企業(yè)發(fā)展名言
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的名言吧，名言主要用來激勵(lì)和告訴當(dāng)事人某些道理，提醒人們在生活中時(shí)刻保持著某種精神品格。什么樣的名言才經(jīng)典呢？下面是小編精心整理的企業(yè)發(fā)展名言，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)發(fā)展名言1
1、你的投資才能不是來源于華爾街的專家？你本身就具有這種才能。如果你運(yùn)用你的才能？投資你所熟悉的公司或行業(yè)？你就能超過專家。
2、投資成功的關(guān)鍵之一：把注意力集中在公司上而不是股票上�！说谩ち制�
3、利率就像是投資上的地心引力一樣。
4、在交易不順時(shí)，應(yīng)減少交易規(guī)模，減少止損點(diǎn)，甚至?xí)壕忂M(jìn)入新記憶。
5、你是在市場中與許多蠢人打交道;這就像一個(gè)巨大的賭場，除你之外每一個(gè)人都在狂吞豪飲。如果你一直喝百事可樂，你可能會(huì)中獎(jiǎng)。
6、一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的。
7、個(gè)別投資人的優(yōu)勢在于他沒有時(shí)間壓力，可以仔細(xì)思考，等待最好時(shí)機(jī)。如果要他每星期或每個(gè)月都要買賣股票，他肯定會(huì)發(fā)瘋的。——彼得·林奇
8、股市在已經(jīng)一片看好聲中，你將付出很高的價(jià)格進(jìn)場。
9、學(xué)會(huì)避險(xiǎn)與投機(jī)相結(jié)合是思想成熟的標(biāo)志。
10、蓄積者，天下之大命也�！Z誼
11、股票預(yù)測專家惟一的價(jià)值，就是讓算命先生看起來還不錯(cuò)。
12、交易如同擊劍，只有敏捷迅即者才能獲勝；反之只有死路一條。
13、投資者必須下功夫研究所要交易的品種。
14、我們歡迎市場下跌，因?yàn)樗刮覀兡芤孕碌摹⒘钊烁械娇只诺谋阋藘r(jià)格揀到更多的股票。
15、我不愿意花很多時(shí)間和股票市場的人們在一起，我覺得他們討厭，和知識(shí)分子在一起比和商人在一起感覺要舒服得多。
16、不同的人理解不同的行業(yè)。最重要的事情是知道你自己理解哪些行業(yè)，以及什么時(shí)候你的投資決策正好在你自己的能力圈內(nèi)。
17、擁有股票就像養(yǎng)孩子一樣——不要養(yǎng)得太多而管不過來。業(yè)余選股者大約有時(shí)間跟蹤8—12個(gè)公司在有條件買賣股票時(shí)?同一時(shí)間的投資組合不要超過5家公司�！说谩ち制�
18、股市下跌就象科羅拉多一月的暴風(fēng)雪一樣平常，如果你有準(zhǔn)備，它并不能傷害你。下跌正是好機(jī)會(huì)，去撿那些慌忙逃離風(fēng)暴的投資者丟下的廉價(jià)貨。——彼得·林奇
19、波克夏就像是商業(yè)界的大都會(huì)美術(shù)館，我們偏愛收集當(dāng)代最偉大的企業(yè)。
20、你不是因?yàn)閯e人不同意你的意見就是對的或是錯(cuò)的。你是對的，僅僅因?yàn)槟愕氖聦?shí)是對的，你的推理是對的——-巴菲特
21、很多事情做起來都會(huì)有利可圖，但是，你必須堅(jiān)持只做那些自己能力范圍內(nèi)的事情，我們沒有任何辦法擊倒泰森。
22、六月前，工資是錦上添花；六月后，工資是雪中送炭。這就是中國股市的影響力。
23、對于小公司，最好等到他們贏利后再投資。——彼得·林奇
24、擁有一只股票，期待它下個(gè)早晨就上漲是十分愚蠢的。
25、一定要在自己的理解力允許的范圍內(nèi)投資。
26、學(xué)會(huì)做波段行情是技術(shù)水平成熟的標(biāo)志。
27、投資的成功是建立在已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的！
28、最xx的陷阱就是買到令人振奮卻沒有盈余的公司股票，以及便宜的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。
29、當(dāng)布林通道縮口后，在一波大行情來臨之前，往往會(huì)出現(xiàn)假突破行情，這是主力的陷阱，應(yīng)提高警惕，可以通過調(diào)整倉位化解。
30、一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的。——李嘉誠
31、知識(shí)能對抗致富的兩個(gè)敵人：風(fēng)險(xiǎn)和恐懼。
32、風(fēng)險(xiǎn)來自你不知道自己正做些什么？
33、要想獲得成功，必須要有充足的自由時(shí)間。
34、所謂有‘轉(zhuǎn)機(jī)’的企業(yè)，最后很少有成功的案例，與其把時(shí)間和精力花在購買價(jià)廉的爛企業(yè)上，還不如以公道的價(jià)格投資一些物美的企業(yè)。
35、如何打發(fā)長線持倉的無聊時(shí)間也是能否長線持倉的關(guān)鍵，必要時(shí)可以用“鴕鳥政策”回避在大行情中段市場波動(dòng)最為劇烈時(shí)所產(chǎn)生的緊張情緒。
36、你永遠(yuǎn)不要犯同樣的錯(cuò)誤，因?yàn)檫�有好多其他錯(cuò)誤你完全可以嘗試！
37、凡做錯(cuò)的單，大多數(shù)是與均線支持的方向相悖。
38、一只能數(shù)到十的馬是只了不起的馬，卻不是了不起的數(shù)學(xué)家，同樣的一家能夠合理運(yùn)用資金的紡織公司是一家了不起的紡織公司，但卻不是什么了不起的企業(yè)。
39、理財(cái)市場是有經(jīng)驗(yàn)的人獲得更多金錢，有金錢的人獲得更多經(jīng)驗(yàn)的地方！
40、身在市場，你就得準(zhǔn)備忍受痛苦。
41、抓住投資良機(jī)，就等于成功了一半。
42、通過定期投資于指數(shù)基金，那些門外漢投資者都可以獲得超過多數(shù)專業(yè)投資大師的業(yè)績！
43、通過撒大網(wǎng)捕捉更多公司的方法來降低投資風(fēng)險(xiǎn)的想法是錯(cuò)誤的，因?yàn)槟銓@些公司知之甚少更無特別信心?人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是有限的，在某一特定的時(shí)間段里，我本有信心投資的企業(yè)也不過二三家。
44、如果發(fā)生了壞事情，請忽略這件事。
45、我們也會(huì)有貪婪和恐懼，只不過我們在別人恐懼的時(shí)候貪婪，在別人貪婪的時(shí)候恐懼。
46、人們現(xiàn)在沒有但又想有的東西是很有前途的投資領(lǐng)域。
47、炒股就像動(dòng)物世界的森林法則，專門攻擊弱者，這種做法往往能夠百發(fā)百中。
