關(guān)于商務(wù)印書館復(fù)興管理論文
商務(wù)印書館不但是我國近現(xiàn)代最大的出版社，同時也是重要的學(xué)術(shù)機構(gòu)。它有一套完整的組織系統(tǒng)，下設(shè)編譯所、印刷所、發(fā)行所，各司其職，效率極高。三所之中，以編譯所最為重要，我國近現(xiàn)代各學(xué)術(shù)領(lǐng)域的著名學(xué)者和各界名流中的不少人都在里面工作過，如夏曾佑、杜亞泉、蔣維喬、蔡元培、孟森、陸費逵、胡愈之、陳叔通、茅盾、蔣夢麟、鄭貞文、周昌壽、陳布雷、謝六逸、竺可楨、任鴻雋、周鯁生、陶孟和、何炳松、顧頡剛、葉圣陶、向達、陶希圣等等。除本職工作外，編輯還必須編寫教科書、辭典等書籍；編輯之余，不少人撰寫了各種專著和論文。它還資助學(xué)者到國外考察或從事其他工作，如蔡元培到德國留學(xué)，張元濟、鄭貞文代表中華學(xué)藝社到日本搜集珍稀古籍，都是由它部分或全部出資。它甚至提供資金讓學(xué)者集中一段時間安心寫作或研究。例如，曾任編譯所所長的高夢旦一直想改革部首檢字法，并已有相關(guān)成果，但自覺不夠完善，當(dāng)他聽說在清華學(xué)校任教的林語堂曾發(fā)表過一種首筆檢字法，就輾轉(zhuǎn)托人介紹，與林語堂詳談，力勸其繼續(xù)研究，還以商務(wù)印書館名義與其訂立合作研究的契約：一年內(nèi)按月資助若干元，以減少他的課時，用以研究新檢字法。
商務(wù)印書館還擁有遠東藏書最多的圖書館——由原編譯所資料室涵芬樓改造而來的東方圖書館。1924年，商務(wù)印書館費銀11萬余兩建造了五層鋼筋水泥的大樓，以庋藏日漸增多的各類書刊，并供公眾查閱。至1931年，館藏普通中文書籍已達268000余冊；外文書籍80000余冊；各類善本古籍35083冊；中外版圖表、照片5000余種；22省元、明以來方志2641種，25682冊，“此中除省志齊全外，全國府、廳、州、縣志應(yīng)有2081種，本館已收1753種，實已達全部百分之八十四”[2]。中外報刊雜志的收藏亦極完備，其中不乏珍稀之本，如香港出版而久已絕版的《中國匯報》（ChineseRepository）、《哲學(xué)評論》（PhilosophicalReview）等全套雜志，甚至遠東唯一的孤本——初版全套德國《李比�；瘜W(xué)雜志》（Liebig''sArmclenderChemieundPharmazie），以及我國清末以來出版的《諭折匯存》、《外交報》等大量全套報刊雜志。在張元濟、王云五等人的苦心經(jīng)營下，到20世紀30年代，商務(wù)印書館不但在中小學(xué)教科書、普及讀物方面取得了驕人的成績，已經(jīng)出版或正在出版的《四部叢刊》、《萬有文庫》等大型叢書、《百納本二十四史》，以及《辭源》等工具書更是影響巨大，其他出版社無與頡頏者。
正當(dāng)商務(wù)印書館業(yè)務(wù)蒸蒸日上之際，一場巨大的民族災(zāi)難打斷了這一進程。1932年1月28日午夜，日本突然侵犯上海閘北地區(qū)，我十九路軍奮起抵抗，淞滬抗戰(zhàn)爆發(fā)。次日上午，位于寶山路上的商務(wù)總廠和附屬尚公小學(xué)因遭日機轟炸著火，燒至下午全部被毀。2月1日，曾被火勢殃及的編譯所（包括附設(shè)的10多家雜志社）和東方圖書館又因日本浪人放火，大火再襲，到傍晚焚毀一空。從3月2日日軍占領(lǐng)商務(wù)印書館所在的閘北地區(qū)，到5月23日由上海撤兵區(qū)域接管委員會收回為止，占地80余畝的廠區(qū)內(nèi)，除機器修理部、澆版部及病房幾處外，其他龐大的建筑群均成廢墟；所有的機器設(shè)備、書稿紙張及藏版等均付之一炬；東方圖書館藏書除5000冊善本寄存金城銀行外，其余亦化為灰燼。據(jù)統(tǒng)計，物資損失高達1600余萬元。[3]至于無形的損失，更是無法計量。