建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理對策論文
摘要:建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,輕則墻體裂縫、漏水,重則沉陷坍塌。建筑工程質(zhì)量是以建筑工程為框架進行的質(zhì)量定義。長久以來,人們的主觀能動性和思想層面的疏忽都增加了建筑工程質(zhì)量問題的規(guī)避難度。項目負責(zé)人在工程實踐中,要對具體的質(zhì)量監(jiān)督問題進行嚴格考量,并對建筑工程進行整體性的規(guī)劃和布局,在標準化范疇內(nèi)對其質(zhì)量層面進行監(jiān)督和管理,將工程項目實踐中的不可控因素降到最低,使其在質(zhì)量方面更具可開拓性。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;標準化監(jiān)督;管理
1前言
建筑工程是在社會和經(jīng)濟的大環(huán)境中架構(gòu)和發(fā)展起來的。建筑業(yè)屬于民生性產(chǎn)業(yè),它與建筑企業(yè)和老百姓都有相關(guān)性。建筑工程施工中涉及到水泥、鋼筋、混凝土等,任一環(huán)節(jié)的疏漏,都會引發(fā)建筑工程弊病,使其整體性能和質(zhì)量遭到質(zhì)疑。當(dāng)前,很多建筑企業(yè)為了在擁擠的市場競爭中尋求一席之地,往往犧牲建筑工程質(zhì)量,獲取更加廣闊的利潤空間。當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)信息化布局也已經(jīng)深入到建筑工程中,使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)更加集約的發(fā)展態(tài)勢。項目負責(zé)人要結(jié)合建筑工程的整體構(gòu)思,將目光聚焦在信息化層面,借助科技的優(yōu)越性,對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督,使其實踐中的不安定因素時刻處于可控性狀態(tài)。
2建筑工程質(zhì)量影響因素解析
建筑工程質(zhì)量的影響因素呈現(xiàn)立體性和框架性特征。施工企業(yè)和施工作業(yè)隊伍屬于最主體性的影響節(jié)點。實際工程操作中,如果高級工程師在理論架構(gòu)、項目布局和決策層面都能夠做到可圈可點,那么就會使整體建筑工程上升一個段位。反之,如果高級工程師的專業(yè)性遭到詬病,將會使工程面臨諸多負向的不可控性。同時,水文地質(zhì)、天氣等外部自然環(huán)境及制度、人員等內(nèi)部管理環(huán)境也會以其多變性和不穩(wěn)定性對項目工程造成或多或少的干擾。項目負責(zé)人作為建筑工程實踐過程中的統(tǒng)籌者,很難立足于工程的整體架構(gòu),對這些影響因素進行兼顧,更枉論標準化監(jiān)督管理。項目負責(zé)人要立足于全局對整體建筑工程進行重新定位和構(gòu)思,了解其細部性問題,并予以遏制[1]。
3建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理問題
3.1政府監(jiān)管力度不足
施工單位枉顧制度層面的約束,其往往不注重結(jié)合既定性法律,對工程脈絡(luò)進行整體性把控,使得工程開工過于倉促。部分施工單位為了拓展利潤空間,在非制度約束下,進行非法轉(zhuǎn)包,或?qū)υO(shè)計圖紙進行主觀更改。該種背景下,對建筑工程產(chǎn)生的影響都是極為負面的。政府部門并沒有將建筑工程作為既定巡視框架,不注重在法律范圍內(nèi),安排專門人員深入到工程內(nèi)部進行實地考察,且其與施工單位的關(guān)系過于微妙,各項檢查工作都比較粗糙,很難發(fā)現(xiàn)細部性問題,并助長了施工單位的違規(guī)行為,使工程標準化質(zhì)量監(jiān)督管理難以實現(xiàn)。
3.2重進度輕質(zhì)量
規(guī)范制度框架背景下的建筑工程,能夠在規(guī)定的施工期限內(nèi),滿足既定的質(zhì)量訴求。但是,進度層面下的經(jīng)濟效益更加明顯和直觀。使得很多施工單位往往過于考量進度問題,忽視了建筑工程質(zhì)量也很重要。使得質(zhì)量背景下,增加了建筑工程的可控難度。同時,在有限的時間內(nèi)完成高強度的施工負荷,使管理人員和施工人員時刻處于疲憊狀態(tài)。極有可能出現(xiàn)人為層面的偷工減料或安全性問題。在該種工況下,建筑工程很有可能出現(xiàn)墻體裂縫、管道開裂及電氣問題等[2]。
3.3缺乏安全資金投入