48、市場價(jià)格一般都是錯(cuò)誤的，因?yàn)樗鼈兲峁┑牟皇顷P(guān)于將來的理性觀點(diǎn)，而是帶有偏見的觀點(diǎn)。
49、每人都有炒股賺錢的腦力，但不是每人都有這樣的肚量。如果你動(dòng)不動(dòng)就聞風(fēng)出逃，你不要碰股票，也不要買股票基金——彼得·林奇
50、成功的交易系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候，最困難的地方可能就是要想辦法解決停損點(diǎn)要怎么調(diào)到恰到好處的地方。
51、我是一個(gè)非�，F(xiàn)實(shí)的人，我知道自己能夠做什么，而且我喜歡我的工作。也許成為一個(gè)職業(yè)棒球大聯(lián)盟的球星非常不錯(cuò)，但這是不現(xiàn)實(shí)的。
52、市場機(jī)會(huì)無限，沒有把握就不要免強(qiáng)入市。
53、人們習(xí)慣把每天短線進(jìn)出股市的投機(jī)客稱之為投資人，就好像大家把不斷發(fā)生xxx的愛情騙子當(dāng)成浪漫情人一樣。
54、我之所以能有今天的投資成就，是依靠自己的自律和別人的愚蠢。
55、任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。
56、選擇投資領(lǐng)域和投資方式，努力使投資保持平衡狀態(tài)。
57、在全國的每一行業(yè)和地區(qū)，仔細(xì)觀察的業(yè)余投資者都可以在職業(yè)投資者之前發(fā)現(xiàn)有增長前景的公司�！说谩ち制�
58、那些最好的買賣，剛開始的時(shí)候，從數(shù)字上看，幾乎都會(huì)告訴你不要買。
59、成功和失敗的區(qū)別不在于個(gè)人能力大小，而在于能否遵循避免錯(cuò)誤的戒律。
60、成熟的投資者都有自己的交易模式，也有與之相匹配的止損方式。
61、第一條：保住本金最重要。第二條：永遠(yuǎn)不要忘記第一條。
62、順應(yīng)趨勢的方向交易。在一個(gè)已經(jīng)形成趨勢的行情中，我們應(yīng)該在判斷好了以后，盡量按著此方向買入或賣出，不要為小利而逆水行舟，即所謂的逆勢操作，會(huì)因小失大。
63、一般消息來源者所講的與他實(shí)際知道的中間有很大的差異，因此，在對投資方向作出選擇之前，一定深入了解并考察公司，做到有的放矢�！说谩ち制�
64、經(jīng)濟(jì)史是一部基于假相和謊言的連續(xù)劇，經(jīng)濟(jì)史的`演繹從不基于真實(shí)的劇本，但它鋪平了累積巨額財(cái)富的道路。做法就是認(rèn)清其假相，投入其中，在假相被公眾認(rèn)識(shí)之前退出游戲。
65、不進(jìn)行研究的投資，就象打撲克從不看牌一樣，必然失��！
66、我始終知道我會(huì)富有。對此我不曾有過一絲一刻的懷疑。
67、在股票市場上，尋求別人還沒有意識(shí)到的突變。
68、勇于向市場投降，順勢而為，是心理成熟的標(biāo)志。
69、在一個(gè)人們相信市場有效性的市場里投資，就像與某個(gè)被告知看牌沒有好處的人在一起打橋牌。
70、止損是交易行為的一個(gè)組成部分，不要回避，更不要恐懼。
71、任何情況都不會(huì)驅(qū)使我做出在能力圈范圍以外的投資決策。
72、只有在市場展現(xiàn)出強(qiáng)烈的趨勢時(shí)，才放手進(jìn)場。
73、始終遵守你自己的投資計(jì)劃的規(guī)則，這將加強(qiáng)良好的自我控制！
74、如果你基本從別人那里學(xué)知識(shí)，你無需有太多自己的新觀點(diǎn)，你只需應(yīng)用你學(xué)到的最好的知識(shí)。
75、你必須制定一套程序，你必須明白你的程序，你必須遵循你的程序。
76、我們不必xx飛龍，只需躲避它們就可以做的很好。
77、你必須在兩者之間選擇：你想擁有一部造錢機(jī)，還是將自己變成造錢機(jī)。
78、如果你想玩這場游戲，你就必須相信自己，相信自己的判斷。
79、當(dāng)你跑的不好意思的時(shí)候，就是客戶不好意思不買的時(shí)候。
80、我只管等，直到有錢躺在墻角，我所要做的全部就是走過去把它撿起來。
81、買一種股票時(shí)，不應(yīng)因便宜而購買，而應(yīng)該看是否了解它!
82、股市通常是不可信賴的，因而，如果在華東街地區(qū)你跟曾別人趕時(shí)髦，那么，你的股票經(jīng)營注定是十分慘淡的。
83、決定投資者投資成敗的關(guān)鍵在于投資者的耐心、獨(dú)立精神、常識(shí)、對痛苦的忍耐力以及堅(jiān)持到投資獲得成功的能力。
84、選擇一個(gè)行業(yè)股票時(shí)，要選兩家，但不是隨便找兩家，應(yīng)選一家最好和一家最差的！
85、投資不僅僅是一種行為，更是一種帶有哲學(xué)意味的東西！
86、很多年我都拒絕把它（投資）作為我的職業(yè)。它是達(dá)到目的的手段�，F(xiàn)在，我很樂意去接受——事實(shí)上，這就是我一輩子的事業(yè)。
87、如果我們有堅(jiān)定的長期投資期望，那么短期的價(jià)格波動(dòng)對我們來說毫無意義，除非它們能夠讓我們有機(jī)會(huì)以更便宜的價(jià)格增持股份。
88、當(dāng)價(jià)格運(yùn)行在布林通道的中軌和上軌之間的區(qū)域時(shí)，只要不破中軌，說明市場處于多頭行情中，只考慮逢低買進(jìn)，不考慮做空。
89、就算美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘偷偷告訴我他未來二年的貨幣政策，我也不會(huì)改變我的任何一個(gè)作為。
90、對于小公司，最好等到他們贏利后再投資。
91、讓利潤充分增長，把虧損盡量縮小。交易者對每一次行情不可能都會(huì)看對，因此在看對是應(yīng)該保持持倉，盡量使利潤充分?jǐn)U大，在看錯(cuò)時(shí)要及時(shí)認(rèn)錯(cuò)，止損停止本次交易，不至于傷筋動(dòng)骨，留得清山在，不怕沒柴燒。
92、你買一種股票時(shí)，不應(yīng)因?yàn)檫@種股票便宜而購買，而應(yīng)該因?yàn)槟愫芰私馑?/p>
93、你買一種股票時(shí)，不應(yīng)因?yàn)檫@種股票便宜而購買，而應(yīng)該因?yàn)槟愫芰私馑��！说谩ち制?/p>
94、炒作就像動(dòng)物世界的森林法則，專門攻擊弱者，這種做法往往能夠百發(fā)百中。
95、看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，不要猶豫。看好某項(xiàng)目要大膽投資，不要忘了“大巧若拙”、“大智若愚”的道理。
96、如果市場總是有效的，我只會(huì)成為一個(gè)在大街上手拎馬口鐵罐的流浪漢。
