分:經(jīng)開區(qū)在新市鎮(zhèn)轄區(qū)范圍的事項(xiàng)與新市鎮(zhèn)合并考核,經(jīng)開區(qū)在其他行政區(qū)域范圍的事項(xiàng)劃入相應(yīng)的鎮(zhèn)考核。

  3.縣級(jí)部門與鎮(zhèn)(街道)責(zé)任劃分:縣級(jí)部門直接監(jiān)管領(lǐng)域的指標(biāo)外一般生產(chǎn)安全事故全額扣分,事發(fā)地所在的屬地相應(yīng)減半扣分,不計(jì)入屬地再次發(fā)生事故,較大以上事故按照責(zé)任劃分研究扣分。

  4.縣屬企業(yè)與鎮(zhèn)(街道)責(zé)任劃分:縣屬企業(yè)發(fā)生的各類一般生產(chǎn)安全事故全額扣分,事發(fā)地所在的屬地相應(yīng)減半扣分,不計(jì)入屬地再次發(fā)生事故,較大以上事故按照責(zé)任劃分研究扣分。

  四、考核期與考核方式

  (一)考核期為20xx年1月1日至12月31日。

  (二)考核方式分為日?己撕湍杲K考核相結(jié)合,被考核單位應(yīng)在年終考核前向縣安委會(huì)辦公室書面報(bào)告目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況。

 。ㄈ┛己藢(shí)行百分制評(píng)分,年度考核成績(jī)由安全管理指標(biāo)(60分)、事故(災(zāi)害)管控指標(biāo)(40分,按照考核口徑扣分)、專項(xiàng)工作加扣分項(xiàng)(加分項(xiàng)5分)和否決項(xiàng)四部分組成,過程性指標(biāo)前三季度不含事故(災(zāi)害)管控指標(biāo)考核的成績(jī)各占20%,四季度結(jié)合年終考核檢查情況占40%,考核結(jié)果報(bào)縣政府。

 。ㄋ模┤粘?己私⒍ㄆ谕▓(bào)制度,每月匯總事故(災(zāi)害)指標(biāo)和安全管理指標(biāo)情況,每季度結(jié)合“四比一爭(zhēng)”大比拼主題競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名,適時(shí)在平臺(tái)、鎮(zhèn)(街道)一把手工作例會(huì)和平安例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

  (五)縣應(yīng)急委辦公室、縣安委會(huì)辦公室和縣消安委辦公室健全完善應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作綜合督查、例會(huì)推動(dòng)、專項(xiàng)檢查和明查暗訪等機(jī)制,將過程性管理工作納入年度應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核。

  五、考核結(jié)果評(píng)定和獎(jiǎng)懲措施

  (一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格4個(gè)等次,考核得分低于60分,考核等次為不合格;考核得分在60至80分之間,考核等次為合格;考核得分在80至90分之間,考核等次為良好;優(yōu)秀等次不超過總數(shù)的50%且考核得分為90分以上。村(社區(qū))由各鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理站按照考核指標(biāo)動(dòng)態(tài)考核評(píng)定并納入平安考核,每季度將考核排名報(bào)縣安委辦審定。各鎮(zhèn)(街道)年度的優(yōu)秀村(社區(qū))比例不超過30%,數(shù)量與本單位在縣考核等次排名掛鉤。

  (二)存在下列情況之一的,年度考核等次不得評(píng)為優(yōu)秀:重大隱患掛牌的企業(yè)(單位)在整治期間,發(fā)生生產(chǎn)安全事故的;重大活動(dòng)期間發(fā)生嚴(yán)重社會(huì)影響事故的;年度內(nèi)發(fā)生2起及以上全責(zé)的生產(chǎn)安全亡人事故或發(fā)生亡人火災(zāi)事故的;隱患排查整治、監(jiān)測(cè)預(yù)警、人員避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等安全管控措施落實(shí)不到位,且發(fā)生自然災(zāi)害類人員死亡的。發(fā)生較大及以上事故,實(shí)行一票否決,年度考核評(píng)為不合格。

 。ㄈ┰谑鹿式y(tǒng)計(jì)中瞞報(bào)謊報(bào)、在考核工作中弄虛作假的單位,視情節(jié)輕重給予責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng)、降低考核等級(jí)等懲處,造成不良影響的依法依紀(jì)追究有關(guān)人員責(zé)任。

  (四)縣政府對(duì)考核結(jié)果在全縣進(jìn)行書面通報(bào)。同時(shí)考核結(jié)果報(bào)縣委組織部、縣委政法委、縣委督查室、縣政府督查室和縣國資辦,作為對(duì)各被考核單位主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

年度考核實(shí)施方案7

  一、考評(píng)原則:

  遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

  二、考核對(duì)象:

  全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

  三、考評(píng)組織:

  考評(píng)小組成員由等同志組成?荚u(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等,人事部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。

  四、考評(píng)方法:

 。ㄒ唬┛荚u(píng)前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié),作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

 。ǘ﹩T工年度綜合考評(píng)。

  結(jié)合考慮員工工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況,工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績(jī)考核平均得分xx60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分xx40%。

  1、工作業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容:即《20xx年度目標(biāo)考核》。

  2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見:?jiǎn)T工年終考評(píng)表)。

  3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%,互評(píng)占20%,直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%,總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。

  4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。

 。ㄈ⒐伎荚u(píng)結(jié)果,發(fā)放年終獎(jiǎng)。

  年度綜合考評(píng)結(jié)果分為:

  A、優(yōu):90分以上;

  B、良:80—89分;

  C、合格:60—79;

  D、不合格:60分以下。

  考評(píng)結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng);考評(píng)結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。

  五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定:

 。ㄒ唬┛荚u(píng)結(jié)果將作為員工聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。

 。ǘ┠杲K綜合考評(píng)后,由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng),并確定具體金額。

 。ㄈ⿲(duì)被評(píng)為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。

  (四)對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

 。ㄎ澹┰谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、時(shí)間安排:

 。ㄒ唬1月15日前,撰寫個(gè)人述職,完成員工自評(píng)、互評(píng)。

  (二)1月20日前,公司組織考評(píng)工作,人事行政部匯算計(jì)分,考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。

  七、其他事項(xiàng)。

 。ㄒ唬└鲉T工在對(duì)一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的'同時(shí),還要檢查尚有哪些工作未完成,對(duì)未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí),努力做到今年任務(wù)圓滿完成。

 。ǘ﹩T工在年終考評(píng)測(cè)評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實(shí)反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門對(duì)員工的考評(píng)也應(yīng)做到客觀、公正。

年度考核實(shí)施方案8

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局30號(hào)文件精神,,正確評(píng)價(jià)全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),督促教職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),為其調(diào)整崗位、工資以及聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等提供依據(jù),根據(jù)中心《關(guān)于做好20xx年度考核工作的實(shí)施辦法》的精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、考核的原則

 。ㄒ唬┛陀^公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的原則。

 。ㄈ┛颊婵紝(shí)、簡(jiǎn)便易行的原則。

  二、考核的范圍

  全校在編在崗的教職工。

  三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  1、教職工的年度考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  德:是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn),對(duì)師德考核不合格的實(shí)行一票否決制。

  能:是指履行職責(zé)的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  勤:是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

