簡(jiǎn)析水利施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施的論文
隨著我國(guó)水利工程整體水平的不斷進(jìn)步,水利工程的施工管理對(duì)于水利施工的順利進(jìn)行起著越來越重要的作用。但是在現(xiàn)今許多水利工程的施工過程中施工意識(shí)、工程質(zhì)量、工期管理、施工人員素質(zhì)等方面都存在很多不足,這對(duì)于水利工程施工企業(yè)繼續(xù)保持質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的施工傳統(tǒng)有著極大阻礙,因此水利施工企業(yè)在工程施工過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的管理現(xiàn)狀有著清醒的認(rèn)識(shí)并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行水利施工管理改進(jìn)措施的合理應(yīng)用。
1水利施工管理現(xiàn)狀
水利施工管理是促進(jìn)水利工程順利進(jìn)行的重要前提與基礎(chǔ)。但是現(xiàn)今許多水利工程的施工管理現(xiàn)狀中存在較大問題。這集中體現(xiàn)在水利施工企業(yè)管理意識(shí)不足、管理過程形式主義嚴(yán)重、水利施工管理人員專業(yè)水平不足等方面。以下從幾個(gè)方面出發(fā),對(duì)水利工程的施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。
1.1管理意識(shí)不足
保持良好的管理意識(shí)是提升水利施工管理水平的重要前提與基礎(chǔ)。但是在許多水利施工企業(yè)中存在著較為嚴(yán)重的責(zé)任不明確問題。例如在項(xiàng)目管理過程中許多水利施工企業(yè)并沒有設(shè)置合適的獨(dú)立結(jié)算人員,這導(dǎo)致了在水利施工管理的實(shí)際工作中許多施工管理責(zé)任得不到很好的落實(shí)并且許多施工管理工作無法順利的開展與此同時(shí)造成了施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了相互脫節(jié)的現(xiàn)象,這同時(shí)也造成了施工管理中形式主義現(xiàn)象普遍存在。除此之外,水利施工管理意識(shí)的不足還會(huì)造成在施工過程中管理責(zé)任制較難執(zhí)行并且責(zé)任難以落實(shí)到個(gè)人甚至在某些情況下會(huì)滋長(zhǎng)水利施工人員的消極怠工情緒。這對(duì)于水利工程水利管理水平的提升造成了嚴(yán)重的阻礙。
1.2管理過程形式主義嚴(yán)重
形式主義是持續(xù)影響水利工程施工順利進(jìn)行的重要因素。水利施工的管理工作本身是一項(xiàng)重視實(shí)用性與專業(yè)性的工作,因此形式主義的存在會(huì)對(duì)施工管理效果產(chǎn)生產(chǎn)生極大的消極影響。除此之外,水利工程施工管理形式主義嚴(yán)重還體現(xiàn)在水利施工管理過程中獎(jiǎng)懲措施不明確上。許多水利施工企業(yè)的獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全并且獎(jiǎng)懲機(jī)制與升遷機(jī)制較為不公,這體現(xiàn)在施工人員的個(gè)人收入與實(shí)際業(yè)績(jī)并不直接掛鉤并造成了施工人員在施工工作中對(duì)實(shí)際的業(yè)績(jī)并不在意,從而使得水平工程的整體施工水平較難提升。
1.3水利施工管理人員專業(yè)水平不足
在水利工程的施工管理過程中管理人員的專業(yè)水平往往對(duì)施工管理有著60%以上的影響并且水利施工管理人員的專業(yè)水平會(huì)直接影響到整個(gè)工程的盈虧。先進(jìn)許多水利施工企業(yè)的施工管理人員的專業(yè)水平嚴(yán)重不足。這首先體現(xiàn)在許多施工管理人員不具備良好的責(zé)任意識(shí)。例如許多施工管理人員對(duì)于水利工程的施工設(shè)備磨損、消耗顯得無動(dòng)于衷,從而造成了水利工程施工管理過程中浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外,管理人員專業(yè)水平的不足還會(huì)使水利工程施工質(zhì)量無法滿足相關(guān)規(guī)定要求并最終給水利施工企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益帶來不良的影響。
2水利施工管理改進(jìn)措施
水利施工管理改進(jìn)措施的應(yīng)用對(duì)于解決水利施工管理現(xiàn)狀中存在的問題有著重要的影響。水利施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理改進(jìn)措施的選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)從提升施工管理意識(shí)、減少形式主義、提升人員素質(zhì)等方面出發(fā)進(jìn)行水利施工管理水平的有效提升。以下從幾個(gè)方面出發(fā),對(duì)水利施工管理的改進(jìn)措施進(jìn)行了分析。
2.1提升施工管理意識(shí)
