男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

質(zhì)量管理體系論文

時(shí)間:2024-10-25 09:26:10 論文 我要投稿

質(zhì)量管理體系論文

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家都寫過論文,肯定對各類論文都很熟悉吧,論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量管理體系論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量管理體系論文

質(zhì)量管理體系論文1

  隨著我國加入WTO,以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展,企業(yè)國際化的趨勢成為不可避免。按照國際化的要求,轉(zhuǎn)換企業(yè)管理理念,通過為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值的增值,從而達(dá)到“雙贏”或“多贏”的局面。積極按照國際標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和認(rèn)證企業(yè)質(zhì)量管理體系,已成為企業(yè)全面提升素質(zhì)的一種趨勢和潮流。

  質(zhì)量審計(jì),作為內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)新課題,作為企業(yè)質(zhì)量管理體系一個(gè)關(guān)鍵性的接口,正日益引起企業(yè),尤其是取得ISO9000系標(biāo)準(zhǔn)注冊資格企業(yè)的關(guān)注和重視。它對于體系的不斷完善和發(fā)展,起著極為重要的作用。為此,筆者就如何搞好質(zhì)量體系內(nèi)部審核作一些探析,以期對企業(yè)的貫標(biāo)工作有所幫助。

  一、管理層的高度關(guān)注

  貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)(簡稱“貫標(biāo)”)能否成功,質(zhì)量管理體系能否持續(xù)有效運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)的作用極為關(guān)鍵。質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核,涉及到體系的各職能部門和所有過程,只有企業(yè)的管理層從思想上重視,從人、財(cái)、物等方面予以大力的支持,內(nèi)審工作才能順利開展,貫標(biāo)工作才能有所保證,企業(yè)認(rèn)證注冊后才能繼續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)有效的改進(jìn)。因此,管理層要把貫標(biāo)工作作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略來抓,變傳統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理“管結(jié)果”為“管過程、管因素、管結(jié)果”,將貫標(biāo)工作和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作有機(jī)地結(jié)合起來,從而使企業(yè)的質(zhì)量管理從最初的“做”標(biāo)準(zhǔn),到自覺地“用”標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而到“發(fā)展”標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。

  二、審核隊(duì)伍的精心建設(shè)

  從某種層面上看,審核隊(duì)伍素質(zhì)的高低將直接左右著審核的效果。因此,企業(yè)必須精心地抓審核隊(duì)伍的建設(shè),從組織上為貫標(biāo)得以有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)性保障。首先,聘任合適的審核人員。企業(yè)應(yīng)從各職能部門中選聘具有專業(yè)技術(shù)知識、富有管理經(jīng)驗(yàn)和具有強(qiáng)烈責(zé)任感的同志擔(dān)當(dāng)此任。其次,對審核人員進(jìn)行必要的審核技能和審核技巧的培訓(xùn),包括ISO9000系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。通過專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、審核人員之間的輪換以及適時(shí)的交流和研討等手段,使審核人員不僅能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn),正確理解并掌握企業(yè)的質(zhì)量手冊和程序文件,更重要的是要能夠熟練地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練審核并指導(dǎo)質(zhì)量體系的實(shí)施。

  三、審核工作的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)

  內(nèi)審的目的是通過發(fā)現(xiàn)問題來推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的`持續(xù)改進(jìn),因此,審核工作必須嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),必須富有成效。筆者以為,企業(yè)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核,不妨從如下方面進(jìn)行策劃:

  1.重視審核準(zhǔn)備

  包括成立審核組、編制并安排好審核計(jì)劃、準(zhǔn)備工作文件等內(nèi)容,其目的是使審核工作更具針對性,更具效率。每年年初,企業(yè)應(yīng)聘任具有合格資質(zhì)的審核人員組成審核組,委任審核組長。對全年審核工作要進(jìn)行全面的策劃,對質(zhì)量體系審核的范圍、活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間、審核人員的分組以及審核依據(jù)等要作出具體安排,該計(jì)劃經(jīng)管理高層批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)分送到體系所涉及的所有職能部門。同時(shí),審核組要根據(jù)計(jì)劃安排,按照編制要求提前編制檢查表,準(zhǔn)備現(xiàn)場審核記錄清單,為審核活動(dòng)順利開展做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  2.開好三個(gè)“會議”

  主要是指首次會議、審核組會議和末次會議。這三個(gè)會議對于審核組與受審部門之間的的溝通和交流,審核信息的及時(shí)反饋,以及對審核過程的控制都起著十分重要的作用。因此,審核組對每個(gè)會議的側(cè)重點(diǎn)、會議要通報(bào)的主要事項(xiàng)以及要討論的主要議題,要有清晰的了解,做好充分的準(zhǔn)備。

  首次會議和末次會議一般由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、審核組全體成員、各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。會議應(yīng)“簡而短”,切中要害。首次會議主要是申明審核目的和范圍,傳達(dá)審核計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)審核原則,澄清有關(guān)問題,落實(shí)相關(guān)安排。末次會議主要是答謝受審方給予的支持,通報(bào)審核結(jié)論,報(bào)告不符合項(xiàng),重申審核原則,重點(diǎn)則是對不符合項(xiàng)提出糾正措施和要求。而審核組會議,是在現(xiàn)場審核結(jié)束后審核組召開的內(nèi)部會議,必須“詳而實(shí)”,具體且有內(nèi)容,其主要議題是對審核結(jié)果進(jìn)行歸納、分析,協(xié)調(diào)相關(guān)問題,審核不符合項(xiàng)報(bào)告,評價(jià)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和充分性,為末次會議做準(zhǔn)備。

  3.抓好現(xiàn)場調(diào)查

  這是整個(gè)審核工作關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和重要的接口,是整個(gè)審核工作最靈魂的部分。現(xiàn)場審核獲取的客觀證據(jù)和相關(guān)信息,將是評價(jià)質(zhì)量體系運(yùn)行有效性和充分性的重要依據(jù)。在現(xiàn)場審核中,審核人員不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,更需要正確掌握并運(yùn)用好審核的技巧和策略,F(xiàn)場審核主要圍繞兩方面展開,一是收集客觀證據(jù),二是對客觀證據(jù)進(jìn)行分析。因此,審核必須掌握好切入點(diǎn),選擇好審核的路徑,運(yùn)用好審核方法,發(fā)揮好專業(yè)判斷。

  在審核路徑的選擇方面,審核人員可根據(jù)檢查表的設(shè)計(jì)要求,企業(yè)自身生產(chǎn)工藝、經(jīng)營/服務(wù)的特點(diǎn),企業(yè)的組織架構(gòu)等實(shí)際情況,合理安排檢查路徑。在審核方法的選用上,一般采取抽樣調(diào)查,因此,審核應(yīng)盡可能抽取其有代表性的樣本,同時(shí)更應(yīng)取得受審部門的密切配合,以便使審核結(jié)論客觀公正,F(xiàn)場調(diào)查一般包括“聽、看、問、查”四個(gè)環(huán)節(jié)!奥牎敝饕锹犑軐彶块T有關(guān)人員的介紹:“看”主要是查閱受審部門有關(guān)資料,其中包括制度、計(jì)劃、規(guī)范、程序和原始記錄等:“問”主要是在聽取介紹情況時(shí)提出問題,問清情況,掌握現(xiàn)狀:“查”主要是為立論有據(jù),將聽、看、問收集到的情況和問題,采取順藤摸瓜的方法,到現(xiàn)場查證核實(shí),一查到底,由點(diǎn)及面了解全貌。在現(xiàn)場調(diào)查中,審核人員要面對較為復(fù)雜的人和事,會遭遇到各種意外的情況,審核人員要發(fā)揮自身所長,充分運(yùn)用好專業(yè)的判斷,尤其是對不符合項(xiàng)的界定,除了深刻理解標(biāo)準(zhǔn)的要求外,還要掌握一些技巧,要貫徹“以事實(shí)為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩”的判斷理念。

  4.撰寫好一個(gè)“報(bào)告”

  審核報(bào)告是整個(gè)審核工作的外在體現(xiàn),是在對客觀證據(jù)及審核記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、分析、歸納和評價(jià)基礎(chǔ)上形成的審核總結(jié)。審核組長對審核報(bào)告的編制、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。審核報(bào)告既要簡明扼要,又要提供足夠的信息,使看報(bào)告人能對審核有一個(gè)全面的了解。因此,撰寫審核

  報(bào)告既要掌握足夠的客觀證據(jù)和審核發(fā)現(xiàn),又要透過現(xiàn)象看本質(zhì),通過局部看全局,要用典型的事實(shí)、數(shù)據(jù)說話,要聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)和顧客關(guān)心的問題。不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施,既要體現(xiàn)可操作、可控制、可評價(jià),不能就事論事,又要體現(xiàn)預(yù)防、系統(tǒng)、發(fā)展,貫徹持續(xù)改進(jìn)的思想。審核結(jié)論應(yīng)與末次會議上結(jié)論一致。審核報(bào)告在報(bào)有關(guān)管理高層審查同意后,盡快送達(dá)受審方。

  四、加強(qiáng)內(nèi)部審核的后續(xù)跟蹤

  改進(jìn)是永無止境的。企業(yè)的質(zhì)量管理體系也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程,只有通過不斷的完善和改進(jìn),才能推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化,從而提升企業(yè)整體質(zhì)量管理平臺,更好地拓展業(yè)務(wù),參與市場競爭。開展質(zhì)量內(nèi)部審核的主要目的是發(fā)現(xiàn)問題,促使有關(guān)職能部門采取糾正和預(yù)防措施,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量/服務(wù)的改進(jìn)。因此,審核組對審核報(bào)告所揭示的問題,要加強(qiáng)后續(xù)的跟蹤,對不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證,要進(jìn)行后續(xù)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)與有關(guān)部門匯總分析,提出整改措施,對實(shí)施情況再驗(yàn)證,從而對質(zhì)量體系的正常運(yùn)作及時(shí)提供監(jiān)督和指導(dǎo),為質(zhì)量體系的實(shí)施提供必要的外部保障。

質(zhì)量管理體系論文2

  論文摘要:按照國際質(zhì)量管理體系的要求,結(jié)合我國教育實(shí)際、高校實(shí)際構(gòu)建的教育質(zhì)量管理體系,主要有八個(gè)方面,即確立一個(gè)中心—以服務(wù)對象為中心;確保兩類溝通—高校內(nèi)部溝通和與服務(wù)對象的溝通;建立三道保障機(jī)制—內(nèi)部審核、管理評審和認(rèn)證評審;加強(qiáng)四大過程管理—識別過程、確定過程、控制過程和改進(jìn)過程;制定五種質(zhì)量管理體系文件;構(gòu)建教育質(zhì)量管理體系的六點(diǎn)要求;明確文件控制的七點(diǎn)要求;遵循質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則。

  論文關(guān)鍵詞:高校教育質(zhì)量;教育質(zhì)量管理;教育質(zhì)量管理體系

  按照國際質(zhì)量管理體系的要求,結(jié)合我國教育實(shí)際、高校實(shí)際構(gòu)建的教育質(zhì)量管理體系,實(shí)際上是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的《質(zhì)量管理體系—要求》的中國化、教育化和學(xué);囊粋(gè)操作指南。建立并運(yùn)行教育質(zhì)量管理體系可以用一句話來概括,即教育組織按照國際質(zhì)量管理體系的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。這是對建立教育質(zhì)量管理體系提出的總要求,或者說是建立教育質(zhì)量管理體系的總綱。

  結(jié)合我國高等教育和高校的實(shí)際,歸納教育質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容有以下八個(gè)方面:

  1.確立一個(gè)中心。即以服務(wù)對象為中心。一切以服務(wù)對象為關(guān)注的焦點(diǎn),這是由教育質(zhì)量的內(nèi)涵決定的。教育組織的生存與發(fā)展依存于服務(wù)對象,如果沒有服務(wù)對象就根本談不上生存和發(fā)展。教育組織的質(zhì)量由誰說了算,當(dāng)然是服務(wù)對象。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解服務(wù)對象當(dāng)前和未來的需求,滿足服務(wù)對象的要求并力爭超越服務(wù)對象的期望。

  2二確保兩類溝通。溝通不但是信息的傳遞,而且是思想的交流。溝通有利于相互理解,充分的理解既是做好工作的重要思想基礎(chǔ),也能使工作的目的性更加明確,有利于消除因認(rèn)識不一致而可能造成的工作結(jié)果的偏差。教育質(zhì)量管理體系提出要確保兩類溝通:第一類溝通為高校內(nèi)部溝通,它要求在高校內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臏贤ǔ绦颍源_保對質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。為此,高校應(yīng)明確溝通方式、溝通內(nèi)容和溝通渠道。第二類溝通為“與服務(wù)對象的溝通”,它要求高等學(xué)校應(yīng)就服務(wù)信息、教育教學(xué)改革、學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)和考試考評等情況以及具體事項(xiàng)的處理情況等與有關(guān)服務(wù)對象進(jìn)行及時(shí)溝通,尤其要注重及反饋服務(wù)對象投訴的結(jié)果。

  3建立三道保障機(jī)制。為了保障教育質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),教育質(zhì)量管理體系要求建立三道保障機(jī)制,即內(nèi)部審核、管理評審和認(rèn)證評審。

  審核是為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀評價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程。審核一般分為第一方審核、第二方審核和第三方審核三種。內(nèi)部審核屬于第一方審核,即由組織自己或以組織的名義所進(jìn)行的審核,它可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。外部審核包括通常所說的“第二方審核”或“第三方審核”。第二方審核由組織的相關(guān)方(如顧客),或由其他人以顧客的名義進(jìn)行審核a第三方審核由外部獨(dú)立的組織進(jìn)行,這類組織提供符合要求(如GB/T19001和GB/T24001一1996)的認(rèn)證或注冊,也叫認(rèn)證審核。

  審核過程要求以書面程序加以規(guī)定,如“編制內(nèi)部質(zhì)量審核程序就是“形成文件的過程”。在審核中按相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行評價(jià)時(shí),既要審查是否符合規(guī)定,更要重視“有效性”,檢查是否達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。審核中應(yīng)以有效性為檢查重點(diǎn)去發(fā)現(xiàn)問題,以便提出的不合格報(bào)告有一定深度,能促進(jìn)組織提高管理水平、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量教育質(zhì)量管理體系的建立是為了能穩(wěn)定地提供滿足服務(wù)對象和法規(guī)要求的教育教學(xué)服務(wù),最終使服務(wù)對象滿意。究竟是否達(dá)到了這一目的,需要進(jìn)行評價(jià)。顧客和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)都可以對高校教育質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行評價(jià),但最重要的是教育組織必須建立自己的評價(jià)機(jī)制,對所策劃的'體系、過程及其實(shí)施的符合度和有效性進(jìn)行評價(jià)。

  內(nèi)部審核和管理評審是自我評價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ),必須予以充分重視,是尋找改進(jìn)方向的一個(gè)重要環(huán)節(jié),特別是管理評審,最高領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)可以體現(xiàn)在體系的各個(gè)環(huán)節(jié)和任何階段,PDCA的方法體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的思想。持續(xù)改進(jìn)的目的是提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率,各高?梢酝ㄟ^減少、防止錯(cuò)誤的發(fā)生進(jìn)行日常改進(jìn),以期在穩(wěn)定的狀態(tài)下取得管理水平的提高,能夠始終滿足顧客不斷變化的要求。

  管理評審是對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行定期的、系統(tǒng)的評價(jià),提出并確定各種改進(jìn)和變更的需要,進(jìn)而確保質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。管理評審是定期監(jiān)視和討論質(zhì)量管理體系、實(shí)施戰(zhàn)略決策并跟蹤其效果的重要活動(dòng)。第一、二、三方審核的目的雖各有側(cè)重,但也有共同之處,如總體評價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性是三者相同的目的。不過這種評價(jià)的最終目的,內(nèi)外部審核還是不完全一致的。簡單的說,第二、第三方審核(外部審核)的目的重在評定受審方的質(zhì)量管理體系,評定合格則予以認(rèn)可,簽訂供貨合同(第二方審核)或認(rèn)證及注冊(第三方審核);而第一方審核的目的重在發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正或預(yù)防措施,以期改進(jìn)質(zhì)量管理體系,提高教育服務(wù)質(zhì)量,它不存在認(rèn)可或認(rèn)證的問題。教育質(zhì)量管理體系的認(rèn)證審核是教育質(zhì)量保障機(jī)制的最后一道防線,是在內(nèi)部審核和管理評審基礎(chǔ)上進(jìn)行的審核。從教育組織的角度考慮,主要有準(zhǔn)備、迎接、接受認(rèn)證審核和對審核結(jié)論進(jìn)行處理等幾個(gè)方面的工作。教育認(rèn)證審核必須遵守質(zhì)量管理體系認(rèn)證的一般要求。

  4.加強(qiáng)四大過程管理。教育質(zhì)量管理體系是以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式,質(zhì)量管理體系所需的過程包括與管理活動(dòng)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量分析改進(jìn)有關(guān)的過程。由于一切工作都是通過過程完成的,因而高校的質(zhì)量管理就應(yīng)當(dāng)通過對高校內(nèi)各種過程進(jìn)行管理來實(shí)現(xiàn)。過程管理主要包括對識別過程、確定過程、控制過程和改進(jìn)過的管理,即過程是否已被識別并適當(dāng)規(guī)定;職責(zé)是否已被分配;程序是否得到實(shí)施和保持;過程在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面是否有效。

  既然教育質(zhì)量管理體系以過程為基礎(chǔ),因此對每個(gè)過程以及整個(gè)體系都可以使用過程方法,即PDCA方法。組織在建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性時(shí),要求將質(zhì)量管理體系作為完整過程的閉環(huán)管理。這種模式緊密結(jié)合了組織管理的實(shí)際活動(dòng),便于檢查過程運(yùn)行的結(jié)果,使質(zhì)量管理體系得以有效實(shí)施。在質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的過程中,能否自覺運(yùn)用過程方法,是衡量組織是否掌握“教育質(zhì)量管理體系”精髓的一個(gè)重要方面。圖1是教育質(zhì)量管理體系四大過程管理要點(diǎn)圖。

