培訓(xùn)考核制度15篇[精]
在當(dāng)下社會(huì),制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)考核制度,歡迎大家分享。
培訓(xùn)考核制度1
1、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙公眾健康疾病的,治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的'工作。住宿場(chǎng)所從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)上崗前應(yīng)當(dāng)取得“健康合格證明”,直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員應(yīng)每年進(jìn)行健康檢查,取得“健康合格證明”后方可繼續(xù)從事直接為顧客服務(wù)的工作,“健康合格證明”不得涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、倒賣。
2、實(shí)行上崗前衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度,組織從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗,從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)每?jī)赡赀M(jìn)行一次。
3、從業(yè)人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,進(jìn)行衛(wèi)生操作時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作服,不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油及佩帶飾物;從業(yè)人員應(yīng)有兩套以上工作服,工作服應(yīng)定期清洗,保持清潔。
4、嚴(yán)禁將私人物品帶入工作場(chǎng)所。
培訓(xùn)考核制度2
一、為規(guī)范食堂餐飲經(jīng)營(yíng)行為,提高從業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)水平,根據(jù)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
二、凡在本項(xiàng)目上從事食堂餐飲工作的所有人員(包括廚師、服務(wù)員、洗碗工、采購員、管理人員等)均應(yīng)遵守本制度,認(rèn)真參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
三、所有食堂餐飲從業(yè)人員在開始工作前(包括臨時(shí)工)必須進(jìn)行基本的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可從事食堂餐飲工作。
四、食品安全管理員要及時(shí)對(duì)在本項(xiàng)目從事食堂餐飲的工作人員進(jìn)行登記造冊(cè),按照培訓(xùn)計(jì)劃安排,組織從業(yè)人員分批進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)教育,并進(jìn)行考核。
五、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容包括與從事工作有關(guān)的食品安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生知識(shí)以及衛(wèi)生操作要求。
六、從業(yè)人員應(yīng)按《中華人民共和國(guó)食品安全法》的規(guī)定,每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。新參加或臨時(shí)參加工作的.人員,應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。
七、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。
八、應(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案。
培訓(xùn)考核制度3
一、食品從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作的餐飲和超市服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后,方可從事食品服務(wù)工作。
二、食品安全管理人員應(yīng)制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃,組織各部門負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓(xùn)。
三、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、加工操作規(guī)程和其他食品安全知識(shí),加強(qiáng)誠信守法經(jīng)營(yíng)和職業(yè)道德教育等。
四、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。
五、建立食品從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。
六、食品安全管理人員每人每年接受食品安全集中培訓(xùn)不少于40小時(shí)。
培訓(xùn)考核制度4
一、教師培訓(xùn):
1.新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓(xùn)老師對(duì)其課及上課流程進(jìn)行培訓(xùn)。
2.參加各項(xiàng)培訓(xùn)的考勤情況記入教師本人的考勤中。
3.在各項(xiàng)培訓(xùn)考核中,考核結(jié)果為不合格的.教師在目標(biāo)管理考核中扣分。
4.教師必須按規(guī)定的時(shí)間參加集體學(xué)習(xí)和各學(xué)年組組織的聽課、評(píng)課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng),必須遵守紀(jì)律,聚精會(huì)神,做好學(xué)習(xí)記錄,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習(xí)的要提前履行請(qǐng)假手續(xù)。學(xué)習(xí)時(shí)不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報(bào),不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,學(xué)習(xí)時(shí)間要關(guān)閉手機(jī)。