資金一直是建筑工程實踐中的敏感性問題。很多項目負責(zé)人認為投入過多資金維護項目實踐中的安全度,是不必要的。項目負責(zé)人正確的選擇是將目光聚焦在建筑工程框架內(nèi),使工程質(zhì)量、安全、效益兼?zhèn)。并結(jié)合具體工程內(nèi)容,投入安全保障資金。但是,實際工程實踐中,很多企業(yè)目光比較狹隘,縮減了安全資金投入,使施工人員在安全防護、安全設(shè)施和保險等層面存在諸多疏漏。安全資金投入并非一個短期性問題,經(jīng)歷了長期工程實踐之后,才能夠真正體會其價值。它是一線施工人員和技術(shù)人員的無形性安全屏障。部分施工企業(yè)往往存在僥幸心理,錯誤的認為其屬于不必要的`資金浪費,使得建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā),為施工企業(yè)帶來諸多負面問題。
4建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理對策
建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理,能夠?qū)㈨椖考s束在常規(guī)化的施工范疇內(nèi),從而對質(zhì)量節(jié)點內(nèi)的不安定因素進行控制,提升建筑工程的整體達標度,確保我國建筑行業(yè)的話語權(quán)。
4.1完善政府監(jiān)督管理體制
政府在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的參與性比較強。政府要加大與建筑企業(yè)的溝通,保障項目質(zhì)量標準化管理過程中的嚴謹性。政府要結(jié)合地區(qū)建筑行業(yè)具體情況,構(gòu)建專業(yè)化的監(jiān)管團隊,深入到項目工程核心中,對其進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管,借助制度和法律層面的完備性,將工程實踐中的不安定因素降到最低,使其整體質(zhì)量更加可觀。政府以其特有的權(quán)力和職能參與到具體的工程實踐中,能夠及時對工程實踐中的違規(guī)性行為進行處理和控制。政府要以具體的監(jiān)督管理制度為參考,結(jié)合實際工程背景,對其進行針對性監(jiān)督,對建筑工程實踐中的動態(tài)不可控性因素進行有效遏制。
4.2合理把控工程進度
在合理度層面縮短工程進度,能夠提升工程實踐中的性價比,使其質(zhì)量與進度兼?zhèn),以最小的投入,獲得最大的工程回報。施工單位要在質(zhì)量和規(guī)范許可范圍內(nèi),對工程進度進行合理控制,并將額外節(jié)省的工程資金作為獎勵,提高一線施工人員的積極性,使其能夠在具體的工程實踐中,以有限的施工時間,獲得無限的質(zhì)量優(yōu)勢,從而使施工企業(yè)朝向健康合理的方向發(fā)展,使其在激烈的建筑市場博弈中獲取無限的開拓空間。項目負責(zé)人要對施工人員、材料質(zhì)量、設(shè)備機械和工藝流程等從嚴要求,提升實際工程操作中的質(zhì)量可控度,既不會因為進度過慢而增加額外投資,也不會因為進度過快,導(dǎo)致整體施工過于粗糙。
4.3增加建筑工程安全投資
安全投資的價值是無形且無限的。在意識層面提高安全警惕,不僅要保證建筑工程的安全,也要保證施工主體的安全。項目負責(zé)人要將安全投資用在有價值的地方,從安全利益和資金激勵兩個層面,使管理人員和一線施工人員時刻處于良性的施工狀態(tài)。將安全資金用在有意義的地方,為其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境,使主觀層面的安全問題得到有效控制,使建筑工程施工更加高效、優(yōu)質(zhì)。施工單位和項目負責(zé)人要結(jié)合具體工程背景,對安全專項資金進行合理應(yīng)用,將其轉(zhuǎn)化為有形的工程價值,將建筑施工過程中的不可控安全隱患降到最低。
5結(jié)語
項目負責(zé)人和安全管理人員要立足于工程全局,對標準化質(zhì)量監(jiān)督管理工作進行立意,以全新的思路,對整體工程進行有序性規(guī)劃,使建筑工程呈現(xiàn)安全動態(tài)的施工特性。同時,也要安排專業(yè)人員深入到建筑工程內(nèi)部,對其實踐過程中涉及到的各個工程要素進行嚴格審核,及時對質(zhì)量和安全層面的不安定因素進行遏制,時刻確保建筑工程質(zhì)量控制過程中的主動性,以有限的項目資金,創(chuàng)造出無限的質(zhì)量價值。
參考文獻:
。1]徐婷.建筑工程質(zhì)量標準化監(jiān)督管理與對策[J].四川水泥,2016(02):125.
。2]陸建秋.探討建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(08):36~37.
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