工程造價(jià)論文15篇
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,許多人都寫過論文吧,論文是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。相信許多人會(huì)覺得論文很難寫吧,下面是小編幫大家整理的工程造價(jià)論文,希望能夠幫助到大家。
工程造價(jià)論文1
路橋工程是公路、鐵路施工中的重點(diǎn)也是難點(diǎn),尤其是對于一些地形復(fù)雜、施工難度大的路橋工程項(xiàng)目對于公路、鐵路工程項(xiàng)目都有著重要的意義。需要在總結(jié)分析路橋工程項(xiàng)目在建設(shè)中造價(jià)控制中所存在的問題的基礎(chǔ)上對如何做好路橋工程施工造價(jià)審核進(jìn)行討論分析。
1、路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)審核中所存在的問題分析
路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)審核的過程中較為常見的問題是在實(shí)際的路橋工程項(xiàng)目的審核過程中常常會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的問題,造成這一問題的原因除了路橋工程項(xiàng)目施工中所使用的材料和人工成本上漲外,最主要的原因是由于路橋工程項(xiàng)目的管理人員對于路橋工程施工造價(jià)管控意識(shí)不強(qiáng)。路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)審核這一內(nèi)容應(yīng)該貫穿整個(gè)路橋工程項(xiàng)目施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),但是在實(shí)際的路橋工程項(xiàng)目造價(jià)控制中各路橋工程項(xiàng)目施工管理人員并未對施工前的造價(jià)準(zhǔn)備工作引起足夠的重視,對于路橋工程項(xiàng)目施工中的前期準(zhǔn)備和路橋工程項(xiàng)目的可行性研究以及相應(yīng)的路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)審核重視程度不夠,從而使得路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性大打折扣,從而在路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)審核的過程中造成造價(jià)出現(xiàn)偏差,對路橋工程項(xiàng)目的施工造成了嚴(yán)重的影響。
此外在路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)審核的管理機(jī)制上也存在著一些問題,路橋工程項(xiàng)目管理機(jī)制的缺失導(dǎo)致在路橋工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及后期的結(jié)算審核中無法依靠完善的管理機(jī)制對其進(jìn)行管控,此外,在路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)會(huì)涉及眾多的主體和繁復(fù)的內(nèi)容從而為路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)審核帶來了不小的難度。
從而使得路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)審核無法落到實(shí)處而失去了對于路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)的控制。路橋工程項(xiàng)目的施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性的工程,而設(shè)計(jì)是否合理又是路橋工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要前提。在現(xiàn)今的路橋工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中很多的路橋工程項(xiàng)目都存在著重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)性的問題,還有一些設(shè)計(jì)人員由于經(jīng)驗(yàn)少,同時(shí)缺乏正確的經(jīng)濟(jì)觀念,對于路橋工程項(xiàng)目中的安全系數(shù)不必要的提高且缺乏對于新材料、新技術(shù)的創(chuàng)新使用意識(shí),從而使得路橋工程項(xiàng)目的施工成本大幅增加,造成了資金的浪費(fèi)。工程項(xiàng)目招投標(biāo)措施是國家為了打破壟斷也是為了有效控制工程項(xiàng)目造價(jià)控制所采取的一項(xiàng)重要的舉措,但是在實(shí)際的招投標(biāo)工作中暗箱操作的問題仍然存在從而導(dǎo)致了路橋工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)無法真實(shí)地反應(yīng)工程項(xiàng)目的成本,從而為后期的工程項(xiàng)目的成本界定和實(shí)際操作帶來了較大的難度.
2、做好路橋工程施工造價(jià)審核控制的應(yīng)對措施
路橋工程項(xiàng)目的決策階段的合理性對于路橋工程項(xiàng)目的造價(jià)有著直接的影響。因此在路橋工程項(xiàng)目的決策階段應(yīng)當(dāng)對做好對于整個(gè)路橋工程項(xiàng)目的建議書、可行性研究保護(hù)以及相關(guān)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)引起足夠的重視,組織好專家等對其進(jìn)行討論研究。同時(shí)對于路橋工程項(xiàng)目的項(xiàng)目地的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)地勘測、調(diào)研,查看路橋工程項(xiàng)目是否符合相關(guān)的路橋建筑標(biāo)準(zhǔn)和施工的要求。特別是對于路橋工程項(xiàng)目施工中所存在的一些關(guān)鍵性的技術(shù)和重要的建筑材料必須要進(jìn)行科學(xué)地調(diào)研和評估,以確保路橋工程項(xiàng)目的合理性。
此外,在路橋工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段,這一階段作為路橋工程項(xiàng)目的重要一環(huán),應(yīng)當(dāng)結(jié)合路橋工程項(xiàng)目的可行性研究保護(hù)對整個(gè)路橋工程項(xiàng)目的線性、結(jié)構(gòu)以及路橋建設(shè)中的重大技術(shù)問題進(jìn)行實(shí)際和現(xiàn)場的調(diào)查研究,并對各路橋工程項(xiàng)目的建設(shè)施工方案組織專家、施工方、甲方等對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行討論以確保篩選出路橋工程項(xiàng)目的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。
此外對于一些施工難度大技術(shù)較為復(fù)雜的獨(dú)立路橋項(xiàng)目,有時(shí)需要通過增加一些技術(shù)和設(shè)計(jì)以提高路橋的可靠性,對于這些所采用的技術(shù)設(shè)計(jì)需要在路橋工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的討論中提供一些科學(xué)性的研究報(bào)告或是案例研究,并根據(jù)對路橋工程項(xiàng)目的實(shí)際調(diào)查對項(xiàng)目的原有設(shè)計(jì)做出修改和完善,路橋工程施工造價(jià)需要根據(jù)所路橋工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的技術(shù)修改來對工程造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算。此外,路橋工程項(xiàng)目的施工圖初步設(shè)計(jì)時(shí)需要根據(jù)細(xì)致的測量和勘探來獲得一些必要的基礎(chǔ)資料,從而為整個(gè)路橋工程項(xiàng)目的工程量的計(jì)算提供必要的數(shù)據(jù)支持。
在路橋工程項(xiàng)目的工程量的計(jì)算過程中需要堅(jiān)持無遺漏、科學(xué)合理的原則,在路橋工程施工造價(jià)的過程中需要嚴(yán)格按照路橋工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙中的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定來對工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算。在路橋工程施工造價(jià)審核過程中也需要根據(jù)路橋工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙來對造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)地核算,以確保路橋工程施工造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性,以充分發(fā)揮路橋工程施工造價(jià)預(yù)算對于路橋工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性作用。
路橋工程項(xiàng)目的施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目最主要的階段,在這一階段中難免會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的問題,當(dāng)發(fā)生審計(jì)變更或是現(xiàn)場簽證問題時(shí)或多或少的都會(huì)帶來一些路橋工程施工造價(jià)的變化,多數(shù)情況下都會(huì)導(dǎo)致路橋工程項(xiàng)目造價(jià)的增加,從而會(huì)對路橋工程項(xiàng)目的甲方派駐的工程管理人員帶來了巨大的挑戰(zhàn),也為路橋工程施工造價(jià)審核帶來不小的難度。在路橋工程施工造價(jià)審核中需要嚴(yán)把工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的質(zhì)量關(guān),確保路橋工程項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)變更的合理性和科學(xué)性。此外對于路橋工程項(xiàng)目的原有投資進(jìn)行修改時(shí)必須要保證相關(guān)功能的保留以避免對路橋工程項(xiàng)目的建筑功能和建筑質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。
此外,在路橋工程施工造價(jià)審核過程中,需要加強(qiáng)對于路橋工程施工中所使用的材料及工藝設(shè)備的審核,在確保建筑材料質(zhì)量的同時(shí)以控制路橋工程項(xiàng)目的施工成本,以節(jié)約投資。做好路橋工程施工造價(jià)的審核關(guān)鍵是要控制好路橋工程項(xiàng)目費(fèi)用的整體平衡以最大限度地將資金使用落實(shí)到實(shí)處,從而控制路橋工程項(xiàng)目資金的使用。在路橋工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),對于能夠滿足功能需求和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行優(yōu)先考慮。
此外,在路橋工程項(xiàng)目的施工過程中由于牽連涉及的主體眾多,因此為路橋工程施工造價(jià)審核帶來了不小的困難,因此需要建立健全一整套的組織管理機(jī)制以實(shí)現(xiàn)對于路橋工程項(xiàng)目工程造價(jià)的有序管理,從而將路橋工程施工造價(jià)審核落實(shí)到位。在路橋工程項(xiàng)目施工過程中建立起由監(jiān)理組織、甲方、施工單位代表所組成的共同協(xié)調(diào)管理組織,以此來實(shí)現(xiàn)對于路橋工程施工中的造價(jià)的合理的監(jiān)督管控。此外對于路橋工程項(xiàng)目的施工單位需要對施工內(nèi)容進(jìn)行全面深入的了解,以確保將各項(xiàng)施工措施落實(shí)到實(shí)處,以實(shí)現(xiàn)對于路橋工程施工中造價(jià)審核的合理性和準(zhǔn)確性。
在路橋工程項(xiàng)目的竣工階段更是需要做好對于路橋工程項(xiàng)目施工造價(jià)的審核,在這一階段的造價(jià)審核中主要完成的是對于工程竣工階段的審價(jià)。由路橋工程項(xiàng)目的甲方所派駐的預(yù)算控制人員需要對路橋工程項(xiàng)目的圖紙、定額和取費(fèi)文件等進(jìn)行詳細(xì)地審核外還必須要對路橋工程項(xiàng)目的合同進(jìn)行審查,從而對路橋工程施工中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行判定,以判別出所產(chǎn)生的費(fèi)用是由甲方還是要由乙方進(jìn)行承擔(dān)。
在路橋工程施工造價(jià)審核的過程中對于一些合理的簽證變更可以進(jìn)行合理的結(jié)算,如果在路橋工程施工造價(jià)審核的過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算的或是由于乙方單方面原因所造成的損失則需要在路橋工程施工造價(jià)審核中予以相應(yīng)地扣除,在完成了對于路橋工程項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)審核后人們往往認(rèn)為路橋工程施工造價(jià)審核已經(jīng)結(jié)束,但是從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,路橋工程施工造價(jià)審核的評估對于后續(xù)類似的路橋工程項(xiàng)目的投資和造價(jià)控制都有著較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。因此在路橋工程項(xiàng)目后期還需要對路橋工程施工造價(jià)審核中發(fā)現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的控制措施等進(jìn)行評估以便對路橋工程施工造價(jià)審核的控制目標(biāo)和預(yù)測是否準(zhǔn)確進(jìn)行查看,如出現(xiàn)偏差則需要找出造成路橋工程施工造價(jià)超支的原因進(jìn)行分析,為以后的路橋工程施工造價(jià)審核積累經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)語
路橋工程施工造價(jià)審核是路橋工程項(xiàng)目施工中的重要一環(huán)。其對于實(shí)現(xiàn)對于路橋工程項(xiàng)目施工中的造價(jià)控制有著極為重要的意義,本文在分析路橋工程施工造價(jià)審核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對影響路橋工程施工造價(jià)審核準(zhǔn)確性的影響因素進(jìn)行分析,并對如何做好路橋工程施工的造價(jià)審核進(jìn)行了分析闡述。
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工程造價(jià)論文2
摘要:隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展,一系列地土木工程項(xiàng)目如雨后春筍般遍地開花。在我國土木建設(shè)工程蓬勃發(fā)展的同時(shí),我們要加強(qiáng)對其的監(jiān)督和管理,這其中很重要的一點(diǎn)就是,我們要做好工程造價(jià)上的控制和管理。土木工程造價(jià)是指在土木工程建設(shè)中對工程建設(shè)所需資金進(jìn)行合理的有效的估量。土木工程造價(jià)能否得以有效的控制,將直接關(guān)系到工程建設(shè)的成敗與否。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià) 造價(jià)控制 土木工程 對策
引言
土木工程的造價(jià)管理,就是需要對工程建筑的整體做出合理的預(yù)算并且加以有效的控制。工程造價(jià)管理不僅僅是把建筑項(xiàng)目的投資資金進(jìn)行合理有效的控制,同時(shí)也是在建筑工程的整體過程上對人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行有效的控制,從而提高效益。建筑工程造價(jià)人員一定要在建筑立項(xiàng)之后,從項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)以及施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目的投資貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。下面我將闡述對土木工程管理中造價(jià)控制中的認(rèn)識(shí)并提出問題和解決問題的對策:
1、對土木工程管理的造價(jià)控制的基本認(rèn)識(shí)
對工程造價(jià)的控制管理來說,這是一項(xiàng)較為系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,在進(jìn)行相關(guān)的管理和控制的過程中,需要進(jìn)行全面的控制,主要的任務(wù)就是避免實(shí)際的支出和計(jì)劃支出之間的偏差,這就要求我們在土木工程建設(shè)和管理的過程中,對于相關(guān)的造價(jià)管理問題進(jìn)行全面的了解和分析。對于工程的額造價(jià),不僅需要反映投資上的決策要求,同時(shí)還需要更加主動(dòng)地完善投資決策,影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,主動(dòng)地控制土木工程造價(jià)。那么,在這個(gè)控制和管理的過程中就需要相關(guān)的管理部門造價(jià)控制項(xiàng)目上的研究,對項(xiàng)目施工過程中所需要的造價(jià)和成本進(jìn)行科學(xué)的管理和分析,科學(xué)的控制好成本,并且能夠始終貫穿于土木工程建設(shè)的全過程。包括項(xiàng)目投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制管理。投資能否獲得收益或者獲得多大收益,是大多數(shù)投資者最為關(guān)心的問題,而工程造價(jià)作為直接影響工程收益的核心因素,緊密地關(guān)系著工程項(xiàng)目投資者的核心利益。因此,正確的造價(jià)估算和得力的管理控制能夠有效地促進(jìn)工程項(xiàng)目收益的合理化和最大化。
2、當(dāng)前我國土木工程造價(jià)中容易出現(xiàn)的問題
2.1市場調(diào)節(jié)不完善難以穩(wěn)定建材價(jià)格
當(dāng)前,我國市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)整體的優(yōu)越性極大地促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康有序的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段我國建筑業(yè)在工程管理和造價(jià)控制上未能與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的軌跡亦步亦趨。管理模式和控制理念都非常落后,對工程造價(jià)的判斷力和分析水平也都十分有限,特別是建筑材料的定價(jià)問題。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制下,建筑材料價(jià)格的漲跌主要受材料市場行情的影響,而不受國家宏觀調(diào)控的主導(dǎo)。僅憑市場調(diào)節(jié)會(huì)造成資源的浪費(fèi),國家應(yīng)在市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上對建筑材料市場進(jìn)行適度調(diào)控和充分完善,從而切實(shí)促進(jìn)建筑材料價(jià)格的總體穩(wěn)定。
2.2制度不健全難以保證造價(jià)控制順利實(shí)施
為了保證土木工程行業(yè)的健康發(fā)展,我國政府機(jī)關(guān)陸續(xù)頒布了一系列相關(guān)的法律條文和規(guī)章制度,這些制度一方面推動(dòng)了土木工程行業(yè)總體的規(guī)范操作,但另一方面它沒有把工程管理中的造價(jià)控制列入重點(diǎn)的保障內(nèi)容中,這就造成了在實(shí)際的工作過程中,造價(jià)控制無法可依,法律監(jiān)督的缺失使得建筑市場的惡性競爭愈演愈烈,工程施工的質(zhì)量問題也隨之不斷涌現(xiàn),因此,我國現(xiàn)階段的建筑工程制度需要大力完善才能更好地促進(jìn)造價(jià)控制的順利實(shí)施。
2.3專業(yè)人才不專業(yè)難以適應(yīng)新時(shí)期對人才質(zhì)量的要求
