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培訓(xùn)方案

時間:2024-12-07 13:28:30 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案[優(yōu)秀]

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)方案[優(yōu)秀]

  培訓(xùn)方案 篇1

  禮儀隊(duì)是校組成部分之一,為學(xué)校和社會各界的許多重大會議和活動提供了禮儀服務(wù),受到了一致好評。隨著校園文化的不斷加強(qiáng),學(xué)校禮儀隊(duì)在各項(xiàng)活動中起到重要作用。禮儀隊(duì)組建、訓(xùn)練及管理辦法如下:

  一、禮儀隊(duì)隊(duì)員的要求:

  1.禮儀隊(duì)員要思想品德好,學(xué)習(xí)優(yōu)良。須嚴(yán)格遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度、紀(jì)律。

  2.禮儀隊(duì)員要儀態(tài)端莊,舉止文雅,有一定的語言表達(dá)能力,身高一般在1.62米以上。

  二、禮儀隊(duì)人員的訓(xùn)練:

  禮儀隊(duì)決定于每周四次進(jìn)行禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)課程安排如下: (具體培訓(xùn)內(nèi)容見附錄)

  1、培訓(xùn)時間:星期一、星期二、星期三、星期四19:20-20:50

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):形體室

  3、指導(dǎo)人員:女生部全體成員,負(fù)責(zé)禮儀隊(duì)的全面運(yùn)作。 隊(duì)長兩名:負(fù)責(zé)本組隊(duì)員的召集和訓(xùn)練工作。

  4、培訓(xùn)內(nèi)容:

  第一期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規(guī)范之一:站立姿勢

  第二期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規(guī)范之二:行進(jìn)姿勢

  第三期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規(guī)范之三:鞠躬禮儀

  第四期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規(guī)范之四:蹲坐和指引姿勢

  第五期:服務(wù)人員的基本儀態(tài)規(guī)范之五:表情神態(tài)與行進(jìn)中指引姿勢

  第六期:隊(duì)員自行訓(xùn)練,分組表演

  第七期:禮儀中的.語言規(guī)范和儀容規(guī)范

  第八期:知識擴(kuò)展,化妝知識

 、呕A(chǔ)底妝

 、泼济漠嫹

 、茄塾暗漠嫹ǎ实倪x擇搭配

  第九期:觀看禮儀光碟(多媒體教室)

  第十期:組織隊(duì)員拍照,開討論會,關(guān)于培訓(xùn)課程的意見和征求好的建議,并作總結(jié)。

  備注:每次培訓(xùn)開始的五分鐘和結(jié)束的五分鐘都要練習(xí)站姿。

  培訓(xùn)方案 篇2

  為進(jìn)一步提高我縣產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范產(chǎn)科操作技能,提升產(chǎn)科人員服務(wù)能力,降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率,我縣決定在全縣范圍開展產(chǎn)科適宜技術(shù)培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,特制定本實(shí)施方案。

  一、培訓(xùn)對象

  縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等50人。

  二、培訓(xùn)形式

  培訓(xùn)參照高級生命支持培訓(xùn)模式﹙ALSO﹚,采取理能講座和技術(shù)操作相結(jié)合的形式進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)師資

  由參加市級培訓(xùn)的人員、縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院的科主任及骨干醫(yī)師擔(dān)任此次培訓(xùn)師資。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)以ALSO教材為主要參考,并結(jié)合我縣實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,具體分為理論講座及技術(shù)操作內(nèi)容。

  (一)理論講座內(nèi)容:

  (1)孕早期并發(fā)癥

  (2)孕期內(nèi)科合并癥

  (3)孕晚期出血

  (4)早產(chǎn)/胎膜早破

  (5)難產(chǎn)

  (6)產(chǎn)后出血及第三產(chǎn)程急癥

  (7)孕產(chǎn)婦復(fù)蘇

  (8)重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目相關(guān)問題解答

  (二)技術(shù)操作內(nèi)容:

  (1)胎兒監(jiān)護(hù)

  (2)胎位異常

  (3)陰道助娩

  (4)肩難產(chǎn)

  (5)產(chǎn)科病例討論

  (6)會陰撕裂

  (7)超聲

  (8)新生兒窒息復(fù)蘇

  (9)剖宮產(chǎn)

  五、培訓(xùn)時間和地點(diǎn)

  為保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量,本次培訓(xùn)分期分批舉行,具體安排如下:

  第一批:縣婦幼保健院負(fù)責(zé)院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等12人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn):婦幼保健院會議室。時間:20xx年7月23日。

  第二批:縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)院內(nèi)婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等20人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn):縣人民醫(yī)院會議室。時間:20xx年7月25日。

  第三批:縣婦幼保健院負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生及助產(chǎn)人員等16人的培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn):婦幼保健院會議室。時間:20xx年8月3日。

  六、考核要求

  (一)場地要求:準(zhǔn)備1個獨(dú)立的場所。用于筆試和操作考核。

  (二)設(shè)備要求:

  進(jìn)行筆試的場所應(yīng)有一定距離的桌椅;操作考核的`場所應(yīng)配備相應(yīng)的模型。

  (三)考核程序

  首先集中進(jìn)行筆試,然后分別前往授課技能和操作考核考場,依次進(jìn)行考核。

  1、知識問卷測試

  知識問卷筆試時間共30分鐘。全部學(xué)員集中答題。

  2、操作考核

  學(xué)員按照抽取的考題題簽進(jìn)行技術(shù)模擬操作,每人15分鐘。由教員對技術(shù)操作情況進(jìn)行評估。

  七、相關(guān)要求

  各單位要高度重視本次培訓(xùn),嚴(yán)格按照要求認(rèn)真組織實(shí)施。培訓(xùn)完成后,應(yīng)及時總結(jié)培訓(xùn)情況,并及時將各批培訓(xùn)總結(jié)(包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)日程、參會人員名單、相關(guān)照片、培訓(xùn)小結(jié)等)上報(bào)到縣婦幼保健院保健部匯總后,以電子郵件的形式報(bào)市婦幼保健院保健部和縣衛(wèi)生局公衛(wèi)股。

  培訓(xùn)方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年中央、省委一號文件和市委農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞“兩個千方百計(jì)、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”總體目標(biāo),以加快培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,提高廣大務(wù)農(nóng)農(nóng)民從業(yè)技能和綜合素質(zhì)為核心,以種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的骨干農(nóng)民為重點(diǎn)對象,結(jié)合“糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建”、“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、“病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治”、“農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)”、“高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群”等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施,大力開展農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村提供人才保障和人力資源支撐。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年省農(nóng)業(yè)廳確定我院為陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地并下達(dá)我院180人培訓(xùn)任務(wù)。結(jié)合我院實(shí)際和我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分高效種植、高效養(yǎng)殖兩個專業(yè),著力培養(yǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的中青年農(nóng)民,特別是對農(nóng)村初高中畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民等。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  根據(jù)20xx年《陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實(shí)施方案》的培訓(xùn)要求,培訓(xùn)工作分集中培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、市場考察、實(shí)踐學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展五個環(huán)節(jié)。

  (一) 集中培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)周期分階段進(jìn)行。集中培訓(xùn)主要圍繞以下四個方面安排課程。

  第一,圍繞激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)意愿安排課程。主要講授萌發(fā)創(chuàng)業(yè)理念、產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的想法、如何創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容,除主講教師講課外,還要聘請有農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家講課。

  第二,圍繞提高學(xué)員創(chuàng)業(yè)能力安排課程。主要講授創(chuàng)業(yè)技巧、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)和種植養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)等。

  第三,圍繞種植養(yǎng)殖專業(yè)安排課程,重點(diǎn)對學(xué)員進(jìn)行分類指導(dǎo)和咨詢,幫助學(xué)員確定有發(fā)展前景、符合市場需求的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  第四,圍繞創(chuàng)業(yè)扶植政策安排課程。講解中央和地方對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的.優(yōu)惠扶植政策,便于學(xué)員及時了解、享受到這些優(yōu)惠政策;講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等內(nèi)容。

 。ǘ┦袌隹疾

  根據(jù)培訓(xùn)需要,就近安排受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場狀況考察,每位學(xué)員必須寫出結(jié)合自身實(shí)際的考察報(bào)告,并在學(xué)員中開展討論交流。

 。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)

  每位學(xué)員結(jié)合本人實(shí)際和所學(xué)知識,在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家的指導(dǎo)下,制定本人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃。

  (四)實(shí)踐學(xué)習(xí)

  到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地(大中型企業(yè)、養(yǎng)殖場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地合作經(jīng)營組織等)進(jìn)行一段時間的全過程實(shí)習(xí),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前集中訓(xùn)練,熟悉企業(yè)運(yùn)作過程,并進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)業(yè)發(fā)展

  學(xué)員接受創(chuàng)業(yè)知識和技能培訓(xùn)后,即轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段。學(xué)院做好后續(xù)技術(shù)支持服務(wù),為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。建立健全培訓(xùn)教師和學(xué)員的掛鉤聯(lián)系制度,安排教師根據(jù)其創(chuàng)業(yè)需求進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),并建檔管理。

  四、實(shí)施步驟

  第一階段:準(zhǔn)備階段。明確職責(zé),落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),做好師資和學(xué)員食宿準(zhǔn)備,將具體實(shí)施方案上報(bào)。

