淺談財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型論文（精選6篇）

　　在現(xiàn)實的學習、工作中，大家都嘗試過寫論文吧，借助論文可以達到探討問題進行學術(shù)研究的目的。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的淺談財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型論文，歡迎閱讀與收藏。

　　淺談財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型論文 篇1

　　摘要：從企業(yè)內(nèi)部來看，管理會計的倡導實施，有利于管理者重視并充分利用財務會計數(shù)據(jù)進行管理實踐，實現(xiàn)精細化管理，促進企業(yè)成本控制落地。有利于財務會計人員尤其是核算型財務人員向戰(zhàn)略型財務和業(yè)務型財務進行轉(zhuǎn)變。根據(jù)以上背景分析，本文認為，到底什么是管理會計，管理會計與財務會計有什么區(qū)別，財務會計當前面臨的問題是什么?財務會計及其從業(yè)人員如何向管理會計轉(zhuǎn)型?這些無論在學術(shù)界還是實務界還存在很多模糊性的認識。

　　關(guān)鍵詞：財務會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

　　1、當前財務會計工作存在的主要問題

　　1.1臃腫的財務核算隊伍占據(jù)了企業(yè)大量的成本

　　盡管企業(yè)財務管理的目標是幫助企業(yè)增加價值，或者說是股東財富最大化，但財會部門在企業(yè)常常被當作成本中心。雖然基本上所有企業(yè)都實現(xiàn)了會計電算化，但是日常核算仍然占用了會計人員絕大部分時間和精力。某網(wǎng)站進行的職業(yè)規(guī)劃調(diào)查中，大部分從事會計行業(yè)的人員不贊成大學生選擇會計專業(yè)。會計核算隊伍的成本體現(xiàn)在顯性和隱性兩個方面。顯性的成本是從事核算工作會計人員的薪酬和辦公經(jīng)費等。隱性的成本則是會計人員即便在其主業(yè)—核算工作中，有時連最起碼的與業(yè)務部門數(shù)據(jù)核對一致都做不到，這一點在相當多企業(yè)都成為一種常態(tài)。

　　1.2財務會計工作重事后輕事前、事中

　　長期以來，國內(nèi)企業(yè)財務部門的主要職能就是會計核算，重視報表的產(chǎn)生，重視對事后結(jié)果的計量與記錄反映工作，而沒有更多的發(fā)揮其財務管理的事前預測、事中控制、事后分析的職能。這種重算賬，輕分析，重事后結(jié)果，輕事前預測規(guī)劃、事中控制調(diào)整的問題造成了早期的財務軟件主要是為適應會計核算需求而設計，并沒有涉到及管理會計子系統(tǒng)的預測、決策、規(guī)劃和分析，企業(yè)經(jīng)濟活動與效益的評估，內(nèi)部責任會計和業(yè)績評價等功能。

　　1.3財務會計人員重報告、輕分析

　　信息和大數(shù)據(jù)對企業(yè)的影響來自于企業(yè)內(nèi)部和外部，不僅僅是財務信息，還有非財務信息。如何在對會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行報告的同時，還對這些數(shù)據(jù)進行充分的分析，獲取有價值的信息，有利于各種決策就顯示十分重要了，就目前來看，會計信息系統(tǒng)僅是實現(xiàn)了較低層次的比較分析、比率分析、趨勢分析，但這遠遠不能滿足實際需要。財務人員重報告輕分析的格局必須有所轉(zhuǎn)變。因而如何更好的提高企業(yè)信息化管理水平、如何從大量的數(shù)據(jù)中經(jīng)過深層次分析，獲取有價值的信息成為傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)的突出問題。當然，這也依賴于高素質(zhì)的財務分析人才。

　　1.4財務與業(yè)務難以實現(xiàn)一體化

　　財務部門與企業(yè)內(nèi)部所有部門都有業(yè)務聯(lián)系，但是據(jù)作者本人的工作經(jīng)歷和了解，財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)同源和一致，業(yè)務部門傾向于采用自身數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)時代的來臨，更是把脫離業(yè)務的會計逼到墻角，也就是說財務會計及其從業(yè)人員已經(jīng)到了非改不可的地步。從現(xiàn)實來看，企業(yè)的會計人員的類型大多是財務會計核算背景出身，過多的財務會計人員埋頭苦干滿足于外部監(jiān)管方對于報表的需求，而忽視了真正對于企業(yè)管理的參與。雖然從事了一些全面預算管理、績效評價的工作，但從財務會計資源以及人員素質(zhì)的角度來看，明顯不足。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，尤其是多元化集團公司的成立，財務會計核算人員分布大江南北。

　　2、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑分析

　　2.1科學界定管理會計邊界

　　財務會計和管理會計的界限看起來容易劃分，其實財務會計在很多方面體現(xiàn)出管理會計的特征，管理會計的不少方法也可以用于財務會計核算(例如作業(yè)成本法)，二者的劃分不像教材中所說的`那樣清晰。管理會計是會計的重要分支，但是管理會計的范圍在當前具有無限擴大的趨勢，甚至于很多企業(yè)把會計領(lǐng)域里邊不屬于財務會計核算的通通都劃歸到管理會計當中。管理會計與財務會計、財務管理、內(nèi)部控制、成本會計、運營管理等具有多方面交叉，但作者認為管理會計的邊界不能無限制擴大，首先要把管理會計劃歸到會計范圍之內(nèi)解決問題，側(cè)重于成本管理、預算管理和績效評價，否則對管理會計在企業(yè)發(fā)揮作用是有害的。在這個基礎(chǔ)上，作者認為財務會計不能僅僅以出具財務報告作為目標，為內(nèi)部管理提供信息支持，為管理會計提供信息來源，這樣才是財務會計。

　　2.2財務會計人員轉(zhuǎn)型路徑始于共享服務

　　應該看到，當前財務會計人員向管理會計轉(zhuǎn)型的最主要的障礙是無法擺脫眼前大量的簡單重復性的會計報表核算工作。這些工作占用了大量的人力資源。更為糟糕的是，許多單位的財務部門甚至還認為自身人力資源缺乏。這個問題的背后暴露了財務核算工作的效率低下，信息化水平不高。為此財政部會計司在今年推出的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見《征求意見稿)》中鼓勵企業(yè)采取財務共享服務中心模式，促進財會部門的職能從側(cè)重核算向管理決策導向轉(zhuǎn)變。這恰恰是財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的起點。管理會計的轉(zhuǎn)型要求必須先要解放財務會計人員，并為管理會計真正提供有價值的信息，這些都是實施管理會計的基礎(chǔ)性工作。