  績(jī):是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所取得的成績(jī)。

  廉:是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。

  2、考核標(biāo)準(zhǔn)以本校教職工的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)工作任務(wù)完成情況為基本依據(jù)。

  “教師任職情況的考核”根據(jù)考核評(píng)價(jià)的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序,

  被確定為年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生,并控制在鄉(xiāng)中心下達(dá)指標(biāo)額度之內(nèi)。

  3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等次,各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)文件精神。

  四、考核程序及辦法:

  1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考核工作實(shí)施方案。(XX年3月4日):

  2、召開全體教師會(huì)議,公布考核實(shí)施方案,被考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié),填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

  3、考核小組審核打分(3月5日):考核工作小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)合被考核人的表現(xiàn)討論確定考核等次。

  4、優(yōu)秀考核名單公示征詢意見(3月5-6日):由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議確定年度考核優(yōu)秀的人員名單,在學(xué)校張榜公示征詢意見。

  7、考核結(jié)果通知被考核人確認(rèn)簽字(3月6日):被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。

  8、考核結(jié)果匯總材料上報(bào)鄉(xiāng)教育中心(3月6日):包括20xx年度考核小組領(lǐng)導(dǎo)成員名單、年度考核工作方案,20xx年度考核登記表。相關(guān)材料進(jìn)行整理存檔,考核工作結(jié)束。

年度考核實(shí)施方案9

  一、 制定考核工作細(xì)則及評(píng)分表格(見附件)

  二、 明確考核工作班子

  1、 領(lǐng)導(dǎo):縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  2、 成員:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。

  三、 考核工作分組及考核單位安排

  第一組:

  帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):譚慶淼

  成 員:龔鵬飛 印維平 張文玉

  考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場(chǎng),夾山管理處、縣供銷社、縣勞動(dòng)局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。

  第二組:

  帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):李 芳

  成 員:李向陽 廖 巍 楊國慶

  考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場(chǎng),皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。

  四、 考核工作要求

  1、交通工具及差旅費(fèi)用:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個(gè)小組的費(fèi)用。

  2、嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)考核細(xì)則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評(píng)分,并做好考核情況的詳細(xì)記錄。堅(jiān)決杜絕人情分、印象分。每小組只能評(píng)6個(gè)先進(jìn)單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、縣直3個(gè)。

  3、時(shí)間要求:本次考核工作于12月18日完成:

  12月8日—12月15日,完成各單位的考核評(píng)分工作,各小組考核情況的.匯報(bào)材料交縣三產(chǎn)辦;

  12月16日—12月18日,召開各組碰頭會(huì),將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領(lǐng)導(dǎo)。

年度考核實(shí)施方案10

  根據(jù)長(zhǎng)沙市人社局《關(guān)于做好我市20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就做好20xx年度學(xué)校教職工年度考核工作制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神,進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,科學(xué)評(píng)價(jià)教職工德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的表現(xiàn),激勵(lì)教職工認(rèn)真履職、奮發(fā)向上,為美麗新周南高位發(fā)展再添新功。

  二、考核范圍

  1、本校在編教職工。

  2、市管領(lǐng)導(dǎo)和局管領(lǐng)導(dǎo)的考核按照干部人事管理權(quán)限進(jìn)行。

  三、考核原則

  1、堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;

  2、堅(jiān)持群眾評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;

  3、堅(jiān)持平時(shí)考核與期末考核相結(jié)合的原則;

  4、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;

  5、堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個(gè)體實(shí)際相結(jié)合原則。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  陳新春王月林吳光益周樹明粟峰朱雙華

  2、考核工作小組

  (1)教學(xué)考核小組:校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長(zhǎng)

  (2)德育考核小組:書記、主管校長(zhǎng)、教育主任和各年級(jí)組長(zhǎng)

 。3)綜合考核:校長(zhǎng)室、工會(huì)

  3、考核監(jiān)督小組:校紀(jì)委

  五、考核方法與程序

  本次年度考核采用教師自評(píng)、教研組和年級(jí)組互評(píng)、?己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→大會(huì)動(dòng)員→年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議→教師自評(píng)→年級(jí)組、教研組述職評(píng)議審核、雙線提名候選人→?己诵〗M考核→考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)→黨委會(huì)→候選名單公示→上報(bào)

  六、考核等次劃分和優(yōu)秀等次指標(biāo):

  1、年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個(gè)等次。

  2、評(píng)優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);

  3、評(píng)優(yōu)名額全校平衡,比例20%,評(píng)優(yōu)指標(biāo)63人(51人+周南編制在周南實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教人員12人)。另周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)10人。

  七、考核優(yōu)秀等第條件

  1、在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。

  2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨和人民的教育事業(yè),求真務(wù)實(shí),勇于探索,模范履行崗位職責(zé),默默奉獻(xiàn),任勞任怨,顧全大局,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),善于溝通,師德高尚,充滿正能量,能夠充分展現(xiàn)新時(shí)期人民教育和教育工作者的良好形象。

  3、工作滿量以上,服從安排,并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出。

  4、具有先進(jìn)的教育管理理念,能自覺運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作,在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績(jī)。

  八、分組和候選人名額分配情況:

 。ㄗⅲ骸+”后為周南實(shí)驗(yàn)編制周南在職教師推薦指標(biāo))

  1、按學(xué)科分組(34+9人):

  第一組:語文組5+1個(gè);第二組:數(shù)學(xué)組6+1個(gè);

  第三組:外語組5+1個(gè);第四組:物理組3+1個(gè);

  第五組:生物組2+1個(gè);第六組:政治組2+1個(gè);

  第七組:地理組2+0個(gè);第八組:化學(xué)組3+1個(gè);

  第九組:歷史組2+1個(gè);

  第十組:音樂、美術(shù)組1個(gè);

  第十一組:體育組2個(gè);

  第十二組:心理、信息、通用技術(shù)組1個(gè)。

  另,美術(shù)、體育、信息技術(shù)等小科目周南實(shí)驗(yàn)編制教師評(píng)優(yōu)指標(biāo)1個(gè)。

  2、按年級(jí)處室分組(44+10人):

  第一組:高三年級(jí)11+4個(gè);第二組:高二年級(jí)12+2個(gè);

  第三組:高一年級(jí)10+2個(gè);第四組:實(shí)驗(yàn)室、信息中心、圖書館2個(gè);

  第五組:教務(wù)、教科、招辦3個(gè);

  第六組:教育處、團(tuán)委2個(gè);

  第七組:總務(wù)、辦公室、工會(huì)、保衛(wèi)4個(gè);

  另,周南實(shí)驗(yàn)編制職員指標(biāo)2個(gè)。

  3、行政干部、外派人員單列指標(biāo)5個(gè)。

  九、受處分及其他特殊情況人員的`年度考核結(jié)果確定

  1、受到各類處分的教職工的年度考核,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、請(qǐng)。ㄊ拢┘俚忍厥馇闆r人員的年度考核,按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

  3、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年度考核等次的確定由市教育局報(bào)市委組織部決定。