5.外出學(xué)習(xí)的教師必須精心做好筆記,認(rèn)真整理材料,回到學(xué)校要作評(píng)細(xì)匯報(bào)并進(jìn)行匯報(bào)課。
6.新教師課培訓(xùn)合格后,進(jìn)入為期2個(gè)月試用期.,試用期滿后簽訂勞動(dòng)合同。
7.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行1至2周的實(shí)習(xí)。
8.新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)期間需鍛煉與家長(zhǎng)溝通的技巧及課實(shí)際演練。
9.新教師在實(shí)習(xí)期滿,經(jīng)教學(xué)部考核通過后正式進(jìn)入教學(xué)部。
二、教師考核
個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式教師,由個(gè)人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)由主管教師簽字交人事部計(jì)算薪水。
2.新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標(biāo)準(zhǔn),試用期將順延或辭退。
3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。
4.新教師試用期滿,經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式教師。
5.轉(zhuǎn)正考核要求:
A、家長(zhǎng)對(duì)教師上課情況的評(píng)價(jià)。
B、問題解析,包括家長(zhǎng)問題。
C.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力。
培訓(xùn)考核制度5
為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行‘基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能’的訓(xùn)練與考核,把‘嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度’落實(shí)到各項(xiàng)工作中,特制定本培訓(xùn)與考核制度。
一、培訓(xùn)及考核目的
1、提高臨床臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí)
2、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程
3、強(qiáng)化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能
二、培訓(xùn)和考核對(duì)象
注冊(cè)在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,包括住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員。
三、培訓(xùn)形式
1、以科室集中學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。
2、各科室成立以科主任、護(hù)士長(zhǎng)為主體的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練管理小組?剖覒(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,年初制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃,由科室組織實(shí)施。年末由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)
3、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”知識(shí)學(xué)習(xí),及操作培訓(xùn),學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記。
四、培訓(xùn)內(nèi)容(各級(jí)、各專業(yè))
1、臨床基本技能病歷書寫與全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇、心電圖檢查、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫(yī)學(xué)等。
2、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗(yàn)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)等。
3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。
4、醫(yī)院規(guī)章制度
5、醫(yī)技人員的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)以本專業(yè)為主。
五、考核內(nèi)容
臨床住院醫(yī)師
1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度
2、臨床基本知識(shí)
3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、無菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù)、徒手心肺復(fù)蘇、心電圖、醫(yī)學(xué)影像、抗菌素及藥物的.合理應(yīng)用是每年必考項(xiàng)目其余項(xiàng)目每個(gè)考核周期抽考2項(xiàng)
臨床主治醫(yī)師
1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度
2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識(shí)、診療指南考試及技能考核;
3、臨床基本技能病歷書寫及全身體格檢查、心肺復(fù)蘇、臨床常用操作技術(shù)、心電圖、影像讀片、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項(xiàng)目,其余項(xiàng)目每個(gè)考核周期抽考2項(xiàng)
臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師
1、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度