良好的施工管理意識(shí)是提升水利工程施工水平的關(guān)鍵。水利施工企業(yè)在提升施工管理人員的施工管理意識(shí)時(shí)應(yīng)當(dāng)注重從基礎(chǔ)工作入手對(duì)管理人員進(jìn)行管理意識(shí)的提升。在不僅體現(xiàn)在成本核算、項(xiàng)目管理等水利工程施工的具體流程中,并且還體現(xiàn)在水利施工管理的制度建設(shè)等較為重要的方面上。例如在水利施工管理的成本核算過程中,水利施工企業(yè)通過將成本核算的具體結(jié)果與施工管理人員的工作績(jī)效聯(lián)系起來可以有效提升水利施工的成本核算水平并建立健康有序的施工成本管理機(jī)制與施工管理成本核算程序。水利施工管理人員在進(jìn)行施工管理過程中應(yīng)當(dāng)注重管理意識(shí)的自我提升并做到管理工作的事前準(zhǔn)備與事后復(fù)核。因此水利施工企業(yè)在水利施工管理過程中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)管理意識(shí)提升的重要性并通過水利施工企業(yè)內(nèi)在潛力的有效挖掘做到有效調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,并在水利施工管理過程中真正提升施工管理人員的施工意識(shí),從而在水利工程施工過程中能夠做到嚴(yán)抓施工管理成本,最終為水利施工企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
2.2減少形式主義
減少水利施工管理過程中的形式主義是提升水利施工管理水平的重要環(huán)節(jié)。形式主義的嚴(yán)重會(huì)使水利工程施工管理難以達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。在減少水利工程施工管理形式主義的過程中施工管理部門應(yīng)當(dāng)從施工預(yù)算編制、水利施工報(bào)表審核等基礎(chǔ)性工作入手對(duì)水利施工的所有流程進(jìn)行合理的監(jiān)督與內(nèi)控,同時(shí)根據(jù)實(shí)際的監(jiān)督情況對(duì)施工管理過程中存在的形式主義進(jìn)行原因查明。水利工程施工企業(yè)通過對(duì)形式主義產(chǎn)生根源進(jìn)行研究與分析可以在減少水利施工管理形式主義的同時(shí)促進(jìn)水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有效提升。除此之外,在進(jìn)行實(shí)際施工管理過程中水利施工企業(yè)的監(jiān)督與內(nèi)控部門還應(yīng)當(dāng)對(duì)水利施工不同時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)不同時(shí)期形式主義對(duì)于水利施工進(jìn)度與質(zhì)量的影響并在此基礎(chǔ)上提出合理的對(duì)策并對(duì)水利施工的項(xiàng)目成本、質(zhì)量、工期等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定并注重獎(jiǎng)勵(lì)措施的有效運(yùn)用,從而確保水利工程施工管理水平的有效提升。
2.3提升人員素質(zhì)
施工管理人員素質(zhì)的提升對(duì)于水利施工管理水平的提升起著主要作用,因此水利施工管理企業(yè)在施工管理水平的提升時(shí)尤其應(yīng)當(dāng)注重提升水利管理人員的綜合素質(zhì)。施工管理人員的綜合素質(zhì)既包括施工管理人員的專業(yè)水平也包括施工管理人員的職業(yè)道德。水利施工企業(yè)在施工管理人員綜合素質(zhì)的提升時(shí)應(yīng)當(dāng)注重從招聘與培訓(xùn)兩方面出發(fā),即在施工管理人員的招募過程中水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德等綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合考評(píng)并在此基礎(chǔ)上對(duì)綜合素質(zhì)較高的人員進(jìn)行選拔與招募并在入職后對(duì)施工管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行有效的復(fù)核。除此之外,水利施工企業(yè)在水利工程施工過程中還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)施工管理人員進(jìn)行同期的培訓(xùn),通過對(duì)施工管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與職業(yè)道德的培訓(xùn)水利施工企業(yè)可以較好地提升施工管理人員的綜合素質(zhì),從而在提升水利工程施工管理水平的同時(shí)也為水利施工企業(yè)提供了更好的人才儲(chǔ)備。
3結(jié)語
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步和水利工程整體水平的不斷提高,對(duì)水利工程施工管理現(xiàn)狀中存在的問題進(jìn)行解決成為了水利施工管理工作中的重中之重。水利施工企業(yè)在水利工程施工管理過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)今存在的管理意識(shí)不足、形式主義嚴(yán)重、管理人員專業(yè)水平不足等問題進(jìn)行合理的研究與分析,與此同時(shí)在此基礎(chǔ)上通過提升施工管理意識(shí)、減少形式主義、提升人員素質(zhì)等措施的合理運(yùn)用提升水利施工企業(yè)的施工管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
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