  4、編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo),其年度考核等次的確定由市教育局決定。

  5、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評(píng)優(yōu)。

  6、正處在支教期間的支教人員在教研組單線參加考核。20xx年9月進(jìn)疆和二次援疆的教師本年度考核工作由受援單位組織考核。

  7、無正當(dāng)理由拒不參加年度考核或拒不參加事業(yè)單位培訓(xùn)的,考核結(jié)果確定為基本合格或不合格等次。

  十、考核結(jié)果的運(yùn)用

  年度考核結(jié)果作為調(diào)整教職工崗位、工資待遇、職稱申報(bào)、崗位微調(diào)、獎(jiǎng)勵(lì)以及續(xù)訂、解除聘用合同等的基本依據(jù)。

  根據(jù)長(zhǎng)沙市委組織部、長(zhǎng)沙市人社局文件(長(zhǎng)人社發(fā)[20xx]70號(hào))精神和《長(zhǎng)沙市周南中學(xué)績(jī)效工資分配實(shí)施方案》要求,學(xué)校對(duì)年度考核優(yōu)秀的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放相關(guān)基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。學(xué)校結(jié)合年度考核,對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的教職工開展獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)按記功、嘉獎(jiǎng)兩個(gè)種類執(zhí)行。學(xué)校20xx年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)為63人,其中6人為“記功”,其余“優(yōu)秀”等次人員為“嘉獎(jiǎng)”,另在“合格”等次中綜合排名前6的人員為“嘉獎(jiǎng)”。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市委組織部決定。編制仍在我校,但擔(dān)任外單位領(lǐng)導(dǎo)的局管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)人選和等次的確定由市教育局決定。

  未取得20xx年度事業(yè)單位培訓(xùn)合格證書的工作人員(免訓(xùn)人員除外)不得作為記功和嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

  十一、日程安排:

  17周:領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、大會(huì)動(dòng)員

  18-19周:年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、教師自評(píng)、分組述職

  20周:考核小組核查、整理材料、考核小組會(huì)、候選人公榜、初選名單公示

  20周以后:定榜、上報(bào)、結(jié)束工作

  十二、注意事項(xiàng):

  1、填表按年度(即20xx年1月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年9月—20xx年7月)。

  2、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格,不能涂改。

  3、每人述職時(shí)間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實(shí)績(jī)。

  4、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選。

  5、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。

年度考核實(shí)施方案11

  一、考核等次和范圍

  年度考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀等次的比例不超過15%。

  考核范圍為學(xué)校在編的管理人員(含中層及以上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部)、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員(含后勤人員、教輔人員)。

  各職務(wù)層次間的優(yōu)秀等次不得相互占用。

  二、考核內(nèi)容

  考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作績(jī)效。

  考核內(nèi)容根據(jù)崗位的不同,確定考核重點(diǎn):管理人員重點(diǎn)考核思想政治素質(zhì),遵守法律、法規(guī)、規(guī)章制度和依法行政能力以及管理水平和工作實(shí)績(jī)等情況;專業(yè)技術(shù)人員重點(diǎn)考核其專業(yè)技術(shù)水平及工作實(shí)績(jī),特別是工作中技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)研究能力等情況;工勤人員主要考核履行崗位職責(zé)、遵守職業(yè)道德和操作技能及服務(wù)態(tài)度等情況。

  三、考核標(biāo)準(zhǔn)

  年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次。考核標(biāo)準(zhǔn)明確具體,不同類別、不同等級(jí)崗位的工作人員應(yīng)有不同的標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄒ唬┐_定為優(yōu)秀檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)高,具有模范的職業(yè)道德和良好的社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;勤于學(xué)習(xí),有計(jì)劃地參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高,履行崗位職責(zé)能力強(qiáng);公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心強(qiáng),具有模范的勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé);全面履行崗位職責(zé),高質(zhì)量地完成工作任務(wù),成效顯著,服務(wù)對(duì)象滿意度高;在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

 。ǘ┐_定為合格檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)較高,具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德;定期參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高,履行崗位職責(zé)能力較強(qiáng);公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng),具有勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度比較認(rèn)真負(fù)責(zé);能夠履行崗位職責(zé),較好地完成工作任務(wù),富有成效,服務(wù)對(duì)象滿意度較高;廉潔從業(yè)。

 。ㄈ┦聵I(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為基本合格檔次:思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足;終身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),學(xué)習(xí)主動(dòng)性一般,接受、參加教育培訓(xùn)較為勉強(qiáng),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低,履行崗位職責(zé)能力較弱;公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足;基本能夠履行崗位職責(zé),但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務(wù)對(duì)象滿意度較低;能基本做到廉潔從業(yè),但某些方面存在不足。

 。ㄋ模┦聵I(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格檔次:思想政治素質(zhì)較差,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面較差;終身學(xué)習(xí)意識(shí)缺乏,無正當(dāng)理由拒不接受、參加教育培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求;公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差;未能履行崗位職責(zé),未能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;不能做到廉潔從業(yè),且情形較為嚴(yán)重。

  四、考核方法和程序

 。ㄒ唬┛己朔椒

  1.分級(jí)考核與分類考核相結(jié)合

  學(xué)校校長(zhǎng)(書記)由市教育體育局進(jìn)行考核;副校長(zhǎng)由所在學(xué)校提出考核意見,報(bào)市教育體育局確定考核等次;其他人員由所在學(xué)校分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位按照相關(guān)工作程序和要求進(jìn)行分類考核。

  2.平時(shí)考核與工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議相結(jié)合

  年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),根據(jù)本校實(shí)際確定為《馬戈莊小學(xué)業(yè)績(jī)考核》成績(jī)?yōu)橹匾罁?jù),結(jié)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)權(quán)重。

  具體做法:

 。1)以學(xué)年度(兩個(gè)學(xué)期)的業(yè)績(jī)考核為依據(jù),兩個(gè)學(xué)期業(yè)績(jī)考核至少有一次為優(yōu)秀等級(jí),且另一個(gè)學(xué)期為良好及以上,列為年度考核優(yōu)秀等次候選人。

  (2)根據(jù)業(yè)績(jī)考核列出的候選人名單,提交學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員評(píng)議產(chǎn)生優(yōu)秀等級(jí)推薦人員,若出現(xiàn)重票現(xiàn)象,再依據(jù)兩個(gè)學(xué)期的業(yè)績(jī)考核成績(jī)之和,推薦成績(jī)高的人員。

 。3)不配合學(xué)校工作,不聽從學(xué)校工作安排,長(zhǎng)期請(qǐng)假,不達(dá)課時(shí)量,經(jīng)常不參加學(xué)校會(huì)議和大型活動(dòng),無正當(dāng)理由不參加學(xué)校安排的.培訓(xùn)學(xué)習(xí),不上交學(xué)校布置的相關(guān)材料,體罰學(xué)生影響惡劣,不遵守疫情防控相關(guān)規(guī)定等均不列入優(yōu)秀等級(jí)名單。

 。ǘ┛己顺绦

  在年度考核時(shí),學(xué)校要成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由本單位校長(zhǎng)、中層干部、教職工代表組成?己私M織的日常事務(wù)由本單位相關(guān)處室承擔(dān)。

  工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):鐘慶職

  副組長(zhǎng):趙曉利

  成員:夏彥濤,張文超,王桂玲、張雅菲、李曉東、范學(xué)功、王琛雷、李文靜、各辦公室負(fù)責(zé)人(夏青翠、毛中平、孫興好、于慈儉、胡康康)。辦公室負(fù)責(zé)人以辦公室為單位評(píng)議產(chǎn)生,工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員更換跟隨辦公室負(fù)責(zé)人更換而更換。