如，時任編譯所所長的我國現(xiàn)代著名史學(xué)家何炳松曾計劃寫一部縱向上通貫古今、橫向上包羅萬象的通史。據(jù)鄭振鐸說，這個“中國通史的計劃，預(yù)定請國內(nèi)若干歷史學(xué)者們通力合作；那計劃是很新穎的，把全書分作了二百多章，每章自成一書�？上е怀霭媪巳氖炯从龅健欢恕磷儯虅�(wù)印書館一炬成灰，這個計劃也便無疾而終。然即就已經(jīng)出版的三四十本書看來，如果這部書能夠成功，無疑的將成為中國通史中最好的一部。”[4]鄭振鐸的回憶略有小誤，他將同是何炳松主編的《中國史學(xué)叢書》誤記為《中國歷史叢書》了。《中國史學(xué)叢書》所收為年譜，譜主絕大多數(shù)為歷代學(xué)術(shù)文化界人物，共出版43種；《中國歷史叢書》從1930年7月到1931年9月共出版10種，并無三四十本之眾；選題均為中國史的重要內(nèi)容，而且范圍廣泛。其中屬于政治方面的有《九品中正與六朝門閥》、《三國之鼎峙》、《晉之統(tǒng)一與八王之亂》、《義和團運動與》等；屬于經(jīng)濟、文化、學(xué)術(shù)方面的有《西漢經(jīng)濟史》、《宋元經(jīng)濟史》、《東漢之宗教》、《辯士與游俠》、《王守仁與明理學(xué)》，值得注意的'是，還有近現(xiàn)代選題《日俄戰(zhàn)爭與遼東開放》。如果能將這些專題研究綜合起來，加以融會貫通，做到何炳松極力主張的專史家與通史家的結(jié)合，那么，一部優(yōu)秀的通史將指日可待。令人扼腕的是，一位具有通識眼光的歷史學(xué)家關(guān)于中國通史的精心設(shè)計，竟毀于日本帝國主義之手！從某種角度看，這類無形的損失，價值并不低于物質(zhì)的損失。
以后，商務(wù)印書館董事會成立了以張元濟為首的特別委員會，下設(shè)善后辦事處作為具體辦事機構(gòu)，由王云五等人負責(zé)，編譯所所長何炳松等原部分雇員為工作人員。當(dāng)時滿目頹垣，百廢待舉。辦事處首先列出了亟待處理的21件事項并作了分工，確定了相關(guān)負責(zé)人。其中何炳松主持清理存稿存版及版稅、清理圖書館、保管和宣傳等工作，同時參與清理各種契約及交際工作。不久，辦事處正式命名下屬機構(gòu)，任命何炳松為稿版處、保管處、圖書館清理處、宣傳處負責(zé)人。
商務(wù)印書館遭難后，王云五趁機大刀闊斧地進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。他首先解雇了已經(jīng)停職的全體職工；接著縮小組織，設(shè)立總管理處主管公司行政，自任總經(jīng)理，統(tǒng)攬一切事務(wù)�？偣芾硖幭略O(shè)生產(chǎn)部、營業(yè)部、供應(yīng)部、主計部、審核部、秘書處和人事委員會等7個部門，分管有關(guān)工作。與以前相比，最重要的變化是取消了職責(zé)重大的編譯所，代之以隸屬于生產(chǎn)部的編審委員會，并親自兼任主任，[5]由李拔可、何炳松、莊俞、李伯嘉兼編審員。從機構(gòu)設(shè)置看，編審委員會屬于三級機構(gòu)，地位實在微不足道，但這個三級機構(gòu)的主管者卻是一級機構(gòu)的總經(jīng)理，這樣的職務(wù)安排未免有點不倫不類，出現(xiàn)這種情況與王云五的偏狹有關(guān)。
王云五是一位有能力、雄心勃勃的人。1930年2月，他接替年前逝世的鮑咸昌，擔(dān)任商務(wù)印書館總經(jīng)理。為了有所作為，他提出了接受任命的兩個條件：實行總經(jīng)理獨斷制，將原最高管理機構(gòu)總務(wù)處降格為總經(jīng)理的辦事機構(gòu)；由館方出資送他赴歐美各國考察企業(yè)管理半年。商務(wù)印書館董事會同意了這些條件。于是，就任的次月，王云五就前往歐美9個國家，參觀了40多家公司工廠及幾十個研究所和各種團體，并咨詢專家五六十人。