關(guān)于三點(diǎn)成面有效管理論文
。壅撐恼莅嗉壒芾砭拖褚粋平面,由許多的點(diǎn)構(gòu)成,班主任要脫身于繁雜瑣碎的班級事務(wù)工作,就必須抓住幾個重點(diǎn)部分。如何創(chuàng)設(shè)最優(yōu)的人性化班級,作為數(shù)學(xué)教師本文結(jié)合自身的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的教育理論,運(yùn)用具體可操作的實(shí)例,探討了班級管理工作中,班主任必須更新觀念,以點(diǎn)帶面,樹立以人為本的思想,采用科學(xué)的管理機(jī)制,搭建"學(xué)生、家長、老師"互動的平臺激發(fā)鼓勵學(xué)生走向成功。
。壅撐年P(guān)鍵詞]以人為本民主管理機(jī)制科學(xué)、自主管理模式搭建平臺
一、以班干部建設(shè)為重點(diǎn),抓準(zhǔn)凝聚點(diǎn),建立民主個性化管理機(jī)制
實(shí)踐證明,一個班級要形成良好的班風(fēng),培養(yǎng)一種積極向上的氛圍,單單靠班主任一個人的努力是做不到的,首先必須要有一支有凝聚力,戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部是班集休的中堅(jiān)和支柱,是學(xué)生中的先進(jìn)分子。他們最關(guān)心集體,最有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和義務(wù)感。他們積極進(jìn)取,最有主動精神;在班集體建設(shè)中,班干部的模范帶頭作用會感染同學(xué),會成為同學(xué)們的榜樣;在班集體的人際關(guān)系中也少不了班干部的中介作用。所以首先就是班干部的選拔和培養(yǎng)使用問題。只有通過班干部建設(shè)為重點(diǎn),抓準(zhǔn)凝聚點(diǎn),建立民主科學(xué)的管理機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)班級管理的民主化。
。1)自薦加考察的選拔制:現(xiàn)代教育認(rèn)為,學(xué)生不能等同于"生產(chǎn)線"上的"標(biāo)準(zhǔn)件"。教師面對的是一個個思想鮮活、性格各異的生命個體。教師應(yīng)該用發(fā)展的眼光來看待學(xué)生,尊重學(xué)生個性差異,相信每位學(xué)生都有學(xué)好知識的潛能,人無完人,每個學(xué)生身上總會有這樣那樣的問題。在班干部選拔時,要注意觀察,多挖掘?qū)W生身上的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)而不能緊抓缺點(diǎn),不拘一格選人才。所以班干部選拔任命采取學(xué)生推薦或毛遂自薦進(jìn)入候選,根據(jù)班干部任職意向和遞交的工作實(shí)施計(jì)劃,由班級投票和試用期(2周)表現(xiàn),最后確定落實(shí)。
。2)值日班長日記制:"班級日記制"是實(shí)現(xiàn)班級民主管理、自我教育的一個重要途徑。其具體做法是:讓班干部輪流值日,內(nèi)容包括:記錄、處理當(dāng)天的班級事務(wù),監(jiān)督并管理當(dāng)天的班級日常行為規(guī)范,并以礪志篇、快樂篇、激情篇等為主題輪流撰寫日記談?wù)撟约旱闹鞠、歡樂、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。"班級日記制"通過制訂共同的班級奮斗目標(biāo)、班級口號、班訓(xùn),采取輪流值日、輪流書面日記的形式,能讓每個班級成員都能發(fā)揮潛能并以主人翁姿態(tài)積極參與到班級管理中來,都成為班級的管理者,從而達(dá)到科學(xué)管理班級的目的。
【典型案例分析】
黃XX,是班中的一個雙差生,經(jīng)常遲到,上課講話。作業(yè)不完成,校外表現(xiàn)不好,多次教育未果。我注意到該生與鄭XX關(guān)系不錯,就派他去做黃XX的思想動員,在他的積極影響下,黃XX改掉了許多不良習(xí)氣。經(jīng)過不斷鼓勵,現(xiàn)在鄭XX學(xué)習(xí)也有了很大進(jìn)步,進(jìn)入班前20名。在他的帶動下,也積極影響轉(zhuǎn)化了一批邊緣學(xué)生。
由此,我想到在選拔、使用班干部時,不能只考慮"好,乖,優(yōu),尖"的學(xué)生。象鄭XX這樣身上具有一定缺點(diǎn)但又能積極做事,努力向上,具有一定"領(lǐng)袖"氣質(zhì)的同學(xué)反而更會"凝聚"帶動一批學(xué)生,有利于發(fā)揮學(xué)生的個人價值,注重學(xué)生的個性培養(yǎng),達(dá)到讓學(xué)生能進(jìn)行自我管理、自我教育的目的。以人為本的教育哲學(xué)觀是在班級管理過程中尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),這就要求班主任在班級管理中充分挖掘班干部的個性潛能,并通過學(xué)習(xí)和教育,讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)這種潛能,實(shí)現(xiàn)自我教育。
二、以衛(wèi)生工作為難點(diǎn),抓住突破點(diǎn),建立科學(xué)、自主管理模式
班級常規(guī)管理工作包括:出勤、儀表、衛(wèi)生、午餐、早讀、自修和上課紀(jì)律、兩操和課間紀(jì)律、作業(yè)、校外紀(jì)律等等。其中尤以衛(wèi)生工作因其長期瑣碎、面廣人多,幾乎涉及整個班級學(xué)生的行為習(xí)慣和精神面貌,而往往容易成為班級工作中的管理漏洞。