2、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識(shí)、診療指南
3、徒手心肺復(fù)蘇技能
輔助科室的醫(yī)技人員
1、本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)和技能
2、徒手心肺復(fù)蘇技能
八、考核結(jié)果認(rèn)定
1、臨床醫(yī)師專業(yè)知識(shí)和技能考核以滿分100分計(jì)分中醫(yī)科、康復(fù)科、口腔科的醫(yī)師考核達(dá)65分以上,其余學(xué)科的醫(yī)師考核達(dá)75分以上則視為考核合格。
2、輔助科室的醫(yī)師專業(yè)知識(shí)和技能考核、徒手心肺復(fù)蘇技能考核均達(dá)75分以上、技師達(dá)65分以上則視為業(yè)務(wù)考核合格有一項(xiàng)不合格者則視為業(yè)務(wù)考核不合格
3、考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)??考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格??考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格。
5、無正當(dāng)理由擅自不參加考核者??視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。
6、臨床各級(jí)醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專業(yè)知識(shí)和技能考核中,連續(xù)三年專項(xiàng)考核均達(dá)90分以上者,該專項(xiàng)則可免試兩年。
7、“三基”考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中年度考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。
九、考核管理
1、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組??組建題庫??責(zé)對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)試。
2、每項(xiàng)考核工作結(jié)束后??醫(yī)務(wù)處通過院周會(huì)形式對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示。
3、醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)將考核結(jié)果如實(shí)錄入醫(yī)師個(gè)人醫(yī)療檔案??為職稱晉升、崗位聘用的依據(jù)。
4、醫(yī)院把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)“三基”訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,對(duì)成效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不重視“三基”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄,“三基”考試考核不合格者,給予通報(bào)批評(píng)、限期整改,根據(jù)情節(jié)輕重,扣罰科室質(zhì)控分及個(gè)人績(jī)效工資。
培訓(xùn)考核制度6
一、入廠教育:
l、凡新入廠的職工(包括臨時(shí)工)必須接受三級(jí)(公司、車間、班組)安全教育。
2、車間級(jí)安全教育由車間主管生產(chǎn)的副主任負(fù)責(zé)組織,車間安全員進(jìn)行教育,教育內(nèi)容:車間生產(chǎn)特點(diǎn)、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故教訓(xùn)、注意事項(xiàng)及要求等。
3、班組安全教育,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:崗位安全操作法、事故案例及預(yù)防事故措施,安全裝置及器具、個(gè)人防護(hù)用品使用方法等。
4、公司內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)、崗位變動(dòng)及脫離崗位六個(gè)月以上返回崗位者,要進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育,車間內(nèi)部崗位變動(dòng),應(yīng)進(jìn)行班組安全教育。
5、經(jīng)三級(jí)安全教育合格、建立安全教育檔案后,憑《安全教育通知單》領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品,方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
二、日常教育:
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,以增強(qiáng)職工的.法制觀念,做到遵章守紀(jì),確保安全生產(chǎn)。
2、安全管理部門應(yīng)利用多種形式,廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全教育。
3、公司定期組織開展安全活動(dòng)。
4、對(duì)重大危險(xiǎn)性作業(yè),在作業(yè)前,施工管理部門和安全管理部門必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,否則不得作業(yè)。
三、安全技術(shù)考核:
1、安全管理部門,每年要組織一次安全技術(shù)考核,考核成績(jī)要予以公布。
2、中層干部、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由主管部門和安全管理部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
3、工人安全技術(shù)考核由車間主任負(fù)責(zé)組織。
4、凡未經(jīng)安全技術(shù)考核,一律不準(zhǔn)獨(dú)立頂崗操作,否則,造成事故要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
培訓(xùn)考核制度7
1、目的和范圍
1.1目的
提高車庫作業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)水平,了解國(guó)家有關(guān)車庫安全管理的法規(guī)、政策,自覺地履行車庫作業(yè)人員的各項(xiàng)職責(zé)。
1.2范圍
