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風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理研討論文

時間:2021-06-22 12:35:13 論文 我要投稿

風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理研討論文

  摘要:近些年,各行各業(yè)對風(fēng)能的需求量越來越大,風(fēng)電企業(yè)得以快速發(fā)展。然而,過度追求發(fā)展規(guī)模的風(fēng)電企業(yè)在安全管理尤其是運(yùn)維人員安全管理中問題叢生,增加了安全事故的發(fā)生幾率,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會和諧穩(wěn)定。在此背景下,筆者探討了提高風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理水平的措施,以給相關(guān)管理人員以啟示。

風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理研討論文

  關(guān)鍵詞:風(fēng)電場;運(yùn)維人員;安全管理

  0引言

  快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)使得各行各業(yè)對能源的需求量不斷擴(kuò)大,新型清潔能源開始進(jìn)入人們的視野,其市場占有率也在逐漸提高。作為近年來興起的清潔能源,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)具有設(shè)備維護(hù)簡單、安全生產(chǎn)系數(shù)高、人力資源消耗少等優(yōu)勢,因此獲得了社會各界的關(guān)注與重視。盡管風(fēng)電企業(yè)的安全系數(shù)較高,但在日常生產(chǎn)與管理中同樣需對安全管理加以重視。只有將安全管理作為重點(diǎn)工作內(nèi)容,才能促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)電能產(chǎn)量的提高,才能為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障,才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

  1風(fēng)電運(yùn)維安全管理的內(nèi)容

  風(fēng)電行業(yè)在我國的發(fā)展已有十余年,某種程度上來講已經(jīng)積累了一定的安全管理經(jīng)驗(yàn),并為風(fēng)電場的安全運(yùn)行起到了有效的指導(dǎo)作用。然而,各種各樣的管理模式也造成了風(fēng)電企業(yè)安全管理工作的混亂。誤操作、指揮不當(dāng)?shù)仁录䲡r有發(fā)生,重大設(shè)備事故及人員傷亡等新聞屢見不鮮。在此,我們必須要做好風(fēng)電安全管理。要想做好安全管理工作,首先需了解風(fēng)電運(yùn)維安全管理的內(nèi)容。

  1.1設(shè)備管理

  風(fēng)電場對環(huán)境條件的要求較高,通常處于偏遠(yuǎn)的地理位置。為應(yīng)對相對較為惡劣的氣候條件,風(fēng)電場應(yīng)從設(shè)計階段即對輸變電設(shè)施應(yīng)對氣候條件的能力加以充分考慮,所有設(shè)備均應(yīng)確保結(jié)構(gòu)簡單、操作方便且性能可靠、便于維護(hù)。為提高設(shè)備運(yùn)行的安全性,還應(yīng)解決好消防和通信等問題。風(fēng)電場需安排專業(yè)人員對風(fēng)電機(jī)組的各項(xiàng)參數(shù)變化加以密切監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)與檢修人員,及時采取處理措施,預(yù)防事故發(fā)生。

  1.2維護(hù)管理

  維護(hù)管理的對象包括風(fēng)電機(jī)組與場區(qū)內(nèi)的輸變電設(shè)施,風(fēng)電場應(yīng)重視這些設(shè)施的`日常維護(hù)、定期維護(hù)與故障處理,同時還應(yīng)定期進(jìn)行非常規(guī)性維護(hù)。開展日常維護(hù)工作可延長設(shè)備的可利用時間,有利于風(fēng)電場經(jīng)濟(jì)效益的提高;由于風(fēng)電機(jī)組在設(shè)計、制造、裝配以及調(diào)試等環(huán)節(jié)均會出現(xiàn)一定的缺陷,因此我們還要對設(shè)備進(jìn)行非常規(guī)維護(hù)工作,即在設(shè)備運(yùn)行過程中分析并總結(jié)有可能引起故障的因素,并及時制定有效的技術(shù)措施,嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量;出現(xiàn)設(shè)備故障后,維護(hù)人員應(yīng)第一時間采取處理措施,避免停機(jī)時間過長對企業(yè)日常生產(chǎn)造成影響。

  1.3人員管理

  運(yùn)維人員是貫穿風(fēng)電場安全管理始終的角色,同時也是本文所重點(diǎn)探究的對象。下面筆者將從風(fēng)電場場長、值班員兩個職位講解人員管理。1.3.1風(fēng)電場場長的安全職責(zé):場長是風(fēng)電場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,因此不僅要依據(jù)風(fēng)電場的實(shí)際情況制定出安全管理的目標(biāo)計劃,還要督促并監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,為安全管理工作的開展提供具體指導(dǎo)。發(fā)生安全事故后,風(fēng)電場應(yīng)在場長組織下及時進(jìn)行事故處理,分析原因,及時消除有可能誘發(fā)安全事故的各類因素。此外,場長還應(yīng)組織安全部門、生產(chǎn)部門等,依據(jù)風(fēng)電特點(diǎn)編制出科學(xué)的風(fēng)電場運(yùn)行方案,對風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化,保障機(jī)組更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行。1.3.2風(fēng)電場值班員職責(zé):值班員負(fù)責(zé)監(jiān)管風(fēng)電場所有生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、通訊設(shè)施及其他生產(chǎn)配套設(shè)施,他們是不安全情況及設(shè)備故障的第一發(fā)現(xiàn)人,因此值班員在風(fēng)電場安全管理中的重要性不言而喻。對此,值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在日常檢查中,值班人員需及時發(fā)現(xiàn)不安全情況或設(shè)備故障,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理者,同時還應(yīng)通知維修人員積極采取處理措施,避免釀成大事故。安全事故發(fā)生后,值班人員還應(yīng)積極參加事后安全事故原因分析會,協(xié)助管理者做好事故原因調(diào)查,盡全力做好風(fēng)電場安全管理工作。