改革開放以來,我國堅(jiān)持“引進(jìn)來、走出去”的政策方針,科學(xué)技術(shù)水平快速提高,專業(yè)性人才也大幅增加。但我們需要承認(rèn)的是,我國缺少優(yōu)秀的造價(jià)工程師,專業(yè)知識(shí)水平的有限導(dǎo)致預(yù)算中不合理的情況時(shí)常發(fā)生,這無疑會(huì)給投資者帶來不必要的損失,甚至是巨大的損失。我國很多造價(jià)工程師都是依靠工程中的定額來進(jìn)行工程預(yù)算的,原因何在?因?yàn)樵趯I(yè)水平上欠缺,在個(gè)人能力上不足。這樣的造價(jià)工程師越來越難以適應(yīng)高速發(fā)展著的中國建筑業(yè)。要想有一套合理的優(yōu)秀的工程預(yù)算控制方案,前提就是要先有一個(gè)專業(yè)水平高的有真才實(shí)學(xué)的工程造價(jià)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。因此,在工程管理和造價(jià)控制上,從業(yè)人員的專業(yè)水平亟待提高。
3、針對當(dāng)下我國工程管理中造價(jià)控制問題的對策
3.1健全建筑行業(yè)的法制建設(shè)
為了保證能對建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)行之有效的工程管理和造價(jià)控制,國家需要制定新一套更為全面的能夠滿足當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的法律制度,確保建筑行業(yè)價(jià)格的穩(wěn)定,減少市場調(diào)節(jié)的不規(guī)律和資源配置的不合理所帶來的弊端。實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制有法可依、有章可循,從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)整體的規(guī)范化。
3.2改變傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式,按工程量清單報(bào)價(jià)
現(xiàn)階段,我國的工程造價(jià)師常用傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式來開展造價(jià)工作,這樣具有一定的盲目性。如果實(shí)行按工程量清單報(bào)價(jià)的方法,將有效地減少工程招標(biāo)過程中的盲目性。工程量清單報(bào)價(jià),就是在工程項(xiàng)目招投標(biāo)的過程中,依據(jù)我國明文規(guī)定的工程量清單來使建筑材料價(jià)格統(tǒng)一的規(guī)范化,招標(biāo)負(fù)責(zé)人來提供工程量,投標(biāo)人則進(jìn)行自性報(bào)價(jià),這種新的報(bào)價(jià)方式不僅符合我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,而且它促進(jìn)了我國招標(biāo)與投標(biāo)的規(guī)范化操作,有利于招投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展。
3.3大力培養(yǎng)專業(yè)性人才
由于我國現(xiàn)階段的工程造價(jià)從業(yè)人員普遍專業(yè)技術(shù)水平不足,難以滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求,因此加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度是新時(shí)期我國建筑業(yè)發(fā)展要走的必由之路。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的階段,這種新的局面對各行業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力提出了更高的要求,F(xiàn)階段的造價(jià)工程師及造價(jià)行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員也要努力提高自身的造價(jià)控制水平,要恪盡職守,精益求精,做好工程造價(jià)的合理控制,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的科學(xué)開展。特別是與時(shí)俱進(jìn)緊跟時(shí)代腳步,開拓進(jìn)取積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,為行業(yè)新人樹立優(yōu)秀的標(biāo)桿。
4、結(jié)束語
土木工程管理的造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的管理活動(dòng),它的發(fā)展和完善之路還任重道遠(yuǎn),在這個(gè)過程中,我們要處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的問題,進(jìn)行全面的評估和合理的分析,從工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和要求出發(fā),尋求有效的解決機(jī)制或者是有效的方法,從而減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高投資效益。
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工程造價(jià)論文3
摘要:土木工程項(xiàng)目的快速興起,工程建設(shè)管理方面也有大的進(jìn)步,曾經(jīng)的粗放式的管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境所需,在科技發(fā)展的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出更合理的管理方式,進(jìn)而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
關(guān)鍵字:土木工程 造價(jià)控制 控制管理
土木工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工過程之中, 在土木工程項(xiàng)目管理中占有重要地位。 其本身是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。簡單的說,工程造價(jià)就是建筑施工所要花費(fèi)的所有費(fèi)用,在不同的情況下,工程造價(jià)的意義個(gè)不相同,總的說來,土木工程的造價(jià)應(yīng)予以控制和協(xié)調(diào), 節(jié)省資源, 提高建設(shè)水平。 建設(shè)項(xiàng)目是否盈利,關(guān)鍵就在于工程造價(jià)的控制,土木工程造價(jià)管理是工程建設(shè)質(zhì)量控制、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的核心,所以,我們應(yīng)以快速的發(fā)展來適應(yīng)建設(shè)管理發(fā)展的需求。 本文總結(jié)了土木工程管理中造價(jià)控制仍存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策,以期能夠?yàn)橥聊竟こ坦芾硐嚓P(guān)人員所借鑒。
一、土木工程造價(jià)的內(nèi)涵
土木工程的控制管理在整個(gè)工程系統(tǒng)中占據(jù)著非常重要的位置,土木工程的造價(jià)控制從根本上說就是減少工程施工時(shí)的資本消耗,在整個(gè)施工過程中,要始終保持這一宗旨,使工程的造價(jià)減少到最小,以達(dá)到預(yù)期的目的,只有控制成本,能使我們的利益達(dá)到更高。雖然土木工程的造價(jià)控是以提高經(jīng)濟(jì)利益為前提,但是在施工的過程中,我們首先要重視的是工程的技術(shù)性、安全性,要結(jié)合這兩點(diǎn),在這樣的前提下,把握住土木工程的造價(jià),這樣才能使工程達(dá)到最好的效果,同樣也使控制造價(jià)的概念更加深入人心,有效的提高了經(jīng)濟(jì)效益。
二、土木工程造價(jià)控制中存在的問題
1、造價(jià)控制是否合理。
一些單位為了搞好面子工程,進(jìn)一步的提高業(yè)績,甚至不惜代價(jià),違反工程建設(shè)的基本程序,在沒做好決策和設(shè)計(jì)的時(shí)候,就急匆匆的開始動(dòng)工,工程的造價(jià)控制被擱淺在一邊,沒有按照投資的限額和工程建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施,也沒對工程的設(shè)計(jì)和招標(biāo)的合同、施工的合同做合理審查,進(jìn)而導(dǎo)致了施工過程中人量的變更施工,工程造價(jià)的不斷攀升,更不必說控制了。
2、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)設(shè)備的不科學(xué)。
在技術(shù)裝備的選擇和工藝設(shè)計(jì)中沒有充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論,分析投入產(chǎn)出,比較綜合效益。大多數(shù)項(xiàng)目沒有采用適當(dāng)超前、安全可行的標(biāo)準(zhǔn),只考慮現(xiàn)時(shí)投入, 不考慮長遠(yuǎn)效益。此外在選用設(shè)備時(shí)只選用初步滿足工藝要求和性能一般的非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備,沒有相應(yīng)的配套和更新零部件。
3、虛報(bào)工程造價(jià)的現(xiàn)象存在問題。
有些施工單位故意對鋼筋抽料提高造價(jià)報(bào)表,計(jì)算復(fù)雜的項(xiàng)目,虛報(bào)造價(jià);還有的對定額中已綜合考慮的內(nèi)容進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng),但還總有人單獨(dú)立項(xiàng)來增加造價(jià):一些施工單位故意提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大取費(fèi)范圍。這些虛報(bào)工程造價(jià)的行為無疑加大了工程造價(jià)的控制難度。
4、工程文件的解釋不通的現(xiàn)象。
在工程是我施工階段,工程造價(jià)的管理工作往往由于業(yè)主和承包商之間,把這些作為完全對立的利益主體,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)矛盾突出的狀況下,相關(guān)的計(jì)價(jià)規(guī)定、定額和管理的辦法都會(huì)受其影響,因而會(huì)對文件的解釋和理解難達(dá)共識(shí),進(jìn)而導(dǎo)致合作關(guān)系的緊張,同時(shí)會(huì)給工程結(jié)算管理帶來諸多困難。
三、土木工程有效造價(jià)管理控制的對策以及建議
1、提出全新的理念,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的思想。
在工程實(shí)踐中,從單純的合約關(guān)系來看,發(fā)展為對雙贏理念的認(rèn)同。雙贏是指合作的雙方通過共同合作實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)雙贏,投資者與承包人不再單純是買方和賣方的關(guān)系了,也具有了共同獲利的合作關(guān)系。因此,要求雙方合作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較高的透明度。 另外按國際慣例和成功經(jīng)驗(yàn),在工程項(xiàng)目建設(shè)中,委托專業(yè)中介咨詢機(jī)構(gòu),可保證雙贏模式的實(shí)施。
2、強(qiáng)化工程項(xiàng)目的成本控制與分析。
工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。 工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成,將“ 四費(fèi)”落實(shí)到經(jīng)營、勞資、材料、機(jī)械各部門,進(jìn)行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行包工不包料的分包形式,人工費(fèi)用可一次包死,不再調(diào)整,此項(xiàng)支出即為固定值。做好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據(jù)。
3、改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。
不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣,其工藝也會(huì)有較大差異,從而對土木工程的造價(jià)控制有著較大影響, 其次對各種設(shè)備的不同價(jià)格進(jìn)行比較選擇對土木工程造價(jià)也有所影響。同時(shí),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)從我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平出發(fā),區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級、不同功能的合理確定。 我國經(jīng)濟(jì)體制的改革是以市場為取向的,對于工程造價(jià)的確定不可能游離于經(jīng)濟(jì)體制改革之外, 計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法改革和完善的思路是,統(tǒng)一量,放開價(jià),指導(dǎo)費(fèi)。通過價(jià)值規(guī)律來調(diào)節(jié)市場化的價(jià)格機(jī)制,價(jià)值規(guī)律這只看不見的的手自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場的供給與需求。因此,建筑工程造價(jià)的管理必須以市場為取向,遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,最終建立以市場形成工程價(jià)格的機(jī)制。
4、建立工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)。
嚴(yán)格設(shè)計(jì)合同條款,不能僅限于標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)合同格式,而且在技術(shù)條款上,有必要增加工藝專業(yè)施工建議圖,以滿足工程施工招投標(biāo)需要,在經(jīng)濟(jì)條款上,應(yīng)增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度條款。在擬定合同時(shí), 同時(shí)要重視和切實(shí)加強(qiáng)對工程可行性研究的監(jiān)督與論證。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府通過制定法規(guī)政策來宏觀引導(dǎo)和管理市場、調(diào)控市場,把從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)從相關(guān)部門中分離出來,由社會(huì)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)。“ 工程造價(jià)的社會(huì)化” 不僅可為提供企業(yè)決策的反饋靈敏高效信息,而且可為企業(yè)的經(jīng)營提供一定的服務(wù),同時(shí)還可以成為溝通政府、企業(yè)、市場三者之間的橋梁,進(jìn)一步的把市場的供求關(guān)系與價(jià)格的信息反饋給政府,為政府制定一些宏觀調(diào)控的政策提供必要的依據(jù)。才能使合同的約束力真正體現(xiàn)出來。
四、土木工程項(xiàng)目的控制管理
在土木工程施工過程中,工程造價(jià)控制管理始終貫穿著整個(gè)工程系統(tǒng),也就是說整個(gè)五個(gè)階段都需要進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)控制,這樣做從整體上都起到了造價(jià)控制的作用,保證了工程的造價(jià)值和實(shí)際值相一致,也使投資體現(xiàn)出了更高的價(jià)值。
1、項(xiàng)目投資決策階段的控制管理
項(xiàng)目投資決策階段決定著整個(gè)工程是否能實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),投資者在對項(xiàng)目進(jìn)行考察的時(shí)候,首先要對項(xiàng)目的工程造價(jià)有一個(gè)初步的了解,單單從這一點(diǎn)上來看,如果投資者對造價(jià)控制不滿意的話,那么項(xiàng)目的啟動(dòng)就會(huì)用一定的困難,相應(yīng)的也就沒有了其他的環(huán)節(jié)存在,對其他階段的控制也就無從談起,從這一方面來看,項(xiàng)目投資決策階段,必須要考慮的,其一是這個(gè)項(xiàng)目是不是有必要存在,其二是如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。
2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段
對于整個(gè)工程造價(jià)控制來說設(shè)計(jì)階段也是十分重要的。投資者在決定對項(xiàng)目投資后,我們需要對工程的造價(jià)進(jìn)行一個(gè)大概的了解,接下來就是利用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析以及專業(yè)的設(shè)計(jì)來對整個(gè)工程進(jìn)行實(shí)施的研究,要用投資完成項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),并且在每個(gè)環(huán)境當(dāng)中都能更有效的發(fā)揮作用,那么前期的設(shè)計(jì)階段對于以后的每個(gè)階段都有著重大的影響,也是后面每個(gè)階段的基礎(chǔ),所以在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),我們要牢牢的把握住質(zhì)量,這樣對以后工程的施工也有了重要的幫助。
土木工程造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目中始終保持著一個(gè)非常重要的位置,為了實(shí)現(xiàn)保證投資的經(jīng)濟(jì)性,在整個(gè)過程中,我們要要個(gè)控制每個(gè)階段的工程造價(jià),這樣才能確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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工程造價(jià)論文4
建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)前期控制
建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目全過程,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著工程造價(jià),與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益休戚相關(guān)。雖然各個(gè)環(huán)節(jié)對于工程造價(jià)的控制都是必要和重要的,但由于工程項(xiàng)目前期的工程投資決策和設(shè)計(jì)階段對整個(gè)項(xiàng)目的走向具有決定性作用,基本決定了項(xiàng)目實(shí)施后的投資效果,因此,建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制對于全過程工程造價(jià)的控制具有決定性影響,是控制工程造價(jià)的重中之重。
1工程造價(jià)含義及其特點(diǎn)
1.1工程造價(jià)含義
工程造價(jià)廣義上講是指建設(shè)工程項(xiàng)目的建造價(jià)格,它包含兩方面內(nèi)容。第一方面:站在投資者的角度而言,工程造價(jià)是指完成一項(xiàng)建筑工程所需預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費(fèi)用。而工程造價(jià)就是作為投資者以盈利為目的,通過一系列投資管理措施,所進(jìn)行的活動(dòng)總稱。第二方面:站著市場的角度而言,工程造價(jià)是指為建成一項(xiàng)工程中所形成的建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。人們普遍的將工程造價(jià)的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價(jià)格。站在不同角度描述工程造價(jià),對其的理解也是不同的。對于承包商而言,他們作為市場供給主體出售商品和勞務(wù)價(jià)格的總和是工程造價(jià)。而對于建設(shè)工程投資者而言,項(xiàng)目投資是面對市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)。
1.2造價(jià)控制內(nèi)容