規(guī)定車庫作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容、方式,組織車庫作業(yè)人員的方法。對(duì)培訓(xùn)取得的成果進(jìn)行考核。
2、職責(zé)
2.1車庫安全管理人員負(fù)責(zé)組織對(duì)車庫作業(yè)人員培訓(xùn)工作。單位負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。
3、車庫作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度
3.1車庫一作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
3.2車庫作業(yè)人員的'培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部的培訓(xùn)兩種。
3.3車庫安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加車庫作業(yè)的換證考試,保持操作證的有效性。
3.4車庫安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度車庫作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.5單位內(nèi)容培訓(xùn)由車庫安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少一次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:國(guó)家有關(guān)車庫的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);車庫事故的案例分析;有關(guān)車庫技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。
3.6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。
3.7車庫作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎(jiǎng)。
3.8車庫安全管理人員培訓(xùn)考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進(jìn)行。
培訓(xùn)考核制度8
為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)技術(shù)等知識(shí),發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定本制度,作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。
一、培訓(xùn)管理相關(guān)制度一般要求
1.全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào),以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,以人事行政部為主要實(shí)施單位,各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
2.全公司的'培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人事行政部門為主要權(quán)責(zé)單位,并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
二、培訓(xùn)體系
1)培訓(xùn)對(duì)象:公司管理、后勤人員。
2)培訓(xùn)目的:提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工技能知識(shí)。
3)培訓(xùn)形式:公司集中培訓(xùn)。
4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及公司制度介紹、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析、辦公禮儀、心態(tài)調(diào)整、或其他相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。
三、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂
結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃,由培訓(xùn)部門依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等,統(tǒng)籌各部門的需求,擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,并呈報(bào)審核。
四、培訓(xùn)實(shí)施
1)員工一般在入職后進(jìn)行集中培訓(xùn),每次2天課時(shí),對(duì)特殊崗位,可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)。
2)培訓(xùn)由人事行政部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,并全程跟蹤實(shí)施情況。
3)每位新入職的員工,在上崗前或上崗后最長(zhǎng)不超過十五個(gè)工作日之內(nèi),除特殊情況外,都必須接受新員工培訓(xùn)。
4)生產(chǎn)操作人員在人事行政部培訓(xùn)完畢后,由生產(chǎn)部門安排崗位技能培訓(xùn)。主要是針對(duì)新員工將要從事的崗位工作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),以及提升工作績(jī)效應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練,使之能達(dá)到獨(dú)立上崗的要求。
5)如有必要,可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果,成績(jī)合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試。
五、出勤制度
1、所有參訓(xùn)人員須提前做好安排,除特殊原因外,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。
2、參訓(xùn)人員如因工作原因無法參加培訓(xùn),須由參訓(xùn)員工提前報(bào)公司人事行政部。