97、市場就像上帝一樣，幫助那些自己幫助自己的人，但與上帝不一樣的地方是，他不會(huì)原諒那些不知道自己在做什么的人。
98、股票市場最惹人發(fā)笑的事情是；每一個(gè)同時(shí)買和同時(shí)賣的人都會(huì)自認(rèn)為自己比對方聰明！
99、除非你真的了解自己在干什么，否則什么也別做。
100、在全國的每一行業(yè)和地區(qū)，仔細(xì)觀察的業(yè)余投資者都可以在職業(yè)投資者之前發(fā)現(xiàn)有增長前景的公司。
101、天下不患無財(cái)，患無人以分之。——《管子·牧民》
102、承認(rèn)錯(cuò)誤是件值得驕傲的事情。我能承認(rèn)錯(cuò)誤，只有知錯(cuò)不改才是恥辱。
103、與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些。
104、即使那是個(gè)成功的系統(tǒng)，你還是得確定它跟你的操作方法和目標(biāo)吻合才行。
105、如果你給我1000億美元用以交換可口可樂這種飲料在世界上的領(lǐng)先權(quán)，我會(huì)把錢還給你，并對你說‘這可不成’。
106、當(dāng)股市處于下降通道時(shí)，我賣出保守的股票而購入其他類型的股票，當(dāng)股市回升時(shí)，我就賣出成長型和周期型的股票中已經(jīng)盈利的股票，再把資金投向保守的股票上�！说谩ち制�
107、在別人恐懼時(shí)我貪婪，在別人貪婪時(shí)我恐懼。
108、要戰(zhàn)勝自我，而不是戰(zhàn)勝市場，因?yàn)槭袌鲇肋h(yuǎn)是對的。
109、投資不僅僅是一種行為，更是一種帶有哲學(xué)意味的東西！——約翰·坎貝爾
110、一個(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來。
111、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。無可指責(zé)，同時(shí)記住千萬不能孤注一擲！
112、我對總體經(jīng)濟(jì)一竅不通，匯率與利率根本無法預(yù)測，好在我在做分析與選擇投資標(biāo)時(shí)根本不去理會(huì)它。
113、投資成功的關(guān)鍵之一：把注意力集中在公司上而不是股票上。
114、不相信理論、不靠市場預(yù)測、不靠技術(shù)分析，靠信息靈通，靠調(diào)查研究。
115、考察股東權(quán)益報(bào)酬率，而非每股盈余。因?yàn)樵谄髽I(yè)保留上一年盈余增加資本的情況下，只有前者考慮了公司逐年增加的資本額，才較為真實(shí)地反映了經(jīng)營績效。——巴菲特
116、精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活中的每一件事，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時(shí)不在。——李嘉誠
117、購買股票的兩個(gè)佳時(shí)段是，其一，一年一度風(fēng)未減速稅務(wù)局拋售時(shí)期。其二，在股市崩潰或股價(jià)出現(xiàn)暴跌、波動(dòng)和滑波時(shí)�！说谩ち制�
118、生機(jī)總在絕望時(shí)出現(xiàn)，當(dāng)你忍無可忍時(shí)再忍五分鐘；當(dāng)你想放棄時(shí)，再試一次吧！
119、考察股東權(quán)益報(bào)酬率，而非每股盈余。因?yàn)樵谄髽I(yè)保留上一年盈余增加資本的情況下，只有前者考慮了公司逐年增加的資本額，才較為真實(shí)地反映了經(jīng)營績效。
120、在股市賠錢的原因之一，就是一開始就研究經(jīng)濟(jì)情況，這些觀點(diǎn)直接把投資人引入死角�！说谩ち制�
121、我生來一貧如洗，但決不能死時(shí)仍貧困潦倒！
122、如果操作過量，即使對市場判斷正確，仍會(huì)一敗涂地。
123、入市點(diǎn)：盤整突破時(shí)，趨勢翻轉(zhuǎn)時(shí)，大勢反彈或回吐45%——55%時(shí)。
124、如果你沒有持有一種股票10年的準(zhǔn)備，那么連十分鐘都不要持有這種股票——巴菲特
125、你得了解你擁有的（股票）和你為什么擁有它�！斑@只股票一定要漲”的說法并不可靠。——彼得·林奇
126、每個(gè)笨蛋都會(huì)從自己的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，聰明人則從專業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫助中獲益！
127、投資人不必堅(jiān)持擁有優(yōu)秀管理系統(tǒng)、并處在激烈競爭環(huán)境中頂尖公司的股票，只要選擇經(jīng)營成效還不錯(cuò)，股價(jià)低，而且在股價(jià)回升時(shí)，不至于分崩離析，一樣可以賺錢�！说谩ち制�
128、善于富國者，必先理民之財(cái)，而為國理財(cái)者次之。——邱浚
129、事情是擔(dān)心不完的。避開周末悲觀，也不要理會(huì)股評人士大膽的最新預(yù)測。賣股票得是因?yàn)樵摴镜幕久孀儔模皇且驗(yàn)樘煲聛怼?/p>
130、每個(gè)新手都會(huì)從自己的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，聰明人則從專業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫助中獲益！
131、守信念跟選股不應(yīng)該相提并論，但后者的成功領(lǐng)帶前者。你也許是世上最好的財(cái)務(wù)分析專家，或者精于市盈率的分析，但如果沒有信念，你也會(huì)相信好些消極因素的報(bào)道�！说谩ち制�
132、關(guān)注一定數(shù)量的企業(yè)，并把自己的交易限制在這股票上面是一種很好的策略。每買進(jìn)一種股票，你應(yīng)當(dāng)對這個(gè)行業(yè)以及該公司在其中的地位有所了解，對它在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)的應(yīng)對、影響收益的因素都要有所了解。
133、投資成功其實(shí)很簡單，但這并不容易。做一個(gè)仰臥起坐很簡單，在你今后的生命中每天做一個(gè)仰臥起坐也很簡單，但卻不容易。
134、寧可錯(cuò)過機(jī)會(huì)，也不去冒不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
135、耐心等待確定信號(hào)的出現(xiàn)，避免高風(fēng)險(xiǎn)的模糊不清階段的盲目投資！