　　2.3推進管理會計人才隊伍建設

　　管理會計對會計人員的素質(zhì)要求更高，要想使管理會計得到推廣應用，需加大對會計人員素質(zhì)教育和培養(yǎng)的力度。當前來看，我國現(xiàn)有的會計人才評價體系還是過多局限于財務會計領(lǐng)域。向管理會計的轉(zhuǎn)型需要管理會計的專業(yè)人才，這就要求我們必須要推動在問卷調(diào)查基礎(chǔ)上建立管理會計人才能力框架。作者認為，管理會計人才能力框架的問卷等調(diào)查工作，不能僅僅面向會計人員，更應該面向高管和業(yè)務部門發(fā)放問卷，因為會計發(fā)揮作用需要通過管理和運營才能實現(xiàn)，管理會計發(fā)揮作用的程度必須以是否滿足管理和運營的需要為判斷標準。根據(jù)作者對當前已經(jīng)進行的管理會計問卷調(diào)查方法來看，研究者還都是站在會計人員自身的角度思考問題，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，如果僅僅對會計相關(guān)人員發(fā)放問卷，那么管理會計工作是否能滿足管理和運營的需要就可能片面，也就不能解決目前會計人員和管理以及運營部門的矛盾，即便從組織上突出管理會計，最終還會保持“孤芳自賞”的狀態(tài)。

　　參考文獻：

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　　[4]洪剛.管理會計在企業(yè)的應用研究[D].華北電力大學(北京)，2010.

　　淺談財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型論文 篇2

　　摘要：企業(yè)財務會計是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)財務會計根據(jù)社會發(fā)展也在積極轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務會計是改革的需要。主要從大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型的重要性、存在的現(xiàn)狀、路徑以及轉(zhuǎn)型策略進行闡述，希望為研究企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型的專家和學者提供理論參考依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財務會計；轉(zhuǎn)型路徑

　　企業(yè)財務會計是企業(yè)管理最主要的核心部門，財務會計負責收集各個業(yè)務部門的數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行歸納、分析與整理后，運用一系列傳統(tǒng)的核算方法進行做賬，最后以報表的形式，為企業(yè)的發(fā)展提供精確的預測與決策。

　　1、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型的重要性

　　傳統(tǒng)財務會計的工作量大、收集信息缺乏一定的實效性，在激烈的市場競爭中，傳統(tǒng)的財務會計無法為企業(yè)提供良好的發(fā)展策略。隨著我國網(wǎng)絡信息技術(shù)的高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)背景下的信息技術(shù)已經(jīng)融入財務會計的領(lǐng)域，財務會計只有突破傳統(tǒng)觀念的束縛，并在新時代的發(fā)展中應用大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場中適應新時代的發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)為了更好對財務會計進行優(yōu)化與改進，應對財務管理進一步地了解，向財務人員樹立正確的企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型理念，并加大財務人員對財務管理方面地學習，進一步提高財務人員的專業(yè)能力，讓企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下將財務會計成功地轉(zhuǎn)型，進而更好促進企業(yè)的發(fā)展。因此，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計地轉(zhuǎn)型具有十分重要的意義[1-3]。

　　2、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

　　2.1企業(yè)財務人員對大數(shù)據(jù)財務會計轉(zhuǎn)型不夠重視

　　傳統(tǒng)的財務會計工作內(nèi)容就是每月機械循環(huán)地錄憑證、分配成本、登記賬簿，有時做完賬還要進行改賬與調(diào)賬。企業(yè)的財務會計人員因受傳統(tǒng)觀念的束縛，對傳統(tǒng)的財務做賬方式具有一定的'依賴感，大部分財務人員在一個崗位工作時間長，都覺得只要工作沒有出差錯，就沒有必要對現(xiàn)有的工作進行改變與轉(zhuǎn)型。因大部分財務人員習慣傳統(tǒng)的做賬模式，對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計的轉(zhuǎn)型具有一定的排斥感。

　　2.2大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型剛起步

　　在大數(shù)據(jù)背景下對企業(yè)財務會計進行轉(zhuǎn)型，已經(jīng)引起越來越多企業(yè)與財務會計人員的高度關(guān)注與重視。我國在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計的轉(zhuǎn)型才剛剛起步，海量化的信息、快速化的數(shù)據(jù)與多樣化的會計管理，在初步建立時是一個系統(tǒng)而又復雜的過程，企業(yè)與財務會計人員要如何適應大數(shù)據(jù)帶來的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，是企業(yè)與財務會計人員最應關(guān)注與解決的事情[4]。

　　3、大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)財務會計的轉(zhuǎn)型策略

　　3.1引導財務人員對大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉(zhuǎn)型的重視

　　大數(shù)據(jù)背景下對財務會計進行轉(zhuǎn)型，可以有效突破傳統(tǒng)財務領(lǐng)域的局限，為企業(yè)的財務管理帶來海量的信息與數(shù)據(jù)。企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)背景下確保財務會計成功轉(zhuǎn)型，就要引導財務人員對大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉(zhuǎn)型的重視，然后定期對財務人員進行財務管理工作內(nèi)容的培訓，進一步提高財務人員的專業(yè)管理技能，讓財務人員能夠在大數(shù)據(jù)背景下熟悉財務管理的相關(guān)業(yè)務，從而精細化企業(yè)的財務管理，進而促進企業(yè)財務管理與企業(yè)的經(jīng)濟全面、綜合、完整地發(fā)展[5]。

　　3.2建立健全完善的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型體系

　　大數(shù)據(jù)背景下財務會計轉(zhuǎn)型是一項巨大的工程，企業(yè)在實際應用大數(shù)據(jù)進行財務會計轉(zhuǎn)型時，需要進一步完善財務管理大數(shù)據(jù)地管理與發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)應請專業(yè)的財務管理技術(shù)人員，建立健全完善財務管理大數(shù)據(jù)模塊，并對財務管理大數(shù)據(jù)進行采集、儲存、分析、應用等工作方面的設置，以及著重加強財務管理的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限控制，在大數(shù)據(jù)財務管理運行模式下，要進一步明確數(shù)據(jù)使用規(guī)則，對數(shù)據(jù)使用進行授權(quán)管理，對于授權(quán)使用的用戶，要記錄保存其使用的模塊，以便日后查詢追溯與明確責任。

　　4、結(jié)束語

　　大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務會計的轉(zhuǎn)型，對企業(yè)來說是一個重大的挑戰(zhàn)與突破。傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計是一項復雜而又繁瑣的工作，企業(yè)與財務會計人員應緊跟時代的步伐，并引進大數(shù)據(jù)對財務會計進行轉(zhuǎn)型，進而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

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　　[5]張佩佩.試論新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財會學習，2018(5):92-93.

