關(guān)于前期工程協(xié)調(diào)電力工程論文

　　1我國電力工程建設(shè)前期工程協(xié)調(diào)工作中存在的問題淺析

　　1。1超前規(guī)劃電力工程在建設(shè)初期的規(guī)劃能夠有效的提高電力工程建設(shè)整體的協(xié)調(diào)性，基建規(guī)劃主要包括了兩方面內(nèi)容，首先，企業(yè)高層按照市場經(jīng)營情況而制定的遠(yuǎn)期目標(biāo);其次，企業(yè)的管理者按照企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)以及政府的導(dǎo)向來進(jìn)行的規(guī)劃方案。在不同的工程項目中，工期進(jìn)度以及工程管理各項內(nèi)容都有著不同的規(guī)劃辦法，需要從土地征用、環(huán)境評定以及合同簽訂等不同方面來制定詳細(xì)的規(guī)劃方案，這樣也保證了未來工作能夠有更好的科學(xué)依據(jù)。

　　1。2設(shè)計方案變更電力工程在準(zhǔn)備階段和施工階段都會存在著設(shè)計方案變更的情況，如果設(shè)計方案發(fā)生變動，那么整個工程項目施工就會受到一定的影響，一方面工程的設(shè)計就會重做，工作量也會大大增加。另一方面工程在前期設(shè)計變動時，工程的施工進(jìn)度也會受到影響，工作人員在工作過程中也必須要增加更多的工作量，這對于電力企業(yè)來的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益都有著一定的影響。

　　1。3政策處理不當(dāng)對外協(xié)調(diào)工作的牽扯面較廣，并且社會的政策性也較強(qiáng)，在工作的過程中要保證能夠得到當(dāng)?shù)卣�府�?重視，并且周邊的局面也要對其有所認(rèn)可，如果某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，那么整個工程的施工也就會受到影響，特別是在線路工程中，所涉及的點(diǎn)和面都相對較廣，牽扯的問題也相對較多，這樣也使協(xié)調(diào)工程受到一定的阻礙，對于工程項目的順利發(fā)展也構(gòu)成了一定的影響。

　　1。4工程宣傳不到位工程的前期宣傳工作也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，如果宣傳不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)農(nóng)民阻撓電網(wǎng)建設(shè)以及對征地補(bǔ)償提出不合理要求的情況，這也是工程前期的協(xié)調(diào)工程存在的普遍問題。很多人認(rèn)為工程在施工過程中會影響到自身的收入，因而不愿與電力企業(yè)協(xié)調(diào)，很多農(nóng)民也會對電網(wǎng)設(shè)施周圍的電場以及磁場產(chǎn)生恐慌，因此，工程前期宣傳是否到位也是關(guān)系著工程能夠順利發(fā)展的重要因素。

　　2提高工程前期協(xié)調(diào)工作質(zhì)量的相關(guān)措施

　　2。1加強(qiáng)調(diào)研和實地勘察工作人員需要到工程項目的現(xiàn)場親自進(jìn)行勘察和調(diào)研，并且與當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)單位進(jìn)行鉤工協(xié)調(diào)，涉及到城建、林業(yè)、國土以及環(huán)保等部門等都要及時的進(jìn)行溝通說明。同時，工程線路中的每個步驟環(huán)節(jié)都要得到當(dāng)?shù)卣�府的認(rèn)可，并且保證工程設(shè)計與施工能夠相一致。

　　2。2強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)組織在工程前期，電力企業(yè)要組織好相應(yīng)的協(xié)調(diào)小組，并且由專業(yè)的人員來領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。每個小組的成員盡量都要保證有著較高的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)素質(zhì)，如農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)等方面。并且小組的組長要有相關(guān)的工作經(jīng)驗，并且人有著較好的人脈關(guān)系，保證參加協(xié)調(diào)的工作人員能夠服從組織安排并且能夠利用裙帶關(guān)系來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作的開展。

