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工程造價(jià)管理問題及對策研究論文

時間:2021-06-22 17:28:38 論文 我要投稿

工程造價(jià)管理問題及對策研究論文

  摘要:當(dāng)前,我國社會經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展得到了很大的進(jìn)步。而建筑企業(yè)的管理水平成為市場發(fā)展的需要。針對建筑工程的管理中其造價(jià)管理是其中重要的一部分,也是影響整個工程效益的關(guān)鍵。目前我國的工程造價(jià)管理逐步的朝著動態(tài)管理的方向發(fā)展,并且呈現(xiàn)周期性的管理方式。這一工程造價(jià)的管理方式能夠有效的提高工程的造價(jià)管理水平,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文主要結(jié)合我國建筑工程項(xiàng)目中工程造價(jià)管理的特點(diǎn)與現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合管理中存在的問題提出改善的措施,為工程造價(jià)管理提供更好的環(huán)境。

工程造價(jià)管理問題及對策研究論文

  關(guān)鍵詞:工程造價(jià);造價(jià)管理;管理問題;對策

  引言

  自從我國改革開放以后,建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展,工程管理方法與施工技術(shù)也有了很大轉(zhuǎn)變,可以說我國建筑業(yè)水平較為成熟,并取得了很大成就。在工程建設(shè)過程中,工程管理是非常重要的措施方法,其貫穿于施工建設(shè)的整個過程,其中工程造價(jià)的合理控制是管理的重要組成部分,特別是在項(xiàng)目施工過程中,隨著資源浪費(fèi)、工程造價(jià)超出預(yù)算現(xiàn)象非常嚴(yán)重,當(dāng)前的工程造價(jià)管理面臨很多問題。由于建筑工程建設(shè)周期長、工作量大、涉及專業(yè)多,這給建筑工程造價(jià)管理帶來很大阻礙。施工企業(yè)必須加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)的重視,提高管理人員的綜合素質(zhì),充分掌握建筑造價(jià)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,確保將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。進(jìn)行工程造價(jià)管理與控制能夠有效的保證工程造價(jià)管理的水平。

  1建筑工程造價(jià)相關(guān)概述

  1.1建筑工程造價(jià)特點(diǎn)

  對于建筑工程管理而言其造價(jià)管理占據(jù)了重要的部分,建筑工程造價(jià)的具體特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

 、俟こ淘靸r(jià)具有明顯的個體差異性。建筑工程的各個施工項(xiàng)目之間其規(guī)模與應(yīng)用功能之間都是不一樣的,各自有各自的特點(diǎn),建筑完成的實(shí)物也是各不相同。另外,由于受到工程資金的影響也會對工程的施工產(chǎn)生不同的效果。所以,需要重視建筑工程的不同差異性。

 、诠こ淘靸r(jià)的高額性。建筑工程項(xiàng)目的施工通常都是一個投資比較大的項(xiàng)目。由于工程涉及到大量的資金,也會對社會的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的影響。

 、酃こ淘靸r(jià)的層次性。一般情況下建筑工程的施工過程中主要涉及到三個方面:建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程與單位工程。通常情況下建設(shè)項(xiàng)目是指一些工廠、學(xué)校、辦公樓等等,單項(xiàng)工程值得是在該項(xiàng)建筑項(xiàng)目中需要設(shè)立的單位比如倉庫、食堂辦公樓等等。單位工程就是對單項(xiàng)工程進(jìn)行細(xì)化其中包含了:電氣安裝工程、管道安裝工程等等。

 、芄こ淘靸r(jià)的多變性。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的改革,市場經(jīng)濟(jì)變化的同時事物的價(jià)格也是發(fā)生變化,所有的商品其價(jià)格并不是不變的,而是隨著市場不斷的變化。因此就會對建筑工程帶來很大的影響。特別是工程的造價(jià)管理,建筑工程的造價(jià)就是根據(jù)建筑市場材料的價(jià)格、人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等進(jìn)行確定,從而給工程造價(jià)增加了難度。