　　淺談財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型論文 篇3

　　一、引言

　　大數(shù)據(jù)(bigdata)，或稱巨量資料，是指所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具，在合理時間內(nèi)達到獲取，昔理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極的資訊�！按髷�(shù)據(jù)”首先是指數(shù)據(jù)體量(volumes)大，指代大型數(shù)據(jù)集，一般在10T13規(guī)模左右，但在實際應用中，很多企業(yè)用戶把多個數(shù)據(jù)集放在一起，已經(jīng)形成了級的數(shù)據(jù)量;其次是指數(shù)據(jù)類別((va-nety)大，數(shù)據(jù)來自多種數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)種類和格式口漸豐富，已沖破了以前所限定的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)范疇，囊括了半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。接著是數(shù)據(jù)處理速度(Velocity)快，在數(shù)據(jù)量非常龐大的情況卜，也能夠做到數(shù)據(jù)的實時處理。最后一個特點是指數(shù)據(jù)真實高，隨著社交數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)容、交易與應用數(shù)據(jù)等新數(shù)據(jù)源的興趣，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)源的局限被打破，企業(yè)愈發(fā)需要有效的信息之力以確保其真實性及安全性。企業(yè)昔理者已經(jīng)意識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)的重要性，正在重新構(gòu)建“企業(yè)龐大信息數(shù)據(jù)土國”，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助企業(yè)昔理領(lǐng)導者實現(xiàn)智能化昔理，使企業(yè)經(jīng)營成果有口新月異地變化。從核算數(shù)據(jù)到昔理數(shù)據(jù)，則務數(shù)據(jù)應該成為企業(yè)發(fā)展提供決策建議的依據(jù)。在則務會計領(lǐng)域里，要求昔理會計通過對大量數(shù)據(jù)整理及分析，昔理會計發(fā)現(xiàn)問題并且分析問題，解決問題并提出對策措施。在這種系統(tǒng)化的背景卜，企業(yè)對昔理型會計人才有很大的需求。因此，在大數(shù)據(jù)背景卜，則務會計人員面臨未來的機遇和挑戰(zhàn)。

　　二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)則務管理的挑戰(zhàn)

　　(一)在大數(shù)據(jù)背景卜，產(chǎn)生企業(yè)的優(yōu)良決策

　　一般企業(yè)的昔理流程是及時發(fā)現(xiàn)問題、理性地分析、用比較圓滿的方案來解決問題)大數(shù)據(jù)流程是歸納和整理數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的比對和分析，提出優(yōu)良的方案，使企業(yè)成良性發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景卜，將來企業(yè)昔理中堅信一個原則:用數(shù)據(jù)說話。從傳統(tǒng)的昔模式到科學地決策昔理模式轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。進入大數(shù)據(jù)時代，面對著空前龐大并膨脹的海量數(shù)據(jù)，從其中挖掘出有用的指標和信息，幫助提升企業(yè)的績效�！皵�(shù)據(jù)是未來競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)和重要的資源。大數(shù)據(jù)將改變企業(yè)決策、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的方式。大數(shù)據(jù)的技術(shù)挑戰(zhàn)而易見，但其帶來的昔理挑戰(zhàn)更為艱巨，大數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵，分析報告會直接影響企業(yè)做出正確的決策�，F(xiàn)在大都數(shù)還是憑借個人經(jīng)驗和直覺做決策，不是通過數(shù)據(jù)分析，提出決策方案。在信息比較閉塞情況卜，獲取信息的成木比較高，讓有經(jīng)驗的昔理人員做決策是情有可原的，但是大數(shù)據(jù)時代，就要讓數(shù)據(jù)說話。

　　(二)大數(shù)據(jù)背景卜則務昔理迎來的淚遇與挑戰(zhàn)

　　大數(shù)據(jù)除了具有龐大的特點以外，還有主要特征:數(shù)據(jù)種類繁多，變化速度快，以及較高的準確性。伴隨網(wǎng)絡的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)中每時每刻都在產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時代的來臨已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在這個數(shù)據(jù)補充和排斥的時代，以數(shù)據(jù)記錄、核算為主的則務工作愈發(fā)面臨嚴峻的考驗。則務數(shù)據(jù)作為企業(yè)的經(jīng)營狀況主要數(shù)據(jù)，反應企業(yè)資金及業(yè)務的運轉(zhuǎn)狀況如何，對則務數(shù)據(jù)收集及處理，充分地分析與比對，改善則務昔理，提高業(yè)務能力，為企業(yè)帶來良好收益。則務數(shù)據(jù)是企業(yè)運營當中最基木的數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)比對和合理地分析后作出分析報告，企業(yè)昔理者根據(jù)分析報告做出正確決定，將能給企業(yè)帶來的巨大的增值，“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)時代一個的口新月異的趨勢，越來越多的企業(yè)通過對大量則務數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，進而為企業(yè)昔理者在做決策時提供依據(jù)。大數(shù)據(jù)對則務信息變革令人欣喜，特別是在昔理會計方面的運用。則務可以在昔理上得到發(fā)揮。當大數(shù)據(jù)與則務排斥和補充時，大數(shù)據(jù)在昔理會計上發(fā)揮了作用。對于昔理會計來說，大數(shù)據(jù)理念為企業(yè)昔理層合理配置資源和優(yōu)化決策并對當前和未來的經(jīng)濟活動進行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核評價等，提供了更多可能。大數(shù)據(jù)理念在某種程度上是預測分析、決策分析、成木控制、責任會計等昔會計多種功能得到良好運用的基礎(chǔ)昔理會計是企業(yè)內(nèi)部的會計，是從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的一個過程。