工程造價(jià)控制包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段四個(gè)階段。建設(shè)工程項(xiàng)目具有施工周期長、涉及范圍廣、施工地點(diǎn)不固定、占用資金量大、施工機(jī)械設(shè)備多等特點(diǎn)。同時(shí),建設(shè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)之間有著直接的關(guān)系,三者既相互統(tǒng)一,又相互制約和矛盾。因此,對于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說控制其工程造價(jià)極其重要。
1.3造價(jià)控制各個(gè)階段及其特點(diǎn)
當(dāng)前我國的建設(shè)程度基本上包括四個(gè)階段,各階段特點(diǎn)具體如下:目前,我國的建設(shè)程序基本上是投資決策階段,工程設(shè)計(jì)階段,工程實(shí)施階段,竣工驗(yàn)收階段。項(xiàng)目的前期階段即為建設(shè)項(xiàng)目施工前各階段的總稱。①投資決策階段需要編制初步投資估算,做可行性研究報(bào)告,由于該階段是屬于投資估算階段,所以與最終項(xiàng)目結(jié)算價(jià)格會(huì)存在較大差別,該階段造價(jià)控制重點(diǎn)是保證投資資源充足。②在設(shè)計(jì)階段,在不影響結(jié)構(gòu)合理設(shè)計(jì)的前提下,設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主建設(shè)單位的設(shè)計(jì)委托書合理控制預(yù)算。③在施工工程實(shí)施階段,以合同價(jià)為基礎(chǔ),按照承包方實(shí)際完成的工程量撥付工程款,同時(shí)還應(yīng)該考慮到由于各種因素可能會(huì)引起的工程費(fèi)用上漲,比如物價(jià)上漲等,合理確定結(jié)算價(jià)。④在竣工驗(yàn)收階段,將整個(gè)工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面匯集,編制竣工決算。
2建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制的必要性
在建設(shè)項(xiàng)目正式施工前,應(yīng)加強(qiáng)對建設(shè)工程項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制,如此不僅可以最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還能夠從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度對建設(shè)項(xiàng)目的各種方案進(jìn)行科學(xué)的論證,從中選擇綜合成本最低,效益最好的方案予以實(shí)施。當(dāng)前我國在前期造價(jià)控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價(jià)控制的作用。在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中前期工作舉足輕重,但現(xiàn)實(shí)中很多單位都不以為然,沒有真正意識(shí)到前期階段造價(jià)控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)。②準(zhǔn)備不充足,未能進(jìn)行全壽命造價(jià)控制。對于市場細(xì)致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分,但是當(dāng)前很多單位對此并不重視,項(xiàng)目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù),如此無法落實(shí)全壽命造價(jià)控制,后果不堪設(shè)想。③項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn)。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯(cuò)的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算與比較。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,在新的時(shí)代應(yīng)順應(yīng)新的潮流,運(yùn)用新的思想和方法輔助投資決策;2)設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)中最為重要的階段,它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一體,但是很多單位都認(rèn)為設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)單純的技術(shù)工作,不重視其后的造價(jià)管理工作,導(dǎo)致了項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn),影響了建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。
3建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制的要點(diǎn)
3.1項(xiàng)目投資決策控制
①項(xiàng)目合理規(guī)模的確定。項(xiàng)目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模,解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講,工程造價(jià)會(huì)隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大而提高,但也并不完全如此,并不是項(xiàng)目規(guī)模大的項(xiàng)目,其工程造價(jià)就一定高,工程造價(jià)還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場因素、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多個(gè)因素。實(shí)踐證明,項(xiàng)目規(guī)模過大或者過小都不利于工程造價(jià)控制工作,因此,只有合理去頂項(xiàng)目規(guī)模,才能確保工程造價(jià)合理。②建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目投資決策的一個(gè)重要組成部分,對工程造價(jià)的影響巨大。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括勞動(dòng)定員、配套工程、建筑標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等,只有合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),才能確保工程造價(jià)合理,若建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定的過高或者過低,都會(huì)因?yàn)椴环袭?dāng)前我國的國情,而無法取得理想的效果,影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。
3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,對最終的工程造價(jià)有著直接的影響,因此必須重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)乎最終建筑的質(zhì)量和使用功能,更對工程的投資效益有著直接影響。對于建設(shè)項(xiàng)目而言,一旦項(xiàng)目作出決策,項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制就是投資控制的關(guān)鍵。以建筑設(shè)計(jì)為例,在建筑設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的主要因素有:①平面形狀;②流通空間;③建筑物的體積大;④層高。因此在實(shí)際的建筑設(shè)計(jì)過程中應(yīng)充分考慮上述四項(xiàng)因素的影響,結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求,制定科學(xué)合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方案。
4項(xiàng)目投資決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
綜上所述在項(xiàng)目投資決策階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對于整個(gè)項(xiàng)目成功與否具有非常大的影響。下面以一個(gè)具體實(shí)例予以說明。
4.1工程情況
新疆某大學(xué)科新校區(qū)位于阿克蘇地區(qū),校園占地面積2856畝,規(guī)劃建筑面積68.7萬平方米,分三期建設(shè),其中一期占地面積1700畝,建筑面積近30萬平方米,共投入建設(shè)資金15億元,規(guī)劃在校生6000—8000人。二期規(guī)劃建筑面積21.7萬平方米,遠(yuǎn)期規(guī)劃建筑面積17萬平方米。遠(yuǎn)期規(guī)劃在校生15000人。因?yàn)榇藢W(xué)院的新校區(qū)項(xiàng)目從規(guī)劃之初就對項(xiàng)目前期造價(jià)控制給予了足夠多的重視,在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行了嚴(yán)格的造價(jià)控制,并取得了顯著的成效,其中設(shè)計(jì)階段實(shí)際發(fā)生費(fèi)用低于設(shè)計(jì)預(yù)算費(fèi)用。項(xiàng)目前期總投資預(yù)算15億元,實(shí)際投資總金額為13.5億元,總造價(jià)相較預(yù)算金額下降10%。
4.2投資決策階段控制
工程建設(shè)的每個(gè)階段都存在著工程造價(jià)控制,工程投資決策階段作為工程建設(shè)項(xiàng)目的第一個(gè)階段,該階段的造價(jià)控制對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目至關(guān)重要。要想合理的進(jìn)行造價(jià)定位,準(zhǔn)確定位是前提。為此學(xué)校從自身健康發(fā)展和開發(fā)的角度出發(fā),與相關(guān)單位探討了造價(jià)方面的諸多問題,除此之外,學(xué)校還積極與相關(guān)管理部門溝通和交流,為學(xué)院建設(shè)創(chuàng)造良好條件。學(xué)院和相關(guān)單位探討的關(guān)于造價(jià)方面的問題主要包括以下幾個(gè)方面:①建筑內(nèi)部的裝修是什么樣的風(fēng)格;②新校區(qū)要建造成什么樣的風(fēng)格比較的合適;③校區(qū)的面積控制在什么范圍內(nèi)最好。經(jīng)過多次的討論,建設(shè)相關(guān)管理部門綜合各方意見,將各類信息進(jìn)行了整合,其中既包含校方的意見和要求,也包含造價(jià)咨詢單位的意見和建議,然后考慮各種計(jì)劃的可能性和可行性,最后選出最科學(xué)合理的計(jì)劃,最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,具體如下:首先,任何事情都要遵循相應(yīng)的規(guī)律,校區(qū)建設(shè)亦是如此,需要遵循教育和經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,應(yīng)結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定,確定合理的建筑規(guī)模和投資金額,最終將面積定為68.7萬平方米,總投資的金額是15億元。其次在建設(shè)新校區(qū)的過程中應(yīng)體現(xiàn)出學(xué)院的文化底蘊(yùn),因此,在建設(shè)過程中應(yīng)注重建筑的特色和風(fēng)格,同時(shí)還應(yīng)該重視建筑的格調(diào),不僅要簡潔、大氣,也要清新、高雅,能夠與自然有機(jī)的融合在一起。最后在室內(nèi)的裝飾方面應(yīng)控制好造價(jià),保證建筑的良好通透性。
4.3設(shè)計(jì)階段控制
結(jié)合學(xué)院的各項(xiàng)實(shí)際情況,工程項(xiàng)目指揮部認(rèn)為在這次工程設(shè)計(jì)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)問題:資金是否合理,參考工程造價(jià)預(yù)算,確保資金合理充足;是否具有實(shí)用性,由于行政辦公區(qū)域規(guī)劃復(fù)雜,更要注重其實(shí)用性;人文景觀的質(zhì)量,該學(xué)院作為新疆本地的知名院校,其設(shè)計(jì)需獨(dú)特新穎,別樹一幟。學(xué)校建設(shè)指揮部與造價(jià)咨詢公司經(jīng)過商議,為了保證設(shè)計(jì)中工作比重的合理分配,先做出了一個(gè)單方工程造價(jià),初步確定將土建、裝飾、安裝各專業(yè)造價(jià)按照5:3:2的比例進(jìn)行了分配。同時(shí)指揮部要求設(shè)計(jì)部嚴(yán)格依照造價(jià)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),必要的情況下調(diào)整造價(jià),也必須保證最終的建設(shè)施工預(yù)算不超過原先投資額。
5結(jié)論
工程造價(jià)的控制對于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言舉足輕重,它是一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的綜合學(xué)科,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)濟(jì)的范疇。因此,要想確保投資者的經(jīng)濟(jì)效益,控制好工程造價(jià),工程造價(jià)管理是重中之重。在決策階段的造價(jià)控制應(yīng)全面做好可行性研究、全面細(xì)致的編制投資估算以及建立財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系等來加強(qiáng)造價(jià)的控制從而避免造價(jià)失控。對于建設(shè)項(xiàng)目而言,一旦項(xiàng)目作出決策,項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制就是投資控制的關(guān)鍵。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段基本上決定了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的.造價(jià),是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。因此在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)對各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分的技術(shù)比較分析,努力控制項(xiàng)目投資,采用技術(shù)手段和方法進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低造價(jià)。
工程造價(jià)論文5
1把握投資決策,從源頭上控制造價(jià)
建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過程,這一過程非常重要。它是建筑的龍頭,要及時(shí)對不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,做出正確的判斷和決策。首先建立工程項(xiàng)目控制,實(shí)行崗位分工控制,授權(quán)批準(zhǔn)控制,項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。其次,積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地等。再次,認(rèn)真做好市場研究。通過掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,進(jìn)行綜合分析和處理,并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn),編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請,切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第四,做好方案優(yōu)化。在完成市場研究以后,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,在滿足生產(chǎn)的前提下,遵循“效益至上”的原則,進(jìn)行多方案篩選。用各種分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單。各種配套設(shè)施更加合理、實(shí)用,能使廣大消費(fèi)者接受,從而節(jié)約大量資金。第五,科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù),蔓盡量細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價(jià)的影響,考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù),使投資基本上符合實(shí)際并留有余地.使投資估算真正起到以控制項(xiàng)目總投資的作用。
2優(yōu)化工程設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)上控制造價(jià)
設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決與設(shè)計(jì)。除項(xiàng)目決策之外,設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用,提出以下幾點(diǎn)建議來做好對工程設(shè)計(jì)的控制:第一,加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。第二,規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用。第三,制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),對設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第四,制訂“限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,盡快組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第五,推進(jìn)四新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)為指標(biāo),提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。
3公開招投標(biāo),從合同上控制造價(jià)
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過程中成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn):第一,招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免“特級企業(yè)投標(biāo),一級企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級企業(yè)進(jìn)場”等不正,F(xiàn)象,這對項(xiàng)目成本控制非常不利。第二,做好招標(biāo)文件的編制工作造價(jià)管理人員應(yīng)收集,積累、篩選,分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測,分析、評價(jià),然后編制招標(biāo)文件。對招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價(jià)控制。第三,合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競爭。所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。第四,做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過程中,對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。
4把握施工重點(diǎn),從過程上控制造價(jià)