  1.2我國的工程造價(jià)管理體制及現(xiàn)狀

  為了適應(yīng)社會與市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國的建筑工程造價(jià)管理模式也是發(fā)生了很大的變化,由原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)檎笇?dǎo)下的市場經(jīng)濟(jì)模式。在我國20世紀(jì)的80年代我國引進(jìn)了招標(biāo)制,改變了以前的純政府控制,然而預(yù)算定額制在這一時期還是造價(jià)管理的基礎(chǔ)。隨著90年代的到來,逐漸出現(xiàn)了注冊造價(jià)工程師這一職稱,同時提出了價(jià)格市場化的變化,推動了建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的出現(xiàn)完善。由于相關(guān)法律制度的完善,建筑市場的材料價(jià)格也逐步的穩(wěn)定。后來到了21世紀(jì),我國加入了世貿(mào)組織,這對建筑行業(yè)的影響非常大。定額制度逐漸被改革,很多的企業(yè)有了更多的定價(jià)自由。造價(jià)管理也需要進(jìn)行深入的變化。當(dāng)前我國的造價(jià)管理主要是根據(jù)政府的定額作為指導(dǎo),進(jìn)行兩家分析的模式,但是由于不同企業(yè)的綜合實(shí)力與發(fā)展水平不同,很多的管理還是存在漏洞,不夠完善。

  2分析目前工程造價(jià)管理方面的問題

  2.1工程造價(jià)的管理不夠全面

  由于受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,建筑行業(yè)對于工程造價(jià)管理的理念還是比較落后。在以前的建筑市場中建筑工程的價(jià)格是由國家相關(guān)的增幅部門負(fù)責(zé)定價(jià),工程項(xiàng)目的.造價(jià)管理就會很簡單,但是隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營方針與制度都發(fā)生了很大的改變。但是對于施工階段的造價(jià)管理比較重視,而是忽視其他環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。另外,建筑工程的造價(jià)管理中,工程監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力對造價(jià)的管理水平也產(chǎn)生了重要的影響。工程監(jiān)管人員的專業(yè)能力與管理水平如果較高就能夠?qū)こ痰氖┕みM(jìn)度與材料進(jìn)行合理的控制。同時,還能夠?qū)こ痰氖┕がF(xiàn)場做到專業(yè)的檢查與管理,從而降低工程的施工成本,確保工作效率的提高。但是,當(dāng)前我國存在的普遍現(xiàn)象就是監(jiān)管的人員其專業(yè)的素質(zhì)較差,在工作中對于工程的管理不夠嚴(yán)格,造成了施工材料的浪費(fèi)與工程成本的增加。

  2.2造價(jià)管理中對設(shè)計(jì)費(fèi)用的把控力度不足

  目前在我國建筑工程的管理中,作為管理人員對于施工過程中使用的費(fèi)用更加的重視,可以對其做到合理的安排,但是卻沒有重視到工程設(shè)計(jì)過程中使用的費(fèi)用支出,一些管理人員甚至為了追求低成本,覺得設(shè)計(jì)投入根本沒有必要,減少對其的資金使用。這樣就會造成工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,要知道一個工程的設(shè)計(jì)是后期施工質(zhì)量與安全的保障。設(shè)計(jì)費(fèi)用需要納入到工程的造價(jià)管理工作中,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的重要性,從工程的根源上杜絕質(zhì)量問題。

  2.3建筑材料的價(jià)格變動影響

  材料的價(jià)格在建筑工程的造價(jià)管理中起到重要的影響作用。其價(jià)格的變化是施工中不能忽視的重要因素。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對于建筑工程中使用的材料與設(shè)備都在不斷的完善與變化,另外,不同的和設(shè)備品牌與規(guī)格之間也會存在很大的差異,這些材料的價(jià)格變動對于工程的造價(jià)影響非常大,因此在進(jìn)行造價(jià)管理的工作中,需要提高對材料價(jià)格的重視。