9月回國后，他擬定了“科學(xué)管理法”，并向下屬介紹考察感受和實行新管理法的設(shè)想。經(jīng)過一段時間的準備，王云五正式推行“科學(xué)管理法”，并改變商務(wù)的組織結(jié)構(gòu)。具體措施包括：改組總務(wù)處及改訂有關(guān)章程；成立研究所并親自兼任所長；取消編譯所及下屬各部，代之以編譯評議會、總編譯部、編譯各組、各種編譯委員會、各雜志社和事務(wù)部等6個部門；同時，公布“編譯工作標準章程”。從12月18日他召集編譯所各部負責(zé)人宣布改組的辦法，到何炳松與具體人員談話、予以落實，整個過程才花了短短的幾天時間。這時的王云五，躊躇滿志，急于一展宏圖。[6]
由于“科學(xué)管理法”對編輯工作片面強調(diào)量化考核，與腦力勞動的實際情況嚴重不符，而且每天要填寫固定格式的工作情況表，不勝其煩；此外，組織結(jié)構(gòu)的變化也使大家很不適應(yīng)，結(jié)果在編譯所內(nèi)遭到了強烈反對。從次年1月9日開始，短短數(shù)日之內(nèi)，有人憤而辭職，有人罷工，有人則徑回原部工作，館務(wù)一片混亂。接著，新任命的編譯評議會評議員紛紛辭職。編譯所職工會除了召開全體會員大會，議決拒絕新頒布的“編譯工作標準章程”，請求何炳松保持所長職權(quán)外，還召開上海各界人士招待會，宣言反對“科學(xué)管理法”，呼吁社會各界主持公道。同時，向上海市社會局控告王云五。王云五沒有料到平時文質(zhì)彬彬的編輯們會群起反對，一時不肯讓步，于是陷入僵局。后來由于局勢愈演愈烈，上海社會局不得不出面干預(yù)，主持調(diào)解勞資雙方矛盾。在局面失控、生產(chǎn)幾乎無法運轉(zhuǎn)的情況下，王云五才不得不作出讓步，于1月下旬同意“在編譯所范圍內(nèi)維持原狀”，[7]正式宣布撤回“標準章程”。編譯所與商務(wù)印書館的其他部門不同，成員都是知識分子，其中不乏高學(xué)歷、高知名度學(xué)者，以及某些領(lǐng)域的專家。因此，原先的工作制度是適合這些人的特點的，即按學(xué)科劃定各人的工作范圍，完成書稿等編輯任務(wù)后，個人的科研或?qū)懽饔兄容^充裕的時間。這種彈性工作制的效率主要依靠個人的自覺性和責(zé)任感，而不是刻板的規(guī)章和嚴厲的懲罰。事實證明，這是一種符合編輯工作實際、行之有效的方法，王云五貿(mào)然改變一切，遭到反對是必然的結(jié)果。
在這場勞資糾紛中，何炳松雖與王云五同為資方代表，但憑著與同事們的良好關(guān)系，在王云五與勞方之間轉(zhuǎn)圜，成功地化解了一場長達數(shù)月之久的重大危機。由于長期負責(zé)編譯所實際工作，何炳松深知編輯工作的特點，內(nèi)心未必贊成取消編譯所的做法，但出于隨遇而安、與世無爭的個性，加上在這場風(fēng)波中，同人們曾提出擁護自己繼續(xù)當(dāng)所長的口號，這就使他更要注意避嫌了，因此，對王云五的做法，他沒有公開發(fā)表不同看法。
在王云五之前由張元濟、高夢旦擔(dān)任所長期間，總的氣氛是和諧的，人們各盡其責(zé)，工作效率高又不乏創(chuàng)意，使商務(wù)印書館在競爭中日漸壯大，甚至一枝獨秀。當(dāng)然，在商務(wù)印書館的發(fā)展史上，也發(fā)生過勞資爭端，但一般都能圓滿解決。例如，1925年發(fā)生了領(lǐng)導(dǎo)的大罷工，高夢旦的女婿鄭振鐸是編譯所3名職工代表之一，也是罷工執(zhí)行中央委員會13名委員之一，代表勞方與資方代表高夢旦等人談判。由于高夢旦的開明和大度，最后化干戈為玉帛。復(fù)工的時候，還由高夢旦帶領(lǐng)罷工者入廠，成為一段流傳的佳話。[8]
[page_break]二