 。ㄒ唬 成立相關(guān)組織

  學(xué)院成立農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)陽光工程辦公室。

  1、 陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、 陽光辦公室

  主任:

  副主任:

  成員:

  陽光辦職責(zé):負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的行政事務(wù),師資配備、選聘班主任、教材準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、后勤保障校園氣氛營造、培訓(xùn)班學(xué)員的報(bào)到、開班及結(jié)業(yè)儀式,過程管理以及學(xué)籍檔案的收集整理歸檔。做好政策指導(dǎo)、督促、檢查、監(jiān)管等各項(xiàng)工作;對培訓(xùn)中理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐實(shí)習(xí)、市場考察、跟蹤服務(wù)等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。

  第二階段:教學(xué)實(shí)施階段。按培訓(xùn)計(jì)劃開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。采取能力模塊結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)模式,實(shí)行集中培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、市場考察、實(shí)踐學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展五個環(huán)節(jié)。

  第三階段:總結(jié)階段。按照相關(guān)培訓(xùn)管理辦法匯總整理資料,開展績效評價(jià),進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),迎接省市檢查驗(yàn)收。

  五、規(guī)范管理與保障措施

 。ㄒ唬┮(guī)范管理

  1、緊扣培訓(xùn)主題:培訓(xùn)課程設(shè)置創(chuàng)業(yè)基本技能、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)等為主要培訓(xùn)內(nèi)容,并增加經(jīng)典案例介紹,組織專家對培訓(xùn)大綱、教材課件進(jìn)行評估論證。

  2、保證培訓(xùn)時間:按照農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時間要求保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)理論授課與實(shí)踐比例約為5∶5,理論以講座為主。

  3、規(guī)范培訓(xùn)臺賬:采取“一培一檔”管理模式,并有明確的具體要求。

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  1、組織保障

  把農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作納入學(xué)院目標(biāo)管理考核中,陽光工程辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)的實(shí)施、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管,責(zé)任到人。

  3、 管理保障

  根據(jù)河南省農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施方案的要求,結(jié)合我市實(shí)際,因地制宜的制定實(shí)施方案,確定培訓(xùn)目標(biāo)和措施。

  (二) 質(zhì)量保障

  1、 開展教學(xué)成果滿意度調(diào)查。由學(xué)員在課后填寫集中培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查表,及時反饋培訓(xùn)信息,通過互動提高培訓(xùn)效果。

  2、 開展創(chuàng)業(yè)需求的跟蹤指導(dǎo)。

  3、 建立激勵機(jī)制。根據(jù)學(xué)員的聽課出勤、考試成績、創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)效果等情況,學(xué)院進(jìn)行綜合評定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員實(shí)行獎勵,對考核合格的學(xué)員,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

  六、經(jīng)費(fèi)使用與管理

  (一)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍:學(xué)員教材費(fèi)、資料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)費(fèi)、學(xué)員食宿費(fèi)、教師講課及補(bǔ)貼費(fèi)、場地費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、考察費(fèi)、學(xué)員往返交通費(fèi)、后續(xù)指導(dǎo)和管理服務(wù)費(fèi)、招生宣傳費(fèi)、培訓(xùn)組織費(fèi)等;宣傳、監(jiān)督檢查和年終考核評比費(fèi)用等。

 。ǘ┡嘤(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理:培訓(xùn)資金實(shí)行?顚S茫贫ㄅ嘤(xùn)預(yù)算,形成培訓(xùn)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)用包括:培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)、參訓(xùn)人員數(shù)量、培訓(xùn)經(jīng)過等情況,提供教師講課費(fèi)(包括交通費(fèi)、午餐費(fèi))發(fā)放清單、購買資料及印發(fā)資料等詳細(xì)清單。

  培訓(xùn)方案 篇4

  一、案例教學(xué)的內(nèi)涵

  所謂案例教學(xué),是指通過模擬或者重現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的一些場景,讓職工把自己納入案例場景,通過討論或者研討來進(jìn)行學(xué)習(xí)的一種教學(xué)方法。

  企事業(yè)單位案例培訓(xùn)使得學(xué)員成為了教學(xué)活動的主體,形成了學(xué)員自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)和探索性學(xué)習(xí)的開放式的學(xué)習(xí)氛圍。與傳統(tǒng)的以授課人為主導(dǎo)的培訓(xùn)模式相比,案例培訓(xùn)優(yōu)勢明顯。公路職工教育培訓(xùn)由于行業(yè)性質(zhì)所限,決定了其是一項(xiàng)理論性和實(shí)踐性都極強(qiáng)的工作,受訓(xùn)者都是具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的職工,是需要職工親身經(jīng)歷的一個自覺的反思、感悟、內(nèi)省、分析、評價(jià)、改進(jìn)、提升的過程。因此,在公路職工教育培訓(xùn)中案例教學(xué)就顯得尤為重要。

  二、案例教學(xué)的價(jià)值

  近年來,各行各業(yè)已開始逐漸探索案例教學(xué)在培訓(xùn)中的價(jià)值。價(jià)值一是傳遞知識。案例教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)一樣,肩負(fù)傳遞知識的使命。用于培訓(xùn)的案例因其自身的思想性、真實(shí)性和典型性,它本身必然帶有知識傳授的功能,跟傳統(tǒng)教學(xué)法一樣,這是案例培訓(xùn)的基本作用,但又跟傳統(tǒng)教學(xué)法相區(qū)別的是,案例培訓(xùn)中學(xué)員不是被動的知識接受者,也不是被動地充當(dāng)知識的“儲存器”,而是主動地學(xué)習(xí),主動地從案情本身中學(xué)習(xí),從學(xué)員相互切磋的分析中學(xué)習(xí),從授課人闡釋評析中學(xué)習(xí)。價(jià)值二是升華經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)實(shí)踐。案例培訓(xùn)的終極目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,應(yīng)用于實(shí)踐。

  職工教育培訓(xùn)與全日制學(xué)生培訓(xùn)的不同,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)時間的'安排上。學(xué)生每天的任務(wù)就是學(xué)習(xí),而職工則需要在工作時間完成特定的工作任務(wù),這就使得規(guī)律的、穩(wěn)定的、持續(xù)的教育培訓(xùn)難以在日常工作期間進(jìn)行等。如若采取現(xiàn)代傳媒依托網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代教育技術(shù),在很大程度上解決了這些問題。

  三、現(xiàn)代傳媒的特點(diǎn)與優(yōu)勢

  大眾傳播媒體目前主要有報(bào)紙、期刊 、廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)前,以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的現(xiàn)代傳媒正已逐漸成為公眾信息傳播的重要的渠道,F(xiàn)代傳媒除了具有傳統(tǒng)媒體的優(yōu)點(diǎn)外,還具有交互性、全媒體、超媒體、超鏈接、超地域等諸多特點(diǎn)和優(yōu)勢。其培訓(xùn)形式更加靈活,培訓(xùn)時間更加自主,學(xué)習(xí)效果及出勤率可以得到更好的保障。如可以利用搭建網(wǎng)絡(luò)教育平臺等模式進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員可以不受時間和空間的限制,并且在網(wǎng)絡(luò)平臺客戶端設(shè)置聽課時間記錄,準(zhǔn)確記錄每個學(xué)員的聽課起始時間,保證培訓(xùn)時長。多媒體與網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,使得低成本地分批、多次學(xué)習(xí)成為可能。隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代傳媒越來越多地應(yīng)用到職工教育培訓(xùn)中。無論是培訓(xùn)的內(nèi)容和方式,還是培訓(xùn)的時間和空間,現(xiàn)代傳媒都最大程度地提高了職工的自主能動性,滿足職工的個性化發(fā)展的需要,從而更有效的促進(jìn)了培訓(xùn)效果的提高。這些全新的優(yōu)勢和特點(diǎn)為彌補(bǔ)案例教學(xué)的不足創(chuàng)造了有利的條件。因此在現(xiàn)代傳媒的視野下對人才的培養(yǎng)應(yīng)該有全新的認(rèn)識,只有這樣才能順應(yīng)時展的需要。

  四、具體實(shí)施過程中應(yīng)注意的問題

  第一,注意加強(qiáng)案例的編寫及案例庫的建設(shè)。案例教學(xué)效果的提高在很大程度上取決于職工對所選案例背景的熟悉程度,如果所選用的案例脫離公路系統(tǒng)的實(shí)際工作環(huán)境,則可能導(dǎo)致學(xué)生對案例背景不熟悉而影響案例分析和討論的效果。對培訓(xùn)組織者來說,來自二手資料的案例素材遠(yuǎn)不如親身參與調(diào)研所編寫的本土案例那樣熟悉。因此,日常工作中應(yīng)注重觀察和積累,好的案例多數(shù)都來源于日常的工作。公路系統(tǒng)應(yīng)建立統(tǒng)一的案例庫, 在各地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)案例資源的共享, 方便案例教學(xué)過程中學(xué)生的閱讀和下載。

  第二,注意將案例教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)、現(xiàn)代傳媒教學(xué)有機(jī)結(jié)合。絕不能用案例教學(xué)手法來排斥和否定其他教學(xué)方法。案例是為教學(xué)目標(biāo)服務(wù)的,應(yīng)與所對應(yīng)的理論知識有直接聯(lián)系,即案例培訓(xùn)一定要在理論基礎(chǔ)上進(jìn)行。只有將基本概念、基本原理理解得透徹,才能充分開展案例討論,取得實(shí)效。而在理論知識普及和更新方面,傳統(tǒng)講授式教學(xué)法具有其獨(dú)特的優(yōu)勢,它能全面、系統(tǒng)地向?qū)W員傳授基本概念和基本知識。