施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè),正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系,以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。首先,嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價(jià)格材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重.一般占預(yù)算價(jià)值65%左右。因此材料用量、價(jià)格對工程造價(jià)影響很大。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是最主要的,在建筑材料市場、材料品種、價(jià)格繁多,建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情,掌握材料信息價(jià)格及采購“物美價(jià)廉”建材的渠道,與施工企業(yè)共同管理,使工程投資得到合理的控制。其次,建立工程項(xiàng)目概預(yù)算控制制度加強(qiáng)對其編制依據(jù),項(xiàng)目內(nèi)容的審核預(yù)防預(yù)算突破概算在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是經(jīng)常發(fā)生的.但要嚴(yán)格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,若遇有重大l設(shè)計(jì)變更,總造價(jià)突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí),還必須報(bào)投資單位董事會(huì)批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。再次,加強(qiáng)工程進(jìn)度款的支付控制與管理。建立工程項(xiàng)日價(jià)款支付環(huán)節(jié)的控制制度,對價(jià)款支付的條件、方式以及會(huì)計(jì)核算程序明確規(guī)定;辦理價(jià)款支付手續(xù)前,應(yīng)嚴(yán)格審核工程合同、支付申請,相關(guān)憑證及審批人意見等。
5加強(qiáng)竣工結(jié)算,從尾巴上控制造價(jià)
工程項(xiàng)目竣工結(jié)算是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格、確認(rèn)符合合同要求后,向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)實(shí)際造價(jià)。第一,嚴(yán)格審核工程量。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等,按照現(xiàn)行預(yù)算定額中的計(jì)算規(guī)則,準(zhǔn)確的計(jì)算量。嚴(yán)格控制高估冒算工程量。第二,好材料價(jià)格關(guān)。對材料價(jià)格審計(jì)豐要從四個(gè)方面進(jìn)行把關(guān):一是確定計(jì)差價(jià)的材料,不該進(jìn)行調(diào)差價(jià)的決不進(jìn)行調(diào)差價(jià)。二是按設(shè)計(jì)圖紙核算定額所需材料用量或按實(shí)際核定用量三是核定所報(bào)決算材料價(jià)格與市場價(jià)格差額以及按規(guī)定應(yīng)采取的采購保管費(fèi)和稅金。四是在所報(bào)決算中,所取定的材料價(jià)格。第三,審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性,不得重復(fù)取費(fèi)。按照國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。第四,建設(shè)單位審核完后,必須送到審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)審。以確定合理的造價(jià),并編制符合實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告,分析投資使用情況,對超支部分分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
6結(jié)束語
工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程建設(shè)工程的先進(jìn)造價(jià)管理工作貫穿于周期全過程,與基本建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相聯(lián),每一個(gè)階段的造價(jià)控制對于工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都存在著重大的影響。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手,有效控制資金投入,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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工程造價(jià)論文6
摘 要: 改革開放以來,國家經(jīng)濟(jì)得到極大的發(fā)展,人民的生活水平得到極大的提高,對生活環(huán)境的要求也不斷提高。人們生活的公共場所園林景觀綠化帶的建設(shè)的要求也越來越高,在園林建設(shè)的同時(shí),就不能離不開對園林工程造價(jià)的管理,園林的工程連價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貫穿了整個(gè)工程建設(shè)的全過程,本文主要針對目前園林工程造價(jià)現(xiàn)狀,找出存在的問題,并給以改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:園林景觀工程 工程造價(jià)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,城市中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也越來越受到重視,園林景觀作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分,園林工程是建設(shè)工程的一個(gè)分支,有其獨(dú)特之處。園林工程的主體部分主要體現(xiàn)為生命和活力,而園林的綠化工程也能起到凈化城市空氣,改善城市環(huán)境的作用。關(guān)于園林下程的造價(jià)工程的原理已經(jīng)被討論很多年,無論是在操作上,還是質(zhì)量檢驗(yàn)上或是使用新材料、新技術(shù),給預(yù)算定額一套基本統(tǒng)一的制度和管理方法。園林綠化的水平也代表著一個(gè)城市的文明水平,在園林景觀的工程造價(jià)中,要有符合實(shí)際的規(guī)劃。
一、園林景觀工程造價(jià)存在的問題
1、設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位使造價(jià)管理難度加大
作為城市的配套工程,城市園林景觀工程實(shí)施前期必須做好環(huán)境基礎(chǔ)資料調(diào)查,如城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等等,如果前期的調(diào)查不到位將直接影響到工程的建設(shè)成本。如有的熱力、煤氣、電力、通訊、自來水管線現(xiàn)狀與實(shí)際不符,在施工過程中可能挖到了某部門的線纜或煤氣的排氣閥,這不但影響工程進(jìn)度,還有可能改變原定施工位置而被迫重新選址,這無疑增加了工程量。
2、過度追求藝術(shù)性與投資金額的矛盾
園林景觀工程設(shè)計(jì)之前需要認(rèn)真調(diào)查研究當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、歷史脈絡(luò)和地方特色,因?yàn)閳@林綠化除具有休憩功能外,更是精神意境、文化底蘊(yùn)和人文氣息的體現(xiàn),如果前期的調(diào)查不夠深入,會(huì)導(dǎo)致園林綠化設(shè)計(jì)定位不準(zhǔn),出現(xiàn)重美觀輕實(shí)用性的現(xiàn)象,使設(shè)計(jì)師無法表達(dá)作品的真實(shí)意圖。
3、行政部門過于干涉投資決策缺乏科學(xué)性
工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小決定了園林景觀工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用的多少,有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤,人為地提高工程造價(jià)。如盲目增加苗木種植密度,使用大規(guī)格綠化苗木,超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì),過多地采用珍稀名貴植物和昂貴的建筑材料等,盲目擴(kuò)大工程規(guī)模,提高單位面積建造成本。園林綠化工程主要是由政府來投資建設(shè),一些地方的行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在對項(xiàng)目可行性進(jìn)行研究時(shí),往往是由領(lǐng)導(dǎo)來拍板決定,并沒有廣泛地調(diào)查研究、多方案對比選擇,僅僅依靠人脈關(guān)系,使得一些真正合理經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方案得不到重用。這種情況下,控制工程造價(jià)變得困難。
二、對園林景觀工程造價(jià)的改進(jìn)措施
1、園林景觀工程的開始招標(biāo)階段
園林景觀工程造價(jià)的改進(jìn)從開始招標(biāo)階段就要開始,要求編制一個(gè)合適的園林工程招標(biāo)文件。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,招標(biāo)文件是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵,是領(lǐng)導(dǎo)性文件。招標(biāo)文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預(yù)計(jì)工程可能發(fā)生的變化,并且要加以預(yù)防和限制。不變性是指在確定工程造價(jià)的時(shí)候,能盡量地減少暫定的金額份額,在所有符合要求的工程中按照實(shí)力、資歷和業(yè)績進(jìn)行優(yōu)化選擇,然后選擇最好的進(jìn)行考察和投標(biāo)。
2、園林景觀工程的設(shè)計(jì)階段
招標(biāo)引入之后,競爭也會(huì)更加的激烈,一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案便能使工程具有更強(qiáng)的競爭力,并且能夠使人賞心悅目,若是有一個(gè)富有創(chuàng)意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標(biāo)就能夠選擇一些設(shè)計(jì)優(yōu)秀的方案和單位,進(jìn)行對比。盡管園林工程要具有一定的藝術(shù)性特征,表現(xiàn)的形式也多種多樣,但是衡量標(biāo)準(zhǔn)并不是一樣的,這就造成了無論是在材料的選擇上,還是在設(shè)計(jì)工藝上,都有一定的自由空間。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、慨率指標(biāo),還有就是工程的數(shù)量進(jìn)行控制和管理。
3、園林景觀工程的施工階段
園林景觀的施工階段是資金投入的階段,在這個(gè)階段中的很多不確定的因素都會(huì)影響工程的預(yù)期造價(jià)。要制定一個(gè)造價(jià)管理的指導(dǎo)性文件,施工中簽訂的合同就是園林造價(jià)的基本依據(jù),是指導(dǎo)性的文件,是一個(gè)受到法律保護(hù)的文件,使雙方都能夠明白各自的責(zé)任、權(quán)利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價(jià),材料的變化工資的算法等一些明確的規(guī)則外,還要對其進(jìn)行工程量進(jìn)行確認(rèn)。因此,約定工程的范圍,明確工作的范圍是很有必要的。而對于現(xiàn)場的簽證,對施工造價(jià)也有一定的影響,它屬于合同變化施工的文字記錄,同時(shí)也是調(diào)整調(diào)整結(jié)算款的依據(jù),對整個(gè)工程施工具有一定的好處。
4、竣工結(jié)束后的階段
園林景觀工程在竣工結(jié)束后,就應(yīng)該按照合同的內(nèi)容對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并且也要向施工單位支付施工費(fèi)用,這也是工程的造價(jià)真實(shí)反映的環(huán)節(jié)。在核算過程中,核算的內(nèi)容需要滿足簽訂文件的條款,不應(yīng)該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有,對于那些變更的簽證單也要進(jìn)行細(xì)致地核實(shí)。變更的簽證是否正確也是竣工結(jié)束后的一個(gè)重要的工作,手續(xù)完整的簽證單才能進(jìn)行結(jié)算。
三、結(jié)語
合理有效地對園林景觀工程進(jìn)行造價(jià)管理,可以將對園林景觀工程建設(shè)的前期投資決策和設(shè)計(jì)中的造價(jià)問題作為管理的重點(diǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對園林景觀的要求也越來越高,同時(shí)園林景觀工程的造價(jià)也越來越高,則對園林景觀工程的有效管理,從而實(shí)現(xiàn)對園林景觀工程造價(jià)的控制。
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工程造價(jià)論文7
摘要:隨著我國城市居民人口數(shù)量的增多,城市交通便利著巨大壓力。地鐵作為一項(xiàng)舒適、便捷、快捷的交通工具,對緩解城市交通壓力有著重要作用。但是由于地鐵工程規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、投資大,因此在施工過程中必須要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,確保地鐵夠工程施工的經(jīng)濟(jì)性,基于此,本文以杭州地鐵4號線工程的某一標(biāo)段為例,對地鐵工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問題進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:地鐵工程;造價(jià)管理;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
地鐵工程與一般工程相比,具有規(guī)模大、投資大、建設(shè)周期長等諸多特點(diǎn)。此外,地鐵工程的修建還會(huì)受到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平、人為特點(diǎn)等多個(gè)方面因素的影響,這也使得地鐵工程造價(jià)管理變得更加復(fù)雜。加強(qiáng)對地鐵工程施工過程管理,是控制工程造價(jià)管理的一條主要途徑,不僅可以降低工程的施工成本,提高工程質(zhì)量,同時(shí)對城市的交通發(fā)展也有著重要意義。
一、工程概況
某城市地鐵車站主體結(jié)構(gòu)總長188.8rri,標(biāo)準(zhǔn)段寬20.7m,盾構(gòu)井寬24m,為兩層三跨的箱型框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)采用全外包防水,側(cè)墻為復(fù)合墻,地下連續(xù)墻與內(nèi)襯墻之間設(shè)置防水隔離層。根據(jù)周圍場地條件,本工程采用明挖順筑法施工。標(biāo)準(zhǔn)段開挖深度為16.06m,盾構(gòu)井開挖深度為17.76m(最深處為18.llm)。本工程主體結(jié)構(gòu)頂板覆土3m,底板落在③6層粉砂層。待主體結(jié)構(gòu)頂板施工完成后,施工壓頂梁,結(jié)合地連墻抗浮,通過對地鐵工程的具體隋況進(jìn)行分析,不難看出,工程的施工情況比較復(fù)雜,因此要想實(shí)現(xiàn)對地鐵工程的造價(jià)管理必須做好動(dòng)態(tài)管理。
二、影響地鐵工程造價(jià)的因素
(一)交通規(guī)劃與建設(shè)
地鐵項(xiàng)目規(guī)劃階段,對工程整體建設(shè)有著決定性作用,一個(gè)賊市的交通標(biāo)準(zhǔn)會(huì)對地鐵工程項(xiàng)目的造價(jià)造成直接影響。在地鐵工程施工過程中,如果盲目的提高地鐵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),地鐵工程在沲工后會(huì)出現(xiàn)范圍的閑置與浪費(fèi)。從地鐵建設(shè)的性質(zhì)對地鐵進(jìn)行分析,地鐵建設(shè)是交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一種,在修建過程中,需要有多條地鐵線路共同組合成一個(gè)復(fù)雜的交通網(wǎng)絡(luò),這個(gè)交通網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)城市的“地下交通運(yùn)輸”。由于,各個(gè)網(wǎng)絡(luò)交錯(cuò)縱橫,將會(huì)構(gòu)成一套科學(xué)合理的地下交通網(wǎng),在地鐵的關(guān)鍵站點(diǎn)處,設(shè)置出租、公交、鐵路等站點(diǎn),同時(shí)在分站點(diǎn)處應(yīng)當(dāng)設(shè)置停車場。如果在修建地鐵過程中,為考慮周全這些事項(xiàng),在實(shí)際施工過程中將會(huì)面臨許多困難,不僅會(huì)增加施工難度,而且容易停工等嚴(yán)重后果,因此必須要做好相關(guān)的規(guī)劃工作,才能使地鐵的優(yōu)勢得到最大程度發(fā)揮。
(二)受自然天氣影響
杭州降暴雨的概率及雨量都較大,5-10月是臺(tái)風(fēng)季節(jié),盛夏的7、8、9三個(gè)月,熱帶氣旋影響和侵襲的可能性均較大。地下圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏水及暴雨期的排水對明挖基坑施工的影響較大,在施工過程中需采取有效的措施確;蛹捌鋰o(hù)結(jié)構(gòu)的安全,同時(shí)惡劣的自然天氣還會(huì)導(dǎo)致工程的工期延長,工期延長一方面會(huì)導(dǎo)致工程施工過程中的人工成本上升,另一方面工期延長也會(huì)衍生出一系列的動(dòng)態(tài)變化,將會(huì)對工程的造價(jià)造成影響,因此需要通過合理的動(dòng)態(tài)管理,做好天氣對工程造價(jià)影響的控制,使工程的造價(jià)始終都處于可控范圍之內(nèi),避免工程造價(jià)變化較大,影響工程施工的正常開展。
(三)施工方案與結(jié)算
地鐵項(xiàng)目工程的規(guī)模較大,因此在招標(biāo)和施工階段都必須要加強(qiáng)重視,在施工中,需要及時(shí)結(jié)合合理的措施,對施工組織方案進(jìn)行合理優(yōu)化,從而確保施工項(xiàng)目的實(shí)施效果能夠達(dá)到最佳。在施工中,如果盲目的照搬其它工程的組織設(shè)計(jì),將會(huì)導(dǎo)致工程的施工與具體情況存在巨大差異,工程的成本也會(huì)超出預(yù)算,嚴(yán)重影響工程的施工情況。地鐵工程項(xiàng)目結(jié)算,對地鐵項(xiàng)目的建設(shè)有著里程碑的意義,同時(shí)工程結(jié)算的準(zhǔn)確性也會(huì)對地鐵工程項(xiàng)目的成本造成巨大影響,因此必須要加以重視。
三、降低地鐵項(xiàng)目造價(jià)成本的措施
(一)材料費(fèi)用管理
地鐵工程在施工過程中會(huì)涉及到大量的施工材料,施工中所使用的大量的材料會(huì)對工程的施工費(fèi)用造成巨大影響。因此,在施工過程中必須要做好對施工材料的動(dòng)態(tài)管理,通常要做好以下幾個(gè)方面的工作:1、使用材料的供應(yīng)商的選擇必須要合理,從地鐵工程的具體施工情況來對材料的供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)選擇,對施工材料市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)查,在保障供應(yīng)材料質(zhì)量的基礎(chǔ)下,確保材料價(jià)格最低。2、在施工現(xiàn)場要加強(qiáng)對施工使用材料的動(dòng)態(tài)管理,對材料的使用數(shù)量,剩余材料的存儲(chǔ)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保施工中所使用的所有材料不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)情況,通過合理的材料動(dòng)態(tài)管理,可以減少地鐵工程在施工過程中的材料成本。3、在對材料進(jìn)行管理過程中,要?jiǎng)討B(tài)掌握材料的庫存情況和材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力,確保材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力能夠滿足施工要求,避免材料施工過程中因?yàn)椴牧喜蛔銌栴}無法正常施工,延誤工期將會(huì)增加人工成本,最終將會(huì)導(dǎo)致地鐵工程造價(jià)成本提高。
