高校工會行政工作中的協(xié)調(diào)關(guān)系論文
工會行政工作在高校發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要的地位和作用，并且在新的教育體制下，高效工會行政工作中也會發(fā)生一定的變換，因此，如何處理好行政工作中的協(xié)調(diào)關(guān)系，是有關(guān)工作人員正在積極尋求的方式，對此，文章通過下文對有關(guān)內(nèi)容上進(jìn)行了闡述，為有關(guān)工作人員提供一定的借鑒作用。
一、工會在高校發(fā)展中的重要作用分析
進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，我國的各大高校都進(jìn)入到了一個全新發(fā)展的階段，為培養(yǎng)出更多、更優(yōu)秀的人才上發(fā)揮了重要的作用，但是隨著國際聯(lián)系的日益緊密。國際間競爭趨勢的不斷加劇，各個高校在發(fā)展中也面臨著巨大的競爭。工會工作在很多人的眼中是一項看起來非常簡單的一種工作形式，在工作的過程中并沒有發(fā)揮應(yīng)有的用處，可以，高校在發(fā)展的過程中一旦也有這樣的想法，那么，就是大錯而特錯的。
實際上有一定的復(fù)雜性和瑣碎性存在于工會的工作當(dāng)中，不管是高校還是其他的單位，工會在其中發(fā)揮著承上啟下的紐帶和橋梁的作用，在各個單位發(fā)展的過程都需要將其設(shè)立出來。所以，對如何做好新時期的工會工作上，中國工會十五大進(jìn)行了全面、細(xì)致的部署與安排。因此，高校在發(fā)展的過程中，為了能夠在激烈的競爭中占據(jù)有利的位置，工會工作的建設(shè)是絕對不能忽略的一個重要的環(huán)節(jié)，這就需要在新形勢之下，對高校的中心工作上工會一定要緊緊的予以圍繞，對自身的地位上要充分的予以明確，對自身的職責(zé)上要積極的去履行，引領(lǐng)廣大工作人員，對各方面的力量上進(jìn)行凝聚，開拓創(chuàng)新，同心同德，為促進(jìn)高校的進(jìn)步與發(fā)展提供相應(yīng)的幫助。
二、協(xié)調(diào)關(guān)系的研究與提升策略
(一)遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)路線，確保工會行政工作的順利發(fā)展
這是確保高校工會行政工作合力進(jìn)行的重要保證，第一，學(xué)校要發(fā)揮黨組織對工會行政工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，將合力的發(fā)展方向為工會的行政工作指引出來，工會要將自身的作用發(fā)揮出來，在黨的周邊對工會行政工作中的流程制度管理、人力資源管理、會務(wù)外聯(lián)管理、后勤管理、檔案資料管理上予以協(xié)調(diào)發(fā)展，在各個職工的工作過程中都能夠?qū)h的方針路線上予以堅持，將黨聯(lián)系職工的橋梁作用充分的發(fā)揮出來，進(jìn)而推動工會行政中各個方面的工作都能夠有序的進(jìn)行。并且將工會自身的行政工作情況向?qū)W校的黨組織及時的匯報，并且黨組織要對工會的行政工作進(jìn)行有力的監(jiān)督，為有效的協(xié)調(diào)工會中的行政工作提供一定的幫助。
(二)相互合作與支持
高校工會的行政工作，其主要的'目的就是推動自身工作能夠順利的向前發(fā)展，為促進(jìn)工會、整個高校的發(fā)展提供堅實的保障，這樣在工會要做好對自身行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，各個部門之間要學(xué)會互幫互助，對對方中存在的難處要多多的進(jìn)行體諒，并且在工作的過程中，要經(jīng)常的伸出援助之手;其在行政工作中的不同工作人員，在工作中要做到彼此間的相互監(jiān)督，當(dāng)有發(fā)現(xiàn)問題時要及時的給予指出。但是又不要對對方給予過于嚴(yán)厲的否定，不但要對彼此間工作的難度上進(jìn)行考慮，又要將職工的利益維護(hù)好，只有行政工作中的各個工種中的工作人員能夠相互支持，預(yù)先做好交流與溝通，才能夠有效的推動整個行政工作順利的向前發(fā)展。
(三)正確的處理矛盾
工會中的行政工作，對整個工會的發(fā)展上有著非常重要的影響，行政工作各個部分的個體利益之間會存在一定的差異，在認(rèn)識問題的方向及解決問題的方式上難免的會遇到一定的分歧，這樣也就不可避免的會產(chǎn)生一定的矛盾，在這樣的情況之下，工會為了確保行政工作中的關(guān)系能夠和諧的發(fā)展，工會要做好協(xié)調(diào)的工作，化解其中存在的一些矛盾，將各項工作之間的信任感、親近感提升上來，在對一些問題進(jìn)行解決的過程中令各方能夠?qū)γ裰鲄f(xié)商的方式上進(jìn)行使用。進(jìn)而推動工會行政工作有條有序的向前發(fā)展。
(四)平等的進(jìn)行合作
工會中的行政工作不是孤立存在的，不管是行政工作中的各個工作，還是行政工作與整個工會及工會中其他方方面的工作之間都存在著一定的聯(lián)系。因此，在高校工會中一旦遇到一些重大的問題或是與職工利益密切相關(guān)的問題，要實施行政公平的協(xié)商，利用這種方式，對于一些矛盾的緩解上會帶來非常巨大的幫助，提升各個工作部門之間的友誼，在考慮問題的時候能夠有效的結(jié)合其眼前的利益與長遠(yuǎn)的利益，將多方共贏的局面能夠很好的創(chuàng)造出來。
(五)將激勵機(jī)制建立起來，提升工作積極性
在高校工會的行政工作中，維護(hù)一些工種之間的關(guān)系，令他們和諧的發(fā)展，這樣對整個工會的發(fā)展上會帶來一定的推動作用，但是，一旦按照這樣的方式，過于安逸的向前推進(jìn)，這樣對整個工作的發(fā)展上又會帶來一定的傷害，所在，在工會行政工作中將一定的激勵機(jī)制引入進(jìn)來，對于調(diào)節(jié)互相之間的關(guān)系上也會帶來一定的幫助，這樣能夠使工作人員在生存與發(fā)展的過程中都能夠保持競爭的意識與態(tài)度，進(jìn)而推動其更加有動力的向前發(fā)展，能夠促使各個員工在工作中更加的盡職盡責(zé)，維護(hù)整個行政工作的體系。
結(jié)語
綜上所述，在高效發(fā)展的過程中，工會在其中發(fā)揮著重要的作用。工會行政工作中存在著比較復(fù)雜的關(guān)系，各個利益主體的之間難免的會出現(xiàn)一定的矛盾，這樣對工會行政工作乃至整個工會工作的順利推進(jìn)上都會帶來一定的影響。因此，這就需要有效的了解高校工會行政工作中的協(xié)調(diào)關(guān)系，將和諧的工作環(huán)境、工作氛圍打造出來。進(jìn)而推動高校工會行政工作順利的向前推進(jìn)，促進(jìn)高校在激烈的競爭中占據(jù)有利的位置。
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