  5.五個(gè)層次的文件和制定教育質(zhì)量方針的五點(diǎn)原則。五個(gè)層次的教育質(zhì)量管理體系文件包括形成文件的教育質(zhì)量方針和教育質(zhì)量目標(biāo);教育質(zhì)量管理手冊;教育質(zhì)量管理體系所要求的形成文件的程序;組織為確保教育教學(xué)過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需要的管理制度、操作指南等文件;教育質(zhì)量管理體系所要求的質(zhì)量記錄。這是教育質(zhì)量管理體系文件的層次與內(nèi)容。教育質(zhì)量管理體系是以“法治”代替“人治”的一種管理模式,必要的管理文件及其管理文件的層次都是非常明確的。

  制定教育質(zhì)量方針的五點(diǎn)原則,即與教育組織的宗旨相適應(yīng);包括對滿足質(zhì)量要求和持續(xù)改進(jìn)教育質(zhì)量管理體系有效性的承諾;提供制定和評審教育質(zhì)量目標(biāo)的框架;在教育組織內(nèi)部得到溝通和理解;在持續(xù)適宜性方面得到評審。教育質(zhì)量方針是由教育組織最高管理者正式發(fā)布的質(zhì)量宗旨和方向,其重要性可想而知。

  6.構(gòu)建教育質(zhì)量管理體系的六點(diǎn)要求?茖W(xué)的教育質(zhì)量管理體系必須明確以下要求:一是識別教育質(zhì)量管理體系所需的過程及其在教育組織中的應(yīng)用。二是確定教育教學(xué)過程的順序和相互作用。三是確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法。四是確?梢垣@得必要的資源和信息,以支持教育教學(xué)過程的運(yùn)行和對教育教學(xué)過程的監(jiān)視。五是監(jiān)視、測量和分析教育教學(xué)過程。六是實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)對教育教學(xué)過程策劃的結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  7.確立教育管理文件拉制的七點(diǎn)要求。教育質(zhì)量管理和控制的依據(jù)是《高校教育質(zhì)量管理手冊》,根據(jù)教育質(zhì)量管理的要求,在教育質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行中必須遵守以下規(guī)定:①文件發(fā)放前得到批準(zhǔn),以確保這些文件是充分與適宜的。②必要時(shí)對文件進(jìn)行評審與更新,并再次批準(zhǔn)。③確保文件的更改與現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別④確保在使用處可得到適用文件的現(xiàn)行有效版本。⑤確保文件保持清晰,易于識別。⑥確保外來文件得到識別并控制其分發(fā)。⑦防止作廢文件的非預(yù)期使用,若因任何原因而保留作廢文件時(shí),應(yīng)對這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。

  8.遵循教育質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則。在實(shí)施教育質(zhì)量管理時(shí),應(yīng)遵循以下原則:一是以服務(wù)對象為關(guān)注的焦點(diǎn)。教育組織的生存與發(fā)展依存于服務(wù)對象,因此,高校應(yīng)當(dāng)理解服務(wù)對象當(dāng)前和未來的需求,滿足服務(wù)對象的當(dāng)前要求并爭取超越服務(wù)對象的期望。二是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者確定高校統(tǒng)一的宗旨和方向,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使教職員工能充分參與實(shí)現(xiàn)高校目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。三是全員參與。全體教職員工是高校發(fā)展的根本只有他們充分參與,才能為高等學(xué)校帶來收益。四是實(shí)施過程管理,將教育活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程來管理可以更高效地得到期望的結(jié)果。五是采用系統(tǒng)管理的方法,將相互關(guān)聯(lián)的教育教學(xué)過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于高校提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率這是系統(tǒng)論在高校管理中的運(yùn)用。六是持續(xù)改進(jìn)。沒有最好,只有更好,高等學(xué)校必須把持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績作為高校的一個(gè)永恒目標(biāo)。七是基于事實(shí)的決策方法。有效決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上,這是實(shí)事求是思想在高校管理過程中的運(yùn)用,這里要強(qiáng)調(diào)的是必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)和各種信息的收集和分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。八是與合作方形成互利的關(guān)系。高校不能夠生活在真空中,教育教學(xué)活動(dòng)的有效開展必須依靠多方合作,因此,高校應(yīng)當(dāng)與合作方建立相互依存、互利互惠的關(guān)系,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

  這八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是在吸收戴明、朱蘭等質(zhì)量大師的質(zhì)量管理思想和世界上眾多優(yōu)秀組織實(shí)施全面質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并參考質(zhì)量管理的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀管理模式后,總結(jié)提煉出來的。教育質(zhì)量管理體系的其他內(nèi)容還有很多,以上僅僅是教育質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容,限于篇幅,在此不詳細(xì)展開。

質(zhì)量管理體系論文3

  1環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀

  1.1環(huán)境監(jiān)測技術(shù)體系的問題

  環(huán)境監(jiān)測技術(shù)體系是開展環(huán)境監(jiān)測作業(yè)的基礎(chǔ),如果環(huán)境監(jiān)測技術(shù)體系缺乏科學(xué)性,則環(huán)境監(jiān)測的數(shù)據(jù)結(jié)果則可能出現(xiàn)不統(tǒng)一、不規(guī)范等問題。當(dāng)前我國的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)購置了一些先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測儀器,如何為這些新設(shè)備建立一套統(tǒng)一地科學(xué)的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)體系是環(huán)境監(jiān)測部門需要重視的問題。

  1.2量值溯源基礎(chǔ)體系的問題

  量值溯源基礎(chǔ)體系體現(xiàn)出環(huán)境監(jiān)測工作儀器校準(zhǔn)的方法、儀器使用的的方法、質(zhì)量考核的方法、技術(shù)仲裁的方法等。我國的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理不僅技術(shù)體系不完善,還存在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量缺少反饋和監(jiān)督的問題,于是,量值溯源管理體系存在國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境監(jiān)測部門體系脫結(jié),不能相互完善的問題。

  1.3環(huán)境監(jiān)測控制指標(biāo)的問題

  環(huán)境監(jiān)測控制指標(biāo)是環(huán)境監(jiān)測作業(yè)技術(shù)應(yīng)用的依據(jù),它也是環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制的依據(jù)。由于我國部分環(huán)境監(jiān)測控制指標(biāo)缺失,因此該部分的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用隨意性較強(qiáng),獲取的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)無法評估。

  1.4環(huán)境監(jiān)測作業(yè)體制的問題

  環(huán)境監(jiān)測能否作業(yè)能否高效作業(yè),與作業(yè)體質(zhì)有緊密的關(guān)系。只有建立一套完善的環(huán)境監(jiān)測作業(yè)體制,才能讓該體制下的作業(yè)人員認(rèn)真開展工作,提高工作質(zhì)量。我國的環(huán)境監(jiān)測作業(yè)體制存在滯后化的問題,它體現(xiàn)在管理體質(zhì)與技術(shù)不融合、監(jiān)理體制不能促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)相前發(fā)展這兩點(diǎn)上。

  1.5環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督體制的問題

  環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督體制是應(yīng)用第三方的力量監(jiān)督環(huán)境監(jiān)測部門的工作,考核環(huán)境監(jiān)測部門成績的一種工作監(jiān)督體制。當(dāng)前我國的監(jiān)督體質(zhì)存在監(jiān)督部門單一化、監(jiān)督的期效短期化的問題。即監(jiān)督不能通過環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督來優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測管理工作。

  2環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)措施

  2.1完善環(huán)境監(jiān)測技術(shù)體系

  環(huán)境監(jiān)測部門如何要完善環(huán)境監(jiān)測技術(shù)體系,需要做好以下幾個(gè)方面的工作。首先,要理順現(xiàn)有的環(huán)境監(jiān)測儀器,通過實(shí)驗(yàn)和研究,獲得現(xiàn)有技術(shù)的監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);其次,要制i丁一套儀器引入標(biāo)準(zhǔn),即在引進(jìn)使用儀器以前就需了解該類儀器的性能,結(jié)合環(huán)境監(jiān)測的需求制定一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來引進(jìn)儀器。

  2.2建立量值溯源基礎(chǔ)體系

  我國現(xiàn)有部分量值溯源基準(zhǔn),然而這些基準(zhǔn)還不全面,需要環(huán)境監(jiān)督部門進(jìn)行部充。為了補(bǔ)充缺失的量值溯源基準(zhǔn),環(huán)境部門要做好三個(gè)方面的工作。第一個(gè)方面的工作,環(huán)境監(jiān)測部門要建立基準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,通過實(shí)驗(yàn)來補(bǔ)充基礎(chǔ),實(shí)驗(yàn)是補(bǔ)充量值溯源基準(zhǔn)的最佳渠道,環(huán)境監(jiān)測部門必須了解到國家和國家之間、國家地地區(qū)之間差異性較大、應(yīng)用的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)不一,國外、國家的部門不可能全面的制訂量值溯源基準(zhǔn),為此,需要通過實(shí)驗(yàn)來做好量值溯源基準(zhǔn)補(bǔ)充工作;第二個(gè)方面的工作,環(huán)境監(jiān)測部門要熟悉現(xiàn)有的環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、與其它相關(guān)的部門溝通,建立一套具有實(shí)踐性的行業(yè)技術(shù)體系;第三個(gè)方面的工作,環(huán)境監(jiān)測部門要制訂一套質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室的工作質(zhì)量,比如環(huán)境監(jiān)測部門要制訂樣體選取標(biāo)準(zhǔn)、種類、數(shù)量、范圍,令實(shí)驗(yàn)室的工作更加科學(xué)化,能夠通過科學(xué)的實(shí)驗(yàn)制訂量值溯源基準(zhǔn)。

  2.3補(bǔ)全環(huán)境監(jiān)測控制指標(biāo)

  環(huán)境部門在制定環(huán)境監(jiān)測控制指標(biāo)以前,需要了解建立一套環(huán)境監(jiān)測控制指標(biāo)的目的.是為了讓環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)數(shù)字化、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同還還必須了解在制定環(huán)境監(jiān)測控制指標(biāo)時(shí),既要考慮到環(huán)境監(jiān)測的精度問題,還需要考慮到環(huán)境監(jiān)測的成木問題。只有在明晰了環(huán)境監(jiān)測控制目標(biāo)后,才能開始制訂環(huán)境監(jiān)測控制標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境監(jiān)測部門要通過實(shí)驗(yàn)了解環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制存在的問題,了解監(jiān)測部門與部門之間的差異性,制訂最合理的控制目標(biāo)。為了提高環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的質(zhì)量,環(huán)境監(jiān)測部門要合理的確定環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的上限和下限,令環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)能夠滿足科學(xué)分析的需求,令相關(guān)部門能通過分析數(shù)據(jù)得到科學(xué)的結(jié)果。

  2.4建全環(huán)境監(jiān)測作業(yè)體制

  不同的環(huán)境下,環(huán)境監(jiān)測作業(yè)的方法不同,環(huán)境監(jiān)測部門如果要制iJ環(huán)境監(jiān)測作業(yè)體制,首先就要了解當(dāng)前的環(huán)境監(jiān)測作業(yè)的技術(shù)。米來我國的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)將向著數(shù)字化、程序化、智能化的方法發(fā)展,環(huán)境監(jiān)測部門要以此為基礎(chǔ)制i丁作業(yè)體制。環(huán)境監(jiān)測部門制i丁的作業(yè)體制要具備發(fā)展性,利用這套體系讓環(huán)境監(jiān)測部門逐漸淘汰掉落后的設(shè)備,應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備,應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高環(huán)境監(jiān)測技術(shù)。

  2.5建構(gòu)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督體制

  結(jié)合先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn),環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督體制要向三個(gè)方面發(fā)展。第一個(gè)方面,應(yīng)用多元化的監(jiān)督機(jī)制,比如環(huán)境監(jiān)測部門要建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺,讓民眾監(jiān)督環(huán)境監(jiān)測部門的工作。第二個(gè)方面,應(yīng)當(dāng)建立長效化的監(jiān)督,即相關(guān)部門要長期給予環(huán)境監(jiān)測部門監(jiān)督,令環(huán)境監(jiān)測部門了解工作中存在的問題。第三個(gè)方面,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測過程化監(jiān)督的作用,環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督不應(yīng)該僅僅只是監(jiān)督環(huán)境部門工作的結(jié)果,環(huán)境部門要與監(jiān)督部門交流,共同探討環(huán)境監(jiān)測問題,優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的結(jié)果。

  3小結(jié)

  環(huán)境監(jiān)測部門要監(jiān)測的項(xiàng)目內(nèi)容范圍很廣,它包括噪聲、振動(dòng)、熱、光、輻射性、放射性的監(jiān)測,由于要監(jiān)測的范圍廣,因此環(huán)境監(jiān)測部門要建立一套完善的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量體系,來提高環(huán)境監(jiān)測的效率,優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量。木次通過研究,得到了完善環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的方法,除此之外,環(huán)境監(jiān)測部門還要制}J}一套內(nèi)部管理體系,提高環(huán)境監(jiān)測工作人員的綜合素質(zhì),只有做好以上的工作,才能落實(shí)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的建設(shè)工作。

質(zhì)量管理體系論文4

  隨著我國現(xiàn)代化發(fā)展腳步的加快,在環(huán)境監(jiān)測過程中,更應(yīng)該重視起對相應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行有效的管理,將這一只能得到更加全面的發(fā)揮,才能獲得更加完整的數(shù)據(jù),從而對我國在不同階段的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行對比。就目前的形勢來看,我國在這方面的管理力度也更為嚴(yán)格了,為了滿足管理的需要,就應(yīng)該建立起一個(gè)科學(xué)性以及公正性的體系,這樣才能對環(huán)境監(jiān)測的數(shù)據(jù)質(zhì)量得到有效的監(jiān)管。希望通過木文的論述能夠?yàn)橄嚓P(guān)管理工作者提供一定的參考。

  1提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的重要性

  在現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,人們過于重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所產(chǎn)生的后果就是我國的生活環(huán)境質(zhì)量越來越差,這直接體現(xiàn)在空氣質(zhì)量直線下滑,生態(tài)系統(tǒng)遭到嚴(yán)重破壞等問題上。如果人類連一}}新鮮的空氣都呼吸不到,連一滴純凈的水都喝不到,那么還如何生活在這世界上?因此在一心追逐經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更加應(yīng)該對環(huán)境質(zhì)量予以重視,只有保護(hù)好我們賴以生存的家園,才能將人類長遠(yuǎn)的繁衍與生存下去。建立起系統(tǒng)的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系實(shí)際上就是起到一個(gè)強(qiáng)化的作用,對環(huán)境監(jiān)測工作進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理,這樣才能行之有效的實(shí)現(xiàn)對環(huán)境質(zhì)量的有效監(jiān)管。

  2環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理在我國的.現(xiàn)狀

  從整體性上進(jìn)行分析,我國在這方面的工作己經(jīng)愈發(fā)受到應(yīng)有的重視,國家也在從多方面入手對這一問題進(jìn)行管理,在發(fā)展的過程中,發(fā)現(xiàn)主要存在幾下幾點(diǎn)不足之處。

  2.1重視程度仍有待提升。雖然在整體的認(rèn)識性方面,我國對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的認(rèn)識呈現(xiàn)出一種發(fā)展的狀態(tài),但是在某些行政主管部門中,依然存在認(rèn)識不到位的現(xiàn)象。也就是說在橫向發(fā)展上還需要得到進(jìn)一步提升,這樣才能更加全面的對我國的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,獲取更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  2.2人員綜合素質(zhì)較低。我國缺少專業(yè)化的監(jiān)測管理人才是長期以來的一個(gè)通病,因?yàn)榕囵B(yǎng)這方面的人才需要長時(shí)間的過程,而我國在這方面的發(fā)展還處在較低的階段中,所以難以吸引更加優(yōu)秀的人才從事這方面的事業(yè)。并且在人員的崗位調(diào)動(dòng)上過于頻繁,缺少必要的培訓(xùn)也是常見的人資方面的通病。針對這一問題,使得環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系難以建立起來。

  2.3質(zhì)量控制的手段不到位。隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平的提升,在環(huán)境監(jiān)測方面所應(yīng)用到的技術(shù)手段也有了明顯的改善。但是在長時(shí)間的發(fā)展中,過于偏重監(jiān)測手段的提高而忽視了質(zhì)量控制手段水平的提升則是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題,導(dǎo)致二者不能相互適應(yīng),這就造成我國在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的有效控制方面存在明顯的不足之處,在一定程度上制約了其發(fā)展。

  2.4缺少必要的制度與體制。管理制度以及體制的缺失是長期以來相關(guān)行政部門的一個(gè)通病,一方面沒有設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)管部,另外一方面即使設(shè)置了相應(yīng)的部門,又缺少必備的人才,使得監(jiān)管陷入了兩難的情況。各部門之間也同樣缺少必要的溝通與協(xié)調(diào),所以使得難以將質(zhì)量管理的相關(guān)工作真正落實(shí)到實(shí)處,最終造成管理水平低下。

  3建立環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的主要舉措

  3.1進(jìn)一步落實(shí)法律的主導(dǎo)地位。要想加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管質(zhì)量管理體系的建立,首先就應(yīng)該建立起相關(guān)聯(lián)的法律法規(guī),這樣才能對其起到一個(gè)約束性的作用,無論發(fā)生何種突發(fā)事件,都能在法律的正確指導(dǎo)下進(jìn)行解決,從而保障了合法權(quán)益不受到侵害。并且法律具有權(quán)威性的特點(diǎn),環(huán)境監(jiān)測制度的建立不僅要從基層做起,也要不斷完善上層的管理,達(dá)到上下一致的效果。正確運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)政策,才能保障所監(jiān)測的環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)具有可靠性的特點(diǎn)。具體法律法規(guī)在制定的過程中需要涉及到監(jiān)測人員自身的素質(zhì)、監(jiān)測數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)化與規(guī)范化的環(huán)境質(zhì)量檢測體系的建立。

  3.2進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境監(jiān)測技術(shù)體系。環(huán)境監(jiān)測的方法標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作以及監(jiān)測活動(dòng)的重要依據(jù),所以必須要將科學(xué)合理的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)保障體系建立起來,只有這樣才能夠使環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的質(zhì)量得以全面提升。要對環(huán)境監(jiān)測技術(shù)保障體系進(jìn)行規(guī)范,首先要積極的開展環(huán)境監(jiān)測科學(xué)技術(shù)的研究工作,目前我國對大批的先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和監(jiān)測儀器進(jìn)行了引進(jìn),并且在新的環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域中對其進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用。然而在實(shí)際的工作中由于嚴(yán)重滯后的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和差異較大的新舊監(jiān)測方法,使得這些先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和儀器的作用無法充分的發(fā)揮出來。為此,首先,要大力的研發(fā)各種新技術(shù)和新方法,將監(jiān)測技術(shù)發(fā)展的方向及時(shí)地掌握住,并且予以跟進(jìn);其次,要加快制定監(jiān)測設(shè)備儀器的技術(shù)審核制度和準(zhǔn)入制度,對發(fā)達(dá)國家在環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備和儀器等各個(gè)方面的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積極的借鑒,并且對生產(chǎn)設(shè)備儀器廠家的技術(shù)參數(shù)和使用方法進(jìn)行驗(yàn)證或者校正,這樣就能夠使儀器規(guī)定使用方法和設(shè)備實(shí)際使用情況之間存在的差異問題很好的解決掉。

