農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理措施論文
【摘要】農(nóng)村電網(wǎng)工程在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，其中最關(guān)鍵的內(nèi)容就是安全質(zhì)量管理，其質(zhì)量直接決定整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的好壞�；诖�，本文將首先介紹農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀，其次研究農(nóng)網(wǎng)工程安全管理措施，其中主要包括農(nóng)網(wǎng)工程施工前、中、后的安全管理措施。最后，研究農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理措施，其中主要包括農(nóng)網(wǎng)工程的招標(biāo)工作管理、采用科學(xué)的管理方式以及提升農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收管理工作質(zhì)量三方面內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】縣公司；農(nóng)網(wǎng)工程；安全質(zhì)量管理
隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)范圍逐漸提升，目前在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中，在安全管理以及質(zhì)量管理中仍然存在一定的問(wèn)題，進(jìn)而影響了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。因此在實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中，需要改變傳統(tǒng)的安全質(zhì)量管理方式，不斷完善其中的管理方法和管理理念。對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)展開(kāi)全面有效的安全質(zhì)量管理，進(jìn)而保證農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性，本文將在縣公司的層面上，重點(diǎn)研究農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理措施。
1農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀
目前我國(guó)在農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的過(guò)程中，主要存在以下問(wèn)題：①農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理責(zé)任制度沒(méi)有得到全面落實(shí)，目前多數(shù)電力企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，將利益放在第一位，并不重視農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理。甚至部分電力企業(yè)管理人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的重要性，沒(méi)有建立相應(yīng)的安全管理制度，進(jìn)而影響了最終農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的效果。②電力企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境變化，近幾年為了獲得經(jīng)濟(jì)利益，人們對(duì)自然環(huán)境的破壞程度逐漸提升，為電力企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)一定困難。例如臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨以及冰雹等，都對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響，為農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)造成了巨大損失。③農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有待提高，在實(shí)際農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的過(guò)程中，設(shè)備是其中的主要組成部分，因此需要保證設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。但是部分農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理人員為了降低管理成本，使用陳舊的設(shè)備，沒(méi)有執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢測(cè)方案。這種設(shè)備管理方式，不僅會(huì)影響農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理效果，同時(shí)還會(huì)提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，進(jìn)而降低整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理水平。
2農(nóng)網(wǎng)工程安全管理措施
2.1農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工前的安全管理
在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工之前，要想保證安全管理的質(zhì)量，可以從以下幾方面入手：①對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)安全管理規(guī)定中的內(nèi)容，提升施工人員的安全意識(shí)，規(guī)范施工行為，進(jìn)而提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全性。②檢驗(yàn)施工工具以及工具的配備情況，避免出現(xiàn)安全工具缺失或者安全工具不完整的情況，一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)大大提升施工人員的傷亡概率。③對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作展開(kāi)全面記錄，在此過(guò)程中對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工展開(kāi)全面調(diào)查，確定其中的危險(xiǎn)點(diǎn)以及安全控制措施，在此基礎(chǔ)上安排合理的施工方案。例如，在正式農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工之前，與設(shè)計(jì)人員展開(kāi)深入交流，確定每個(gè)單項(xiàng)工程的施工時(shí)間以及施工進(jìn)度，為農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工提供良好條件[1]。
2.2農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工中的安全管理
在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工過(guò)程中：①需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程展開(kāi)安全管理，對(duì)施工人員以及管理人員的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)展開(kāi)檢查，保證每個(gè)施工人員具備相關(guān)證件，無(wú)證施工人員堅(jiān)決不允許參加施工。另外在施工的過(guò)程中，施工人員需要進(jìn)行實(shí)名掛牌，這種方式有助于施工責(zé)任的劃分。②使用手機(jī)APP“農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管控系統(tǒng)監(jiān)督應(yīng)用”錄入施工作業(yè)信息，制定農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全周報(bào)，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違章事例展開(kāi)通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的給予懲罰和開(kāi)除。③在拆除舊工程的過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)舊工程展開(kāi)分級(jí)管理，不同階層的管理人員對(duì)每個(gè)層次的工程展開(kāi)分級(jí)管理，在此過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)斷線(xiàn)、高空墜物等現(xiàn)象。同時(shí)制定工作票雙簽發(fā)制度，避免施工人員在實(shí)際施工中出現(xiàn)擅自更改工作范圍的情況，如果在實(shí)際施工的過(guò)程中出現(xiàn)實(shí)際施工與施工方案不一致的情況，則需要施工設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)督管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)之后，共同決定更改方案。
