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有關(guān)企業(yè)管理論文募模板
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摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)之間的競爭日益激烈起來。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計算機技術(shù)的快速發(fā)展,人們逐漸步入了大數(shù)據(jù)時代。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)的管理模式正面臨著非常大的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)想要更好的發(fā)展和生存就應(yīng)該對自身現(xiàn)存的管理模式進行改革和創(chuàng)新,并且在決策和管理當(dāng)中應(yīng)該將數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),同時應(yīng)該加強對數(shù)據(jù)人才的管理和培養(yǎng);诖耍疚尼槍Υ髷(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新途徑展開分析和研究。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)管理模式;創(chuàng)新途徑
隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,智能終端以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及普及,對相關(guān)的應(yīng)用儲存以及視頻監(jiān)控等方面都呈現(xiàn)出一種快速增長模式,大量的數(shù)據(jù)都能夠展現(xiàn)出大數(shù)據(jù)時代的到來。但是當(dāng)前我國企業(yè)管理過程中沒有將大數(shù)據(jù)的作用充分的發(fā)揮出來,不能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來有效的社會價值以及經(jīng)濟利益等,因此,企業(yè)應(yīng)該與時俱進,在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下積極主動的創(chuàng)新企業(yè)管理模式,提升企業(yè)管理過程和流程的創(chuàng)新和完善,最終能夠有效實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟利益和自我價值的增長。
一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
(一)數(shù)據(jù)實時分析
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,內(nèi)部和外部環(huán)境不斷變化,需要處理的數(shù)據(jù)和信息越來越多。并且加上數(shù)據(jù)數(shù)量的不斷增加,企業(yè)在正確處理的過程當(dāng)中實時會受到一定的影響,因此,在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下,對數(shù)據(jù)進行實時分析是當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)[1]。
。ǘ⿺(shù)據(jù)安全
在企業(yè)管理當(dāng)中存在很多的企業(yè)以及客戶的信息,并且中間還存在很多的個人信息。在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)應(yīng)該保護好這些信息。在比較混亂的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)想要更好的面對大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn)就應(yīng)該運用有效的方法和措施處理好數(shù)據(jù)的安全問題,促進企業(yè)更好的發(fā)展。
。ㄈ⿺(shù)據(jù)多樣化整合
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)收集數(shù)據(jù)的過程中,不僅需要傳統(tǒng)渠道收集之外,還遇見了社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及電子商務(wù)環(huán)境等對信息進行處理,比如圖片或者是視頻等形式。在很多的信息當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該運用多樣化的方法對其進行整理,但是對于一些難度比較大的非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)信息來說,企業(yè)很難對其進行處理,因此,數(shù)據(jù)多樣化的整合就是大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
二、傳統(tǒng)企業(yè)管理模式中存在的問題
。ㄒ唬┤狈I(yè)的數(shù)據(jù)分析管理人才
在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)管理當(dāng)中對數(shù)據(jù)的分析和處理工作不僅僅是將傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)總的數(shù)據(jù)信息做簡單的數(shù)據(jù)判斷和處理,大數(shù)據(jù)對信息的整合已經(jīng)超越了企業(yè)傳統(tǒng)管理當(dāng)中的市場營銷以及信息化范疇,因此,就需要具備較強綜合能力和綜合素質(zhì)的專業(yè)人才對企業(yè)經(jīng)營管理過程中的數(shù)據(jù)進行有效的分析和整合。但是就當(dāng)前我國企業(yè)的發(fā)展形勢來看,企業(yè)當(dāng)前所擁有的人才都是傳統(tǒng)模式下的,很大的程度上制約了企業(yè)內(nèi)部大量人才的成長和培養(yǎng),因此,綜上所述,傳統(tǒng)企業(yè)管理模式中導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理和分析人才的匱乏。