  3.3重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)。在質(zhì)量管理工作中質(zhì)量監(jiān)督員具有重要的作用,由于每一個(gè)人在工作經(jīng)驗(yàn)、理論基礎(chǔ)以及技術(shù)水平等各方面存在著較大的差異,所以必須要選擇熟悉質(zhì)量管理體系、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、過硬的技術(shù)的人員作為質(zhì)量監(jiān)督員。與此同時(shí),還要不斷的加強(qiáng)培訓(xùn)工作,利用各種各樣的技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)是管理人員的技術(shù)水平和管理能力得以全面提升。最后,還要將科學(xué)合理的考核機(jī)制建立起來,綜合評價(jià)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系,最終能夠使環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作水平得以不斷提升。

  3.4加強(qiáng)工作機(jī)制的創(chuàng)新。首先,要對符合環(huán)境監(jiān)測特點(diǎn)的監(jiān)督體系進(jìn)行不斷的完善,對監(jiān)測活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行全程監(jiān)控,而不能夠只是局限在技術(shù)層面;其次,要將有效靈活的反饋機(jī)制建立起來,要嚴(yán)格的以環(huán)境監(jiān)測工作的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為根據(jù)對質(zhì)控制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷的調(diào)整,從而能夠順利地開展環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作。

  綜上所述,要想發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制的作用,需要以監(jiān)測質(zhì)量管理的總體發(fā)展思路以及目標(biāo)要求為根據(jù),將系統(tǒng)的、科學(xué)的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建立起來,從而很好的解決掉國家現(xiàn)在的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理問題,使環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和真實(shí)性得到保障,最終能夠使信息化、定量化以及法制化的環(huán)境管理需求得到充分的滿足。

質(zhì)量管理體系論文5

  在環(huán)境監(jiān)測工作當(dāng)中,環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容,它關(guān)系著環(huán)境監(jiān)測結(jié)果的客觀性、科學(xué)性、公正性以及準(zhǔn)確性,是環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的有效保障。隨著近年來我國環(huán)境監(jiān)測技術(shù)水平的日益提升及政府和人民對環(huán)境保護(hù)愈加重視,環(huán)境監(jiān)測的范圍和領(lǐng)域正不斷擴(kuò)大,這無疑給環(huán)境監(jiān)測工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前若想提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量,就必須要先建設(shè)完善環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的科學(xué)化和法制化。以下筆者就結(jié)合實(shí)際來簡單談一談強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)的相關(guān)問題

  一、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)的意義

  當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)與科技的全面發(fā)展時(shí)期,尤其是傳統(tǒng)工業(yè)的發(fā)展更是異常迅速,這在提升了我國綜合國力和國際地位的同時(shí),也帶來了一系列負(fù)面問題,環(huán)境污染問題就是其中之一。因?yàn)樵诟母镩_放初期,我國為了盡快發(fā)展經(jīng)濟(jì),而在很大程度上犧牲自然環(huán)境,這嚴(yán)重破壞自然生態(tài)平衡,使人類賴以生存的地球家園成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的犧牲品。其后,雖然政府和人們逐漸意識到了保護(hù)自然環(huán)境的重要性,國家更是提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,但是資源短缺、環(huán)境污染嚴(yán)重及生態(tài)系統(tǒng)退化等問題依然非常嚴(yán)峻,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作已是迫在眉睫在這樣的背景下,環(huán)境監(jiān)測工作的重要性日益凸顯出來,而若想提高環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量,沒有一個(gè)科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系是不行的。只有在一個(gè)科學(xué)完善的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的約束下,才能夠更好地開展環(huán)境監(jiān)測工作,以保障獲取信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及客觀性

  二、我國環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問題

  1重視和認(rèn)識不足

  長期以來,我國的環(huán)境保護(hù)部門和環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)都對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理不夠重視,認(rèn)為環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理是一項(xiàng)可有可無的工作,因此往往在實(shí)際工作過程中忽略了這一內(nèi)容。其次,部分行政主管部門和環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的理解和認(rèn)識有所偏差,沒有站在客觀的立場以科學(xué)的手段來進(jìn)行管理,反而對環(huán)境監(jiān)測工作施加不正當(dāng)?shù)母深A(yù),例如在審核環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)之時(shí)私自修改或刪減數(shù)據(jù),這嚴(yán)重影響了環(huán)境監(jiān)測工作的正常開展,同時(shí)也降低了環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的權(quán)威性與公信度。

  2管理人員素質(zhì)不足

  就實(shí)際情況來看,目前我國有很多環(huán)境保護(hù)部門和環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)中的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員都并沒有達(dá)到國家所規(guī)定的從事環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,其不是專業(yè)知識或業(yè)務(wù)能力不夠,就是缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。這些環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中往往會出現(xiàn)很多失誤,從而造成環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量下降。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,一是由于大部分相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)都更加重視環(huán)境監(jiān)測方面的人才,而在一定程度上忽視了環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人才,沒有對其開展有效的培訓(xùn),也不怎么積極招聘相關(guān)人才。環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員自身也沒有積極跟隨時(shí)代的發(fā)展而不斷更新管理理念、創(chuàng)新管理方法。

  3控制手段不足

  雖然隨著科技的發(fā)展,我國的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)正在不斷進(jìn)步,然而環(huán)境監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等卻沒有相應(yīng)提高,反而嚴(yán)重滯后,已逐漸難以適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理要求。再者,我國的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的信息化程度也明顯不足,這也在很大程度上降低了其工作效率。

  三、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)的'對策

  1完善相關(guān)法律法規(guī)

  我國現(xiàn)行的《全國環(huán)境監(jiān)測管理?xiàng)l例》是上個(gè)世紀(jì)80年代所頒布的,其已歷時(shí)多年,早已無法適應(yīng)當(dāng)今的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理需求,當(dāng)前必須要盡快修訂新的環(huán)境監(jiān)測法律法規(guī),從實(shí)際出發(fā),結(jié)合環(huán)境監(jiān)測的工作內(nèi)容,完善法律保障體系,以對環(huán)境監(jiān)測工作形成有效的約束力。新的法律法規(guī)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)要明確環(huán)境監(jiān)測的領(lǐng)域范圍、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、環(huán)境監(jiān)測人員的從業(yè)資格及環(huán)境監(jiān)測設(shè)備的要求等等,這樣才能夠促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測的規(guī)范化發(fā)展。

  2提高管理人員素質(zhì)

  環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理當(dāng)中起著決定性的作用,但是由于每個(gè)管理人員的知識基礎(chǔ)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力及管理經(jīng)驗(yàn)等各不相同,因此其管理效率也存在較大的差距。環(huán)境保護(hù)部門和環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)要盡量選擇那些知識基礎(chǔ)好、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)及管理經(jīng)驗(yàn)多的人員來負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作,并定期對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理人員開展培訓(xùn),不斷加強(qiáng)其工作能力、提高其綜合素質(zhì),使其能夠達(dá)到國家的相關(guān)際準(zhǔn)要求。另外,還應(yīng)當(dāng)建立健全考核機(jī)制,定期對管理人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與本人的工資相掛鉤,做到公正公平、賞罰分明,從而促進(jìn)管理人員的工作積極性、增強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心。

  3規(guī)范技術(shù)體系

  首先,政府和相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)要加大對科技的研究力度,不斷研發(fā)新的環(huán)境監(jiān)測儀器和設(shè)備,并將其應(yīng)用于實(shí)際環(huán)境監(jiān)測工作當(dāng)中;其次,要加快制訂科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范,切實(shí)保證環(huán)境監(jiān)測工作有據(jù)可依;再者,要制訂完善的環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備的準(zhǔn)人制度和技術(shù)審核制度,避免出現(xiàn)管理上的漏洞;最后,要積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)我國國情而進(jìn)行一定的改進(jìn),使其能夠適應(yīng)我國的環(huán)境監(jiān)測工作。

  結(jié)語

  綜上所述,若想提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量,就必須要盡快強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的建設(shè)。目前我國在這方面尚存在著許多問題,未來還需在實(shí)踐當(dāng)中不斷摸索和研究。

質(zhì)量管理體系論文6

  摘要:一個(gè)企業(yè)若想得到更好的發(fā)展,生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要。這些年來,由于科技以及市場建設(shè)所取得的進(jìn)步,質(zhì)量管理對企業(yè)的作用越來越明顯。本文將具體討論質(zhì)量管理體系在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;企業(yè)發(fā)展;作用

  質(zhì)量的好壞決定了一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展,同時(shí)也是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下生存的根本。不過經(jīng)過相關(guān)專家的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前還有很多的企業(yè)缺乏對質(zhì)量的有效管理,因此造成了產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象,從而讓企業(yè)蒙受了一定的損失,所以如何加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理則成為了現(xiàn)在各企業(yè)的重要工作內(nèi)容,那么下面我們就來具體討論一下。

  1必要性

  所謂的質(zhì)量管理必要性是說質(zhì)量管理工作必須要存在于每一個(gè)企業(yè)的工作當(dāng)中,而且不能被忽視,要堅(jiān)決的融人到企業(yè)的各方各面。

  1.1質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本

  企業(yè)的發(fā)展要依靠市場,而市場的發(fā)展要靠依靠產(chǎn)品,而產(chǎn)品是否合格,則主要看質(zhì)量的好壞。所以目前企業(yè)若想得到更好的發(fā)展,質(zhì)量的好壞至關(guān)重要。進(jìn)人新世紀(jì)以后,各行各業(yè)對質(zhì)量的要求都急劇提高,而且已經(jīng)上升到了企業(yè)的戰(zhàn)略問題。目前戰(zhàn)略構(gòu)想和組合形式是企業(yè)發(fā)展的基本結(jié)構(gòu),其中核心的內(nèi)容就是抓好質(zhì)量管理。所以,質(zhì)量管理已經(jīng)不只是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益能夠產(chǎn)生影響,同時(shí)也與員工的自身利益密不可分,特別是對企業(yè)的未來發(fā)展具有決定性的作用。通過質(zhì)量尋求生存的空間,用科技去提高質(zhì)量,這是二十一世紀(jì)各企業(yè)發(fā)展的重要理念,企業(yè)若想在市場中求得一席之地,那么就必須要加大生產(chǎn)和質(zhì)量管理的水平,以此來讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的利益都能夠得到有效的保障。

  1.2質(zhì)量是維護(hù)企業(yè)發(fā)展和員工利益的重要保障

  企業(yè)若想做到產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)良、降低成本的損耗、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,那么就必須要加強(qiáng)對企業(yè)的質(zhì)量管理措施,這樣就會讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。我國已經(jīng)進(jìn)人到了市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,所以不能再根據(jù)過去的管理方式來進(jìn)行來質(zhì)量管理。由于企業(yè)能夠通過質(zhì)量管理來體現(xiàn)出企業(yè)的總體管理能力,因此做好企業(yè)管理工作,能夠確保企業(yè)的發(fā)展前景,也是打造品牌效應(yīng)的重要保證,同時(shí)還能夠幫助企業(yè)擴(kuò)展更大的市場范圍,更為重要的是,能夠得到客戶的信賴,進(jìn)而提升產(chǎn)品的銷量,并最終得以維護(hù)企業(yè)和員工的利益。

  1.3質(zhì)量管理水平是領(lǐng)導(dǎo)采取決策的重要依據(jù)

  一個(gè)有能力的領(lǐng)導(dǎo)在對公司的項(xiàng)目做決策時(shí),應(yīng)該將質(zhì)量管理放在首位。這樣才能夠全面的加強(qiáng)管理質(zhì)量,并以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和在市場上的競爭力。目前,在管理的目標(biāo)上,很多企業(yè)已經(jīng)不能只是把眼光放在自身產(chǎn)品的生廠上,還要放眼整個(gè)市場,根據(jù)市場的整體需求來調(diào)整自己的生產(chǎn)技術(shù)和管理方式,這樣企業(yè)才能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中生存下來。

  1.4企業(yè)管理要讓全員參與

  前面提到過,由于員工的利益與企業(yè)的質(zhì)量管理息息相關(guān),所以企業(yè)一定要讓所有員工都參與到質(zhì)量管理中來。而且員工作為企業(yè)的重要組成部分,他們的整體能力直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,所以企業(yè)一定要加強(qiáng)員工的工作能力以及素質(zhì)的培養(yǎng)。其中包括對員工的技術(shù)能力培養(yǎng)、政治素養(yǎng)的培養(yǎng)等等。而且還要定期進(jìn)行考核,只有通過考核的人才準(zhǔn)許上崗。討卜考核不過關(guān)的員工,企業(yè)要加大力度進(jìn)行培訓(xùn),直到員工通過考核后才能準(zhǔn)許上崗,否則無法保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  2質(zhì)量管理的創(chuàng)新性

  對于企業(yè)來講,質(zhì)量管理水平不能一直停滯不前,也不能在管理理念上墨守成規(guī)。企業(yè)在質(zhì)量管理中如果始終處于自我良好的`情緒,那么企業(yè)必定不能得到良好的發(fā)展。所以企業(yè)若想做大做強(qiáng),則必須開拓眼界,全面了解市場行情,并發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新的精神。在質(zhì)量管理的過程中不斷的完善管理制度,并以此讓產(chǎn)品質(zhì)量得到更好的保障。那么根據(jù)相關(guān)專家的總結(jié),具體的方案有如下幾種:

  2.1企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要具有表率作用

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定管理措施的時(shí)候要改變傳統(tǒng)的管理理念,將原來不合理的管理措施盡量的進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)所有員工加強(qiáng)有關(guān)質(zhì)量管理方面的學(xué)習(xí),讓員工徹底意識到質(zhì)量管理體系對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。而且還要讓員工站在客戶的立場去進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),這就要求員工必須要了解每一個(gè)客戶的心理訴求,并及時(shí)的與客戶進(jìn)行溝通,這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。

  2.2企業(yè)質(zhì)量管理要和物質(zhì)基礎(chǔ)緊密的聯(lián)系在一起

  由于工業(yè)技術(shù)的飛速進(jìn)步,自然資源受到了嚴(yán)重的吞噬而日漸稀少,甚至有些已經(jīng)瀕臨消失。而這就要求企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的時(shí)候要切實(shí)的考慮到所使用的物質(zhì)是否是稀缺資源,并要進(jìn)行合理的運(yùn)用。同時(shí)還要進(jìn)一步的改良生產(chǎn)技術(shù),并盡可能的使用最新的材料,而且所使用的材料最好是環(huán)保節(jié)能型的。最后,企業(yè)還叫做好能源的節(jié)約工作,并要多多的宣傳環(huán)保知識。而且,企業(yè)要增強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新力,對產(chǎn)品的生產(chǎn)形勢要進(jìn)行調(diào)整,以此讓新產(chǎn)品能夠以最快的速度生產(chǎn)出來。而只有做到這些,才能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品得到有效的保障,從而最大程度的給企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展帶來利益上的保障。

  3結(jié)束語

  通過以上內(nèi)容我們能夠了解到,只要加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理體系,提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),才能夠讓企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下站的一席之地。因此在今后的工作中,相關(guān)工作者要積極努力,打斷創(chuàng)新,爭取制定出更為完善的企業(yè)質(zhì)量管理方案,從而讓企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。

  參考文獻(xiàn):

  [1]鄭花平。質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的作用[J]。海洋出版社,20xx,6(8):17一18。

  [2]劉亞東。論質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目管理中的作用[J],F(xiàn)代物業(yè)(日己干日),20xx,8(4):24一25。

  [3]葛偉偉。質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的推行及作用[J]。河北企業(yè),20xx,6(6):7一8。

質(zhì)量管理體系論文7

  摘要:在綠色發(fā)展理念逐步深入的背景下,建立并強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系對各行業(yè)的發(fā)展具有重要作用。但是當(dāng)前的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系存在一定的缺陷,對相關(guān)工作的規(guī)范指導(dǎo)尚沒有發(fā)揮出預(yù)期中的效果。基于此,文章對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)的重大意義做出了分析,探討了當(dāng)前存在的一系列問題,并對其強(qiáng)化完善的策略進(jìn)行了研究。

  關(guān)鍵詞:環(huán)境監(jiān)測;質(zhì)量管理體系;環(huán)境保護(hù);立法機(jī)制;革新機(jī)制

  綠色發(fā)展思想下的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)人、社會和自然的和諧相處與共同發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就離不開環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的助推作用。就當(dāng)前的發(fā)展情況而言,為了追求經(jīng)濟(jì)利益,環(huán)境遭受了巨大的破壞,此種情況必須予以遏制。為此,盡快完善強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系,才能有效提升環(huán)境監(jiān)測管理的相關(guān)工作水平,在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,確保環(huán)境質(zhì)量日漸好轉(zhuǎn)。

  1環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)的重大意義

  1.1提升環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性

  對環(huán)境保護(hù)工作而言,環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理是基礎(chǔ)且重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié),也是確保環(huán)境保護(hù)工作取得預(yù)期成果的關(guān)鍵。環(huán)境監(jiān)測的主要工作就是對各種環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,進(jìn)而獲取對應(yīng)的監(jiān)測數(shù)據(jù),用以指導(dǎo)相關(guān)工作。但是,由于質(zhì)量管理體系的不完善,在環(huán)境監(jiān)測的工作中存在一些誤差因素,導(dǎo)致監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性并不足以支撐全部的環(huán)境保護(hù)工作。因此,通過強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系,可以有效提升監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性,使其可以對環(huán)境保護(hù)工作形成全面支撐,進(jìn)而取得重大成果。

