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淺析成人高等教育管理的動(dòng)態(tài)理念論文

時(shí)間:2021-07-02 18:57:05 論文 我要投稿

淺析成人高等教育管理的動(dòng)態(tài)理念論文

  【摘要】本文從兩個(gè)方面分析了成人高等教育管理的動(dòng)態(tài)理念:一是貫徹動(dòng)態(tài)理念的必然性分析。二是貫徹動(dòng)態(tài)理念的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

淺析成人高等教育管理的動(dòng)態(tài)理念論文

  【關(guān)鍵詞】成人高等教育 管理 動(dòng)態(tài)理念

  成人高等教育具有辦學(xué)機(jī)構(gòu)多樣化、學(xué)習(xí)形式靈活性、教學(xué)內(nèi)容豐富性和高層次性的特點(diǎn),決定了它在教育中的地位和作用,也決定了必須對(duì)其在科學(xué)和動(dòng)態(tài)理念指導(dǎo)下實(shí)施有效管理。權(quán)變理論是動(dòng)態(tài)理念的理論基礎(chǔ),該理論認(rèn)為,在管理中要根據(jù)環(huán)境和內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變,沒(méi)有一成不變的管理理論和方法,“權(quán)變”即為通權(quán)達(dá)變、權(quán)衡應(yīng)變、權(quán)宜變通。時(shí)代的特點(diǎn)決定了成人高等教育的發(fā)展具有靈活和動(dòng)態(tài)發(fā)展的規(guī)律性,因此對(duì)其管理必須具有動(dòng)態(tài)的理念,使之跟上發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、貫徹動(dòng)態(tài)理念的必然性分析

  1、時(shí)代發(fā)展的需要。

  21世紀(jì)科技成果層出不窮,推廣并應(yīng)用到實(shí)踐中,提高了人們的物質(zhì)與文化生活水平;在信息時(shí)代,各種資訊日新月異,要求人們轉(zhuǎn)換思維方式,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),保持動(dòng)態(tài)性和靈活性,以適應(yīng)迅速變遷的社會(huì)。因此,對(duì)成人高等教育的管理也應(yīng)該以發(fā)展、變化的態(tài)度來(lái)對(duì)待,按照其發(fā)展的客觀規(guī)律辦事。

  2、成人高等教育發(fā)展的客觀要求。

  成人高等教育以社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富、獨(dú)立思考能力強(qiáng)、鮮明的個(gè)性的成人為對(duì)象,以具備時(shí)代性、實(shí)效性為教育內(nèi)容,使用現(xiàn)代化的設(shè)備、手段,這都反映了其“變”的特征。權(quán)變理論認(rèn)為,沒(méi)有一成不變的、普遍適應(yīng)的、最好的管理理論與方法,極大地解放了人們的管理思想,提倡因人、因事、因時(shí)、因地等具體情況靈活管理的主張,因此,對(duì)成人高等教育不能局限于以某一固定的僵化模式來(lái)進(jìn)行管理,而應(yīng)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的管理理念,運(yùn)用權(quán)變理論來(lái)實(shí)施有效管理。

  二、貫徹動(dòng)態(tài)理念的實(shí)踐指導(dǎo)意義

  1、保證思維動(dòng)態(tài)性。

  要保證成人高等教育管理有效性,管理者的權(quán)變理論即預(yù)測(cè)在不同的環(huán)境下,何種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)才是有效的。成人高等教育管理者,要有效地對(duì)成人高等教育進(jìn)行管理,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),一是具有變革意識(shí)。成人高等教育管理者在確定教學(xué)目標(biāo)、制定教學(xué)計(jì)劃、保證教學(xué)質(zhì)量,以及進(jìn)行教學(xué)行政管理和學(xué)生管理方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。能否審時(shí)度勢(shì)的估計(jì)涉及到成人高等教育各方面的因素,確保教育目的的實(shí)現(xiàn),是管理者是否稱(chēng)職的關(guān)鍵。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷更新,成人學(xué)者不斷的社會(huì)化,使管理者在管理過(guò)程中,不能只局限于一種思維方式、管理模式。相反,應(yīng)樹(shù)立變革意識(shí),以動(dòng)態(tài)、發(fā)展的戰(zhàn)略思維和敏銳的洞察力,找出教育過(guò)程中出現(xiàn)的新的問(wèn)題、探索成人高等教育新的前景,主動(dòng)地改變?cè)械、不適應(yīng)新形勢(shì)的管理模式、手段、目標(biāo),一名合格的管理者應(yīng)站在時(shí)代前沿,時(shí)刻保持警惕意識(shí)和危機(jī)感,不斷創(chuàng)新、不怕變革,這樣,管理才能真正有效。