3、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課(包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等),參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范;課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄,填寫《培訓(xùn)簽到表》;考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。
六、建立培訓(xùn)檔案,并定期呈報(bào)
七、培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲
1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績(jī),考核成績(jī)記入員工檔案,作為員工提薪、升職的必要條件之一。
2、員工每年至少參加10學(xué)時(shí)(2小時(shí)為1學(xué)時(shí))的培訓(xùn),此培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。
3、人事行政部組織的培訓(xùn)由人事行政部負(fù)責(zé)考核;各部門自行組織的培訓(xùn),由各部門自己組織考核,人事行政部負(fù)責(zé)檢查并備案。
4、考核的形式以定量考核為主,定性考核為輔。行政部組織的針對(duì)全公司的培訓(xùn)可定量或定性考核,各部門組織的培訓(xùn)要求定量考核為主。
5、對(duì)無故不參加培訓(xùn),公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。
培訓(xùn)考核制度9
1、目的
為使新員工盡早了解企業(yè)的情況和文化,并盡快熟悉工作環(huán)境,掌握必要的工作手段和技能,使新進(jìn)人員能更快地勝任新的工作,特制訂本制度。
2、適用范圍
新進(jìn)公司的員工
3、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容
3.1、經(jīng)面試合格員工需進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為2天,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試;
3.2、培訓(xùn)地點(diǎn)為公司的'培訓(xùn)教室;
3.3、培訓(xùn)內(nèi)容為公司員工手冊(cè)、消防、安全知識(shí)、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化。
4、培訓(xùn)考核
4.1、新員工在培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不遲到、早退,不曠課;
4.2、員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)按百分制進(jìn)行量化,遲到、早退在10分鐘以內(nèi)扣5分,遲到、早退在10-30分鐘扣10分,遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理;曠課半天扣30分,曠課一天取消培訓(xùn)資格。
4.3、培訓(xùn)期間因特殊情況無法參加新員工入職培訓(xùn)的,經(jīng)黨群部主任批準(zhǔn)后,可以請(qǐng)假,但最多不能超過1天;事后請(qǐng)假視為曠課;代假者視為曠課。
4.4、培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)主管將對(duì)新員工在參訓(xùn)期間的紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)(占30%)及筆試考試(占70%)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。
考核等級(jí)如下:
綜合成績(jī)90分以上(含90分)為A;80-90分(含80分)為B;60-80分(含60分)為C;60分以下為D;
4.5、對(duì)培訓(xùn)考核綜合成績(jī)?yōu)锳的學(xué)員,將予以公司內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),并將其放于員工檔案內(nèi)。
4.6、學(xué)員如在培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況,將視為培訓(xùn)不合格,不予錄用。
4.6.1、請(qǐng)事假1天以上(含1天);
4.6.2、曠課一天;
4.6.3、綜合成績(jī)?cè)?0分以下。
培訓(xùn)考核制度10
考核目標(biāo):
為實(shí)現(xiàn)分層次培訓(xùn)的目標(biāo),使各級(jí)護(hù)理人員能夠適應(yīng)不同工作任務(wù),培養(yǎng)一支能適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)護(hù)理隊(duì)伍。
實(shí)施方法
1、制定考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):為提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),護(hù)理部根據(jù)各級(jí)人員崗位職責(zé)要求制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn),共制定了包括護(hù)理工作、敬業(yè)合作、職業(yè)道德、科研教學(xué)等四個(gè)方面的各級(jí)各類護(hù)理人員崗位考核表。
2、學(xué)分考核:中級(jí)職稱及以上人員每年至少完成25學(xué)分的繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)(其中Ⅰ類學(xué)分≥10學(xué)分,Ⅱ類學(xué)分≥15學(xué)分,且Ⅰ類學(xué)分Ⅱ類學(xué)分不能相互替代)。
組織培訓(xùn)
根據(jù)在職培訓(xùn)的特點(diǎn),護(hù)理部主要通過崗前培訓(xùn)、新護(hù)士基本護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)與考核、安排人員外出參觀學(xué)習(xí)、安排崗位輪訓(xùn)、舉辦內(nèi)容豐富的繼續(xù)教育講座、組織新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用培訓(xùn)、舉辦護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班等形式對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),臨床科室可根據(jù)實(shí)際情況組織不同內(nèi)容的培訓(xùn)項(xiàng)目,人員參加培訓(xùn)情況與學(xué)分考核相結(jié)合。
組織考核