　　三、大數(shù)據(jù)背景下，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然

　　首先，則務會計和昔會計是不同的兩個概念，昔理會計提供的信息更讓企業(yè)受益。則務會計是反映企業(yè)過去經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)，也就是過去式;而昔理會計則反映企業(yè)的.未來，也就是將來式。如預算就是最典型的工作內(nèi)容;在報告內(nèi)容上，則務會計受公認會計原則限制，按照會計準則如實反映企業(yè)經(jīng)營狀況，而昔理會計則不受公認會計原則的限制，可詳細反映企業(yè)任何局部的情況，提供某此事項的戰(zhàn)略信息;在行為性質(zhì)上，則務會計是被動的，而昔理會計則是主動的。其次，昔會計利用統(tǒng)計等原理和方法，將則務數(shù)據(jù)信息進行加工及處理、分析，并制定各種各樣企業(yè)所需要的方案，部署和規(guī)劃，并且控制企業(yè)的口常經(jīng)營活動，并且向企業(yè)昔理層提供報告指引企業(yè)昔理者做出更為理性企業(yè)的決策.，昔理會計最終作為一個機制，就是為企業(yè)經(jīng)營分析和控制提供服務的。最后，在大數(shù)據(jù)背景卜，則務會計核算工作大部分被計算機所替代。在這樣大數(shù)據(jù)的背景卜，不久將來企業(yè)的原有的則務崗位職責將會重新被定位，一此崗位可能會被撤銷或合并，與數(shù)據(jù)處理相關(guān)的崗位可能要集中，則務人員的職責分工可能不再以賬目為依據(jù)，而是以數(shù)據(jù)和信息作為依據(jù)。則務人員應該有系統(tǒng)性和昔理性的思維，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都應有透徹認知，能夠充分理解企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標，能夠解讀大數(shù)據(jù)背后對企業(yè)有價值的信息。大數(shù)據(jù)的來臨，大數(shù)據(jù)也是基于數(shù)字的革命，則務會計人員也要做出相應的變革，接受挑戰(zhàn)，同時迎接機遇，做好充分準備，轉(zhuǎn)變?yōu)槲衾頃�計�?/p>

　　四、則務會計向管理會計轉(zhuǎn)型措施

　　(一)則務會計人員需要提升個人綜合素質(zhì)

　　1.建立全局視野。則務會計人員應該改變思維方式，增強則務戰(zhàn)略眼;多多學習豐富運營知識，了解新的商業(yè)模式，洞察市場經(jīng)濟變化，掌握一定金融知識，不斷地提升自己各個方面能力，努力去透徹研究各類知識信息和政策法規(guī)，使實踐工作和各方面知識融會貫通，全面培養(yǎng)自身建立全局觀。

　　2.提高專業(yè)技能。不斷地提高則務專業(yè)素質(zhì)，提升專業(yè)技能不但是則務人員的義務，也是則務工作必須有的一份責任。從則務計劃昔理、預算與預測、決策支持、則務分析、投資決策、業(yè)績評價、績效昔理等各個方面可以提升必要的昔理會計專業(yè)技能。

　　3.掌握人際交往技能。則務人員轉(zhuǎn)型，通用技能主要是指，除了專業(yè)技能以外的技能，還有綜合交際能力。主要包括溝通能力、談判能力、協(xié)作能力、演講與匯報、組織能力、適應能力。則務必備的交往能力幫助則務會計人員將則務優(yōu)勢融合到企業(yè)昔理中去，實現(xiàn)對整體運作的則務昔控。

　　4.樹立則務職業(yè)素養(yǎng)。良好的則務職業(yè)素養(yǎng)是則務職業(yè)生涯的基木素質(zhì)，主要包括良好職業(yè)心態(tài)、自我昔理能力、優(yōu)良職業(yè)道德。良好職業(yè)心態(tài)如:有責任心、積極的、自信的、創(chuàng)造性、樂于助人等方面。自我昔理能力和良好職業(yè)道德更是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分。

　　(二)加強則務人員的教育培訓

　　企業(yè)實現(xiàn)配合則務會計向昔理會計發(fā)展與提升，要加強則務人員的跨級教育培訓，培養(yǎng)和建立具有高素質(zhì)的專門負責昔理會計工作的人員隊伍。企業(yè)利用繼續(xù)教育培訓中，適當加入昔理會計的內(nèi)容，開拓一卜則務人員眼光，培養(yǎng)專業(yè)勝任能力。逐漸建立一個企業(yè)良好的昔理會計團隊，使得昔理會計更好推動企業(yè)的發(fā)展。

　　(三)建立昔理會計師的專業(yè)組織

　　酉方很多國家都建立昔理會計師的專業(yè)組織。這種組織推動企業(yè)昔理會計不斷發(fā)展，同時提高了昔理會計師的社會地位。目前，我國進入大數(shù)據(jù)時代和企業(yè)多元發(fā)展，也開始仿效酉方，組件昔理會計師的專業(yè)組織，設立有關(guān)昔理會計師的資質(zhì)性考試。則務會計人員也可以根據(jù)自身能力和理想加入這樣專業(yè)昔理會計師組織。

　　五、結(jié)語

　　我國昔理會計的發(fā)展還處于起步階段，昔理會計還很缺乏，則務會計轉(zhuǎn)型為昔理會計還有很大的空間。如何在大數(shù)據(jù)背景卜對昔理會計培養(yǎng)工作做好充分的準備，在大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展的時代，對我們國內(nèi)的則務會計轉(zhuǎn)型發(fā)展有很重大的意義。

　　淺談財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型論文 篇4

　　施工企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，提升項目核算能力是關(guān)鍵。首先，必須盡快轉(zhuǎn)變觀念;其次，必須盡快提升財務人員管理素質(zhì);第三，必須盡快提高財務人員“事前策劃預測、事中監(jiān)督控制”能力，即要加強項目策劃工作、找準項目的“風險點”和“創(chuàng)效點”，并且在施工過程中及時進行項目成本分析。

　　對施工企業(yè)而言，要實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，提升項目核算能力是關(guān)鍵。項目核算是項目管理工作的核心，是強化企業(yè)內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟效益和管理水平的重要手段。提升項目核算能力，實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型，必須做到以下幾點：

　　首先，必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。目前，對施工企業(yè)內(nèi)部管理而言，財務信息化工具所提供的核算信息是滯后的，企業(yè)的財務管理還停留在以事后核算為主的財務會計階段。同時，由于過去重干輕算的思想在一定范圍內(nèi)仍然存在，項目核算的事前預算及過程控制沒有得到足夠的重視，很多企業(yè)沒有將項目核算工作納入財務管理的工作范疇，導致財務管理在增收節(jié)支方面沒有充分發(fā)揮事前及事中控制的`作用。隨著企業(yè)信息化程度的不斷提高和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，企業(yè)財務會計的事后核算工作必將朝著簡單化、低端化方向發(fā)展。中央財經(jīng)大學會計學院副院長劉俊勇教授曾斷言：“未來十年內(nèi)，會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。中初級財務會計人員將被管理會計師等高端財會人才取代�！睂κ┕て髽I(yè)財務人員來說，需要從思想上把項目成本管理由單純的財務會計核算轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖渴┕み^程成本控制，使項目核算由“事后反映”向“事前策劃預測、事中監(jiān)督控制、事后評價提升”轉(zhuǎn)變，不斷提高項目核算能力。