(二)企業(yè)忽視了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式當(dāng)中,很多領(lǐng)導(dǎo)者根本就沒有將大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理所起到的重要作用重視起來,其主要的原因還是因為沒有意識到大數(shù)據(jù)時代到來的重要作用,能夠為企業(yè)所帶來的價值,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對大數(shù)據(jù)的作用忽視掉了,認(rèn)為大數(shù)據(jù)實際上就是在工作當(dāng)中對一些數(shù)據(jù)進行簡單的整理和歸納這樣根本就不能夠為企業(yè)帶來作用和價值,這些傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)盈虧以及財務(wù)報表等一些宏觀上的數(shù)據(jù),而這些比那些虛無的數(shù)據(jù)更加有用得多。但是在當(dāng)期大數(shù)據(jù)時代快速發(fā)展的今天,就應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)的作用和優(yōu)勢,等待大數(shù)據(jù)到來所提供的機會,讓企業(yè)能夠更加良好的發(fā)展。
。ㄈ┢髽I(yè)數(shù)據(jù)處理的不夠及時
在世界經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,人與人之間的溝通以及信息的數(shù)量和傳播速度等成本逐漸失去了對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的制約程度,企業(yè)發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化當(dāng)中,也就是說,企業(yè)當(dāng)前應(yīng)該面對的已經(jīng)不再是停留在簡單信息利用方面是否對稱那么簡單了。企業(yè)在管理當(dāng)中需要更多的數(shù)據(jù)進行分析,并且應(yīng)該應(yīng)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)對企業(yè)近期的經(jīng)營狀況等進行詳細(xì)的了解,在處理市場上經(jīng)濟當(dāng)中所產(chǎn)生的不同問題過程當(dāng)中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確自身的選擇,在當(dāng)前信息化水平快速發(fā)展的今天,企業(yè)都不可能做到獨善其身,企業(yè)如果在發(fā)展當(dāng)中不積極主動的面對這種狀態(tài),就會在未來的發(fā)展和競爭當(dāng)中消失。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景之下,很多企業(yè)都面臨著企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)處理和分析工作量越來越大。
。ㄋ模┢髽I(yè)的智能化和商業(yè)化程度不高
企業(yè)的智能化和商業(yè)化程度不高,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)的商業(yè)化和智能化并沒有為大數(shù)據(jù)的到來做出貢獻,沒有適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展,也就是說商業(yè)化和智能化并沒有在企業(yè)的管理當(dāng)中獲得更加普遍的使用。這樣就會讓企業(yè)在實際的經(jīng)營管理當(dāng)中不能夠良好的面對大數(shù)據(jù)時代到來所帶來的沖擊,不能夠很好的將危機轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)和機遇,更有的企業(yè)因此而逐漸走向了企業(yè)經(jīng)營管理的“寒冬”。
三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新研究
。ㄒ唬┡囵B(yǎng)具有較強數(shù)據(jù)分析專業(yè)的人才
在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下,想要創(chuàng)新企業(yè)的管理模式就應(yīng)該培養(yǎng)具有較強數(shù)據(jù)專業(yè)分析專業(yè)的人才。大數(shù)據(jù)時代背景下的人才培養(yǎng)模式與傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)以及需求都不是相同的。在大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)管理模式上的創(chuàng)新是需要能夠具備較強企業(yè)經(jīng)營管理、數(shù)據(jù)分析、整合數(shù)據(jù)以及相關(guān)市場營銷理論知識高素質(zhì)的綜合性專業(yè)人才,這樣的人才應(yīng)該能夠分析和整合數(shù)據(jù)、運用數(shù)據(jù)以及重視數(shù)據(jù)人才,將企業(yè)的數(shù)據(jù)當(dāng)成是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的東西,也可以從分析數(shù)據(jù)的角度為企業(yè)的未來發(fā)展和進步設(shè)計重要的管理決策,促使企業(yè)在整個未來發(fā)展的戰(zhàn)略性發(fā)展占有極為重要意義和作用[2]。
。ǘ┲匾暣髷(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用