  2、具備辯證思維。

  動(dòng)態(tài)理論的思維方式是辯證的和立體的。它對(duì)管理活動(dòng)的總體考察是以動(dòng)態(tài)的`、發(fā)展變化的和聯(lián)系的辯證思維方式進(jìn)行的,它摒棄了僵化、呆板、孤立的形而上學(xué)思維方式。成人高等教育管理者身兼提高全體國(guó)民教育質(zhì)量和綜合素質(zhì)的重任,必須具備科學(xué)的辯證思維方式,對(duì)成人高等教育管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,包括成人教育教師、學(xué)員、學(xué)習(xí)環(huán)境等方面出現(xiàn)的新情況進(jìn)行辯證思考,一分為二。取得成績(jī)時(shí),應(yīng)考慮管理過(guò)程中可能潛在的問(wèn)題,是否采取其他方式可能取得的成績(jī)會(huì)更大;從小問(wèn)題或不良傾向中找出原因,分析原因,發(fā)現(xiàn)新生事物的源頭,有助于總結(jié)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)今后工作。

  3、規(guī)劃過(guò)程柔性化。

  世界發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)高等教育的規(guī)模、程度因政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育制度不同,呈現(xiàn)出不均衡性,但一些發(fā)達(dá)國(guó)家高等教育規(guī)劃中,一些共同趨勢(shì)對(duì)發(fā)展中國(guó)家有啟示,其特點(diǎn)是“柔性化”。實(shí)施柔性化原則,是對(duì)成人高等教育管理具體實(shí)踐操作層面的要求。柔性是指動(dòng)態(tài)管理行為所具有的可塑性或環(huán)境適應(yīng)能力。因此,成人高等教育系統(tǒng)是教育系統(tǒng)中占有很大比重的部分,由于大量具有主觀能動(dòng)性的成人的存在,管理者對(duì)其進(jìn)行決策、實(shí)施管理時(shí),很難精確預(yù)測(cè)管理目標(biāo)的準(zhǔn)確性和保證管理的有效實(shí)施。

  因此,在成人高等教育管理規(guī)劃、管理過(guò)程中必須實(shí)施柔性化原則。一要確立現(xiàn)代化管理的柔性機(jī)制。在管理時(shí),以科學(xué)分析成人高等教育發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),涉及的各種因素變量的因果關(guān)系與預(yù)測(cè)其發(fā)展的方向、目標(biāo)為前提,運(yùn)用定性與定量分析手段和外推法、直觀法、定比法、反饋法等預(yù)測(cè)方法,來(lái)確定適當(dāng)?shù)墓芾砣嵝钥臻g與時(shí)間范圍,站在可能性的高度,利用對(duì)成人高等教育發(fā)展有用的諸多可能性,制定一系列有效的戰(zhàn)略規(guī)劃,采取措施,確定最佳的路線(xiàn)或方式取向,確保成人高等教育規(guī)劃管理的及時(shí)、高效性。二要采用機(jī)動(dòng)靈活的方式。制定成人高等教育規(guī)劃,必須采用機(jī)動(dòng)、靈活的方式,來(lái)應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代化社會(huì),以應(yīng)付成人教育辦學(xué)的方式、手段、主體多樣化和階段的特點(diǎn),制定中、長(zhǎng)期規(guī)劃,推出短期計(jì)劃,作為對(duì)總體規(guī)劃的補(bǔ)充與調(diào)整。在對(duì)新情況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)采用現(xiàn)代化高科技手段進(jìn)行輔助,確保分析結(jié)果的精確性和規(guī)劃的可行性、現(xiàn)實(shí)性。

  4、管理規(guī)范化。

  動(dòng)態(tài)的理念保證了成人高等教育管理的靈活性,但在具體實(shí)施過(guò)程中,如果一味地“變”則會(huì)影響管理的持續(xù)性;教育過(guò)程中的各要素發(fā)展必須要有規(guī)范性,如果缺乏統(tǒng)一的要求標(biāo)準(zhǔn),即使規(guī)劃再精確、再前瞻性,也會(huì)由于管理工作不規(guī)范、管理制度混亂而導(dǎo)致管理目標(biāo)的失敗。一要建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理制度。要保證成人高等教育管理的高效性,必須進(jìn)行規(guī)范的管理規(guī)章制度,每個(gè)層級(jí)的管理人員要有明確分工與權(quán)責(zé),預(yù)防權(quán)責(zé)不明、越權(quán)越位、辦事推諉,影響辦學(xué)和科研質(zhì)量,造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)。二要留有一定的彈性。規(guī)章管理制度應(yīng)留有一定的彈性,以應(yīng)付突發(fā)事件或管理中出現(xiàn)的一些不可控因素,保證管理人員能夠靈活、主動(dòng)地進(jìn)行創(chuàng)造性地工作。

  著名管理專(zhuān)家小詹姆斯提出“不同管理學(xué)派”的主張納入到兩個(gè)范疇:一是秩序、系統(tǒng)化、常規(guī)化和可預(yù)測(cè)性的各種因素。二是用來(lái)發(fā)展更大的開(kāi)放性、參與性、創(chuàng)造性和個(gè)人主動(dòng)性等要素,這個(gè)范疇被稱(chēng)為“開(kāi)放系統(tǒng)要素”。該論點(diǎn)證明了動(dòng)態(tài)性的理念,所包含的動(dòng)與靜的結(jié)合與互相不可分割性。在成人高等教育管理中,應(yīng)該看到其與普通高等教育之間的相似性和二者間存在的差異性,采用動(dòng)態(tài)靈活的管理方式,也是成人高等教育管理成功的原因所在。

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