  1.2增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測能力

  在社會不斷多元化發(fā)展的同時(shí),暴露出的環(huán)境問題的形式也呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。不僅如此,隨著生活、生產(chǎn)節(jié)奏的改變,環(huán)境問題開始表現(xiàn)出連續(xù)性、綜合性、追蹤性的變化趨勢,這也就要求環(huán)境監(jiān)測工作應(yīng)當(dāng)從原本的周期性工作轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)性、綜合性的監(jiān)測。不僅如此,由于各種監(jiān)測技術(shù)不斷更新,監(jiān)測設(shè)備不斷優(yōu)化升級,在很大程度上提升了相關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測工作的能力。但是,部分部門單位卻沒有很好地利用起新技術(shù)、新設(shè)備,導(dǎo)致環(huán)境監(jiān)測工作還停留在低層次的階段,不符合社會發(fā)展。因此,通過環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的建設(shè),可以增強(qiáng)這些部門單位的環(huán)境監(jiān)測能力。

  1.3促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)注環(huán)境保護(hù)

  環(huán)境保護(hù)并非只是有關(guān)部門的責(zé)任和義務(wù),其是全社會每一個(gè)人的責(zé)任。但是,大多數(shù)人環(huán)保意識低下,尤其是部分污染企業(yè)為了獲得更多經(jīng)濟(jì)利益,對環(huán)境惡意破壞,致使環(huán)境質(zhì)量不斷惡化。因此,建設(shè)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測工作的力度,可以引起相關(guān)企業(yè)和人員對環(huán)境保護(hù)的重視。

  2環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系存在的問題

  2.1法律約束不到位

  法律約束不到位是當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)過程中存在的首要問題,雖然《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理規(guī)定》《環(huán)境監(jiān)測管理辦法》等法律條文可以對環(huán)境監(jiān)測工作起到一定的約束規(guī)范作用。但是,從環(huán)境監(jiān)測工作的發(fā)展情況看,這些法律條文的約束力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從這些法律條文的實(shí)質(zhì)內(nèi)容上看,其主要是針對環(huán)境監(jiān)測單位的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了宏觀層面的規(guī)定,并未從細(xì)小的地方做出詳細(xì)闡述。這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中,這些法律條文并不具備太大的操作性,難以對環(huán)境監(jiān)測工作形成指導(dǎo)。不僅如此,在一些地方性的法律條款中,甚至存在和國家規(guī)定相抵觸的問題,這就導(dǎo)致環(huán)境監(jiān)測工作難以展開。

  2.2管理體制運(yùn)轉(zhuǎn)不暢

  從環(huán)境監(jiān)測工作的等級分類看,其主要是分為國家、省、市和縣這四個(gè)級別,分別由不同的部門進(jìn)行管理。環(huán)境監(jiān)測單位的等級不同,在整體工作所扮演的角色和擁有的職責(zé)也都不同。就國家環(huán)保部門而言,其核心工作就是規(guī)劃整體的環(huán)境監(jiān)測保護(hù)工作方案,并對各省市的工作落實(shí)情況進(jìn)行巡查。而市和縣這兩個(gè)級別的環(huán)保部門主要是落實(shí)具體的環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃,接受省級環(huán)保部門的管理和領(lǐng)導(dǎo)。在這一整個(gè)環(huán)境監(jiān)測工作體制當(dāng)中,各級層職權(quán)的界定并不是很清楚,尤其是在市、縣這兩個(gè)層面,甚至存在一定的工作沖突。這一問題不僅增加了環(huán)境監(jiān)測工作的難度,還產(chǎn)生了大量的內(nèi)耗,對環(huán)境監(jiān)測工作的落實(shí)和發(fā)展是極其不利的。除此之外,由于國家對環(huán)境監(jiān)測工作的經(jīng)費(fèi)投入偏低,地方財(cái)政對環(huán)境監(jiān)測工作的投入不夠,導(dǎo)致開展相關(guān)工作存在一定阻礙,致使管理體制運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。

  2.3工作隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)偏低

  環(huán)境監(jiān)測工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,尤其是部分工作環(huán)節(jié),更是需要物理、化學(xué)、生物等方面的高級專業(yè)知識。但是,就當(dāng)前的實(shí)際情況而言,環(huán)境監(jiān)測工作隊(duì)伍的專業(yè)人才非常缺乏,具有高學(xué)歷人才的占比很低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至20xx年6月,我國環(huán)境監(jiān)測工作隊(duì)伍具有本科及以上學(xué)歷的人員占比為47.5%,其中具有碩士和博士學(xué)位的人員占比不到10%。這一比例如果只考察縣級單位,還會進(jìn)一步下降。由此不難看出,高水平工作人員的缺少,是制約環(huán)境監(jiān)測工作發(fā)展的根本原因之一。

  3強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的策略

  3.1完善立法,加強(qiáng)法律約束

  對于環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系而言,需要通過完善立法的手段,加強(qiáng)法律約束,才能促進(jìn)質(zhì)量管理體系完善并發(fā)揮作用。首先,對環(huán)境監(jiān)測工作在法律上進(jìn)行明確的定位,尤其是對各級層環(huán)保部門的職權(quán)范圍予以明確,以便相關(guān)工作能夠切實(shí)展開。其次,需要對環(huán)境監(jiān)測工作的`行為規(guī)范進(jìn)行明確的闡述,尤其是某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作的操作流程,遵守標(biāo)準(zhǔn)等必須予以明確規(guī)范。最后,加強(qiáng)法律的監(jiān)督。環(huán)境監(jiān)測工作關(guān)乎國家發(fā)展和社會穩(wěn)定,其和法律本身的目的是一樣的。因此,通過法律手段加強(qiáng)對環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督,促進(jìn)質(zhì)量管理體系的完善是十分重要的。具體地說,應(yīng)該法律規(guī)定中對環(huán)境監(jiān)測工作的行為、過程、結(jié)果、效用和影響等方面的評估工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,以此促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測工作得到落實(shí)。值得注意的是,在制定相關(guān)法律法規(guī)的時(shí)候,必須加強(qiáng)對其可行性和可操行性的考慮。只有切實(shí)可行和便于操作的法律法規(guī),才能在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系中發(fā)揮出切實(shí)作用。

  3.2革新環(huán)境監(jiān)測體制

  基于當(dāng)前體制運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的問題,必須對其重視起來,通過合理的手段對環(huán)境監(jiān)測體制進(jìn)行革新,才能有效地改善當(dāng)前的環(huán)境監(jiān)測工作現(xiàn)狀。首先,建立垂直均布的環(huán)境監(jiān)測工作體系,以國家環(huán)保部門牽頭,以此布置省、市、縣三級環(huán)境監(jiān)測工作,形成垂直的工作體系。在此過程中,一定要消除職權(quán)不清的問題,明確各級層環(huán)保部門的職權(quán)。其次,構(gòu)建靈活的管理機(jī)制。管理機(jī)制不夠靈活是導(dǎo)致環(huán)境監(jiān)測體制運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的一大原因,因此,應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,構(gòu)建更加靈活的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測工作的及時(shí)迅速。比如,可以細(xì)化各級層環(huán)保部門的管理職責(zé),優(yōu)化管理機(jī)制,將過去的統(tǒng)一管理革新聯(lián)動(dòng)管理,擴(kuò)大環(huán)境監(jiān)測司職權(quán),賦予其一定的行政職能,加強(qiáng)相關(guān)工作的落實(shí)。最后,搭建第三方管理平臺。引入第三方機(jī)制,對于環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的透明化具有重要作用,也是提升其工作質(zhì)量的有效手段。組織公益機(jī)構(gòu)和民間人士組成第三方環(huán)境監(jiān)測管理機(jī)構(gòu),對各級層環(huán)境監(jiān)測工作進(jìn)行考核和監(jiān)督,確保相關(guān)工作順暢運(yùn)行。

  3.3構(gòu)建高專業(yè)素質(zhì)的工作隊(duì)伍

  基于當(dāng)前高專業(yè)素質(zhì)人才缺乏的問題,必須構(gòu)建一支具備高專業(yè)素質(zhì)的工作隊(duì)伍,才能促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測工作進(jìn)步。首先,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對工作人員展開專業(yè)培訓(xùn),和當(dāng)?shù)馗咝=⒑献鳈C(jī)制,定期對工作人員展開專業(yè)培訓(xùn),以提升現(xiàn)有工作人員專業(yè)素質(zhì)。其次,基于和當(dāng)?shù)馗咝5暮献鳈C(jī)制,直接從高校引入相關(guān)專業(yè)的人才,并對其著重培養(yǎng),使其成為環(huán)境監(jiān)測工作的后備力量。最后,建立淘汰機(jī)制,定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)考核,逐步淘汰素質(zhì)水平低的人員,補(bǔ)充高素質(zhì)人才,不斷提升工作隊(duì)伍整體水平。

  4結(jié)語

  環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的建立對環(huán)境保護(hù)工作具有十分重要的意義,但是當(dāng)前存在的問題卻對其形成了不小的阻礙;诖,應(yīng)該完善立法、革新機(jī)制以及構(gòu)建高素質(zhì)工作隊(duì)伍,切實(shí)提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的質(zhì)量,以促進(jìn)相關(guān)工作。

  參考文獻(xiàn)

  [1]池怡,潘見陽,徐偉.強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的建設(shè)策略研究[J].綠色科技,20xx,(7).

  [2]衛(wèi)新亞.關(guān)于完善我國環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的思考[J].中國資源綜合利用,20xx,(11).

  [3]劉澍.建立主動(dòng)型、預(yù)防型、信息化型環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系研究[J].環(huán)境科學(xué)與管理,20xx,(11).

  [4]袁海勤.關(guān)于建立環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系模式的思考[J].環(huán)境科技,20xx,(S1).

質(zhì)量管理體系論文8

  1我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀

  1.1加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系的分析

  我國現(xiàn)階段正處于社會主義發(fā)展的初級階段,主要致力于保障農(nóng)產(chǎn)品的供給,先吃飽,然后再吃好。這種發(fā)展的方式,只求數(shù)量不求質(zhì)量正是由基本國情決定的。長期以來,我國都在不斷地進(jìn)行雜交水稻以及各種轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的平衡供給,不再有供不應(yīng)求的現(xiàn)象,甚至有些時(shí)候還會有剩余。保障了人們吃飽的富足狀態(tài),也就慢慢開始追求質(zhì)量問題,轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品是否健康,運(yùn)輸?shù)倪^程是否安全,什么時(shí)間采摘最合理,營養(yǎng)價(jià)值最高等等一系列問題也就撲面而來。在這些問題的壓迫下,在人們安全意識不斷提高的情況下,怎么樣才能在吃飽的前提下更高效的為人們提供健康的食品成了一個(gè)需要我們解決的問題。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)成為人們評價(jià)的標(biāo)桿,質(zhì)量關(guān)系著產(chǎn)量,如果質(zhì)量出現(xiàn)問題,人們可能會大大地減少購買,同時(shí)增加對其他產(chǎn)品的購買,這就會打破原有的供給平衡。所以,必須要緊抓質(zhì)量,強(qiáng)化管理體系建設(shè),提升水平。[2]

  1.2管理體系漏洞的具體分析

  1.2.1農(nóng)業(yè)監(jiān)管不及時(shí)

  我國現(xiàn)階段很少有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測,雖然政策管理?xiàng)l例都存在,但是由于種種原因都在延緩實(shí)行甚至不施行,造成了一些衛(wèi)生安全不達(dá)標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品流入了市場。而且對于此方面的相關(guān)條例不夠完善,甚至空白缺失,比如對農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的控制,以及農(nóng)產(chǎn)品的等級分類標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條例。國家的`農(nóng)業(yè)大多都是由農(nóng)民支撐,并不是標(biāo)準(zhǔn)的集體化生產(chǎn),所以造成的生產(chǎn)差異是顯而易見的,沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)模式,就無法生產(chǎn)出相同的農(nóng)產(chǎn)品,依舊很難規(guī);w化,這都是需要解決的問題。

  1.2.2檢測體系不完善

  如上所說,產(chǎn)品種植不統(tǒng)一,差別各異,給檢測帶來很多麻煩。而且對于大多數(shù)的檢測機(jī)構(gòu),都是免費(fèi)進(jìn)行檢測,公益性的機(jī)構(gòu)。而且支撐整個(gè)機(jī)構(gòu)只是國家財(cái)政的撥款,根本沒有什么企業(yè)可以進(jìn)行資金的支持,所以導(dǎo)致了檢測設(shè)備,實(shí)驗(yàn)室設(shè)施,技術(shù)指導(dǎo)的相對的落后,以至于無法更好地進(jìn)行產(chǎn)品檢測。

  1.2.3檢測人員匱乏

  產(chǎn)品的檢測是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)含量很高的工作,不過目前可以進(jìn)行上崗的專業(yè)人才較少,專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)都有待提高,這些因素都導(dǎo)致了檢測體系的不完善和落后。

  2農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系建設(shè)的措施

  2.1提升安全管理的意識

  安全管理首先要有一個(gè)框架,有一個(gè)答題的內(nèi)容,然后進(jìn)而形成一種理念模式,然后把這種理念模式深入貫穿到整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量管理體系中去,把整個(gè)團(tuán)體都融合到這個(gè)理念中來,管理開展進(jìn)行也要圍繞理念進(jìn)行。

  2.2眾人拾柴火焰高

  眾人主要是3個(gè)集體的代名詞,一是農(nóng)民,二是企業(yè),三是政府,當(dāng)農(nóng)民、企業(yè)、政府協(xié)同發(fā)展,共同進(jìn)步的時(shí)候才會出現(xiàn)更高速度的發(fā)展。從農(nóng)民的角度看,農(nóng)產(chǎn)品的主要來源就是農(nóng)戶,所以在農(nóng)戶的階段一定不可以忽略,農(nóng)戶決定著農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。而且也要結(jié)清對農(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),以及對產(chǎn)品的包裝宣傳,畢竟人靠衣服馬靠鞍,讓農(nóng)民更安全、高效、規(guī)范地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。[3]從企業(yè)的角度看,企業(yè)生產(chǎn)排污影響環(huán)境的問題處處可見而且經(jīng)久不衰,要嚴(yán)格控制企業(yè)的生產(chǎn)排污,比如二氧化碳的濃度會影響農(nóng)作物的生長,以及污水的排放會影響土壤的酸堿度。而且生產(chǎn)種子化肥農(nóng)藥的企業(yè)一定嚴(yán)格要求生產(chǎn)的質(zhì)量,按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。從政府的角度看,政府應(yīng)該制定一些管理的條例和處罰標(biāo)準(zhǔn),加大資金的投入,盡量讓農(nóng)民的土地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),從根本上解決農(nóng)民生產(chǎn)分散的問題。

  3結(jié)論

  隨著安全意識和技術(shù)水平的提高,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量安全在很大程度上已經(jīng)有了明顯的改善,但還是應(yīng)該繼續(xù)努力,從各個(gè)方面造福國民,也可以造福人類,讓我們的國家變成一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大國、強(qiáng)國。

  參考文獻(xiàn)

  [1]祁勝媚.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系建設(shè)的研究.揚(yáng)州大學(xué),20xx

  [2]鄧國取,張朝暉.洛陽市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系建設(shè)研究.河南科技大學(xué)學(xué)報(bào):農(nóng)學(xué)版,20xx,24(2):73~75

  [3]王銳.安全管理體系在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量中的建設(shè)探討.農(nóng)技服務(wù),20xx,(12):54

質(zhì)量管理體系論文9

  質(zhì)量管理體系建設(shè)是提高管理效率,增強(qiáng)服務(wù)能力,全方位適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,體系的實(shí)施將切實(shí)提升航標(biāo)系統(tǒng)科學(xué)管理水平,推動(dòng)航標(biāo)事業(yè)科學(xué)、和諧發(fā)展。人力資源管理工作是全局性的重點(diǎn)工作,本文從質(zhì)量管理體系對航標(biāo)人力資源管理工作的意義、人力資源管理工作導(dǎo)入質(zhì)量管理體系要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、人力資源管理質(zhì)量管理體系建設(shè)重在實(shí)效三個(gè)方面論述了如何在質(zhì)量管理體系下更好地開展人力資源管理工作。

  1 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是航標(biāo)人力資源管理工作與時(shí)俱進(jìn)的有益嘗試

  隨著“十三五”規(guī)劃的啟動(dòng),航標(biāo)發(fā)展面臨新的形勢和機(jī)遇。新形勢下航標(biāo)人力資源管理工作呼喚理念、機(jī)制、方法的創(chuàng)新。近年來,人力資源管理工作圍繞面臨的形勢和航標(biāo)中心工作進(jìn)行了不斷的探索和創(chuàng)新,并創(chuàng)出了許多新途徑、新方法,使航標(biāo)人力資源管理工作有了質(zhì)的升華,有效地促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。但管理的方式方法仍然是以傳統(tǒng)管理為根本,就有可能造成工作的“虛”、“浮”、人力資源管理工作和航海保障業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊等現(xiàn)象。另外,如何科學(xué)地考核評價(jià)每一位職工的實(shí)績,有效發(fā)揮先鋒模范作用,通常是利用一年一度的年底評議進(jìn)行,但在評議過程中,很難對每位職工的綜合情況做出量化的準(zhǔn)確評價(jià),在某種程度上容易存在流于形式的現(xiàn)象,這些均極大地影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和凝聚力。

  2 航標(biāo)人力資源管理工作質(zhì)量管理體系要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  明確航標(biāo)人力資源管理工作的質(zhì)量方針、目標(biāo)。ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)定義,質(zhì)量方針是“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的總的質(zhì)量宗旨和方向”。引入航標(biāo)人力資源管理質(zhì)量管理體系中,即人力資源質(zhì)量方針,它確定了人力資源管理工作的宗旨和所追求的方向,對人力資源質(zhì)量管理體系的有效性有著決定性的作用。它為質(zhì)量目標(biāo)的建立提供框架。質(zhì)量目標(biāo)則是在質(zhì)量方針下所要追求并加以實(shí)現(xiàn)的主要工作任務(wù)。質(zhì)量方針如果是中長期的宗旨和方向,那么質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該是具體的近期指標(biāo),是對質(zhì)量方針的細(xì)化,通過質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到質(zhì)量方針的落實(shí)。

  明確航標(biāo)人力資源管理工作程序文件、須知文件。ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的突出特點(diǎn)之一是其制度化管理的思想,即要求組織建立并保持文件化的質(zhì)量體系,制作并保存質(zhì)量記錄,明確內(nèi)部質(zhì)量審核程序和方法,形成制度化的管理體制。因此,航標(biāo)人力資源管理工作程序文件、須知文件是構(gòu)建人力資源管理工作質(zhì)量管理體系的主要載體,在體系的運(yùn)行中起著舉足輕重的作用,用于指導(dǎo)具體的人力資源管理工作。人力資源管理程序文件、須知文件的編制應(yīng)符合5W1H(做什么、為什么做、誰來做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度)要求,應(yīng)盡可能簡單、實(shí)用、易于操作,方便人力資源管理工作的開展。