1.責(zé)任到人,加強(qiáng)監(jiān)督。這一點(diǎn)很重要。從全班55人中選出5位責(zé)任心強(qiáng),任勞任怨的同學(xué)當(dāng)衛(wèi)生委員,其中一位為主管,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)校,聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各個委員。其余50人分成10組,每組5人,加上一個衛(wèi)生委員共6人打掃一周的衛(wèi)生。這6個人每個人都有具體的工作:抬水,檫黑板,掃地,倒垃圾,整理教室,公地等等把責(zé)任落實(shí)到人并在班務(wù)角公布出來,衛(wèi)生委員還要負(fù)責(zé)記錄每天的衛(wèi)生情況等下周一向我反饋。這樣哪個環(huán)節(jié)出了問題就很容易查出來,容易做到賞罰分明。
2.積極引導(dǎo)提倡環(huán)保。我精心準(zhǔn)備召開了一次以"環(huán)保節(jié)約"為主題的班會教育課。通過豐富的事例,觸目驚心的場面和數(shù)據(jù),學(xué)生的顯身說法,積極引導(dǎo)創(chuàng)設(shè)一種"健康向上、人人講衛(wèi)生環(huán)保"的班級輿論。在班上設(shè)立一個礦泉水瓶回收箱,既可以讓學(xué)生形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,還可以增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識,同時還能為班級創(chuàng)收,這可是一舉三得的好事。
三、以家長會為支點(diǎn),抓牢情感點(diǎn),搭建"學(xué)生、家長、老師"互動的平臺激發(fā)鼓勵學(xué)生走向成功
家庭是人生第一所學(xué)校,父母是孩子第一任教師。家長對孩子身體的發(fā)育、知識的獲得、能力的培養(yǎng)、品德的陶冶、個性的形成都具有至關(guān)重要的作用,因此家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)和重要補(bǔ)充,只有學(xué)校和家長相互支持和配合,才能促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。班主任必須重視家庭教育,密切與學(xué)生家長的聯(lián)系,發(fā)揮學(xué)生家庭的教育作用。
許多家庭教育的失敗不是家長沒盡心,而是教育不得法。班主任除了平時與個別家長的溝通聯(lián)系以外,還要利用家長會的時機(jī),充分挖掘各種有利因素,最大限度發(fā)揮情感作用,以"情"動人。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在的家長會常常存在這樣一些問題:內(nèi)容單一、陳舊,絕大多數(shù)家長會開成單純的"考試成績發(fā)布會";形式呆板,往往是班主任講,家長聽;出發(fā)點(diǎn)欠妥,評價學(xué)生以學(xué)習(xí)成績?yōu)槲ㄒ灰罁?jù),對優(yōu)生分析過多,致使差生家長很少到會,如此等等,影響了家長會的質(zhì)量和效果。同時在教師、家長和學(xué)生的三角關(guān)系中,學(xué)生總是處于弱勢,因此學(xué)生最擔(dān)心的是教師與家長的聯(lián)合,許多學(xué)生總是想盡辦法盡量避免師長接觸,以便自己有更大的游離空間。為此,筆者改變傳統(tǒng)的家長會模式,采取讓學(xué)生、家長、老師都參加共同圍繞一個主題展開的多方互動式家長會,積極創(chuàng)設(shè)有利情景,讓學(xué)生在特定的情景中受到潛移默化的內(nèi)化教育。立足自身、借鑒他人,了解父母老師的期望,滿足每個學(xué)生精神發(fā)展的需要,讓學(xué)生正確地認(rèn)識自己,根據(jù)自身的條件和實(shí)際的可能,在特定的教育氛圍下及時轉(zhuǎn)變,讓自己的長處得以發(fā)揮;讓學(xué)生深感自己并不比別人差,自己有不及別人的地方,別人也有不及自己的地方,做到正視自己、相信自己,勝利的信心便會由此產(chǎn)生并不斷得到增強(qiáng)。
【典型案例分析】
(一)過程再現(xiàn):
1.精心準(zhǔn)備:我認(rèn)為家長會不能簡單的開成向?qū)W生家長匯報(bào)孩子的情況和成績,而是要針對學(xué)生家長在孩子教育方面存在的問題和困惑進(jìn)行交流和指導(dǎo),同時也要把學(xué)校及個人的教育理念和方法介紹給家長和學(xué)生們,讓他們對先進(jìn)的教育理念有進(jìn)一步的了解。為此,我進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。
、倮蠋煼矫妫簻(zhǔn)備兩個方面的材料:①學(xué)習(xí)的非智力因素②怎樣養(yǎng)成良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣。
②學(xué)生方面:事先布置4個學(xué)生就學(xué)習(xí)心得進(jìn)行總結(jié),到時上臺作經(jīng)驗(yàn)交流。
、奂议L方面:事先也交代3個不同類型學(xué)生的家長就他們的教育方法、理念進(jìn)行總結(jié)整理,到時上臺作經(jīng)驗(yàn)交流。
2.誠心交流:
、俅罱ㄆ脚_:投影顯示:學(xué)習(xí)是學(xué)生、家長、老師三方面的事。
②主題講解:
a.影響學(xué)習(xí)的非智力因素:包括情感、意志、興趣、自我信念、性格、需要、動機(jī)、勤奮、目標(biāo)、思想品德、行為習(xí)慣等等。重點(diǎn)分析其中的興趣、目標(biāo)、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
b.怎樣養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?