每對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行1次綜合考核。不同崗位、不同技術(shù)職稱人員考核,科室組成考評(píng)小組,崗位考核結(jié)果是崗位聘用、解聘、晉職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、任免等的重要依據(jù),并與晉升檔案工資檔次、管理崗位津貼、崗位績(jī)效津貼等掛鉤。
各級(jí)護(hù)理人員依據(jù)學(xué)分考核手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫,年終由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行匯總后報(bào)科護(hù)士長(zhǎng)審核;科護(hù)士長(zhǎng)將所管轄的全體護(hù)理人員的學(xué)分審核結(jié)果上報(bào)護(hù)理部。
護(hù)士分層次使用措施
1、每月及年終各護(hù)理單元對(duì)各級(jí)崗位護(hù)士的考核績(jī)點(diǎn)表由護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)至護(hù)理部,護(hù)理部討論核實(shí)后上交人事科進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、二級(jí)級(jí)崗的任職要保證高學(xué)歷、高職稱、高年制護(hù)士及?谱o(hù)士的優(yōu)先
任職條件:
。1)學(xué)歷:大專本科及以上
。2)資歷:護(hù)士、護(hù)師及以上技術(shù)職稱,有帶教歷程2—3年
(3)知識(shí)與技能:熟練掌握護(hù)理專業(yè)的基礎(chǔ)理論與?评碚摚煜け緦?埔呻y重癥病例的護(hù)理診斷、護(hù)理技能,能參與完成急危重癥病人的搶救任務(wù)。能指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理人員解決本科護(hù)理工作中的常見問題,有帶教能力。
3、一級(jí)崗位的.任職條件:
。1)學(xué)歷:中專及以上
(2)資歷:護(hù)士及以上技術(shù)職務(wù)。
。3)知識(shí)與技能:熟練掌握護(hù)理專業(yè)的基礎(chǔ)理論與?评碚,熟悉本?埔呻y重癥病例的護(hù)理診斷、護(hù)理技能,能參與完成急危重癥病人的搶救任務(wù)。
4.、輔助護(hù)士崗位的任職條件:
。 1)學(xué)歷:中專及以上
。2)資歷:畢業(yè)一年及護(hù)士以上技術(shù)職務(wù)。
。3)知識(shí)與技能:熟練掌握護(hù)理專業(yè)的基礎(chǔ)理論與專科理論,熟悉本?埔呻y重癥病例的護(hù)理診斷、護(hù)理技能,能協(xié)助完成急危重癥病人的搶救任務(wù)。
培訓(xùn)考核制度11
為促進(jìn)護(hù)士知識(shí)技能鞏固、提高和擴(kuò)展,培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理人才,使各類護(hù)理人員得到充分培養(yǎng),促進(jìn)各類人才的成長(zhǎng)。現(xiàn)制定護(hù)士分層次培訓(xùn)考核制度如下。
一、培訓(xùn)目標(biāo):
提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),使各級(jí)護(hù)理人員能夠適應(yīng)不同工作任務(wù),培養(yǎng)一支能適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)護(hù)理隊(duì)伍。
二、實(shí)施方法
1、制定培訓(xùn)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):制定不同的.培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),各級(jí)各類護(hù)理人員崗位培訓(xùn)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括護(hù)理工作。
2、各級(jí)各類護(hù)理人員根據(jù)培訓(xùn)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),與醫(yī)院和科室績(jī)效分配方案掛鉤。
3、學(xué)分考核:注冊(cè)護(hù)士每年至少完成25學(xué)分的繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)
。ㄆ渲孝耦悓W(xué)分≥10學(xué)分,Ⅱ類學(xué)分≥15學(xué)分)。
三、組織培訓(xùn)
新護(hù)士基本護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)與考核、舉辦內(nèi)容豐富的繼續(xù)教育講座,培訓(xùn)形式對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),科室可根據(jù)實(shí)際情況組織不同內(nèi)容的培訓(xùn)項(xiàng)目,人員參加培訓(xùn)情況與學(xué)分考核相結(jié)合。
四、組織考核
根據(jù)科室及醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行綜合考核結(jié)果,并與崗位績(jī)效工資掛鉤。
各級(jí)護(hù)理人員按要求參加醫(yī)院、護(hù)理部組織的各種比賽、考試考核,成績(jī)記錄個(gè)人技術(shù)檔案,參與綜合考核。
培訓(xùn)考核制度12
根據(jù)京華創(chuàng)新集團(tuán)對(duì)標(biāo)對(duì)本精神要求以及集團(tuán)審計(jì)中心工作指示,自20xx年起,特對(duì)全公司所有統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,制度如下:
一、培訓(xùn)與考核人員范圍:
軋鋼、縱剪、螺旋、熱鍍、焊管車間統(tǒng)計(jì)員、原料場(chǎng)、成品庫、廢料場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)處統(tǒng)計(jì)員。
二、培訓(xùn)與考核內(nèi)容
1、培訓(xùn)內(nèi)容
a、京華創(chuàng)新集團(tuán)、集團(tuán)審計(jì)中心、公司及公司財(cái)務(wù)處的文件、會(huì)議精神及內(nèi)容;
b、統(tǒng)計(jì)科學(xué)知識(shí);
c、崗位業(yè)務(wù)素質(zhì);
d、統(tǒng)計(jì)知識(shí)和崗位業(yè)務(wù)相結(jié)合,提高自身素質(zhì),掌握對(duì)標(biāo)對(duì)本工作的實(shí)質(zhì);