企業(yè)發(fā)展名言2
有利于今后公司發(fā)展的意見和建議
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說話才有份量。但是在公司發(fā)展的過程中，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場開拓較被動(dòng)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等等。
一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、省及本市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來源 :
1）制定措施，借才來用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。
2、人才管理
1）建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，
要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的`用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲(chǔ)備。
第四篇:《祝愿公司發(fā)展的句子》
1.金日開業(yè)，送上祝福，鵬程似錦，千端稱意，新業(yè)興旺，萬事順心，四面八方，客來客往，門庭若市，店門呈盈，生意昌盛，財(cái)源滾滾！
2.過去的一年里，你的努力猶如驚嘆號(hào)，艱辛異常；你的收獲好比句號(hào)，圓圓滿滿；你的成功就像省略號(hào)，綿延不斷；新一年到來，預(yù)祝你，再接再勵(lì)，來年大展身手，為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆！
3.閃開閃開，俺的短信到啦！收到的人春風(fēng)得意，閱讀的人工作順利，儲(chǔ)存的人愛情甜蜜，轉(zhuǎn)發(fā)的人大吉大利，刪除的人依然美麗。提前祝你新春快樂！
4.歡聲笑語夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺(tái)階，取得更大的成功。
5.祝您事業(yè)愛情雙豐收，一年更比一年高！
6.讓新春的風(fēng)吹進(jìn)你的屋子，讓新春的雪飛進(jìn)你的屋子，讓我新春的祝愿，飄進(jìn)你的心坎。
7.完美的業(yè)績里，看到的是你的辛勤汗水；過去的一年里，難忘的是你的忘我付出；未來的日子里，還要和你一起創(chuàng)造精彩！感謝你為公司大爐添磚加瓦，新的一年來到，祝你身體健康，萬事如意！
8.吉星欣在店；祥靄喜盈門。
9.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
10.好漢不提當(dāng)年勇，過去的已經(jīng)是歷史，新的一年又將開始，讓我們勵(lì)志揚(yáng)鞭揚(yáng)帆起航，攜手共贏未來共創(chuàng)輝煌！20xx年祝愿公司宏圖大展，蒸蒸日上！
11.正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！拜新年！
12.祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開；也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
13.祝您在新的一年，事業(yè)飛黃騰達(dá)。家庭和諧美滿。辭舊迎新，帶去我真誠的祝福。
14.我的同事我的好友，經(jīng)歷了困難挫折和成功歡慶，舉起同心協(xié)力的酒杯，新年的祝福甜的像我們的笑容，未來我們一起開創(chuàng)，責(zé)任我們共同擔(dān)當(dāng)，祝愿合作愉快，明天更輝煌。
15.鮮花爛漫正當(dāng)時(shí)，爆竹聲聲在這時(shí)，拱手道賀在今日，招財(cái)進(jìn)寶一起齊，紫氣兆祥意未已，東風(fēng)送財(cái)獻(xiàn)大吉。開業(yè)首日，祝你財(cái)源廣進(jìn)！
16.感謝您在過去的一年中對敝公司的大力支持，祝您在新的一年中吉祥如意，大展宏圖！拜新年。
17.馬年到來精神好，早起早睡效率高。工作一帆風(fēng)順到，成功在前無煩惱。愛情花開朵朵鮮，濃情蜜意開心笑。親人身體都康健，家庭美滿幸福繞。祝你馬年不停蹄，開開心心好運(yùn)罩！發(fā)送
18.隨著新年的到來，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅！
19.正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!拜新年
20.祝您生意興隆通四海，財(cái)源茂盛達(dá)三江，拜新年！
21.炮竹聲中一歲除，公司勝利好前程，員工積極心向上，一片好景眼前亮。新年朝陽艷如畫，天地共舞春又歸，白雪紛飛送財(cái)富，紅霞滿天寄好運(yùn)。新年伊始敬祝公司好景無限，祝愿員工快樂增添。
22.辛苦付出苦熬實(shí)干，換來了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
23.健康是最佳的禮物，知足是最大的財(cái)富，信心是最好的品德，關(guān)心是最真的問候，牽掛是最深的思念，祝福是最美的話語。祝新年快樂！平安幸福！
24.前天祝賀早了點(diǎn)， 明天祝賀遲了點(diǎn)，今天祝賀擠了點(diǎn)，現(xiàn)在祝賀是正點(diǎn)。祝賀你開業(yè)興隆，財(cái)興旺。財(cái)源茂盛，達(dá)八方。
25.風(fēng)鳴馬嘯迎新年，中華大地俱歡顏。龍騰虎躍氣勢顯，馬不停蹄四化建。不懼路途多艱險(xiǎn)，眾志成城創(chuàng)明天。家家戶戶慶團(tuán)圓，幸福生活每一天。祝馬年快樂！發(fā)送
26.作別昨日開創(chuàng)的輝煌，我們同心協(xié)力的記憶還在閃光；看看今天驕人的成功，我們密切配合的一幕拉成過往；迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團(tuán)結(jié)，祝福我們的明天會(huì)更好。
27.作別昨日開創(chuàng)的輝煌，我們同心協(xié)力的記憶還在閃光；看看今天驕人的成功，我們密切配合的一幕拉成過往；迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團(tuán)結(jié)，祝福我們的明天會(huì)更好。
28.我尊敬的叔叔，我真誠的祝愿您的企業(yè)，安居樂業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達(dá)，大吉大利，華屋生煇弘基永固。愿您的企業(yè)，越來越富有！