  3 航標(biāo)人力資源管理質(zhì)量管理體系建設(shè)重在實(shí)效

  3.1 應(yīng)緊密圍繞航海保障中心工作

  把ISO 9001質(zhì)量管理體系應(yīng)用到航標(biāo)人力資源管理工作中,是為了提高航標(biāo)人力資源管理水平,為航標(biāo)事業(yè)的發(fā)展提供可靠保證。為此,在推行過程中應(yīng)堅(jiān)定不移地服從、服務(wù)于航海保障主業(yè),緊密結(jié)合航標(biāo)工作實(shí)際,通過引入新觀念、采用新形式,挖掘航標(biāo)人力資源管理工作潛力,把質(zhì)量管理體系下航標(biāo)人力資源管理工作和諸項(xiàng)航標(biāo)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,使人力資源管理工作和其他航標(biāo)業(yè)務(wù)相互支持、相互促進(jìn)。

  3.2 應(yīng)切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用

  這是ISO 9001質(zhì)量管理體系的重要原則之一!白罡吖芾碚叩念I(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與,對建立并保持一個(gè)有效的高效的質(zhì)量管理體系,并使所有相關(guān)方獲益是不可少的”。而人力資源是關(guān)乎事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),因此,質(zhì)量管理體系中航標(biāo)人力資源管理工作的.開展,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)者首先要加強(qiáng)對ISO 9001質(zhì)量管理體系相關(guān)知識的了解和學(xué)習(xí),做ISO 9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣傳員,為推行質(zhì)量管理體系營造良好氛圍。

  3.3 應(yīng)積極發(fā)動(dòng)全員參與

  航標(biāo)人力資源管理體系的作用發(fā)揮需要全體人力資源管理工作者共同參與,結(jié)合其所在崗位和職位,因崗制宜,編制崗位職責(zé)要求,激發(fā)其對事業(yè)的責(zé)任心和工作熱情,渴望參與并積極尋找改進(jìn)工作的機(jī)會,從而使每位工作者立足本職,促進(jìn)體系有效運(yùn)行。

  3.4 應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施過程控制

  對所有過程進(jìn)行控制是ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的基本思想,整個(gè)航標(biāo)人力資源管理工作由許許多多的具體活動(dòng)過程構(gòu)成,要經(jīng)常對每一項(xiàng)工作或活動(dòng)過程實(shí)行“PDCA”(策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn))循環(huán)過程控制,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查,達(dá)到過程控制的目的。

  3.5 應(yīng)認(rèn)真堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

  本著實(shí)踐—完善—總結(jié)和認(rèn)識—實(shí)踐—重新認(rèn)識的過程,不斷修正實(shí)踐中的偏差,堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)”,以“上級領(lǐng)導(dǎo)部門和職工”為關(guān)注焦點(diǎn),不斷探索和改進(jìn)操作方法,提高管理體系及過程的有效性和效率,逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

質(zhì)量管理體系論文10

  【摘要】這些年來,社會的不斷的進(jìn)步發(fā)展,能源的消耗量也越來越大,使得環(huán)境遭到了一定程度上的破壞,尤其是工業(yè)上的污水排放以及廢氣尾氣的排放,每年都在不斷的增加,城市逐漸出現(xiàn)霧霾等惡劣天氣。由于這些情況的出現(xiàn),環(huán)境保護(hù)是越來越重要,所以有關(guān)部門要就發(fā)展的可持續(xù)性做長遠(yuǎn)的考慮。在強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測方面,有關(guān)部門要加大力度建立完整的管理體系,本文就和大家一起來闡述強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的有效措施。

  【關(guān)鍵詞】強(qiáng)化;環(huán)境監(jiān)測;質(zhì)量管理;建設(shè)

  現(xiàn)在人們越來越注重生活質(zhì)量,其實(shí)生活的質(zhì)量好壞和環(huán)境有密不可分的關(guān)系,在我們生活當(dāng)中水、空氣、土壤等這些都是直接決定環(huán)境質(zhì)量好壞的因素。在我國發(fā)展的同時(shí)也要注意環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,這樣才能利用資源完成中國特色社會主義建設(shè)。所以在建設(shè)的同時(shí)要保護(hù)環(huán)境,要提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理水平。其實(shí),破壞環(huán)境從另一方面想也是破壞人們的身體健康。所以,有關(guān)部門要對環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測的工作加大力度,現(xiàn)階段,在我國的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測的體系當(dāng)中還存在一些問題。希望有關(guān)部門解決這些問題來保證環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量。

  1、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)的重要性

  在中國特色社會主義建設(shè)的時(shí)候,我國在不斷地引進(jìn)一些創(chuàng)新的各種科學(xué)上的技術(shù)以及信息化的技術(shù),讓我國的各行各業(yè)取得了一個(gè)比較大的成就。但是在這些成就背后,我們所遭遇的就是環(huán)境越來越惡劣。工業(yè)上的污染問題也日益增長,有些行業(yè)在生產(chǎn)的過程中會一味的去追求生產(chǎn)過程中帶來的利益,對環(huán)境保護(hù)的意識比較差,導(dǎo)致我國在現(xiàn)階段內(nèi),不能完全將環(huán)境恢復(fù)到原來的樣子。這些年來,人們的生活質(zhì)量越來越高,所以,私家車的量數(shù)也在不斷地增長,尾氣的污染也成為我們需要關(guān)注的污染問題。尤其尾氣排出的氣體對人體的肺和心都有一定的傷害。所以在一定程度上要加大對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測,讓人們在第一時(shí)間知道環(huán)境的污染情況,從而采取相應(yīng)的措施,這也就說明了我們要不斷地去加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量管理,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè),確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、代表性,為有關(guān)部門采取措施加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和治理提供有力的技術(shù)支持,這樣才能保證我國在社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)完成可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  2、環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題

  2.1 環(huán)境監(jiān)測意識差

  現(xiàn)階段在我國環(huán)境保護(hù)有關(guān)部門對保護(hù)環(huán)境沒有強(qiáng)烈的意識,環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量管理工作也沒有從實(shí)際意義上采取相應(yīng)的措施。在實(shí)際情況當(dāng)中,有些當(dāng)?shù)卣驗(yàn)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益,私自更改環(huán)境監(jiān)測的數(shù)據(jù),這導(dǎo)致環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量得不到保證,失去了環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量管理體系的獨(dú)立性,讓監(jiān)測數(shù)據(jù)大大的喪失了他的權(quán)威性。

  2.2 工作人員的綜合素質(zhì)不高

  在我國環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的工作人員往往是不夠?qū)I(yè),整體素質(zhì)較差,技術(shù)涵養(yǎng)比較低,而且在這方面的人才也是越來越少。在環(huán)境監(jiān)測的這個(gè)崗位調(diào)動(dòng)次數(shù)較多,導(dǎo)致有些工作人員無法系統(tǒng)性的進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),讓環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理當(dāng)中出現(xiàn)了很大的問題。有些工作人員因?yàn)閷I(yè)能力較差,技術(shù)含量較低,不能完全的去進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量的數(shù)據(jù)監(jiān)測,所以這使得我國的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量大打折扣,不利于我國可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo)。

  2.3 制度不完善

  在我國很多環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測的有關(guān)部門,并沒有健全的質(zhì)量管理體系,所以造成了環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的依賴性,不能獨(dú)立的去完成數(shù)據(jù)的監(jiān)測。盡管在一些管理上做出相應(yīng)的建設(shè),但是還是因?yàn)楹芏嗖块T的職務(wù)交叉在一起的情況,在調(diào)節(jié)有關(guān)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)的情況上出現(xiàn)了很多的問題。這樣就是不利于環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量管理以及環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測的數(shù)據(jù)的'應(yīng)用。

  3、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的措施

  3.1 相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善

  在我國建設(shè)中國特色社會主義的時(shí)候,我國的一些環(huán)境質(zhì)量受到了各種各樣的問題的威脅,所以,有關(guān)部門要對環(huán)境質(zhì)量的問題采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,這是我國現(xiàn)在最首要的任務(wù)也是最重要的任務(wù)。在我國環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的一些法律法規(guī)上,還需要根據(jù)社會的不斷進(jìn)步,進(jìn)一步進(jìn)行修訂和完善,相關(guān)部門也要對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系做出相應(yīng)的修改和完善,要建立建全環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)工作人員的法律法規(guī)知識,使得環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)能得到準(zhǔn)確的報(bào)告和真實(shí)的體現(xiàn)。其實(shí),在相關(guān)的一些規(guī)定當(dāng)中,就有對環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測活動(dòng)當(dāng)中的一些嚴(yán)格的要求以及規(guī)范的設(shè)定,比如說在監(jiān)測上網(wǎng)絡(luò)的建立,以及從事監(jiān)測人員的工作資格,機(jī)構(gòu)建立的資質(zhì)以及監(jiān)測操作規(guī)程的規(guī)范等,這樣環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系得到了進(jìn)一步的完善,從而可以形成比較標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系。

  3.2 管理制度進(jìn)行創(chuàng)新

  在環(huán)境保護(hù)當(dāng)中,環(huán)境保護(hù)質(zhì)量監(jiān)測管理體系還是不夠健全。社會在不斷的發(fā)展監(jiān)測的數(shù)據(jù)也在不停的發(fā)生變化,所以有關(guān)部門要根據(jù)我國環(huán)境質(zhì)量出現(xiàn)的新問題進(jìn)行相應(yīng)的改變和創(chuàng)新。在實(shí)踐中不斷的通過出現(xiàn)的問題,來完善以及建立相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測的管理制度。在各個(gè)部門監(jiān)測工作中,必須用自己的客觀意識去進(jìn)行,不能帶有自己的主觀意識性,科學(xué)性的去評價(jià)在自身的環(huán)境監(jiān)測工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些不足以及一些有價(jià)值的東西。同時(shí),在各部門監(jiān)測的過程中,各部門要進(jìn)行相互檢查監(jiān)督和溝通交流,這樣可以對環(huán)境監(jiān)測過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行不斷地改進(jìn),而監(jiān)測技術(shù)能力得到加強(qiáng)。工作人員在監(jiān)測過程中,一定要嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行監(jiān)測是其內(nèi)部職責(zé),雖然工作人員嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行工作,但是在實(shí)際的監(jiān)測過程當(dāng)中,還是對數(shù)據(jù)以及信息上缺少一定的全面性,所以相關(guān)單位要對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理制度進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新,相關(guān)部門應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的管理制度進(jìn)行科學(xué)性的監(jiān)測和管理,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的全面性和科學(xué)性。

  3.3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

  在質(zhì)量管理方面,要重視人員的綜合素質(zhì),重視人員的技術(shù)涵養(yǎng),這是環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系中的關(guān)鍵之處。如果在工作當(dāng)中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或者是技術(shù)上的問題,而出現(xiàn)各方面較大的差異性,所以,在選擇環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的工作人員上,要選用經(jīng)驗(yàn)足責(zé)任心強(qiáng)、且有技術(shù)含量的人員。在質(zhì)量監(jiān)督方面,更要挑選專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),各單位以及各部門要對工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),讓監(jiān)測人員熟悉各種技術(shù)技能和法律法規(guī),以及提高管理人員的技術(shù)和管理水平,讓工作人員的綜合素質(zhì)全面得到提升,同時(shí)還要將考核制度完善起來,綜合全面地進(jìn)行相應(yīng)的考核。這樣才能促進(jìn)我國環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的全面發(fā)展,確保環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量,為我國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的建設(shè)和保護(hù)環(huán)境為目的的建設(shè)作好技術(shù)支撐。

  4、結(jié)束語

  綜上所述,在建設(shè)中國特色社會主義的同時(shí),還要注重環(huán)境的保護(hù),那么在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的過程中,我們一定要修訂和完善相應(yīng)的法律法規(guī),在管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),加強(qiáng)對工作人員的技術(shù)培訓(xùn),讓各部門相互監(jiān)督、相互交流、相互進(jìn)步,使環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測的數(shù)據(jù)能夠更加準(zhǔn)確和快捷,更能客觀如實(shí)地反映環(huán)境質(zhì)量中出現(xiàn)的問題且能讓我們在第一時(shí)間知道,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,確保了我們所處的環(huán)境真正得到了保護(hù),也強(qiáng)化了我國的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系的建設(shè)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]王曉玉,樊萍.強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),20xx(06).

  [2]左安飛.強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)方法[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),20xx,13(19).

  [3]關(guān)綺文,關(guān)佩琪,何炳堅(jiān).淺談強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),20xx,34(24).

  [4]宗仁琴.淺談強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx(12).

  [5]謝志珺.強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)探析[J].硅谷,20xx,7(04).

質(zhì)量管理體系論文11

  一、ISO9000質(zhì)量管理體系與人力資源管理的關(guān)系

  人力資源管理如今在現(xiàn)代管理中已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注和重視,作為一門新興的管理理論,它是在廣泛吸收了管理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)社會學(xué)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)研究等多個(gè)成果的基礎(chǔ)上形成的,并非單純傳統(tǒng)的人事管理。如今已成為現(xiàn)代企業(yè)管理以及質(zhì)量管理中一個(gè)重要的分支。世界上最重要的資源是人力資源,同樣在組織的質(zhì)量活動(dòng)中,人也是最能動(dòng)的因素、最活躍的因素、最急需的資源,因此人力資源管理的活動(dòng)也是質(zhì)量管理的基本活動(dòng)。

  ISO9000關(guān)于人力資源管理的總體思路是:為員工能力的發(fā)揮營造良好的環(huán)境,以便員工積極地提高自己的能力;能勝任所從事的工作,使個(gè)人的成長和發(fā)展與組織的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合。在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中突出了組織對資源的管理,尤其是強(qiáng)化了對人力資源的管理,以有效的人力資源管理來保障質(zhì)量體系的持續(xù)有效性,以此實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的保證及不斷提高,最終達(dá)到顧客滿意的目標(biāo)。20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中對人力資源管理的要求質(zhì)量管理體系對人力資源管理有著一定的要求,質(zhì)量管理體系是全員參與的管理,是一個(gè)組織所有員工都要參與其管理活動(dòng)的動(dòng)態(tài)多要素的組合。

  質(zhì)量管理體系如果脫離了人的參與那是不存在的,所有員工只有都積極互動(dòng),建立全員質(zhì)量意識,才會建立全員質(zhì)量價(jià)值,不斷改進(jìn)從而形成良性循環(huán),質(zhì)量管理體系才能真正達(dá)到目標(biāo),顯示其生機(jī)和活力。因此,要確定每項(xiàng)活動(dòng)對人員能力的基于質(zhì)量管理體系的人力資源管理。從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面評價(jià)員工能力確定崗位能力要求擇優(yōu)上崗勝任工作采用培訓(xùn)或其它措施比較不滿足和滿足人力資源管理的總體思路需求,人員的選擇、崗位培訓(xùn)、和個(gè)人發(fā)展的策劃;明確崗位職責(zé)和權(quán)限;確定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),對其業(yè)績進(jìn)行管理并對結(jié)果進(jìn)行評價(jià);為有關(guān)參與目標(biāo)的確定和決策提供條件;鼓勵(lì)對工作成績的承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。其次是人員能力和意識的管理。一個(gè)人做任何事情都必須具備兩個(gè)條件,一是愿意干,二是能夠干。前者是意識問題,后者是能力問題。組織應(yīng)注重對員工進(jìn)行意識方面的教育,使員工認(rèn)識到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),能夠主動(dòng)積極和高質(zhì)量地做好其本職工作,確保組織產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高

  二、遠(yuǎn)程教育學(xué)院人力資源管理質(zhì)量問題

  當(dāng)今社會的競爭,與其說是知識與科技的競爭,倒不如說是人力資源的競爭。良好的人才儲備是一個(gè)機(jī)構(gòu)不可或缺的實(shí)力,人力資源優(yōu)勢也就自然而然成為其最根本的的競爭優(yōu)勢。遠(yuǎn)程教育學(xué)院人力資源管理的質(zhì)量問題,不僅關(guān)乎其在教育市場的競爭力,更決定了遠(yuǎn)程教育是否能健康、持續(xù)、跨越式的發(fā)展。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對人力資源的管理提出了明確的要求,質(zhì)量管理體系所覆蓋范圍之內(nèi)人員都會直接或間接的影響服務(wù)的符合性,大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院內(nèi)無論從事教學(xué)、技術(shù)、研究還是從事管理的人員都必須進(jìn)行有效的管理和控制。在人力資源質(zhì)量管理方面,大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院普遍存在的問題包括。

 。ㄒ唬┕芾砟J降膯栴}主要采用傳統(tǒng)的事業(yè)單位運(yùn)行模式和公司制的運(yùn)營和管理模式的折衷模式,與管理模式相對應(yīng),不少現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)的人力資源構(gòu)成包括事業(yè)編制和非事業(yè)編制不同類型的聘用人員。兩種員工在年齡、學(xué)歷、思想等方面都存在差異,傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理模式與市場化的管理模式也存在差別,難以對人力資源實(shí)現(xiàn)整齊劃一的管理。

  (二)資金短缺雖然現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是對人力資源發(fā)展的投資這一觀點(diǎn)已毋庸置疑,但是“并沒有證據(jù)能說明現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的經(jīng)費(fèi)”。目前絕大多數(shù)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)走的是“以學(xué)養(yǎng)學(xué)”的道路,絕大部分的教育經(jīng)費(fèi)來源于學(xué)費(fèi),很少有政府資金的支持。有限的資金在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)中也主要被投入在資源建設(shè)、市場開發(fā)等項(xiàng)目中,人力資源的可用資金非常有限。

 。ㄈ┛己说男问交己耸乾F(xiàn)代人力資源管理的核心,對調(diào)動(dòng)工作人員的積極性也發(fā)揮著顯著作用。

 。ㄋ模┘(lì)制度的缺乏隨著現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育市場化發(fā)展的需求,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)非事業(yè)編制員工的數(shù)量越來越多,這些員工在福利、評獎(jiǎng)、科研等方面都未與現(xiàn)有的管理機(jī)制良好對接,對機(jī)構(gòu)的決策也無權(quán)參與,許多員工因此難以產(chǎn)生主人翁意識,不利于人力資源的科學(xué)管理和大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  三、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理下現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育人力資源管理發(fā)展建議