  事業(yè)單位工作人員年度考核的基本程序:

 。ㄒ唬┍豢己巳藗(gè)人總結(jié)、述職,填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》;

 。ǘ┰谝欢ǚ秶鷥(nèi)民主測(cè)評(píng),收集服務(wù)對(duì)象的意見和評(píng)價(jià);

  (三)主管負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人平時(shí)考核、民主測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)的得分情況,寫出評(píng)語并提出考核檔次建議意見;

 。ㄋ模┛己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)主管負(fù)責(zé)人提出的考核意見進(jìn)行審核,并集體研究確定被考核人的排名及考核檔次;

  (五)將考核結(jié)果及得分排名情況在本單位范圍內(nèi)公示,公示期應(yīng)不少于5個(gè)工作日,對(duì)擬確定為基本合格、不合格檔次的工作人員進(jìn)行組織談話;

 。⿲⒖己私Y(jié)果通知被考核人,并由本人簽署意見;

 。ㄆ撸⿲⒖己私Y(jié)果及得分排名情況報(bào)市市教體局人事科備案,并將《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》存入被考核人檔案。

  對(duì)年度考核結(jié)果被確定為基本合格或者不合格有異議的,可向?qū)W校申請(qǐng)復(fù)核,對(duì)復(fù)核結(jié)果不服的,可按《事業(yè)單位工作人員申訴規(guī)定》提出申訴。

  五、考核結(jié)果確定和使用

 。ㄒ唬┛己私Y(jié)果確定

  1.根據(jù)《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作實(shí)施意見》(平人社字〔20xx〕43號(hào))的規(guī)定,各學(xué)校應(yīng)按照本單位制定的考核辦法和評(píng)分細(xì)則,分類對(duì)單位三類崗位人員進(jìn)行量化考核。根據(jù)平時(shí)考核、民主測(cè)評(píng)及服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù),確定被考核人年度考核總分?jǐn)?shù)。

  2.基本合格和不合格等次人數(shù)按照本單位實(shí)際情況和被考核人員年度考核得分排名情況,由單位考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定本年度基本合格和不合格人員名單。

  3.新進(jìn)教師在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評(píng)語,不確定檔次。

  4.學(xué)校派出的支教、頂崗培訓(xùn)、頂崗助教和借調(diào)人員,除特殊規(guī)定外,由受援學(xué)校進(jìn)行年度考核,計(jì)算在受援學(xué)?己丝?cè)藬?shù)內(nèi),由受援學(xué)校根據(jù)本單位考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

  5.病假(因公負(fù)傷除外)、事假、非單位派出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核年度六個(gè)月以上的工作人員,不參加年度考核。

  6.受處分工作人員的年度考核,按照下列規(guī)定辦理:

 。1)受到警告處分的,在作出處分決定的當(dāng)年,年度考核不能確定為優(yōu)秀檔次;

 。2)受到記過處分的,在受處分期間,年度考核不得確定為合格及以上檔次;

  (3)受到降低崗位等級(jí)處分的,在受處分期間,年度考核不得確定為基本合格及以上檔次。

  處分解除后,其年度考核不再受原處分影響。

  7.涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評(píng)語、不定檔次。結(jié)案后未給予處分的,按照規(guī)定補(bǔ)寫評(píng)語、補(bǔ)定檔次;結(jié)案后給予處分的,按有關(guān)規(guī)定辦理。

  8.對(duì)無正當(dāng)理由不參加年度考核的事業(yè)單位工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格檔次。

  9.受黨紀(jì)處分的工作人員,其年度考核按照中紀(jì)委、中組部、原人事部《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問題的意見》(組通字〔1998〕19號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ǘ┛己私Y(jié)果使用

  考核結(jié)果作為教師資格定期注冊(cè)、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效工資發(fā)放等工作的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員原則上應(yīng)從業(yè)績(jī)考核結(jié)果優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生,年度考核結(jié)果確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄒ唬┙處熧Y格定期注冊(cè)周期內(nèi),年度考核每年達(dá)到合格及以上等次的方可進(jìn)行定期注冊(cè)。

 。ǘ┠甓瓤己吮淮_定為基本合格的,不能正常增加薪級(jí)工資,并對(duì)其誡勉談話,限期改進(jìn);連續(xù)兩年被確定為基本合格的,應(yīng)轉(zhuǎn)崗或接受專門培訓(xùn);連續(xù)三年被確定為基本合格的,可解除聘用合同。

 。ㄈ┠甓瓤己吮淮_定為不合格的,學(xué)?烧{(diào)整崗位,教師無正當(dāng)理由不同意變更崗位的,學(xué)校有權(quán)按規(guī)定程序解除聘用合同;連續(xù)兩年被確定為不合格的,應(yīng)解除聘用合同。

 。ㄋ模┙處熆(jī)效工資分配要結(jié)合考核結(jié)果確定,實(shí)現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬”。

  六、此方案自2022年開始執(zhí)行。

年度考核實(shí)施方案12

  一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):王甲文孫仕躍

  副組長(zhǎng):張慎強(qiáng)李道水郭立新白金濤藏迪李濤

  組員:中層領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、教師代表六人每次推選產(chǎn)生

  二、范圍對(duì)象

  考核年度內(nèi)在籍在崗的教職工,均屬考核對(duì)象。

  三、考核內(nèi)容:

  包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德為前提,以績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)。

  德20分,主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),以師德考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  能40分,主要考核業(yè)務(wù)能力,以完成教學(xué)任務(wù)情況和課時(shí)工作量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  勤20分,主要考核出勤情況,以考勤機(jī)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以請(qǐng)假條及查崗為準(zhǔn)。

  績(jī)20分,主要考核工作效果,以教學(xué)質(zhì)量、參賽名次及研究成果數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  四、能40分的考核分兩部分:

 。ㄒ唬┱n時(shí)工作量(滿分20分)

  1、基礎(chǔ)工作量(滿分12分)

  根據(jù)教師工作課時(shí)計(jì)量一覽表統(tǒng)計(jì)情況,達(dá)到平均工作量者計(jì)12分。

  有下列情況者減分:

 、欧枪淮n每節(jié)0.1分。

 、粕险n遲到或者拖堂每次0.1分,空堂每次1分。

 、菍(duì)查出的問題不整改1分,整改不到位0.5分。

  2、其他工作量(滿分8)

 、乓蚬n,每節(jié)0.1分。組織課間操并點(diǎn)評(píng)每天0.1分。

 、乒_課:學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

 、情_發(fā)校本課程,資料規(guī)范齊全,實(shí)用性強(qiáng)3分。

 、燃议L(zhǎng)學(xué)校授課100人以上,每次5分

 、韶S富校園網(wǎng)站。建立名師工作室并且每周更新一次,每學(xué)期積累教育資源1萬字者獎(jiǎng)勵(lì)3分。或堅(jiān)持每周上傳一篇文章,每學(xué)期積累教育資源1萬字者獎(jiǎng)勵(lì)3分。四十歲以下教師每月完成1本校園剪報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)3分;四十歲以上的老教師每學(xué)年完成6本剪報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)3分。

 、蕬(yīng)急性工作,視工作量及屢行職責(zé)情況,每次加0.5-2分。

 、艘蚬ぷ餍枰,放棄應(yīng)享受的假期投入工作者,視情況每次加0.5-2分。

  (二)保證教學(xué)質(zhì)量的過程性任務(wù)(20分)