29.祝愿你的店在新年的一里紅紅火火，日進(jìn)斗金。
30.上聯(lián)：開店開業(yè)開張開發(fā)、開開心心、開心賺錢；下聯(lián)：和氣和諧和順和睦、和和氣氣、和氣生財(cái)。橫額：祝福你生意紅火火，財(cái)源滾滾來。
31.藏頭詩:傳承中華蛇精神,遞送美好馨祝愿,溫暖萬千蛇傳人,情滿九州創(chuàng)新業(yè),祝福祖國處處美,福如東海財(cái)臨門,接替使命建四化,力所能及挑大梁。
32.新年的陽光開始普照，新年的熱情開始燃燒，新年的祝福趕來報(bào)道，愿公司像巨龍般騰飛，我們的事業(yè)像鮮花般燦爛，員工向兄弟姐妹般團(tuán)結(jié)，朋友的友誼像青松般長青，我們的生活像蜂蜜般香甜！
33.新的一年到來.企長一周年我長一周歲.我愿與公司共成長.祝愿公司業(yè)績年年長.
34.祝您生意興隆通四海，財(cái)源茂盛達(dá)三江。 拜新年
35.愿你一年365天天天發(fā)財(cái)，8760小時(shí)時(shí)時(shí)賺錢，5256000分分分興隆，31536000秒秒秒好運(yùn)；生意通四海財(cái)源貫?zāi)媳苯?jīng)營全世界，興旺發(fā)達(dá)生意通四海，繁榮昌盛經(jīng)商財(cái)源匯三江！
36.歡聲笑語夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺(tái)階，取得更大的成功。
企業(yè)發(fā)展名言3
企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識(shí)。 —— 任正非
搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。 —— 柳傳志
我最大的擔(dān)心是，有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎，而不是其他。 —— 李彥宏
如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。 —— 李嘉誠
財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。 —— 王志東
我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。 —— 宗慶后
必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時(shí)間。 —— 徐立華
孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。 —— 南方IT沙龍 《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。 —— 王石
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！ —— 馬云
做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的.成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送，商人的最高境界是讓，送是慈善。 —— 馮侖
心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。 —— 馮侖
我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這時(shí)迅速調(diào)整，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。 —— 馮侖
等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。 —— 屠格涅夫
如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話，我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當(dāng)時(shí)我們只有一個(gè)簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì)來完成。 —— 周成建
業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢？企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。 —— 周成建
股東結(jié)構(gòu)也是生產(chǎn)力。 —— 梁信軍
不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)控制失敗的成本。 —— Robert
企業(yè)發(fā)展名言4
1、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。
2、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
4、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
5、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
6、造人先于造物。
7、正確的決策來自眾人的智慧。
8、卓有成效的管理者善于用人之長。
9、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的.長處。
10、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
11、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分松下幸之助。
12、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
14、企業(yè)即人。
15、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
16、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
17、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
18、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
19、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
