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談水利工程設(shè)計(jì)的原則及發(fā)展趨勢(shì)的研究論文

時(shí)間:2021-02-11 08:47:02 論文 我要投稿

談水利工程設(shè)計(jì)的原則及發(fā)展趨勢(shì)的研究論文

  前言:改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)在水利工程建設(shè)上取得了很好的成績(jī),在管理的水平上也有了大幅度提高,但是其中還是存在著某些不足之處,與國(guó)際先進(jìn)管理體系還有很大的差距,目前,水利工程項(xiàng)目的不確定因素增多,復(fù)雜程度也在增加,主體還不夠規(guī)范,地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異大、實(shí)施項(xiàng)目的環(huán)境差及國(guó)家投資力度不夠,都給水利工程項(xiàng)目的管理增加了一定的難度,傳統(tǒng)的方法已經(jīng)不再適用,只有不斷加強(qiáng)新型的水利工程建設(shè),才能更好的服務(wù)于社會(huì)。

談水利工程設(shè)計(jì)的原則及發(fā)展趨勢(shì)的研究論文

  一、加強(qiáng)建設(shè)公司水利管理工程項(xiàng)目的建設(shè)

  水利工程建設(shè)在其功能上劃分,一般分為三類:經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及公益性效益。但是根據(jù)實(shí)際出發(fā),大多數(shù)以社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益為主,在投資方面多數(shù)項(xiàng)目由中央投資、地方配套各個(gè)流域機(jī)構(gòu)的參與,各省、市、直轄區(qū)共同組織施工,或是由地方投資、中央補(bǔ)給。而這些項(xiàng)目的法人代表并不是實(shí)際的投資人與受益者,所以在風(fēng)險(xiǎn)上也不承擔(dān)問(wèn)題,所以對(duì)于行為上,就難以去嚴(yán)格的規(guī)范,F(xiàn)如今,還存在著某些項(xiàng)目的法人代表干涉實(shí)地勘測(cè)、違規(guī)招標(biāo)等等,給項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與進(jìn)展埋下了巨大的安全隱患,而在實(shí)施階段干擾施工的進(jìn)展越權(quán)監(jiān)管,直接導(dǎo)致各個(gè)相關(guān)單位的錯(cuò)亂,給水利工程的建筑施工管理帶來(lái)了混亂,而面對(duì)這些問(wèn)題,可以采用建設(shè)代理制度,建立具備資質(zhì)的水利建設(shè)施工管理機(jī)構(gòu)、成立有針對(duì)性的公司,或者在已有的水利工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)上建立一些專業(yè)的項(xiàng)目管理公司,在已有的人力資源上,最大程度的揮發(fā)人才優(yōu)勢(shì),使先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)得到全方面的發(fā)揮,用項(xiàng)目承包的方式去承接水利工程建設(shè)項(xiàng)目,落實(shí)法人代表職責(zé),引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),從而提高水利工程管理水平。

  二、加強(qiáng)信息化管理水利工程項(xiàng)目

  根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)符合要求的信息化管理系統(tǒng),可以為水利工程建設(shè)提供一個(gè)相互協(xié)作,相互共贏的軟件平臺(tái),同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)針對(duì)水利工程的信息、安全、成本、進(jìn)度、質(zhì)量的控制,從傳統(tǒng)化向集約化進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

  (一)信息化的發(fā)展方向

  在國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家從項(xiàng)目的開(kāi)始到結(jié)束一系列過(guò)程中都是要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或是依靠電子的介質(zhì)進(jìn)行,且要符合相關(guān)的規(guī)范要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息化管理,能通過(guò)上網(wǎng)就可以掌握進(jìn)展情況,結(jié)合上網(wǎng)技術(shù),將信息及時(shí)有效地傳遞給每一個(gè)參與的工作人員,在工程期間與結(jié)束后都可生成資料進(jìn)行隨時(shí)儲(chǔ)備。

  (二)提高信息化管理的水平

  在我國(guó)的絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)都擁有與自己相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng),例如,在用于勘探設(shè)計(jì)的信息上可以對(duì)設(shè)計(jì)人員的信息、項(xiàng)目過(guò)程與審核等方面進(jìn)行管理。但是在信息處理上大多數(shù)企業(yè)在對(duì)信息的產(chǎn)生、整理、利用、加工上都還采用傳統(tǒng)的信息處理方法,即利用紙作為介質(zhì)進(jìn)行的,只有為數(shù)不多的企業(yè)才會(huì)應(yīng)用PROJECT 或者是P3 等軟件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的操作,且在全部過(guò)程中,信息的處理速度較為緩慢。所以在我國(guó)對(duì)信息的處理上還是相對(duì)薄弱的,且流動(dòng)性很大,都是在現(xiàn)場(chǎng)幾個(gè)監(jiān)管人員攜帶簡(jiǎn)易式電腦記錄成果,而在整個(gè)市場(chǎng)上的監(jiān)管軟件卻幾乎匱乏,且還在逐漸建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù),但是速度也是相當(dāng)緩慢的,管理現(xiàn)場(chǎng)也才剛剛采用攝像監(jiān)管系統(tǒng),用來(lái)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的消防與安全,所以信息化管理相對(duì)于建設(shè)水利管理工程還遠(yuǎn)不可及。因?yàn)槲覈?guó)在水利建設(shè)工程管理上還處于初級(jí)階段,只有個(gè)別企業(yè)才使用信息技術(shù)的一小部分,還沒(méi)有達(dá)到資源共享、隨機(jī)交流、全面互動(dòng)、所以信息化的道路還有相當(dāng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的路要走。