  培訓(xùn)方案 篇5

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  鐵嶺中學(xué)教師的培訓(xùn)是根據(jù)我校實(shí)際情況和基礎(chǔ)教育的要求,對新教師、骨干教師的后續(xù)提高培訓(xùn),其培訓(xùn)總目標(biāo)是按照教師專業(yè)化成長的規(guī)律,瞄準(zhǔn)反思型、內(nèi)省型、型教師為目標(biāo),建立一支師德過硬、專業(yè)優(yōu)良、有研究潛質(zhì)、教學(xué)個性突出、實(shí)踐能力強(qiáng),教學(xué)科研成果顯著的骨干教師隊(duì)伍。以此為基點(diǎn),開發(fā)研訓(xùn)一體校本為主的培訓(xùn)新模式,整合培訓(xùn)資源,形成理論和教學(xué)實(shí)踐者緊密結(jié)合的培訓(xùn)合力,解決實(shí)際問題,滿足教師個性化發(fā)展的需要,使培訓(xùn)真正為教師服務(wù),為基礎(chǔ)教育課程改革服務(wù)。

  二、培訓(xùn)對象

  35歲以下青年教師,共計(jì)42人。

  三、培訓(xùn)原則

  1)結(jié)合學(xué)!岸谡n改”工作的實(shí)際,重在可操作性和堅(jiān)持學(xué)以致用的.原則,有利于激發(fā)青年教師學(xué)習(xí)的積極性。

  2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅(jiān)持真實(shí)可信可學(xué)的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風(fēng)范可親、可近、可學(xué)。

  3)借助校內(nèi)宣傳欄、校園、鐵嶺潮?让浇,通過廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡以及教學(xué)基本功訓(xùn)練成果展示,充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的激勵、導(dǎo)向和示范作用,從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才。

  四、培訓(xùn)形式

  除了傳統(tǒng)的教師集中時間培訓(xùn)外,可廣泛采用自學(xué)和上培訓(xùn),教師可以根據(jù)自己的時間情況隨時安排學(xué)習(xí),這解決了他們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與現(xiàn)實(shí)工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優(yōu)秀的教師培訓(xùn)站和優(yōu)秀的教師博客,教師邊工作邊學(xué)習(xí),或者在業(yè)余時間參加各類課程學(xué)習(xí),以提高工作效率和個人發(fā)展?jié)摿。教師可以自己提出需要去參加哪些?nèi)容培訓(xùn),只要與工作有關(guān)、合理,學(xué)校一般都會同意并給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

  五、培訓(xùn)

 。ㄒ唬┙處煹呐嘤(xùn):

  1、視頻——(1)魯靈敏做客央視商務(wù)時間,指點(diǎn)人生(46’);

  (2)徐小平:做好自己的,(42’)

  2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現(xiàn)身說法,講講自己的步驟,指點(diǎn)迷津。

  3、宣講初、中、高級教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘條件,(或下發(fā))讓教師早作準(zhǔn)備。

  4、布置作業(yè):每人寫一“個人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃”。

 。ㄐ<叭耸虏块T根據(jù)本人意愿,管理和專業(yè)兩種職業(yè)生涯發(fā)展渠道,使青年教師有多種機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。在這過程中學(xué)校可以考察某個教師是否有管理才能和培養(yǎng)潛力,當(dāng)有管理和技術(shù)職位空缺時,即可安排上崗。)

 。ǘ┙處煄煹碌呐嘤(xùn):

  1、發(fā)購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,并結(jié)合課題研究。2個月后,組織青年教師召開讀書交流會,從中選出優(yōu)秀的目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養(yǎng)。

  2、推薦優(yōu)秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術(shù)”,組織觀看,結(jié)合自己的工作實(shí)踐體會,每人寫一案例和論文,由科研室編輯出版。

  3、請講座:

 。ㄈ┙虒W(xué)基本技能的培訓(xùn):

  1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;

 。2)朱春暉一周練好字

 。3)龐中華硬筆書法八、九

  2、布置作業(yè):每個學(xué)員利用筆記本電腦,每天抽空練習(xí)硬筆書法10—20分鐘,一個月后統(tǒng)一考核,進(jìn)行作品的評比、展示、發(fā)獎。

  六、特色形成

  1、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園

  科研室推薦一部分全國優(yōu)秀的教師博客站,青年教師借鑒學(xué)習(xí),鼓勵他們充分利用學(xué)校創(chuàng)造的良好的信息技術(shù)條件和環(huán)境創(chuàng)建自己的博客站,便于學(xué)校—教師—學(xué)生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學(xué)的辦學(xué)特色。

  2、逐步提升校本課程的建構(gòu)力

  在嚴(yán)格執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發(fā)適應(yīng)學(xué)校師資和生源特點(diǎn)的校本課程,學(xué)校給予財(cái)力支持,每學(xué)期開發(fā)1—2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發(fā)校本課程來提升教師的科研能力。

  七、培訓(xùn)時間和地點(diǎn)

  x年3月13日和6月12日,周五下午。教學(xué)樓二樓多媒體教室。

  培訓(xùn)方案 篇6

  1、培訓(xùn)目的:鴻陽公司通過對本公司培訓(xùn)體系的輸出、旨在使超市采購人員能在具體的實(shí)際操作過程中、充分爭取并運(yùn)用最為優(yōu)惠的交易條件、在最短的時間內(nèi)、為貴公司找到最合適的供應(yīng)商、采購到最質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。

  2、培訓(xùn)重點(diǎn):采購的流程及具體的采購操作

  3、培訓(xùn)難點(diǎn):怎樣在與供應(yīng)商的`談判中取勝、如何知道每種商品的最底價(jià)、如何"抓取"供應(yīng)商各項(xiàng)隱性收入、談判中的幾個機(jī)會點(diǎn)。

  4、課程內(nèi)容及時間安排:

  講授課題

  共計(jì)課時

  講授課題

  共計(jì)課時

  ECR——高效率的消費(fèi)者反應(yīng)采購的基本要求和采購控制

  2課時

  采購部如何協(xié)調(diào)與其他各部門關(guān)系

  如何爭取供應(yīng)商的更多支持

  2課時

  采購的目標(biāo)、采購的流程、超市采購技巧與實(shí)務(wù)問:代銷是否一定優(yōu)于經(jīng)銷

  4課時

  采購部如何制定指標(biāo)和進(jìn)行考核如何選擇商品以增加盈利

  2課時

  采購管理談判前的準(zhǔn)備、談判中的注意事項(xiàng)、商品采購談判要素宣傳及促銷支持

  2課時

  在崗培訓(xùn)————如何選擇供應(yīng)商

  供應(yīng)商所提供的商品質(zhì)量及價(jià)格

  由各采購召集本部供應(yīng)商由培訓(xùn)老師與之談判、并一招一式傳授

  6課時

  培訓(xùn)方案 篇7

  一、動員和清理自查與檢查核實(shí)階段

  1、4月中旬由大港區(qū)政府部門軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開我區(qū)軟件正版化工作部署會,對20xx年我區(qū)政府部門軟件正版化工作進(jìn)行部署安排。

  2、20xx年4月20日—5月10日,區(qū)政府各部門對本單位使用軟件情況進(jìn)行清理自查,清理自查結(jié)果于5月10日前報(bào)區(qū)政府部門軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后報(bào)市信息化辦。區(qū)政府各部門,要按照要求的內(nèi)容進(jìn)行清理自查,清理自查的主要內(nèi)容是:本部門現(xiàn)有計(jì)算機(jī)的種類、數(shù)量;正版軟件、盜版軟件的種類、數(shù)量,各自業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)的軟件是否具有合法的書面授權(quán)文件。自查的同時要提出正版軟件的需求計(jì)劃,所提出的正版軟件需求計(jì)劃,應(yīng)保證原有的辦公(oa)系統(tǒng)正常運(yùn)行并應(yīng)優(yōu)先考慮選用國產(chǎn)軟件。要按照規(guī)定的要求,如實(shí)填寫本單位使用正版軟件情況調(diào)查表和使用正版軟件需求計(jì)劃調(diào)查表,并將自查結(jié)果和使用正版軟件需求計(jì)劃在5月10日之前報(bào)大港區(qū)軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3、20xx年5月10日—5月20日,區(qū)政府部門軟件正版化推動工作領(lǐng)導(dǎo)小組對區(qū)政府部門使用軟件情況進(jìn)行檢查和核實(shí),并將檢查核實(shí)情況向市軟件正版化工作推動組報(bào)告。5月20日—5月30日,市軟件正版化工作推動組組織人員對我區(qū)軟件清理自查情況進(jìn)行抽查。

  二、集中采購和更換正版軟件階段

  1、從20xx年5月21日起,由區(qū)政府部門軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對區(qū)政府各部門上報(bào)的.購買正版軟件的需求計(jì)劃進(jìn)行核實(shí),并按照需求計(jì)劃組織好采購工作。采購工作按照國辦函[20xx]41號文件要求的有關(guān)程序進(jìn)行。需要集中更換的正版軟件的種類為:辦公軟件、防病毒軟件、操作系統(tǒng)軟件。正版軟件的采購及安裝工作要求在20xx年9月30日之前完成。