企業(yè)發(fā)展名言5
關(guān)于公司發(fā)展及管理建議
高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。
建筑裝飾工程公司如何承受調(diào)整的壓力，適應(yīng)市場環(huán)境的變化，延長企業(yè)生命周期，涉及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等一系列問題。
銳意進(jìn)取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說話才有份量。但是在公司發(fā)展的過程中，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場開拓較被動(dòng)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展？怎么生存和做強(qiáng)？以下是我對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：
一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、省及本市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，編制公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---突出主業(yè)、多業(yè)并舉發(fā)展
目前甚至將來一段時(shí)間，公司雖然有良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出裝飾工程、裝飾設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、本著公司裝飾工程施工資質(zhì)一級(jí)、裝飾設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)以及機(jī)電安裝工程二級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)三級(jí)資質(zhì)的機(jī)遇，合理利用各種渠道包裝和宣傳自己。一方面是公司要建立與有實(shí)力、有知名度的房地產(chǎn)商的主要客戶（如萬科、保利、萬達(dá)等）成為其戰(zhàn)略合作伙伴以及加強(qiáng)開拓有實(shí)力設(shè)計(jì)公司與設(shè)計(jì)院可以在裝飾、機(jī)電項(xiàng)目施工合作，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另一方面公司應(yīng)該加
強(qiáng)與現(xiàn)有與合作過的客戶加深聯(lián)系，以爭取更大的業(yè)務(wù)量，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。
（一）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決，同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來源
1）制定措施，借才來用。
2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時(shí)調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘機(jī)電安裝專業(yè)高級(jí)工程師及施工方案設(shè)計(jì)師，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，公司招聘急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。
3）立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理
1）建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的`地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2）鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲(chǔ)備。
3）待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中
鼓勵(lì)競爭，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、建筑裝飾工程、施工設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
�。ǘ┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對市場變化
公司現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：
1、擬設(shè)立辦公室、商營部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、設(shè)計(jì)部。
2、各機(jī)構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
3、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司管理人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。不斷提高公司經(jīng)營的主動(dòng)性和靈活性。
�。ㄈ┌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理
公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)、利對等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才，與講信用的分包隊(duì)伍建立長期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司“總裝廠”地位，提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力，同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支京盟建科公司自己拉得出，打得響的施工隊(duì)伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