(二)依據(jù)天氣制定合理的施工計(jì)劃
杭州5-10月臺(tái)風(fēng)季,7、8、9月為盛夏多雨,在這個(gè)期間進(jìn)行地鐵施工極容易受天氣影響,惡劣的天氣將會(huì)導(dǎo)致工程施工無法正常進(jìn)行。因此在施工期間,不僅要依據(jù)當(dāng)?shù)赝甑奶鞖庾兓贫ㄏ鄳?yīng)的施工計(jì)劃,同時(shí)也要時(shí)刻關(guān)注施工過程中的天氣變化,制定一套合理的施工計(jì)劃,避免在工程施工中,出現(xiàn)施工人員剛到施工現(xiàn)場就停工,施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,還未開始施工,又要將施工材料運(yùn)回到倉庫中的情況,多次運(yùn)輸將會(huì)增材料運(yùn)輸成本,從而將會(huì)提高工程的總體造價(jià)。
(三)現(xiàn)場施工管理
地鐵工程施工過程中,要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的動(dòng)態(tài)管理,對施工中涉及到的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配,從而確保工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,F(xiàn)場施工管理需要做好以下幾項(xiàng)工作:1、在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做好分級審核工作,對工程施工的情況進(jìn)行評判,對施工是否需要加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)做出如何修改做出準(zhǔn)確判斷。2、施工要嚴(yán)格的依據(jù)合同進(jìn)行,依據(jù)具體的施工情況做好對施工的動(dòng)態(tài)分析,在施工過程中要做好對合同檔案的管理工作,分析合同執(zhí)行結(jié)果,并制定出科學(xué)合理的管理措施。3、加強(qiáng)安全管理,應(yīng)用信息化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)進(jìn)行安全監(jiān)控,在施工期做好安全監(jiān)控,例如,通過遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,掌握施工現(xiàn)場的具體環(huán)境,同時(shí)通過信息共享平臺(tái),使所有工作人員都能掌握施工現(xiàn)場的具體信息,及時(shí)消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,從而最大程度的避免安全事故的發(fā)生,有效的控制因?yàn)榘踩鹿识鴮?dǎo)致的成本上升。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理
加強(qiáng)監(jiān)督管理,將人為因素干擾降到最低。地鐵工程項(xiàng)目繁多,在管理上難度較大,在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)假賬和重復(fù)報(bào)賬的情況,長期積累,將會(huì)成為一個(gè)天文數(shù)字,在項(xiàng)目施工中將會(huì)占有較大比重。因此,需要做好監(jiān)督工作,建立獎(jiǎng)懲制度,安排專職人員負(fù)責(zé)檢查。相關(guān)部門需要及時(shí)將材料價(jià)格變動(dòng)情況上報(bào)給上級,避免出現(xiàn)高額的差價(jià),做好對材料差價(jià)的合理控制。此外,監(jiān)管部門要對間接費(fèi)用和直接費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,嚴(yán)格依據(jù)國家工程造價(jià)規(guī)范對費(fèi)用和造價(jià)進(jìn)行控制,拒絕不符合規(guī)定的費(fèi)用。
四、結(jié)束語
近幾年,隨著我國地鐵的擴(kuò)大,加強(qiáng)地鐵工程成本控制變得十分重要,在地鐵工程施工過程中,對工程造價(jià)管理進(jìn)行全程控制,對促進(jìn)我國地鐵行業(yè)的發(fā)展意義重大。工程造人員在工作中,要通過不斷的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)能力,對造價(jià)管理進(jìn)行分析,做好地鐵工程造價(jià)管理工作,確保我國地鐵行業(yè)的良好發(fā)展。
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工程造價(jià)論文8
市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,對工程造價(jià)的整體工作水平提出了更高的要求,需要技術(shù)人員充分地發(fā)揮出具體崗位的職能作用,為實(shí)際問題的順利解決提供可靠的工作思路。為了使工程造價(jià)在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果,應(yīng)該做好相關(guān)的工程造價(jià)審計(jì)工作。這種審計(jì)工作的內(nèi)容非常豐富,提高了工程施工中各種資源的利用效率,增強(qiáng)了工程造價(jià)管理的實(shí)際作用效果。文中通過對工程造價(jià)審計(jì)中存在問題的分析,指出出了解決問題的對策。
一、現(xiàn)階段工程造價(jià)審計(jì)中存在的問題
(一)工程造價(jià)審計(jì)管理模式落后
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)步伐的加快,傳統(tǒng)的工程造價(jià)審計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用中存在著一定的缺陷,影響了相關(guān)工作開展的整體效率。目前我國的工程造價(jià)審計(jì)管理模式主要集中在事后審計(jì)方面,對于工程施工中的事前與事中審計(jì)的重視程度不夠,影響了工程造價(jià)審計(jì)的實(shí)際應(yīng)用效果。傳統(tǒng)的工程造價(jià)審計(jì)管理模式主要完成的工作是工程造價(jià)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)分析,并對某些重要的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行必要地審計(jì),從而達(dá)到工程造價(jià)的最終目的。但是,這種造價(jià)審計(jì)管理模式對工程造價(jià)過程的監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致實(shí)際問題的解決無法達(dá)到某些工程的具體要求,影響著建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理水平。這種落后的工程造價(jià)審計(jì)管理模式,加大了建設(shè)單位的投資成本,容易出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。
(二)缺乏專業(yè)性的工程造價(jià)審計(jì)人才
相比其它行業(yè)的審計(jì)方式,工程造價(jià)審計(jì)的整體工作質(zhì)量要求高,主要在于這種審計(jì)方法在降低工程建設(shè)成本的同時(shí),也需要保證工程施工質(zhì)量的安全可靠性。因此,在開展工程造價(jià)審計(jì)工作的過程中,需要專業(yè)性的審計(jì)人才充分地發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為實(shí)際問題的有效解決提供可靠地保障。但是,結(jié)合現(xiàn)階段我國工程造價(jià)審計(jì)的整體發(fā)展現(xiàn)狀,可知很多工程建設(shè)中依然缺乏專業(yè)性的工程造價(jià)審計(jì)人才,影響著工程造價(jià)效率。具體體現(xiàn)在:
。1)具備專業(yè)性的工程造價(jià)及審計(jì)知識(shí)的人才較少;
(2)工程造價(jià)審計(jì)的方式選擇不合理。很多工程造價(jià)設(shè)計(jì)工作人員過于注重工程施工中的建設(shè)成本,對于工程的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益認(rèn)識(shí)不足;
(三)工程造價(jià)審計(jì)的方式缺乏有效性
各種信息化技術(shù)的不斷更新,對于工程造價(jià)審計(jì)的實(shí)際工作開展提出了更高的要求,需要構(gòu)建工程造價(jià)審計(jì)的創(chuàng)新思路,擴(kuò)大這種審計(jì)方式的實(shí)際應(yīng)用范圍。但是,受到各種客觀存在因素的影響,工程造價(jià)審計(jì)方式在解決實(shí)際的問題中缺乏有效性。主要體現(xiàn)在:
。1)審計(jì)手段比較單一,相關(guān)的審計(jì)人員對于信息化技術(shù)的掌握較少,降低了審計(jì)工作效率;
。2)專項(xiàng)審計(jì)工作效率低。很多工程的工程造價(jià)部門與財(cái)務(wù)審計(jì)部門之間的信息傳遞小效率低,影響了工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量。
二、解決工程造價(jià)審計(jì)問題的對策
(一)完善工程造價(jià)審計(jì)管理制度
為了更好地發(fā)揮出工程造價(jià)審計(jì)的實(shí)際作用效果,需要完善相關(guān)的管理制度。具體表現(xiàn)在:
。1)在控制工程施工成本的同時(shí),應(yīng)該構(gòu)建監(jiān)督與服務(wù)的科學(xué)模式,最大限度地提高各種資源的利用效率;
。2)完善不同部門之間的合作機(jī)制,增強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量;
。3)健全專項(xiàng)審計(jì)機(jī)制,提高施工項(xiàng)目重點(diǎn)審計(jì)工作效率。做好這些方面的工作,可以使工程造價(jià)審計(jì)管理制度更加完善,各種措施在解決審計(jì)問題的過程中具有較強(qiáng)的針對性。
。ǘ┰鰪(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)
工程造價(jià)審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的提高,可以增強(qiáng)審計(jì)工作開展的實(shí)際作用效果,為各種問題的有效解決提供可靠的工作思路。因此,需要采取有效的措施增強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)人員的綜合素質(zhì),促使他們在具體的工作崗位上能夠做好工程造價(jià)審計(jì)的各種工作,提高相關(guān)問題的處理效率。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo),可以采取的措施有:
。1)加大工程造價(jià)審計(jì)培訓(xùn)力度,使得相關(guān)工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)能力;
。2)規(guī)范工程造價(jià)審計(jì)人員的具體工作行為,促使他們能夠更好地完成各種工作計(jì)劃,降低工作失誤率;
。3)采取有效的方式引導(dǎo)工程造價(jià)審計(jì)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,運(yùn)用科學(xué)的審計(jì)方法解決各種客觀存在的問題。
。ㄈ┴S富工程造價(jià)審計(jì)方式
由于工程造價(jià)審計(jì)包含的內(nèi)容比較豐富,需要結(jié)合工程實(shí)際的發(fā)展概況豐富工程造價(jià)審計(jì)方式,提高各種審計(jì)問題的實(shí)際處理效率。具體表現(xiàn)在:
(1)合理運(yùn)用各種信息化技術(shù)手段,完善工程造價(jià)體系;
。2)構(gòu)建財(cái)務(wù)審計(jì)與工程造價(jià)審計(jì)相互融合的機(jī)制,確保各種實(shí)際問題的解決更有針對性;
。3)細(xì)化工程造價(jià)審計(jì)內(nèi)容,使得審計(jì)方式的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大。
結(jié)束語:
結(jié)合目前工程造價(jià)審計(jì)的整體發(fā)展現(xiàn)狀,可知它在實(shí)際的應(yīng)用中依然存在著較多的問題,影響了相關(guān)工作開展的實(shí)際作用效果。因此,工程造價(jià)審計(jì)部門應(yīng)該及時(shí)地調(diào)整自身的工作思路,采取有效的方式分析審計(jì)工作開展中存在的問題,并找出科學(xué)的對策消除這些問題帶來的影響,為建筑企業(yè)未來更多戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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工程造價(jià)論文9
摘 要:建筑工程造價(jià)審核就是指對工程造價(jià)中一定項(xiàng)目所開展的審查與復(fù)核,建筑工程造價(jià)審核作為保證工程造價(jià)準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性的重要工作,對工程造價(jià)合理性能夠?qū)崿F(xiàn)有效的控制。隨著我國建筑工程的發(fā)展,建筑工程造價(jià)審核已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目中,建筑工程造價(jià)審核不僅有效避免了工程項(xiàng)目質(zhì)量問題的發(fā)生,還對節(jié)約工程資金起到了很大的作用。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)論文發(fā)表
建筑工程造價(jià)審核常見問題
1.和其它單位溝通協(xié)調(diào)不夠到位
建筑工程造價(jià)審核需要對諸如施工合同、招投標(biāo)文件、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更簽證單等一系列設(shè)計(jì)工程造價(jià)的資料進(jìn)行審核,在資料審核時(shí)需要涉及到工程設(shè)計(jì)單位、工程施工單位以及工程承包單位等諸多單位的問題,然而由于工程造價(jià)審核人員沒有和工程業(yè)主、工程設(shè)計(jì)單位、工程施工單位和承包單位有效溝通,往往導(dǎo)致工作工程造價(jià)審計(jì)工作進(jìn)展緩慢,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作的效率較低而且重復(fù)勞動(dòng)多, 從而額外增加了工程造價(jià)審核成本。
2.定額套用不細(xì)致
工程定額套用對工程造價(jià)影響極大,由于在建筑工程在施工時(shí)涉及的工程項(xiàng)目較多,工程定額的套用比較復(fù)雜,因此在相關(guān)人員在進(jìn)行工程定額套用的過程中往往由于對項(xiàng)目的區(qū)分不細(xì)致導(dǎo)致工程定額套用不細(xì)致。雖然有些主體工程定額包含細(xì)小工程的定額,但這種定額往往都是不準(zhǔn)確的。由于定額套用不細(xì)致,因此只對項(xiàng)目工程進(jìn)行整體定額套用,從而忽略了對其中細(xì)小工程定額的分開套用。如果整體的工程定額不準(zhǔn)確,不僅給工程業(yè)主決策帶來誤導(dǎo),還會(huì)給工程業(yè)主帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。
3.對工廠項(xiàng)目變更掌握不夠準(zhǔn)確
在工程結(jié)算時(shí),工程量大小直接影響著項(xiàng)目承包單位的經(jīng)濟(jì)效益,在建筑工程施工中,會(huì)由于氣候、材料、施工人員技術(shù)等問題出現(xiàn)很多工程項(xiàng)目變更現(xiàn)象。然而我們的工程造價(jià)審計(jì)人員由于不能經(jīng)常下到一線跟蹤工程的進(jìn)展,導(dǎo)致其在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)對工程項(xiàng)目變更掌握不準(zhǔn)確。由于工程施工工程變更項(xiàng)目較多,而且不同的施工單位對工程項(xiàng)目變革的記錄標(biāo)準(zhǔn)不一致,這直接導(dǎo)致了工程造價(jià)審核人員在進(jìn)行工程變更的審核時(shí)對工程項(xiàng)目變更情況掌握不準(zhǔn)確。工程項(xiàng)目變更不僅會(huì)涉及到施工材料的改變,其對工程量也由很大的影響,因此工程項(xiàng)目變更掌握不準(zhǔn)確直接導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)人員面對不懂的工程項(xiàng)目變更無從下手,當(dāng)需要再次咨詢施工單位的時(shí)候不僅會(huì)耽誤時(shí)間,還會(huì)導(dǎo)致二次變更資料的收集不準(zhǔn)確,從而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)審核的整體準(zhǔn)確性下降。
建筑工程造價(jià)審核常見問題解決對策
1.加強(qiáng)同工程業(yè)主、承包單位和施工單位的聯(lián)系,保證工程造價(jià)審核工作順利開展
為了保證建筑工程造價(jià)審核工作能夠順利實(shí)施,審核項(xiàng)目承接單位首先要加強(qiáng)和工程業(yè)主、承包單位和施工單位的聯(lián)系,并選取合適的時(shí)機(jī)召開聯(lián)合會(huì)議,將建筑工程造價(jià)審核工作的審核時(shí)間、資料種類、審核范圍和審核內(nèi)容對相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)。為了達(dá)到工作效果,我們可以將工程造價(jià)審核工作的內(nèi)容、時(shí)間、范圍、資料綜合制定成一份文件,提前交給工程業(yè)主、項(xiàng)目承包方和施工單位,確保文件資料能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行送審,從而保證工程造價(jià)審核工作能夠及時(shí)、高效的順利開展。
2.熟悉送審資料,加強(qiáng)對工程定額套用、工程量計(jì)算的核查和復(fù)審工作
在熟悉送審資料基礎(chǔ)上,工程造價(jià)審核人員應(yīng)確定審核重點(diǎn),對合同、補(bǔ)充協(xié)議、招投標(biāo)文件等進(jìn)行詳細(xì)研究,確定合同的結(jié)算方式、調(diào)價(jià)條款、了解有無分包、有無甲方供材、有無定價(jià)項(xiàng)目。我們還需要將施工圖與竣工圖加以比較,結(jié)合設(shè)計(jì)變更,了解工程的變增變減,做到心中有數(shù)。在做好建筑工程項(xiàng)目的整體細(xì)致了解后,我們還要加強(qiáng)對定額套項(xiàng)、材料價(jià)格以及用工價(jià)格等涉及業(yè)主資金的項(xiàng)目的方向進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,并根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果對工程結(jié)算中的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)的檢查,為了提高審查效率,我們可以把工作重點(diǎn)放在隱蔽工程、變更項(xiàng)目、以及細(xì)小工程的審核上,注意對這些容易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的排查,從而保證工程造價(jià)審核的準(zhǔn)確性。另外我們還應(yīng)該對定額套取現(xiàn)金進(jìn)行仔細(xì)檢查,看有沒有陌生的、不常用的定額套項(xiàng)出現(xiàn)。
3.拓展跟蹤審核業(yè)務(wù),保證建筑工程造價(jià)審核工作準(zhǔn)確、有效
跟蹤審核不僅能提高建筑工程造價(jià)審核人員對工程項(xiàng)目施工的了解,還能實(shí)現(xiàn)和業(yè)主單位、承包單位與施工單位之間交流溝通的目的。跟蹤審核業(yè)務(wù)應(yīng)用于建筑工程造價(jià)審核中,能夠提高工程造價(jià)審核工作的細(xì)致程度,從而保證業(yè)主單位的資金安全。為了做好跟蹤審核工作,
工程造價(jià)論文10
一、建設(shè)項(xiàng)目投資決策的含義
項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程,是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項(xiàng)目投資決策是投資行動(dòng)的準(zhǔn)則,正確的項(xiàng)目投資行動(dòng)來源于正確的項(xiàng)目投資決策。項(xiàng)目投資決策正確與否,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗,關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。正確決策是設(shè)計(jì)的依據(jù),是合理確定與控制工程造價(jià)的前提。