  第一部分:一般教師

  1、備課(6分)

  提前一周備課,按要求完成常規(guī)備課任務(wù)者即得備課的基礎(chǔ)分6分(每周計(jì)0.3分,按照20周計(jì)算),學(xué)期末評(píng)選30%優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)2分。

  2、上課(滿分4分)

  教學(xué)評(píng)價(jià)小組每學(xué)期按照課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)任課教師進(jìn)行一次綜合評(píng)定,達(dá)到常規(guī)要求者即得基礎(chǔ)分4分。經(jīng)過教學(xué)巡查,出現(xiàn)了以下違規(guī)現(xiàn)象者,每次扣除0.5分,分別是:上課不帶教案;不按教學(xué)進(jìn)度授課;不經(jīng)過允許就私自竄課;上課期間接打電話或做與課堂教學(xué)無關(guān)的事;課堂紀(jì)律亂、教學(xué)秩序差,教師不加管理;沒有按照課表安排進(jìn)行教學(xué)活動(dòng);不按規(guī)定改變上課地點(diǎn),學(xué)期教學(xué)任務(wù)完不成者全部扣除。

  3、作業(yè)及輔導(dǎo)(滿分6分)

  符合作業(yè)批改要求者得基礎(chǔ)分1.8分,不符合批改要求者酌情扣分,作業(yè)批改有創(chuàng)新,并且收到良好效果者獎(jiǎng)勵(lì)0.2分。

  4、檢測(cè)考試。(滿分4分)

  做好平時(shí)的檢測(cè)(單元檢測(cè)),要有記錄,有評(píng)價(jià)單,有講評(píng),有二次過關(guān)檢測(cè)。期末考試有復(fù)習(xí)方案,有原始材料及有情況分析,有成績(jī)報(bào)告單。完成任務(wù)者得4分,否者酌情扣分。

  第二部分:領(lǐng)導(dǎo)班子。

  1.認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。(滿分10分)

 。1)有計(jì)劃(2分)。開學(xué)初根據(jù)學(xué)校計(jì)劃制定出切合實(shí)際的工作計(jì)劃。具體開展每項(xiàng)工作前要擬定出方案。

 。2)有措施(2分)。各項(xiàng)工作有具體的落實(shí)措施,按計(jì)劃有序地開展主體工作。

 。3)有檢查(2分)。安排的每一項(xiàng)工作都要有檢查、有督促、并認(rèn)真填寫有關(guān)的檢查記錄。

 。4)有總結(jié)(2分)。注意總結(jié)自己的工作,做到每周匯報(bào),每月小結(jié),每學(xué)期做一次工作述職并寫出詳實(shí)的工作總結(jié)。不能及時(shí)總結(jié)工作,使工作出現(xiàn)被動(dòng)局面者,視情況酌情扣分。

  (5)有提高(2分)。所承擔(dān)的工作每學(xué)期都有新進(jìn)展,在上級(jí)組織的評(píng)比中呈上升趨勢(shì)。工作沒有新的突破,在各級(jí)評(píng)比中成績(jī)不佳,該項(xiàng)不得分。

  2.加強(qiáng)學(xué)校管理。(5分)

 。1)深刻領(lǐng)會(huì)國家的方針政策,及時(shí)準(zhǔn)確地向教師傳達(dá)上級(jí)文件精神。不斷提高自己的政治敏銳性和政策水平(1分)。不能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神者不得分。

  (2)每天巡視校園,每周參加例會(huì),每月召開有關(guān)人員參加的工作質(zhì)量分析會(huì)。(1分)

 。3)注重提高自己的業(yè)務(wù)能力,工作方法恰當(dāng),工作流程順暢(1分)。因方法不當(dāng)而使工作停滯不前或耗時(shí)低效造成人員和時(shí)間的浪費(fèi)不得分

 。4)經(jīng)常深入教學(xué)第一線,按要求上課、聽評(píng)課(1分)。

 。5)嚴(yán)格執(zhí)行每天的工作流程,合理安排工作時(shí)間。(1分)

  3.愛崗敬業(yè),樹立良好的班子形象(5分)。

  (1)辦事公平公正公開,教師滿意度高(1分)。

  (2)組織觀念強(qiáng),說話做事顧全大局,講團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做(1分)。

  (3)部門之間互相協(xié)作,彼此之間相互扶持,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神(1分)。本位主義強(qiáng),不協(xié)助他人或妒賢忌才,故意拆臺(tái)者不得分。

  (4)工作中主動(dòng)挑重?fù)?dān),及時(shí)處理本部門發(fā)生的一切事情問題,如遇大事急事不分哪個(gè)部門必須主動(dòng)積極地處理且及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)(1分)。如果因知情的領(lǐng)導(dǎo)沒有及時(shí)處理而造成不該有的后果,將視其失職,據(jù)情節(jié)輕重酌情扣1—10分。如后果嚴(yán)重將被定為考核不合格。同時(shí)承擔(dān)其他相關(guān)責(zé)任。

 。5)擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo);多講奉獻(xiàn),少講索;不以權(quán)壓人,而以人格魅力帶動(dòng)人(1分)。以上三點(diǎn)如有一點(diǎn)做得不夠好,則不得分。

  第三部分:工勤人員。

  1.認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律(10分)。工作不能盡職盡責(zé),有違紀(jì)行為扣1—10分。

  2.服從學(xué)校分配,及時(shí)高質(zhì)量地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作積極想辦法,不拖、不等、不靠(10分)。工作態(tài)度不端正,沒有主人翁意識(shí),工作散漫低效扣1—10分。

 。ㄎ澹┕ぷ餍Ч目己耍20分)

  1、教學(xué)效果。以期末考試為依據(jù),按教師所教班級(jí)分別計(jì)算及格率5%、優(yōu)秀率5%、平均分10%三部分。

  平均分計(jì)算:所教學(xué)科成績(jī)均分達(dá)到平均分得10分,超出或者降低1分,加或者減1分。

  及格率、優(yōu)秀率計(jì)算:參照平均分方法計(jì)分。

  考試無可比性的`學(xué)科按基礎(chǔ)分的90%計(jì)分。

  未考試學(xué)科按基礎(chǔ)分的80%計(jì)分。

 。1)與平行班成績(jī)比:?jiǎn)慰扑捻?xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)年部第一名加2分,第二名加1.5分,第三名、第四名加1分,四項(xiàng)指標(biāo)均高于年部平均線的班級(jí)每科加0.5分。

 。2)與本班前一學(xué)期成績(jī)比:平均分、優(yōu)秀率、及格率、每項(xiàng)1分:根據(jù)公式“(本學(xué)期班級(jí)平均線—年部平均線)—(上學(xué)期班級(jí)平均線—年部平均線)=‘正值’加1分,=‘0’加0.7分,=‘負(fù)值’給基礎(chǔ)分0.5分!睒(biāo)準(zhǔn)差比前一學(xué)期減小每減小1加0,2分,保持年部第一名的班級(jí)每科加0.5分。