淞滬停戰(zhàn)后，商務(wù)印書館很快著手恢復(fù)館務(wù)。此時工作量十分繁重，據(jù)王云五回憶，“以不及從前編譯所十分之一的編審委員會同人擔(dān)任其事（筆者按：指編輯工作）”[9]，而何炳松既是編審委員會編審員，又擔(dān)任秘書處首席秘書及人事委員會主任，負責(zé)處理很多日常事務(wù)，如接待各方人士和組織，出席館內(nèi)外各種會議，等等。例如，自1932年5月始，他與王康生一起多次代表商務(wù)印書館出席由殷汝耕主持召開的接管戰(zhàn)爭中被日本侵占的閘北鐵路以北區(qū)域預(yù)備會議，并為此準備了詳細材料。次年1月，《上海撤兵區(qū)域接管實錄》出版，它記載了淞滬戰(zhàn)爭結(jié)束后，中日雙方移交被日軍侵占的中國領(lǐng)土的經(jīng)過情況，其中就有何炳松提供的材料。他還寫了《商務(wù)印書館被毀紀略》，詳細記載了商務(wù)印書館在“一·二八事變”中的被毀始末和遭受的巨大損失。
經(jīng)過2個多月的緊張籌措，1932年8月1日，商務(wù)印書館正式復(fù)業(yè)。復(fù)業(yè)后，除了繼續(xù)刊印因戰(zhàn)爭被中斷的各種叢書及其他存稿外，還保留部分力量專門用于出版新書，并宣布每天出版1冊新書；復(fù)刊《東方雜志》等4種定期刊物。接著規(guī)劃了5項新計劃：按照新課程標準編印一套比較完善的中小學(xué)教科書，連同教學(xué)法教本共300多冊；編印《大學(xué)叢書》；編印《小學(xué)生文庫》，共500冊；編印《萬有文庫》未出之書；影印古書，包括《四庫全書珍本初集》、《宛委別藏》及其他善本古籍。這些計劃，有的因故未能實現(xiàn)，如影印古書，而已做的之中，影響最大的當(dāng)數(shù)出版《大學(xué)叢書》。
《大學(xué)叢書》是為大學(xué)編撰的教科書。為保證質(zhì)量，與全國著名大學(xué)和學(xué)術(shù)團體合作，由各學(xué)術(shù)領(lǐng)域著名學(xué)者51人組成《大學(xué)叢書》委員會，除了商務(wù)印書館的王云五、何炳松、傅運森、鄭振鐸等人外，還聘請了蔡元培、胡適、王世杰、朱家驊、馬寅初、任鴻雋、李四光、竺可楨、周仁、秉志、李書華、姜立夫、陳裕光、蔣夢麟、劉湛恩、黎照寰、羅家倫、翁之龍等人，其中部分人士為大學(xué)校長，約三分之一成員后來膺選為第一屆中央研究院院士，應(yīng)該說，陣容是十分強大的。1932年10月，公布了“《大學(xué)叢書》委員會條例”、“印行《大學(xué)叢書》條例”，“草擬大學(xué)校各學(xué)院必修的科目，再分別緩急先后，擬定于五年內(nèi)編印第一期大學(xué)用書三百種”，[10]自次年起每年出版40冊。規(guī)定凡是收入?yún)矔臅仨毥?jīng)過《大學(xué)叢書》委員1人以上審定，商務(wù)以前出版的書只要符合條件也可納入?yún)矔11]其實，叢書中的相當(dāng)一部分原來就是大學(xué)教材。
為了保證《大學(xué)叢書》的質(zhì)量，必須有一支高質(zhì)量的作者隊伍，何炳松為此付出了很多精力。僅舉一例，為組稿等事宜，1934年6月27日深夜何炳松抵南京，次日一早即去中央大學(xué)和金陵大學(xué)，拜訪兩校校長羅家倫、陳裕光，面議有關(guān)《大學(xué)叢書》諸事。商定與羅、陳以叢書委員的資格聯(lián)名具帖，在中央飯店宴請中、金兩所大學(xué)的教授。下午，又為《四部叢刊》事過訪江蘇國學(xué)圖書館館長柳詒徵，長談兩小時，并商借明末清初史學(xué)家談遷所作的《國榷》原稿�！秶丁肥且徊�500多萬字的編年體明史巨著，著述嚴謹，不少記載可補《明史》因避諱而造成的史實缺失，尤其詳于清朝初起時的歷史，如建州衛(wèi)、奴兒干都司的設(shè)立，等等，史料價值極高。由于此書從未刊行，故商務(wù)擬影印出版。之后，他又赴國防建設(shè)委員會訪張其昀，商談改編新學(xué)制高中中國地理課本事。本來還打算去教育部和編譯館，由于天氣炎熱而改期。[12]一日之中，連辦數(shù)事，足見效率之高。除了行政事務(wù)外，何炳松還審定了魏野疇翻譯的美國俾耳德和巴格力合著的《美國史》，梁思成等翻譯的英國韋爾斯的《世界史綱》，均被列入《大學(xué)叢書》第一集出版。他所撰的《通史新義》經(jīng)羅家倫審定后，也被列入?yún)矔谝患�；后來，他的《中古歐洲史》又被收入?yún)矔?/p>