二、決策階段工程造價(jià)的重要性
(1)項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提
項(xiàng)目決策正確,意味著對項(xiàng)目建設(shè)作出科學(xué)的決斷,以及在建設(shè)的前提下,優(yōu)選出最佳投資行動(dòng)方案,達(dá)到資源的合理配置。這樣才能合理地估計(jì)和計(jì)算工程造價(jià),并且在實(shí)施最優(yōu)投資方案過程中,有效地控制工程造價(jià)。項(xiàng)目決策失誤,對不該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè),或項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇錯(cuò)誤,或者投資方案的確定不合理等。會(huì)直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi),甚至造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,要達(dá)到工程造價(jià)的合理性,事先就要項(xiàng)目決策的正確性,避免決策失誤。
(2)項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)
工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。
無論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看,還是從投資利用、投資控制方面看,決策階段的工程造價(jià)不但必要而且很重要,只能加強(qiáng),不能削弱。
三、決策階段工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容
(1)建設(shè)項(xiàng)目合理建設(shè)規(guī)模的確定
建設(shè)項(xiàng)目合理建設(shè)規(guī)模的確定,就是要合理選擇擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)規(guī)模小,其成本高,經(jīng)濟(jì)效益低;生產(chǎn)規(guī)模大,可能供大于求,造成產(chǎn)品積壓,經(jīng)濟(jì)效益低。只有合理確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模,才能保證工程投資的合理性,保證擬建項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
(2)擬建項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的確定
擬建項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案包括工藝流程的選擇與主要設(shè)備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時(shí),力求技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,最大限度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,最大限度地保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡,節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本,以謀求最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
(3)投資估算和資金籌措
投資估算包括項(xiàng)目投資總額、資金籌措和投資使用計(jì)劃。準(zhǔn)確全面地估算建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),是項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)管理的重要任務(wù)。
(4)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能否起到控制工程造價(jià)、指導(dǎo)建設(shè)的作用,關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)水平訂得是否合理。標(biāo)準(zhǔn)訂得太高,會(huì)脫離實(shí)際情況和財(cái)力、物力的承受能力,增加造價(jià),浪費(fèi)投資;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)訂得過低,將會(huì)妨礙技術(shù)進(jìn)步,影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善。
(5)建設(shè)地區(qū)及地點(diǎn)的合理選擇
建設(shè)地區(qū)地點(diǎn)的選擇合理與否,在很大程度上決定著擬建設(shè)項(xiàng)目的命運(yùn),影響著項(xiàng)目投資的高低,建設(shè)工期的長短,建設(shè)質(zhì)量的好壞,還影響到項(xiàng)目建成后的經(jīng)營狀況。
四、決策階段有效控制工程造價(jià)的方法及措施
(一)建立科學(xué)決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個(gè)投資決策過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法,對建設(shè)項(xiàng)目的投資數(shù)額進(jìn)行的估計(jì)。投資估算是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基礎(chǔ),其準(zhǔn)確程度將直接影響建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果,是決定項(xiàng)目是否建設(shè)、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算,才能真正做到宏觀控制,而合理確定投資估算的前提是項(xiàng)目決策的科學(xué)化和合理的投資估算指標(biāo)。決策科學(xué)化關(guān)鍵在于科學(xué)的決策體系和決策責(zé)任制。因此建立科學(xué)的決策體系,明確決策責(zé)任制、編制高質(zhì)量的估算指標(biāo),是合理確定投資估算的關(guān)鍵。
(二)重視建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià),主要指在建設(shè)項(xiàng)目決策階段的可行性研究與評估中,采用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分析方法,對擬建項(xiàng)目計(jì)算期(建設(shè)期和生產(chǎn)運(yùn)營期)內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測、研究、計(jì)算和論證,比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟(jì)評價(jià)是項(xiàng)目可行性研究和評估的核心內(nèi)容,其目的是在允許條件下,使投資項(xiàng)目獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)要做到以下幾點(diǎn):
(1)動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主。
評價(jià)方法要反映未來時(shí)期的變動(dòng)情況,考慮資金的時(shí)間因素,進(jìn)行動(dòng)態(tài)的價(jià)值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主
經(jīng)濟(jì)評價(jià)的根本要求,是對項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過效益計(jì)算,給出明確的數(shù)量概念,進(jìn)行價(jià)值判斷。應(yīng)該強(qiáng)調(diào),凡可量化的經(jīng)濟(jì)要素都應(yīng)作出量的表述,也就是說,一切工藝技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣,都應(yīng)盡可能通過計(jì)算指標(biāo)將隱含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值揭示出來。
(3)預(yù)測分析與統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合,以預(yù)測分析為主
進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià),既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎(chǔ),又要做有根據(jù)的預(yù)測。進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)對資金流入流出時(shí)間、數(shù)額進(jìn)行常規(guī)預(yù)測的同時(shí),還應(yīng)對某些不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)性作出估算,包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合,以宏觀效益分析為主
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)分為財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)評價(jià)可行,而國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)不可行時(shí),應(yīng)以國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的結(jié)論為主。
(5)全過程效益分析與建設(shè)期效益分析相結(jié)合,以全過程效益分析為主
經(jīng)濟(jì)評價(jià)是看項(xiàng)目整個(gè)計(jì)算期,包括建設(shè)階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟(jì)效益的大小。不僅要看建設(shè)投資多少、工期長短、造價(jià)高低,而且對項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益也要重視。
五、結(jié)論
建筑工程項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制對于整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的作用至關(guān)重要,由于投資決策階段影響造價(jià)的因素較多,因此對造價(jià)的控制應(yīng)根據(jù)業(yè)主及項(xiàng)目的各種因素綜合考慮,而不應(yīng)該將造價(jià)控制孤立起來,只有這樣才能對項(xiàng)目有準(zhǔn)確的把握和定位,進(jìn)行最適合的投資決策。
工程造價(jià)論文11
一、招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理
。ㄒ唬┬枰幸恢I(yè)并且有實(shí)力的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)
在工程項(xiàng)目當(dāng)中,招投標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目的開始,招投標(biāo)關(guān)系到了一個(gè)施工企業(yè)能否獲得項(xiàng)目的承包權(quán),所以說在招投標(biāo)的過程當(dāng)中企業(yè)需要具有一支有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)能力的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行招投標(biāo)工作,這樣一支有著很強(qiáng)實(shí)力的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)才能夠幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利開啟成功的大門。
。ǘ┛茖W(xué)合理的確定工程報(bào)價(jià)
工程報(bào)價(jià)在招投標(biāo)階段占據(jù)著十分重要的地位,是能夠承包項(xiàng)目的關(guān)鍵,所以說在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)的確定之前,施工企業(yè)當(dāng)中的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)需要做的就是將工程的概況、工程項(xiàng)目投資情況以及投資資金的到位情況和工程的付款條件等各種情況進(jìn)行詳細(xì)的了解和合理的分析,對于招標(biāo)的文件一定要進(jìn)行仔細(xì)的閱讀,對于關(guān)鍵部分的內(nèi)容要重點(diǎn)評審,還需要對其中甲方給出的施工圖紙、工程量清單以及其他的有關(guān)工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行詳細(xì)的研究,一般情況下在中標(biāo)之后是不能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行調(diào)整的,所以說在招投標(biāo)之前就需要將工程圖紙當(dāng)中的各種工程量進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的計(jì)算和復(fù)核,對于存在疑慮較大或甲方提供的清單量誤差較大的地方,一定要通過甲方的現(xiàn)場答疑或在投標(biāo)有效期內(nèi)采取向甲方發(fā)送書面文件進(jìn)行反映和確認(rèn),對于不能夠明確進(jìn)行做到的部分一定要做到實(shí)事求是,不能盲目進(jìn)行夸大。同時(shí),要按照招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、甲方現(xiàn)場答疑等資料并結(jié)合國家的法律法規(guī)、行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)定額、企業(yè)實(shí)際情況認(rèn)真審視,采取有效的報(bào)價(jià)方式和策略,進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。
。ㄈ┖炗喒胶侠淼暮贤
在進(jìn)行合同的簽訂的過程當(dāng)中需要盡可能的來保證簽訂的合同的公平合理,對于合同履行過程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行盡可能的規(guī)避和減少,在合同當(dāng)中需要嚴(yán)格的按照國家現(xiàn)行的相關(guān)法律以及法規(guī)的規(guī)定來明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以及需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容以及范圍。不能在合同當(dāng)中采用無限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或者是與這些詞匯相類似的語句來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容以及范圍的規(guī)定,避免由此引起合同履約過程中的爭議和糾紛,導(dǎo)致合同顯失公平,造成施工企業(yè)的費(fèi)用增大,工程造價(jià)管理超出預(yù)期。因此,在合同簽訂前,對合同條款要組織相關(guān)法律、財(cái)務(wù)、造價(jià)、技術(shù)和管理方面的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)評審和風(fēng)險(xiǎn)把控,確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性和公平性。
二、施工過程中的工程造價(jià)管理
在施工階段當(dāng)中工程造價(jià)管理是非常重要的組成部分,施工階段的工程造價(jià)管理是施工企業(yè)在工程合同的價(jià)格的控制之下,根據(jù)相關(guān)的法律的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理要求,通過開展相應(yīng)的管理活動(dòng)來獲得合理利潤的一項(xiàng)管理活動(dòng)。
。ㄒ唬┦┕るA段的成本控制
在進(jìn)行工程施工的過程當(dāng)中最為重要的依據(jù)就是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工組織設(shè)計(jì)來組織施工。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件以及施工組織設(shè)計(jì)決定著工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的管理效果。所以說我們在進(jìn)行施工階段的工程造價(jià)管理的時(shí)候必須要結(jié)合工程項(xiàng)目的特征以及所編制的高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)文件來進(jìn)行。那么,在施工組織設(shè)計(jì)文件中我們就必須要選擇經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)的施工方案來組織施工。在施工工期方面,施工工期的延長在很大的程度上會(huì)造成施工成本以及管理費(fèi)用的增加,所以說我們在進(jìn)行工程施工的過程當(dāng)中一般來說都是需要嚴(yán)格把控并認(rèn)真做好工程成本控制與工程進(jìn)度的相互協(xié)調(diào),編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃和資源需求配置計(jì)劃,確保在合理的時(shí)間和范圍內(nèi)資源配置的及時(shí)性和最優(yōu)化。同時(shí)對于工程施工過程當(dāng)中的質(zhì)量需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),做到一次性施工到位,驗(yàn)收合格,不進(jìn)行第二次的返工,這樣就能夠避免人力、物力以及財(cái)力的浪費(fèi)以及進(jìn)度延誤而導(dǎo)致施工成本增加。在工程施工過程當(dāng)中,材料的成本在工程施工成本當(dāng)中所占的比例是非常大的,所以說在施工的過程當(dāng)中需要對材料的量、價(jià)進(jìn)行有效的控制,這也是工程造價(jià)管理的重要控制目標(biāo)之一。要嚴(yán)格按照工程量清單中的材料用量進(jìn)行有效控制,實(shí)施預(yù)算量價(jià)控制與過程控制相結(jié)合的原則,采取限額領(lǐng)料、加強(qiáng)過程監(jiān)督控制杜絕浪費(fèi)等方法對材料用量進(jìn)行控制。采購過程中堅(jiān)持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購原則,對于市場當(dāng)中材料的價(jià)格走勢及時(shí)進(jìn)行掌握,并且能夠在保證材料的質(zhì)量的前提之下,盡可能的降低材料的價(jià)格。同時(shí),在采購過程中,嚴(yán)格按照采購單進(jìn)行采購,嚴(yán)禁少買或超采,以免影響工程進(jìn)度或造成材料嚴(yán)重積壓浪費(fèi)等現(xiàn)象。
。ǘ┘訌(qiáng)對于施工合同的管理
在進(jìn)行施工合同的履行的過程當(dāng)中,對于施工過程當(dāng)中遇到的原材料的價(jià)格的上漲,施工過程當(dāng)中施工設(shè)計(jì)圖紙的變更以及新的施工規(guī)范的出臺(tái)或者是遇到了某些無法提前進(jìn)行預(yù)知的情況,這些情況下施工企業(yè)都是需要及時(shí)的進(jìn)行記錄并收集整理好第一手資料和依據(jù),并且要在相關(guān)規(guī)定或合同約定的有效時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)部門進(jìn)行簽字確認(rèn)。如果說在施工的過程當(dāng)中原材料的價(jià)格的上漲過快的話就需要監(jiān)理單位、建設(shè)單位在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)對材料價(jià)格進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),并對工程款項(xiàng)進(jìn)行一定程度的追加;在因?yàn)槭┕ぴO(shè)計(jì)圖紙的變更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企業(yè)都是需要進(jìn)行及時(shí)的整理、記錄并且按照程序要求和規(guī)定在有效時(shí)限內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門和單位進(jìn)行審核和確定,以確保材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、工程變更簽證的及時(shí)有效性。另外,在施工過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工索賠的現(xiàn)象,現(xiàn)在施工索賠問題是雙方爭議比較大的一個(gè)問題,也是施工過程當(dāng)中最難以進(jìn)行解決的問題,所以說在施工過程當(dāng)中施工企業(yè)需要做好施工過程的索賠管理,索賠管理是現(xiàn)在工程施工過程當(dāng)中造價(jià)管理的重要手段。