  2、區(qū)政府部門軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織我區(qū)使用正版軟件技術(shù)培訓(xùn)工作。

  三、區(qū)政府各部門軟件正版化的檢查、驗(yàn)收階段

  20xx年xx月xx日—x日,大港區(qū)政府部門軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收我區(qū)政府部門軟件正版化工作,并將檢查驗(yàn)收情況報(bào)市軟件正版化工作推動組。市軟件正版化工作推動組負(fù)責(zé)抽查工作,并對區(qū)縣政府部門軟件正版化工作進(jìn)行總結(jié)。

  四、工作要求

  1、為保證上述安排的落實(shí),區(qū)政府各部門要專門安排一位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),具體工作指派專人負(fù)責(zé),排定進(jìn)度,分步落實(shí),并于4月30日前將分管此項(xiàng)工作的人員情況及進(jìn)度安排,書面報(bào)告大港區(qū)政府部門軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2、軟件正版化實(shí)行政府集中采購,財(cái)政與各部門共同支付的方式進(jìn)行。正版軟件由大港區(qū)政府部門軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《政府使用正版軟件產(chǎn)品推薦目錄》,嚴(yán)格按照財(cái)政部門有關(guān)政府采購制度規(guī)定的程序集中進(jìn)行采購。各部門于5月10日前將經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況書面報(bào)告大港區(qū)政府部門軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  培訓(xùn)方案 篇8

  在新員工到單位報(bào)到后,必須進(jìn)行的培訓(xùn)計(jì)劃入廠、入;蛉牍窘逃,稱這種教育為引導(dǎo),即對新員工的工作和組織情況作正式的介紹,讓他們了解熟悉單位的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展計(jì)劃,他們的工作、工作單位以及整個組織的環(huán)境、單位的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、工作操作程序、單位的組織文化、績效評估制度和獎懲制度,并讓他們認(rèn)識將一起工作的同事等等。

  此外,還要建立傳幫帶的師徒制度,使新職工更快地熟悉環(huán)境,了解工作操作過程和技術(shù),讓他們知道,如果碰到困難和問題,應(yīng)該通過什么渠道來解決。

  沒有任何社會經(jīng)歷,就像一張白紙一樣,踏上人生旅途的新員工,對他們影響最大的是剛參加工作時遇到的領(lǐng)導(dǎo)及老員工。新員工的培訓(xùn)方式?jīng)Q定著新員工的人生態(tài)度和生活目標(biāo),疏忽不得。

  一、踏上工作崗位前集中訓(xùn)練新來的員工。一般要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)人講話、學(xué)習(xí)有關(guān)本公司知識、實(shí)習(xí)、集訓(xùn)等集中教育,然后再正式分配到各個部門。這種集中式的訓(xùn)練一般由人事部門組織,短則一個月,長則半年,也有將近一年的。這種訓(xùn)練的目的是要解決一些共同的問題,讓新員工盡快熟悉和了解公司的基本情況。可采用通信教育或內(nèi)部刊物發(fā)行的方式來實(shí)現(xiàn)。

  訓(xùn)練內(nèi)容應(yīng)包括三大板塊:

  1、幫助新員工了解公司,培養(yǎng)員工的認(rèn)同感。其作法可考慮講述公司發(fā)展史。主要負(fù)責(zé)人介紹、有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售狀況、培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)營方針與發(fā)展目標(biāo)等等。

  2、在上述活動的基礎(chǔ)上,要求新員工確定自己的工作態(tài)度和人生目標(biāo)。同時為之提供有關(guān)交際、員工常識之類的小冊子,幫助其盡快完成角色轉(zhuǎn)換。

  3、 請新員工講述對公司的感想。了解新員工在想些什么,想知道些什么,還可讓其談?wù)剬π聧徫挥泻慰捶,對自己有什么觸動,希望公司能提供什么樣的工作環(huán)境等等。

  教育訓(xùn)練是員工學(xué)習(xí)公司生活的第一步。

  由于大眾傳播媒介繪聲繪影地將新進(jìn)人員的訓(xùn)練描述得非常嚴(yán)酷,讓人聯(lián)想到像魔鬼訓(xùn)練營一般,因此,受訓(xùn)的新人總是心存不安和緊張。其實(shí),它并沒有那么嚴(yán)重,這種培訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)練并不是要讓新人接受什么重大的挑戰(zhàn),或者是測試什么能力。其目的`主要是幫助新人成為社會人的朋友,學(xué)習(xí)與朋友交往的態(tài)度、規(guī)矩而已。一般新進(jìn)員工受訓(xùn)時,須集體住宿,通過共同生活,使彼此有更深一層的了解。一位新進(jìn)員工對于這類培訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)練是否持主動的態(tài)度去參與,對未來的工作表現(xiàn)有很大的影響力。主動學(xué)習(xí)者,以后在工作上必能靈活地學(xué)以致用,而以被動心態(tài)勉強(qiáng)去學(xué)習(xí)者,以后將難有發(fā)揮。

  與日本工商界有過接觸的人士。一定目睹過日本人做事總流露出一副精神抖擻、一絲不茍的認(rèn)真模樣,而且與顧客應(yīng)對,也是那么親切有禮,給人的感覺頗為舒暢。

  他們這種敬業(yè)樂群的做事態(tài)度,其實(shí)也不是與生俱來的,而是經(jīng)過各公司加以培育訓(xùn)練出來的。

  有關(guān)日本企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃如何培養(yǎng)其員工,使他們成為具有一流氣質(zhì)的上班族,其做法值得經(jīng)營管理者以及剛步出校門的人士學(xué)習(xí)。

  日本員工對公司的指示或命令,要以迅速無誤的態(tài)度來接受。一般說來,員工必須做到正確地聽懂公司所下的指示,在接受指示時,應(yīng)該留意以下八點(diǎn):

  1、被上司叫到時,要馬上回答是,而且立刻準(zhǔn)備紙張和筆,朝上司的位子移動。

  2、筆直地站在上司位子前方約一步的左側(cè)。

  3、邊聽指示,邊記下5W2H的重點(diǎn)、數(shù)字、專有名詞,人名等尤其要弄清楚。

  4、應(yīng)好好理解指示,并不光是聽,還要用心地傾聽下來。

  5、有疑問或不懂之處,應(yīng)該在上司指示完后才發(fā)問。

  6、復(fù)述上司的指示——防聽錯或未充分了解,而必須如此做。在重復(fù)指示內(nèi)容時,須將5W2H說清楚,特別是交貨期,更應(yīng)該弄清楚。

  7、如果員工的培訓(xùn)計(jì)劃工作和時間無法配合、不能自行調(diào)整,應(yīng)該向上司報(bào)告。要知道,輕易做出承諾是失敗的根源。

  8、直屬上司以外的主管做出指示后,應(yīng)該向自己的直屬上司報(bào)告,讓他了解。這樣做,是為了避免工作流程出現(xiàn)混亂。

  二、讓新員工踏上工作崗位后的分散訓(xùn)練。新員工的培養(yǎng)從分配到工作崗位上的第一天起,就正式拉開了大幕,培養(yǎng)他們的職責(zé)已全部轉(zhuǎn)移到各工作部門,集中訓(xùn)練僅僅是序幕。

  對新員工而言,第一步便是要到各部門報(bào)到,然后才是本部門的基礎(chǔ)知識教育和實(shí)際操作訓(xùn)練。方法包括野外步行法、現(xiàn)場演練法等等。

  培訓(xùn)方案 篇9

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  為了進(jìn)一步樹立餐廳服務(wù)亮點(diǎn),提升餐廳服務(wù)質(zhì)量,使新進(jìn)員工盡快的掌握崗位技能和服務(wù)要求,給顧客提供規(guī)范、周到的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,提升餐廳的品牌影響力。

  二、培訓(xùn)對象:

  新入職員工

  三、培訓(xùn)內(nèi)容安排

  培訓(xùn)項(xiàng)目:禮儀

  培訓(xùn)目標(biāo):掌握禮儀操作標(biāo)準(zhǔn)

  培訓(xùn)項(xiàng)目:儀容儀表

  培訓(xùn)目標(biāo):統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

  培訓(xùn)項(xiàng)目:禮貌禮節(jié)

  培訓(xùn)目標(biāo):提高員工的禮貌素質(zhì)

  培訓(xùn)項(xiàng)目:服務(wù)流程

  培訓(xùn)目標(biāo):提高員工的服務(wù)質(zhì)量

  培訓(xùn)項(xiàng)目:擺臺

  培訓(xùn)目標(biāo):掌握擺臺技能

  培訓(xùn)項(xiàng)目:托盤

  培訓(xùn)目標(biāo):掌握托盤技能

  培訓(xùn)項(xiàng)目:斟酒

  培訓(xùn)目標(biāo):掌握斟酒技能

  培訓(xùn)項(xiàng)目:口布折花

  培訓(xùn)目標(biāo):掌握口布折花技能

  培訓(xùn)項(xiàng)目:常用酒水知識培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):提高酒水服務(wù)質(zhì)量

  培訓(xùn)項(xiàng)目:菜品知識培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):提高特色菜品操作技能