　　2。3細(xì)化協(xié)調(diào)方案就如細(xì)致的施工方案是做好工程施工的基礎(chǔ)，細(xì)致的協(xié)調(diào)方案也是做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)工作只不過是工程施工的一項重要內(nèi)容，但是對于協(xié)調(diào)小組來說，就必須制訂詳細(xì)的協(xié)調(diào)方案。首先要熟悉工程情況，沿線路摸排，了解哪些是協(xié)調(diào)工作重點(diǎn)，哪些是難點(diǎn)，都必須清楚明白;要制訂協(xié)調(diào)賠償?shù)臅r間計劃，一般要比進(jìn)場施工提前一段時間，切忌邊施工邊協(xié)調(diào);要對協(xié)調(diào)費(fèi)用進(jìn)行籌劃、安排，確定費(fèi)用控制目標(biāo)。

　　2。4取得信任做好協(xié)調(diào)工作的必要條件不取得各級政府、各部門支持和的信任是不可能搞好協(xié)調(diào)工作的。主要是縣鄉(xiāng)兩級政府要出配套政策，要有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓�？h上針對電力建設(shè)重點(diǎn)工程成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，才能使工程按期順利竣工。協(xié)調(diào)好與林業(yè)、國土、交通、公安、廣播、環(huán)保等部門的關(guān)系，爭取開辟電力施工“綠色通道”，那個部門不支持，都會使施工卡殼。電力施工場所大多在鄉(xiāng)村，所以搞好村支兩委干部的關(guān)系尤為重要，能得到他們的支持，協(xié)調(diào)工作算成功一半，在協(xié)調(diào)村社干部時，要了解誰在村社有威望，誰說話算數(shù)，重點(diǎn)抓住一個人，不能“眉毛胡子”一把抓，否則，適得其反。

　　3協(xié)調(diào)方法

　　3。1“道理”法就是講法律，講政策，講道理，循循善誘，把電力事業(yè)是關(guān)系到老百姓的切身利益的道理講透徹，電力建設(shè)不但能改善電能質(zhì)量，消除安全隱患，提高供電的可靠性，而且對35KV及以上等級線路占地和青苗損失按政策還有一定的補(bǔ)償，何樂而不為呢？大多數(shù)老百姓都是講道理的，通過這個辦法，大多數(shù)的協(xié)調(diào)問題能解決。

　　3。2“情理”法對于一部分群眾，使用“道理法”無法解決，就要使用“情理”法了;俗話說，多說好話，希望對方回到協(xié)調(diào)人員所期望上來，在此工程中可以利用村社干部、他的親戚朋友或有威望的村民做工作;還要了解對方的性格、愛好，有的人愛戴“高帽子”，喜歡聽贊美之詞，就要順著“脾氣”，說好了把對方“說”高興了，協(xié)調(diào)談判就有望成功;所以說協(xié)調(diào)人員不容易。

　　3。3“政策”法態(tài)度要強(qiáng)硬，語氣要堅決，要表明電力建設(shè)是國家相關(guān)部門批準(zhǔn)了的德政工程，民心工程，不是任何人能阻攔得了的，必要時講解相關(guān)法律政策，出示相關(guān)法律文件;協(xié)調(diào)人員要相互配合，一個人“唱紅臉”，來軟的，一個人“唱黑臉”，來硬的，還要有人賣勸的，一唱一和，方能使對方回到談判上來，在談判過程中，相互妥協(xié)，只要和預(yù)定目標(biāo)差不多，就立即簽定協(xié)議。

　　4結(jié)語

　　協(xié)調(diào)工作需要更多的與人來進(jìn)行溝通和交流，在工作過程中必須要團(tuán)結(jié)一致，并且與各地區(qū)政府以及農(nóng)民做好關(guān)系，得到他們的認(rèn)可，從而提高協(xié)調(diào)工作的質(zhì)量。同時要更好的了解地方民情，尊重地方民風(fēng)，為協(xié)調(diào)工作奠定群眾基礎(chǔ)。以情感人、以理服人切實幫助當(dāng)?shù)卣�府及群眾解決實際困難，創(chuàng)造和諧工作的良好環(huán)境。堅持原則，靈活處理，端正態(tài)度，提高素質(zhì)，全面推動協(xié)調(diào)工作。只有把握協(xié)調(diào)工作的預(yù)見性、客觀性、科學(xué)性、合理性，帶著法律去協(xié)調(diào)，帶著情感去協(xié)調(diào)，帶著政策去協(xié)調(diào)，帶著智慧去協(xié)調(diào)，才能不斷開創(chuàng)協(xié)調(diào)工作的新局面。