(三)加強(qiáng)對施工組織的控制和調(diào)節(jié)
眾所周知,我們進(jìn)行施工企業(yè)工程造價(jià)控制的最終目的就是有效的控制整個(gè)工程的成本,而要有效的控制整個(gè)工程的造價(jià)就離不開對施工組織的調(diào)節(jié)和控制。在工程施工要落實(shí)三大目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員的組成,同時(shí)還要對每個(gè)組織機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)進(jìn)行明確和落實(shí),保證各個(gè)組織和人員在實(shí)際的施工過程中能夠正確履行自身的義務(wù)、執(zhí)行自身的權(quán)利。施工過程中的組織措施相對于其他的措施來說是其他各類措施的前提和基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)對施工組織的控制和調(diào)節(jié),我們需要對施工單位中項(xiàng)目經(jīng)理、核算員以及其他管理人員進(jìn)行明確的職能劃分。其中,企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本、效益以及施工質(zhì)量和進(jìn)度控制等。核算員主要負(fù)責(zé)工程的經(jīng)營結(jié)算,特別是在工程竣工后的結(jié)算工作。而其他的一些管理人員,比如說施工員、技術(shù)員等,都需要在施工過程中做好本職工作,保證自身的工作保質(zhì)保量的完成,從而配合其他部門共同完成整個(gè)施工企業(yè)的全過程工程造價(jià)的控制。
(四)提高施工過程中的技術(shù)能力
在施工企業(yè)的施工過程中,提高施工過程中的技術(shù)能力不僅可以有效的解決施工中的技術(shù)問題,同時(shí)還可以控制施工全過程的工程造價(jià)。要知道每個(gè)技術(shù)方案都有著獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)效果,所以在實(shí)踐的過程中提高技術(shù)能力、改進(jìn)技術(shù)方案往往可以取到意想不到的經(jīng)濟(jì)效果,更能合理的控制全過程的工程造價(jià)。首先,技術(shù)部門在制定技術(shù)方案時(shí)應(yīng)該合理的安排整個(gè)工程的進(jìn)度,盡量避免施工過程中出現(xiàn)機(jī)械停歇或者人工停工的現(xiàn)象。其次,在對技術(shù)方案進(jìn)行確定時(shí)要對各個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行綜合分析,在確保施工質(zhì)量以及工期的前提下選擇成本最低的技術(shù)方案,從而控制整個(gè)工程的成本。最后,選購施工材料時(shí),要嚴(yán)格按照施工企業(yè)的規(guī)定程序進(jìn)行采購,同時(shí)還要對材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn),確保選購的施工材料嚴(yán)格符合實(shí)際的施工需求。
三、竣工結(jié)算或者年度結(jié)算階段的工程造價(jià)管理
在一項(xiàng)工程中,工程竣工后要按照施工合同進(jìn)行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算。在進(jìn)行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算時(shí),要與實(shí)際的工程造價(jià)進(jìn)行對比,結(jié)算時(shí)要將追加的合同價(jià)款和索賠價(jià)款等都匯總到結(jié)算造價(jià)當(dāng)中,進(jìn)而形成最終的結(jié)算造價(jià),然后再交由業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn)和核對。在結(jié)算的過程中一定要做到據(jù)理力爭,對于工程中涉及到的任何有關(guān)造價(jià)的問題都要進(jìn)行綜合的考慮,確保施工企業(yè)的利潤達(dá)到最大化。
四、工程成本的控制與分析
在施工企業(yè)當(dāng)中,工程成本管理是工程項(xiàng)目當(dāng)中非常重要的一部分,需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際的特點(diǎn),對施工過程當(dāng)中項(xiàng)目成本組織進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測、規(guī)劃以及考核等,工程項(xiàng)目成本控制對于工程施工項(xiàng)目是否會(huì)盈利有著直接的關(guān)系。在工程造價(jià)是固定的情況之下,工程的成本越低,施工企業(yè)所獲得的盈利也就越高。所以說在進(jìn)行工程成本控制的過程當(dāng)中我們需要對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任的分配,將責(zé)任分配到個(gè)人,一旦那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會(huì)一目了然,能夠及時(shí)的進(jìn)行問題的解決,不會(huì)因?yàn)橐粋(gè)人的疏忽或者是大意造成企業(yè)的損失。同時(shí),施工企業(yè)還要做到,對于每一個(gè)完工的項(xiàng)目,都要組織相關(guān)的部門和人員進(jìn)行工程造價(jià)全過程管理工作的總結(jié)和分析,甚至制定出相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)行考核和激勵(lì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。從而,一方面為完善企業(yè)工程造價(jià)管理積累數(shù)據(jù)和依據(jù),汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便在后期的施工管理中揚(yáng)長避短,取得更好的效果;另一方面,也把工程造價(jià)管理貫穿落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任部門和責(zé)任人,通過客觀公正的考核和有效的激勵(lì),使人人都為工程造價(jià)全方位有效管理擔(dān)負(fù)起一份應(yīng)盡的責(zé)任,從而全面提升企業(yè)管理效果,以創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、結(jié)語
綜上所述,施工企業(yè)在現(xiàn)在的市場當(dāng)中面臨著非常激烈的競爭,施工企業(yè)為了能夠更好的在市場當(dāng)中進(jìn)行生存以及發(fā)展,需要對企業(yè)的工程造價(jià)管理進(jìn)行一定的重視,本文主要就是介紹了現(xiàn)在施工企業(yè)當(dāng)中工程造價(jià)管理的全過程,希望對現(xiàn)在我國的施工企業(yè)有著一定的幫助。
工程造價(jià)論文12
1建筑工程造價(jià)控制的價(jià)值所在
1.1有助于提高建筑工程項(xiàng)目的收益
建筑工程造價(jià)涉及到很多內(nèi)容,包括工程項(xiàng)目施工前的造價(jià)、項(xiàng)目施工過程中的造價(jià),主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動(dòng)力成本。要想控制工程造價(jià)就需要做好工程預(yù)算,工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容,工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計(jì)算,不然很可能造成額外的費(fèi)用支出,這就提高了建筑工程成本,對項(xiàng)目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制,只有這樣才能提高建筑工程項(xiàng)目的收益。
1.2有助于提升項(xiàng)目管理水平
建筑工程項(xiàng)目管理涉及很多方面的內(nèi)容,包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進(jìn)度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,逐漸降低建筑工程成本,這里可以看出建筑工程項(xiàng)目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因?yàn)槌杀竟芾硎琼?xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容,所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此,要想提升建筑工程項(xiàng)目管理水平,就要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制。
1.3有助于提高項(xiàng)目施工單位的綜合競爭力
隨著改革開放的不斷深化,我國綜合國力得到了不斷的提升,而建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè),也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下,越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起,因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力,才能在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現(xiàn)在很多方面,其中也包含成本控制,所以如果施工單位能夠做好成本控制,就會(huì)在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力?傊,做好建筑工程造價(jià)控制具有重要的意義。
2建筑工程造價(jià)控制的措施
2.1強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)和豐富管理手段
要想提高工程造價(jià)管理水平需要不斷地強(qiáng)化建筑工程相關(guān)單位的造價(jià)管理意識(shí),強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是做好造價(jià)管理的一個(gè)重大前提,通過加強(qiáng)企業(yè)員工對造價(jià)管理重要性的認(rèn)識(shí)來改變他們在工作中的具體行為,使其工作行為能夠符合造價(jià)管理的要求。強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是一個(gè)自上而下的過程,從公司高層開始逐級向下貫徹土建造價(jià)管理意識(shí),先解決思想上的問題再去解決實(shí)質(zhì)問題才能取得較為理想的效果。另外,要想進(jìn)一步的提升造價(jià)管理成效,就不能單單依賴于工程造價(jià)控制中單一的手段,而是應(yīng)該綜合運(yùn)用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價(jià)管理過程中將計(jì)劃手段和控制手段結(jié)合起來,不過僅僅制定完善的造價(jià)管理計(jì)劃和控制還不夠,更為關(guān)鍵的是進(jìn)行全過程跟進(jìn),對于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價(jià)問題,應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,確保造價(jià)管理順利實(shí)施。
2.2做好工程定額管理
要想做好建筑工程造價(jià)管理還需做好工程定額管理,工程定額管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。目前,在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中,主要是通過市場經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)機(jī)制工程的造價(jià)。不過在競爭日益激烈的市場競爭中,各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭,有些單位為了可以得到承建機(jī)會(huì),在工程競標(biāo)時(shí)可能會(huì)抬高競標(biāo)價(jià)格,這樣往往會(huì)使得競標(biāo)價(jià)偏離原本價(jià)值。為了對工程價(jià)值進(jìn)行合理的衡量,就要依靠工程定額,只有做好工程定額才能為建筑工程項(xiàng)目提供非常有效的依據(jù)[2]。
2.3加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容,其中工程設(shè)計(jì)階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價(jià)控制可以通過加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制來實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制可以以下方面入手,首先是要對設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)選,這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計(jì)成本;其次是要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化,這樣可以使工程設(shè)計(jì)更為科學(xué)、合理;再次是要進(jìn)行限額設(shè)計(jì),這種設(shè)計(jì)方式可以更好地控制設(shè)計(jì)成本。另外,選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)人員,也許可以通過選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員來控制設(shè)計(jì)成本和設(shè)計(jì)質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)投資決策階段的造價(jià)控制
投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個(gè)重要組成成分,加強(qiáng)投資決策階段的成本控制也是降低工程造價(jià)的一個(gè)重要途徑。加強(qiáng)這個(gè)階段的造價(jià)審核力度是非常重要的,這個(gè)階段的審核主要涉及到材料的采購地點(diǎn)、價(jià)格以及其它相關(guān)的建筑信息,同時(shí)還要結(jié)合市場需求、發(fā)展?fàn)顩r等信息來確定標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模。另外,還要精確計(jì)算投資預(yù)算,通過精確的計(jì)算來確保預(yù)算的合理與科學(xué),在整個(gè)過程中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則進(jìn)行成本控制,不可以只是做表面工作,如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。
2.5健全工程造價(jià)管理系統(tǒng)和制度
一個(gè)健全的工程造價(jià)管理系統(tǒng)對于工程造價(jià)管理實(shí)施具有巨大的作用,所以要想促進(jìn)工程造價(jià)管理更快、更好地發(fā)展,就必須擁有一個(gè)完善的、健全的造價(jià)管理系統(tǒng),工程相關(guān)單位應(yīng)該將建設(shè)一個(gè)健全的造價(jià)管理系統(tǒng)作為當(dāng)前最為重要的工作。通過健全的造價(jià)管理系統(tǒng),建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本,造價(jià)管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)優(yōu)化環(huán)節(jié),系統(tǒng)將建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動(dòng)力成本,從而實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理和成本控制。另外,工程造價(jià)管理的順利實(shí)施還需要依靠完善的造價(jià)管理制度,建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方,而且任何企業(yè)的相關(guān)制度都是隨著發(fā)展不斷地完善,建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問題不斷地去完善土建造價(jià)管理制度,制度的不斷完善必將推動(dòng)工程造價(jià)管理的向前發(fā)展。
3結(jié)束語
總而言之,工程造價(jià)管理對建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要,所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來,要想完善建筑造價(jià)管理就必須采取綜合性的措施對其進(jìn)行處理,只有這樣才可以最終取得理想的成果,采取完善造價(jià)管理體系和相關(guān)制度、提高造價(jià)控制意識(shí)是非常必要的,而且還要積極地采取其他的有效措施。
工程造價(jià)論文13
1合理確定工程造價(jià)的意義
工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。一般人們認(rèn)為,控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算、審查結(jié)算、制止施工單位的高估冒算。其實(shí),工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算的全過程。工程造價(jià)全過程控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi),以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好投資效益。
2合理確定工程造價(jià)保證工程質(zhì)量的措施
2.1按基本建設(shè)程序合理確定造價(jià)長期以來,我國的建設(shè)項(xiàng)目雖然按程序辦事,但普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性,造價(jià)控制的重點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段上,因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至未按基本建設(shè)程序辦事,項(xiàng)目決策缺乏依據(jù),投資無計(jì)劃,增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)。建設(shè)項(xiàng)目,由于規(guī)模大,建設(shè)周期長,技術(shù)復(fù)雜,人財(cái)物消耗大,應(yīng)考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此,必須合理確定工程造價(jià),并充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。
2.2投資估算階段造價(jià)的合理確定投資估算是指在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段對擬建項(xiàng)目投資需要量,依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法,通過編制估算文件進(jìn)行預(yù)先測算和確定,得出的建設(shè)項(xiàng)目投資數(shù)額,就是估算造價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算兩部分。對靜態(tài)投資部分的估算,在項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目建議書階段,可采取簡單的匡算法,有生產(chǎn)能力指數(shù)法、單位生產(chǎn)能力法、比例法和系數(shù)法等;在可行性研究階段特別是詳細(xì)可行性研究階段,需采用相對詳細(xì)的投資估算方法,即指標(biāo)估算法。建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分主要包括價(jià)格變動(dòng)可能增加的投資額、建設(shè)期利息兩部分內(nèi)容,對于涉外項(xiàng)目,還應(yīng)計(jì)算匯率的影響。動(dòng)態(tài)部分的估算應(yīng)以基準(zhǔn)年靜態(tài)投資的資金使用計(jì)劃為基礎(chǔ)來計(jì)算。流動(dòng)資金估算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法,個(gè)別情況或小型項(xiàng)目可采用擴(kuò)大指標(biāo)法。