  培訓(xùn)項(xiàng)目:特色菜品

  培訓(xùn)目標(biāo):了解菜品結(jié)構(gòu)知識

  培訓(xùn)項(xiàng)目:心態(tài)服務(wù)意識培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):建立良好工作心態(tài)

  培訓(xùn)項(xiàng)目:職業(yè)道德培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):提高服務(wù)質(zhì)量

  培訓(xùn)項(xiàng)目:突發(fā)事件緊急處理

  培訓(xùn)目標(biāo):提高員工的應(yīng)變能力

  培訓(xùn)項(xiàng)目:消防安全知識培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):提高員工的'安全防范意識

  四、培訓(xùn)考核

  培訓(xùn)考核安排在培訓(xùn)后的一周內(nèi),分為筆試考核和實(shí)操考核

  相關(guān)的業(yè)務(wù)知識理論內(nèi)容進(jìn)行筆試,擺臺考核、禮儀實(shí)操考核、服務(wù)流程考核進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操考試,考核結(jié)果記錄檔案。

  五、培訓(xùn)紀(jì)律

  培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時間,不遲到不早退,上課時間不做與培訓(xùn)課程無關(guān)之事。

  培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)認(rèn)真遵守完成上級要求的任務(wù),配合好培訓(xùn)工作。

  培訓(xùn)方案 篇10

  一、培訓(xùn)目的:作為學(xué)生干部,應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動加強(qiáng)對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此促進(jìn)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力,從而更好地服務(wù)于同學(xué),服務(wù)于學(xué)院。

  二、培訓(xùn)對象:理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會副部級以上學(xué)生干部,各班班長、團(tuán)支書

  三、培訓(xùn)時間:3月25日至4月26日

  四、組織形式:采取講座、座談與戶外實(shí)踐相結(jié)合的形式

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:分為“理論教育”和“戶外拓展訓(xùn)練”。

  1、理論教育:采取主題

  報(bào)告、互動交流等形式。由老師講授作為學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),教育大家如何成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。a、理論教育授課計(jì)劃:時間地點(diǎn)活動內(nèi)容主講人3月26日晚上19:15-20:30一教311專題講座主講人:待定主題:學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力劉劍書記4月8日晚上19:15-80:30一教311專題講座主講人:待定主題:專業(yè)技能培訓(xùn)(辦公自動化)

  2、楊敏老師4月18日晚19:30-21:00待定學(xué)生干部工作交流座談會

  3、邀請部分具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生干部以談話沙龍的形式,由主持人引導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;

  4、對幾天的培訓(xùn)總結(jié)心得

  5、戶外拓展訓(xùn)練:此次戶外拓展活動由素拓部精心組織和策劃。希望通過此活動,能夠?yàn)榇蠹姨峁┮粋相互溝通、相互了解的機(jī)會以及交流經(jīng)驗(yàn)和感情的.平臺,以達(dá)到各部門之間的團(tuán)結(jié)一致、相互協(xié)作,在日后的工作中提高效率,更好地為廣大的同學(xué)服務(wù)。b、戶外拓展訓(xùn)練:(還在策劃中)時間:4月18日上午9:30-11:30地點(diǎn):待定

  六、培訓(xùn)要求

  1、團(tuán)委學(xué)生會干部、各班班長團(tuán)支書一律參加,由學(xué)生會素拓部跟進(jìn)各系列活動。

  2、培訓(xùn)活動安排中未確定的時間、地點(diǎn)屆時將另行通知;時間、地點(diǎn)安排如有改動以通知為準(zhǔn)。

  3、按時參加培訓(xùn)活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者,應(yīng)履行請假手續(xù)。無故遲到、早退或曠課嚴(yán)重的,將失去培訓(xùn)資格,并建議取消其學(xué)生干部資格。

  4、努力提高學(xué)習(xí)效益。全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽講,積極思考,主動參與討論,仔細(xì)記好筆記。

  5、在戶外拓展訓(xùn)練中注意安全,服從安排!≡谂嘤(xùn)結(jié)束后,所有參與培訓(xùn)的同學(xué)必須上繳一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,學(xué)院將挑選出優(yōu)秀的作品匯編成冊,公開張榜。

  培訓(xùn)方案 篇11

  為有效實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),用好x專項(xiàng)資金,強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)和一體化管理的考核機(jī)制,優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程,充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

  一、考核原則

  堅(jiān)持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì),堅(jiān)持績效考核與績效工資掛鉤。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位,科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和方法,綜合評價(jià),合理量化。堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標(biāo),同時,加強(qiáng)對規(guī)定指標(biāo)完成情況的考核。堅(jiān)持以考核結(jié)果落實(shí)補(bǔ)助的原則?己私Y(jié)果作為財(cái)政補(bǔ)助及工作人員收入待遇的重要依據(jù),建立健全科學(xué)有效的`激勵約束機(jī)制。

  二、資金來源及考核對象

  本方案涉及資金為基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi),考核對象為全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室。

  三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)

  村衛(wèi)生室績效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責(zé)、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等;考核依據(jù)是《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)》、《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標(biāo)準(zhǔn)》。

  四、考核辦法

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  遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則,在保障基本的基礎(chǔ)上,合理拉開分配檔次,提高各室聘用人員的工作積極性。

  鎮(zhèn)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績效考核管理和組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核細(xì)則》進(jìn)行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%,半年考核得分占全年考核得分的40%,年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人對照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核細(xì)則》每月進(jìn)行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

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  1、查閱臺賬:查閱統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作臺賬、資料、處方等。

  2、現(xiàn)場檢查:調(diào)閱電腦相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價(jià)格公示、藥房管理等。

  3、召開座談會:召開患者及家屬座談會,了解相關(guān)情況。

  4、走訪、電話調(diào)查:走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個服務(wù)對象,進(jìn)行問卷調(diào)查和滿意度測評。

  5、鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測評:召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會議對各衛(wèi)生室工作滿意度進(jìn)行測評。

  6、每月由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人實(shí)行站內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)等考核。

  五、考核結(jié)果的運(yùn)用

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照區(qū)制定村衛(wèi)生室國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定全鎮(zhèn)考核辦法,明確其工作內(nèi)容、要求、指標(biāo)及考核評分辦法,每半年考核評估一次,考核結(jié)果跟年終績效考核分配掛鉤。

  六、分配方案

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  以鎮(zhèn)為單位原則上按服務(wù)人口1‰的標(biāo)準(zhǔn)核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)24人,轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排,年齡老、中、輕相結(jié)合,原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生,實(shí)行動態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競聘上崗和到齡退崗制度,實(shí)行考核競聘上崗,合同制管理。競聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師證書和全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)合格證。

  (二)收入分配

  實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度后,村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個方面構(gòu)成:包干使用的一般診療費(fèi)(不再收取掛號費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)、一次性注射器輸液器的材料費(fèi)等)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助、實(shí)施國家基本藥物制度財(cái)政補(bǔ)助等;幯a(bǔ)助分配由基礎(chǔ)性績效工資及獎勵性績效工資組成。

  可以獲得全額基本工資報(bào)酬的必備條件:認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)衛(wèi)生室內(nèi)部管理制度,當(dāng)月滿勤,完成單位分派的全部工作任務(wù),工作無主觀故意出現(xiàn)差錯和事故,遵守單位勞動紀(jì)律,無商業(yè)賄賂問題,群眾滿意度在90%以上。

  實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)后政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在支付基本工資、公用辦公經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用后,余額部分根據(jù)情況確定績效工資基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核分配。

  七、獎懲措施

  1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作管理考核得分情況,居前三名的村衛(wèi)生室評為“羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和一體化管理先進(jìn)集體”,依次分別獎勵1000元、800元和600元。

  2、在年底將評選我鎮(zhèn)實(shí)施國家基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作先進(jìn)個人三名,分別獎勵500元,以資鼓勵。

  3、違反請假制度,每人每月休息天數(shù)累計(jì)超過6天,超過部分扣50元/天。病假超過1個月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計(jì)工資。事假、病假、曠工期間無績效工資。連續(xù)曠工超過15個工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個工作日,單位自動與聘用人員解除聘用合同。

  4、上班時間不在崗、去向不明,發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

  5、違反會議制度,遲到一次扣5元,事假一次扣10元(重大事情除外),無故缺席者扣20元/次。

  7、不執(zhí)行基本藥物制度,違規(guī)使用20xx版國家基本藥物目錄以外任何藥物,在室外發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物,扣當(dāng)事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物,全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體;一年累計(jì)違規(guī)使用非基藥達(dá)三次的當(dāng)事人將被解除聘用合同,清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

  8、惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者,發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

  9、室長帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī),從嚴(yán)處理,甚至撤銷室長職務(wù)。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體; 10.不執(zhí)行醫(yī)保醫(yī)療管理辦法,不規(guī)范結(jié)報(bào),私自隨意收費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及室長各500元,涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體;一年累計(jì)違規(guī)收費(fèi)達(dá)三次的,取消當(dāng)事人當(dāng)年的獎勵性績效工資。

  以上處罰在月度績效工資中扣除,不足部分在績效工資中扣除,嚴(yán)重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。