  (3)提高幅度(1分):語文、數(shù)學(xué)均有提高的班級(jí)另加1分。

  2、教學(xué)成果。

  (1)優(yōu)質(zhì)課課:學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

 。2)論文(作品)發(fā)表:學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。只評(píng)選未發(fā)表的折半計(jì)分,立項(xiàng)或者結(jié)題的課題研究雙倍計(jì)分。

 。3)指導(dǎo)獎(jiǎng):學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。

 。┨幜P

  有下列情形之一者為不合格教師:

 。1)在全市組織的大型活動(dòng)中,違反規(guī)定造成惡劣影響或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者。

 。2)違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定,亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂訂材料、非法經(jīng)營(yíng)或因酗酒、賭博、工作失職造成很壞影響者。

 。3)打罵學(xué)生、侮辱學(xué)生人格、體罰、或變相體罰學(xué)生,造成很壞影響的責(zé)任者。

 。4)經(jīng)全面考核最后得分低于60分者。

  四、考核結(jié)果及使用

  1、考核結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格分為三個(gè)等次。其中優(yōu)秀人員不超過考核人員的20%。

  2、年度考核優(yōu)秀者,可作為教師評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)工資的必要條件,考核不合格者,當(dāng)年不能晉升教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)、緩晉一檔職務(wù)工資。

  3、受行政警告處分的人員,對(duì)其進(jìn)行年度考核,但在受處分的當(dāng)年,考核結(jié)果不能定為優(yōu)秀。

  本方案由學(xué)?己诵〗M負(fù)責(zé)解釋。

年度考核實(shí)施方案13

  為使學(xué)校管理更加科學(xué)化、程序化、精細(xì)化,充分發(fā)揮年度績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向性功能,激發(fā)廣大教師工作積極性,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和幸福人生實(shí)現(xiàn)。根據(jù)上級(jí)年度績(jī)效考核工作精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、年度績(jī)效考核基本原則

  1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進(jìn)行,力求民主、客觀、公開、公正;

  2、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)性評(píng)價(jià)與發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合,過程考核與結(jié)果考核相一致,定量考核與定性考核相統(tǒng)一原則。

  二、年度績(jī)效考核的對(duì)象

  本方案所涉及的考核對(duì)象為兩個(gè)部分:

  1、教學(xué)專業(yè)技術(shù)人員

  2、職員及其他專技、工勤技能人員

  校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年度績(jī)效考核由市教育局單獨(dú)考核。

  三、年度績(jī)效考核的內(nèi)容

  以完成年度工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)情況及工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕己藘?nèi)容,從師德師風(fēng)表現(xiàn)、教育、教學(xué)和特長(zhǎng)輔導(dǎo)實(shí)績(jī)、教科研水平等方面進(jìn)行考核。

  四、分值構(gòu)成

  量化考核分?jǐn)?shù)占80%,年級(jí)組或處室館投票占20%。獲得票數(shù)的已申報(bào)的教職工中,每組或每處室票數(shù)居前三分之一多的為一等,一等票數(shù)獲得100%分值;票數(shù)居中三分之一名的為二等,二等票數(shù)獲得80%分值;票數(shù)居后三分之一名的為三等,三等票數(shù)獲得60%分值。

  五、年度績(jī)效考核的方法和步驟

 。ㄒ唬┠甓瓤(jī)效考核的方法

  1、以教師專業(yè)技術(shù)人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進(jìn)行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計(jì)分,可自行選擇分?jǐn)?shù)較高者一類進(jìn)行排隊(duì)考核。

  2、考核劃分:

 、俳處煂I(yè)技術(shù)人員:

  根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況,參照量化考核分值,評(píng)定得分;

  以年級(jí)組為單位組織投票,投票結(jié)果納入最終得分。

 、诼殕T、其他專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員:

  根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況,參照量化考核分值,評(píng)定得分;

  以處室館為單位組織投票,投票結(jié)果納入最終得分。

 。ǘ┠甓瓤(jī)效考核的步驟

  1、量化考核部分

 、倜课唤搪毠ぃòㄆ溉谓處煟,認(rèn)真填寫《ⅹⅹ年度專業(yè)技術(shù)人員考核表》。

 、谏暾(qǐng)考核為優(yōu)秀的`教職員工,如實(shí)填寫《年度績(jī)效考核量化評(píng)分自評(píng)表》。

 、鄹魈幨邑(fù)責(zé)建立一年教職員工工作檔案,并在年終上報(bào)辦公室匯總,各科室、年級(jí)組負(fù)責(zé)人根據(jù)各處室材料、教研組提供的材料,對(duì)《年度績(jī)效考核量化評(píng)分自評(píng)表》的真實(shí)性進(jìn)行審核并對(duì)照量化考核審定申報(bào)人自評(píng)分?jǐn)?shù),核實(shí)最終得分;因客觀原因無法確認(rèn)的加分項(xiàng)目,被考核個(gè)人應(yīng)提供相關(guān)的佐證材料來確認(rèn)分值。

  2、測(cè)評(píng)部分

 、俳處煂I(yè)技術(shù)人員:由教務(wù)處組織學(xué)生測(cè)評(píng);

 、诼殕T等其他人員:無測(cè)評(píng),可根據(jù)家長(zhǎng)、學(xué)生平時(shí)反映的情況作為考核依據(jù)。

  3、辦公室統(tǒng)計(jì)最終得分,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究后,公布評(píng)優(yōu)結(jié)果。評(píng)價(jià)等第最后按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)檔次形成等第結(jié)論。優(yōu)秀檔次人數(shù)確認(rèn)按教育局文件要求,以學(xué)?偩幹迫藬(shù)15%來劃分?偡?jǐn)?shù)占前15%的人員為優(yōu)秀等第,有違反一票否決者當(dāng)年績(jī)效考核等第為不稱職,其余人員績(jī)效考核都為稱職。特殊情況由學(xué)校黨總支研究決定。

  六、以下情況之一者績(jī)效考核不稱職

  1、搬弄是非,無理取鬧,影響安定團(tuán)結(jié)者。無正當(dāng)理由,不服從工作安排,或不完成工作任務(wù),造成不良影響者。

  2、有違背國家法律法規(guī)的行為,受到上級(jí)或?qū)W校行政處分,或有作風(fēng)不正以及有不廉潔行為,影響惡劣者。

  3、造成重大教學(xué)事故實(shí)行一票否決。

  4、違反上級(jí)文件精神,觸犯禁令,造成不良影響者,實(shí)行一票否決。

  5、因主觀原因,造成重大安全事故者。

  七、監(jiān)督與仲裁機(jī)構(gòu)

  學(xué)校黨總支和教工代表大會(huì)。

年度考核實(shí)施方案14

  一、背景與目的

  執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議是對(duì)執(zhí)法部門的工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)估,旨在提高執(zhí)法水平,強(qiáng)化執(zhí)法效果,推動(dòng)執(zhí)法工作的規(guī)范化、科學(xué)化和權(quán)威化。本方案旨在制定上半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作實(shí)施方案,建立科學(xué)合理的考核評(píng)議體系,為執(zhí)法部門提供參考和優(yōu)化發(fā)展方向。

  二、工作內(nèi)容

  1. 確定考核指標(biāo)

  本次考核評(píng)議將制定一系列全面、客觀的考核指標(biāo),包括執(zhí)法行為合規(guī)性、執(zhí)法辦案質(zhì)量、執(zhí)法效率和執(zhí)法工作成果等方面?己酥笜(biāo)應(yīng)以量化、可操作性為原則,能夠真實(shí)反映執(zhí)法部門的工作情況和水平。