　　其次，必須盡快提升財務人員管理素質(zhì)。目前，絕大部分財務人員工作重點是事后核算，不具備進行事中控制和事前預測的能力。要提升項目核算能力，實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，財務人員必須盡快改變單一的知識結(jié)構(gòu)，提高管理素質(zhì)，積極參預項目管理，了解并參與現(xiàn)場施工技術(shù)管理、合同管理、造價管理、現(xiàn)場施工管理、物資管理、分包管理等工作內(nèi)容，使自己的業(yè)務能力滿足項目核算工作要求。

　　第三，必須盡快提高財務人員“事前策劃預測、事中監(jiān)督控制”能力，即要提升項目策劃能力及成本分析能力。

　　進行項目策劃的目的是找準項目的“風險點”和“創(chuàng)效點”。項目策劃，要重點圍繞項目收入、成本和效益開展項目成本策劃，以便及時準確地找出項目經(jīng)營風險點和效益關(guān)鍵點，使項目全體人員做到心中有數(shù)、目標明確。

　　策劃內(nèi)容要細致全面。策劃內(nèi)容應包含工程項目管理目標，項目風險管理，成本管理，合同管理，現(xiàn)場管理人員配置，現(xiàn)場臨時設施與辦公設備配置，施工現(xiàn)場臨時用水、用油、用電、租賃設備，施工總平面部署，施工進度控制，分包錄用，物資進場，施工機械、工具配置，技術(shù)管理，質(zhì)量管理，安全與環(huán)境保護，信息溝通等。要結(jié)合實際，充分考慮各種自然環(huán)境條件和社會環(huán)境條件，合理安排工期，避免冬雨季施工。要提前預制，避免人員閑置。要劃清分包界面，備案分包關(guān)鍵人員，避免出現(xiàn)漏洞。要做好外雇工使用計劃，及時雇傭和清退外雇工，保證出勤率，節(jié)省勞務成本。對于實測實量項目、效能監(jiān)察重點，要留好證據(jù)，做好標記，保證應收盡收。要優(yōu)化材料采購與運輸，合并試化驗項目，確定不同類別措施料回收比例，節(jié)約材料費用。

　　要抓住策劃各階段工作重點。策劃前期，在工程概算編制過程中，項目部要加大勘測力度，掌握第一手資料，主動與設計方充分溝通，擴大概算外延，規(guī)避經(jīng)營風險。出圖后，要立即組織圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)問題，爭取做到能在設計交底中解決的問題決不拖到施工過程中解決。同時要掌握工程特點，精心策劃施工組織設計方案并研究施工方案。策劃執(zhí)行過程中，應嚴格按照策劃部署靈活有效地執(zhí)行，充分運用項目網(wǎng)絡圖，按照關(guān)鍵線路組織施工，認真組織各種交底、記錄和過程認證工作。策劃實施后期，要收集過程中挖潛增效的案例，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，互相交流，持續(xù)改進，不斷提升策劃水平，提高核算能力。

　　在施工過程中及時進行項目成本分析是提升項目核算能力的關(guān)鍵。對施工成本的過程管控是項目核算工作的重中之重，而成本分析是成本管控的重要手段。依據(jù)各種核算資料，將人工工日、機械費用、材料用量和費用、暫設費用、運輸費、小型機具費用等各項要素的實際消耗與核算基準進行及時對比分析，深入研究，查找節(jié)超原因，與項目經(jīng)理共同研究制定相應措施。應當增加收入的，及時調(diào)整核算基準，并列入工程造價結(jié)算內(nèi)容;屬于節(jié)約或浪費的，提出獎懲決定。通過及時總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、整改提升，切實提高項目過程管控能力。

　　在項目成本分析的過程中，要特別注意以下三點：一是分析的及時性，在每個分部工程完工、整個工程竣工、項目造價審結(jié)完畢時都要進行及時的核算分析，否則分析就失去了時效性;二是分析內(nèi)容的全面性，對項目策劃、施工組織、技術(shù)方案、物資管理、質(zhì)量管理、安全管理等各項工作的運行情況都要進行定量定性分析，找出各要素對成本產(chǎn)生的影響，從而明確項目盈在哪里、虧在何處;三是分析方法的實用性，要做到“三個并重”，即直接成本與全成本分析并重、核算基準、預結(jié)算收入、實際結(jié)算收入三個對比分析的標準并重、實物量分析與價值量分析并重。只有這樣，才能增強分析的針對性、實用性，及時提供有利于提高項目效益的決策信息，提升項目核算能力，從而實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

　　淺談財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型論文 篇5

　　［摘要］隨著信息時代的到來，財務會計要想滿足時代發(fā)展的需求，必須面向管理會計的方向不斷發(fā)展，同時對于相關(guān)企業(yè)而言，也應該進一步對會計類型進行有效轉(zhuǎn)變。在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，管理會計屬于一種剛剛產(chǎn)生的新型學科，與以往的會計類型相比具有非常明顯的差異。管理會計在實際的應用過程中，不但可以對財務會計知識進行合理運用，還能有效結(jié)合各種新興學科內(nèi)容，對于提升企業(yè)管理水平具有非常重要的意義。本文基于大數(shù)據(jù)時代的背景，深入分析了財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略，希望能為相關(guān)人員提供借鑒。

　�。坳P(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù)；財務會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，管理會計在其中占據(jù)著非常重要的地位，同時也是企業(yè)在未來可以實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件。特別是在現(xiàn)代社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)所面臨的市場壓力不斷增加，而管理會計在企業(yè)中的作用也越來越突出。但是，在管理會計實際的應用過程中，很多企業(yè)的領(lǐng)導人員沒有全面了解管理會計的內(nèi)容，經(jīng)常將管理會計與傳統(tǒng)會計之間進行統(tǒng)一管理，從而不利于發(fā)揮管理會計的作用。基于大數(shù)據(jù)的時代背景，一定要采取有效的措施有效轉(zhuǎn)變會計模式，從而實現(xiàn)管理會計的可持續(xù)發(fā)展。