2、充分利用我公司具有建筑裝飾工程、裝飾設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)、機(jī)電安裝二級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)三級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮京盟建科品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式。無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的。今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、成本、工期、創(chuàng)優(yōu)以及審計(jì)回收項(xiàng)目款項(xiàng)的有效管理。
（四）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識(shí)，以工程的實(shí)績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃---結(jié)束語
總之，要充分利用公司具有建筑裝飾工程、裝飾設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)、機(jī)電安裝二級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)三級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇，遵循站穩(wěn)武漢、立足湖北、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還有清晰的危機(jī)感，以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。
企業(yè)發(fā)展名言6
1.不論你是演員或商人，盡量增加你的觀眾。在小咖啡館唱歌的人，所賺的錢一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不會(huì)比全國性的商人賺的錢多。
2.盡可能減少你的費(fèi)用，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則的話，你等于是在慢性自殺，賺錢的機(jī)會(huì)不會(huì)大。
3.把盡量多的`時(shí)間花在事業(yè)上。一天2小時(shí).一星期6天是最低要求，一天4小時(shí)到8小時(shí)很平常，一星期工作7天最好了。你必須先犧牲家庭和社會(huì)上的娛樂，直到你事業(yè)站穩(wěn)為止。也只有到那時(shí)候，你才能把責(zé)任分給別人。
4.不要冒你承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。如果你損失0萬元，若損失得起的話，就可以繼續(xù)下去，但如果你賠不起5萬元，而一旦失敗的話，你就完蛋了。
5.一再投資，不要讓你的利潤空閑著，你的利潤要繼續(xù)投資下去，最好投資別的事業(yè)或你控制的事業(yè)上，那樣，才能錢滾錢，替你增加好幾倍的財(cái)富。
6.請一位精明的會(huì)計(jì)師。最初的時(shí)候，你自己記賬，但除非你本身是個(gè)會(huì)計(jì)師，你還是請一位精明的會(huì)計(jì)師，可能決定你的成功和失敗——他是值得你花錢的。
7.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
8.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
9.建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
10.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
企業(yè)發(fā)展名言7
1、做正確的事比做正確的事更重要。
2、智者為自己而追求一切，愚者為他人而追求一切。
3、反復(fù)把握，反復(fù)把握，把握關(guān)鍵，把握改進(jìn)。
4、最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)為我們工作。
5、工作是你人生的舞臺(tái)，能否贏得掌聲取決于你自己。
6、即使是不成熟的嘗試也比胎死腹中的策略好。
7、創(chuàng)造性模仿不是模仿別人，而是超越和再創(chuàng)造。
8、為生存而奮斗，獻(xiàn)身于公司和公司的命運(yùn)；謀求發(fā)展，開拓進(jìn)取，開創(chuàng)企業(yè)新局面！
9、生活中最大的樂趣是當(dāng)每個(gè)人都說你做不到的時(shí)候，你卻做到了！
10、顧客有了以后，服務(wù)的開始就是銷售的開始。
11、克服恐懼、建立自信的最快、最可靠的方法就是去做你害怕的事情，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。
12、事實(shí)上，成功只是你工作的'1%。成功是99%的失敗。
13、一艘沒有目標(biāo)的船，任何方向的風(fēng)都對它不利！
14、不善于傾聽不同的聲音是管理者最大的疏忽。
15、要與狼共舞，就必須成為一只狼，一只超級(jí)狼。
16、不要想造海，你必須從小河流開始。
17、充分發(fā)揮青年生力軍的作用，大力開展青年禮儀活動(dòng)！
18、有些事情本身我們無法控制，只好控制自己。
19、木已成舟，木已成舟；自斷后路，百二秦關(guān)也會(huì)滅亡；上帝報(bào)答幫助他們的人；臥薪嘗膽，三千甲可吞吾。
20、觀察他們就像觀察你的生活一樣，因?yàn)橐坏┠闶チ怂麄�，生活就失去了意義。
企業(yè)發(fā)展名言8
1、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分松下幸之助。
3、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
4、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
5、企業(yè)即人。
6、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
7、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
8、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