2、考核內(nèi)容:
a、文化素質(zhì)考核;
b、文件、通知、會(huì)議精神內(nèi)容的'考核;
c、統(tǒng)計(jì)知識(shí)和崗位業(yè)務(wù)考核(包括生產(chǎn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)控制);
d、對(duì)標(biāo)對(duì)本所需的能力考核;
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn):
1、培訓(xùn)時(shí)間:每周日晚7:30至8:302、培訓(xùn)地點(diǎn):華岐圖書室
四、培訓(xùn)與考核要求:
1、培訓(xùn)要求:
a、遵守培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)期間必須認(rèn)真聽講,并做好筆記記錄;
b、全面掌握培訓(xùn)內(nèi)容;
c、將培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作相結(jié)合,提高工作水平和效率;
2、考核要求:
a、考試:每次考試成績(jī)必須在及格以上。(每月2至3次考試)
b、工作考核:掌握工作內(nèi)容,做好是日常工作(核實(shí)數(shù)據(jù)、記錄臺(tái)帳),按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)表。
五、獎(jiǎng)懲辦法
1、考試
a、考試不及格者,視情況下浮工資;
b、連續(xù)三次考試不及格者,調(diào)離統(tǒng)計(jì)員崗位。
2、工作考核
a、日常工作檢查中失誤者,視情況下浮工資。
b、嚴(yán)重工作失誤或連續(xù)三次日常工作失誤者,調(diào)離統(tǒng)計(jì)員工作崗位。
c、不按時(shí)報(bào)表、報(bào)表不準(zhǔn)確者,視情況下浮工資;
d、經(jīng)常報(bào)表錯(cuò)誤或報(bào)表嚴(yán)重錯(cuò)誤者,調(diào)離統(tǒng)計(jì)員工作崗位。
3、根據(jù)集團(tuán)審計(jì)中心通知要求,自20xx年2月份起所有統(tǒng)計(jì)員實(shí)行浮動(dòng)工資制度。
考核工資浮動(dòng)情況的范圍:出勤情況、工作時(shí)間、勞動(dòng)紀(jì)律,參加培訓(xùn)情況、考核情況、日常工作情況、報(bào)表情況以及《統(tǒng)計(jì)員管理制度及工作職責(zé)》中規(guī)定的其它情況。
培訓(xùn)考核制度13
醫(yī)療醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,落實(shí)衛(wèi)生行政部門關(guān)于的“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”的訓(xùn)練與考核的要求,把“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”落實(shí)到臨床工作中,特制定本制度。
一、培訓(xùn)及考核目的
1、提高臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí);
2、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程;
3、強(qiáng)化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職責(zé)
醫(yī)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作;根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,制訂我院年度培訓(xùn)和考核計(jì)劃;督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況;對(duì)科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎(jiǎng)懲意見。在醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)療、醫(yī)技人員的.“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,年度訓(xùn)練計(jì)劃的擬定、年度計(jì)劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。
三、培訓(xùn)和考核對(duì)象
注冊(cè)在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(包括執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、主治醫(yī)師),輔助科室的醫(yī)技人員(包括主管技師)及新上崗人員。
培訓(xùn)考核制度14
培訓(xùn)是為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)能力,更好地為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。而培訓(xùn)考核是培訓(xùn)中最重要的工作之一,通過考核可以有效檢驗(yàn)培訓(xùn)的成果,可以直觀地看到培訓(xùn)工作是否奏效,讓員工產(chǎn)出了更大的效益。那么如何做好考核工作,制定合理的考核制度呢?以下4點(diǎn)建議:
一、考核內(nèi)容
出勤考核
凡是確認(rèn)參加了培訓(xùn)課程的員工,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參與培訓(xùn),不允許遲到或早退,如有特殊情況需請(qǐng)假者應(yīng)提前至少一天申請(qǐng)。無故不參加者,作為曠工處理。凡違規(guī)者,根據(jù)實(shí)際情況罰款,或者以扣除當(dāng)門課程學(xué)分來處理?记谟涗浻蓪H素(fù)責(zé),或采用移動(dòng)定位考勤的'方式來記錄。
成果考核
在培訓(xùn)期間或者在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),根據(jù)當(dāng)期的培訓(xùn)課程內(nèi)容,以測(cè)試的方式來檢驗(yàn)員工在培訓(xùn)后的理論知識(shí)或?qū)嵅倌芰,從而檢測(cè)培訓(xùn)效果。考核方式可以是面試、口頭提問、筆試、實(shí)操或線上考試,考核成績(jī)作為培訓(xùn)成績(jī)的重要依據(jù)之一。
績(jī)效考核