　　1、財務會計與管理會計的職能

　　針對企業(yè)中的財務會計以及管理會計，通常情況下會認為財務會計主要是針對企業(yè)外部開展的工作，管理會計主要是應用于企業(yè)內(nèi)部的工作。結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的實際情況可以了解到，財務會計在企業(yè)中一直占據(jù)著非常重要的地位，并且在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，財務會計的作用也越來越重要。財務會計與管理會計相比，二者之間在應用過程中存在非常密切的聯(lián)系，但是在職能方面存在明顯的差異。財務會計主要是在會計準則以及相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，為會計主體相關(guān)人員提供非常重要的財務信息，保證利益相關(guān)人員可以全面了解企業(yè)的財務狀況。而財務會計人員的主要工作內(nèi)容就是嚴格按照相關(guān)流程實施會計工作，其中主要涉及憑證填寫、賬簿登記以及編制報表等。管理會計作為企業(yè)內(nèi)部的重要活動，實施的主要目的就是轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，通過這種方式進一步提升企業(yè)的經(jīng)營效率和質(zhì)量。另外，在實際的過程中，由于不受時間以及標準規(guī)范等方面的限制，所以可以在全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，對管理會計內(nèi)容進行相應調(diào)整。這種模式可以對企業(yè)的整個生產(chǎn)流程進行嚴格的監(jiān)督和管理，并在最終開展相應的評估工作，可以為之后開展經(jīng)營決策工作提供借鑒。對于相關(guān)的管理會計人員而言，其主要工作就是針對相關(guān)問題采取相應的解決方法，并且在處理問題的過程中可能會出現(xiàn)現(xiàn)代數(shù)學方法與計算機技術(shù)，對于順利開展企業(yè)財務管理工作起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。

　　2、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性

　　在大數(shù)據(jù)時代的背景下，相關(guān)企業(yè)要想在未來實現(xiàn)長遠發(fā)展，實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一條非常重要的途徑。在管理會計中涉及了財務會計的基本職能，不但可以如實反映企業(yè)以往資金的使用情況，同時還能明確企業(yè)未來的投資方向以及投資計劃，對最終的投資收益進行準確評估，這也是傳統(tǒng)財務會計所不能實現(xiàn)的。財務會計只能對企業(yè)目前的財務運行情況進行分析和預算，但是管理會計可以對企業(yè)目前以及未來可能發(fā)生的資金使用情況開展相應的預算工作，從而可以對企業(yè)資金進行有效管理。因此，在管理會計應用的基礎(chǔ)上，可以為企業(yè)的資金使用提供重要的參考數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)未來的創(chuàng)新和發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。同時，在大數(shù)據(jù)時代，實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型也是時代發(fā)展的必然要求，在傳統(tǒng)的財務會計模式中，對于會計信息的處理經(jīng)常會受各方面條件的限制，所以已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求。而管理會計可以對大數(shù)據(jù)信息進行有效的分析和處理，并且還能站在整體的角度上對數(shù)據(jù)信息進行處理與管理，在過程中可以發(fā)揮出非常明顯的信息處理能力，由此可以看出，管理會計更能滿足大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)在發(fā)展過程中所涉及的數(shù)據(jù)信息也呈現(xiàn)出了明顯的多樣性與復雜性，所以信息量也逐漸增多，這就需要企業(yè)在發(fā)展過程中做好戰(zhàn)略性的規(guī)劃工作，而管理會計可以充分利用這些大數(shù)據(jù)，不斷提升管理會計的統(tǒng)籌能力。因此，基于大數(shù)據(jù)的背景，企業(yè)一定要實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變。

　　3、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略

　　3.1改變企業(yè)傳統(tǒng)的會計管理觀念

　　當企業(yè)采用傳統(tǒng)模式開展財務管理工作時，所使用的財務會計機制已無法對企業(yè)經(jīng)濟運行情況進行全面管理。同時，對于企業(yè)相關(guān)的管理工作人員而言，在思想認識上沒有進行有效創(chuàng)新，在工作中仍然受傳統(tǒng)思想觀念的影響，從而嚴重阻礙了財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。部分企業(yè)的管理人員將重點放在了財務報表方面，但是只通過財務報表中的信息還很難反映出企業(yè)目前的資金使用情況，從而也無法對企業(yè)未來的資金投資進行合理的預算和評估。因此，要想實現(xiàn)財務會計向管理會計的有效轉(zhuǎn)型，首先應該采取有效的措施來改變管理人員的思想觀念，進一步提升企業(yè)管理人員的財務分析能力，并且還能有效規(guī)避企業(yè)的各項財務風險。在管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，可以更好地處理大數(shù)據(jù)中產(chǎn)生的'各種數(shù)據(jù)信息，對傳統(tǒng)的會計職能進行有效轉(zhuǎn)變，使會計人員可以將會計信息作為主要的核心內(nèi)容，通過對企業(yè)資金進行有效管理，可以對企業(yè)整體發(fā)展進行有效控制。

　　3.2財務會計類型以及收集方式的轉(zhuǎn)變

　　在對傳統(tǒng)財務會計內(nèi)容進行分析的基礎(chǔ)上可以了解到，在財務會計中所涉及的數(shù)據(jù)類型都具有非常明顯的單一性，并且在對數(shù)據(jù)進行收集的過程中，收集方式也很有限，結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)在其中占據(jù)著非常大的比例。但是，在大數(shù)據(jù)時代，財務數(shù)據(jù)的類型以及相應的收集方式也在原來的基礎(chǔ)上發(fā)生了相應的轉(zhuǎn)變，要想實現(xiàn)財務會計向管理會計有效轉(zhuǎn)型，還應該對傳統(tǒng)的財務數(shù)據(jù)類型以及收集方式進行不斷優(yōu)化和完善。在這一過程中可以對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行充分利用，通過這種方式可以保證財務數(shù)據(jù)的收集方式和內(nèi)容在原來的基礎(chǔ)上實現(xiàn)進一步拓展，從而實現(xiàn)財務會計的有效轉(zhuǎn)變。

　　3.3促進財務部門工作內(nèi)容的整體轉(zhuǎn)變

　　要想在有限的時間內(nèi)完成企業(yè)財務會計向管理會計有效轉(zhuǎn)型，不但需要會計人員對大數(shù)據(jù)信息處理的內(nèi)容進行全面了解，同時還應該逐漸改變傳統(tǒng)財務報表與數(shù)據(jù)的核算工作，實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)處理方式進行合理應用。在傳統(tǒng)的財務會計機制中，需要會計人員對財務報表中的內(nèi)容進行多次核算，這種處理模式不但會對企業(yè)財務狀況的分析效果產(chǎn)生一定的影響，并且還會在很大程度上降低企業(yè)的財務工作效率。另外，通過財務會計向管理會計進行有效轉(zhuǎn)型，還能在根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)財務部門的職能，從而促進財務部門可以逐漸參與企業(yè)的管理工作。在企業(yè)各項組成部分中，財務部門在其中占據(jù)著非常重要的地位，通過向管理會計有效轉(zhuǎn)型，可以在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，充分發(fā)揮財務信息的引導作用。通過合理利用大數(shù)據(jù)，可以實現(xiàn)企業(yè)會計信息的有效傳輸和共享，從而企業(yè)管理人員就能夠全面了解資金的流動方向以及使用情況，從而方便有效開展相關(guān)工作。