  (一)建立和完善人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)政策,可以有效促進(jìn)已有人力資源力量的提升。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)院這樣知識型人才比較集中的組織里,除了考慮工資、獎(jiǎng)金、福利等外部激勵(lì)因素外,還應(yīng)該考慮崗位的多樣化、發(fā)展機(jī)會、心理收入(從工作本身和學(xué)院中得到的精神滿足),生活質(zhì)量(上下班便利措施、彈性工作時(shí)間、孩子看護(hù)等),個(gè)人的獨(dú)特需求等內(nèi)部激勵(lì)因素。將物質(zhì)報(bào)酬的管理過程與員工的個(gè)性化激勵(lì)過程緊密結(jié)合起來,關(guān)注知識型員工并對他們所擁有的隱含性知識進(jìn)行管理。體現(xiàn)公平的`原則,建立一套行之有效的管理制度執(zhí)行并長期堅(jiān)持。要與考核制度結(jié)合起來,這樣能激發(fā)遠(yuǎn)程教育從業(yè)人員的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)競爭意識,充分發(fā)揮人的潛能。要將組織和內(nèi)部員工的績效與質(zhì)量管理掛鉤,績效管理指標(biāo)設(shè)定為質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,讓員工在工作過程中按照質(zhì)量管理要求完成任務(wù)的同時(shí),也完成了質(zhì)量管理的目標(biāo)。這樣不僅充分發(fā)揮了員工和組織的積極性、創(chuàng)造性,而且可以持續(xù)強(qiáng)化績效管理的激勵(lì)作用,形成良好的績效文化。

 。ǘ┐_保人力資源管理文件與質(zhì)量管理文件的一致性不管是采取任何形式的文件,人力資源管理中對某一工作崗位的要求和質(zhì)量管理體系的要求應(yīng)當(dāng)是一致的。目前普遍存在的現(xiàn)象是,崗位說明中的內(nèi)容經(jīng)常會和ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中工作程序規(guī)定的內(nèi)容出現(xiàn)職責(zé)分工、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面的不一致或者自相矛盾,主要原因是人力資源部門和質(zhì)量管理體系文件編制部門之間沒有進(jìn)行過有效的溝通和交流。在這樣的情況下,ISO9000的貫標(biāo)工作就無法保持有效性。所以,要提高ISO9000質(zhì)量管理貫標(biāo)工作的有效性,強(qiáng)化人力資源管理,促進(jìn)人力資源管理工作與ISO9000質(zhì)量貫標(biāo)工作的有機(jī)結(jié)合是一個(gè)非常重要的突破口。

 。ㄈ┮訧SO9000族標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)制定培訓(xùn)計(jì)劃ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對人力資源有一定的要求,首先強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)“基于適當(dāng)?shù)慕逃、培?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn),從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的”能力;其次,對組織應(yīng)滿足的條件突出以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié):確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力;提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足該要求;評價(jià)所采取措施的有效性;確保員工認(rèn)識到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。針對遠(yuǎn)程教育人力資源的特點(diǎn),立足現(xiàn)有的人力資源,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,開展全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,并采取有效措施,確保員工在培訓(xùn)過程中技能水平和專業(yè)知識的提高,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。另外,針對員工的專業(yè)基礎(chǔ)和人生遠(yuǎn)景以及事業(yè)發(fā)展的需要,制定全員培訓(xùn)計(jì)劃。

  (四)建設(shè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量文化要做好質(zhì)量管理,不能繞開對人的管理。建立相應(yīng)的質(zhì)量文化是必要的,因?yàn)橹挥薪M織內(nèi)的員工都能擁有共同的質(zhì)量信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德,都能夠認(rèn)識到質(zhì)量管理對于自身發(fā)展以及組織發(fā)展的重要程度時(shí),才能主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)新,真正自覺地遵守各項(xiàng)制度,從而產(chǎn)生更多的效益。所以,要采取多種方式方法,加強(qiáng)對員工的教育與培訓(xùn),在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的大范圍內(nèi)樹立起共同的質(zhì)量文化觀念,這是人力資源管理的需要,更是質(zhì)量管理工作的需求。

 。ㄎ澹┘哟笕瞬乓M(jìn)建立較為健全的崗位考核聘任制。在引進(jìn)人才時(shí),第一要注意引進(jìn)的人才一定是遠(yuǎn)程教育需要和合適的人才,不能唯學(xué)歷論、唯職稱論;第二要處理好目前需要的人才和長遠(yuǎn)需要的人才的關(guān)系;第三要處理好合適人才和優(yōu)秀人才的關(guān)系;第四要圍繞著遠(yuǎn)程教育的精髓———服務(wù),不能做事草率,要態(tài)度平和。人力資源管理要以實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展的最大化和組織目標(biāo)為目的,開展工作要圍繞著讓組織的客戶滿意、組織滿意、員工滿意,尋求組織與個(gè)人共同成長的最佳結(jié)合點(diǎn),人力資源投入的科學(xué)、持續(xù),可以讓組織內(nèi)部的員工保持效率高、不斷學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。員工通過參與組織文化設(shè)計(jì)和變革,團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)化,人才培養(yǎng),不斷提升組織競爭力。

  (六)人力資源管理績效考核與質(zhì)量業(yè)績掛鉤質(zhì)量管理體系往往會對工作過程的質(zhì)量以及過程結(jié)果的質(zhì)量進(jìn)行測量,以證實(shí)質(zhì)量管理體系的有效。為了獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)員工積極性,人力資源管理也需要對員工的工作業(yè)績進(jìn)行考核與評價(jià)。人力資源管理部門在對員工進(jìn)行績效考核時(shí),可以適當(dāng)?shù)脑黾踊蛘咛嵘|(zhì)量管理要求方面的考核指標(biāo)及權(quán)重,將員工的個(gè)人發(fā)展和其在質(zhì)量管理方面的表現(xiàn)進(jìn)行掛鉤。

  (七)持續(xù)改進(jìn)人力資源質(zhì)量管理人力資源管理欲與時(shí)俱進(jìn),就必須持續(xù)改進(jìn),不僅對既定的工作的PDCA循環(huán)過程加以完善提升,而且對于目標(biāo)的制定、規(guī)章制度的修訂、工作方式方法的提煉、員工的技能提升等都應(yīng)根據(jù)不同的環(huán)境變化的狀況作出相應(yīng)的持續(xù)的改進(jìn)提高,以促進(jìn)預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成與管理水平的提升。遠(yuǎn)程教育學(xué)院的人力資源管理中,持續(xù)改進(jìn)主要是通過績效考核與反饋來實(shí)現(xiàn)。績效反饋的內(nèi)容包括通過員工績效考核結(jié)果、分析員工績效差距并通過面談確定改進(jìn)措施、溝通下一績效考評周期的工作任務(wù)與目標(biāo)、確定與目標(biāo)相匹配的資源配置等。因此,績效考核的結(jié)果不僅與員工聘用、報(bào)酬、津貼等掛鉤,也影響著學(xué)院人力資源規(guī)劃的制定,績效反饋既是上一個(gè)績效考評周期的結(jié)束,同時(shí)也是下一個(gè)績效考評周期的開始,改進(jìn)的意見會推進(jìn)下一個(gè)PDCA循環(huán)的開始。

 。ò耍┬纬杀容^實(shí)用的人力資源質(zhì)量管理體系將ISO9000質(zhì)量管理體系所提供的自我完善持續(xù)改進(jìn)的方法運(yùn)用于人力資源管理實(shí)踐,形成一套比較實(shí)用的人力資源質(zhì)量管理體系,使“PDCA循環(huán)”落實(shí)在該工作的整個(gè)過程。P即學(xué)院根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和教育計(jì)劃,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;D即按照人崗匹配的原則招聘、培訓(xùn)、使用員工;C即采用多種方法對員工的工作能力和績效進(jìn)行考核和評價(jià);A即針對差距和不足持續(xù)改進(jìn)。在實(shí)踐中,這一過程是動(dòng)態(tài)的、循環(huán)往復(fù)的。

  四、結(jié)語

  總之,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐是五花八門、多種多樣的,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育人力資源質(zhì)量管理的方式也是不盡相同的,只要是適應(yīng)時(shí)代潮流且富有成效的,就應(yīng)該積極探索和實(shí)踐。在ISO9000的管理思想的指導(dǎo)下,在ISO9000管理模式和遠(yuǎn)程教育人力資源實(shí)際的管理模式之間尋找一個(gè)良好的契合點(diǎn)和平衡點(diǎn),將ISO9000管理的精髓思想和試點(diǎn)院校遠(yuǎn)程教育學(xué)院的實(shí)際情況相結(jié)合,是提高遠(yuǎn)程教育服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)有益嘗試,也符合遠(yuǎn)程教育作為一種事業(yè)發(fā)展趨勢的要求。

質(zhì)量管理體系論文12

  在當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下,充分發(fā)揮煤質(zhì)化驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建設(shè)的關(guān)鍵作用,進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  近年來煤炭市場的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,用戶對煤炭質(zhì)量的要求更加精細(xì)。煤質(zhì)化驗(yàn)工作的重要性與日俱增,化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大的影響。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)化驗(yàn)室的質(zhì)量體系建設(shè),及時(shí)提供準(zhǔn)確無誤的化驗(yàn)數(shù)據(jù),確保供應(yīng)的煤炭符合客戶要求,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下尤其重要,事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定生存,也是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。

  煤質(zhì)化驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行依賴于互相依存、互相聯(lián)系的三級自我監(jiān)督控制體系,即日常監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核和管理評審,它能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

  一、強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查

  煤質(zhì)化驗(yàn)室為了保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確、公正公平,就要加強(qiáng)煤質(zhì)化驗(yàn)室的內(nèi)部管理,對影響檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的諸多因素進(jìn)行全面控制。

  (一)完善化驗(yàn)室人員教育培訓(xùn)制度

  加強(qiáng)煤質(zhì)化驗(yàn)質(zhì)量管理體系建設(shè),提升人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。要進(jìn)一步完善煤質(zhì)化驗(yàn)員的教育培訓(xùn)制度,不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。天湖山能源公司明確要求,煤質(zhì)化驗(yàn)室工作人員必須具有高中以上學(xué)歷,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能正式上崗。對煤質(zhì)化驗(yàn)人員的培訓(xùn)應(yīng)包括四方面內(nèi)容。一是入職培訓(xùn)。新上崗人員都要求統(tǒng)一取證,持證上崗,同時(shí)開展導(dǎo)師帶徒等培訓(xùn)活動(dòng),確保新上崗人員按規(guī)范操作。二是在職培訓(xùn)。每年年初制定內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并定期考核,鼓勵(lì)化驗(yàn)人員進(jìn)一步提升自身文化素質(zhì),積極參與自學(xué)考試、成人高考等提升學(xué)歷活動(dòng)。近三年來先后有3人順利通過自學(xué)考試獲得了本科文憑,使員工的文化水平與不斷發(fā)展的煤質(zhì)化驗(yàn)工作的需要相適應(yīng)。三是定期培訓(xùn)。組織化驗(yàn)員參加省煤研所舉辦的培訓(xùn)班,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四是廉潔教育。加強(qiáng)化驗(yàn)員的職業(yè)道德、廉政建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律的教育,確;(yàn)數(shù)據(jù)公平、公正。

  (二)規(guī)范做好化驗(yàn)環(huán)境和影響因素檢查

  1. 定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況 。定期組織對化驗(yàn)室正常運(yùn)行的檢測儀器、照明、采暖和通風(fēng)等進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)記錄,確;(yàn)室正常運(yùn)行。

  2. 嚴(yán)格做好影響檢驗(yàn)因素的檢查和記錄。對灰塵、電磁干擾、溫度、電源電壓、濕度、噪聲和振動(dòng)水平等要加以控制,以保證符合檢驗(yàn)的基本條件。電子天平要配備穩(wěn)壓器,操作臺、電子天平等要每天清洗干凈,對熱量檢驗(yàn)室溫度要每月進(jìn)行一次溫度監(jiān)控記錄,并保存其監(jiān)控記錄,制定熱電偶、控溫表頭、溫度計(jì)、電子天平等計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃。

  3. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。要保證化驗(yàn)室用于檢測的全部儀器設(shè)備處于受控狀態(tài),每臺儀器設(shè)備必須貼有標(biāo)簽說明其狀態(tài)(比如:在用、停用、維修等標(biāo)志),每臺儀器安排專人每月對其進(jìn)行維護(hù),并有使用和維護(hù)記錄,用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)每兩個(gè)月對每臺儀器進(jìn)行一次期間核查,以保證每臺儀器的精準(zhǔn)性。近年來公司加大了對儀器設(shè)備的投入,淘汰了一大批陳舊的儀器設(shè)備,連續(xù)引進(jìn)了測硫儀、量熱儀、灰熔點(diǎn)測定儀、工業(yè)分析儀等多臺先進(jìn)的化驗(yàn)儀器,從過去的.人工控制改進(jìn)為電腦控制,在減輕化驗(yàn)員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí),也對管理保養(yǎng)這些設(shè)備提出了更高要求。20xx年5月公司化驗(yàn)室新進(jìn)了一臺5E-C5500量熱儀,從儀器安裝、調(diào)試到試運(yùn)轉(zhuǎn),都安排化驗(yàn)員全程跟蹤,并邀請廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場對全體化驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn),使每個(gè)化驗(yàn)員都能熟練掌握新儀器的操作步驟,了解它的工作原理及性能特點(diǎn),能夠排除日常故障,以免產(chǎn)生誤操作。儀器設(shè)備從購置、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)都應(yīng)受控,給每臺儀器設(shè)備建立設(shè)備檔案。

  二、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量控制,堅(jiān)持內(nèi)部抽查工作

  化驗(yàn)室為保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效性、適宜性,要根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃,定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核,通過審核檢查質(zhì)量體系實(shí)施的效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不符合項(xiàng)和需要改進(jìn)的問題,及早采取糾正和預(yù)防措施,從而不斷完善、改進(jìn)質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持內(nèi)部抽查工作;(yàn)室內(nèi)部抽查對比工作也是確;(yàn)室報(bào)出結(jié)果客觀準(zhǔn)確的重要措施。首先通過制定《內(nèi)部存查樣、分析樣抽查制度》,明確規(guī)定每月內(nèi)部抽樣不少于兩次,同時(shí)對留樣量,留樣方法,隨機(jī)抽樣方法,抽查對比結(jié)果的獎(jiǎng)罰都做出嚴(yán)格的規(guī)定;其次,安排專人負(fù)責(zé),定期更換抽查人,經(jīng)常改變抽查規(guī)律,不易為抽查人所掌握,必要時(shí)還進(jìn)行交叉抽查或連續(xù)抽查;第三嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定,將抽查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),并認(rèn)真做好抽查對比結(jié)果的分析、總結(jié)工作。通過內(nèi)部抽查制度的實(shí)施,使化驗(yàn)人員對檢測工作更加認(rèn)真細(xì)致,提高工作責(zé)任心,減少工作失誤。

  (一)及時(shí)開展現(xiàn)場審核

  內(nèi)審員根據(jù)《評審準(zhǔn)則》南的要求,將各個(gè)要素的要求列成問題調(diào)查表,通過提問、聆聽、觀察等形式與受審核人員面談和提問,查閱文件、記錄、顧客反饋信息、數(shù)據(jù)匯總等,圍繞所檢查的要素和部門進(jìn)行認(rèn)真、公正的審核,以獲取真實(shí)的數(shù)據(jù)和信息,收集符合或不符合的客觀證據(jù),并做好詳細(xì)記錄,對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要當(dāng)場向受審核方指出,經(jīng)受審核方確認(rèn)后,作為審核證據(jù)。

  (二)督促持續(xù)改進(jìn)措施落實(shí),堅(jiān)持對化驗(yàn)結(jié)果審查工作

  通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)只是第一步,更艱巨、更重要的任務(wù)是對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合、隱患和需求的改進(jìn)及改進(jìn)效果驗(yàn)證的落實(shí)。內(nèi)審的組織者要對不合格項(xiàng)的原因進(jìn)行準(zhǔn)確分析,將文件驗(yàn)證與現(xiàn)場驗(yàn)證結(jié)合進(jìn)行,側(cè)重現(xiàn)場驗(yàn)證,注重不合格糾正措施的長期有效,有的不合格不能通過一次整改就徹底消除,尤其是涉及人員習(xí)慣的操作性不合格,重復(fù)發(fā)生的可能性很大,應(yīng)在驗(yàn)證合格之后繼續(xù)給予足夠的關(guān)注。堅(jiān)持對化驗(yàn)結(jié)果審查工作把好最后一關(guān),近幾年來,化驗(yàn)室一直堅(jiān)持化驗(yàn)結(jié)果審查制度,主要查記錄、查計(jì)算過程、查化驗(yàn)單,有效地避免了錯(cuò)誤數(shù)字的報(bào)出,保證了化驗(yàn)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。對于存在的問題督促受審核部門采取預(yù)防措施,防止這些不合格的重復(fù)發(fā)生。

  三、定期組織管理評審

  為評價(jià)質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系現(xiàn)狀及其適宜性并進(jìn)行必要改進(jìn),確保質(zhì)量體系持續(xù)有效性、充分性、適宜性,內(nèi)審后一周,由最高管理者主持管理評審,評審以會議的形式進(jìn)行,根據(jù)內(nèi)部審核報(bào)告、化驗(yàn)室資源配置報(bào)告、質(zhì)量管理和監(jiān)督人員對體系管理和監(jiān)督情況的評價(jià)報(bào)告、化驗(yàn)室質(zhì)量控制及能力驗(yàn)證報(bào)告、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果評價(jià)、抱怨處理情況總結(jié)等信息,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對質(zhì)量體系運(yùn)行有效性進(jìn)行調(diào)查、分析,實(shí)事求是地對質(zhì)量體系的運(yùn)行作出評價(jià),對發(fā)現(xiàn)的缺陷,結(jié)合實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)化驗(yàn)室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),提出有針對性的改進(jìn)措施,并對質(zhì)量體系文件進(jìn)行相應(yīng)的修改或補(bǔ)充,對所需資源的改善作出決議。