  3針對當(dāng)前存在的問題的解決對策

  3.1完善工程造價(jià)管理制度

  對建筑工程的造價(jià)管理制度進(jìn)行合理的制定時保證造價(jià)管理工作實(shí)施的重要基礎(chǔ)。單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念的不足,加強(qiáng)對工程造價(jià)工作的重視,建立健全工程造價(jià)管理機(jī)制,將責(zé)任劃分到個人,確保每個人都能夠在崗位中發(fā)揮自身的實(shí)際價(jià)值。與此同時,建立考核制度與獎懲機(jī)制的有效結(jié)合,完善內(nèi)部規(guī)章制度,鼓勵員工公平競爭,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,為員工提供更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會。另外,積極開展現(xiàn)代化的人力資源管理模式,對于工作能力好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人才給予重任和提拔,充分體現(xiàn)以人為本的管理原則。

  3.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制

  設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為造價(jià)控制過程中的重點(diǎn),其設(shè)計(jì)的質(zhì)量將會對工程后期的施工費(fèi)用與工程進(jìn)度產(chǎn)生重要的影響。一項(xiàng)建筑工程的造價(jià)管理中初步設(shè)計(jì)與技術(shù)設(shè)計(jì)是整個造價(jià)中占據(jù)了20~40%左右,而其中圖紙的設(shè)計(jì)也會產(chǎn)生25%的影響。這也是工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)中的關(guān)鍵。一般會采取以下幾種方法:①針對設(shè)計(jì)單位的選用,需要本著公平、擇優(yōu)的方式選取。并且進(jìn)行公開的招標(biāo),在媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告,選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位。經(jīng)過篩選之后選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。②有設(shè)計(jì)單位的工作人員在針對同一個工程項(xiàng)目出具多種不同的方案,在對優(yōu)秀的方案進(jìn)行選擇,既可以保證用戶的使用需求,還可以對工程的造價(jià)進(jìn)行合理的控制。③積極地事項(xiàng)水電安裝工程中的限額設(shè)計(jì)。只有使用限額的設(shè)計(jì)才可以保證工程的造價(jià)在合理的范圍之內(nèi),確保投資限額不會輕易的出現(xiàn)變化。

  3.3施工階段的造價(jià)管理與控制

  施工過程中的工程管理,是最關(guān)鍵也是最重要的環(huán)節(jié)。只有保證管理與控制的合理才可以確保施工階段的工程造價(jià)管理。①嚴(yán)格的根據(jù)工程的施工圖紙進(jìn)行施工,這樣工程造價(jià)才可以保證準(zhǔn)確。通過健全的設(shè)計(jì)變更等制度。保證造價(jià)的真實(shí)。②提高成本的控制,施工中對于施工原材料是整個工成中最重要的管理要素。針對材料的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的管理沒確保責(zé)任制的管理。減少材料的浪費(fèi)。③提高施工現(xiàn)場的管理工作。投資企業(yè)對于施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理,可以保證施工與造價(jià)的管理相一致。確保施工現(xiàn)場的安全,減少事故的發(fā)生與成本的支出。

  3.4信息化技術(shù)的引用

  隨著我國新時代的到來,高新技術(shù)逐漸的被廣泛應(yīng)用,其中最具代表性的就是信息化技術(shù)的使用。當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展,對于傳統(tǒng)意義上的造價(jià)管理已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展,也不能滿足工程的需要。受到市場機(jī)制與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的影響。建筑工程的造價(jià)管理也要不斷的完善創(chuàng)新,從而提高造價(jià)管理的效率、然而由于建筑工程項(xiàng)目的管理比較復(fù)雜,對于成本的數(shù)據(jù)與信息也非常多,所以,作為施工企業(yè)需要高度的重視對現(xiàn)代化技術(shù)的引進(jìn),改變傳統(tǒng)的管理理念,提出全新的造價(jià)管理。例如:企業(yè)可以增加對建筑工程中土建工程與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合,創(chuàng)建一個信息平臺,這樣可以為工作人員實(shí)現(xiàn)管理提供很大的便捷,另外,土建工程的造價(jià)管理工作也需要信息數(shù)據(jù)的支持。

  4結(jié)語

  綜合上述,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展,建筑行業(yè)也發(fā)生了很大的改變,以前傳統(tǒng)的一些管理方法與模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑市場發(fā)展需要。對于建筑工程中的造價(jià)管理更是如此,需要不斷的完善造價(jià)管理,才可以保證整個工程的順利施工與全面管理。為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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