作為學(xué)生:培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,平時需要注意什么呢?
作為家長:培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,家長需做哪些工作呢?
3.學(xué)生介紹:
4.家長發(fā)言:
5.總結(jié)陳詞:
孩子的教育是大家共同關(guān)注,說不完的話題;如何提高學(xué)習(xí)成績也是一個長期的,不可急速的事情。謝謝剛才各位精彩的發(fā)言,相信大家都會有很多的收獲和感悟,也謝謝大家今天耐心的聽講;希望大家回去后結(jié)合自己的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)和教育目標(biāo),完善學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)意志,循序漸進(jìn),不斷取得更大進(jìn)步;希望今后有更多的同學(xué)和家長有機(jī)會上來分享他的經(jīng)驗(yàn)和快樂。
老師以全局的高度分析學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題并給出指導(dǎo)性的建議,學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來自于實(shí)際,他們之間更有共通語言,有時比老師、家長苦口婆心地教育方而更有說服力。都說榜樣的力量是無窮的,也許正是這個道理。三個不同類型的學(xué)生家長,代表了不同的教育方式,她們真誠的發(fā)言也給我們很多啟迪,相互取長補(bǔ)短。真正讓三方走到一起,讓家長會由"成績發(fā)布會"變成"經(jīng)驗(yàn)交流會"。這種新穎的家長會形式受到了家長、學(xué)生的熱烈歡迎,收到了很好的教育效果。
四、結(jié)束語
現(xiàn)代班級管理,奉行"讓學(xué)生當(dāng)家作主"的教育理念,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理和自我管理能力,確保班級管理的有效性,除班主任的責(zé)任心、愛心外,還必須依賴一個有凝聚力的班干部集體;除此,班級管理更需要一些策略,尋求突破點(diǎn),建立完善的激勵機(jī)制,讓學(xué)生主動參與到班級管理中來,充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,最大限度地提高班級管理的效益;同時,在班級管理中,班主任還要能充分挖掘家長的力量,利用情感的因素,學(xué)校、家庭共同配合,發(fā)揮各自的特點(diǎn)和教育優(yōu)勢,形成育人的合力,那么,不僅能推動班級管理工作,有助于良好班風(fēng)、班紀(jì)和學(xué)風(fēng)的形成,還能為孩子的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境,擦亮每個學(xué)生的閃光點(diǎn),使每個學(xué)生每天充滿激情,使班級成為激情燃燒的班級,使每個學(xué)生的人生都成為成功的人生!
班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化。有些班主任常常感到力不從心,身心俱疲,而且工作沒有成效,班主任在與不在完全是兩個樣子。筆者教齡十幾年,其中大部分都是當(dāng)班主任,作為一個數(shù)學(xué)老師,理性思維是我們的特點(diǎn),做事可能更具條理性,所以在班級管理中也不可避免地帶有學(xué)科特點(diǎn),讓我們在實(shí)踐中去探索總結(jié)更加行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),努力創(chuàng)設(shè)更優(yōu)化的人性化班級管理模式。
【三點(diǎn)成面有效管理論文】相關(guān)文章:
管理風(fēng)格的有效性論文07-02
人力資源管理有效管理的論文03-31
教師課堂的有效管理論文07-02
會計(jì)管理體制的有效措施論文07-02
市政工程管理的有效措施論文07-02
班級管理情感有效激勵策略論文10-20
農(nóng)村經(jīng)營管理的有效措施分析論文10-22
有效溝通 論文07-25