  四、做好化驗(yàn)信息的反饋和應(yīng)用工作

  近年來,天湖山能源公司煤質(zhì)化驗(yàn)室不斷完善質(zhì)量體系建設(shè),為各生產(chǎn)礦井和銷售部門及時(shí)提供準(zhǔn)確的化驗(yàn)數(shù)據(jù),為指導(dǎo)生產(chǎn)和科學(xué)配煤提供了依據(jù)。化驗(yàn)室人員經(jīng)常會同煤炭銷售人員一起走訪客戶,了解煤質(zhì)情況,一旦出現(xiàn)偏差,及時(shí)查詢核實(shí)存樣是否有偏差,并及時(shí)查清客戶是否按標(biāo)準(zhǔn)取樣的問題。20xx 年10月和12月,天湖山能源公司與兩個(gè)客戶在煤質(zhì)熱值檢驗(yàn)結(jié)果中存在較大偏差,煤質(zhì)化驗(yàn)室對該檢測結(jié)果經(jīng)過重新測定,未發(fā)現(xiàn)偏差,要求該客戶對存查樣品重新測定,最終發(fā)現(xiàn)客戶在測定發(fā)熱量時(shí)煤樣燃燒不完全造成的熱值偏低,為該公司挽回了幾十萬元的損失,確保了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

  五、結(jié)語

  煤質(zhì)化驗(yàn)室的管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),要以持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度來抓好煤質(zhì)化驗(yàn)室的質(zhì)量體系建設(shè),以保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定可靠,為科學(xué)配煤提供依據(jù),為按質(zhì)論價(jià)提供數(shù)據(jù),提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量管理體系論文13

  作為環(huán)境監(jiān)測的重要內(nèi)容,質(zhì)量管理是其中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。然而由干現(xiàn)行環(huán)境監(jiān)測工作覆蓋的范圍逐漸變廣,為實(shí)際監(jiān)測工作帶來較多難題,加上實(shí)際監(jiān)測中存在的質(zhì)控手段缺失、相關(guān)制度不完善等問題,更使環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測作用難以得到發(fā)揮。因此,本文立足干當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)狀,對監(jiān)測體系建設(shè)進(jìn)行研究,具有十分重要的意義。

  1 環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)的意義

  近年來我國經(jīng)濟(jì)處干穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢,包括城市化建設(shè)以及工業(yè)發(fā)展都取得較多突破性的成就,但這些成就背后出現(xiàn)的環(huán)境污染與資源消耗等問題也日益加劇,威脅整個(gè)社會的進(jìn)步與自然生態(tài)的.平衡。在此背景下,如何做好人類與自然的和諧發(fā)展成為全人類關(guān)注的焦點(diǎn),而實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展這一日標(biāo)的關(guān)鍵在干加強(qiáng)對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測,所以做好環(huán)境監(jiān)測工作極為重要。同時(shí),為確保環(huán)境保護(hù)工作開展中涉及的數(shù)據(jù)更為精確,需做好相關(guān)管理體系的建設(shè),使環(huán)境保護(hù)工作的開展得以有序進(jìn)行。此外,建設(shè)與完善監(jiān)測體系,也將所有相關(guān)機(jī)制、人員責(zé)任、質(zhì)量控制指標(biāo)等融人其中,能夠確保監(jiān)測水平與環(huán)境管理水平都趨干標(biāo)準(zhǔn)化。綜合來看,管理體系的建設(shè)對當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測工作的有效開展極為重要,是環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展中解決生態(tài)環(huán)境問題的重要途徑。

  2 環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測中的弊端分析

  盡管現(xiàn)在國家對環(huán)境監(jiān)測工作給予較多重視,且相繼發(fā)布較多相關(guān)管理辦法,然而實(shí)際監(jiān)測管理中,仍存在較多弊病,難以使環(huán)境監(jiān)測工作真正落實(shí)到位。

  2.1 對環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測重要性認(rèn)識不足

  關(guān)干環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測工作,相關(guān)行政主管部門往往忽視環(huán)境監(jiān)測的必要性,如過分采取行政干預(yù)措施,對監(jiān)測工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行隨意修改與變更,導(dǎo)致監(jiān)測機(jī)構(gòu)實(shí)際監(jiān)測工作有效性降低。同時(shí),環(huán)境監(jiān)測工作中相關(guān)的體制機(jī)制仍處干較為滯后的狀態(tài),監(jiān)測與質(zhì)量管理中存在部門職能交又問題。而且從質(zhì)量體系上看,其在落實(shí)過程中不具備較強(qiáng)的實(shí)效性,無法真正發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用。

  2.2 環(huán)境監(jiān)測人員綜合能力較差

  目前,國內(nèi)大多環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)中,真正具備專業(yè)管理與質(zhì)量管理的人才仍較為缺失,很難使質(zhì)量管理工作進(jìn)一步深人,加上機(jī)構(gòu)不重視人員培訓(xùn)工作,使人員在綜合技術(shù)能力、管理經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)素質(zhì)方面都止步不前,無法保障質(zhì)量管理工作做到盡善盡美。另外,也有部分管理人員與監(jiān)測人員在質(zhì)量意識上不高,對干質(zhì)量監(jiān)測中存在的問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn),更無從談及做好質(zhì)量監(jiān)測工作。

  2.3 質(zhì)控手段的缺失

  信息技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的進(jìn)一步完善,但實(shí)際監(jiān)測中應(yīng)用的質(zhì)控技術(shù)都較為滯后,許多監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范難與監(jiān)測技術(shù)相配套,制約質(zhì)控手段的完善。加上監(jiān)測過程中對干部分信息數(shù)據(jù)的精密性與完整性也難以得到保障,無法為質(zhì)控工作提供準(zhǔn)確的參考。

  2.4 科學(xué)的培訓(xùn)管理制度

  對干當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測人員綜合素質(zhì)較低問題,需進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)管理制度的構(gòu)建,具體措施包括:第一,采取多樣化的培訓(xùn)形式。環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)可直接通過開放實(shí)驗(yàn)室的構(gòu)建,使人員能夠在該環(huán)境下提升整體技術(shù)水平,或在培訓(xùn)過程中采取課堂講授形式,將較為先進(jìn)的監(jiān)測操作技能與技術(shù)傳授給監(jiān)測人員。第二,堅(jiān)持持證上崗的基本原則。由干當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測中涉及的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,對人員綜合素質(zhì)要求極高,所以需引人相應(yīng)的考核機(jī)制,保證人員綜合能力滿足監(jiān)測工作要求的基礎(chǔ)上才可上崗。除此之外,無論技術(shù)的應(yīng)用或人員操作管理,都需依托干相應(yīng)的監(jiān)督工作,可考慮引人網(wǎng)絡(luò)化管理方式,使相關(guān)監(jiān)測任務(wù)如應(yīng)急、環(huán)境污染等監(jiān)測得以落實(shí)到位,且避免出現(xiàn)過多人員操作失誤問題,有利干環(huán)境監(jiān)測水平的提高。

  3 結(jié)語

  做好環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,是解決當(dāng)前環(huán)境污染問題的重要途徑。實(shí)際進(jìn)行體系建設(shè)中,應(yīng)正確認(rèn)識其重要性,立足干當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測工作中存在的問題,從監(jiān)測技術(shù)體系、量值溯源體系、質(zhì)控指標(biāo)體系以及培訓(xùn)制度等方面進(jìn)行完善,以此使環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系符合我國當(dāng)前推行的可持續(xù)發(fā)展理念。

質(zhì)量管理體系論文14

  畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文在高師美術(shù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中占有著重要位置,是考察學(xué)生專業(yè)綜合素質(zhì)與理論研究水平的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)生獲得學(xué)位的重要評審標(biāo)準(zhǔn)之一。根據(jù)《中華人民共和國學(xué)位條例暫行實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,可以認(rèn)識到高師美術(shù)本科學(xué)位畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文寫作這樣實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的重要性是顯而易見的。然而,從目前實(shí)施過程來看,在高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文教學(xué)過程和質(zhì)量管理方面多采用以往的常規(guī)做法,只是在教學(xué)管理內(nèi)容上提到了學(xué)術(shù)規(guī)范、發(fā)揮督導(dǎo)、論文抽查等措施。值得關(guān)注的是,有些高師美術(shù)專業(yè)有嘗試取消或改革本科畢業(yè)創(chuàng)作或畢業(yè)論文寫作的傾向。這就需要進(jìn)一步研究畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文的功能和作用,以便澄清觀念,彰顯畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文寫作的真正價(jià)值和大學(xué)生教育的完整性。因此,本文針對影響高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作和畢業(yè)論文寫作中存在的消極因素,汲取國內(nèi)外本科美術(shù)專業(yè)畢業(yè)創(chuàng)作與論文寫作有益的措施,建立健全、合理規(guī)范、科學(xué)可行的畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與嚴(yán)格的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量管理為目標(biāo),探索以高師美術(shù)專業(yè)為特點(diǎn)的畢業(yè)創(chuàng)作與論文寫作相結(jié)合的教學(xué)管理模式。

  畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文是高師美術(shù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié),其質(zhì)量的高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)前高師美術(shù)專業(yè)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量管理方面取得了一定的成績,但也存在著諸多問題,主要凸顯在以下幾個(gè)方面。

  一、缺乏適合以高師美術(shù)專業(yè)為特點(diǎn)的畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文質(zhì)量管理體系

  1.管理機(jī)制不健全,缺乏明確的責(zé)任意識。高師美術(shù)專業(yè)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作教學(xué)管理實(shí)施過程中,各院校教學(xué)管理部門雖然針對學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文寫作制定了管理?xiàng)l例,且總體目標(biāo)明確、管理嚴(yán)格。但在具體環(huán)節(jié)實(shí)施執(zhí)行過程中,院系、教研室、教師、學(xué)生缺乏明確的責(zé)任意識,管理機(jī)制不健全,出現(xiàn)了指導(dǎo)不力、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,缺乏嚴(yán)格的管理體系。在常規(guī)教學(xué)管理方面,雖然各院校教務(wù)部門也針對學(xué)生的畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作做了整體要求,如畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文的學(xué)術(shù)規(guī)范,以及指導(dǎo)教師職責(zé),成績評定等制定了質(zhì)量管理要求,但未能根據(jù)高師美術(shù)專業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行管理。如在畢業(yè)創(chuàng)作中,指導(dǎo)教師的選定,構(gòu)思構(gòu)圖,藝術(shù)形式,制作技法指導(dǎo)方面,在畢業(yè)論文方面的選題、開題,論文的撰寫,論文答辯和成績評價(jià)等方面,從局部到整體都表現(xiàn)出了這一缺陷。

  2.缺乏嚴(yán)格有力的質(zhì)量監(jiān)控程序和管理過程。由于在畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文指導(dǎo)過程中,質(zhì)量監(jiān)控程序不明確,職責(zé)管理機(jī)制不健全等原因,教學(xué)效果和質(zhì)量要求沒有考核標(biāo)準(zhǔn)是普遍的現(xiàn)象。雖然在教務(wù)部門關(guān)于畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文質(zhì)量管理要求條例中目標(biāo)是明確的,但在畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作過程中,在制定畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文質(zhì)量監(jiān)控和管理目標(biāo)、要求、指導(dǎo)教師的職責(zé),以及在具體的實(shí)施過程中,都缺乏嚴(yán)格有力的質(zhì)量監(jiān)控程序和管理要求。

  3.缺乏客觀的、規(guī)范的畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。由于畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文的質(zhì)量監(jiān)控體系不健全,致使在畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量評價(jià)中有失客觀、規(guī)范、公證現(xiàn)象。各指導(dǎo)教師評分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)存在著打分不夠嚴(yán)格,得過且過,出現(xiàn)了評定成績與實(shí)際水平不符,論文答辯走過場,指導(dǎo)教師護(hù)短等現(xiàn)象。這在一定程度上影響了畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文的質(zhì)量。

  二、對畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作的意義認(rèn)識不足

  1.教師方面:由于畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文考核標(biāo)準(zhǔn)彈性較大,缺乏嚴(yán)格有效的質(zhì)量監(jiān)控程序,導(dǎo)致個(gè)別責(zé)任心不強(qiáng)的教師在指導(dǎo)過程中不能對學(xué)生嚴(yán)格要求,未能充分發(fā)揮指導(dǎo)教師的作用,指導(dǎo)、監(jiān)督不到位,從而存在著粗制濫造現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了院校教務(wù)部門關(guān)于畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文質(zhì)量管理要求,這也是畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文教學(xué)過程中存在的消極因素及質(zhì)量下滑的重要原因之一。

  2.學(xué)生方面:學(xué)生在畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作實(shí)踐環(huán)節(jié)中,思想不夠重視,有應(yīng)付了事的現(xiàn)象,即認(rèn)為畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文的質(zhì)量好壞與就業(yè)不能直接掛鉤。因此,在創(chuàng)作與寫作中過于依賴攝影照片和網(wǎng)絡(luò),態(tài)度不夠端正,不能盡心盡力地投入大量時(shí)間和精力完成畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文,有不負(fù)責(zé)任的消極態(tài)度,所以出現(xiàn)了畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量泡沫現(xiàn)象。由于學(xué)生的畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文缺少基本的學(xué)術(shù)準(zhǔn)備,帶有很大的隨意性,使題材、選題缺乏應(yīng)有的學(xué)術(shù)價(jià)值和創(chuàng)新意識。這種現(xiàn)象影響了學(xué)生的藝術(shù)實(shí)踐能力和理論研究水平的提高。

  3.社會方面:近年來,由于用人單位在招聘中只側(cè)重考察學(xué)生的工作能力,很少考察學(xué)生的科研能力。尤其是在中小學(xué)美術(shù)教師職業(yè)招聘考試中也是以筆試為主,而不對學(xué)生所學(xué)專業(yè)技能和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行考察。因此,導(dǎo)致學(xué)生對畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作不夠重視,其創(chuàng)作、寫作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),得過且過,東拼西湊失范現(xiàn)象嚴(yán)重,造成畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文缺少必要的問題意識,創(chuàng)新意識,學(xué)術(shù)質(zhì)量低下。

  三、文化修養(yǎng)和專業(yè)能力薄弱

  教育學(xué)認(rèn)為,學(xué)生素質(zhì)的高低是能否順利進(jìn)行教學(xué)的重要因素,而藝術(shù)類學(xué)生文化課錄取分?jǐn)?shù)線與文理科分?jǐn)?shù)線相差甚遠(yuǎn)。在對專業(yè)的選擇上,由于學(xué)生是理科不好學(xué)文科,文科不好學(xué)藝術(shù),對美術(shù)不是發(fā)自內(nèi)心的喜愛,而是通過考前模式化,概念化的強(qiáng)化訓(xùn)練。入學(xué)后學(xué)生在專業(yè)課的學(xué)習(xí)上不但文化課素質(zhì)差而且專業(yè)學(xué)習(xí)也難以進(jìn)步,這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)和不容忽視的主要原因之一。因此,提高美術(shù)高考的文化分?jǐn)?shù)線,是提高學(xué)生寫作能力的關(guān)鍵,在專業(yè)課程學(xué)習(xí)中,隨課程進(jìn)度讓學(xué)生撰寫論文,并在專業(yè)課實(shí)踐過程中進(jìn)行創(chuàng)作構(gòu)圖實(shí)踐以提高學(xué)生的寫作能力和創(chuàng)作能力,彰顯畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文的真實(shí)價(jià)值。

  高師美術(shù)專業(yè)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量管理具有課程管理與實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)。因此,加強(qiáng)各管理層的基本職能,建立健全質(zhì)量管理體系,充分發(fā)揮指導(dǎo)教師的職能和作用,激勵(lì)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文質(zhì)量的提高,以考察學(xué)生專業(yè)技能和理論知識掌握的程度以及科研能力為目的,建立健全高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與論文寫作多元的質(zhì)量管理體系,是亟待重視的問題。

  四、畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文相結(jié)合質(zhì)量管理程序的理論基礎(chǔ)

  近年來,高師美術(shù)專業(yè)本科學(xué)生的畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文粗制濫造、整體質(zhì)量下降是一個(gè)不爭的事實(shí)。其中畢業(yè)創(chuàng)作有的利用現(xiàn)有的攝影照片或從美術(shù)作品中東拼西湊“臨摹復(fù)制”現(xiàn)象嚴(yán)重。在畢業(yè)論文寫作上有的則是多篇文章的“復(fù)制粘貼”甚至抄襲、拼湊也不是個(gè)別現(xiàn)象。面對學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文教學(xué)中的消極因素和質(zhì)量下降問題,指導(dǎo)教師都很無奈,學(xué)校教學(xué)管理部門也找不到很好的應(yīng)對措施。在研究高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文指導(dǎo)的問題上,不少學(xué)校教務(wù)管理人員和指導(dǎo)教師也在努力探索如何解決質(zhì)量管理這一問題的新思路。由于高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文撰寫具有自身專業(yè)的獨(dú)特性,在教學(xué)過程中,我們倡導(dǎo)理論與實(shí)踐相結(jié)合,以質(zhì)量管理為目標(biāo),進(jìn)一步提高畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量問題已不可避免地?cái)[在我們面前。因此,創(chuàng)新高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)管理模式,無疑是一個(gè)解決高師美術(shù)專業(yè)本科畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文質(zhì)量下滑的辦法,它對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,實(shí)踐能力和理論水平,提高教學(xué)質(zhì)量具有積極意義。在教學(xué)中,應(yīng)從畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作實(shí)踐環(huán)節(jié)中探討解決問題的辦法。應(yīng)該體現(xiàn)高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作意義的真實(shí)價(jià)值。我在《高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與論文寫作相結(jié)合的理論和實(shí)驗(yàn)》的研究中提出“關(guān)于國外對本科大學(xué)生美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作教學(xué)的.研究,所能涉獵的文獻(xiàn)資料以及對美國的大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作教學(xué)的考察來看,美國的大學(xué)生不寫畢業(yè)論文,但是把美術(shù)專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作放在非常重要的位置,有四個(gè)多月的時(shí)間基本上都是指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作的教學(xué)過程,而且這種指導(dǎo)在表述的內(nèi)容上同我們的有相同之處,也有不同之處。畢業(yè)創(chuàng)作是畢業(yè)論文撰寫的前提,畢業(yè)論文的撰寫是畢業(yè)創(chuàng)作的繼續(xù)和深化,是相輔相成的兩個(gè)重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。高師美術(shù)“畢業(yè)創(chuàng)作主要是一種形象思維,而論文寫作屬于抽象思維。畢業(yè)創(chuàng)作與論文寫作相結(jié)合,是學(xué)生把自己創(chuàng)作的具象思維過程和成果進(jìn)行理論概括。這種理論概括是學(xué)生對自己的畢業(yè)創(chuàng)作進(jìn)行分析和抽象概括”。它包括對創(chuàng)作素材的搜集與整理,構(gòu)思創(chuàng)意與構(gòu)圖表現(xiàn),技法語言與材料運(yùn)用分析,藝術(shù)個(gè)性、美學(xué)思想與文化精神的傳達(dá)等等,通過論文撰寫闡釋其審美主張與創(chuàng)作藝術(shù)見解在本研究領(lǐng)域的價(jià)值和意義。是學(xué)生通過畢業(yè)創(chuàng)作實(shí)踐環(huán)節(jié)對四年所學(xué)專業(yè)知識和理論研究成果的全面總結(jié),是集中體現(xiàn)其綜合創(chuàng)作能力、科研水平和審美思想的創(chuàng)作文論,也是呈現(xiàn)畢業(yè)創(chuàng)作過程的重要環(huán)節(jié)和基本訓(xùn)練之一。通過本專業(yè)領(lǐng)域特定問題研究呈現(xiàn)學(xué)生的專業(yè)綜合運(yùn)用能力和創(chuàng)作能力的一種證明。因此,這樣也對學(xué)生畢業(yè)論文抄襲的現(xiàn)象起一定的制約作用。