  (三)借鑒信息化管理的成功經(jīng)驗(yàn)

  信息化管理包括人流、物流、資金流與信息流,依據(jù)這些進(jìn)行計(jì)劃安排與優(yōu)化管理。同時(shí)在外部還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行信息的交流,只有實(shí)現(xiàn)了信息化才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、高效率的、穩(wěn)定的監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化與辦公室無(wú)紙化、科學(xué)決策化的生產(chǎn)。在內(nèi)部達(dá)到全網(wǎng)共享、專用的數(shù)據(jù)達(dá)到分級(jí)分權(quán)限共享,徹底實(shí)現(xiàn)快速監(jiān)控,在網(wǎng)上就可以進(jìn)行采集管理所需要的材料報(bào)表,從而確保所采集到的數(shù)據(jù)真實(shí)、安全、有效。實(shí)現(xiàn)管理層發(fā)布的消息可以直達(dá)各個(gè)相關(guān)部門,也可使各個(gè)部門的意見(jiàn)能快速的反應(yīng)到管理層,實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目在安全、物資、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度上的信息可以得到監(jiān)管與控制。

  三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理水利工程項(xiàng)目

  水利工程在建設(shè)與多方面原因上,都有著或大或小的風(fēng)險(xiǎn),在過(guò)去,水利工程建設(shè)多以國(guó)家為主,參加項(xiàng)目的單位也大多都是國(guó)有單位,一旦出現(xiàn)問(wèn)題也都是由國(guó)家承擔(dān),利益關(guān)系不大,所以風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,但是隨著改革的開(kāi)放,水利工程建設(shè)的投資多元化的開(kāi)展,參與單位的所有制結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變,風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者不在是國(guó)家,而涉及到各個(gè)參與單位了,再有近幾年自然災(zāi)害頻發(fā),事故的風(fēng)險(xiǎn)可能性越來(lái)越大,如果不引起高度重視,則也會(huì)影響水利工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),甚至?xí)斐蓢?yán)重的事故,造成經(jīng)濟(jì)的損失。在于與發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,我國(guó)在項(xiàng)目管理水平上仍然處于落后階段,在管理上的主要問(wèn)題有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、相關(guān)的保險(xiǎn)行業(yè)體系尚不成熟、沒(méi)有相應(yīng)的擔(dān)保與保險(xiǎn)合同范文標(biāo)準(zhǔn),可供參考。

  四、水利工程的發(fā)展趨勢(shì)

  (一)發(fā)展具有美學(xué)性的水利工程

  隨著人們的生活質(zhì)量的.提高,人們對(duì)建設(shè)水利工程不在是僅限于其自身的用處了,而開(kāi)始研發(fā)相應(yīng)的精神愉悅層次,發(fā)展趨勢(shì)也是具有美學(xué)性的水利工程建設(shè)了,通過(guò)利用施工所在地的人文特點(diǎn),地理環(huán)境的優(yōu)勢(shì),通過(guò)藝術(shù)的設(shè)計(jì),把水利工程進(jìn)行優(yōu)化,充分運(yùn)用美學(xué)知識(shí),使與周圍的自然環(huán)境相結(jié)合,使水利工程具有了觀光的價(jià)值,同時(shí)還促進(jìn)了水利的良性循環(huán)與發(fā)展。

  (二)發(fā)展具有程序化的水利工程行業(yè)

  為了更好的隨著時(shí)代的變化,實(shí)施水利工程投資招標(biāo),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,擇優(yōu)選擇合理的設(shè)計(jì)方案,充分的調(diào)動(dòng)參與單位的積極性與主動(dòng)性,提高水平與質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與水平,加大了控制水利工程造價(jià)建設(shè)的設(shè)計(jì)力度,使其不斷向規(guī)范化、程序化發(fā)展。更好的服務(wù)于水利工程建設(shè)。

  (三)發(fā)展具有標(biāo)準(zhǔn)化得水利設(shè)計(jì)行業(yè)

  大力推廣水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,提高設(shè)計(jì)的效率,加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門與科研部門的聯(lián)合,節(jié)約社會(huì)資源。通過(guò)設(shè)計(jì)與科研部門的銜接與全面的溝通,共同建設(shè)水利資源建設(shè)的規(guī)范性,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

  (四)發(fā)展具有生態(tài)、多功能化得水利工程設(shè)

  在新的發(fā)展形勢(shì)下,人們更注重和諧的發(fā)展,生態(tài)的水利工程建設(shè)成為了時(shí)代變遷的發(fā)展新趨勢(shì),在保護(hù)水利工程建設(shè)的同時(shí),還要確立保護(hù)自然生態(tài),和平共處的理念,不僅要滿足水利工程建設(shè)的本質(zhì)是防洪防澇、發(fā)電儲(chǔ)水等等,還要保護(hù)環(huán)境,使其具有生態(tài)環(huán)保、節(jié)能美觀的功能。

  總結(jié):隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利工程建設(shè)變得極其重要了,在設(shè)計(jì)上也更加的規(guī)范了,逐漸的向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、規(guī)范化的模式發(fā)展,而對(duì)于自身也應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)水利建設(shè)工程的管理,切合實(shí)際的提高設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量,嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)章條例,不斷提高相關(guān)的從業(yè)人員的責(zé)任心與責(zé)任感,把水利工程更好的向上發(fā)展,由專業(yè)的公司運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù)處理,充分考慮到各方面的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行科學(xué)的管理,提高整體的管理水平。

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