  八、加強(qiáng)收入分配和績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、切實(shí)提高對實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度重要性的認(rèn)識。實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度,政府花錢買服務(wù),就是要回歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,必須通過嚴(yán)格的績效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻(xiàn)、為人民群眾健康服務(wù)的衛(wèi)技隊(duì)伍。堅(jiān)持績效考核工作的公正、公平、公開原則,是對政府負(fù)責(zé),對百姓負(fù)責(zé),對管理工作負(fù)責(zé),對職工自己負(fù)責(zé)。

  2、建立組織,制定方案。鎮(zhèn)政府建立由駐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、財(cái)政所等部門參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)考核發(fā)放工作?己酥幸獙⒒幹贫葘(shí)施情況、管理制度執(zhí)行情況、群眾滿意度等實(shí)際情況納入考核,真正起到績效與工資掛鉤的作用。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案和績效考核細(xì)則。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》內(nèi)容。

  4、加強(qiáng)宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策。

  通川區(qū)羅江中心衛(wèi)生院

  20xx年1月15月

  培訓(xùn)方案 篇12

  1、 培訓(xùn)目標(biāo):幫助新員工快速熟悉公司文化、了解崗位職責(zé)并提供必要的技能培訓(xùn),以提高員工的工作效率和績效。

  2、 培訓(xùn)內(nèi)容:

  - 公司介紹:向新員工介紹公司的發(fā)展歷程、核心價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo),以幫助他們更好地融入公司文化和價(jià)值觀。

  - 部門介紹:每個新員工將被安排到一個具體的部門工作,通過部門介紹,讓他們了解部門的職責(zé)和工作流程,以便快速適應(yīng)工作環(huán)境。

  - 崗位職責(zé):詳細(xì)介紹各個崗位的職責(zé)和工作要求,以確保新員工能清楚地知道自己的工作職責(zé)。

  - 技能培訓(xùn):根據(jù)新員工的職位需要,提供必要的技能培訓(xùn),如軟件操作、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)合作等。

  - 企業(yè)規(guī)章制度:向新員工介紹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括考勤制度、假期制度、薪酬制度等,以確保員工遵守公司的規(guī)定。

  - 培訓(xùn)評估:通過對新員工培訓(xùn)的評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并做出修正,以提高培訓(xùn)效果。

  3、 培訓(xùn)方式:

  - 新員工入職培訓(xùn):開設(shè)新員工入職培訓(xùn)課程,通過面對面的教學(xué)方式傳遞培訓(xùn)內(nèi)容,并提供相關(guān)的`書面材料供新員工參考。

  - 部門導(dǎo)師制:為每個新員工安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工作為導(dǎo)師,向他們提供指導(dǎo)和幫助,在工作中學(xué)習(xí)并逐漸成長。

  - 在職培訓(xùn):定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請專家和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者分享經(jīng)驗(yàn)和知識,以幫助員工不斷提升自己的專業(yè)能力。

  4、 培訓(xùn)評估:

  - 反饋調(diào)查:通過向新員工進(jìn)行反饋調(diào)查,了解他們對培訓(xùn)內(nèi)容和方式的滿意度,以便及時改進(jìn)培訓(xùn)方案。

  - 績效考核:培訓(xùn)結(jié)束后,對新員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行績效考核,評估培訓(xùn)效果和員工的適應(yīng)情況,并提供必要的改進(jìn)意見。

  5、 培訓(xùn)時間:

  - 入職前培訓(xùn):在新員工正式入職前,安排入職培訓(xùn),將培訓(xùn)內(nèi)容的概要發(fā)送給他們,以便他們提前了解和準(zhǔn)備。

  - 在職培訓(xùn):將在職培訓(xùn)的時間表提前準(zhǔn)備好,確保培訓(xùn)的安排與員工的工作計(jì)劃相銜接。

  培訓(xùn)方案 篇13

  根據(jù)市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見》(X市發(fā)〔20xx〕X號)和《關(guān)于開展結(jié)對幫扶推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施方案》(X市辦發(fā)〔20xx〕X號)文件要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  X州是農(nóng)業(yè)大市,貧困村大多地處丘陵山區(qū),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的重要途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧立足貧困村、貧困戶的資源稟賦和生產(chǎn)條件,堅(jiān)持因地制宜,尊重農(nóng)民意愿,充分發(fā)揮農(nóng)戶主體作用,通過3—5年的努力,進(jìn)一步培植壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),使70%的貧困村加快培育發(fā)展能帶動貧困戶脫貧、具有自身特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),基本形成“一村一品”格局;支持貧困戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使70%的有產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望、有一定發(fā)展能力的貧困戶實(shí)現(xiàn)增收脫貧。

  二、產(chǎn)業(yè)選擇

  (一)產(chǎn)業(yè)選擇的原則

  1、堅(jiān)持主導(dǎo)與特色相結(jié)合。圍繞所在縣域、鄉(xiāng)域已形成的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。也可以根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦條件,選擇發(fā)展前景好、綜合效益高的特色產(chǎn)業(yè)。

  2、堅(jiān)持長效與短平相結(jié)合。既注重培育投資少、見效快的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,又要兼顧發(fā)展果樹、茶葉等周期較長、長期受益的產(chǎn)業(yè)。

  3、堅(jiān)持種養(yǎng)與經(jīng)銷相結(jié)合。在引導(dǎo)貧困戶擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的同時,因地因戶制宜,支持有條件的家庭從事發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、加工、電商等產(chǎn)業(yè)。

  (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)

  1、高效經(jīng)作產(chǎn)業(yè)。按照適銷對路、品種優(yōu)良的原則,引導(dǎo)貧困村合理確定主栽品種,大力發(fā)展蔬菜、茶葉、白蓮、煙葉等特色經(jīng)作種植,臍橙、油茶產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)方案另發(fā),培植壯大一批產(chǎn)業(yè)專業(yè)村。支持種植大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展適度連片規(guī)模種植,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。鼓勵大戶帶動、加入專業(yè)合作社等途徑,扶持貧困戶直接發(fā)展高效經(jīng)作產(chǎn)業(yè)。

  2、優(yōu)勢畜禽產(chǎn)業(yè)。按照可養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、禁養(yǎng)區(qū)“三區(qū)”規(guī)劃,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,重點(diǎn)發(fā)展牛羊、家禽、生豬等優(yōu)勢畜禽產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮各類農(nóng)業(yè)企業(yè)引領(lǐng)帶動作用,采用“公司+農(nóng)戶”、封閉式委托養(yǎng)殖等模式,扶持貧困戶從事一定規(guī)模的生豬養(yǎng)殖。鼓勵推廣生豬土法低成本養(yǎng)殖技術(shù),扶持貧困戶養(yǎng)殖黑豬、藏香豬等特色生豬品種。引導(dǎo)有條件的貧困村、貧困戶發(fā)展肉牛、山羊產(chǎn)業(yè),注重扶持一些貧困戶適度擴(kuò)大黃母牛養(yǎng)殖。通過大戶或?qū)I(yè)合作社,帶動貧困戶發(fā)展家禽養(yǎng)殖。

  3、特色水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展青魚、草魚、鰱魚、鳙魚等常規(guī)水產(chǎn)養(yǎng)殖,積極發(fā)展鰻魚、鱘魚、生態(tài)甲魚、刺鲃、斑點(diǎn)叉尾鮰、棘胸蛙、泥鰍等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖。對水資源豐富、生態(tài)環(huán)境好的貧困村,積極推進(jìn)水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖,發(fā)展家庭漁場。充分發(fā)揮X南氣候、生態(tài)、水質(zhì)等優(yōu)勢,培育種苗繁育大戶,吸納帶動貧困戶參與水產(chǎn)苗種養(yǎng)殖。

  4、休閑觀光農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)有條件的貧困村、貧困戶挖掘民俗風(fēng)情、自然風(fēng)光,積極創(chuàng)辦農(nóng)家樂、QQ農(nóng)場、美麗田園等休閑農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)。鼓勵城區(qū)附近、郊區(qū)、景區(qū)周邊的貧困村、貧困戶建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜等配套農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地,發(fā)展農(nóng)事體驗(yàn)園、采摘垂釣園。引導(dǎo)貧困戶開發(fā)地方特色旅游商品生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)游購?qiáng)食宰⌒卸喹h(huán)節(jié)獲利增收。

  5、農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)。引導(dǎo)有能力的貧困戶直接從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷、電子商務(wù)和種養(yǎng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),通過農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、農(nóng)批對接等產(chǎn)銷銜接模式,推動與種養(yǎng)基地、貧困戶形成穩(wěn)固的購銷關(guān)系。

  6、農(nóng)業(yè)品產(chǎn)地加工業(yè)。引導(dǎo)貧困戶發(fā)展分級分類等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。鼓勵農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品的烘干、儲藏、包裝,引導(dǎo)發(fā)展精深加工,實(shí)現(xiàn)多層次轉(zhuǎn)化增值。

  7、高效林業(yè)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)有條件的貧困村新造速生豐產(chǎn)林、短輪伐期用材林、珍貴樹種以及毛竹豐產(chǎn)林。積極培育林下經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)發(fā)展林果、林茶、林糧、林藥、林菌等林下種植,林禽、林馴繁、林蜂等林下養(yǎng)殖利用林地面積。大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè),主要種植桂花、紅豆杉、羅漢松、梅花、茶花等。充分利用豐富的森林資源,發(fā)展生態(tài)旅游;實(shí)施低質(zhì)低效林改造,提升森林質(zhì)量;實(shí)施水源涵養(yǎng)林、鄉(xiāng)村生態(tài)風(fēng)景林、長珠防林等林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程,加強(qiáng)生態(tài)公益林管護(hù),改善生態(tài)環(huán)境。