2.3做好施工招標(biāo)的造價(jià)控制首先,詳細(xì)編制施工招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的表述招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求,以避免簽訂施工合同、結(jié)算時(shí)互相扯皮。
其次,認(rèn)真審查標(biāo)底或上限值。招標(biāo)代理報(bào)酬是以標(biāo)底或上限值金額為基數(shù)計(jì)取,又由于投標(biāo)單位與招標(biāo)代理單位有可能串通抬高工程造價(jià),所以應(yīng)對標(biāo)底或上限值認(rèn)真審查,加強(qiáng)工程造價(jià)事前控制。
再次,嚴(yán)格招標(biāo)程序。招投標(biāo)程序和方式應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)和制度的規(guī)定,避免投標(biāo)單位串標(biāo)和圍標(biāo)使工程造價(jià)失控。
2.4做好項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制建設(shè)項(xiàng)目施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。在施工階段,節(jié)約投資的空間雖然很小,但浪費(fèi)的資金卻可能很多,因此,需要對投資控制給予足夠的重視,嚴(yán)格審核承包商的索賠事項(xiàng),防止不合理索賠費(fèi)用的發(fā)生。
在建設(shè)工程施工階段涉入的面很廣,涉及的人員很多,與投資控制相關(guān)的工作也很多,因此,造價(jià)控制人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,多與現(xiàn)場管理人員溝通,掌握工程第一手資料,同時(shí)施工過程中,做到事前有計(jì)劃,事中有控制,事后有分析,采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制和管理,對管好用好資金,提高投資效益具有重要的意義。
具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面落實(shí):
2.4.1從管理模式上著手,建立建設(shè)監(jiān)理制。按照監(jiān)理合同規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任,從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核,避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核,對經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)的工程量,按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù),套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。
2.4.2從技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上,廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等,想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。
2.4.3從經(jīng)濟(jì)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。加強(qiáng)對材料、設(shè)備的采購的督管,控制住材料價(jià)格。材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。據(jù)測算,一般建筑工程造價(jià)中材料費(fèi)用占60%一70%左右,且呈上升趨勢。由此可見,選用材料是否經(jīng)濟(jì)合理,對降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。
2.5竣工結(jié)算造價(jià)的確定竣工結(jié)算是建筑工程造價(jià)管理的最后一關(guān),是合理確定單位工程造價(jià)和竣工決算的前提和保障,若把關(guān)不嚴(yán)將會(huì)造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作,要求計(jì)算認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算;同時(shí)要尊重實(shí)際不多算,不高估冒算,要保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù);在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確結(jié)合,做好工程結(jié)算去虛存實(shí)。
做好結(jié)算審核首先要認(rèn)真熟悉圖紙,分析竣工資料,核實(shí)工程數(shù)量;二是要審查現(xiàn)場簽證的真實(shí)、合理性;三是要嚴(yán)格審查施工合同,正確處理結(jié)算糾紛;四是要審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準(zhǔn)確性,審查是否按規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量;五是要認(rèn)真做好工程材料價(jià)款的結(jié)算審查,審查糾正單純靠材料購貨發(fā)票作為工程結(jié)算材料調(diào)價(jià)依據(jù)的作法,審查是否按規(guī)定計(jì)算材料差價(jià),審查是否存在施工單位將建設(shè)單位委托購買的材料列入工程結(jié)算;六是要審查各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定,是否合理準(zhǔn)確,審查取費(fèi)基數(shù)是否正確,審查是否提高取費(fèi)等級,審查是否存在普通裝飾工程按專業(yè)裝飾工程取費(fèi)的情況;七是在結(jié)算審查過程中要正確處理審查方與被審查方的關(guān)系,保證工程結(jié)算工作順利開展。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。
2.6提高工程造價(jià)人員的水平建筑市場發(fā)展的需要,形勢要求不斷提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度,也就要求工程造價(jià)工作人員努力提高自身素質(zhì),提高對工程造價(jià)進(jìn)行詳盡而準(zhǔn)確的計(jì)算,以保證工程造價(jià)高度的準(zhǔn)確性。每一個(gè)工程造價(jià)人員都應(yīng)該熟知本專業(yè)所使用定額子目的工作內(nèi)容、使用條件、特殊規(guī)定等等,這是一項(xiàng)繁重的任務(wù)。工程造價(jià)人員要在工作實(shí)踐中日積月累,不斷努力學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自我。以在工作實(shí)踐中不斷排除出現(xiàn)的差錯(cuò),提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度。
2.7實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其計(jì)價(jià)的多次性,與基本建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價(jià)也是動(dòng)態(tài)地反映了項(xiàng)目的總造價(jià),從這個(gè)意義上來講,對工程造價(jià)的控制也是動(dòng)態(tài)的。在工程實(shí)施階段,由于客觀條件的影響,設(shè)計(jì)階段未考慮到的因素往往暴露出來,導(dǎo)致設(shè)計(jì)及造價(jià)變更。這就需要造價(jià)工程師對造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究分析,并及時(shí)采取糾正措施,使目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。這一階段是造價(jià)動(dòng)態(tài)控制最集中的體現(xiàn)。
3結(jié)語
工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,合理確定工程造價(jià)是工程建設(shè)過程必須直面的問題。只有掌握先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn),在工程實(shí)施過程的各個(gè)階段,時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦,才能合理確定建設(shè)工程的造價(jià),減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。
工程造價(jià)論文14
摘要:隨著改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)與科技的迅猛發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也由此而崛起。為了使建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,就需要對建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理。文章主要探討了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制,以期有助于推動(dòng)我國城市化建設(shè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制探討
對建筑工程中的造價(jià)進(jìn)行管理與控制能夠有效的提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)水平以及施工效率。由此可見,對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制是整個(gè)建筑工程中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。本篇文章主要就這一問題進(jìn)行探討,分析出該項(xiàng)工作在當(dāng)前狀況下存在的不足之處,并針對不足之處制定出相應(yīng)的措施。希望通過本篇文章的探討,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制能夠不斷得到完善,以推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。
1工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制主要是在建筑施工的過程中,以建筑工程項(xiàng)目中的變化情況為依據(jù),對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理的工作。該項(xiàng)工作直接決定著建筑工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益,故而該項(xiàng)工作是十分重要的。
2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀
隨著時(shí)間的不斷推移,市場經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)生著變化,各個(gè)建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭越來越激烈。因此,建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制方面進(jìn)行創(chuàng)新,彌補(bǔ)不足之處。
3建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制中存在的問題
3.1建筑工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變化
在建筑工程施工的過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要應(yīng)用到很多的施工技術(shù)。由于建筑工程涉及范圍非常廣泛,因此,在實(shí)際操作的過程中經(jīng)常會(huì)存在著一些影響因素,使建筑工程的設(shè)計(jì)發(fā)生變化,這對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制有著一定程度的影響。
3.2建筑工程的造價(jià)意識(shí)薄弱
在進(jìn)行建筑施工的過程中,通常情況下,建筑企業(yè)將重點(diǎn)放在了施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量上。這就忽略了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作。這樣,就使相關(guān)的工作人員對這項(xiàng)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)。因此,有許多建筑企業(yè)的相關(guān)工作人員不能意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性,還在使用傳統(tǒng)方法來控制建筑工程的成本。但是,傳統(tǒng)的成本控制模式已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展的需求,這就嚴(yán)重的限制了建筑企業(yè)的發(fā)展,影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的探討
4.1增強(qiáng)對于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的認(rèn)識(shí)
在開展建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的工作中,一定要對該項(xiàng)工作的內(nèi)容有著全面認(rèn)識(shí)。只有做到這些,才能保證建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作能夠得到有效的開展。這就要求在開展該項(xiàng)工作之前,對全體的工作人員進(jìn)行思想上的培訓(xùn),使他們對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。并將該項(xiàng)工作的優(yōu)勢進(jìn)行全面的推廣,使該項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)將我國相關(guān)的政策融入到該項(xiàng)工作中,提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的效果。
4.2加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的控制
在進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過程中,建筑施工的環(huán)節(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此,相關(guān)人員就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的控制。具體的做法主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,這兩個(gè)方面的內(nèi)容分別為:首先站在建筑設(shè)計(jì)的視角來看待問題。深入了解施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),并對施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算。在這個(gè)過程中,應(yīng)當(dāng)預(yù)留出適當(dāng)?shù)馁Y金空間,防止建筑工程在設(shè)計(jì)的過程中出現(xiàn)變動(dòng),而影響到建筑工程的整體造價(jià)。其二,對施工的材料進(jìn)行控制。施工的材料嚴(yán)重影響著建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。這就要求相關(guān)人員實(shí)時(shí)了解市場上施工材料的價(jià)格變化。除此之外,在建筑施工成本的范圍之內(nèi),盡量選取質(zhì)量較高的施工材料。這樣,就能夠有效的提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的質(zhì)量,與此同時(shí),還保證了建筑工程施工的質(zhì)量。
4.3合理處理施工造價(jià)的差價(jià)
在進(jìn)行建筑工程施工的過程中,施工造價(jià)的差價(jià)是一個(gè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題。由于這個(gè)問題出現(xiàn)的頻率過多,從而成為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的主要內(nèi)容。在進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過程中,相關(guān)的人員應(yīng)將這個(gè)問題重視起來。在這個(gè)過程中,主要應(yīng)當(dāng)以市場經(jīng)濟(jì)變化的情況為依據(jù),對建筑工程中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的評估。與此同時(shí),找出每個(gè)環(huán)節(jié)中存在的差異,并針對這些差異制定出相應(yīng)的措施,對其進(jìn)行處理。這樣,就可以在很大程度上對施工環(huán)節(jié)的預(yù)算情況進(jìn)行控制。在處理施工造價(jià)的差價(jià)過程中,應(yīng)當(dāng)全面收集市場上的最新消息,掌握建材市場發(fā)展的最新動(dòng)向,制定出最合理的方案,幫助建筑工程施工的決策,并使建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制具有一定的準(zhǔn)確性。
4.4完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制體系
完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制體系能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。完善的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制體系,可以使建筑施工的過程中,各項(xiàng)工程造價(jià)得以落實(shí)。這時(shí),建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨之增加,從而提高建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)上的競爭力。除此之外,完善的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制可以使建筑企業(yè)中各個(gè)部門人員的行為規(guī)范化,提升各部門人員的責(zé)任意識(shí)以及工作積極性,從而使建筑工程的整體質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益得到提高,實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的目的。
5結(jié)語
綜上所述,建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量起著決定性的作用。由此可見,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制在建筑工程中的重要性。本篇文章主要就這一問題進(jìn)行了詳細(xì)探討,并針對當(dāng)前狀況下存在的不足之處制定出一系列相應(yīng)的措施。以期不斷完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制,并推動(dòng)我國城市化建設(shè)的發(fā)展。
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