  2. 組織考核評(píng)議小組

  由執(zhí)法部門內(nèi)部組織考核評(píng)議小組,包括部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等,共同參與評(píng)議工作。評(píng)議小組應(yīng)該具備獨(dú)立性、公正性,并制定工作程序和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)法考核評(píng)議的公平性和科學(xué)性。 3. 收集、整理評(píng)議材料

  評(píng)議小組將根據(jù)考核指標(biāo),收集、整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料,包括執(zhí)法案件記錄、執(zhí)法報(bào)告、執(zhí)法決定、執(zhí)法結(jié)果等等。同時(shí),還將通過現(xiàn)場(chǎng)考察、聽取當(dāng)事人意見、梳理行政復(fù)議情況等方式,獲取全面準(zhǔn)確的評(píng)議材料。

  4. 進(jìn)行評(píng)議分析

  評(píng)議小組根據(jù)收集到的材料,展開對(duì)執(zhí)法工作的評(píng)議分析,對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡和評(píng)定,形成對(duì)執(zhí)法部門的評(píng)議意見。評(píng)議意見應(yīng)圍繞執(zhí)法工作的問題和不足之處,提出改進(jìn)措施和建議,促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量的提升。

  5. 發(fā)布評(píng)議結(jié)果

  評(píng)議小組將對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行整理和歸納,成為一份評(píng)議報(bào)告。評(píng)議報(bào)告應(yīng)包括執(zhí)法部門的得分情況、問題和不足點(diǎn)的詳細(xì)分析,以及改進(jìn)措施和建議等內(nèi)容。評(píng)議報(bào)告應(yīng)當(dāng)向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布,以及向社會(huì)公眾透明,接受監(jiān)督和反饋。

  三、工作程序

  1. 確定評(píng)議時(shí)間和計(jì)劃

  在上半年度的特定時(shí)間段內(nèi),按照評(píng)議工作程序進(jìn)行評(píng)議工作的`實(shí)施。評(píng)議工作應(yīng)提前編制評(píng)議計(jì)劃和工作方案,明確評(píng)議工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和流程,確保工作的有序進(jìn)行。

  2. 收集評(píng)議材料

  評(píng)議小組成員根據(jù)評(píng)議指標(biāo),收集整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料。同時(shí),還可以通過現(xiàn)場(chǎng)考察、聽取當(dāng)事人意見等方式,獲取更多的評(píng)議材料,確保評(píng)議的客觀性和全面性。

  3. 分析評(píng)議材料

  評(píng)議小組成員根據(jù)收集到的評(píng)議材料,進(jìn)行評(píng)議分析。評(píng)議分析應(yīng)該客觀、公正,真實(shí)反映執(zhí)法工作的情況和問題,避免主觀偏見和個(gè)人感情對(duì)評(píng)議結(jié)果的影響。

  4. 形成評(píng)議意見

  評(píng)議小組成員根據(jù)評(píng)議分析的結(jié)果,形成評(píng)議意見。評(píng)議意見應(yīng)綜合評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo),準(zhǔn)確反映執(zhí)法工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處,并提出改進(jìn)措施和建議。

  5. 發(fā)布評(píng)議結(jié)果

  評(píng)議小組將評(píng)議意見整理成評(píng)議報(bào)告,并向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布。同時(shí),也應(yīng)向社會(huì)公眾公布評(píng)議結(jié)果,接受監(jiān)督和反饋。

  四、工作要求

  1. 清晰明確評(píng)議指標(biāo)

  評(píng)議指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可操作性、可比性和政策導(dǎo)向性。評(píng)議指標(biāo)的制定應(yīng)體現(xiàn)法律法規(guī)的要求和社會(huì)公眾的期望,確保評(píng)議工作的科學(xué)性和合理性。

  2. 公正客觀進(jìn)行評(píng)議

  評(píng)議小組成員應(yīng)具備公正客觀的態(tài)度,憑借專業(yè)知識(shí)和專業(yè)背景進(jìn)行評(píng)議工作,避免個(gè)人偏見和情感色彩對(duì)評(píng)議結(jié)果的干擾。

  3. 切實(shí)建立激勵(lì)機(jī)制

  評(píng)議結(jié)果應(yīng)作為執(zhí)法部門的參考和改進(jìn)方向,建立健全激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員和單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),激發(fā)執(zhí)法工作的積極性和創(chuàng)造性。

  4. 加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和反饋

  評(píng)議結(jié)果應(yīng)向社會(huì)公眾公開,接受社會(huì)監(jiān)督和輿論評(píng)判。同時(shí),應(yīng)積極吸收社會(huì)各界的意見和建議,不斷完善評(píng)議體系,提高執(zhí)法質(zhì)量和權(quán)威性。

  五、工作成果

  1. 評(píng)議報(bào)告

  評(píng)議小組將評(píng)議意見整理成評(píng)議報(bào)告,并公布給執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、全體執(zhí)法人員和社會(huì)公眾。評(píng)議報(bào)告應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確地反映評(píng)議過程和評(píng)議結(jié)果,提出具體的改進(jìn)措施和建議。

  2. 改進(jìn)措施和建議

  評(píng)議報(bào)告中應(yīng)包括針對(duì)執(zhí)法工作中存在的問題和不足點(diǎn)的具體改進(jìn)措施和建議。執(zhí)法部門應(yīng)認(rèn)真研究和吸納評(píng)議報(bào)告中的建議,加強(qiáng)自身的改進(jìn)工作,提高執(zhí)法質(zhì)量和效果。

  3. 優(yōu)秀個(gè)人和單位的表彰

  評(píng)議結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)秀個(gè)人和單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作。執(zhí)法部門應(yīng)根據(jù)評(píng)議結(jié)果,對(duì)在執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),激勵(lì)他們保持良好的執(zhí)法形象和工作態(tài)度。

  六、工作保障

  1. 人員保障

  評(píng)議工作應(yīng)組織專門的評(píng)議小組,確保評(píng)議人員具備專業(yè)知識(shí)和評(píng)審能力。評(píng)議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德,確保評(píng)議工作的公正性和科學(xué)性。

  2. 資料保障

  評(píng)議工作需要收集大量的執(zhí)法材料和案件資料,執(zhí)法部門應(yīng)提供充足的資料支持,確保評(píng)議工作的材料來源和可靠性。 3. 機(jī)構(gòu)保障

  執(zhí)法部門應(yīng)提供評(píng)議工作的場(chǎng)所和設(shè)備,確保評(píng)議工作的順利進(jìn)行。評(píng)議小組成員可以通過機(jī)構(gòu)調(diào)動(dòng)和組織協(xié)調(diào),方便評(píng)議工作的實(shí)施。

  七、工作時(shí)間表

  上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作應(yīng)在6月份前完成,具體時(shí)間表如下:

  1. 確定評(píng)議指標(biāo)和組織評(píng)議小組(5月1日-5月10日)

  2. 收集評(píng)議材料(5月11日-5月20日)

  3. 分析評(píng)議材料和形成評(píng)議意見(5月21日-5月31日)

  4. 編制評(píng)議報(bào)告并公布評(píng)議結(jié)果(6月1日-6月10日)