9、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
10、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
12、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
13、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
14、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的.可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
15、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
16、造人先于造物。
17、正確的決策來自眾人的智慧。
18、卓有成效的管理者善于用人之長。
19、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
企業(yè)發(fā)展名言9
1、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
2、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
3、正確的決策來自眾人的智慧。
4、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
5、企業(yè)即人。
6、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
8、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
9、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。
10、造人先于造物。
11、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
12、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
13、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
14、卓有成效的管理者善于用人之長。
15、世界上最無價(jià)的'東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
16、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
17、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。
18、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分松下幸之助。
19、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
20、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
企業(yè)發(fā)展名言10
1.一個(gè)人如果賺得比你多10倍，而在工作上花的時(shí)間又不比你多，那么他一定是做了與你大不相同的事。
2.馬云經(jīng)典語錄賺錢：賺錢模式越多越說明你沒有模式。
3.不要在不可行的觀念上打轉(zhuǎn)。一發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。世界上有無數(shù)的方法，把時(shí)間浪費(fèi)在那些不可行的方法上是無可彌補(bǔ)的損失。
4.人們過分忙碌于應(yīng)付生活，而無法停下來思索如何解決他們的金錢問題。大多數(shù)人甚至無法花1小時(shí)的時(shí)間來想想他們應(yīng)如何致富，以及他們?yōu)楹螐膩聿贿@么做。
5.一個(gè)人有100萬并不能稱為“百萬富翁”，只有那些擁有100萬但又能連續(xù)投資使100萬再增值100萬的人，才可以稱得上“百萬富翁”。前者充其量只是個(gè)“存款額”很高的人，他們不能榮獲“百萬富翁”的稱號(hào)。
6.一位百萬富翁說：我一直讓自己的收入來滿足自己的需要，相反，許多人喜歡調(diào)整自己的需要來適應(yīng)自己的收入。
7.商業(yè)本質(zhì)是不公正的。利潤就是最大的不公正，真正的公正應(yīng)該是沒有利潤。
8.洛克菲勒曾經(jīng)說過這樣一句話：即使把我的衣服脫光，再放到杳無人煙的沙漠中，只要有一個(gè)商隊(duì)經(jīng)過，我又會(huì)成為百萬富翁。
9.做你真正感興趣的事——你會(huì)花很多時(shí)間在上面，因此你一定要感興趣才行，如果不是這樣的'話，你不愿意把時(shí)間花在上面，就得不到成功。
10.提供一種有實(shí)效的服務(wù)，或一種實(shí)際的產(chǎn)品。你要以寫作、繪畫或作曲變成百萬富翁的機(jī)會(huì)可以說是無限小，而你要在營造業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)比較大。記住，出版商賺的錢比作家多得多。
11、要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
12、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
13、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
14、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
15、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
16、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
17、一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。
18、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
19、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
20、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
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