  (三)幫助選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)

  1、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、結(jié)對幫扶單位及工作隊(duì)深入調(diào)查研究,根據(jù)貧困家庭人口、資源、技能、意愿,幫助選擇好能夠帶動覆蓋多數(shù)貧困戶的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),于6月底前制定出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案,明確具體產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模、重點(diǎn)項(xiàng)目、年度計(jì)劃措施等。

  2、結(jié)對幫扶單位、駐村工作隊(duì)和結(jié)對干部幫助有勞動能力、有發(fā)展產(chǎn)業(yè)意愿的貧困戶選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;引導(dǎo)沒有勞動能力、沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶,在依法自愿的基礎(chǔ)上,將土地承包經(jīng)營權(quán)直接流轉(zhuǎn)、入社托管、作價(jià)入股,參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從中獲得收益。

  三、政策措施

  (一)扶持政策

  1、扶持貧困村、貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。對開發(fā)擴(kuò)大蔬菜、茶葉等基地,具有一定種養(yǎng)規(guī)模,輻射帶動貧困戶較多的貧困村,傾斜安排項(xiàng)目資金用于改善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件。根據(jù)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的類型、規(guī)模等,在貸款、貼息、種苗補(bǔ)助、綜合獎補(bǔ)等方面給予一定的資金扶助。

  2、鼓勵貧困農(nóng)戶依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓及入股等方式流轉(zhuǎn)承包地。支持貧困農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股形式與其他農(nóng)戶組建合作社,按規(guī)定分紅。在貧困農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上,鼓勵流入方優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困農(nóng)戶的.土地。對流轉(zhuǎn)其它農(nóng)戶土地的貧困戶和對流轉(zhuǎn)貧困農(nóng)戶土地的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等,符合補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,在享受流轉(zhuǎn)一般農(nóng)戶土地補(bǔ)助的同時,增加50元/畝的補(bǔ)助。

  3、鼓勵農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè)。對帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶可優(yōu)先享受“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”政策。對帶動貧困戶20戶以上的市級以上龍頭企業(yè),在符合項(xiàng)目申報(bào)條件的前提下優(yōu)先安排,并且按貸款金額3%的標(biāo)準(zhǔn)給予貼息,貼息額最高不超過50萬元,省級龍頭企業(yè)優(yōu)先推薦申報(bào)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目;對新獲得中國馳名商標(biāo)、江西省著名商標(biāo)(江西名牌產(chǎn)品)的,一次性分別給予10萬元和5萬元的獎勵;對市級龍頭企業(yè),在同等條件下優(yōu)先申報(bào)省級龍頭企業(yè)。對帶動輻射貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè),在用地、用電、用水、稅收等方面給予相關(guān)優(yōu)惠政策;對獲得“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的,享受相關(guān)補(bǔ)助政策。

  4、積極鼓勵貧困農(nóng)戶以各種生產(chǎn)要素參與各種經(jīng)營主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)。鼓勵貧困農(nóng)戶以土地、林地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金入股農(nóng)業(yè)企業(yè)。鼓勵貧困農(nóng)戶組建、加入各種農(nóng)民合作社。鼓勵有條件的貧困戶創(chuàng)辦家庭農(nóng)(林)場。鼓勵貧困戶與其它農(nóng)戶合作,實(shí)行聯(lián)戶經(jīng)營。引導(dǎo)支持貧困農(nóng)戶到農(nóng)(林)企業(yè)就業(yè)。鼓勵貧困農(nóng)戶與企業(yè)合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

  5、在符合相關(guān)條件的基礎(chǔ)上,按照資金渠道不變、用途不變的原則,將改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等市級以上涉農(nóng)項(xiàng)目優(yōu)先向貧困村、貧困戶安排。

  (二)扶持措施

  1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。以生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能服務(wù)型人才和農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人為重點(diǎn),分類別開展“聯(lián)合”、“訂單”、“定向”培訓(xùn)。加強(qiáng)扶貧技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),建立畜禽、漁業(yè)、水稻、經(jīng)作、觀光農(nóng)業(yè)等市、縣級產(chǎn)業(yè)專家?guī)。?chuàng)新技術(shù)服務(wù)方式,采取“科技特派團(tuán)”、“特派員制度”、“結(jié)隊(duì)幫扶”等形式推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新機(jī)具。

  2、做好市場信息服務(wù)。分層次建立貧困村農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶手機(jī)信息或QQ群服務(wù)平臺,及時、精準(zhǔn)推送農(nóng)時農(nóng)事、價(jià)格行情、農(nóng)產(chǎn)品市場信息等,優(yōu)先為貧困戶在X州三農(nóng)網(wǎng)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息。積極牽線搭橋,引導(dǎo)推動貧困村參與農(nóng)展會、網(wǎng)上銷售、農(nóng)超對接等各類平臺,多種形式促進(jìn)產(chǎn)銷對接。

  3、構(gòu)建利益鏈接機(jī)制。扶持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)專業(yè)戶,提高農(nóng)民組織化程度,通過適合的經(jīng)營主體使特色產(chǎn)業(yè)最大限度地覆蓋貧困村和貧困戶,鼓勵工商資本進(jìn)入產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié),把農(nóng)村生產(chǎn)領(lǐng)域更多地留給貧困戶。讓農(nóng)戶通過加入專業(yè)合作社或依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利,形成購銷關(guān)系穩(wěn)固、利益聯(lián)結(jié)緊密的聯(lián)結(jié)機(jī)制。

  4、完善社會化服務(wù)體系。大力推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè),培育農(nóng)技推廣社會化服務(wù)組織,提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)水平。探索對貧困村、貧困戶技術(shù)幫扶的新模式,依托傳統(tǒng)的公益性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),借助社會性技術(shù)服務(wù)組織開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“全產(chǎn)業(yè)鏈”技術(shù)幫扶。

  四、組織保障

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮作用,切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。進(jìn)一步細(xì)化工作措施,強(qiáng)化工作調(diào)度,積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作中的重大事宜,研究解決工作中的重大問題,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作有序有效推進(jìn)。

  (二)抓好政策落實(shí)。市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組制訂產(chǎn)業(yè)扶貧的具體扶助政策和產(chǎn)業(yè)資金管理辦法,嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,確保政策實(shí)施公開公正,堅(jiān)決杜絕弄虛作假,嚴(yán)禁挪用、套用資金。市、縣有關(guān)部門積極向上爭取資金項(xiàng)目。

  (三)營造濃厚氛圍。加強(qiáng)宣傳發(fā)動,利用標(biāo)語、廣播電視、報(bào)刊雜志和網(wǎng)絡(luò)媒體等多種手段進(jìn)行全面、廣泛的宣傳。及時總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)、宣傳一批典型,營造齊力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的濃厚氛圍。

  (四)強(qiáng)化績效考核?h、鄉(xiāng)兩級分別將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧納入對鄉(xiāng)、村扶貧工作考評內(nèi)容;把結(jié)對幫扶單位、駐村工作隊(duì)、結(jié)對幫扶干部幫扶貧困村、貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)情況納入精準(zhǔn)扶貧的工作內(nèi)容,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作深入扎實(shí)開展。

  培訓(xùn)方案 篇14

  (一)、校內(nèi)師資培訓(xùn)

  1.《弟子規(guī)》教師早讀培訓(xùn)

  (1)培訓(xùn)學(xué)時:2課時

  (2)教學(xué)內(nèi)容:讓全體任課教師了解早讀的意義和必要性,了解《弟子規(guī)》中對于做人做事的規(guī)范,以及待人接物的智慧,并了解《弟子規(guī)》早讀的方法與技巧。

 。3)教學(xué)方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。

  (4)培訓(xùn)時間:9月初

 。5)、培訓(xùn)地點(diǎn):圖書館五樓報(bào)告廳

 。6)、參培人員:全體任課教師

 。7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  2.《論語》教師早讀培訓(xùn)

  (1)培訓(xùn)學(xué)時:2課時

 。2)培訓(xùn)內(nèi)容:讓全體任課教師了解早讀的意義和必要性,了解《論語》中對于做人做事的規(guī)范,以及待人接物的智慧,并了解《論語》早讀的方法與技巧。

 。3)培訓(xùn)方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。

  (4)培訓(xùn)時間:3月初

 。5)、培訓(xùn)地點(diǎn):圖書館五樓報(bào)告廳

 。6)、參培人員:全體任課教師

 。7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  3、教師早讀公開賽

 。1)活動時長:200分鐘

 。2)活動內(nèi)容:由各二級學(xué)院派出師生代表,以《弟子規(guī)》、《論語》早讀的教學(xué)方法與技巧為主題競賽,目的是推動全院的早讀活動能更有效、更活躍、更生動地進(jìn)行。

  (3)活動方式:競賽,以師生組隊(duì)進(jìn)行早讀的方式進(jìn)行比賽。

  (4)活動時間:20xx年9月

 。5)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

 。6)、活動地點(diǎn):圖書館五樓報(bào)告廳

  (7)、參加對象:各二級學(xué)院教師學(xué)生代表

 。ǘ、校外師資培訓(xùn)