2.3農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工后的安全管理
在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工結(jié)束之后，施工的負(fù)責(zé)人員需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程展開(kāi)全面總結(jié)，確定其中存在的安全問(wèn)題和安全隱患。在此基礎(chǔ)上制定針對(duì)性的解決方案以及安全管理計(jì)劃，保證能夠在下次施工中，遇到同樣的問(wèn)題能夠有效解決。由此可以看出，農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工后的安全管理工作就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出本次農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全管理存在的問(wèn)題和不足，最終展開(kāi)針對(duì)性的完善，達(dá)到提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全管理質(zhì)量的目的，為今后農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全管理奠定基礎(chǔ)。
3農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理措施
3.1農(nóng)網(wǎng)工程招標(biāo)工作管理
招標(biāo)是農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，必須對(duì)招標(biāo)工作展開(kāi)全面有效的管理。例如，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全面的安全審查、設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位需要具備較高的水平和資質(zhì)，只有這樣才能保證整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理的有效性。另外，設(shè)計(jì)人員在展開(kāi)施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)加入設(shè)計(jì)的新思路，保證整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施的創(chuàng)新性。在選擇監(jiān)理單位的過(guò)程中，需要選擇經(jīng)驗(yàn)較為豐富的單位，對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)展開(kāi)全面監(jiān)督管理。例如，在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工隱蔽工程展開(kāi)管理的過(guò)程中，需要提升管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理力度，堅(jiān)決避免實(shí)際施工中出現(xiàn)安全質(zhì)量管理隱。例如，在對(duì)施工單位展開(kāi)資質(zhì)審核的過(guò)程中，需要對(duì)其展開(kāi)全方面的檢查，避免出現(xiàn)掛牌現(xiàn)象出現(xiàn)。在此過(guò)程中，施工人員需要具備較為專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，同時(shí)具備較高的綜合素質(zhì)，只有保證以上兩個(gè)條件，才能夠?qū)υ撌┕挝徽归_(kāi)合作。在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)物資展開(kāi)管理的過(guò)程中，需要對(duì)施工物資展開(kāi)統(tǒng)一保管，根據(jù)種類(lèi)展開(kāi)分類(lèi)存儲(chǔ)，同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)的物資管理人員管理物資、發(fā)放物資。每一次物資發(fā)放或者管理的過(guò)程中，都需要對(duì)物資情況展開(kāi)記錄，在下一次物資發(fā)放之前核對(duì)物資數(shù)據(jù)，進(jìn)而保證最終物資的管理質(zhì)量，避免出現(xiàn)物資丟失的.現(xiàn)象[2]。
3.2采用科學(xué)的管理方式
在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)展開(kāi)管理的過(guò)程中，如果依舊采用傳統(tǒng)的管理方式，將無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)今時(shí)代對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理的要求，因此需要在原有管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)其展開(kāi)全面有效的管理。例如，工程開(kāi)工前即編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程控制采取“三階段”的控制方法，即：事先規(guī)劃，主要在圖紙核對(duì)會(huì)審、施工物料準(zhǔn)備、員工培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等方面進(jìn)行控制；事中控制主要為材料、工器具質(zhì)量控制，分項(xiàng)交底，分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)測(cè)量，三級(jí)驗(yàn)評(píng)，圖紙變更修改，工程薄弱點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)等方面進(jìn)行控制；事后完善主要是驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)監(jiān)檢查、工程驗(yàn)收、竣工移交后，及時(shí)獲取運(yùn)行單位的評(píng)價(jià)反饋意見(jiàn)，總結(jié)提高工程建設(shè)管理。
3.3提升農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收管理工作質(zhì)量
在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)結(jié)束后，需要對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中的資料展開(kāi)收集、整理，由于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工程的規(guī)模較小，但是其中涉及的范圍較廣，因此在實(shí)際施工驗(yàn)收的過(guò)程中，需要專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)展開(kāi)驗(yàn)收，保證每項(xiàng)施工工程都能夠符合相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。①施工單位展開(kāi)三級(jí)檢測(cè)，最終檢測(cè)結(jié)果合格之后，對(duì)相關(guān)的驗(yàn)收部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收小組在驗(yàn)收的過(guò)程中，需要根據(jù)規(guī)范章程、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)工程驗(yàn)收，確保每項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。②在驗(yàn)收過(guò)程中，管理人員需要合理安排驗(yàn)收小組的工作，保證每項(xiàng)驗(yàn)收工作的完成質(zhì)量。例如，在對(duì)施工材料、設(shè)備、型號(hào)展開(kāi)驗(yàn)收的過(guò)程中，需要將實(shí)際情況與各項(xiàng)數(shù)據(jù)相互對(duì)比，保證二者之間的一致性。并將驗(yàn)收結(jié)果記錄下來(lái)，為最終的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，保證最終農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量[3]。
4結(jié)論
綜上所述，隨著人們對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的關(guān)注程度逐漸提升，如何保證農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量，成為有關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本文通過(guò)研究農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全管理措施發(fā)現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行研究，能夠大大提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的安全性，同時(shí)還能夠保證農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。由此可以看出，研究農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理措施，能夠?yàn)榻窈筠r(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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