　　3.4加強企業(yè)會計人員的綜合培訓工作

　　在企業(yè)財務會計向管理會計不斷轉(zhuǎn)型的過程中，會計人員在其中起到了非常重要的執(zhí)行作用，其綜合素質(zhì)水平在一定程度上將會直接影響管理會計的轉(zhuǎn)型效果，只有保證會計人員自身具備先進的專業(yè)能力以及操作能力，才能實現(xiàn)會計工作的有效轉(zhuǎn)換。因此，對于企業(yè)會計管理人員而言，一定要具備長遠的目光，關(guān)注國家發(fā)布的相關(guān)信息，并加強學習相關(guān)知識，通過學習進一步提升自身的業(yè)務處理能力和大數(shù)據(jù)信息處理能力，了解大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務工作中發(fā)揮的重要作用。另外，企業(yè)可以在一定時間內(nèi)針對會計人員開展相應的培訓工作，可以從決策支持、財務分析、業(yè)績評價以及績效考核等幾個方面進行，通過這種方式進一步提升會計人員的專業(yè)能力水平。另外，企業(yè)還應該重視會計人員的人際交往能力，而財務人員在轉(zhuǎn)型過程中還要不斷發(fā)揮自身的專業(yè)技能，同時還應該具備一定的談判能力與組織能力，從而才有利于企業(yè)對整體財務情況進行有效控制。

　　3.5加強信息化建設

　　在財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，互聯(lián)網(wǎng)起到了非常重要的作用，通過合理構(gòu)建信息交流平臺，可以對財務會計進行信息化管理，同時也能為開展管理會計工作提供非常重要的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)可以根據(jù)自身財務管理的信息化水平構(gòu)建符合自身發(fā)展的財務管理系統(tǒng)，確保能夠?qū)ζ髽I(yè)財務信息進行準確記錄與分析。但是，在應用信息技術(shù)的過程中也會存在一定的安全隱患，管理人員需要高度重視網(wǎng)絡病毒以及信息安全問題，從而為財務會計信息安全提供良好的保障。

　　4、結(jié)語

　　在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得長遠的發(fā)展，一定要實現(xiàn)財務會計向管理會計的有效轉(zhuǎn)型。因此，對于企業(yè)相關(guān)的管理工作人員而言，一定要全面認識到管理會計的重要性，逐漸改變傳統(tǒng)的思想觀念，做好會計人員的培訓工作，并采用信息化的管理方式，從而才能滿足企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展要求。

　　參考文獻

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　　淺談財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型論文 篇6

　　摘要：隨著時代的發(fā)展進步以及財務管理的不斷深入，傳統(tǒng)的財務會計在數(shù)據(jù)的深層挖掘和處理上進入了瓶頸期，而管理會計恰恰能彌補這些不足，并為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供指引作用，財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，那么企業(yè)應該怎么做才能保障轉(zhuǎn)型的順利進行呢。本文立足于兩者的區(qū)別與聯(lián)系，分析了企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代進行轉(zhuǎn)型的重要意義，并根據(jù)現(xiàn)實情況提出了財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效途徑。

　　關(guān)鍵詞：財務會計；管理會計；轉(zhuǎn)型趨勢

　　在我國大數(shù)據(jù)的時代背景下，許多企業(yè)都開始尋求財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的途徑以實現(xiàn)自身更好的發(fā)展，而要想轉(zhuǎn)型順利進行必須先了解兩者的區(qū)別與聯(lián)系。財務會計的工作形式相對固定，主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的財務信息進行記錄和匯總，并提供相應的財務報表，財務會計要求相關(guān)工作人員具備良好的會計基本素養(yǎng)，能夠完成記賬、匯總和分析等基本操作技能。管理會計是對財務會計的進一步深入，其在基本會計操作的基礎(chǔ)上增加了內(nèi)部管理和控制的職能，重點在于以會計信息為依托，對企業(yè)的經(jīng)營管理情況作出判斷和分析，并為高層管理者做出戰(zhàn)略和管理決策提供依據(jù)，目的是提高企業(yè)經(jīng)營和管理效率。財務會計和管理會計雖然在概念和實際操作過程中有所不同，但兩者有著密切聯(lián)系并且相輔相成。一方面，財務會計是管理會計的基礎(chǔ)，管理會計所必需的財務數(shù)據(jù)和信息等都依靠財務會計來提供，這些都是進行管理分析和戰(zhàn)略規(guī)劃的前提；另一方面，管理會計能夠優(yōu)化基本的財務會計流程，為其選擇和制定更高效更科學的操作方式，使其所提供的財務信息更加準確可靠。總之，二者都是為了企業(yè)實現(xiàn)更好的經(jīng)營和發(fā)展所服務，以企業(yè)利益最大化為共同目標。

　　一、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義分析

　　(一)適應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展要求

　　計算機的普及使大部分企業(yè)的財務會計工作都轉(zhuǎn)向網(wǎng)上操作，“財務機器人”的出現(xiàn)對傳統(tǒng)財務會計工作產(chǎn)生了較大的沖擊。隨著時代的進步，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，財務會計的工作已經(jīng)不是僅使用計算機進行核算那么簡單，更多深層次的數(shù)據(jù)挖掘和分析促進了財務會計向管理會計的'轉(zhuǎn)型，這也是互聯(lián)網(wǎng)時代的必然趨勢。當前，企業(yè)所面臨的財務數(shù)據(jù)更加復雜和多樣，相關(guān)的信息也不再是孤立的存在，因此要求企業(yè)的財務人員具備更強的數(shù)據(jù)分析和關(guān)聯(lián)匯總能力，以往的財務會計在數(shù)據(jù)處理和信息管理等方面受到了限制，而向管理會計的轉(zhuǎn)型能夠使企業(yè)在財務會計的基礎(chǔ)上對會計信息進行更深層次的分析和管理，使財務管理更加的科學和有效，也使企業(yè)更好適應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展要求。