在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下,想要創(chuàng)新企業(yè)的管理模式就應(yīng)該重視大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理當(dāng)中的作用。想要徹底的轉(zhuǎn)變當(dāng)前模式下的傳統(tǒng)企業(yè)管理模式,轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意識,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該主動積極的尋求轉(zhuǎn)變,不能夠再按照傳統(tǒng)的管理方法進行管理了,不然就會在當(dāng)前大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的時代下被落后,而導(dǎo)致無法獲得正常的發(fā)展[3]。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視大數(shù)據(jù)時代所具有的商業(yè)價值,應(yīng)該將企業(yè)的管理決策與實際需求等及時的與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進行溝通和交流,在企業(yè)落實智能化和商業(yè)化的過程當(dāng)中通常就會與各種各樣的管理者進行分析和溝通,促使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該真正的充分的認(rèn)識和理解大數(shù)據(jù)對企業(yè)自身管理和發(fā)展所具有的重要作用,當(dāng)傳統(tǒng)的就數(shù)據(jù)分析方法已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展,那么大規(guī)模的企業(yè)信息數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)化建設(shè)就能夠順利的開展。
。ㄈ┘皶r處理好企業(yè)的數(shù)據(jù),對企業(yè)的對策進行分析
在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下,想要創(chuàng)新企業(yè)的管理模式就應(yīng)該及時的處理好被禁在當(dāng)前信息傳播速度非?斓谋尘跋,企業(yè)想要在市場經(jīng)濟激烈競爭當(dāng)中一直保持良好的經(jīng)營狀態(tài),一定要加快處理由于大量數(shù)據(jù),并且能夠?qū)ζ浼右杂行У摹⑦m當(dāng)?shù)姆治,能夠在快速掌握企業(yè)經(jīng)營狀況以及相應(yīng)的應(yīng)對不斷發(fā)展的社會市場形勢。應(yīng)該對企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)該做出比較全面、深入的收集和挖掘,并且能夠?qū)⑵渥鳛橛蝹b的基礎(chǔ),對企業(yè)的大數(shù)據(jù)展開有效的研究和分析,從而能夠更進一步的幫助企業(yè)做好企業(yè)管理的決策和運營[4]。因此,應(yīng)該需要企業(yè)重視數(shù)據(jù)工作的處理和分析工作,因為這些數(shù)據(jù)自身所具備的即時性都能夠促進企業(yè)的快速發(fā)展。
。ㄋ模┰鰪娖髽I(yè)的智能化和商業(yè)化程度
在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下,想要創(chuàng)新企業(yè)的管理模式就應(yīng)該增強企業(yè)的智能化和商業(yè)化程度。本文認(rèn)為,應(yīng)該先左后企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ),但是這里所說的信息化管理并不是僅僅是企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中實現(xiàn)無紙化以及自動化管理,這樣的信息化管理只是表面上的,比較形式化的東西,實際上企業(yè)的信息化管理應(yīng)該是培養(yǎng)企業(yè)的員工能夠具備數(shù)據(jù)質(zhì)量意識和信息意識,讓不同的信息用戶都能夠反手?jǐn)?shù)據(jù)之間的不同,感受數(shù)據(jù)就是系統(tǒng)和企業(yè)的生命。數(shù)據(jù)本身所具有的可靠性和真實性都是企業(yè)當(dāng)中一個信息系統(tǒng)成功的重點[5]。另外,還應(yīng)該重視人在的引進和自身的培養(yǎng),同時還應(yīng)該重視企業(yè)自身的管理知識水平,通過知識等方面的共享以及獲取企業(yè)智能化和商業(yè)化發(fā)展的解決方法。
結(jié)語
綜上所述,在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下,為各個企業(yè)的管理帶來了機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)代企業(yè)的管理和創(chuàng)新會出現(xiàn)比較大的變革。在企業(yè)未來的發(fā)展過程中,大數(shù)據(jù)將會發(fā)揮出其十分重要的作用,因此大數(shù)據(jù)時代的到來對于企業(yè)的管理來說是一種完全新型的管理模式;诖,企業(yè)應(yīng)該在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下,培養(yǎng)具有較強數(shù)據(jù)分析專業(yè)的人才,重視大數(shù)據(jù)再說企業(yè)管理中的作用,及時處理好企業(yè)的數(shù)據(jù),對企業(yè)的對策進行分析,增強企業(yè)的智能化和商業(yè)化程度,以此來促進企業(yè)未來的長足發(fā)展。
參考文獻:
[1]時鐘平,柯鐵軍,薛傳佳,馮立穎,郝曉冰.大數(shù)據(jù)背景下高校學(xué)生教育管理模式的創(chuàng)新———基于燕山大學(xué)“燕園在線”網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)平臺的思考[J].學(xué)理論,2016,(07):181-182.
[2]查先進,楊海娟.大數(shù)據(jù)背景下信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新影響因素研究———以湖北高校為例[J].圖書情報知識,2016,(02):21-29.
[3]魯珊,張曼.大數(shù)據(jù)背景下酒店現(xiàn)狀及經(jīng)營管理模式創(chuàng)新研究———以長沙市星級酒店為例[J].技術(shù)與市場,2016,(02):95+97.
[4]王凱旋,蔣元濤.大數(shù)據(jù)時代航運企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢與思路研究———以馬士基航運為例[J].物流科技,2015,(05):17-19+26.
[5]蘇宗偉,蘇東水,孟勇.中國管理模式創(chuàng)新研究———第十六屆世界暨東方管理論壇綜述[J].經(jīng)濟管理,2015,(07):192-199.
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