  2風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理現(xiàn)狀

  2.1采購人員過于追求眼前利益

  從目前來看,風(fēng)電場的管理者與采購人員均過于追求眼前利益,對新型配件的購買積極性并不高,現(xiàn)有的設(shè)備大多過于陳舊、落后,甚至有些已無法滿足生產(chǎn)需求,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。

  2.2維護(hù)人員不重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

  為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,大部分風(fēng)電場的設(shè)備在實(shí)際使用中都存在超負(fù)荷工作的情況,而風(fēng)電場維護(hù)人員也未定期維護(hù)與保養(yǎng)這些設(shè)備。此外,不少風(fēng)電場還有一些機(jī)械設(shè)備并未經(jīng)常使用,久而久之就被遺忘在角落里。這些現(xiàn)狀嚴(yán)重縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,在運(yùn)行過程中故障連連,安全事故發(fā)生幾率嚴(yán)重加大。

  2.3安全人員安全意識薄弱

  在現(xiàn)有的風(fēng)電運(yùn)維崗位上,部分運(yùn)維人員安全意識較為薄弱,且入職前也沒有就各個工作環(huán)節(jié)存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案等接受系統(tǒng)的教育與培訓(xùn)。在三級安全培訓(xùn)教育上,有些企業(yè)根本沒有安排此類上崗前培訓(xùn),有些則以操作技能培訓(xùn)代替了安全培訓(xùn)教育,或以一級培訓(xùn)代替了三級教育培訓(xùn)?偠灾,安全培訓(xùn)教育并未得到足夠的重視,教育培訓(xùn)體系的針對性與實(shí)效性也并不強(qiáng),難以達(dá)到應(yīng)有的效果。教育的缺失使得大部分運(yùn)維人員的安全意識淡薄,工作行為也常常出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

  3加強(qiáng)風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理的有效措施

  3.1積極轉(zhuǎn)變管理者理念,建立健全風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維制度

  首先,風(fēng)電場管理者應(yīng)及時轉(zhuǎn)變自身發(fā)展理念,督促采購人員積極引進(jìn)新型設(shè)備,通過定期開展設(shè)備升級改造,將落后、陳舊的設(shè)備替換掉。其次,管理者應(yīng)依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,建立健全風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維制度,并將運(yùn)維制度落實(shí)至實(shí)際工作中。為確保設(shè)備的各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo),運(yùn)維人員應(yīng)定期檢查、清掃所有風(fēng)電設(shè)備,對于出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)立即進(jìn)行維修。定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)可有效延長設(shè)備的使用壽命,并達(dá)到提高設(shè)備可利用率的目的。

  3.2強(qiáng)化運(yùn)維人員責(zé)任意識,增強(qiáng)運(yùn)維人員故障排除能力

  運(yùn)維人員應(yīng)認(rèn)真貫徹并執(zhí)行安全管理制度與設(shè)備運(yùn)維制度,密切監(jiān)測并記錄設(shè)備的運(yùn)維狀況與故障記錄,在工作日志中詳細(xì)描述設(shè)備故障內(nèi)容,報告運(yùn)維現(xiàn)場所有狀況,及時發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)電場在運(yùn)維過程中有可能發(fā)生的所有安全隱患。為提升安全管理水平,風(fēng)電場所有崗位的員工均應(yīng)共同致力于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),推動企業(yè)形成一個覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。

  3.3加強(qiáng)安全管理內(nèi)容的培訓(xùn)與教育,提高運(yùn)維人員安全防范意識

  風(fēng)電行業(yè)的特殊性使得風(fēng)電運(yùn)維人員常常處于高空作業(yè),為保障員工人身安全,企業(yè)必須安排每一個運(yùn)維人員在入職前接受高空作業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)。一方面要增加他們的安全意識,另一方面應(yīng)提高他們的自我防護(hù)能力。運(yùn)維人員必須要熟悉安全帶、安全攀爬設(shè)備及其他安全設(shè)備的使用方法與流程,注意自我防護(hù),增強(qiáng)自身安全防范意識。對于風(fēng)電場管理者而言,也必須將安全管理工作牢記于心中,監(jiān)督并督促運(yùn)維人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度開展工作。除定期安排所有員工參加相關(guān)安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)外,企業(yè)還應(yīng)做好安全檢查工作,將安全管理與員工績效掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)異者提出嘉獎,不符合規(guī)定的則嚴(yán)肅處理。

  4結(jié)束語

  高速發(fā)展的風(fēng)電行業(yè)為企業(yè)和社會均帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,但也因管理不善而產(chǎn)生了諸多問題,如嚴(yán)重影響社會安定的風(fēng)電場安全事故。本文從風(fēng)電運(yùn)維人員的安全管理著手,簡要分析了目前我國風(fēng)電企業(yè)在運(yùn)維人員安全管理工作中存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決措施,如轉(zhuǎn)變管理者理念、建立健全風(fēng)電運(yùn)維管理制度、增強(qiáng)運(yùn)維人員安全意識等。

  參考文獻(xiàn):

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  作者:趙磊 單位:中國水電顧問集團(tuán)電力運(yùn)營技術(shù)有限公司

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