會(huì)計(jì)方面專業(yè)論文
會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，是管理層人員注重的核算方式。下面是小編推薦給大家的會(huì)計(jì)方面專業(yè)論文，希望大家有所收獲。
摘要：
隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，保險(xiǎn)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，源于保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)層面的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加劇，在這種情況下，做好保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作具有非常重要的意義。本文從保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分類入手，對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，并進(jìn)一步對(duì)新時(shí)期保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范策略進(jìn)行具體闡述。
關(guān)鍵詞：
新時(shí)期;保險(xiǎn)企業(yè);會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);分類;特點(diǎn);防范
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著來(lái)自于內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)，特別是會(huì)計(jì)層面的風(fēng)險(xiǎn)因素更是對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了較大影響。保險(xiǎn)企業(yè)具有自身的獨(dú)特性，其在發(fā)展過(guò)程中所面臨的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大，而且保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的隱蔽性和滯后性，特別是在保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督等方面更易滋生風(fēng)險(xiǎn)。因此，在保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確審視，并進(jìn)一步完善相關(guān)制度，建立健全內(nèi)部機(jī)制，以便對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，確保保險(xiǎn)企業(yè)能夠保持健康、持續(xù)發(fā)展。
一、保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分類
1.會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。
在當(dāng)前保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，由于缺乏健全的管理制度，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)在執(zhí)行層面上存在許多漏洞，對(duì)于存在的問(wèn)題不能及時(shí)、有效的處理，從而在會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)無(wú)法可依的現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。同時(shí)在保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，重經(jīng)營(yíng)輕管理的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，不僅會(huì)計(jì)部門缺乏強(qiáng)有力的自律管理，而且檢查監(jiān)督缺失，特別是缺乏完善的檢查監(jiān)督手段，許多檢查監(jiān)督方式方法流于形式，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作中的不安全因素增加。
2.會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。
首先，相關(guān)會(huì)計(jì)制度嚴(yán)謹(jǐn)性缺乏，而且存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中，部分會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基本制度不熟悉，工作責(zé)任心不強(qiáng)，在保險(xiǎn)會(huì)計(jì)處理工作中存在違規(guī)操作行為，導(dǎo)致會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)增加。其次，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不科學(xué)。在保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，存在一人多崗的情況，不僅崗位設(shè)置欠缺科學(xué)性，而且崗位責(zé)任和分工不明確，崗位職權(quán)存在交叉的問(wèn)題，部分崗位復(fù)核也流于形式。
3.會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前部分保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位，部分保單存在著領(lǐng)用不登記及作廢保單沒(méi)有及時(shí)收回的現(xiàn)象，在會(huì)計(jì)工作憑證審核工作中存在許多漏洞，極易導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。這些風(fēng)險(xiǎn)如果不能及時(shí)處理，不僅會(huì)對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)的健康、有序發(fā)展帶來(lái)較大影響，而且會(huì)給保險(xiǎn)企業(yè)帶來(lái)巨額經(jīng)濟(jì)損失。
二、保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
1.隱蔽性。
當(dāng)前保險(xiǎn)企業(yè)由于基層會(huì)計(jì)人員較少，崗位人員緊缺，使得當(dāng)前保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，內(nèi)部缺乏有效制約，一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)當(dāng)前保險(xiǎn)企業(yè)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作中已全面普及電算化，大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中運(yùn)行，缺乏直觀性，導(dǎo)致保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在較強(qiáng)的隱蔽性。
2.滯后性。
由于保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)生在賬面上，實(shí)際會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生要滯后于風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，而且滯后時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致保險(xiǎn)企業(yè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人會(huì)利用會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的延緩性，在實(shí)際工作中存在一定僥幸心理，這不僅會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)較大的損失，而且對(duì)企業(yè)健康發(fā)展十分不利。
三、保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
1.完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任制。
在保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中，要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部控制工作。保險(xiǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要具有敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部管理，確保風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任制能夠落實(shí)到實(shí)處，努力提高保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)人員能夠做到依法操作，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。
2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)部門內(nèi)控機(jī)制。
首先，要提高制度的制約作用，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)制度能夠得到有效落實(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)責(zé)任感，更好地提高保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。其次，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位制約。在保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要根據(jù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及會(huì)計(jì)制度要求，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理配置，明確各自的崗位職權(quán)，形成相互制約及相互促進(jìn)的'崗位體系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
3.完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。
保險(xiǎn)企業(yè)要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)好會(huì)計(jì)復(fù)核制度，對(duì)于易發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)及某些層面，要強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)于一些敏感崗位要定期進(jìn)行會(huì)計(jì)人員輪換或是重點(diǎn)監(jiān)督管理，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，避免出現(xiàn)隨意操作的現(xiàn)象，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的防范。
4.強(qiáng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度體系。
在保險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度體系是重要組成部分。強(qiáng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度體系的構(gòu)建與完善，有助于內(nèi)部控制機(jī)制發(fā)揮作用，保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化和高效化。同時(shí)，強(qiáng)化工作也要注意其適用性、協(xié)調(diào)性和全而性。該制度體系的構(gòu)建要體現(xiàn)出全面性，并強(qiáng)調(diào)操作的規(guī)范性，不能脫離企業(yè)的實(shí)際情況。這樣才能對(duì)會(huì)計(jì)漏洞進(jìn)行及時(shí)有效的封堵，真正起到風(fēng)險(xiǎn)化解作用。
四、結(jié)語(yǔ)
保險(xiǎn)企業(yè)不同于其他企業(yè)，保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有其自身特殊性，因此在保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要做好會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，為保險(xiǎn)企業(yè)的健康、有序發(fā)展創(chuàng)造良好條件。要進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度，構(gòu)建科學(xué)有效的機(jī)制，使保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作更具規(guī)范性，明確保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，以便更好地提高保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，為保險(xiǎn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
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