　　(二)提高企業(yè)財務部門的工作效率

　　企業(yè)財務會計的主要工作是對憑證的審核整理以及數(shù)據(jù)的核算處理，這些工作雖然難度不大，但相當?shù)暮馁M時間和人力，不僅增加了財務部門的隱性成本，也使其工作效率難以提高，所以說當前的財務部門需要一個更高效的管理流程來推動效率的提升，財務會計及向管理會計的轉(zhuǎn)型可以在很大程度上實現(xiàn)這一目標。管理會計不再是單純的對數(shù)據(jù)的處理，而是將財務部門的工作內(nèi)容與內(nèi)部管理結(jié)合起來，首先管理會計根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求確定財務工作的重點，并基于此建立一套完善的管理流程；其次，管理會計在財務會計的基礎(chǔ)上加強了財務報告的分析和預測功能，并將其反饋到下一步工作的開展上；最后，管理會計根據(jù)財務信息判斷企業(yè)管理過程中存在的問題并及時提出改進建議，為加強內(nèi)部控制做好準備，進而提高財務部門的管理水平和工作效率。

　　(三)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

　　管理會計通過對財務信息的分析對企業(yè)的未來發(fā)展做出預測，為戰(zhàn)略決策的制定提供依據(jù)，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。資金和資源的高效合理配置，是企業(yè)不斷發(fā)展進步的重要前提條件，財務管理正是為實現(xiàn)這一目的而服務的，傳統(tǒng)的財務會計雖然對資金的使用和流動做了很好的記錄和核算，但只是為了后期向內(nèi)部管理者和外部利益相關(guān)者進行展示和報告，并不能為企業(yè)長久發(fā)展做出貢獻，而管理會計能夠克服這一缺點，不僅對資金和資源的使用進行核算，還能夠根據(jù)上期財務部門所提供的會計和信息，對企業(yè)未來一段時間內(nèi)的戰(zhàn)略制定和決策規(guī)劃提供支持，促進資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)以財務管理的科學和規(guī)范推動企業(yè)整體經(jīng)營水平和管理水平的提高，從而促進企業(yè)效益的提升，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效途徑分析

　　(一)創(chuàng)新公司財務管理體系

　　我們強調(diào)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性并著力尋求有效的轉(zhuǎn)型途徑，但我們必須認識到財務會計的發(fā)展和完善是依靠于財務管理體系的不斷進步，因此要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型首先應創(chuàng)新公司的財務管理體系，營造一個適合管理會計發(fā)展的環(huán)境。在體系的構(gòu)建過程中，第一步就是要制定相應的制度，工作人員要明確管理會計的職責所在以及自己工作的側(cè)重點，實現(xiàn)為公司戰(zhàn)略決策服務的職能。另外，要在原有財務會計的基礎(chǔ)上，加強對各項工作的內(nèi)部控制，尤其是財務信息的分析和處理方面，通過部門工作的細分實現(xiàn)管理會計對數(shù)據(jù)的深度挖掘和精煉提取，并結(jié)合公司實際情況為高層管理者提供準確而有效的財務信息。

　　(二)轉(zhuǎn)變財務人員的財務管理觀念

　　任何變革的開展都需要相關(guān)人員的配合，提高他們的思想水平和轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念就顯得尤為重要�，F(xiàn)代企業(yè)基本上都設置了專門的財務管理部門，工作人員對財務管理也有一定的認識，但對于財務會計向管理會計轉(zhuǎn)變的覺悟仍然有所欠缺，因此要實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型，必須從創(chuàng)新財務管理觀念入手。具體來說，企業(yè)的高層管理者應該首先意識到向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性和重要意義，并將其傳遞給下級員工，使企業(yè)內(nèi)部樹立起管理會計是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展必經(jīng)之路的觀念，為管理會計工作的開展奠定基礎(chǔ)。另外，財務管理的相關(guān)工作人員更應該強化風險意識和戰(zhàn)略意識，深刻理解管理會計對企業(yè)戰(zhàn)略制定和決策實施的關(guān)鍵作用，并將其落實到自己的工作之中，切實推動新型財務管理觀念的傳播和管理會計工作的有效實施。

　　(三)提高會計從業(yè)者的專業(yè)水平

　　企業(yè)的會計從業(yè)者是財務管理的主要參與人，也是實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的中堅力量，其專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升是轉(zhuǎn)型的重要前提。一方面，企業(yè)應該著力提高會計從業(yè)者的理論知識水平和實際操作能力，包括如何更加高效和精準的對數(shù)據(jù)進行歸納和分析，如何利用會計操作軟件實現(xiàn)風險預測等等，這是管理會計的基礎(chǔ)工作，企業(yè)可以通過定期培訓和開展講座的方式實現(xiàn)會計工作人員對其的掌握。另一方面，管理會計區(qū)別于財務會計最大的不同就是要結(jié)合會計信息對企業(yè)的戰(zhàn)略管理提出建議，因此應該創(chuàng)造機會讓財務人員參與到這一過程中去，培養(yǎng)他們根據(jù)財務信息判斷企業(yè)運營情況并以此為基礎(chǔ)進行決策的能力，使其向具備專業(yè)水準的管理人員轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)財務管理對企業(yè)整體發(fā)展的指導作用。

　　(四)建立基于大數(shù)據(jù)的信息化系統(tǒng)

　　財務管理的工作內(nèi)容涉及大量的數(shù)據(jù)和信息，非常的繁瑣和復雜，在信息技術(shù)水平迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)應該在大數(shù)據(jù)背景下建立起自身的財務信息化系統(tǒng)，以促進管理會計工作的順利開展。針對企業(yè)的發(fā)展狀況和財務管理特點，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將財務會計工作和管理有效的結(jié)合起來，不僅能夠保障信息的真實性和完整性，還有助于管理者更直觀的了解資金使用和企業(yè)運轉(zhuǎn)過程，并加強監(jiān)督和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。信息化系統(tǒng)的建設需要企業(yè)各部門的相互配合，必要時可以請專門的信息技術(shù)公司幫助實現(xiàn)，系統(tǒng)要涵蓋企業(yè)各方面的財務信息，結(jié)合財務管理方法、管理理論，建立各種預測、決策、預算與控制以及分析模型，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)與業(yè)務職能一體化來實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置。另外企業(yè)要普及財務人員對系統(tǒng)的實際操作能力，使其落實和運用到實處，為管理會計轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)提供硬件支持。

　　三、結(jié)語

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代中，面對更加復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)必須要找到適應大數(shù)據(jù)背景的突破點才能實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，而財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型無疑是很好的一個契機，企業(yè)應該抓住這個機會，積極克服轉(zhuǎn)型過程中的困難與挑戰(zhàn)，創(chuàng)新財務觀念，提升員工素質(zhì)，并建立起現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，立足于企業(yè)的實際情況，通過財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的順利進行推動企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建。

　　參考文獻：

　　[1]閆亞靜.淺談大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(5):49.

　　[2]秦洪霞.財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的若干思考[J].黑龍江科學,2018(6)

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