將培訓(xùn)考核與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤,記錄培訓(xùn)后每個(gè)月的績(jī)效,與培訓(xùn)前的績(jī)效做對(duì)比分析。根據(jù)績(jī)效提高的指數(shù),可以通過獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金、增加培訓(xùn)學(xué)分的方式作鼓勵(lì),學(xué)分用于晉升、加薪、評(píng)級(jí)的依據(jù)。
二、考核分值與周期
出勤考核占總分值的20%,成過考核的分值按崗位職能的實(shí)際情況制定。
如生產(chǎn)技術(shù)崗,筆試成績(jī)占70%,實(shí)操演練占10%;
行政后勤崗,筆試成績(jī)占50%,實(shí)操演練占30%;
銷售崗,筆試成績(jī)占40%,銷售業(yè)績(jī)占40%。
考核不合格者,一周后可以進(jìn)行補(bǔ)考;若補(bǔ)考仍不合格,需報(bào)名參加下一期的培訓(xùn),期間基本工資為正式工資的80%。培訓(xùn)后仍不合格者,可按情況予以辭退處理。
培訓(xùn)結(jié)束后,每半年考核一次。
三、獎(jiǎng)罰
考核學(xué)分成績(jī)作為升職加薪、技術(shù)等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。
將員工的培訓(xùn)學(xué)時(shí)與年終雙薪掛鉤,每人每年至少10學(xué)時(shí)的培訓(xùn),若員工培訓(xùn)滿10學(xué)時(shí),則年底發(fā)放雙薪,不滿足條件者,年底不發(fā)放第13個(gè)月的薪資。
培訓(xùn)考核制度的制定應(yīng)按企業(yè)的實(shí)際情況來調(diào)整,將培訓(xùn)與實(shí)際工作結(jié)合起來,讓員工真正從培訓(xùn)中受益。并且要適當(dāng)征詢員工的意見,而不是領(lǐng)導(dǎo)想考核什么就考核什么。員工績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)應(yīng)該關(guān)注其背后的原因,找出問題,并及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。如此,才能為培訓(xùn)工作有效運(yùn)行,提高企業(yè)效益。
培訓(xùn)考核制度15
為規(guī)范公司安全宣傳教育活動(dòng)與培訓(xùn)工作,提高管理水平,減少各類行車事故,防止重特大事故發(fā)生,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本規(guī)定:
第一條、安全宣傳教育活動(dòng)
一、安全科在做好其他安全工作的基礎(chǔ)上,組織搞好安全教育宣傳教育工作。做到普及安全知識(shí),倡導(dǎo)安全文化,建立健全安全宣傳教育活動(dòng)制度。努力營(yíng)造關(guān)注安全,關(guān)愛生命的輿論氛圍,結(jié)合公交公司的實(shí)際情況,開展一系列的安全宣傳活動(dòng)。由安全科具體負(fù)責(zé)。
二、安全教育活動(dòng)包括以下形式:
。ㄒ唬、六月份組織開展全國(guó)安全生產(chǎn)月、反“三違”月、安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng);
。ǘ、七月份組織開展安全活動(dòng)日、安全警示月活動(dòng);十一月份組織開展省交通系統(tǒng)安全活動(dòng)日、安全警示月活動(dòng);
。ㄈ⒔M織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、和《山東省安全生產(chǎn)條例監(jiān)督管理規(guī)定》。
。ㄋ模、一年組織開展一次安全百日競(jìng)賽活動(dòng);
。ㄎ澹踩麄鹘逃顒(dòng)的形式:廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、訂閱雜志、定期分發(fā)各種宣傳材料等方式進(jìn)行安全宣傳工作,安全宣傳材料根據(jù)不同季節(jié)和安全生產(chǎn)情況隨時(shí)制發(fā)。
三、所有活動(dòng)必須做好記錄,記錄活動(dòng)的過程,并搞好活動(dòng)總結(jié)。
第二條、安全宣傳教育與培訓(xùn)
一、安全科負(fù)責(zé)安全宣傳和對(duì)駕駛員的教育和培訓(xùn)工作。
二、安全思想教育包括安全生產(chǎn)方針政策的教育、法制教育、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育。
三、參加人員:公交公司安全科成員及駕駛員。
四、對(duì)發(fā)生行車責(zé)任事故的駕駛?cè)诉M(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)
(一)、對(duì)發(fā)生重大事故的駕駛?cè),進(jìn)行不少于一個(gè)月的安全培訓(xùn)。
。ǘl(fā)生大事故的駕駛?cè),進(jìn)行不少于五天的安全培訓(xùn)。
。ㄈ、發(fā)生一般事故(小事故、輕微事故)的駕駛?cè),寫出書面檢查,由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全教育。
五、新招聘的'駕駛員,在對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行崗前教育培訓(xùn)后,方可上崗。
六、利用每月月末安全生產(chǎn)工作例會(huì),在及時(shí)傳達(dá)公司和上級(jí)有關(guān)部門文件的同時(shí),對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行交通法規(guī)、行車安全教育。
七、結(jié)合本公司具體情況,編制年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)駕駛員的正規(guī)教育,每年不少于兩次,計(jì)劃明確有針對(duì)性,并根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì),適時(shí)修正計(jì)劃,更新或補(bǔ)充內(nèi)容。
八、駕駛員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。
九、選擇相對(duì)穩(wěn)定和適應(yīng)駕駛員的教育培訓(xùn)大綱,培訓(xùn)教材和培訓(xùn)師資。確保教育培訓(xùn)質(zhì)量。
十、無論是什么形式的安全教育,都要做好相關(guān)記錄。
把安全宣傳教育活動(dòng)和培訓(xùn)工作納入本單位的培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃,確保所需人員、資金和物資。建立健全安全宣傳教育活動(dòng)和培訓(xùn)工作檔案。
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