  5. 收集社會(huì)反饋和意見(6月11日-6月30日)

  八、工作總結(jié)

  上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作完成后,執(zhí)法部門應(yīng)組織總結(jié)會(huì)議,對(duì)評(píng)議工作進(jìn)行總結(jié)和分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化評(píng)議工作程序和方法,為下半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議工作做好準(zhǔn)備。

  九、附錄

  1.評(píng)議小組成員名單

  評(píng)議小組成員由執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等組成,名單將根據(jù)實(shí)際情況確定。評(píng)議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德,確保評(píng)議工作的公正性和科學(xué)性。

  2. 評(píng)議報(bào)告和評(píng)議結(jié)果公布方式

  評(píng)議報(bào)告將以書面形式呈現(xiàn),并在執(zhí)法部門內(nèi)部和社會(huì)公眾范圍內(nèi)進(jìn)行公布。具體公布方式包括執(zhí)法部門內(nèi)部通知、公告欄張貼、網(wǎng)上公開等。同時(shí),也應(yīng)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和反饋,以確保評(píng)議工作的透明和公正。

年度考核實(shí)施方案15

  為切實(shí)做好我校教師20xx年度考核工作,根據(jù)德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求和德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  組員:

  二、考核時(shí)間和對(duì)象

  我校在編在崗的教師,考核以截至20xx年12月31日前編制與工資關(guān)系為準(zhǔn);截至20xx年12月31日前已經(jīng)辦理完退休手續(xù)的教師不參加考核;20xx年學(xué)校返聘人員參加考核。

  年度考核工作從20xx年2月28日開始,至20xx年3月4日前結(jié)束。

  考核對(duì)象包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員。

  三、考核內(nèi)容、方法和程序

  根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù),全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的表現(xiàn),重點(diǎn)考核工作績(jī)效。

  具體內(nèi)容:

  德(25分):即思想品德。包括愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長(zhǎng)、為人師表等。

  能(15分):即工作能力。包括教學(xué)組織、掌握教材,駕馭課堂、語言表達(dá)、組織開展活動(dòng)課.實(shí)際操作、教育科研和完成臨時(shí)任務(wù)等。

  勤(15分):即工作態(tài)度。出滿勤,干滿點(diǎn)。包括對(duì)工作的敬業(yè)、感激(擁有這份工作心懷感激)、認(rèn)真、主動(dòng)、及時(shí)(完成工作及時(shí))和執(zhí)行(無條件完成工作)。全年請(qǐng)假7天(含7天)以上,不能評(píng)為優(yōu)秀。

  績(jī)(30分):即工作業(yè)績(jī)。包括教學(xué)、教研、活動(dòng)等方面取得的成績(jī)。

  廉(15分):即工作廉潔。在本職工作崗位上,維護(hù)大局,廉潔自律。包括不收受禮物、不亂收費(fèi)、不亂辦班等。

  考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。在具體工作中應(yīng)按照以下方法和程序進(jìn)行。

  程序及方法:

  (一)開好教職工大會(huì)。3月3日召開全校(含村小校長(zhǎng))年度考核大會(huì),解讀考核方案、明確考核內(nèi)容、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。當(dāng)天,對(duì)我校教職工進(jìn)行考核打分,并計(jì)算考核結(jié)果。

  (二)3月4日,被考核人員需填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,并進(jìn)行個(gè)人總結(jié)或述職;

  (三)考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)(占40%)和領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)(60%)得分情況,綜合評(píng)價(jià)被考核人的績(jī)效分析,提出考核結(jié)果等次建議,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總;

  (四)確定考核等次后,對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日(3月4日——3月8日);

  (五)3月9日,上報(bào)我?己私Y(jié)果。

  四、優(yōu)秀等次名額核定

  根據(jù)德惠市教育局《20xx年度考核的要求》,工作人員年度考核優(yōu)秀等次名額數(shù)不超過我校本年度考核人員總數(shù)的15%。

  五、考核結(jié)果的使用

  工作人員年度考核結(jié)果,作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資待遇以及聘用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的主要依據(jù)。

  (一)年度考核被確定為合格及以上等次的:

  1、按照有關(guān)規(guī)定增加薪級(jí)工資;

  2、按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績(jī)效工資;

  3、被確定為優(yōu)秀等次的,發(fā)放獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)可參照優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (二)年度考核被確定為基本合格、不合格等次的:

  1、不增加薪級(jí)工資;

  2、不發(fā)放績(jī)效工資;

  3、被確定為基本合格等次的,對(duì)其誡勉談話,限期改進(jìn);連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;

  4、被確定為不合格等次的,可以調(diào)整其崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位;連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,事業(yè)單位提前30日書面通知,可以解除聘用合同。

  六、下列人員的年度考核按以下規(guī)定辦理

  (一)初次就業(yè)人員在試用期內(nèi)參加考核,只寫評(píng)語,不定考核等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正和定級(jí)的依據(jù);

  (二)非初次就業(yè)人員,本年度在校工作累計(jì)滿全年工作日的一半(含試用期)的,在我校進(jìn)行年度考核并確定等次,有關(guān)情況由學(xué)校提供;本年度在單位工作累計(jì)不滿全年工作日的一半(含試用期)的,參加本次年度考核,只寫評(píng)語不定等次;

  (三)年度內(nèi)未按規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的工作人員,不得確定為優(yōu)秀等次,連續(xù)兩年不參加培訓(xùn)的,不得確定為合格以上等次;

  (四)接受立案審查尚未結(jié)案的人員,參加年度考核,暫不寫評(píng)語,不確定考核等次,待問題查清后再行確定;

  (五)受行政處分的事業(yè)單位工作人員參加年度考核。其中,受行政警告處分的,不得確定為優(yōu)秀等次,受到記過處分的,不得確定為合格及以上等次。受到降低崗位等級(jí)處分的.,不得確定為基本合格及以上等次。從解除處分的當(dāng)年及以后,其年度考核不受原處分影響;

  (六)受黨內(nèi)警告處分的當(dāng)年,不得確定為優(yōu)秀等次。受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的當(dāng)年,因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受嚴(yán)重警告處分的,確定為不合格;因其他錯(cuò)誤而受嚴(yán)重警告處分的,只寫評(píng)語不確定等次。受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不合格;第二年按其新任職務(wù)參加年度考核,按規(guī)定條件確定等次。受留黨察看處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不合格;受留黨察看一年處分的第二年,參加年度考核,只寫評(píng)語不確定等次;受留黨察看二年處分的,第二年和第三年參加年度考核,只寫評(píng)語不確定等次。受開除黨籍處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不合格;第二年和第三年參加年度考核,只寫評(píng)語不確定等次;

  (七)受黨紀(jì)處分同時(shí)又受行政處分的,按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次。

  七、考核要求

  (一)高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真研究、貫徹落實(shí)德惠市人事局《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求,加強(qiáng)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變考核就是評(píng)優(yōu)的片面思想,防止考核工作走過場(chǎng)、流于形式。

  (二)嚴(yán)肅紀(jì)律、客觀公正。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,確?己私Y(jié)果的客觀公正。主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)并在備案表上審核簽字。對(duì)不按要求認(rèn)真考核,并在實(shí)際中出現(xiàn)問題,造成影響和后果的,要追究相關(guān)人員責(zé)任。

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