  五、制定質(zhì)量監(jiān)控體系和管理措施、強(qiáng)化過程管理

  高校擴(kuò)招、畢業(yè)生就業(yè)方式根本轉(zhuǎn)變,就業(yè)壓力大是高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量下滑的原因的一個(gè)方面。但是一個(gè)更為重要的方面是學(xué)生文化修養(yǎng)薄弱、學(xué)風(fēng)浮躁,創(chuàng)新高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)文論寫作的教學(xué)管理模式,構(gòu)建畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文相結(jié)合的教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控體系和管理措施、強(qiáng)化過程管理,提高畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量下滑的趨勢,是我們研究的主要問題。

  1.建立健全畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文質(zhì)量監(jiān)控體系,加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐中各環(huán)節(jié)的過程管理。對高師美術(shù)專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)創(chuàng)作與論文寫作教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量管理,充分考慮美術(shù)專業(yè)畢業(yè)創(chuàng)作與論文寫作的專業(yè)特點(diǎn),在加強(qiáng)畢業(yè)創(chuàng)作和畢業(yè)論文質(zhì)量管理體系中,促進(jìn)學(xué)生在構(gòu)思、構(gòu)圖,形式法則,技法語言進(jìn)行探索;在畢業(yè)論文寫作過程中,指導(dǎo)教師通過指導(dǎo)選題、擬定寫作提綱、論文撰寫一系列實(shí)踐過程中,培養(yǎng)學(xué)生分析問題,解決問題的能力。

  2.明確主導(dǎo)作用,確立指導(dǎo)教師和學(xué)生雙向選擇機(jī)制。教師和學(xué)生是教學(xué)中的基本主體,根據(jù)指導(dǎo)教師和學(xué)生自身的專業(yè)特點(diǎn),確定畢業(yè)創(chuàng)作和畢業(yè)論文寫作的研究方向。在指導(dǎo)過程的不同階段,要求指導(dǎo)老師建立管理機(jī)制和評價(jià)體系,有效指導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)專業(yè)知識通過畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文寫作的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),提高學(xué)生創(chuàng)新能力和綜合運(yùn)用能力的一個(gè)教學(xué)指導(dǎo)過程和教學(xué)管理環(huán)節(jié),以及專業(yè)教師檢測環(huán)節(jié)。充分調(diào)動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的層次關(guān)系的積極作用,確立指導(dǎo)教師職責(zé)和質(zhì)量管理目標(biāo),切實(shí)提高指導(dǎo)教師履行質(zhì)量管理工作職能和監(jiān)督作用,加強(qiáng)質(zhì)量管理,可以較好地避免學(xué)生在畢業(yè)創(chuàng)作與論文寫作中“臨摹或復(fù)制”的情況出現(xiàn)。

  3.加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作過程的各個(gè)環(huán)節(jié),建立健全質(zhì)量管理監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)指導(dǎo)教師的職責(zé)和學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文寫作的主題作用。具體而言,主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一是指導(dǎo)學(xué)生在研讀相關(guān)文獻(xiàn)資料與搜集創(chuàng)作素材的基礎(chǔ)上,切實(shí)有效指導(dǎo)學(xué)生解決畢業(yè)創(chuàng)作創(chuàng)意構(gòu)思、構(gòu)圖形式以及畢業(yè)論文的選題、開題。進(jìn)一步確定創(chuàng)作構(gòu)圖小稿和論文寫作提綱等方面的指導(dǎo)工作,為提高學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。第二是在確定畢業(yè)創(chuàng)作定稿和畢業(yè)論文撰寫提綱的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作大稿的繪制過程的嚴(yán)格指導(dǎo)。諸如形式美感,造型語言,創(chuàng)新意識,審美特征等。以及對畢業(yè)論文的撰寫過程的指導(dǎo)過程中,要以質(zhì)量管理為準(zhǔn)則,把指導(dǎo)工作抓細(xì)抓實(shí)。第三是對學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作正稿的藝術(shù)效果以及畢業(yè)論文定稿的質(zhì)量管理,建立嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此,在畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文實(shí)踐教學(xué)管理過程中不斷完善質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制和教學(xué)管理體系,確保畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文質(zhì)量,彰顯畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文的真實(shí)價(jià)值。

  4.借鑒西方發(fā)達(dá)國家本科美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與理論成果“它山之石,可以攻玉!痹谖鞣桨l(fā)達(dá)國家中大學(xué)美術(shù)教育起步比較早,發(fā)展較快,而且畢業(yè)創(chuàng)作實(shí)踐教學(xué)比較切合實(shí)際,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。特別是國外許多大學(xué)對本科學(xué)生沒有論文寫作的要求,但卻把畢業(yè)創(chuàng)作和創(chuàng)作文論的教學(xué)實(shí)踐放在了重要位置。在安排教學(xué)時(shí)間、教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)、指導(dǎo)過程與方法、評價(jià)機(jī)制與管理模式等教學(xué)環(huán)節(jié),特別是畢業(yè)創(chuàng)作與文論寫作相結(jié)合的教學(xué)過程是值得我們借鑒的。由此可見,完善高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文指導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量管理機(jī)制,構(gòu)建高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與論文寫作相結(jié)合的教學(xué)過程和管理模式,可以實(shí)現(xiàn)實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合,真正達(dá)到學(xué)以致用的教學(xué)目的具有積極的意義。

  5.合理安排藝術(shù)實(shí)踐、畢業(yè)創(chuàng)作和論文寫作時(shí)間并有明確的目標(biāo)。(1)以提高高師美術(shù)專業(yè)本科生畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文整體水平為目的,從質(zhì)量監(jiān)控的視角透視教學(xué)環(huán)節(jié)和質(zhì)量管理環(huán)節(jié),對美術(shù)專業(yè)學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn),知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)態(tài)度等進(jìn)行分析,制定有針對性的質(zhì)量管理措施,構(gòu)建高師美術(shù)專業(yè)為特點(diǎn)的畢業(yè)創(chuàng)作(設(shè)計(jì))與畢業(yè)論文相結(jié)合的教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量管理體系。(2)在畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作的時(shí)間上提前一學(xué)期進(jìn)行安排,周期延長。畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文時(shí)間提前進(jìn)行,從原來的第八學(xué)期提前到第七學(xué)期進(jìn)行畢業(yè)創(chuàng)作和論文寫作。(3)在畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作實(shí)踐環(huán)節(jié)中,要求學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作相結(jié)合,畢業(yè)創(chuàng)作是論文寫作的前提和基礎(chǔ),論文寫作是畢業(yè)創(chuàng)作的繼續(xù)和深化。要求學(xué)生根據(jù)畢業(yè)創(chuàng)作的進(jìn)度明確畢業(yè)論文撰寫目標(biāo),如畢業(yè)創(chuàng)作創(chuàng)意構(gòu)思、收集素材、構(gòu)圖形式與材料技法分析,繪畫思想與藝術(shù)精神的表達(dá)等。在創(chuàng)作實(shí)踐過程中,論文撰寫做到有感而發(fā)、有悟而寫,避免了選題的盲目性,創(chuàng)作實(shí)踐能力與理論研究能力不斷提高。

  隨著中國高等教育改革的不斷深入,美術(shù)教育出現(xiàn)了前所未有的繁榮。因此,根據(jù)高師美術(shù)專業(yè)畢業(yè)創(chuàng)作、畢業(yè)論文這一實(shí)踐環(huán)節(jié)應(yīng)有的價(jià)值取向,創(chuàng)新高師美術(shù)專業(yè)為特點(diǎn)的畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文寫作相結(jié)合的教學(xué)過程質(zhì)量管理模式。在畢業(yè)論文寫作實(shí)踐中進(jìn)行撰寫畢業(yè)創(chuàng)作文論創(chuàng)意分析,通過畢業(yè)論文寫作全面總結(jié)四年來專業(yè)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)的研究成果,既是代表其專業(yè)創(chuàng)作成果和理論研究水平的畢業(yè)論文。它是畢業(yè)創(chuàng)作實(shí)踐環(huán)節(jié)基本訓(xùn)練之也是質(zhì)量監(jiān)控的重要依據(jù)一通過本專業(yè)特定問題的研究彰顯專業(yè)綜合實(shí)踐能力和素質(zhì)的一種證明。概言之,在畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文質(zhì)量管理過程中,加大改革力度,重視常規(guī)教學(xué),強(qiáng)化過程管理,促進(jìn)以學(xué)生為主體的積極參與意識,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生、教師、管理者的積極作用。加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),嚴(yán)格質(zhì)量管理,規(guī)范評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極有效的建立健全高師美術(shù)畢業(yè)創(chuàng)作與畢業(yè)論文相結(jié)合的教學(xué)管理模式和質(zhì)量監(jiān)控體系,確保學(xué)生創(chuàng)作實(shí)踐能力與理論研究水平的不斷提高,從而提升高師美術(shù)教育人才培養(yǎng)水平,是當(dāng)前全球化視野下中國高等美術(shù)教育快速發(fā)展的需要。

質(zhì)量管理體系論文15

  摘要:質(zhì)量管理體系是提高企業(yè)質(zhì)量管理的有效途徑。闡述了在采油隊(duì)實(shí)施質(zhì)量管理體系工作中以崗位為依據(jù),對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行識別,確定質(zhì)量點(diǎn),采取措施進(jìn)行有效控制。通過強(qiáng)化監(jiān)督管理,對檢查出的問題分析原因,及時(shí)制定糾正預(yù)防措施,確保采油作業(yè)過程中生產(chǎn)質(zhì)量有效控制,提高了采油隊(duì)的生產(chǎn)管理水平。

  關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系;采油隊(duì);質(zhì)量點(diǎn);監(jiān)督管理

  質(zhì)量管理體系是一種規(guī)范化、科學(xué)化管理方法,它是提高企業(yè)質(zhì)量管理的有效途徑。企業(yè)通過建立實(shí)施質(zhì)量管理體系,不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,加強(qiáng)工作過程控制,進(jìn)而提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的市場競爭力[1]。在采油隊(duì)實(shí)施質(zhì)量管理體系,確保了采油過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制[2],做到各項(xiàng)質(zhì)量工作事事有人管,人人有專責(zé)。

  1加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)

  采油隊(duì)由于各井間分布范圍廣,員工管理井的類型不同,工作方法不同,人員能力也存在差別。為提高采油隊(duì)整體工作水平,定期對員工進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn),使每位員工都清楚本崗位質(zhì)量要求,工作目標(biāo)明確。培訓(xùn)工作重點(diǎn)注重3個(gè)方面:1)培訓(xùn)內(nèi)容要全。采油隊(duì)各崗位的質(zhì)量職責(zé)、相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、質(zhì)量記錄等都要求系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)。如采油工種的工作標(biāo)準(zhǔn)有《水驅(qū)油水井資料錄取管理規(guī)定》、《油水井、計(jì)量間生產(chǎn)設(shè)施管理規(guī)定》、《注水(入)井洗井管理規(guī)定》等。涉及的程序文件有《設(shè)備管理程序》、《采油(氣)過程管理程序》、《機(jī)采井井口油氣泄漏應(yīng)急處置程序》等,培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),可操作。員工通過培訓(xùn)掌握標(biāo)準(zhǔn)要求和管理規(guī)定,清楚本崗位工作要點(diǎn),規(guī)范填寫報(bào)表和質(zhì)量記錄,提高了工作質(zhì)量。2)培訓(xùn)對象要覆蓋全。培訓(xùn)時(shí)間定在生產(chǎn)淡季,避開“春秋檢”時(shí)節(jié),集中所有人員參加學(xué)習(xí),由專人進(jìn)行指導(dǎo)。3)考核方式全。①集中培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)行考試,檢查培訓(xùn)效果;②利用早會時(shí)機(jī)抽查提問,加深員工對學(xué)習(xí)知識的理解和掌握;③隊(duì)負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場考核員工實(shí)際操作能力,對崗位技能操作水平進(jìn)行跟蹤檢查指導(dǎo)。在實(shí)際工作中為確保培訓(xùn)效果,對每次考試結(jié)果都進(jìn)行考核,使培訓(xùn)工作始終貫穿于質(zhì)量管理體系運(yùn)行中。

  2確定質(zhì)量點(diǎn),有效控制采油各質(zhì)量過程

  采油隊(duì)是最基層單位,質(zhì)量管理體系工作的重點(diǎn)就是執(zhí)行程序文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。工作中以崗位為依據(jù),對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行識別,確定質(zhì)量點(diǎn),采取措施進(jìn)行有效控制。質(zhì)量點(diǎn)落實(shí)到崗位中主要有兩個(gè):一是資料錄;二是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。2.1資料錄取在生產(chǎn)過程中,資料錄取質(zhì)量至關(guān)重要。取全取準(zhǔn)各項(xiàng)油水井資料,可以為油水井動(dòng)態(tài)分析及各項(xiàng)調(diào)整措施的制定提供可靠的依據(jù)。員工在錄取資料時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《水驅(qū)油水井資料錄取管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)要求對抽油機(jī)井、螺桿泵井、電泵井、注水井進(jìn)行資料錄取,資料內(nèi)容錄取齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。如對抽油機(jī)井資料錄取,內(nèi)容共8項(xiàng),分別是:產(chǎn)液量、油壓、套壓、電流、采出液含水、示功圖、動(dòng)液面(流壓)、靜液面(靜壓)。每項(xiàng)資料錄取的時(shí)間、次數(shù)、使用的工具及儀表都有相應(yīng)的規(guī)定,量油、測電流、測電壓都有操作要求。崗位員工應(yīng)按管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求錄取每個(gè)數(shù)據(jù),做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,確保資料錄取質(zhì)量得到有效控制。2.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)采油隊(duì)對抽油機(jī)、螺桿泵等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí),由維修人員專門負(fù)責(zé),按《設(shè)備管理程序》和標(biāo)準(zhǔn)《油水井、計(jì)量間生產(chǎn)設(shè)施管理規(guī)定》的要求定期保養(yǎng),保養(yǎng)的內(nèi)容為緊固、潤滑、清潔、調(diào)整、檢查及更換已損配件。維護(hù)保養(yǎng)完成后及時(shí)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄,建立完善設(shè)備管理檔案。崗位員工日常巡檢時(shí),要求對負(fù)責(zé)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查,如檢查井口采油設(shè)備是否完好無損,各部件螺絲是否松動(dòng),采油樹閥門有無缺損、松、銹、滲、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、整改,從源頭消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

  3加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行

  監(jiān)督檢查的目的是為保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行[3],檢查的內(nèi)容主要有3方面:1)體系文件落實(shí)情況。最有效的'方法就是對員工進(jìn)行抽查考試,了解員工對體系文件的掌握程度,工作中是否按標(biāo)準(zhǔn)操作,從而提高員工工作的主動(dòng)性,提高工作技能。2)檢查質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄是體系實(shí)施的依據(jù),各環(huán)節(jié)質(zhì)量活動(dòng)都填寫在記錄中。通過檢查報(bào)表是否填寫規(guī)范,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確齊全,對錄取資料質(zhì)量進(jìn)行有效控制。3)檢查設(shè)備管理檔案和設(shè)備保養(yǎng)記錄。檢查是否按規(guī)定對設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),計(jì)量儀表是否按周期進(jìn)行檢定校準(zhǔn),對檢定不合格的儀表及時(shí)更換,保證生產(chǎn)設(shè)備的有效性,確保測量數(shù)值準(zhǔn)確可靠。監(jiān)督檢查后,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行講評并考核。同時(shí)對查出的問題分析原因,及時(shí)制定糾正預(yù)防措施[4],避免同類問題再次出現(xiàn)。做到問題閉環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)采油工作質(zhì)量不斷提高。

  4結(jié)束語

  在采油隊(duì)實(shí)施質(zhì)量管理體系,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了生產(chǎn)流程。在原有的工作標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,建立了崗位操作卡,操作卡詳細(xì)說明了操作程序與步驟、每個(gè)工作步驟的風(fēng)險(xiǎn)提示、應(yīng)急處置方法,使員工在工作中重要質(zhì)量點(diǎn)明確,有效控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),清楚風(fēng)險(xiǎn)存在和防范措施,防止事故的發(fā)生,將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,形成人人注重工作過程,關(guān)注質(zhì)量結(jié)果[5],提高了生產(chǎn)管理水平,為確保產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]楊懷杰.油田企業(yè)推行HSE管理體系[J].石油化工環(huán)境保護(hù),20xx(9):38-39.

  [2]楊光道.淺談鉆井隊(duì)質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,20xx,26(5):31-32.

  [3]王福美.完善采油企業(yè)質(zhì)理管理體系[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,20xx,22(3):34-36.

  [4]全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語:GB/T19000—20xx[S].北京:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社,20xx.

  [5]金正謙,王平,劉繼紅,等.以過程控制為導(dǎo)向的采油廠質(zhì)量管理體系探討[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,20xx,26(6):36-38.

【質(zhì)量管理體系論文】相關(guān)文章:

質(zhì)量管理體系論文01-27

淺談質(zhì)量管理體系有效性評價(jià)的理論論文03-04

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)總結(jié)03-07

質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告03-21

施工庫存管理體系研究論文05-03

質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)12-01

質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得10-12

企業(yè)薪酬管理體系論文(精選14篇)03-17

質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)06-11

質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告08-03