  1、“經(jīng)典情商”國學(xué)教育

 。1)培訓(xùn)學(xué)時:6天

 。2)培訓(xùn)內(nèi)容:《經(jīng)典情商》課程為期五天,由來自馬來西亞的生命教育專家鐘積成老師與陳德玲老師主講,展現(xiàn)經(jīng)典情商“生命教育”系統(tǒng)課程。在“考試導(dǎo)向、文憑至上、重理輕文、重智輕德”的教育氣候下,作為培育人才的教育制度和機(jī)構(gòu),也淪落到把人當(dāng)生產(chǎn)工具來鑄造,廣大父母讓孩子接受教育的目的也僅是為了往后的謀生。于是,學(xué)生只求學(xué)“術(shù)”(知識和技能),疏于問“道”(做人做事的道理、規(guī)律)。國際“經(jīng)典情商”教育系統(tǒng)課程的培訓(xùn)可以讓參加培訓(xùn)的學(xué)員了解應(yīng)當(dāng)怎樣才能讓自己、讓學(xué)生和孩子成為社會中的和諧一員。

  (3)培訓(xùn)方法:講授、故事、游戲、歌曲、交流、互動等

 。4)培訓(xùn)時間:20xx年7月3日-7月8日

 。5)、培訓(xùn)地點(diǎn):廈門

  (6)、參培人員:梁國英

  (7)、主辦單位:廈門義雅書院

  2、“幸福人生”講座

 。1)培訓(xùn)學(xué)時:2天

  (2)培訓(xùn)內(nèi)容:《幸福人生》課程為期兩天,由蔡禮旭主講!靶腋H松敝v座,以德行教育為主要科目,這是現(xiàn)代人迫切需要的必學(xué)課程。中國傳統(tǒng)的圣賢教育,是維系社會安定和平的力量,而《弟子規(guī)》是圣學(xué)的根基。這些傳統(tǒng)文化并非封建思想,如同孝順父母,古人必需,今人也一樣需要,又如太陽日出日落,照耀大地,古今皆同。我們更有責(zé)任承傳先人的經(jīng)典智慧,啟發(fā)對德行教育的認(rèn)識和共鳴!靶腋H松敝v座,對于壓力沉重的現(xiàn)代人來說,無疑是一劑舒緩壓力、改善人際關(guān)系、化解沖突的良方,不但身心靈得以提升,同時也是邁向幸福人生的最大助緣。

 。3)培訓(xùn)方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。

 。4)培訓(xùn)時間:20xx年7月初

 。5)、培訓(xùn)地點(diǎn):從化

  (6)、參培人員:羅海剛

 。7)、主辦單位:廣州誠敬教育中心

  3、鳴鹿讀經(jīng)活動

 。1)培訓(xùn)學(xué)時:5天

  (2)培訓(xùn)內(nèi)容:共同研習(xí)鹿鳴學(xué)堂編制的進(jìn)階培訓(xùn)教材,分享讀經(jīng)教育教學(xué)實(shí)踐的智慧和心法,通過讀經(jīng)活動,了解中國文化的核心價(jià)值跟我們個人的關(guān)系,了解教育的本質(zhì)是符合人性的教育,明白每個人都是有獨(dú)立思考的'人,自由的人,明白的人,完整的教育離不開家庭和學(xué)校的配合,老師和家長都能在教育的過程中各安其位,各盡其責(zé),孩子才能夠更好的發(fā)展。通過誦讀,達(dá)到自己的心靈深處,開發(fā)內(nèi)在自我的力量,而且不知不覺的,覺得圣人所說的話,就像你心里想要說的話一樣,領(lǐng)悟了中國文化的核心價(jià)值及讀經(jīng)教育背后的哲理,貞定了教育和自我價(jià)值提升的方向。

 。3)培訓(xùn)方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。

 。4)培訓(xùn)時間:20xx年11月24-11月28日

  (5)、培訓(xùn)地點(diǎn):東莞

 。6)、參培人員:黨靜

 。7)、主辦單位:鹿鳴學(xué)堂

  4、虎丘曲會

  (1)培訓(xùn)學(xué)時:4天

 。2)培訓(xùn)內(nèi)容:“虎丘曲會”是虎丘最盛大的節(jié)日,也是聆聽虎丘文化的最高雅、最優(yōu)美的一次聚會。中國的昆曲演唱者、愛好者則把虎丘山看作是當(dāng)時昆曲藝術(shù)的最高評斷場所;把虎丘山上的千人石,看作是中國昆曲演出的最神圣的天然大舞臺。在世界戲劇史上,很難再找到像虎丘曲會這樣規(guī)模宏大而又歷時久遠(yuǎn)的曲藝活動。虎丘曲會將昆曲的“演唱”核心,發(fā)揮到淋漓盡致的境地,更強(qiáng)化了它的藝術(shù)魅力,因此,虎丘曲會行,就像走進(jìn)了一幅幅畫里,看這些景物的文化背景和文化積淀,品味“水磨調(diào)”的唱腔,委婉細(xì)膩,清新悠揚(yáng);那水袖飄拂的舞蹈動作,輕盈舒暢,造型豐富;那多達(dá)上千種曲目,可謂繁星熠熠,旋律優(yōu)美;還有笛、簫、笙、琵琶的伴奏,給人一種古典輕音樂之美的享受;那典雅的、富有詩意的唱詞,有著濃厚的文學(xué)韻味,更讓人雅俗共賞,百聽不厭······此次虎丘行,提升國學(xué)教師的文學(xué)修養(yǎng),提升授課的境界。

  (3)培訓(xùn)方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。

  (4)培訓(xùn)時間:20xx年6月31-7月3日

 。5)、培訓(xùn)地點(diǎn):杭州

 。6)、參培人員:陳霓、陳燕娜

 。7)、主辦單位:杭州昆曲社

  5、《群書治要》德育師資培訓(xùn)

 。1)培訓(xùn)學(xué)時:4天

 。2)培訓(xùn)內(nèi)容:香港《群書治要》論壇在亞洲博覽館二號館舉行。主講內(nèi)容為《群書治要》,該書取材于六經(jīng)、四史、諸子百家,“上始五帝,下迄晉年”,以“務(wù)乎政術(shù),存乎勸戒”為宗旨,從一萬四千多部、八萬九千多卷古籍中“采摭群書,剪截淫放”,嘔心瀝血數(shù)年,于貞觀五年(631年)編輯成書,計(jì)六十五部約五十余萬言。香港《群書治要》論壇為期四天,于4月23日結(jié)束。來自不同業(yè)界的專家學(xué)者就《群書治要》在現(xiàn)代生活不同領(lǐng)域的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討與交流。

 。3)培訓(xùn)方法:聆聽、觀賞、品味、吟唱、交流、互動。

 。4)培訓(xùn)時間:20xx年4月20-4月23日

 。5)、培訓(xùn)地點(diǎn):香港

 。6)、參培人員:石麗媛、夏果平

 。7)、主辦單位:圣賢教育學(xué)會

   6、相約《論語一百》誦讀活動

 。1)培訓(xùn)學(xué)時:30天

 。2)培訓(xùn)內(nèi)容:相約《論語一百》讀經(jīng)活動是由王財(cái)貴發(fā)起的,他認(rèn)為,“只要一個人把任何一本經(jīng)典讀一百遍,他必能從經(jīng)典中提升其為學(xué)的能力,必能從經(jīng)典中領(lǐng)悟其為人處世之道,必定能變化其氣質(zhì),開闊其胸襟,啟發(fā)其智慧……”所謂“書讀百遍,其義自見”,其實(shí),何必等到一百遍?在平常的讀誦過程中,總會偶爾有一兩句在不經(jīng)意中跳出來,大放光明,照亮顏色,撼動心弦……多年來,已經(jīng)有成百上千人用“只求熟讀,不求甚解”的方法誦讀《論語》一百遍以上,他們都有一個共同的感受,可以用四個字來形容——脫胎換骨。具體內(nèi)容包括:

  A、身心體魄訓(xùn)練:訓(xùn)練營結(jié)合傳統(tǒng)健身八段錦、靜定修養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)游戲與科學(xué)的起居飲食等,猶如潤物細(xì)無聲的特殊“軍事訓(xùn)練”。

   B、 生命動力激發(fā):采用富有成效的教練技術(shù)、融合激發(fā)夢想、清晰現(xiàn)狀、感召行動等內(nèi)容,激發(fā)生命動力。

   C、國學(xué)經(jīng)典教育:眾多名師熱忱推薦、令千萬家庭受益的 “經(jīng)典讀誦教育”, 高度貫徹全球讀經(jīng)教育推廣第一人——王財(cái)貴教授之“及早讀經(jīng)老實(shí)讀經(jīng)大量讀經(jīng)快樂讀經(jīng)”核心理念,高度貫徹國際文教基金會和中國青少年發(fā)展基金會確定的“直面經(jīng)典,不求甚解,但求背熟,終生受益”的方針,支持孩子生動體驗(yàn)傳統(tǒng)文化的魅力。

 。3)培訓(xùn)方法:拓展訓(xùn)練、誦讀、交流、互動。

  (4)培訓(xùn)時間:20xx年7月18-8月18日

 。5)、培訓(xùn)地點(diǎn):香港

 。6)、參培人員:石麗媛、黨靜

 。7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院與北京季謙教育咨詢中心

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