《大學(xué)叢書》從1933年4月開始出版，到1937年7月約出300種，[13]見諸《中國近代現(xiàn)代叢書目錄》的，達369種。它很快成為商務(wù)印書館的品牌書目，被各高等院校普遍采用。抗戰(zhàn)全面爆發(fā)后，大后方缺乏教材，商務(wù)印書館駐重慶辦事處（實際上的總管理處）決定翻印。由于沒有紙型和先進設(shè)備，只能用石印機影印，為此特在成都開設(shè)印刷分廠，經(jīng)過反復(fù)試驗，才印出了清晰的圖版。于是添置設(shè)備，“日夜三班印刷”。[14]
商務(wù)印書館復(fù)業(yè)后，隨著業(yè)務(wù)的日漸恢復(fù)，主辦的刊物也先后復(fù)刊。商務(wù)印書館所辦的十幾種雜志中，比較重要的有《東方雜志》、《教育雜志》、《小說月報》等。自復(fù)業(yè)當(dāng)年先行恢復(fù)《東方雜志》、《英語周刊》等4種刊物后，1934年9月，《教育雜志》復(fù)刊，何炳松兼任主編，提出要達到4個目標：打倒文盲（即消除文盲）、建設(shè)農(nóng)村、提倡生產(chǎn)教育、提高文化程度。為了辦好雜志，他采取了向名家約稿、舉辦讀書運動等措施。在何炳松的精心擘劃下，《教育雜志》成為教育界的權(quán)威雜志。
由于8年的編輯工作消耗了大量時間和精力，大大影響了學(xué)術(shù)研究，何炳松曾決定辭職以潛心學(xué)術(shù)。1932年5月始，他致函王云五辭職，竟至6上辭呈，還以不到館上班表示去職的決心；并打算離開友朋眾多的上海，攜眷返回故鄉(xiāng)金華，“專心做三四年翻譯西籍的工作”，“絕不兼任他事，以免分心”，同時婉拒了在此前后廣東、南京等地大學(xué)的聘約。[15]何炳松的辭職，使王云五頗感意外。其實，一年前何炳松就曾與胡適函商，打算離職而專事譯書，并得到了胡適的贊同。此時編譯所被取消，自己從主管編輯出版業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為處理日常事務(wù)，難免有無所作為之感；另外，多年緊張工作造成的身心疲憊也需調(diào)節(jié)，他覺得離開的時機已到。不料王云五堅拒其請，甚至7次登門勸留，他終于拗不過情面，無奈之下，只得重違本意，“再進商務(wù)”。[16]
王云五為什么對何炳松特別禮遇呢？這顯然不符合他的個性。原因在他與同人的關(guān)系不和諧，無法保持高效運轉(zhuǎn)。何炳松的為人正好與他相反：謙和自律，待人寬厚，與編譯所同人關(guān)系融洽，享有很高的威望。文武之道，一張一弛。王云五雖以鐵腕著稱，但往往過度，這樣就會產(chǎn)生強烈的反作用，推行“科學(xué)管理法”的失敗就是例子，而何炳松正好彌補了他的不足。與一位沒有野心，好脾性，不計較，有能力，并深受同仁信賴與尊敬的實際管理者共事，自然是再好不過了，因此才有王云五仿效諸葛亮的三顧茅廬，屢加挽留。
何炳松雖然留下了，但畢竟出于勉強。他在致胡適的函中，對自己為友情而犧牲抱負深感遺憾，對一再食言深表歉疚，并再次表示心愿：“我很想有追隨老友專心翻譯的機會，將來果有自由的一天，還懇照常援手，不要以我的屢次食言為開玩笑�！盵17]由于主管工作的變化，不但虛擲光陰，而且終覺不如以前順手，因此，兩年后當(dāng)國民政府教育部長王世杰請他出任國立暨南大學(xué)校長時，他再也不顧王云五的一再挽留以至懇切得“流涕”相勸，毅然離開工作了11年的商務(wù)印書館。
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